做任何工作都應(yīng)改有個計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。寫計(jì)劃的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程部安全工作計(jì)劃篇一
明確崗位職責(zé)把安全做為三控外的另一控制內(nèi)容,列入項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常工作管理中,每個項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員都應(yīng)在明確的安全監(jiān)理崗位職責(zé),做到人盡其職、人有其責(zé)??偙O(jiān)理工程師崗位職責(zé):
a.審查分包單位的安全生產(chǎn)許可證;
b.審查施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施;
c.審查專項(xiàng)施工方案;
d.參與工程安全事故調(diào)查;
e.組織監(jiān)理人員定期對工程項(xiàng)目進(jìn)行安全檢查;
f.組織編寫并簽發(fā)安全監(jiān)理工作階段報(bào)告,專題報(bào)告和工作總結(jié)
g.核查承包單位的施工機(jī)械、安全設(shè)施的驗(yàn)收手續(xù);
h.發(fā)現(xiàn)安全隱患的應(yīng)要求施工單位限期整改,存在重大安全隱患應(yīng)要求施工單位暫停施工并報(bào)告建設(shè)單位,施工單位拒不整改或拒不停工的應(yīng)及時書面報(bào)告政府行政主管部門。
專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責(zé):
a.審查施工組織設(shè)計(jì)中專業(yè)安全技術(shù)措施并向總監(jiān)報(bào)告.
b.審查本專業(yè)專項(xiàng)施工方案,并向總監(jiān)提出報(bào)告;
c.組織本專業(yè)人員做好安全檢查并記錄,發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)要求施工單位整改,情況嚴(yán)重應(yīng)要求暫停施工并向總監(jiān)報(bào)告;
d.檢查施工進(jìn)場的機(jī)械設(shè)備、材料的質(zhì)量證明文件;
e.檢查施工企業(yè)施工現(xiàn)場安全管理體系的建立情況和安全施工方案實(shí)施情況;
f.做好本專業(yè)安全設(shè)施的驗(yàn)收工作。
監(jiān)理員安全崗位職責(zé):
a.檢查承包單位施工機(jī)械、安全設(shè)施的使用情況并做好檢查記錄;
b.擔(dān)任旁站工作對施工過程是否違反有關(guān)法律法規(guī),工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查并紀(jì)錄。
2建立完善項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)安全監(jiān)理制度
安全監(jiān)理制度包括:監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度、審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度、安全專題會議制度、安全監(jiān)理臺帳管理制度及安全資料歸檔制度。監(jiān)理人員安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度主要是每周安排一定的時間由總監(jiān)組織全體項(xiàng)目機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)安全方顢?shù)姆?、法?guī)和規(guī)范,及本項(xiàng)目相關(guān)的施工方案、監(jiān)理細(xì)則,提高監(jiān)理人員安全知識水平和監(jiān)理水平。審查核驗(yàn)制度主要是審查施工企業(yè)安全管理體系是否完善,施工方案審批是否符合要求、施工機(jī)械是否經(jīng)驗(yàn)收合格等。檢查驗(yàn)收制度主要對模板、腳手架、臨時用電、支護(hù)工程等進(jìn)行檢查驗(yàn)收。督促整改制度主要是對檢查發(fā)現(xiàn)的問題以書面監(jiān)理通知的形式要求施工單位整改,并做好反饋。安全專題會議制度是安全監(jiān)理的主要協(xié)調(diào)方式,主要是總結(jié)建設(shè)生產(chǎn)過程中安全情況,對存在的問題提出要求和解決辦法,對下階段安全生產(chǎn)工作進(jìn)行計(jì)劃。安全監(jiān)理臺帳管理制度主要是對監(jiān)理人員巡視、檢驗(yàn)、旁站活動中發(fā)現(xiàn)安全隱患解決隱患進(jìn)行記錄,做到有人做,有人負(fù)責(zé)、有記錄、有整改、有落實(shí)。安全監(jiān)理資料歸檔制度主要對安全監(jiān)理過程形成的監(jiān)理資料進(jìn)行分類歸檔形成一套完整的有據(jù)可查的安全管理內(nèi)業(yè)資料。
3針對項(xiàng)目特點(diǎn)編制包含重大危險(xiǎn)源管理的安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
工程項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)源是安全監(jiān)理的關(guān)鍵點(diǎn),監(jiān)理機(jī)構(gòu)要針對本項(xiàng)目特點(diǎn)編制行之有效的安全監(jiān)理細(xì)則,控制的重大危險(xiǎn)源基本就消除了大事故的發(fā)生,要建立重大危險(xiǎn)源監(jiān)理臺帳,認(rèn)真做好巡視檢查、平行檢驗(yàn)、旁站監(jiān)理工作。對安全重大危險(xiǎn)源管理要做到:加強(qiáng)對項(xiàng)目施工安全重大危險(xiǎn)及施工方案中安全技術(shù)措施執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤監(jiān)理,對發(fā)現(xiàn)存在的安全隱患及時書面通知施工單位整改,并跟蹤落實(shí)整改情況,情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫時停工,施工單位不及時整改或不停工的應(yīng)及時向行政主管部門報(bào)告。
4明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容
建設(shè)工程安全監(jiān)理主要在施工階段進(jìn)行,以預(yù)防為主,要做好安全監(jiān)理就要做好事前控制、事中控制,要有明確安全監(jiān)理工作內(nèi)容才能做到安全監(jiān)理具體工作實(shí)施。
a.審查施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)中的安全技術(shù)措施和危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全專項(xiàng)方案是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求;
b.檢查施工單位項(xiàng)目安全生產(chǎn)制度和組織機(jī)構(gòu)的建立;
c.審查施工單位資質(zhì)和安全生產(chǎn)許可證是否有效,項(xiàng)目管理人員和安全員是否有資格,特種作業(yè)人員是否持證上崗;
d.審核施工單位應(yīng)急救援預(yù)案和安全防護(hù)措施費(fèi)用使用計(jì)劃;
e.監(jiān)督施工單位執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)的安全技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案及時制止違章作業(yè);
f.定期檢查施工過程中危險(xiǎn)性較大工程作業(yè)情況,檢查施工現(xiàn)場施工起重機(jī)械備的驗(yàn)收手續(xù),檢查施工現(xiàn)場各種安全標(biāo)志和安全防護(hù)措施是否符合工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)要求并檢查安全防護(hù)措施費(fèi)用使用情況;
g.督促施工單位做好自查自糾工作。
5確切落實(shí)施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系建立和運(yùn)行
施工企業(yè)施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)體系是否完善建立和正常運(yùn)行是工程項(xiàng)目安全生產(chǎn)的根本前提。做的人做不好,管的人壓力就大,哪里做不好監(jiān)理就停工整改或上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門,建設(shè)單位也煩,這樣也不利建設(shè)項(xiàng)目三大目標(biāo)的完成。我認(rèn)為監(jiān)理應(yīng)認(rèn)真審核施工企業(yè)和施工管理人員資質(zhì)、督促施工項(xiàng)目部人員到位、檢查施工項(xiàng)目部安全生產(chǎn)管理體系運(yùn)行,著重檢查安全生產(chǎn)管理情況包括施工項(xiàng)目部安全檢查紀(jì)錄、三級教育和安全技術(shù)交底、施工機(jī)械設(shè)備維檢紀(jì)錄等,如果施工項(xiàng)目部這些方面做不好,監(jiān)理真的要上報(bào)建設(shè)單位和政府主管部門解決,只有這樣才能把安全事故控制在源頭,真正解決安全生產(chǎn)問題。
6把項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入做為重點(diǎn)來抓
項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入是否能滿足需要是項(xiàng)目安全生產(chǎn)的有效保證,現(xiàn)在大多數(shù)施工企業(yè)都以減少安全文明措施費(fèi)用投入來降低成本,監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)協(xié)同建設(shè)單位保證施工企業(yè)項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入,主要應(yīng)用控制工程款支付手段,對安全文明措施不完善或驗(yàn)收不合格的就拒付該部分費(fèi)用以促使施工企業(yè)保證項(xiàng)目安全文明措施費(fèi)用投入。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理單單靠監(jiān)理單位來抓是無法完成的,需要建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、建設(shè)行政主管部門共同努力才能做好,現(xiàn)在監(jiān)理單位安全監(jiān)理責(zé)任被無限擴(kuò)大,項(xiàng)目監(jiān)理人員只有努力學(xué)習(xí)、提高監(jiān)理水平、端正態(tài)度認(rèn)真對待才能做好安全生產(chǎn)監(jiān)理工作承擔(dān)重責(zé)。
工程部安全工作計(jì)劃篇二
針對本標(biāo)段高架工程為主這一工程特點(diǎn),以及施工現(xiàn)場所處周邊環(huán)境現(xiàn)狀,我部擬在本年度質(zhì)量、安全、文明施工管理做如下工作計(jì)劃:
在總體管理目標(biāo)方面,我部將嚴(yán)格xxxxxx管理辦法,滿足設(shè)計(jì)圖中所規(guī)定的技術(shù)要求,滿足質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),確保本工程質(zhì)量驗(yàn)收一次合格,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎。
進(jìn)場材料嚴(yán)格按xxxxx集團(tuán)有關(guān)的材料管理辦法執(zhí)行,主要材料由項(xiàng)目部、業(yè)主總監(jiān)辦實(shí)行考察認(rèn)可管理制度,實(shí)行“市場準(zhǔn)入制”管理。進(jìn)場材料必須對材料外觀及各種質(zhì)保資料進(jìn)行檢查,凡不符合要求的材料一律不得申請監(jiān)理抽檢、入庫,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即清除出工地,并查明原因報(bào)上級部門備查。
考慮到本工程的特殊性,我項(xiàng)目部將著重加強(qiáng)區(qū)間高架的清水砼控制,對于本工程外露橋梁結(jié)構(gòu)混凝土面都必須達(dá)到清水混凝土效果,包括立柱、蓋梁、現(xiàn)澆箱梁等,要求采取嚴(yán)格控制混凝土原材料質(zhì)量、配合比及精心設(shè)計(jì)定型模板體系、選用優(yōu)質(zhì)脫模劑等手段確保達(dá)到清水混凝土的效果。故對原材料選擇、模板使用、拌站的交底、專業(yè)隊(duì)伍的施工和施工工藝提出極高的要求。
為保證施工精度,和成品的外觀藝術(shù)性,施工難度極大,對施工過程中的模板支撐系統(tǒng)有極高的要求。如何確保該部位清水砼的要求,我項(xiàng)目部提出如下措施:
(1)模板
全部采用新的定型鋼模,首先選擇一家實(shí)力強(qiáng)、有經(jīng)驗(yàn)、有資質(zhì)的模板加工廠,并請上級部門對模板廠進(jìn)行考察,認(rèn)可后才予以加工。模板在加工過程中,對模板的拼縫、剛度進(jìn)行檢查,及時提出整改意見,在出廠前對模板進(jìn)行驗(yàn)收通過后才予以進(jìn)場使用。定制鋼模板安裝,必須由木工翻樣事先畫出模板排列圖,并按照規(guī)格編號,分別堆放和拼裝。注重對節(jié)點(diǎn)、接縫處理,如鋼模接口處均采用定位銷固定,里面用膠帶紙粘貼,確保不漏漿。
模板底部找2~3cm厚水泥砂漿找平層,找平層內(nèi)口與模板面平齊,為了防止漏漿,吊腳、砂帶現(xiàn)象,在模板就位之前在找平層上墊一層海綿條。大模與大模拼裝時用海綿條填充接縫。大模拆除后翻轉(zhuǎn)使用之前,必須清理大模上的砂漿,模板拼縫被砂漿嵌滿的要鏟清,然后在模板面層上刷脫模劑
(2)混凝土的材料選用和計(jì)量工作
要求商品砼供應(yīng)單位使用的混凝土拌制水泥、必須是同一廠家的同一品種,水泥優(yōu)選海螺牌。黃砂、石子要求同一產(chǎn)地、同一規(guī)格。
優(yōu)化配合比,并摻入適量的引氣劑,減少水灰比,減少汽泡。
商品混凝土廠家拌制混凝土?xí)r,要求嚴(yán)格控制材料用量,由專人負(fù)責(zé)開機(jī)和外加劑添加,保證計(jì)量準(zhǔn)確。嚴(yán)格控制混凝土攪拌時間。同時隨時檢測原材料的含水率,并根據(jù)原材料、外加劑和天氣的改變,調(diào)整配合比。
對拌制砼的坍落度和和易性進(jìn)行控制。在攪拌站和澆筑點(diǎn)分別取樣檢測,在檢測時還應(yīng)觀察砼拌和物的粘聚性和保水性,以免出現(xiàn)混凝土離析現(xiàn)象,影響混凝土澆筑質(zhì)量。
關(guān)鍵部位砼澆筑時,需有我部質(zhì)量員和攪拌站質(zhì)量員同時在現(xiàn)場,有利于發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
(3)鋼筋
為了避免出現(xiàn)露筋現(xiàn)象,清水砼鋼筋保護(hù)層嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求執(zhí)行。為保證鋼筋保護(hù)層的厚度,同時又達(dá)到清水砼的要求,普通的砂漿墊塊就容易出現(xiàn)補(bǔ)丁,因此不予使用。擬在墩柱的四周鋼筋和模板之間插鋼管,澆搗砼時,邊澆搗邊拔出,這樣既達(dá)到了保護(hù)層的厚度,又不留痕跡,滿足了清水砼的要求。
鋼筋扎絲全部采用鍍鋅鉛絲,綁扎好后將每個鉛絲頭朝里彎。模板安裝好后,經(jīng)校正固定后在模板上口用定型鋼箍將鋼筋與模板之間保護(hù)層厚度保證好。
(4)混凝土澆搗
清水砼坍落度,控制在12±2cm,坍落度小可以減少砼表面氣泡。其中立柱砼澆搗時采用串筒,砼每一次布料厚度控制在50cm以內(nèi)。砼振搗是一道關(guān)鍵工序,振搗方式采用先周邊后中間,增加振搗點(diǎn)控制振搗時間,快插慢拔,將模板周邊的氣泡引至中間,然后引出砼面。
(5)u型梁外觀統(tǒng)一協(xié)調(diào)
由于本工程u型梁預(yù)制不在本標(biāo)段實(shí)施范圍內(nèi),但考慮到今后u型梁與下部墩臺整體外露,若表面色差明顯,將對外觀質(zhì)量產(chǎn)生較大影響。因此我部將主動承擔(dān)起土建總包的協(xié)調(diào)任務(wù),要求預(yù)制構(gòu)件廠與砼供應(yīng)攪拌樁在膠凝材料選擇方面,必須按同一品牌、同一產(chǎn)地進(jìn)行要求,避免材料不同引起的色差。
(6)混凝土養(yǎng)護(hù)及產(chǎn)品保護(hù)
混凝土達(dá)到一定強(qiáng)度后才能拆模,墩柱拆模后,表面用塑料薄膜包裹,防止污染和損壞。
(1)人員安全教育及管理
對施工人員進(jìn)場必須進(jìn)行三級教育,未進(jìn)行三級教育人員不得上崗,特殊作業(yè)必須持有效的操作證上崗,操作證必須隨身攜帶。施工人員在不同季節(jié)、工種變化、節(jié)假日都要進(jìn)行安全再教育。
建立民工學(xué)校,學(xué)校教育主要內(nèi)容,學(xué)習(xí)和掌握各種工種安全操作規(guī)程、熟悉常規(guī)的安全法律知識,特別是在高架施工中必須有專項(xiàng)安全技術(shù)方案,并進(jìn)行交底,交底到每一個施工人員。
杜絕“三違”落實(shí)監(jiān)控人員,嚴(yán)禁監(jiān)控人員施工中脫崗,每個施工區(qū)域根據(jù)工序設(shè)九名流動或固定監(jiān)護(hù)人員,協(xié)助安全管理人員實(shí)施對施工現(xiàn)場的安全管理,同時協(xié)助對施工項(xiàng)目進(jìn)行監(jiān)護(hù),確保一些臨時變動的施工作業(yè)得到有效的安全監(jiān)督,堅(jiān)持安全員全天巡視制,項(xiàng)目部每天一查制,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴(yán)格控制重大危險(xiǎn)源,在開工前排摸出重大危險(xiǎn)源和一般危險(xiǎn)源,建立應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行演練,做到每個施工人員清楚每道工序有哪些危險(xiǎn)源和應(yīng)急預(yù)案。施工現(xiàn)場張貼每日危險(xiǎn)源告示牌。
(2)臨時用電管理
在遵守jgj46-20xx用電標(biāo)準(zhǔn)外,首先在施工前編制臨時用電專項(xiàng)方案,有專業(yè)的電器工程師審批,嚴(yán)格執(zhí)行三相五線制,一機(jī)、一閘、一漏電、一箱的用電規(guī)范原則。項(xiàng)目部配備專職電工,24小時工地巡視,發(fā)現(xiàn)問題及時整改,并做好電工巡視記錄,定時測試電器設(shè)備,備好常用電工檢測設(shè)備。電器設(shè)備參照申通集團(tuán)及四建集團(tuán)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,施工現(xiàn)場臨時用電工程所用的電器裝置、元器件、電線電纜等電工產(chǎn)品必須按國家規(guī)定通過“3c”認(rèn)證,并經(jīng)市建設(shè)工程安全協(xié)會城建分會等級備案。施工現(xiàn)場架線線路及箱變設(shè)置嚴(yán)格按臨時用電施工圖。
(3)腳手架搭設(shè)管理
由于本工程腳手架搭設(shè)區(qū)域多,局部高度接近20m,故施工前必須有搭設(shè)腳手架專項(xiàng)方案,方案包括腳手架的搭設(shè)荷載、間距、計(jì)算和消防等有關(guān)安全技術(shù)數(shù)據(jù)。在腳手架搭設(shè)時要根據(jù)“先搭后拆,后搭先拆”原則施工,架子工必須持證上崗,嚴(yán)禁上下交叉施工。
(4)架梁設(shè)備安全控制
架梁前必須有專項(xiàng)方案并并進(jìn)行安全技術(shù)交底,架梁前要求集團(tuán)公司吊裝檢查表和市政、公路工程安全吊裝令要求符合后方可吊裝。嚴(yán)禁違章作業(yè),吊機(jī)必須持有上海市建設(shè)機(jī)械設(shè)備年檢檢驗(yàn)合格證,駕駛員持證上崗,指揮有上崗證,起重吊裝必須有專人指揮。嚴(yán)格遵守“十不吊”操作規(guī)程。并對機(jī)械的年檢報(bào)告和移地檢測報(bào)告及相關(guān)人員的持證情況進(jìn)行網(wǎng)上核查。
本標(biāo)段文明施工目標(biāo)為確保上海市重大工程文明工地、確保軌道交通樣板工地。
總體文明施工籌劃從大臨入手,本著“高起點(diǎn),嚴(yán)要求”的原則,規(guī)范化搭設(shè)臨設(shè),嚴(yán)格審批手續(xù),合理化布置臨設(shè)內(nèi)部各部分設(shè)施。根據(jù)本工程兩站兩區(qū)間的特性,針對車站側(cè)重于靜態(tài)布置,做到標(biāo)準(zhǔn)化、定型化、集約化,總體臨時設(shè)施及加工場地布置按最高峰需求考慮,做到一次布置到位;針對高架區(qū)間場布則按有利于動態(tài)推進(jìn)考慮,即在單個墩臺具備標(biāo)準(zhǔn)化布置的條件下,同時兼具靈活、可移動的特性,做到在工程中能動態(tài)、同步、同標(biāo)準(zhǔn)布置,同時繪制樁基、承臺、立柱、蓋梁等單項(xiàng)工序的標(biāo)準(zhǔn)場布圖,便于項(xiàng)目部及監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場管理。
文明施工管理網(wǎng)絡(luò)方面,垂直分工以技術(shù)、施工、安全三個條線管理協(xié)同為主要工作機(jī)制。其中技術(shù)條線負(fù)責(zé)總體場地布置策劃及明確節(jié)點(diǎn)做法,施工條線負(fù)責(zé)對各項(xiàng)資源的落實(shí)及場地條件的滿足,安全條線負(fù)責(zé)日常檢查、整改。水平管理分區(qū)方面,以兩站兩區(qū)間為劃分,分為四個區(qū)段,每個區(qū)段明確一名技術(shù)員、施工員及安全員負(fù)責(zé)安全文明管理。而在總包與分包之間的管理銜接方面,則要求分包在上述四個區(qū)段內(nèi),明確一名施工員與安全員負(fù)責(zé)安全文明管理,與總包一一對接。
每季度召開村(居委會)、鄉(xiāng)(街道)、附近廠家、商店、派出所警民聯(lián)協(xié)會議,簽訂共建協(xié)議,定期進(jìn)行文明施工征詢(每季度一次)工作,張貼和制定不擾民措施規(guī)劃。
做好控制揚(yáng)塵措施方案并備案,施工區(qū)域定時澆水,尤其是兩處車站分別位于東方綠舟以及朱家角古鎮(zhèn)入口處,在施工過程中需與相關(guān)單位及部門做到有問題及時溝通,聽取意見,吸取好的建議,把困難保留給自己,把方便留給市民,真正做到不擾民,做一個“民心工程”。
定期組織施工人員學(xué)習(xí),創(chuàng)建民工學(xué)校,并有針對性教育,定期進(jìn)行考核,并根據(jù)不同時段、分層次進(jìn)行教育,做到每個施工人員有6小時學(xué)習(xí)教育機(jī)會,使他們成為一個優(yōu)秀的施工人員。
本工程沿線有許多地下管線,施工前需首先做到在開工前摸清管線數(shù)量、種類,并進(jìn)行勘探,統(tǒng)計(jì)出管線數(shù)量,及時召開管線協(xié)調(diào)配合會,做好管線交底工作(開工前必須開樣洞),到每個施工班組進(jìn)行管線交底,并辦理“綠卡”,做好管線保護(hù)措施,做到萬無一失。
工程部安全工作計(jì)劃篇三
在本學(xué)期,組織部將完成由團(tuán)委向?qū)W生會的過度和轉(zhuǎn)折,這即是意味著組織部將成為溝通團(tuán)委和學(xué)生會的樞紐。如何在轉(zhuǎn)變中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,秉承傳統(tǒng)優(yōu)勢,搭建聯(lián)絡(luò)平臺,構(gòu)建和諧信安是我們今后努力的導(dǎo)向。
現(xiàn)將本學(xué)期工作計(jì)劃公布如下,望各位同學(xué)監(jiān)督指正,不吝賜教:
1、"牽手閔行,心系交大"
與上海市閔行區(qū)閔行中學(xué)的共建項(xiàng)目開展于xx年10月份,自開展以來受到了學(xué)校各界的積極好評。本項(xiàng)目主要包括對高三緊張應(yīng)考的學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)指導(dǎo),人生規(guī)劃指導(dǎo),報(bào)考指導(dǎo)。借鑒自身經(jīng)歷,向更多高三學(xué)子傳授備考經(jīng)驗(yàn)等。時至今年,我們將在今年10份繼續(xù)"牽手閔行,心系交大",以指引更多優(yōu)秀的同學(xué)加入到交大人信安人的行伍之中。
與此同時,我們將在借鑒往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,擴(kuò)大規(guī)模,擴(kuò)大范圍至整個閔行區(qū),并展開與學(xué)院學(xué)習(xí)部協(xié)作的機(jī)制,共同開展實(shí)施共建項(xiàng)目。
屆時,我們將在基礎(chǔ)學(xué)年招募相關(guān)志愿者加入我們的行列,我們期待你的加盟!
2、"團(tuán)改金"項(xiàng)目培訓(xùn)指導(dǎo)
"團(tuán)改金"全稱是團(tuán)組織生活改革基金,是交大一個極具特色的學(xué)生活動,做為每個交大的學(xué)生都有必要參加。主要是為了提供大家一個課外社會實(shí)踐的平臺,促進(jìn)提高大家的能力?,F(xiàn)在也有許多其他的高校采納)了我們的做法,可見它的效果。而且,優(yōu)秀的團(tuán)改金活動會得到相應(yīng)的獎勵,來鼓勵大家繼續(xù)將這個活動做下去。
本學(xué)期,我們將繼續(xù)對大一各個班級的團(tuán)支書同學(xué)進(jìn)行培訓(xùn),以使得各個班級能順利的開展團(tuán)改金活動,并提高支部的凝聚力。
歡迎大家前來學(xué)院組織部咨詢相關(guān)事宜。
3、責(zé)任和義務(wù)
作為一名團(tuán)員,按時交納團(tuán)費(fèi),積極完成團(tuán)組織的下達(dá)的指令和任務(wù),切實(shí)履行團(tuán)員的職責(zé)。
本學(xué)期,我們將配合校團(tuán)委按時完成團(tuán)費(fèi)上繳和團(tuán)員統(tǒng)計(jì)工作,切實(shí)履行團(tuán)組織工作職能。
我們感謝你的配合和理解!
首先,感謝過去一年為我們工作創(chuàng)造良好環(huán)境的老干部們———陳欣蔚,蘇浩,李鵬杰。
(但凡組織部的干事,日后找此三人,自報(bào)家門,必衣食無憂?。?/p>
1、破冰
我們將在學(xué)生會的統(tǒng)一安排下進(jìn)行招新工作,吸納更多的優(yōu)秀同學(xué)成為我部干事。并將對其進(jìn)行定期的培訓(xùn),內(nèi)容包括:
a、與名師對話:邀請有學(xué)生工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)長,老師進(jìn)行工作交流和指導(dǎo)。
b、破冰:在招募完成后,立即進(jìn)行團(tuán)隊(duì)組建和破冰活動,我們將突破以往的形式,實(shí)施新的部門工作形式。以工作小組和工作團(tuán)隊(duì)的形式進(jìn)行項(xiàng)目攻關(guān),以提高效率和責(zé)任制。同時,我們也希望組織各個班級的班長以及團(tuán)支書進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn),以鼓勵大家在日后工作中積極的'配合和協(xié)作!
c、交換生:我們將定期與其他部門進(jìn)行干事交換項(xiàng)目,以鍛煉更多的人才。
2、utjs項(xiàng)目
utjs即是體驗(yàn)式培訓(xùn)項(xiàng)目的簡稱,我們將在大一年級開展相關(guān)培訓(xùn),以增強(qiáng)支部的凝聚力。我們將邀請我院資深培訓(xùn)導(dǎo)師,院團(tuán)委書記朱春玲老師為我們新生進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)工作。
3、過度和轉(zhuǎn)折
加強(qiáng)與學(xué)生會其他的共建工作。包括:與學(xué)習(xí)部,外聯(lián)部高三備考指導(dǎo)項(xiàng)目;與宣傳部博客網(wǎng)絡(luò)宣傳項(xiàng)目;與文體部支部風(fēng)采大賽;與人力資源部團(tuán)員檔案共建項(xiàng)目;
我們在本學(xué)期也將相繼出臺相關(guān)的部門工作規(guī)章制度,干事工作評比制度,團(tuán)支部評比制度等一系列規(guī)章制度。以完善我部的建設(shè)和過度。
定期指定工作計(jì)劃。設(shè)置團(tuán)委(組織部)工作信箱,及時反饋學(xué)生建議和意見。
工程部安全工作計(jì)劃篇四
20xx年,在公司的大力支持與指導(dǎo)下,工程部安全管理工作取得了較好的成績?,F(xiàn)將20xx年總結(jié)及20xx年計(jì)劃匯報(bào)如下,請各級領(lǐng)導(dǎo)指示:
1、認(rèn)真貫徹集團(tuán)和政府相關(guān)部門系列安全管理文件指示精神,結(jié)合工程建設(shè)實(shí)際情況,落實(shí)日常安全管理工作。
公司派出專人參加集團(tuán)安全生產(chǎn)相關(guān)會議,回來以后,向公司領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行匯報(bào),并通過開會、發(fā)放文件、發(fā)放會議音頻記錄等方式向公司及工地參建單位進(jìn)行傳達(dá)。公司全體人員,對照會議要求,從安全組織建設(shè)、安全制度建設(shè)、物資投入、工作具體安排、檢查督促整改等方面進(jìn)行認(rèn)真落實(shí)。
公司組織人員對所有安全資料進(jìn)行檢查并規(guī)范化建檔留存?zhèn)洳椤?/p>
對于安全生產(chǎn)管理的相關(guān)要求,通過公司辦公會、工程專題會、工程例會、監(jiān)理例會等方式進(jìn)行傳達(dá)學(xué)習(xí)安排。
努力做好一線建設(shè)工程的安全管理工作,項(xiàng)目部以項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一責(zé)任人,按照《安全生法》、《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l列》及其它建設(shè)行業(yè)安全管理法規(guī)及專項(xiàng)規(guī)定為依據(jù),制定安全管理工作計(jì)劃并通過監(jiān)理單位組織落實(shí)各施工單位的安全管理工作,對安全管理工作定期進(jìn)行檢查評估,對檢查出的問題限時指定專人進(jìn)行督促整改。
以工程項(xiàng)目建設(shè)為依托,建立公司各級安全管理機(jī)構(gòu)并明確組成人員的安全責(zé)任; 安全文明管理領(lǐng)導(dǎo)牽頭、全員參與,責(zé)任到人,預(yù)防為主。
工程部對質(zhì)量安全文明不懈地加強(qiáng)督促管理,通過監(jiān)理公司針對各單位,建立質(zhì)量安全文明管理組織及規(guī)范的檔案資料,作為安全工作的抓手和履約情況評估資料。
為加強(qiáng)雨季施工安全日常管理,根據(jù)公司要求,由各監(jiān)理部組織施工單位做好日常安全檢查,投入必要的人力及材料設(shè)備,確保工地汛期安全生產(chǎn)。要求施工單位提報(bào)安全檢查日報(bào),相關(guān)安全管理人員對檢查情況簽字確認(rèn),監(jiān)理審核后報(bào)工程部核查并存檔。
受揚(yáng)塵防控影響,工地施工暫停多次,工人流動性加大,管理難度增加。項(xiàng)目部督促監(jiān)理及施工單位加大日常管理力度,確保安全施工并滿足政府對防塵的相關(guān)要求。
由于工地處于城市繁華商業(yè)區(qū),空間場地狹窄,工人住宿問題不好解決,偶爾發(fā)現(xiàn)有工人現(xiàn)場住宿。要求監(jiān)理、施工單位加強(qiáng)日常檢查,實(shí)行作業(yè)區(qū)與住宿工嚴(yán)格分離,發(fā)現(xiàn)一起整改一起,消除安全隱患。
目前工地處于深基坑施工階段,要求各地塊做好基坑沉降觀測、主樓沉降觀測,做好邊坡防雨水沖刷覆蓋。
項(xiàng)目安全文明工作根據(jù)需要不定期召開全項(xiàng)目專題會議,由各監(jiān)理單位召集并主持會議,會后及時整理會議紀(jì)要。
監(jiān)理單位每周定期組織一次本單位監(jiān)理范圍內(nèi)施工單位的安全文明情況檢查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患要求施工單位進(jìn)行限期整改。檢查時,對施工單位上一周的安全工作資料進(jìn)行檢查,檢查安全交底、專項(xiàng)方案執(zhí)行情況,安全文明工作人員、物資等的投入是否到位?以前提出的整改要求是否按期完成?建設(shè)方安全文明管理人員參與檢查。要求監(jiān)理單位督促各施工單位,重點(diǎn)加強(qiáng)消防工作。消防工作要列為重點(diǎn),用電、施工作業(yè)面、工地防塵網(wǎng)、易燃垃圾、安全網(wǎng)、宿舍、廚房、易燃品儲存情況,作為每日安全巡檢必檢部位。
對現(xiàn)場氧氣、乙炔、液化器裝置使用進(jìn)行規(guī)范,要求必須采用合格產(chǎn)品,并在有效期內(nèi)。禁用無證產(chǎn)品,加強(qiáng)檢查,確保安全。
實(shí)行每天夜間安全聯(lián)合檢查制度,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位聯(lián)合進(jìn)行現(xiàn)場檢查,重點(diǎn)防范火災(zāi)事故發(fā)生,并做好相關(guān)檢查記錄。宿舍區(qū)安排專人排查安全情況,并在工程日報(bào)中體現(xiàn)。
要求施工單位對進(jìn)場工人進(jìn)行書面安全交底,并經(jīng)考試合格方可上崗工作。
要求各施工單位配備專職電工,用電接線由電工操作并要人監(jiān)護(hù);
要求各施工單位對工人進(jìn)行消防知識培訓(xùn)及實(shí)操演練,學(xué)習(xí)簡單的急救方法。
進(jìn)入雨季后,加強(qiáng)現(xiàn)場防汛管理工作,要求施工單位編制防汛預(yù)案,按程序做好審批后,提前做好演練,認(rèn)真落實(shí)人員、機(jī)具準(zhǔn)備。
公司組織各部門對工地定期進(jìn)行月度安全文明聯(lián)合大檢查,加大安全管理督促力度。
夏季高溫時節(jié),要求各單位配備防暑藥品,防止中暑發(fā)生。公司多次給參建人員發(fā)放綠豆、白糖、人丹等防暑用品,開展“送清涼”關(guān)懷行動。
督促施工單位對廁所、廚房等部位做好清掃、殺滅蚊蠅等工作,確保工人生活環(huán)境良好。
天氣炎熱,大家易煩躁,工地出現(xiàn)打架苗頭。提前采取預(yù)控措施,確?,F(xiàn)場安全管理有序。
為規(guī)范安全管理資料的整理,要求參建單位必須隨支付資料提報(bào)安全文明管理資料膠裝本,一式兩份。由監(jiān)理單位指導(dǎo)文件裝訂具體做法。
檢查落實(shí)各施工單位揚(yáng)塵防治措施、社會維穩(wěn)措施的執(zhí)行情況,做好工人工資支付工作監(jiān)督管理。
所有人員進(jìn)入工地必須佩戴安全帽,要求高處作業(yè)按規(guī)定系安全帶。重點(diǎn)做好外爬架、塔吊、鉆機(jī)、模架系統(tǒng)的日常安全管理工作。
認(rèn)真按集團(tuán)要求做好節(jié)假日值班工作,領(lǐng)導(dǎo)帶班,按時報(bào)送值班情況記錄。
貫徹集團(tuán)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)事故隱患排查治理體系建設(shè)的通知》要求,全員學(xué)習(xí)文件要求,列出安全隱患檢查項(xiàng)目,對照事故隱患清單,在日常工作中檢查落實(shí)。
現(xiàn)場多次舉辦安全教育活動,對全體工人進(jìn)行安全教育。
工程部組織監(jiān)理和施工單位(三個施工項(xiàng)目部),共開展安全培訓(xùn)48次;
開展消防工作演練6次,防汛演練3次;
開展安全大檢查8次;
排查發(fā)現(xiàn)安全隱患23條,整改完畢23條。
通過安全生產(chǎn)系列管理活動,公司形成了安全生產(chǎn)宣傳教育檢查、督促整改的常態(tài)化機(jī)制,保證了生產(chǎn)生活安全。
經(jīng)過各參建方共同努力,本年度安全形勢良好,沒有發(fā)生安全事故,保證了公司各項(xiàng)工作的安全開展。
1. 積極加強(qiáng)與集團(tuán)及政府部門的聯(lián)系,認(rèn)真學(xué)習(xí)傳達(dá)相關(guān)安全管理指示精神;全面加強(qiáng)安全管理工作,重點(diǎn)做好冬春季消防工作;
2. 堅(jiān)持工程周例會及監(jiān)理周例會,結(jié)合實(shí)際工作情況,學(xué)習(xí)部署安全管理工作;貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制;做好會議紀(jì)要;
3. 工程部對現(xiàn)場施工單位專項(xiàng)安全方案編制、審批、執(zhí)行情況進(jìn)行抽查,督促監(jiān)理單位、施工單位落實(shí)安全管理責(zé)任;
4. 每周安排檢查現(xiàn)場防汛、冬施、消防、防雷、防電擊等事故措施落實(shí)情況;
5. 堅(jiān)持按項(xiàng)目相關(guān)管理規(guī)定,做好日常安全管理工作;
6. 重點(diǎn)關(guān)注基坑安全狀況;
7. 做好安全資料管理及支付審核工作;
8. 做好月度安全檢查及工作總結(jié)評估;
9. 總包單位安全文明工地創(chuàng)建方案審查及落實(shí),按省級安全文明工地標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施;
10. 防塵管理措施落實(shí)情況日常檢查,及時對辦事處及政府其它部門的指示進(jìn)行落實(shí);
11. 做好維穩(wěn)工作,及時發(fā)放工人工資;
12. 做好系列安全檢查及工作總結(jié)評估;
13. 按時向集團(tuán)報(bào)告安全管理工作成果文件。
工程部安全工作計(jì)劃篇五
安全生產(chǎn)工作是確保各項(xiàng)工作順利進(jìn)行和維護(hù)廣大職工生命、財(cái)產(chǎn)安全的重要保障措施。各科室、項(xiàng)目部要從講政治的高度認(rèn)識和開展安全生產(chǎn)工作,并要抓好“五個落實(shí)”:一是加強(qiáng)宣傳,強(qiáng)化教育,提高全體職工的安全意識和事故防范能力。我處將利用宣傳欄、發(fā)放學(xué)習(xí)資料、看錄像等多種形式對職工進(jìn)行安全教育。各有關(guān)部門特別是各工地負(fù)責(zé)人,要利用班前、班后不厭其煩的對職工進(jìn)行安全教育,真正做到“安全第一,預(yù)防為主”。二是安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的落實(shí)。3月份我處已根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整了安委會成員,安委會將根據(jù)情況定期或不定期的對機(jī)關(guān)和工地進(jìn)行安全檢查。設(shè)備科要及時成立安全小組,并指派一名科長抓安全,各項(xiàng)目部、承包人進(jìn)工地后也要及時成立安全組織,真正形成一級抓一級,一級對一級負(fù)責(zé)的安全生產(chǎn)責(zé)任制體系。三是各項(xiàng)保障措施的落實(shí)??朔鞣N困難,確保人、財(cái)、物及技術(shù)的投入,確保各項(xiàng)安全措施落到實(shí)處。四是各項(xiàng)安全制度的落實(shí)。采取有效措施,切實(shí)把各項(xiàng)安全生產(chǎn)規(guī)章制度落到實(shí)處。五是安全生產(chǎn)責(zé)任與權(quán)利的落實(shí)。正確處理安全生產(chǎn)責(zé)、權(quán)、利的關(guān)系,主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員要明確肩負(fù)的安全生產(chǎn)責(zé)任,真正利用安全管理職權(quán)把各項(xiàng)安全責(zé)任落實(shí)到位。
在認(rèn)真貫徹執(zhí)行好《安全生產(chǎn)法》、黃委會《勞動安全條例》等上級有關(guān)安全法律法規(guī)的同時,我們將結(jié)合實(shí)際,制定完善我處的安全生產(chǎn)管理辦法;明確各工種、崗位的職責(zé)和操作規(guī)程。對各工地實(shí)行安全生產(chǎn)保證金制度,堅(jiān)持安委會例會制度、特殊工種持證上崗制度、事故責(zé)任追究制度和工作記錄制度。
我處安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)是:交通車輛、工程施工、機(jī)械設(shè)備以及用電線路、臨時人員的安全管理等。各級領(lǐng)導(dǎo)要高度重視,抓住重點(diǎn),以點(diǎn)帶面,帶動全處。狠抓預(yù)防措施和責(zé)任制的落實(shí),發(fā)現(xiàn)問題及時處理,消除一切事故隱患,確保安全生產(chǎn)。
一是抓好交通車輛的安全。交通安全歷年是我處安全生產(chǎn)工作的重中之重,我處現(xiàn)有交通和運(yùn)輸車輛11輛,私人摩托車9輛。為此,我們一定要按照《山東河務(wù)局交通安全管理辦法》和市局《安全生產(chǎn)管理規(guī)定》有關(guān)條款規(guī)定,狠抓各種車輛的安全管理,落實(shí)責(zé)任,強(qiáng)化車管干部、駕駛操作人員的責(zé)任心和安全意識、嚴(yán)格派車單制度,杜絕酒后開車、無證開車、駕駛摩托車不戴頭盔等違章行為的發(fā)生,對私人摩托車辦公室要進(jìn)行登記、檢查,看各種證件及防護(hù)措施是否齊全,并與其簽訂安全合同,否則不準(zhǔn)駕駛。要積極組織好5月1日至8月8日的全河“交通安全百日競賽”活動和其它安全活動。二是抓好工程施工安全。工程施工涉及到安全的諸多方面,特別是在交通、防火、防盜、用電、機(jī)械設(shè)備、飲食衛(wèi)生等方面一定要加強(qiáng)安全防范措施。各工地都必須明確專(兼)職安全管理人員,制定有關(guān)的安全操作規(guī)程和制度,有針對性地做好崗前培訓(xùn),特殊工種必須持證上崗,對施工人員要經(jīng)常進(jìn)行安全教育,施工現(xiàn)場要設(shè)立安全警示牌,并經(jīng)常進(jìn)行安全檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時整改。要高度重視外來施工隊(duì)伍和協(xié)作隊(duì)伍的安全管理,達(dá)不到安全要求的施工單位和人員,不得進(jìn)入施工現(xiàn)常三是抓好用電及大型機(jī)械設(shè)備的安全管理和使用。加強(qiáng)對電工和大型機(jī)械設(shè)備操作人員的崗位培訓(xùn),做到持證上崗,杜絕無證人員操作。嚴(yán)禁亂拉、亂接電線和電閘刀開關(guān)無盒蓋現(xiàn)象,對大型機(jī)械設(shè)備要嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程,專(兼)職安全員要對設(shè)備進(jìn)行經(jīng)常性檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時處理。四是抓好臨時用工的管理。一要嚴(yán)格按照《勞動法》規(guī)定,禁止使用16周歲以下童工;二要經(jīng)過查體未發(fā)現(xiàn)有宿疾;三要加強(qiáng)對臨時人員的管理,要逐人簽訂勞動用工合同,并定期進(jìn)行安全教育。
一是要抓好安全教育。根據(jù)我處實(shí)際,機(jī)關(guān)利用學(xué)習(xí)時間,各工地利用下雨、晚上時間,由安全管理人員組織職工進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握《安全法》、黃委會《勞動安全條例》、省局編印的《安全職責(zé)與規(guī)程》等法律法規(guī),并充分利用黑板報(bào)、標(biāo)語、錄像、知識競賽、舉辦培訓(xùn)班等形式,大力宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)和政策。使我處職工安全意識和自我保護(hù)意識以及對各類事故的防范能力有新的提高。二是深入開展安全檢查工作,消除事故隱患。我處安委會將每月組織一次安全檢查,并根據(jù)情況不定期的對各工地進(jìn)行檢查,并及時進(jìn)行通報(bào)。各工地安全組織,特別是專(兼)職安全人員,要堅(jiān)守工地,隨時對施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查、督促,徹底消除安全死角,確保全處的安全生產(chǎn)。三是做好事故的調(diào)查處理工作,嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)。嚴(yán)格執(zhí)行事故上報(bào)制度和事故“零”統(tǒng)計(jì)制度。不論在什么地方什么時候,事故發(fā)生后要立即逐級上報(bào),并認(rèn)真做好事故調(diào)查處理工作。對發(fā)生事故遲報(bào)、瞞報(bào)的要對有關(guān)責(zé)任人按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo),我處將根據(jù)市局的統(tǒng)一部署,在全處范圍內(nèi)開展創(chuàng)建“平安濱州黃河”活動,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)奠定基矗