黨的隊伍建設(shè)是提升黨的執(zhí)政能力的核心要素。黨的隊伍素質(zhì)直接關(guān)系到黨的各項任務(wù)的完成及長遠目標的實現(xiàn)。在當今復雜的國內(nèi)外環(huán)境下，提升隊伍的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和工作作風至關(guān)重要。通過不斷加強隊伍建設(shè)，我們可以確保黨始終保持強大的領(lǐng)導力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，為實現(xiàn)中華民族偉大復興的中國夢貢獻力量。下面小編在這里為大家精心整理了幾篇推動國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合主題材料，希望對同學們有所幫助，僅供參考。
推動國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合1
堅持黨的領(lǐng)導，加強黨的建設(shè)，是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。筑牢“根”和“魂”，是做強做大國有企業(yè)的政治保證。國有企業(yè)作為共和國大廈的重要支柱，要在夯基固本強根鑄魂，推進企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展的實踐中，緊密結(jié)合全國國有企業(yè)黨建工作會議精神和企業(yè)改革發(fā)展實際，不斷探索新時代“融入式黨建模式”的新途徑新方法，以推進黨建各項工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作的深度融合，不斷增強企業(yè)黨組織的感召力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，持續(xù)提升黨建工作質(zhì)量，確保以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。
一、在思想觀念上強化融合
國有企業(yè)是中國特色社會主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政興國的重要支柱和依靠力量。國有企業(yè)在發(fā)展中，必須強化黨的領(lǐng)導，要牢固樹立“國企姓黨”的理念，堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢、光榮傳統(tǒng)、力量所在。因此，在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作中，必須提高政治站位，把握方向看清大勢胸懷全局，牢固樹立“一盤棋”思想，把國有企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營工作放到黨和人民事業(yè)的大局中去思考、去定位、去謀劃，始終做到正確認識大局、自覺服從大局、堅決維護大局，把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為有機融合的出發(fā)點和落腳點，確保國有企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。
正確處理好國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)系。要堅持黨建工作服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，必須有機融合成一體，并結(jié)合實際情況科學把握有機融合系統(tǒng)性、規(guī)律性、科學性探索研究，堅持從生產(chǎn)經(jīng)營出發(fā)謀黨建，從提質(zhì)增效出發(fā)抓黨建，把生產(chǎn)經(jīng)營的難點和提質(zhì)增效的堵點作為黨建工作的著眼點和發(fā)力點，做到一體部署統(tǒng)籌推進。
二、在責任落實上保證融合
國有企業(yè)在落實黨中央部署要求，保證產(chǎn)業(yè)鏈、供應鏈安全中發(fā)揮著頂梁柱作用。因此，國有企業(yè)各級黨組織和各級領(lǐng)導干部，應全面貫徹兩個“一以貫之”，從領(lǐng)導體制、組織架構(gòu)、決策程序等方面入手，把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)。要全面建立系統(tǒng)完備、科學規(guī)范、運行高效的管理體系，推動各級領(lǐng)導崗位責任制深入落實，確保企業(yè)從嚴管理持續(xù)加強，精細管理不斷深化，精益管理穩(wěn)步推進，促進生產(chǎn)組織更加優(yōu)化合理，工序流程銜接更加緊密，使各類風險得到有效管控，應急事件得以妥善處置。
國有企業(yè)各級黨組織和各級領(lǐng)導干部，要樹立“大合唱”的理念，即抓黨建不僅是書記一人的事，也是班子成員的共同責任。要從領(lǐng)導班子層面持續(xù)構(gòu)建各負其責、齊抓共管的“大黨建”工作格局，進而推動黨建責任在各個領(lǐng)域得到落實。要不斷完善董事長、黨委書記“一肩挑”的領(lǐng)導體制，完善“三重一大”決策程序，探索推進黨委前置研究重大事項運行機制，充分發(fā)揮把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導作用，努力構(gòu)建現(xiàn)代國有企業(yè)治理體系，提升企業(yè)治理效能。要不斷提高黨員領(lǐng)導干部融合落實“一崗雙責”的能力水平，促進黨建工作和生產(chǎn)經(jīng)營有機結(jié)合，做到生產(chǎn)經(jīng)營和黨建工作兩項業(yè)務(wù)能力“雙提升”，確保各級領(lǐng)導干部既嚴格履行“一崗雙責”，又真正做到“一崗雙能”，促使雙責雙擔雙到位。
三、在載體平臺上創(chuàng)新融合
要實現(xiàn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營一體推進融合發(fā)展，必須構(gòu)建合適的載體平臺。國有企業(yè)特別是大型國有企業(yè)，生產(chǎn)經(jīng)營各具特色。要結(jié)合各自特點，在生產(chǎn)經(jīng)營中找準發(fā)力點，不斷總結(jié)創(chuàng)新載體平臺，引導各級黨組織和廣大黨員爭做企業(yè)精神的傳承者和踐行者，確保各級黨組織和廣大黨員有效發(fā)揮作用，讓黨旗始終在生產(chǎn)經(jīng)營一線高高飄揚。
黨建與生產(chǎn)經(jīng)營實現(xiàn)一體融合的載體平臺，要在傳統(tǒng)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，堅持守正創(chuàng)新，持續(xù)提升建設(shè)水平。要加強領(lǐng)導，統(tǒng)籌規(guī)劃，充分發(fā)揮黨建工作載體的統(tǒng)領(lǐng)統(tǒng)籌作用，通過黨建活動促進完成生產(chǎn)經(jīng)營目標、提升員工隊伍綜合素質(zhì)、加強企業(yè)文化建設(shè)、引領(lǐng)青年員工，進而推動企業(yè)各項工作在基層落地落實。要總結(jié)經(jīng)驗，持續(xù)創(chuàng)新，堅持發(fā)現(xiàn)新典型，總結(jié)新經(jīng)驗，推廣新成果，推動標桿變標準、示范變規(guī)范、經(jīng)驗變制度，不斷構(gòu)建和推出新的黨建載體。
四、在基層管理上全面融合
國有企業(yè)要堅持深入研究黨的基本組織、基本隊伍、基本制度如何與傳統(tǒng)基層管理工作有機融合的課題，并不斷改進工作機制和具體舉措，構(gòu)建形成定標準、建機制、抓考核的完整閉環(huán)，推動基層黨建與基層管理全面融合相互促進共同發(fā)展，推動基層黨建水平持續(xù)提升。
要把黨支部作為生產(chǎn)經(jīng)營區(qū)域和平臺，大力推進基層黨建和基礎(chǔ)管理規(guī)范化建設(shè)，基層黨建和基層管理制度體系科學規(guī)范，工作標準明確、流程順暢、職責明晰，通過發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用形成工作重點和核心，建立基本的機制和體制，夯實各項工作的基礎(chǔ)。在基層黨建與基層管理融合過程中，黨支部必須發(fā)揮好統(tǒng)領(lǐng)作用?；鶎狱h支部建設(shè)與基層管理必須堅持一體策劃、一體部署、一體督導、一體考核，始終把基層作為黨建與生產(chǎn)經(jīng)營融合的重點。要建立黨支部抓融合工作責任制，按照“一崗雙責”要求，結(jié)合工作分工和黨建分責，圍繞基層黨建和專業(yè)管理工作任務(wù)建立責任清單，構(gòu)建主體明晰、界限明確、考核有據(jù)的責任體系。
五、在評價考核上推進融合
國有企業(yè)必須要建立健全一整套科學合理的考核評價體系，健全完善黨建責任“述評考用”機制，加強考核結(jié)果應用，推動黨建考核與生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核有機銜接。特別是在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績考核評價標準中，不能忽略黨組織的保障作用，突出黨組織在生產(chǎn)經(jīng)營中作用的有效發(fā)揮。
要突出基層班子融合考評，按照“領(lǐng)導班子好、文化氛圍好、隊伍素質(zhì)好、安全環(huán)保好、基礎(chǔ)管理好、工作業(yè)績好”標準，將基層站隊建設(shè)成為領(lǐng)導班子堅強、支部作用突出、團隊和諧穩(wěn)定、隊伍結(jié)構(gòu)合理、員工素質(zhì)優(yōu)良、管理科學規(guī)范、確保安全環(huán)保、工作業(yè)績顯著、經(jīng)濟效益良好并具有較強的創(chuàng)新、創(chuàng)效、創(chuàng)優(yōu)能力的基層組織。要推行基層黨支部融合考評，以“書記作用好、班子建設(shè)好、隊伍素質(zhì)好、制度執(zhí)行好、運行機制好、工作業(yè)績好”為目標，緊緊圍繞基本組織建設(shè)、基本隊伍建設(shè)、基本制度執(zhí)行、基礎(chǔ)管理工作、班組建設(shè)、改革發(fā)展任務(wù)完成情況，建立基層黨支部工作融合量化考評體系，進行綜合評價。
國有企業(yè)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合的根本目的，就是要充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到生產(chǎn)經(jīng)營開進到哪里，黨的基層組織就建設(shè)到哪里；哪里有急難險重任務(wù)，哪里就有黨組織的堅強保障，哪里就有共產(chǎn)黨員沖鋒在前，從而引領(lǐng)和帶動廣大員工群眾踴躍奉獻，積極投入到完成企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各項工作任務(wù)的火熱實踐中，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟和社會效益，推動企業(yè)實現(xiàn)高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展。
新時代推進國企黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合及優(yōu)勢轉(zhuǎn)化探析2
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的“根”和“魂”，是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢。黨的二十大報告對國有企業(yè)改革作出新的重大部署，為全面建設(shè)社會主義國家新征程國有企業(yè)改革指明了方向、提供了根本遵循，也對國企黨的建設(shè)提出了更高的要求，必須牢記“國企姓黨”，堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不偏離，以高質(zhì)量黨建加快創(chuàng)建世界一流企業(yè)，以高度的政治自覺和實際行動推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，切實把高質(zhì)量黨建轉(zhuǎn)化為國企的綜合發(fā)展優(yōu)勢，有效提升國有經(jīng)濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。
一、堅持黨的領(lǐng)導與完善公司治理體系深度融合，推動黨的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為政治優(yōu)勢
堅持黨的領(lǐng)導、加強黨的建設(shè)是國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨特優(yōu)勢。黨的二十大報告提出，要以“中國式現(xiàn)代化推進中華民族偉大復興”，落實到國有企業(yè)改革與發(fā)展方面，就是使中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度更加成熟完善。“現(xiàn)代”主要體現(xiàn)在公司治理的現(xiàn)代化，“特”是要求把黨的領(lǐng)導融入公司治理，形成權(quán)責法定、權(quán)責透明、協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)、有效制衡的治理機制。
一是著力提升黨管企業(yè)的政治站位。深刻領(lǐng)會“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，牢記“國之大者”，一以貫之堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導這一重大政治原則，把握和運用黨的百年奮斗歷史經(jīng)驗，提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，牢固樹立“抓黨建就是生產(chǎn)力”的意識，落實“疫情要防住、經(jīng)濟要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，自覺站在黨的立場上、全體人民的立場上思考謀劃工作，健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，按規(guī)定進行黨務(wù)、企務(wù)公開，保障職工知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)，不斷強化黨委的領(lǐng)導核心和政治核心作用。推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，確保企業(yè)發(fā)展到哪里、黨的建設(shè)就跟進到哪里、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用就體現(xiàn)在哪里。防止和糾正只講經(jīng)濟效益、忽視政治和社會責任的錯誤觀念，堅決反對借口同國際接軌把黨的領(lǐng)導和黨建工作同生產(chǎn)經(jīng)營對立起來，虛化弱化邊緣化甚至否定黨的領(lǐng)導和黨建工作的錯誤做法。
二是切實鞏固黨組織的“法定地位”。圍繞建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)的要求，把黨建工作要求寫入公司章程，進一步確立黨組織在公司法人治理結(jié)構(gòu)中的法定地位。健全完善與戰(zhàn)略目標一致、與發(fā)展模式匹配、與經(jīng)營管理機制協(xié)調(diào)的黨建制度體系，推動黨的主張和重大決策轉(zhuǎn)化為企業(yè)的戰(zhàn)略目標，將黨的領(lǐng)導和公司治理優(yōu)勢有機結(jié)合起來。把黨的領(lǐng)導落實到企業(yè)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程各方面，堅持國有資本在哪里，黨的建設(shè)就要跟進到哪里，始終做到黨的建設(shè)和國有企業(yè)改革同步謀劃、黨的組織及工作機構(gòu)同步設(shè)置、黨組織負責人及黨務(wù)工作人員同步配備、黨的工作同步開展，實現(xiàn)體制對接、機制對接、制度對接和工作對接的“四同步四對接”。
三是科學界定治理主體的權(quán)責邊界。把黨的領(lǐng)導融入企業(yè)治理各環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到企業(yè)治理結(jié)構(gòu)之中，協(xié)調(diào)發(fā)揮好黨委“把方向、管大局、促落實”、董事會“定戰(zhàn)略、做決策、防風險”和經(jīng)理層“謀經(jīng)營、抓落實、強管理”的作用。明確各治理主體議事原則、決策重點和授權(quán)清單，依法落實和維護董事會行使重大決策、選人用人、薪酬分配等權(quán)利。選聘一批國有企業(yè)負責人及專業(yè)人才任職外部董事，并原則上占多數(shù)。全面建立董事會向經(jīng)理層授權(quán)的管理制度，依法明確授權(quán)原則、管理機制、事項范圍、權(quán)限條件，確保黨委會發(fā)揮領(lǐng)導作用、董事會發(fā)揮決策作用、經(jīng)理層發(fā)揮執(zhí)行作用，各治理主體不缺位、不越位，不相互替代、不各自為政，實現(xiàn)黨組織決策程序與其他治理主體決策程序的科學銜接。
四是完善“雙向進入、交叉任職”治理架構(gòu)。除按規(guī)定黨組織書記擔任董事長外，應適當提高黨委委員進入董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層以及董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層人員進入黨組織委員會的比例和范圍。公司董事、監(jiān)事、經(jīng)理層和總會計師等高級管理人員中的黨員，凡符合黨組織委員會任職條件的，也可以按照程序進入黨組織領(lǐng)導班子。進入董事會的黨組織委員會委員和黨員要按黨組織對重大事項前置研究的決定在董事會發(fā)表意見，進入經(jīng)理層的黨委成員和黨員也要落實黨組織對重大事項前置研究的決定在經(jīng)理層發(fā)表意見，確保黨組織作用在決策層、執(zhí)行層、監(jiān)督層都能得到有效發(fā)揮。
二、堅持黨的組織建設(shè)與服務(wù)中心工作深度融合，推動黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢
要凸顯黨建政治引領(lǐng)，將黨建工作融入、延伸、拓展到深化改革、生產(chǎn)經(jīng)營、精細管理等各環(huán)節(jié)全過程，做到陣地同步建設(shè)、活動同步開展、監(jiān)管同步進行，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗黨組織的工作和戰(zhàn)斗力。
一是融入主責主業(yè)發(fā)揮核心領(lǐng)導功能。把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭實力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值作為國有企業(yè)黨組織工作的出發(fā)點和落腳點，真正做到黨建工作與主責主業(yè)緊密融合。國企黨委前置討論緊緊聚焦改革方向和發(fā)展大局，促進董事會、經(jīng)理層加快國有經(jīng)濟布局優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動國有企業(yè)戰(zhàn)略性重組和專業(yè)化整合，主動對接國家經(jīng)濟帶戰(zhàn)略布局、重大產(chǎn)業(yè)布局、區(qū)域發(fā)展規(guī)劃等，向前瞻性戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集中，聚焦發(fā)展實體經(jīng)濟，突出主業(yè)、做強主業(yè)，擔當國有企業(yè)作為現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)鏈“鏈長”的責任使命，推動國有資本和國有企業(yè)做強做優(yōu)做大，提升企業(yè)核心競爭力。
二是融入工作場域健全組織建強堡壘。堅持支部建到車間班組、工程項目、服務(wù)窗口，特別是要關(guān)注國企境外分支機構(gòu)、“僵尸企業(yè)”、破產(chǎn)企業(yè)、委托（過渡）管理、合資參股和混合所有制企業(yè)、臨時組建企業(yè)的黨組織建設(shè)，視情成立聯(lián)合黨支部、流動黨員黨支部、臨時黨支部，擴大黨的基層組織覆蓋和工作覆蓋，防止它們成為黨建工作的盲區(qū)。
三是融入使命任務(wù)砥礪先鋒力量。充分發(fā)揮黨組織的組織動員優(yōu)勢，強化黨委領(lǐng)導力、支部戰(zhàn)斗力和干部執(zhí)行力，持續(xù)打造黨建工作創(chuàng)新品牌，在急難險重任務(wù)面前尤其是應急工程中設(shè)立黨員責任區(qū)、先鋒崗，成立黨員突擊隊、項目攻堅隊帶頭攻堅，深化“黨建+”創(chuàng)新實踐，注重把經(jīng)營骨干、技術(shù)能手、青年專家培養(yǎng)成黨員，把黨員培養(yǎng)成業(yè)務(wù)骨干，推進黨建帶工建帶團建。注重運用網(wǎng)絡(luò)信息化手段和新媒體平臺，大力弘揚勞模精神、工匠精神，圍繞科研生產(chǎn)經(jīng)營難點重點，組織開展勞動競賽等活動，爭當生產(chǎn)經(jīng)營的能手、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的模范、提高效益的標兵、服務(wù)群眾的先鋒。
四是融入敏感事項強化監(jiān)督效能。推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，推進正風肅紀反腐，拓展監(jiān)督途徑，統(tǒng)籌用好紀檢監(jiān)察、巡視巡察、財務(wù)、審計、內(nèi)控等各類監(jiān)督手段，形成監(jiān)督合力。加強對“一把手”和領(lǐng)導班子等“關(guān)鍵少數(shù)”的監(jiān)督，強化對權(quán)力集中、資金密集、資源富集、資產(chǎn)聚集等重點部門、關(guān)鍵崗位和權(quán)力機構(gòu)的監(jiān)督，突出“三重一大”決策、工程招投標、改制重組、產(chǎn)權(quán)變更和交易等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督，嚴肅查處侵吞揮霍國有資產(chǎn)等違紀違法問題。
三、堅持黨管干部黨管人才與市場化選人用人深度融合，推動黨的管理優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新優(yōu)勢
建設(shè)中國特色、世界一流的現(xiàn)代企業(yè)，人才是第一資源。黨和人才之間的有機融合是發(fā)揮好管理優(yōu)勢。必須立足百年未有之大變局的時代背景、市場經(jīng)濟規(guī)律和干部人才成長規(guī)律，結(jié)合企業(yè)特點著力培養(yǎng)講政治、懂經(jīng)營、會管理的干部人才隊伍，培養(yǎng)、引進、用好用活各類人才，形成開拓創(chuàng)新的人才優(yōu)勢。
一是堅持政治標準立足興企有為選人用人。國有企業(yè)領(lǐng)導人員是黨在經(jīng)濟領(lǐng)域的執(zhí)政骨干，肩負著經(jīng)營管理國有資產(chǎn)，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的重要責任，政治合格是第一標準。要堅持對黨忠誠、勇于創(chuàng)新、治企有方、興企有為、清正廉潔的標準，加強國有企業(yè)領(lǐng)導人員思想淬煉、政治歷練、實踐鍛煉、專業(yè)訓練，圍繞企業(yè)功能定位、主責主業(yè)、發(fā)展戰(zhàn)略，選拔有戰(zhàn)略思維、專業(yè)能力的干部。著眼人崗相適、人事相宜，統(tǒng)籌抓好科技人才、經(jīng)營管理人才和技能人才隊伍建設(shè)，綜合利用各類激勵手段，引進留住用好關(guān)鍵崗位人才，加大培養(yǎng)鍛煉力度。
二是全面實施企業(yè)經(jīng)理層任期制和契約化管理。以固定任期制關(guān)系為基礎(chǔ)，對經(jīng)理層成員的任期、職責范圍、考核內(nèi)容與方式、薪酬兌現(xiàn)、退出機制等進行契約化的約定，通過契約化管理實現(xiàn)人員“能上能下”，以剛性考核實現(xiàn)“能進能出”，以業(yè)績目標實現(xiàn)“能增能減”。按照“黨管干部原則、市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化管理”的要求，推開實施職業(yè)經(jīng)理人制度，強化業(yè)績導向，激發(fā)經(jīng)理層成員的活力和創(chuàng)造力。
三是聚焦加快世界一流企業(yè)創(chuàng)建激活創(chuàng)新動能。圍繞世界一流創(chuàng)建示范、管理提升、價值創(chuàng)造、品牌引領(lǐng)行動培育科技領(lǐng)軍人才和高水平創(chuàng)新團隊，引導企業(yè)各類人才聚焦產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，圍繞關(guān)鍵“卡脖子”問題，促進產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新鏈深度融合。構(gòu)建容錯試錯機制，激發(fā)企業(yè)家弘揚敢冒風險、敢于創(chuàng)新、擔當負責的企業(yè)家精神。
四、堅持黨的思想政治建設(shè)與構(gòu)建企業(yè)文化深度融合，推動黨的思想優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為價值優(yōu)勢
思想政治建設(shè)是黨的建設(shè)的重要組成部分，是經(jīng)濟工作和其他一切工作的生命線。必須把思想政治建設(shè)同生產(chǎn)經(jīng)營管理、人力資源開發(fā)、企業(yè)精神培育、企業(yè)文化建設(shè)等工作結(jié)合起來，在思想上解惑、精神上解憂、文化上解渴、心理上解壓。
一是注重用黨的創(chuàng)新理論為企業(yè)文化鑄魂正向。嚴格落實黨委會“第一議題”，圍繞黨的路線方針政策、經(jīng)濟建設(shè)大局和中心任務(wù)、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略組織好黨委中心組理論學習，突出國企的兩個“一以貫之”的政治方向、中國式現(xiàn)代化的發(fā)展導向、以人民為中心的價值取向，以此確定企業(yè)文化建設(shè)的總體思路、工作重點和實際舉措，把理論武裝的功能作用發(fā)揮于企業(yè)改革發(fā)展決策前、落實在執(zhí)行中、滲透到管理上。堅持理論與實踐相統(tǒng)一，建設(shè)一流企業(yè)，以中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化為基礎(chǔ)、以革命文化為源頭、以社會主義先進文化為主體，打造具有中國特色和核心競爭力的企業(yè)文化。
二是注重用核心價值觀為企業(yè)文化夯基固本。企業(yè)文化是企業(yè)內(nèi)部共同認可并遵循的價xx黨建工作值觀，是企業(yè)重要的軟實力。堅持以社會主義核心價值觀引領(lǐng)企業(yè)文化建設(shè)，樹立“黨建就是最好的企業(yè)文化”，以世界一流為追求的企業(yè)文化積淀，引導推動干部職工對標一流、追求卓越。大力倡導“忠誠老實、公道正派、實事求是、清正廉潔”為主要內(nèi)容的共產(chǎn)黨人價值觀，加強企業(yè)核心價值塑造，推動核心價值觀轉(zhuǎn)化為企業(yè)員工的情感認同和行為習慣。堅持以偉大建黨精神為引領(lǐng)，賡續(xù)紅色血脈，傳承紅色基因，繼承和弘揚黨的優(yōu)良作風，加強對企業(yè)文化精神的培育和塑造，激發(fā)邁進新征程、奮進新時代的精氣神。
三是注重用思想政治工作為企業(yè)文化賦能增效。落實意識形態(tài)工作責任制，在強化新聞宣傳和輿論引導中推進企業(yè)文化建設(shè)，注重在企業(yè)愿景、企業(yè)精神、道德規(guī)范、行為準則、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度、經(jīng)營理念中總結(jié)提煉企業(yè)文化精神。堅持把黨性黨風教育、愛國主義教育、革命傳統(tǒng)教育、企業(yè)精神教育融入企業(yè)思想政治工作，弘揚傳承勞模精神、勞動精神、工匠精神，利用報刊網(wǎng)、新媒體等媒介廣泛宣傳，增強企業(yè)文化的輿論感召力、教育引導力。
四是注重用企業(yè)家精神為企業(yè)文化凝心聚力。要堅持以企業(yè)家精神驅(qū)動企業(yè)文化創(chuàng)新，注重在文化建設(shè)中彰顯愛國情懷、弘揚工匠精神、擔當社會責任、勇于開拓創(chuàng)新，不斷凝聚興企強企的智慧和力量，教育引導國企和廣大職工在愛國敬業(yè)、守法經(jīng)營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新、回報社會上作出示范表率。
推動企業(yè)黨建與改革發(fā)展深度融合
伴隨著我國經(jīng)濟體制改革的不斷深入，國有企業(yè)對黨建工作也提出了新的要求。如何讓高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展，如何把握好黨建工作與企業(yè)發(fā)展兩者之間的辯證統(tǒng)一關(guān)系，是必須回答好的一個現(xiàn)實課題。只有堅持黨對企業(yè)的絕對領(lǐng)導，鞏固、發(fā)展好公司內(nèi)44控管理制度，不斷把企業(yè)制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為公司治理效能，把黨建考核同企業(yè)領(lǐng)導班子綜合評價、經(jīng)營業(yè)績考核銜接起來，既報經(jīng)濟賬，又報黨建賬，才能真正以黨建工作與改革發(fā)展融合成果惠及全體干部職工，在黨建工作與改革發(fā)展相促相融中行穩(wěn)致遠。
強化政治思維，樹立融合發(fā)展理念。黨政軍民學，東西南北中，黨是領(lǐng)導一切的。要切實加強黨的全面領(lǐng)導，發(fā)揮黨的“定盤星”作用，持續(xù)深入學習貫徹xxx習近平新時代中國特色社會主義思想，認真貫徹黨的二十大精神，用黨的理論武裝頭腦，引導干部職工正確看待企業(yè)改革發(fā)展過程中遇到的困難，用政治思維去分析問題、解決問題、化解矛盾，在辯證統(tǒng)一的實踐中，磨煉意志，錘煉品格，增長才干；在涉及企業(yè)改革發(fā)展進程的事務(wù)中，敢于擔當負責，落實好服務(wù)中心工作的政治品格。在黨委和基層黨組織的堅強領(lǐng)導下，構(gòu)建全方位的制度執(zhí)行監(jiān)督格局，把制度執(zhí)行監(jiān)督、目標責任的落實貫穿改革發(fā)展全過程，堅決杜絕在內(nèi)控管理上做選擇、搞變通、打折扣，樹立崇尚制度、敬畏制度、執(zhí)行制度的風氣，確保制度時時生威、處處有效，發(fā)揮融合“化學作用”。
提高政治站位，切實落實一崗雙責。推進“支委會議事規(guī)則”制度化、常態(tài)化，拓展支委會議事內(nèi)容和深度，除正常開展教育黨員、發(fā)展黨員、管理黨員等黨建業(yè)務(wù)外，在處理班組建設(shè)、人員調(diào)整、產(chǎn)品研發(fā)、科研立項、改革創(chuàng)新等重大經(jīng)營問題上也履行支委決策前置程序，充分發(fā)揮支委會政治功能。與此同時，各支委班子要切實發(fā)揮好“一崗雙責”的政治表率作用，切實在支部建設(shè)和經(jīng)營管理中展示政治能力，既當“指揮員”又當“施工隊長”，在黨建工作中創(chuàng)新管理模式，在經(jīng)營管理中深化政治能力的運用，促進角色互相融合。推動黨建責任考核和經(jīng)營業(yè)績考核有機銜接，建立“明責履責、考責追責”的黨建工作責任閉環(huán)。
創(chuàng)新融合載體，激發(fā)治理效能互轉(zhuǎn)。以問題為抓手、目標為導向，統(tǒng)籌兼顧抓好改革進程中的重點工作，全面梳理改革發(fā)展和黨的建設(shè)中的重點工作，找準黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營的切入口和融合點。善于搭建提質(zhì)增效、技術(shù)創(chuàng)新、體制改革、市場競爭等平臺，開展好黨建創(chuàng)新亮點活動，在提升經(jīng)營管理規(guī)范化、制度化、科學化水平的過程中敢于運用黨的建設(shè)管理思維去實踐。把學習貫徹xxx習近平新時代中國特色社會主義思想主題教育和“不忘初心、牢記使命”等主題教育中好的成果、經(jīng)驗、做法用制度鞏固下來，把好的經(jīng)驗和做法傳承發(fā)揚下去，引導黨員干部把助力生產(chǎn)經(jīng)營、推動改革發(fā)展結(jié)合起來，不斷增強企業(yè)競爭力、創(chuàng)新力、影響力。
深化制度融合，提升貫徹執(zhí)行定力。國有企業(yè)完善科學完備的改革發(fā)展制度體系，提升企業(yè)治理能力現(xiàn)代化，必須堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一同部署、一體推進，在制定黨建目標責任制時融合經(jīng)營量化考核指標，制定經(jīng)營目標責任制時突出黨建引領(lǐng)。同時，要創(chuàng)新方式方法，努力把思想政治、形勢政策、制度要求貫穿職工教育全過程，把貫徹執(zhí)行制度的行為規(guī)范和履職要求傳達到每一名黨員、每一位職工的心里，講好黨建制度的政治性，講活內(nèi)控制度的制約性，在實踐中不斷增強黨建與經(jīng)營制度融合的經(jīng)濟效益和文化效應，不斷增強黨建工作與改革發(fā)展有機融合的說服力和感召力。
