當前位置:網(wǎng)站首頁 >> 文檔 >> 關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文精選8篇

關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文精選8篇

格式:DOC 上傳日期:2024-04-24 16:42:44
關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文精選8篇
    小編:CZJ2

三抓三促(具體含義可能因背景和語境而異,但一般來說,它可能指的是抓重點、抓落實、抓成效,促發(fā)展、促和諧、促民生)對于推動工作、提升效率具有重要意義。它強調(diào)了目標導(dǎo)向,促進了工作的深入實施,確保了政策的落地生效。同時,它也注重了社會的和諧穩(wěn)定和民生福祉的改善,為全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家提供了有力支撐。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文,希望對同學們有所幫助,僅供參考。

關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文精選8篇

篇一:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

為進一步提高工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量,確保工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)真實準確地反映__工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,__市統(tǒng)計局以開展“三抓三促”行動為契機,采取“三抓三促”措施,從基層基礎(chǔ)、一套表數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)分析研判三方面入手,著力推動工業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,為全市強工業(yè)戰(zhàn)略實施和工業(yè)經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)統(tǒng)計服務(wù)保障。

一是狠抓基層源頭,促進基礎(chǔ)數(shù)據(jù)質(zhì)量再提高。今年__市統(tǒng)計局將結(jié)合統(tǒng)計執(zhí)法檢查、數(shù)據(jù)質(zhì)量核查、“六必訪”行動等活動,深入基層,通過實地走訪調(diào)研,掌握企業(yè)實際情況,及時幫助企業(yè)解決困難,不斷強化企業(yè)統(tǒng)計基層基礎(chǔ)建設(shè)工作。同時強化督導(dǎo)、狠抓落實,要求工業(yè)企業(yè)必須按照要求建立詳實可靠的統(tǒng)計臺賬,整理收集發(fā)票、出入庫單等憑證資料,以備國家、省局查詢,確保數(shù)出有源、數(shù)出有據(jù)。

二是狠抓審核查詢,促進上報審核資料質(zhì)量再提高。在“一套表”聯(lián)網(wǎng)直報開網(wǎng)期間,堅持“即報即審”工作原則,實行“上報一個、查詢一個”,對上報的數(shù)據(jù)嚴把審核關(guān),通過公式審核、模板查詢等方式重點對規(guī)模較大、數(shù)據(jù)異常、變動幅度較大的工業(yè)企業(yè)開展自查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時核實修正;對國家、省局查詢企業(yè)加強督促、指導(dǎo),按要求做好特殊情況說明解釋,按時高質(zhì)量提供各類佐證資料。

三是狠抓監(jiān)測預(yù)警,促進統(tǒng)計分析能力再提高。及時跟蹤經(jīng)濟運行中的熱點、難點和焦點問題,精準把脈,及時預(yù)警,全面準確地反映經(jīng)濟運行情況,形成高質(zhì)量、有深度的分析報告,為領(lǐng)導(dǎo)科學決策提供有力支撐

篇二:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

為深入貫徹黨的__大精神,按照省市縣“抓學習促提升、抓執(zhí)行促落實、抓效能促發(fā)展”行動方案要求,現(xiàn)就我局開展“三抓三促”行動階段性工作開展情況匯報如下:

一、迅速動員部署,制定實施方案。2月20日,縣退役軍人事務(wù)局召開“三抓三促”行動動員部署會議。會議傳達學習了省委,市縣委“三抓三促”行動動員部署會議精神,制定了《__縣退役軍人事務(wù)局黨組“抓學習促提升抓執(zhí)行促落實抓效能促發(fā)展”行動實施方案》及局黨組“三抓三促”行動領(lǐng)導(dǎo)小組及工作職責。一要深入貫徹落實中央和省委、市委、縣委部署要求,扎實推進能力水平大提升、干部作風大轉(zhuǎn)變、主責主業(yè)大拓展、工作局面大突破,以能為善為的能力、苦干實干作風,全力維護軍人軍屬和退役軍人合法權(quán)益,扎實推進縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村(社區(qū))退役軍人服務(wù)中心(站)服務(wù)體系建設(shè),推動退役軍人事務(wù)工作、雙擁創(chuàng)建工作高質(zhì)量發(fā)展再上水平,不斷提升廣大現(xiàn)役軍人、退役軍人和其他優(yōu)撫對象的獲得感、幸福感、榮譽感。二要對標對表主責主業(yè),推動“五大提升行動”,即“提升思想引領(lǐng)水平”“提升安置就業(yè)質(zhì)量”“提升服務(wù)社會能力”“提升優(yōu)撫優(yōu)待質(zhì)效”“提升擁軍支前能力”,進一步健全完善工作機制,深化服務(wù)管理,形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。三要突出思想政治建設(shè),堅持“第一議題”制度,全面落實“一崗雙責”,激勵黨員干部增強憂患意識、堅持底線思維,切實發(fā)揮先鋒模范作用。突出紀律作風建設(shè),堅持治“四風”樹新風并舉,教育引導(dǎo)干部明大德、守功德、嚴私德,讓人民群眾切實感受到干部隊伍的新變化新氣象。突出考評機制建設(shè),推動落實退役軍人事務(wù)工作、雙擁工作制度機制,發(fā)揮好督導(dǎo)檢查、考評考核“指揮棒”作用,推動退役軍人事務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位、雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位形成比學趕超、爭創(chuàng)先進的生動局面。四要把這次行動作為一次思想洗禮、觀念更新、狀態(tài)重塑的難得機遇,真正在思想上行動上脫胎換骨、在能力上水平上超越自我。強化責任意識,結(jié)合實際抓好組織實施,堅決防止一陣風、搞形式、走過場,全面錘煉忠誠擔當、廉潔自律、真抓實干的過硬作風。

二、緊盯工作職責,積極履職盡職。為切實做好退役軍人服務(wù)保障工作,推動全縣退役軍人事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,讓軍人成為全社會尊崇的職業(yè)。一是依據(jù)《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》和《__縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標綱要》,縣退役軍人事務(wù)局結(jié)合我縣退役軍人事務(wù)、雙擁工作實際,制定了《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》(討論稿)。2月22日,經(jīng)縣政府分管領(lǐng)導(dǎo)同意,縣退役軍人事務(wù)局召集縣委退役軍人事務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、縣雙擁工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位召開《__縣“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》(討論稿)意見征求會議,對征求到的意見建議進行了匯總修改。二是把深入貫徹落實黨的__大精神作為當前和今后一個時期的重要政治任務(wù)。通過組織局機關(guān)、服務(wù)中心、打柴溝軍供站全體干部職工逐字逐句認真學習黨的__大報告、雙擁工作重要指示以及視察甘肅時重要講話精神,《退役軍人保障法》《甘肅省軍人軍屬、退役軍人和其他優(yōu)撫對象優(yōu)待工作實施辦法》《__市“十四五”退役軍人服務(wù)和保障規(guī)劃》《__縣國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和二0三五年遠景目標綱要》等,結(jié)合工作實際開展交流研討、集思廣益,理思路、定目標、出舉措,為高站位謀劃、高標準推進、嚴措施落實,凝聚高質(zhì)量發(fā)展共識,打牢思想政治基礎(chǔ)。

總之,我局將按照縣委縣政府“三抓三促”行動察實情、說實話、出實招、辦實事、見實效的工作要求,圍繞“思想僵”“落實空”“甘于庸”“有事推”“工作拖”“遇事躲”“工作粗”“風氣歪”八類作風頑疾,勇于自我革命、“刮骨療毒”,真正在思想上行動上脫胎換骨,持續(xù)錘煉真抓實干的作風,全力推進退役軍人事務(wù)工作規(guī)范化、精細化、法治化水平。

篇三:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

為深入推動“三抓三促”行動走深走實,優(yōu)化提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,確保醫(yī)院各項工作安全有序運行,20__年__月__日下午,在院長許__的帶領(lǐng)下,醫(yī)務(wù)科、護理部、各科室主任分成五個檢查組分別對全院各科室醫(yī)療質(zhì)量、安全生產(chǎn)等情況進行了全方位檢查。

醫(yī)療質(zhì)量處方點評組

處方點評是醫(yī)院持續(xù)醫(yī)療質(zhì)量改進和藥品臨床應(yīng)用管理的重要組成部分,是提高臨床藥物治療學水平的重要手段,在現(xiàn)場,由許__院長帶領(lǐng)的處方點評小組以《藥品管理法》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物專項治理辦法》和《醫(yī)院處方點評管理規(guī)范》及《__縣人民醫(yī)院處方點評評分辦法》等為依據(jù),本著嚴肅認真的態(tài)度,抽取第一季度麻醉及精神類處方、每月普通處方100份進行點評,隨機抽取每季度住院病歷進行醫(yī)囑點評,對處方書寫質(zhì)量、合理用藥、抗菌藥物合理應(yīng)用、藥占比等進行評價,糾正存在的問題和不足,并提出改進措施,促進臨床藥物合理應(yīng)用。

病歷質(zhì)量檢查組

根據(jù)3月份提升病歷質(zhì)量這一重點工作安排,由黨支部書記張__和王__副院長帶領(lǐng)的病歷質(zhì)量檢查組按照《__縣人民醫(yī)院住院病例評分標準》要求,對病歷中存在的共性問題進行梳理、規(guī)整、提出對策,對個別問題病歷從入院記錄、病程記錄、規(guī)范診斷、合理診斷、合理診療等方面進行了全面點評。檢查中發(fā)現(xiàn),部分登記本項目內(nèi)容填寫不完整、病案首頁填寫不全,各級醫(yī)師簽字不及時等現(xiàn)象,檢查組要求科室在今后應(yīng)不斷加強病歷質(zhì)量管理,提升病歷質(zhì)量,規(guī)范臨床診療。

安全生產(chǎn)檢查組

為認真貫徹落實國家及省州市關(guān)于加強安全生產(chǎn)指示精神,全面壓實安全生產(chǎn)責任,堅決遏制各類安全事故發(fā)生,由許__副院長帶領(lǐng)的檢查組結(jié)合醫(yī)院20__年度安全生產(chǎn)目標責任書,對醫(yī)院各科室進行了安全生產(chǎn)全面檢查。檢查組一行先后到門診樓、住院部、藥房、發(fā)熱門診等,針對水電氣安全、消防安全、儀器設(shè)備、電梯管理等進行現(xiàn)場檢查和督導(dǎo)。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的隱患和問題要求相關(guān)科室及人員限時整改。

醫(yī)技科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組

醫(yī)技科室是醫(yī)院的重要組成部分,醫(yī)技科室也具有面向臨床和病人服務(wù)的雙向性,專業(yè)多、獨立性強、儀器設(shè)備多的特點。針對這些特點,由王__副院長帶領(lǐng)的檢查組一行深入門診樓各科室,嚴格執(zhí)行查對制度,對各科室規(guī)章制度執(zhí)行情況、業(yè)務(wù)學習制度執(zhí)行情況、醫(yī)療安全制度執(zhí)行情況、儀器使用、維護、保養(yǎng)記錄等內(nèi)容進行了檢查。

臨床科室醫(yī)療質(zhì)量檢查組

最后,由醫(yī)務(wù)科、護理部、院感科組成的檢查組對醫(yī)院基本設(shè)施設(shè)備、規(guī)范操作管理、消毒管理、醫(yī)療廢物分類管理、各項核心制度落實、各項登記記錄等方面進行全面、系統(tǒng)的檢查。

醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生存之本、發(fā)展之基,我院將積極貫徹落實黨的__大精神及省市縣委“三抓三促”行動重要部署,落實新時代黨的衛(wèi)生與健康工作方針,始終堅持把保障人民群眾身體健康擺在首要位置,全面提升醫(yī)療服務(wù)能力和醫(yī)院管理水平,奮力推進衛(wèi)生健康事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

篇四:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

__縣人民醫(yī)院以“三抓三促”行動為抓手,找準黨的建設(shè)、人才隊伍、主體責任落實的突破點、關(guān)鍵點、切入點和著力點,以黨建領(lǐng)院、文化立院、團結(jié)建院、科技興院和人才強院“五院”理念為引領(lǐng),著力落實“3368”工作舉措,推動醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

在醫(yī)院工作中,做到“三著想”,工作必定亮。一是為患者和患者家屬著想。院黨委從改善患者就醫(yī)體驗的角度考慮,完善各項便民惠民服務(wù)措施,配齊配強門診大廳導(dǎo)醫(yī)服務(wù),把原來的2名導(dǎo)醫(yī)人員增加到了6名;借助信息化建設(shè),在門診大廳設(shè)置了自助掛號繳費機、自動膠片打印機,配備了充電寶、輪椅、飲水機,患者就醫(yī)的全流程都有導(dǎo)醫(yī)人員提供服務(wù),得到了廣大群眾的高度贊譽。對醫(yī)院內(nèi)所有醫(yī)用耗材進行了壓價談判,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下,價格進一步降低,減輕了患者的經(jīng)濟負擔。二是為醫(yī)院長遠發(fā)展著想。院黨委把人才引進、培訓(xùn)、交流,急需設(shè)備的購置,新醫(yī)技住院綜合大樓的搬遷,三乙醫(yī)院的創(chuàng)建,作為醫(yī)院長遠發(fā)展的大事,統(tǒng)籌謀劃、長遠布局,借助__一院__分院的優(yōu)勢,利用三年時間爭取讓所有醫(yī)務(wù)人員到三甲醫(yī)院輪訓(xùn)一遍,開拓視野,提高業(yè)務(wù)能力;下大力氣實行同工同酬招聘專業(yè)技術(shù)人才,先后共招聘執(zhí)業(yè)醫(yī)生等130名專業(yè)人才,極大提高了醫(yī)院的服務(wù)能力,為醫(yī)院長遠發(fā)展奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是為全院干部職工著想。為解決臨聘職工的后顧之憂,安心在醫(yī)院工作,醫(yī)院對所有達到條件的人員購買了養(yǎng)老保險,連續(xù)多次提高了工資待遇。為解決好職稱晉升問題,對已取得資格,因崗位限制得不到聘任的人員實行院內(nèi)自聘,按標準增加工資,充分調(diào)動積極性。對住院病區(qū)、職工宿舍樓進行了裝修粉刷改造,更新了辦公桌椅,為全院職工提供了舒適整潔的工作和住宿環(huán)境,改善了職工的辦公和生活條件。

在科室建設(shè)上,炒好“三盤菜”,發(fā)展必定快。一是炒好__一院專家特長的特色菜。借助__一院“組團式幫扶”、__東西部協(xié)作的機遇,大力宣傳幫扶專家的特色,提高醫(yī)院的知名度。依托專家優(yōu)勢發(fā)展特色診療,如血透、病理、疼痛門診從無到有,不斷壯大。醫(yī)院經(jīng)常性組織專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院開展義診活動,讓群眾在家門口享受到了省級專家的優(yōu)質(zhì)服務(wù),贏利了群眾的滿意。二是炒好普通科室的家常菜。對普通科室進行提檔升級,發(fā)揮自身優(yōu)勢,學習__一院的先進管理經(jīng)驗,按照缺什么、補什么的原則購置所需設(shè)備,壞什么修什么的原則增強服務(wù)功能,建立健全各項規(guī)章制度,規(guī)范各項工作流程,不斷加強科室自身建設(shè),做好縣級醫(yī)院診療范圍內(nèi)的常見病、多發(fā)病的診治。三是炒好新開科室的創(chuàng)新菜。積極拓展診療范圍,增強服務(wù)功能,新開設(shè)了疼痛門診、老年病科、神外、康復(fù)、病理、血透等科室,準備開設(shè)腫瘤、介入等科室,滿足患者之所需,實現(xiàn)“看大病、看難病,不出縣,看大病、看難病,就在縣醫(yī)院”的目標。

在服務(wù)方式上,提倡“六心”法,醫(yī)院如自家。牢固樹立醫(yī)患一家親的思想,急患者之所急,想患者之所想,提倡“六心”法,讓每位患者有一種回到家的溫馨感覺。盡心,即盡心既盡職盡責,是我們職責所需。愛心,即愛崗敬業(yè),熱愛自己從事的行業(yè)。耐心,即耐心細致,無微不至。細心,即細節(jié)決定成敗,細致入微的處理好工作的方方面面。融心,即融入患者和患者家屬當中,實行換位思考,設(shè)身處地的替他們著想。公心,即要求每位醫(yī)務(wù)人員都懷著一顆公平、公正的心)。

在便民服務(wù)上,開展“八個一”,贏得病人意。創(chuàng)造一個環(huán)境,就是做到環(huán)境衛(wèi)生美化綠化,候診大廳寬敞明亮,就診科室干凈整潔,住院病房溫馨舒適,所有設(shè)施物品擺放整齊。面帶一張笑臉,就是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度,實行微笑服務(wù),拉近與患者之間的距離。送上一句問候,就是來有應(yīng)聲、走有送聲,視病人為親人。提供一杯熱水,就是在院內(nèi)所有公共區(qū)域及候診大廳擺放飲水機,提供一次性水杯,使患者及家屬能隨時喝上一杯熱水,得到一絲暖意。免費復(fù)印一張紙,就是提供一張復(fù)印紙,在醫(yī)保辦、收費室等處提供免費復(fù)印,實行一次辦結(jié)制,讓患者及家屬避免來回奔波之苦,感受到實實在在的方便和快捷。遞上一張連心卡服務(wù)卡,就是為每一位患者提供醫(yī)患連心卡,提供健康咨詢服務(wù),解答患者疑難困惑,建起醫(yī)患溝通的橋梁。送上一張醫(yī)囑清單,就是對每一位患者提供一張醫(yī)療告知和用藥清單,使患者得到公開透明、優(yōu)質(zhì)高效的醫(yī)療服務(wù)。落實一次回訪,就是對每一位出院病人和慢病患者通過微信、電話等方式進行至少一次回訪,了解患者對醫(yī)院的意見建議,掌握患者病情變化,使患者真切感受到醫(yī)院對其健康狀況的牽掛。

篇五:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

自“三抓三促”行動開展以來,__市中醫(yī)醫(yī)院立足醫(yī)院實際,突出問題導(dǎo)向,緊盯目標任務(wù),主動擔當作為,形成領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭引領(lǐng),以上率下;黨員干部及時跟進,積極參與的良好氛圍,醫(yī)院“三抓三促”行動開局良好,進展順利。

一、抓學習,促進理論武裝再提升

__市中醫(yī)醫(yī)院黨委開展黨的創(chuàng)新理論“大學習”,健全融入日常、抓在經(jīng)常的學習機制,制定醫(yī)院“三抓三促”行動學習計劃,列出黨員學習“時間表”,深入學習貫徹黨的__大精神,認真落實“第一議題”制度,抓好班子成員領(lǐng)學、院黨委督學、黨支部研學、黨建辦促學、黨員干部自學“五學聯(lián)動”。邀請“__學者”“__學者”、__市中醫(yī)藥研究院急危重癥研究所所長、__市中醫(yī)醫(yī)院名譽院長方邦江教授圍繞“抓學習促提升”第一階段任務(wù),開展“醫(yī)院要發(fā)展,我該謀什么”“能力要增強,我該會什么”主題交流。醫(yī)務(wù)科、護理部結(jié)合“三抓三促”行動學習計劃,組織醫(yī)護人員開展“業(yè)務(wù)大講堂”10期,實現(xiàn)以學促思、以思促悟、以悟促行的目的,不斷提升醫(yī)務(wù)人員抓落實的能力水平,不斷增強推動醫(yī)院各項事業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)群眾的本領(lǐng)。

二、抓質(zhì)量,提升醫(yī)療服務(wù)水平

__市中醫(yī)醫(yī)院將醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量提升作為落實“三抓三促”行動的重點,嚴格落實首診責任制、三級醫(yī)師查房、疑難病例討論、危重患者搶救等核心制度。加強圍手術(shù)期質(zhì)量控制,重點強調(diào)術(shù)前討論要重視、術(shù)前檢查要完善、重點病人要關(guān)注,充分保障了患者的醫(yī)療安全。規(guī)范病歷管理,提高病歷書寫質(zhì)量,加強終末病歷的抽查,加強院、科兩級質(zhì)控,保障醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療安全。加強護理服務(wù),落實患者滿意度調(diào)查制度,把科室滿意度作為護理質(zhì)量的評價指標,積極解決患者反饋的意見建議,提升護理服務(wù)水平。開展超聲引導(dǎo)下甲狀腺細針穿刺術(shù)、中長導(dǎo)管及B超引導(dǎo)下應(yīng)用塞丁格技術(shù)經(jīng)外周置入中心靜脈導(dǎo)管(PICC)3項新技術(shù),切實解決患者病痛,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)的護理服務(wù),滿足廣大群眾就醫(yī)需求。

三、抓服務(wù),提升群眾就醫(yī)獲得感

結(jié)合全國文明城市創(chuàng)建,__市中醫(yī)醫(yī)院不斷完善服務(wù)體系,強化服務(wù)舉措,堅持為民服務(wù)辦實事。設(shè)立志愿者服務(wù)臺,配備志愿者開展導(dǎo)診、咨詢服務(wù),協(xié)助患者掛號、繳費、取藥,引導(dǎo)患者就診,維持候診秩序,對危重、行動不便的患者實行全程導(dǎo)診。對部分引導(dǎo)標識進行完善,對破損的進行更換。對入院口墻面春季養(yǎng)生、健康科普等宣傳版面及時更新。在醫(yī)院入口、門診大廳、住院部入口處設(shè)置免費輪椅,在門診大廳處設(shè)置純凈水、便民箱等設(shè)施,方便患者使用。對老年人實行“一免一半五優(yōu)先”(即普通門診掛號免費,專家門診掛號半價,優(yōu)先就診、化驗、檢查、繳費、取藥)等優(yōu)待服務(wù)。開展預(yù)約診療服務(wù),提供網(wǎng)上預(yù)約、現(xiàn)場預(yù)約服務(wù);開展醫(yī)保刷臉就醫(yī)流程優(yōu)化服務(wù),實現(xiàn)醫(yī)保就診“刷臉”即辦;推廣使用醫(yī)療電子票據(jù),優(yōu)化了患者等候辦理流程;在患者就診高峰期或高峰時段,適時增加工作人員,增開服務(wù)窗口,有效縮短患者就診等候時間;實行門診彈性工作制,根據(jù)患者就診情況,門診咨詢臺、藥房延時下班。

四、抓發(fā)展,促進項目建設(shè)提質(zhì)增效

醫(yī)院將項目建設(shè)作為落實“三抓三促”行動的重點工作,院領(lǐng)導(dǎo)多次深入國家中醫(yī)藥傳承創(chuàng)新項目(內(nèi)科綜合大樓)建設(shè)工地,調(diào)研項目施工單位、監(jiān)理方以及院內(nèi)各管理部門關(guān)于項目建設(shè)中存在的困難,并現(xiàn)場辦公解決相關(guān)問題,督促項目建設(shè),確保項目保質(zhì)保量交付使用。積極推進國家中醫(yī)優(yōu)勢??平ㄔO(shè)項目(腦病科)建設(shè),成立項目建設(shè)專班,制定項目建設(shè)實施計劃,并選派業(yè)務(wù)骨干進修學習,加快推進設(shè)備購置,出版專著,申報科研,發(fā)布論文,開發(fā)院內(nèi)制劑,開辦繼續(xù)教育學習班,建立腦病??坡?lián)盟,不斷提升醫(yī)院綜合服務(wù)能力。

下一步,市中醫(yī)醫(yī)院將堅持以“三抓三促”行動為契機,持續(xù)狠抓理論學習、醫(yī)療質(zhì)量、醫(yī)療服務(wù)、項目建設(shè),更好地為廣大患者提供更加優(yōu)質(zhì)便捷高效的醫(yī)療服務(wù),以時不我待、只爭朝夕的勁頭,推進醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展。

篇六:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

今年以來,__社區(qū)堅持以貫徹黨的__大精神為主線,以“三抓三促”行動作為增強履職本領(lǐng)、促進任務(wù)落實、推動中心工作的有力舉措,以“六思六比六落實”為載體,在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,凝心聚力抓黨建、多元融合強治理、千方百計惠民生,奮力開創(chuàng)__社區(qū)高質(zhì)量發(fā)展新篇章。

一是學思踐悟強本領(lǐng),在提升履職能力上求實效。堅持讀原著、學原文、悟原理,全面學習貫徹____思想和黨的__大精神,力求做到學、思、用貫通,知、信、行統(tǒng)一;系統(tǒng)學習黨章黨規(guī)、法律常識、經(jīng)濟理論。目前,已開展黨工委理論學習中心組會3次、專題研討2次。建立“周四大學堂”固定學習日,以“班子成員帶頭上講臺、社區(qū)書記擂臺大比武、干部職工業(yè)務(wù)大交流”為載體,分社區(qū)、分片區(qū)開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)、交流研討、情景模擬、理論實測等互促互學活動5期60場次,努力在對比中找差距、在交流中長見識、在實踐中探經(jīng)驗,不斷彌補知識弱項和能力短板,真正讓全體干部本領(lǐng)“強起來”、狀態(tài)“提起來”、干勁“鼓起來”。堅持學以致用,開展“五訪五問五解決”活動150余次,通過日常走訪、人口摸底、矛盾調(diào)處、特需關(guān)愛等,堅持服務(wù)下沉到網(wǎng)格,需求匯總到平臺,問題解決在一線,實現(xiàn)為民服務(wù)“戶戶有人管,事事有人辦”,切實在幫辦實事中練好為民服務(wù)真功夫。

二是凝心聚力抓執(zhí)行,在狠抓任務(wù)落實上出實招。堅持以開展“三抓三促”專題活動為統(tǒng)攬,建立“六思六比六落實”機制,鞏固提升全國__基層黨建示范市,深入推進“一網(wǎng)十員”紅色網(wǎng)格體系,全力組織實施“126”工作計劃,突出黨建融合強引領(lǐng)。健全完善“大工委”“大黨委”運行機制,與127個駐區(qū)單位建立共建項目116項,協(xié)商解決轄區(qū)停車難、環(huán)境衛(wèi)生臟亂差等治理難題19件,建立“雙報到”考評機制,引導(dǎo)在職黨員常態(tài)化進社區(qū)開展志愿服務(wù)活動35場次。培樹“善治老街”“五微黨建”等示范品牌,在11個社區(qū)形成“一社一品”品牌聚集效應(yīng),以點帶面促進__基層黨建工作提質(zhì)增效。創(chuàng)新議事模式促治理。健全綜治中心、司法所、居民議事廳、法治崗?fù)さ冉M織體系,創(chuàng)新“周五網(wǎng)格議事日”“網(wǎng)格板凳會”等治理形式,組建法律援助、志愿服務(wù)等專業(yè)服務(wù)隊伍18支,為轄區(qū)居民提供法律援助等服務(wù)37場次,著力破解治理難題23件。優(yōu)化服務(wù)事項惠民生。針對“一老一小”等重點群體,全面落實各項惠民政策,推行“群眾點單、社區(qū)送單、黨員接單”服務(wù)模式,常態(tài)化開展“送政策、送健康、送溫暖、送歡樂、送平安、送新風”等“一對一”精準服務(wù)361場次,聚力辦理日常民生服務(wù)事項329件。挖掘人文內(nèi)涵抓創(chuàng)建。持續(xù)完善提升已建成的3個社區(qū)和15個小區(qū)示范點位,進一步挖掘人文內(nèi)涵。上半年計劃打造東大街等4個社區(qū)以及菊苑等6個小區(qū)文明示范典型,提升點位“軟實力”,發(fā)揮示范帶動作用。豐富文化活動樹新風。開放社區(qū)餐廳、圖書室、書畫室、舞蹈室、瑜伽館等功能展室36處,全天候為居民提供文化休閑娛樂服務(wù)。結(jié)合重大傳統(tǒng)節(jié)日,開展政策宣講、文化惠民、家庭教育等“六進小區(qū)”系列活動60多場次,積極開展“社區(qū)好人”“最美家庭”等評選活動,全力營造濃厚的社區(qū)文化氛圍。

三是躬身實干轉(zhuǎn)作風,在促進全面發(fā)展上務(wù)實功。修訂完善了《__社區(qū)制度匯編》,對會議籌備、工作推進、干部管理、業(yè)務(wù)學習、督查考核等制度機制進一步進行了優(yōu)化完善,建立健全了“周提醒、月督促、季調(diào)度、年評估”工作機制,審定印發(fā)了各社區(qū)、各科室《年度工作要點》,黨工委、管委會與各社區(qū)簽訂了年度目標責任書,進一步明確了“時間表”“路線圖”,確保各項工作清單化管理、臺賬式調(diào)度、全周期推進。下一步,__社區(qū)上下將堅決貫徹落實市委、市政府各項決策部署,大力弘揚“說了就算、定了就干、馬上就辦”的工作作風,聚焦__基層黨建、治理、服務(wù)三大主責主業(yè),拿出拼的精神、創(chuàng)的勁頭、實的作風,以精進狀態(tài)、拼搶姿態(tài)接續(xù)奮斗,統(tǒng)籌推進文明創(chuàng)建、社區(qū)治理、民生保障等各項工作,在__社區(qū)形成比學趕超、大抓落實、爭先進位的良好態(tài)勢。

篇七:關(guān)于三抓三促行動工作匯報材料范文

自省市縣“三抓三促”行動開展以來,__鎮(zhèn)明確工作重點,拿出務(wù)實舉措,以高效的節(jié)奏、實干的作風,團結(jié)帶領(lǐng)全鎮(zhèn)干部職工在學習上下苦功、在執(zhí)行上鉚足勁、在效能上見真章,切實推動“三抓三促”行動走深走實。

“學”字當頭,補齊能力短板。通過召開“三抓三促”行動動員部署會、黨委理論學習中心組會議、村組干部會議等多種形式,學習黨的__大精神和____關(guān)于“三農(nóng)”工作重要論述和指示批示精神等,組織開展交流研討,確保學深悟透,在互相交流中提升理論水平。各業(yè)務(wù)分管領(lǐng)導(dǎo)在周一例會上傳達縣級部門會議文件精神,做好政策解讀和業(yè)務(wù)培訓(xùn),在學懂弄通的前提下開展工作,促使黨員干部提高理論水平和業(yè)務(wù)能力,努力消除“知識恐慌”、“本領(lǐng)恐慌”,真正成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的行家里手。

“嚴”字打底,建立管理機制。結(jié)合全鎮(zhèn)實際,認真制定“三抓三促”行動方案,第一時間成立以主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的“三抓三促”領(lǐng)導(dǎo)小組,建立了目標明確、責任到人的責任體系,形成了領(lǐng)導(dǎo)班子走在前、作表率、以上率下、真抓實干的“頭雁”效應(yīng)和“雁陣”格局。全鎮(zhèn)上下緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確定的工作思路和目標任務(wù),拿出明確具體的“時間表”和“路線圖”,不斷完善“周推進、月總結(jié)”工作機制,以實際行動確保全鎮(zhèn)各項重點工作件件有著落、事事有回音。同時,借助“嚴”的手段,干部隊伍作風進一步轉(zhuǎn)變,爭先進位的能力素質(zhì)全面提升。

“干”字為重,狠抓工作落實。全鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部職工牢固樹立“今天再晚也是早、明天再早也是晚”的效率理念,以“清單化、臺賬化”管理,將“三抓三促”行動目標任務(wù)轉(zhuǎn)化為具體實踐。聚焦春季農(nóng)業(yè)農(nóng)村重點工作,著力抓好全鎮(zhèn)糧食作物種植面積落實、生態(tài)及地質(zhì)災(zāi)害避險搬遷及人居環(huán)境整治等重點工作,在實干中掌握“事實”發(fā)現(xiàn)“答案”,知難而上、攻堅克難,以高質(zhì)量完成各項重點工作任務(wù)推進“三抓三促”行動落地落實。

“宣”字發(fā)力,強化宣傳引導(dǎo)。充分運用“__政務(wù)動態(tài)”公眾號、鎮(zhèn)村微信群等線上宣傳平臺,以及“三會一課”、宣傳欄、宣傳橫幅等線下學習形式,對“三抓三促”行動的現(xiàn)實意義、目標要求、方法步驟等及時宣傳,引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部職工將“三抓三促”行動做在日常、落在工作。同時,全方位、多層次對全鎮(zhèn)“三抓三促”行動開展情況廣泛宣傳報道,積極向縣級以上主流媒體推送報道,在全鎮(zhèn)營造抓學習、重實干、促發(fā)展的濃厚氛圍。

全文閱讀已結(jié)束,如果需要下載本文請點擊

下載此文檔
a.付費復(fù)制
付費獲得該文章復(fù)制權(quán)限
特價:2.99元 10元
微信掃碼支付
b.包月復(fù)制
付費后30天內(nèi)不限量復(fù)制
特價:6.66元 10元
微信掃碼支付
聯(lián)系客服