總結(jié)是一種對(duì)自己進(jìn)行成長(zhǎng)評(píng)價(jià)的方式。溝通和交流是人際關(guān)系的基礎(chǔ)，怎樣提高自己的溝通能力？以下是小編為大家整理的校園趣事，讓我們一起回憶那段美好的時(shí)光。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇一
輕霜凍死單根草，狂風(fēng)難毀萬(wàn)木林。
群雁無(wú)首不成行，羊群出圈看頭羊。
群眾心里有天平。
三個(gè)臭皮匠，合個(gè)諸葛亮。
雙拳難敵四手。
天時(shí)不如地利，地利不如人和。
土幫土成墻，人幫人成城。
團(tuán)結(jié)加智慧，弱者勝?gòu)?qiáng)者。
團(tuán)結(jié)就是力量。
團(tuán)結(jié)則存，分裂則亡。
星多天空亮，人多智慧廣。
雁怕離群，人怕掉隊(duì)。
魚不能離水，雁不能離群。
智慧從勞動(dòng)來(lái)，行動(dòng)從思想來(lái)，榮譽(yù)從集體來(lái)，力量從團(tuán)結(jié)來(lái)。
眾人一條心，黃土變成金。
眾人種樹樹成林，大家栽花花才香。
沒(méi)有知識(shí)的人，就像沒(méi)有眼睛。天下散文網(wǎng)。
喜歡說(shuō)假話的人自以為高明，實(shí)際是自己欺騙自己。
聰明人辦事愛(ài)與人商量，愚昧人一切自作主張。
一人修路，萬(wàn)人安步。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇二
團(tuán)結(jié)需要前提，協(xié)作需要條件。這個(gè)前提，這個(gè)條件，就是我們同學(xué)之間相互關(guān)心，相互尊重，相互欣賞，相互善良，相互理解。
只有這樣，才能團(tuán)結(jié)，只有這樣，才能更好進(jìn)行協(xié)作，那就是：愛(ài)與理解是團(tuán)結(jié)協(xié)作的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，尊重與欣賞是團(tuán)結(jié)合作的保證。
讓我們養(yǎng)成好習(xí)慣，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)別人的意見(jiàn)，創(chuàng)造良好的氛圍。尊重和理解別人，關(guān)心和照顧我們周圍的每一個(gè)同學(xué)，在我們的學(xué)術(shù)和事業(yè)上的合作打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，創(chuàng)造良好可靠的保證。
不知道在座的'同學(xué)有這樣的經(jīng)驗(yàn)，當(dāng)我們?nèi)バ蕾p周圍同學(xué)和朋友的時(shí)候，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們周圍的每個(gè)人都有自己的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，他們都有自己的閃光點(diǎn)，甚至有些是我們自己比不上的。
同學(xué)經(jīng)常有這樣一個(gè)現(xiàn)象，由于彼此之間的個(gè)性差異較大，在某些方面看不懂或者看不慣對(duì)方，然后在心里有敵意，兩人相處的時(shí)候會(huì)覺(jué)得不舒服，可能還會(huì)產(chǎn)生摩擦。因?yàn)橄胍纳票舜说年P(guān)系，所以開(kāi)始調(diào)整自己的心態(tài)，用欣賞的眼光去看對(duì)方，發(fā)現(xiàn)對(duì)方其實(shí)沒(méi)有那么討厭，那么糟糕。漸漸地，彼此之間相處得很好，甚至成為了好朋友。
所以我們說(shuō)，學(xué)會(huì)欣賞每個(gè)人，我們就會(huì)有越來(lái)越多的協(xié)作伙伴，我們就會(huì)有一片人際交往的藍(lán)天，人生的道路，就會(huì)越來(lái)越平坦，越來(lái)越廣闊。
同學(xué)們，幸福之路，成功之路，就在我們腳下，目標(biāo)和方向已經(jīng)十分明確，讓我們一起努力，懂得尊重，學(xué)會(huì)欣賞，團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同創(chuàng)造美好的明天!
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團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇三
土幫土成墻，人幫人成城。
團(tuán)結(jié)加智慧，弱者勝?gòu)?qiáng)者。
團(tuán)結(jié)就是力量。
團(tuán)結(jié)則存，分裂則亡。
星多天空亮，人多智慧廣。
雁怕離群，人怕掉隊(duì)。
小時(shí)偷針，大了偷金。
小人記仇，君子感恩。
魚不能離水，雁不能離群。
智慧從勞動(dòng)來(lái)，行動(dòng)從思想來(lái)，榮譽(yù)從集體來(lái)，力量從團(tuán)結(jié)來(lái)。
眾人一條心，黃土變成金。
眾人種樹樹成林，大家栽花花才香。
平時(shí)肯幫人，急時(shí)有人幫。
有福同享，有難同當(dāng)。
助人要及時(shí)，幫人要誠(chéng)心。
磚連磚成墻，瓦連瓦成房。
金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇四
俗話說(shuō)，“一個(gè)和尚挑水喝，兩個(gè)和尚抬水喝，三個(gè)和尚沒(méi)水喝。一只螞蟻來(lái)搬米，搬來(lái)搬去搬不起，兩只螞蟻來(lái)搬米，身體晃來(lái)又晃去，三只螞蟻來(lái)搬米，輕輕抬著進(jìn)洞里。”上頭這兩種說(shuō)法有截然不一樣的結(jié)果。“三個(gè)和尚”是一個(gè)團(tuán)體，可是他們沒(méi)水喝是因?yàn)榛ハ嗤普?、不講協(xié)作;“三只螞蟻來(lái)搬米”之所以能“輕輕抬著進(jìn)洞里”，正是團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。有首歌唱得好“團(tuán)結(jié)就是力量”，并且團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)窮盡的，一旦被開(kāi)發(fā)這個(gè)團(tuán)隊(duì)將創(chuàng)造出不可思議的奇跡。
當(dāng)今社會(huì)，隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，各種知識(shí)、技術(shù)不斷推陳出新，競(jìng)爭(zhēng)日趨緊張激烈，社會(huì)需求越來(lái)越多樣化，使人們?cè)诠ぷ鲗W(xué)習(xí)中所面臨的情景和環(huán)境極其復(fù)雜。在很多情景下，單靠個(gè)人本事已很難完全處理各種錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題并采取切實(shí)高效的行動(dòng)。所有這些都需要人們組成團(tuán)體，并要求組織成員之間進(jìn)一步相互依靠、相互關(guān)聯(lián)、共同合作，建立合作團(tuán)隊(duì)來(lái)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題，并進(jìn)行必要的行動(dòng)協(xié)調(diào)，開(kāi)發(fā)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)變本事和持續(xù)的創(chuàng)新本事，依靠團(tuán)隊(duì)合作的力量創(chuàng)造奇跡。
團(tuán)隊(duì)不僅僅強(qiáng)調(diào)個(gè)人的工作成果，更強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)的整體業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)所依靠的不僅僅是團(tuán)體討論和決策以及信息共享和標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)化，它強(qiáng)調(diào)經(jīng)過(guò)成員的共同貢獻(xiàn)，能夠得到實(shí)實(shí)在在的團(tuán)體成果，這個(gè)團(tuán)體成果超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和，即團(tuán)隊(duì)大于各部分之和。團(tuán)隊(duì)的核心是共同奉獻(xiàn)。這種共同奉獻(xiàn)需要一個(gè)成員能夠?yàn)橹欧哪繕?biāo)。僅有切實(shí)可行而又具有挑戰(zhàn)意義的目標(biāo)，才能激發(fā)團(tuán)隊(duì)的工作動(dòng)力和奉獻(xiàn)精神，為工作注入無(wú)窮無(wú)盡的能量。所以團(tuán)隊(duì)合作是一種為到達(dá)既定目標(biāo)所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。它能夠調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的所有資源和才智，并且會(huì)自動(dòng)地驅(qū)除所有不和諧和不公正現(xiàn)象，同時(shí)會(huì)給予那些誠(chéng)心、大公無(wú)私的奉獻(xiàn)者適當(dāng)?shù)幕貓?bào)。假如團(tuán)隊(duì)合作是出于自覺(jué)自愿時(shí)，它必將會(huì)產(chǎn)生一股強(qiáng)大并且持久的力量。
團(tuán)隊(duì)合作往往能激發(fā)出團(tuán)體不可思議的潛力，團(tuán)體協(xié)作干出的成果往往能超過(guò)成員個(gè)人業(yè)績(jī)的總和。正所謂“同心山成玉，協(xié)力土變金。”一個(gè)團(tuán)體，假如組織渙散，人心浮動(dòng)，人人自行其是，甚至搞“窩里斗”，何來(lái)生氣與活力？又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮！僅有嚴(yán)密有序的團(tuán)體組織和高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作，懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作克服重重困難，甚至創(chuàng)造奇跡。
小溪只能泛起破碎的浪花，百川納海才能激發(fā)驚濤駭浪，個(gè)人與團(tuán)隊(duì)關(guān)系就如小溪與大海。每個(gè)人都要將自已融入團(tuán)體，才能充分發(fā)揮個(gè)人的作用?？傊?，團(tuán)隊(duì)精神對(duì)任何一個(gè)組織來(lái)講都是不可缺少精髓。否則就如同一盤散沙；一根筷子輕易彎，十根筷子折不斷……這就是團(tuán)隊(duì)精神重要性力量直觀表現(xiàn)，這也是我理解的團(tuán)隊(duì)精神，也是團(tuán)隊(duì)精神重要之所在。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇五
團(tuán)結(jié)。
是一個(gè)集體必要有的是一個(gè)集體最重要的部分。以下是本站小編為你整理的團(tuán)結(jié)俗語(yǔ)歡迎大家閱讀。
一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。
一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。
一根線容易斷，萬(wàn)根線能拉船。
一人踏不倒地上草，眾人能踩出陽(yáng)關(guān)道。
一人知識(shí)有限，眾人智慧無(wú)窮。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。
一人難唱一臺(tái)戲。
一朵鮮花打扮不出美麗的春天。
一顆星星布不滿天，一塊石頭壘不成山。
一根稻草拋不過(guò)墻，一根木頭架不起梁。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。
人多山倒，力眾海移。
人怕放蕩，鐵怕落爐。
人怕引誘，塘怕滲透。
人怕私，地怕荒。
人和萬(wàn)事興。
人多好辦事。
人多勢(shì)眾。
人多山倒，力眾海移。
不付出艱辛的。
勞動(dòng)。
出自 KaoYAnMijI.coM
怎能獲得香甜的食物。
不埋頭干點(diǎn)苦活路，香甜的事物又從那里來(lái)。
天憑日月，人憑良心。
歹馬害群，臭柑豁筐。
柴多火焰高，人多辦法好。
柴多火旺，水漲船高。
船載千斤，掌舵一人。
稻多打出米來(lái)，人多講出理來(lái)。
滴水不成海，獨(dú)木難成林。
獨(dú)腳難行，孤掌難鳴。
多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一枝蠟燭多一分光。
孤雁難飛，孤掌難鳴。
火車跑得快，全靠車頭帶。
集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。
莫學(xué)蜘蛛各結(jié)網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。
莫學(xué)篾籮千只眼，要學(xué)蠟燭一條心。
墻倒眾人推。
人怕沒(méi)臉，樹怕沒(méi)皮。
人靠自修，樹靠人修。
人靠心好，樹靠根牢。
人心換人心，八兩換半斤。
人前若愛(ài)爭(zhēng)長(zhǎng)短，人后必然說(shuō)是非。
人要有志氣，樹要有硬皮。本站。
人要實(shí)心，火要空心。
人是實(shí)的好，姜是老的辣。
入山不怕傷人虎，只怕人情兩面刀。
刀傷易治，口傷難醫(yī)。
大路有草行人踩，心術(shù)不正旁人說(shuō)。
千金難買心，萬(wàn)金不賣道。
不從山腳起步，怎么到達(dá)山巔。
不怕怒目金剛，只怕瞇眼菩薩。
不怕虎狼當(dāng)面坐，只怕人前兩面刀。
不怕人不敬，就怕己不正。
不怕鬼嚇人，就怕人嚇人。
不要騎兩頭馬，不要喝兩頭茶。
不是你的財(cái)，別落你的袋。
不吃酒，臉不紅;不做賊，心不驚。
不圖便宜不上當(dāng)，貪圖便宜吃大虧。
不怕虎生兩翼，就怕人起二心。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇六
團(tuán)隊(duì)間的協(xié)作，是一種氛圍，是一種團(tuán)體的歸屬感。團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員都以自我所在團(tuán)隊(duì)為榮，每個(gè)人都想為實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)而努力。對(duì)目標(biāo)貢獻(xiàn)的進(jìn)取性，使得工作效率比個(gè)人單獨(dú)時(shí)要高。
協(xié)作也是一種動(dòng)力，是激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員學(xué)習(xí)的動(dòng)力。大部分人都有不服輸?shù)男睦恚@種心理會(huì)增加成員的上進(jìn)心，提升戰(zhàn)斗力。
一滴水，不管多么晶瑩剔透，風(fēng)一吹，太陽(yáng)一曬就會(huì)瞬間消逝，然而匯入大河，則會(huì)展示其無(wú)限的生命力。一道微光，起不了什么作用，可是千萬(wàn)道光聚在一齊，便足以驅(qū)走黑暗，帶來(lái)光明。這些似乎都說(shuō)明團(tuán)隊(duì)協(xié)作能給我們帶來(lái)無(wú)盡的能量。
在我們現(xiàn)實(shí)生活中，無(wú)處不體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。就拿拔河比賽來(lái)說(shuō)，即使個(gè)人的力量再?gòu)?qiáng)大，如果沒(méi)有相互協(xié)作，胡亂使勁，又有什么用呢？反之，即使個(gè)人的力量很渺小，但大家都勁往一處使，力往一處發(fā)，那么，勝利將是屬于他們的，因?yàn)榉止っ鞔_，因?yàn)閳F(tuán)結(jié)。古人云：“人心齊，泰山移”，這是對(duì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作的最好總結(jié)。
一個(gè)人的力量是渺小的，但如果我們將自我融入團(tuán)體，分工協(xié)作，那么力量就是無(wú)窮的。一根筷子能輕易被折斷，十雙筷子則能牢牢抱成團(tuán)，才能發(fā)揮更大的作用。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇七
這兩個(gè)班級(jí)是哪一個(gè)班級(jí)呢？那就是我們四（3）班?？赡苡腥藭?huì)問(wèn)：“為什么要說(shuō)自己的班級(jí)呢？”因?yàn)檫@是事實(shí)，無(wú)法否認(rèn)?？赡苡钟腥藭?huì)問(wèn)：“你說(shuō)這事干嘛？"別急，聽(tīng)我慢慢說(shuō)。
今天上午，我和李思潔完的正高興，李方過(guò)來(lái)了，說(shuō)要跟我說(shuō)事兒，李思潔便自己去玩了。
我們坐在大樹下，我問(wèn)李方有什么事，她嘆了一口氣，說(shuō)：“四班和五班多團(tuán)結(jié)啊，習(xí)慣多好呀，不像我們班，一點(diǎn)也不。"聽(tīng)了李方的話我也不由自主地低下了頭打斷了他的話：“一點(diǎn)也不團(tuán)結(jié)，習(xí)慣也不好?！薄斑€常因?yàn)橐稽c(diǎn)小事兒爭(zhēng)吵?！崩罘接终f(shuō)?！笆茄?，習(xí)慣也是。特別是黃約翰，上次不就是三科免考，今年又當(dāng)上了班長(zhǎng)嘛，就開(kāi)始驕傲了。真擔(dān)心他會(huì)因?yàn)檫@樣學(xué)習(xí)退步呀。”我激動(dòng)地說(shuō)。這時(shí)，李方又冒出一句：“我也一樣，上次語(yǔ)文考了個(gè)全年級(jí)第一就驕傲了。可我卻忘了，新學(xué)期一開(kāi)始，就幾乎等于一切都從零開(kāi)始了！”接著，我們不約而同的離開(kāi)了。
回家后，我一直想著李方說(shuō)的話。是呀，別的班不知比我們班團(tuán)結(jié)多少倍，而我們班，有何時(shí)才能像他們那樣呢......
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇八
大烏鴉——極其優(yōu)秀的高空搜索者，當(dāng)它在高空發(fā)現(xiàn)受傷或死亡的獵物時(shí)，便會(huì)充當(dāng)信差，把消息傳達(dá)給狼群，并帶領(lǐng)兩個(gè)不一樣的族群到達(dá)獵物所在地。此時(shí)，野狼強(qiáng)壯的爪子能夠撕開(kāi)獵物的軀體，為彼此供給充足的食物，以應(yīng)付危機(jī)四伏的原野生活。
狼群為烏鴉扮演著剖開(kāi)獵物的剌刀主角，大烏鴉則為狼群扮演著傳達(dá)信息的偵察兵和清理食物殘?jiān)那鍧嵐さ闹鹘?。它們不僅僅共同生存在自然界里，并且似乎合作十分愉快。這種合作關(guān)系，讓它們雙方在適者生存的競(jìng)爭(zhēng)考驗(yàn)中，成為千百年來(lái)持續(xù)領(lǐng)先其他動(dòng)物的最優(yōu)秀群體之一。
當(dāng)狼與大烏鴉一齊獵食時(shí)，狼會(huì)象征性地掉向身旁的烏鴉，但永遠(yuǎn)不會(huì)真正去傷害烏鴉，把烏鴉當(dāng)成自我的食物；烏鴉則會(huì)在狼進(jìn)食的時(shí)候，啄它的屁股，似乎也懂得這一點(diǎn)——二者間的追趕只是一種游戲。兩種動(dòng)物不僅僅能和平相處，并且很顯然它們之間存在著依據(jù)大自然的效率法則和數(shù)千年的經(jīng)驗(yàn)逐漸構(gòu)成的錯(cuò)綜復(fù)雜的合作關(guān)系。
案例分析：
今日的時(shí)代已經(jīng)不是個(gè)人持劍走江湖的時(shí)代，單打獨(dú)斗的個(gè)人英雄主義在今日不可能再有大的成就。一個(gè)人如此，一個(gè)團(tuán)隊(duì)更是如此，團(tuán)隊(duì)的成功源于團(tuán)隊(duì)成員們構(gòu)成了巨大的合力。沒(méi)有合作，就不能組成一支強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)，那僅僅是一個(gè)松散的集合體而已。
我們來(lái)看微軟前中國(guó)研發(fā)中心總經(jīng)理張湘輝博士是如何講的：“就招聘員工而言，我們有一套很嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)，最必要的是團(tuán)隊(duì)精神。”
現(xiàn)代公司的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神是公司成功的保證。在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，正像協(xié)同作戰(zhàn)方案、合作變得越來(lái)越重要。
最終，有兩句話異常重要，送給大家：
1、協(xié)作永遠(yuǎn)是自我受益別人也受益，而只顧自我的人不會(huì)讓別人受益自我也不會(huì)受益；
2、僅有懂得協(xié)作的人，才能明白協(xié)作對(duì)自我、別人乃至整個(gè)團(tuán)隊(duì)的意義。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇九
一人拾柴火不旺，眾人拾柴火焰高。
一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。
一根線容易斷，萬(wàn)根線能拉船。
一人踏不倒地上草，眾人能踩出陽(yáng)關(guān)道。
一人知識(shí)有限，眾人智慧無(wú)窮。
一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。
一人難唱一臺(tái)戲。
一朵鮮花打扮不出美麗的春天。
一顆星星布不滿天，一塊石頭壘不成山。
一根稻草拋不過(guò)墻，一根木頭架不起梁。
一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫。
人多山倒，力眾海移。
人怕放蕩，鐵怕落爐。
人怕引誘，塘怕滲透。
人怕私，地怕荒。
人和萬(wàn)事興。
人多好辦事。
人多勢(shì)眾。
人多山倒，力眾海移。
團(tuán)結(jié)俗語(yǔ)精選篇。
不付出艱辛的勞動(dòng)，怎能獲得香甜的食物。
不埋頭干點(diǎn)苦活路，香甜的事物又從那里來(lái)。
天憑日月，人憑良心。
歹馬害群，臭柑豁筐。
柴多火焰高，人多辦法好。
柴多火旺，水漲船高。
船載千斤，掌舵一人。
稻多打出米來(lái)，人多講出理來(lái)。
滴水不成海，獨(dú)木難成林。
獨(dú)腳難行，孤掌難鳴。
多一個(gè)鈴鐺多一聲響，多一枝蠟燭多一分光。
孤雁難飛，孤掌難鳴。
火車跑得快，全靠車頭帶。
集體是力量的源泉，眾人是智慧的搖籃。
莫學(xué)蜘蛛各結(jié)網(wǎng)，要學(xué)蜜蜂共釀蜜。
莫學(xué)篾籮千只眼，要學(xué)蠟燭一條心。
墻倒眾人推。
團(tuán)結(jié)俗語(yǔ)最新篇。
人怕沒(méi)臉，樹怕沒(méi)皮。
人靠自修，樹靠人修。
人靠心好，樹靠根牢。
人心換人心，八兩換半斤。
人前若愛(ài)爭(zhēng)長(zhǎng)短，人后必然說(shuō)是非。
人要有志氣，樹要有硬皮。本網(wǎng)。
人要實(shí)心，火要空心。
人是實(shí)的好，姜是老的辣。
入山不怕傷人虎，只怕人情兩面刀。
刀傷易治，口傷難醫(yī)。
大路有草行人踩，心術(shù)不正旁人說(shuō)。
千金難買心，萬(wàn)金不賣道。
不從山腳起步，怎么到達(dá)山巔。
不怕怒目金剛，只怕瞇眼菩薩。
不怕虎狼當(dāng)面坐，只怕人前兩面刀。
不怕人不敬，就怕己不正。
不怕鬼嚇人，就怕人嚇人。
不要騎兩頭馬，不要喝兩頭茶。
不是你的財(cái)，別落你的袋。
不吃酒，臉不紅;不做賊，心不驚。
不圖便宜不上當(dāng)，貪圖便宜吃大虧。
不怕虎生兩翼，就怕人起二心。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十
《團(tuán)結(jié)就是力量》這首歌我們每個(gè)人都耳熟能詳，道理我們都是明白的。同樣企業(yè)要使自身處于最佳發(fā)展?fàn)顟B(tài)，團(tuán)隊(duì)精神是必不可少的。培養(yǎng)一支充滿團(tuán)隊(duì)精神的高績(jī)效團(tuán)隊(duì)，是企業(yè)決策層的管理目標(biāo)之一。要盡可能使該支隊(duì)伍趨向于有著共同的目標(biāo)和期望，有著相近或類似的觀念、信念、價(jià)值和行為規(guī)則，以致得以構(gòu)成一種共同的行為模式，團(tuán)結(jié)共進(jìn)，這需要公司全體人員的熱心呵護(hù)。
可別小看這四個(gè)字，古語(yǔ)有云：“二人齊心，齊利斷金;同心之言，其臭如蘭?！睕](méi)有它能夠使一個(gè)行將成功的人功敗垂成，沒(méi)有它也能夠使一個(gè)企業(yè)灰飛湮滅。它是職員取得成功的重要前提，也是一個(gè)企業(yè)得以生存的核心文化。
(一)團(tuán)隊(duì)精神的定義。
一位資深人力資源專家說(shuō)，團(tuán)隊(duì)精神有兩層含義，一是與別人溝通、交流的本事;二是與人合作的本事。員工個(gè)人的工作本事和團(tuán)隊(duì)精神對(duì)企業(yè)而言是同等重要的，如是說(shuō)個(gè)人工作本事是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的縱向動(dòng)力，團(tuán)隊(duì)精神則是橫向動(dòng)力。
(二)團(tuán)隊(duì)精神的核心---協(xié)同合作。一次，聯(lián)想運(yùn)動(dòng)隊(duì)和惠普運(yùn)動(dòng)隊(duì)進(jìn)行攀巖比賽?；萜贞?duì)強(qiáng)調(diào)的是齊心協(xié)力，注意安全，共同完成任務(wù)。聯(lián)想隊(duì)在一旁，沒(méi)有做太多的士氣鼓動(dòng)，而是一向在合計(jì)著什么。比賽開(kāi)始了，惠普隊(duì)在全過(guò)程中幾處碰到險(xiǎn)情，盡管大家齊心協(xié)力，排除險(xiǎn)情，完成了任務(wù)，但因時(shí)間拉長(zhǎng)最終輸給了聯(lián)想隊(duì)。那么聯(lián)想隊(duì)在比賽前合計(jì)著什么呢原先他們把隊(duì)員個(gè)人的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)進(jìn)行了精心組合：第一個(gè)是動(dòng)作機(jī)靈的小個(gè)子隊(duì)員，第二個(gè)是一位高個(gè)子隊(duì)員，女士和身體龐大的隊(duì)員放在中間，殿后的當(dāng)然是具有獨(dú)立攀巖實(shí)力的隊(duì)員。于是，他們幾乎沒(méi)有險(xiǎn)情地迅速完成了任務(wù)?？梢?jiàn)團(tuán)隊(duì)的一大特色：團(tuán)隊(duì)成員在才能上是互補(bǔ)的。共同完成目標(biāo)任務(wù)的保證就在于發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)，并注重流程，使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
(三)團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)---揮灑個(gè)性。團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)來(lái)自于哪里從根本上說(shuō)，首先來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員個(gè)人的成果，其次來(lái)自于團(tuán)體成果。一句話，團(tuán)隊(duì)所依靠的是個(gè)體成員的共同貢獻(xiàn)而得到的實(shí)實(shí)在在的團(tuán)體成果。那里恰恰不要求團(tuán)隊(duì)成員都犧牲自我去完成同一件事情，而要求團(tuán)隊(duì)成員都發(fā)揮自我去做好這一件事情。
也就是說(shuō)，企業(yè)最不可忽視團(tuán)隊(duì)高效率的培養(yǎng)，團(tuán)隊(duì)精神的構(gòu)成，其基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。設(shè)置不一樣的崗位，選拔不一樣的人才，給予不一樣的待遇、培養(yǎng)和肯定，讓每一個(gè)成員都擁有特長(zhǎng)，都表現(xiàn)特長(zhǎng)。這樣的氛圍越濃厚越好。
(四)團(tuán)隊(duì)精神的最高境界---凝聚力。全體成員的向心力、凝聚力是從松散的個(gè)人集合走向團(tuán)隊(duì)最重要的標(biāo)志。在那里，有著一個(gè)共同的目標(biāo)并鼓勵(lì)所有成員為之而奮斗固然是重要的，可是，向心力、凝聚力來(lái)自于團(tuán)隊(duì)成員自覺(jué)的內(nèi)心動(dòng)力，來(lái)自于共識(shí)的價(jià)值觀，很難想像在沒(méi)有展示自我機(jī)會(huì)的團(tuán)隊(duì)里能構(gòu)成真正的向心力;同樣也很難想像，在沒(méi)有明了的協(xié)作意愿和協(xié)作方式下能構(gòu)成真正的凝聚力。那么，確保沒(méi)有信任危機(jī)就成為問(wèn)題的關(guān)鍵所在，而損害最大的莫過(guò)于團(tuán)隊(duì)成員對(duì)組織信任的喪失。
案例：有人也許會(huì)問(wèn)：為什么非要具備“團(tuán)隊(duì)精神”呢不具備我們也會(huì)發(fā)展的很好的。前幾天，我們做了一場(chǎng)游戲，游戲的'規(guī)則是：共分四組，每組10人，要求這10個(gè)人背對(duì)背，手臂挽著手臂，肩靠著肩圍成一個(gè)大圓，一齊坐在地上，要求這幾個(gè)人一齊站起來(lái)，游戲開(kāi)始，這4組便開(kāi)始各自找方法，時(shí)間一分分的過(guò)去，我們組試了一次又一次，也用了各種方法，如：力氣大的挨著力氣小的，每個(gè)人腳挨著腳等等，不管什么方法，都有幾個(gè)起不來(lái)的。當(dāng)指揮喊“?！睍r(shí)，問(wèn)哪個(gè)隊(duì)做到了，僅有一個(gè)隊(duì)大聲的喊：“我們做到了”。并且當(dāng)場(chǎng)演示給我們看，看著她們?cè)谝饋?lái)的那一過(guò)程中，隊(duì)中的每一個(gè)成員都付出100%的力氣給對(duì)方，這使她們所有的力氣匯聚在一齊，組成一股強(qiáng)大的力量，支撐她們一齊站起來(lái)。這就是“團(tuán)隊(duì)精神”為了團(tuán)體的利益，無(wú)私的付出，每個(gè)人都付出100%，將它們匯聚在一齊構(gòu)成一股強(qiáng)大的力量，勢(shì)不可擋。
再說(shuō)說(shuō)我們這組，為什么站不起來(lái)誰(shuí)都看得出，我們當(dāng)中就有不100%付出的，她總期望靠別人的力量把她帶起來(lái)，她不想費(fèi)勁，可她卻不曾想過(guò)，她的這一點(diǎn)點(diǎn)自私會(huì)導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)理解失敗的代價(jià)。
大學(xué)生進(jìn)入到一個(gè)新的企業(yè)能否得到賞識(shí)，很大程度上歸結(jié)于這個(gè)人的工作本事。然而個(gè)體不是孤立的，他生存于企業(yè)的團(tuán)隊(duì)之中。孤掌難鳴，獨(dú)木難支。魯迅先生也以往說(shuō)過(guò)：“天才并不是自生自長(zhǎng)在深林荒野的怪物，是由能夠使天才生長(zhǎng)的民眾產(chǎn)生、長(zhǎng)育出來(lái)的，所以沒(méi)有這種民眾，就沒(méi)有天才?！闭嬲蓄^腦的人懂得，要成功一件事，就要去和其他個(gè)體合作，就需要有團(tuán)隊(duì)精神。
1、木桶定律大家都很熟悉了：水桶能盛多少水不是取決于那根最長(zhǎng)的木板，而是最短的那根。最短的那根不加長(zhǎng)，長(zhǎng)的那根再高都沒(méi)有用，水總會(huì)跟最短的木板持平。
小王剛剛從東北一所大學(xué)機(jī)械學(xué)專業(yè)畢業(yè)，經(jīng)過(guò)簡(jiǎn)歷和第一次的面試，他最終等來(lái)了心儀公司的第二次面試機(jī)會(huì)。一踏進(jìn)房間小王突然有點(diǎn)心慌，這次的考官與前一次不一樣，除了這家公司的兩位高層領(lǐng)導(dǎo)外還有一位請(qǐng)來(lái)的心理咨詢師。
和小王一齊進(jìn)去面試的還有另外一名應(yīng)聘者。兩人望著這位新來(lái)的咨詢師心里不免都有些發(fā)慌。接下來(lái)卻做了一組游戲：小王被要求站在半米高的臺(tái)子上做往后仰的動(dòng)作，另外一名應(yīng)聘者則被告知要從后面接住他。站在臺(tái)子上的時(shí)候小王曾有一瞬間的猶豫，然而他還是照要求做了。結(jié)果他摔在墊子上，他的同伴，由于猶豫而錯(cuò)過(guò)了接住他的時(shí)機(jī)。
這次面試的結(jié)果是小望和那名應(yīng)聘者都慘遭淘汰。
對(duì)此咨詢師的解釋是：在測(cè)試時(shí)二人是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，測(cè)試之前他們?cè)袡C(jī)會(huì)短暫交流。一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)在緊急突發(fā)狀況面前迅速做出對(duì)策，而不是彼此猶疑不信任。(好不容易編出來(lái)的案例)。
很明顯，這家公司在招聘的過(guò)程中十分看中員工的團(tuán)隊(duì)精神。不僅僅是這一家，此刻已經(jīng)有越來(lái)越多的企業(yè)在招聘人才時(shí)把團(tuán)隊(duì)精神作為一項(xiàng)重要的考查指標(biāo)。什么是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力北大光華管理學(xué)院張維迎教授認(rèn)為：企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力有五大特征：偷不去、買不來(lái)、拆不開(kāi)、帶不走和流不掉。優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)精神才是企業(yè)真正的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，將成為一團(tuán)散沙;一個(gè)民族如果沒(méi)有團(tuán)隊(duì)精神，也將無(wú)所作為。這正是眾多企業(yè)如此重視團(tuán)隊(duì)精神的關(guān)鍵所在。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十一
有這樣一個(gè)例子：
一位臺(tái)灣婦女有一天開(kāi)車帶著兩個(gè)女兒出行，車子突然拋錨，結(jié)果這位婦女只好下車和兩個(gè)女兒一同推車，雖然旁邊有許多男人擦肩而過(guò)，卻沒(méi)有一個(gè)人停下來(lái)幫忙。之后，后面停下了一輛車，跳下來(lái)3個(gè)穿西裝、打領(lǐng)帶的外國(guó)男人，幫著3個(gè)女人推起車子。
社會(huì)其實(shí)也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，我們中國(guó)人當(dāng)然更是一個(gè)大的團(tuán)隊(duì)。如果我們自我的團(tuán)隊(duì)成員都不能互相幫忙，我們的國(guó)家如何能有競(jìng)爭(zhēng)力呢有一句老話：幫人即幫己，也就是利人又利己。德國(guó)企業(yè)及社會(huì)十分重視一個(gè)人的“人品管理”——一個(gè)經(jīng)常幫忙別人的人更有團(tuán)隊(duì)精神，也更愛(ài)公司。
現(xiàn)代企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是團(tuán)隊(duì)間的競(jìng)爭(zhēng)，就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作本事的競(jìng)爭(zhēng)。精誠(chéng)合作的團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)成功的保證。2004年以來(lái)，隨著姜戎《狼圖騰》一書的暢銷，“狼性文化”大行其道，備受企業(yè)推崇。
什么是“狼性文化”呢那就是它體現(xiàn)了“敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻精神，協(xié)同作戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)精神”。一旦攻擊目標(biāo)確定，頭狼發(fā)號(hào)施令，群狼各就各位，嗥叫之聲此起彼伏，互為呼應(yīng)，有序而不亂。待頭狼昂首一呼，主攻者奮勇向前，佯攻者避實(shí)擊虛，助攻者嗥叫助陣。這種高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作性，使它們?cè)诠裟繕?biāo)時(shí)往往無(wú)往而不勝。獨(dú)狼并不是最強(qiáng)大的，但狼群的力量則是空前強(qiáng)大的，所以有“猛虎也怕群狼”之說(shuō)。
在專業(yè)分工越來(lái)越細(xì)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈的前提下，單打獨(dú)斗的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，合作變得越來(lái)越重要。例如，在諾貝爾獲獎(jiǎng)項(xiàng)目中，因協(xié)作獲獎(jiǎng)的占23以上。在諾貝爾獎(jiǎng)設(shè)立的前25年，合作獎(jiǎng)?wù)?1%，而此刻則躍居80%。
在競(jìng)爭(zhēng)激烈的經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，合作更為重要，參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)就是合作的表現(xiàn)形式。但合作并不必須產(chǎn)生1+1》2的效果，正如前述拉繩實(shí)驗(yàn)所顯示的那樣。如何進(jìn)行有效合作，構(gòu)成一種團(tuán)隊(duì)精神，以到達(dá)整體效益大于部分之和的效果，是每一個(gè)企業(yè)的重要任務(wù)。
所以，在現(xiàn)代企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)中，打造一支“協(xié)作型團(tuán)隊(duì)”無(wú)疑是企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)最有力的保障。馬克思論述分工和協(xié)作的時(shí)候，提出“協(xié)作力”這種概念。這種協(xié)作力，就是一種團(tuán)隊(duì)精神。
送人玫瑰，手留余香。幫忙別人不會(huì)使自我損失什么，反而能讓自我收獲友情、關(guān)愛(ài)和愉悅的心境。
不單為薪水工作。
炎炎烈日下，一群工人正在鐵路的路基上工作，一輛豪華列車緩緩駛來(lái)，這群工人不得不暫時(shí)放下手頭工作。火車駛到他們面前時(shí)，突然停住，最終一節(jié)車廂的窗戶打開(kāi)，一個(gè)友善的聲音從里面?zhèn)鞒鰜?lái)：“戴衛(wèi)，是你嗎”工人隊(duì)長(zhǎng)戴衛(wèi)回答說(shuō)：“是的，吉姆，能看到你真高興?！焙褞拙浜螅笮l(wèi)就被喊他名字的人——鐵路公司董事長(zhǎng)吉姆邀請(qǐng)到火車上。兩人談了一個(gè)多小時(shí)后，才握手話別。
火車離開(kāi)后，工人們立刻把戴衛(wèi)圍住，對(duì)他居然是公司董事長(zhǎng)的朋友而感到吃驚。戴衛(wèi)告訴工友，二十年前的某一天，他和吉姆同時(shí)開(kāi)始為鐵路公司工作，并且在一齊工作很長(zhǎng)時(shí)間。有人所以半開(kāi)玩笑地問(wèn)戴衛(wèi)：“為什么吉姆已成為董事長(zhǎng)，而你卻還在太陽(yáng)下工作呢”戴衛(wèi)意味深長(zhǎng)地說(shuō)：“二十年前我為每小時(shí)1.75美元的工資工作，而吉姆卻為鐵路事業(yè)工作?！?/p>
戴衛(wèi)的話形象地說(shuō)出了造成兩個(gè)人差別的深層原因：為薪水而工作與為事業(yè)而工作，其效果是截然不一樣的。
所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的期望。
在一個(gè)有著團(tuán)隊(duì)精神的組織中，成員能夠超越自我，以團(tuán)隊(duì)的宗旨為依歸，能夠進(jìn)取主動(dòng)地進(jìn)行創(chuàng)造性的工作，所做超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自我的期望。
就一個(gè)普通組織中的個(gè)體來(lái)說(shuō)，一個(gè)員工得到多少薪水是由老板決定的，但給工作賦予多少資料則是由你自我決定的，給工作附加多少價(jià)值，也是由員工自我決定的。在你的工作中，如果你只得到薪水而沒(méi)有得到提高，那么，你真是在浪費(fèi)你的光陰了。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十二
有這樣一個(gè)小故事：
比爾與弗蘭克同時(shí)進(jìn)入一家公司工作，但進(jìn)入公司一年后弗蘭克的工資增加了，而比爾的工資卻沒(méi)有增加，對(duì)此，比爾憤憤不平地找到經(jīng)理，問(wèn)這是為什么。
老板鮑斯對(duì)他說(shuō)：“你和弗蘭克的確有些不一樣，我讓你看一看你們之間有什么不一樣。”他之后比較爾說(shuō)：“你到市場(chǎng)上去考察一下棉花的價(jià)格?！?/p>
比爾應(yīng)老板的要求去市場(chǎng)考察一番，回來(lái)告訴老板棉花的價(jià)格。老板之后問(wèn)：“市面上共有多少家賣棉花的店鋪”比爾只好無(wú)奈地?fù)u搖頭，表示不明白。老板比較爾說(shuō)：“你看看弗蘭克是怎樣干的。”之后老板叫來(lái)弗蘭克，并向他安排了同樣的任務(wù)。
弗蘭克從市場(chǎng)上回來(lái)后，不但回答了棉花的價(jià)格，并且說(shuō)明市場(chǎng)上有三家賣棉花的店鋪，并了解了棉花的市場(chǎng)潛力;為了讓老板清楚地了解情景，他還以要與其合作的名義，將棉花質(zhì)量最好的一家店鋪的老板請(qǐng)過(guò)來(lái)。
老板比較爾說(shuō)：“你看到弗蘭克是怎樣做了吧這就是你們倆同時(shí)進(jìn)公司但工資卻不一樣的原因?！?/p>
我們看到，在這個(gè)故事里，同樣的工作，在不一樣員工的眼里被賦予了不一樣的資料，同樣也就賦予工作以不一樣的價(jià)值。有團(tuán)隊(duì)精神的員工，能自動(dòng)自發(fā)地增加工作的資料，所做遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)領(lǐng)導(dǎo)的預(yù)期，讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生喜出望外的感覺(jué)。這樣的話，他在增加工作資料的同時(shí)，也就增加了自我的價(jià)值，就像上述故事中講的弗蘭克一樣。
那么怎樣做才能超越領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的期望呢讓我們從領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬有哪些期望入手進(jìn)行分析。
準(zhǔn)時(shí)、保質(zhì)地完成各項(xiàng)工作是領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬最基本的期望。再?zèng)]有比工作拖拉、延誤公司大的行動(dòng)更讓領(lǐng)導(dǎo)惱火的了。如果你在平常工作中，總能提前完成任務(wù)，就意味著你能夠履行更艱苦的任務(wù)、擔(dān)當(dāng)更重要的職位，那么領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你委以重任就會(huì)為期不遠(yuǎn)了。
優(yōu)秀的員工都懂得，如果想登上成功的階梯，就要永遠(yuǎn)堅(jiān)持主動(dòng)、率先的精神去應(yīng)對(duì)自我的工作，即使應(yīng)對(duì)的是毫無(wú)挑戰(zhàn)和毫無(wú)興趣的工作，如果能夠做到自動(dòng)自發(fā)，最終終能獲得回報(bào)。
自動(dòng)自發(fā)就是沒(méi)有人要求你、強(qiáng)迫你，而你卻能自覺(jué)并且出色地做好自我的事情。這也是團(tuán)隊(duì)最需要的一種精神，一種態(tài)度。
這個(gè)世界上，有兩種人永遠(yuǎn)都得不到提升：第一種人不肯聽(tīng)命行事;另外一種人只肯聽(tīng)命行事。
成功的機(jī)會(huì)總是屬于那些能夠主動(dòng)去做事的人，可是很多人根本就沒(méi)有意識(shí)到這一點(diǎn)，他們?cè)缫佯B(yǎng)成了拖延懶惰的習(xí)慣。僅有當(dāng)你主動(dòng)、真誠(chéng)地供給真正有用的服務(wù)時(shí)，成功才會(huì)伴隨而來(lái)。
團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)，三在于盡職、盡責(zé)、盡心——先問(wèn)你為團(tuán)隊(duì)做了什么?！癮sknotwhatthecountrycandoforyou，askwhatyoucandoforthecountry”(不要問(wèn)國(guó)家為你做了什么，問(wèn)一問(wèn)你能為國(guó)家做些什么)不要先問(wèn)團(tuán)隊(duì)能為你做什么，先問(wèn)一問(wèn)你能為團(tuán)隊(duì)做些什么。先想著奉獻(xiàn)，再研究索取。
美國(guó)總統(tǒng)杜魯門有一句著名的座右銘：“職責(zé)到此，請(qǐng)勿推辭!”
“記住，這是你的工作!”每一個(gè)優(yōu)秀的員工都應(yīng)牢牢記住這句話，哪怕遇到困難，我們也要服從上司命令，服從是敬業(yè)精神的具體體現(xiàn)。僅有具有敬業(yè)精神的人才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的現(xiàn)代企業(yè)中有很好的發(fā)展。
對(duì)那些在工作中推三阻四，老是抱怨，尋找種種借口為自我開(kāi)脫的人，對(duì)那些不能最大限度地滿足顧客的要求，不想盡力超出客戶預(yù)期供給服務(wù)的人，對(duì)那些沒(méi)有活力，總是推卸職責(zé)，不明白自我批評(píng)的人，對(duì)那些不服從上級(jí)指示，不能按期完成自我的本職工作的人，對(duì)那些總是挑三揀四，對(duì)自我的公司、領(lǐng)導(dǎo)、工作這不滿意、那不滿意的人，最好的救治良藥就是大聲而堅(jiān)定地告訴他：記住，這是你的工作!
既然你選擇了這個(gè)職業(yè)，選擇了這個(gè)崗位，就必須理解它的全部，而不是僅僅享受它給你帶來(lái)的益處和歡樂(lè)。就算是委屈和責(zé)罵，那也是這個(gè)工作的一部分。
不要忘記工作賦予你的榮譽(yù)，不要忘記你的職責(zé)，不要忘記你的使命。一個(gè)輕視工作的人，他必將得到嚴(yán)厲的懲罰。
美國(guó)前教育部長(zhǎng)威廉·貝內(nèi)特曾說(shuō)：“工作是我們用生命去做的事?！睂?duì)于工作，我們又怎能去懈怠她、輕視她、踐踏她呢我們應(yīng)當(dāng)懷著感激和敬畏的心境，盡自我的最大努力，把它做到完美。
只要你還在工作，你就沒(méi)有理由不認(rèn)真對(duì)待工作。當(dāng)我們?cè)诠ぷ髦杏龅嚼щy時(shí)，當(dāng)我們?cè)噲D以種種借口來(lái)為自我開(kāi)脫時(shí)，讓這句話來(lái)喚醒你沉睡的意識(shí)吧：記住，這是你的工作!
所以美國(guó)詩(shī)人惠特曼說(shuō)：如果我們要產(chǎn)生偉大的詩(shī)人，必須同時(shí)要有聰明而能心領(lǐng)神會(huì)的讀者。假使我們不善于領(lǐng)導(dǎo)，那么我們至少能夠做身負(fù)艱巨任務(wù)的賢者的后盾。
工作是我們用生命去做的事。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十三
1)一花獨(dú)放不是春，百花齊放春滿園。
2)一致是強(qiáng)有力的，而紛爭(zhēng)易于被征服。
3)不怕不翻身，只怕不齊心。
4)親善產(chǎn)生幸福，文明帶來(lái)和諧。
5)在各種孤獨(dú)中間，人最怕精神上的孤獨(dú)。
6)齊心的螞蟻吃角鹿，合心的喜鵲捉老虎。
7)我們的事業(yè)是正義的，我們的團(tuán)結(jié)是堅(jiān)強(qiáng)的。
8)工人階級(jí)的團(tuán)結(jié)就是工人勝利的首要前提。
9)唯寬可以容人，唯厚可以載物。
10)一人難挑千斤擔(dān)，眾人能移萬(wàn)座山。
11)不怕虎生兩翼，就怕人起二心。
12)爬山越嶺要互助，渡江過(guò)河要齊心。
13)一人知識(shí)有限，眾人智慧無(wú)窮。
14)五人團(tuán)結(jié)一只虎，十人團(tuán)結(jié)一條龍，百人團(tuán)結(jié)像泰山。
15)一顆星星布不滿天，一塊石頭壘不成山。
16)一切使人團(tuán)結(jié)的是善與美，一切使人分裂的是惡與丑。
17)輕霜凍死單根草，狂風(fēng)難毀萬(wàn)木林。
18)單獨(dú)一個(gè)人可能滅亡的地方，兩個(gè)人在一起可能得救。
19)凡是經(jīng)過(guò)考驗(yàn)的朋友，就應(yīng)該把他們緊緊地團(tuán)結(jié)在你的周圍。。
20)男女搭配干活不累。柴多火焰高，人多辦法好。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十四
團(tuán)結(jié)就是力量，今天我在小桔燈完了一個(gè)游戲，就需要我們發(fā)揮團(tuán)結(jié)的力量，兩個(gè)人一組，用紅領(lǐng)巾綁住腿，雙手合攏在手上放一個(gè)乒乓球，把乒乓球安全放到教師后面的桶里，時(shí)間為2分鐘，看哪一組把球運(yùn)的個(gè)數(shù)多，哪組就勝。
第一組是我vs小章，我們倆被紅領(lǐng)巾綁得嚴(yán)嚴(yán)實(shí)實(shí)，我們把球頂在手上，只聽(tīng)見(jiàn)“預(yù)備備，開(kāi)始”，我等得不耐煩了，第一個(gè)跑了出去，還沒(méi)等小章反應(yīng)過(guò)來(lái)，我早已離終點(diǎn)只差一步，小章如同一位正需要拐杖的老太太，一瘸一拐走著，我心想他是上天派來(lái)拖我后退的嗎？一路上我倆嬉皮笑臉，談笑風(fēng)生，腳步很不協(xié)調(diào)，運(yùn)到第5個(gè)球的時(shí)候，我們加快腳步，終于把任務(wù)完成了。
第二組是小杜vs小蔡，一個(gè)大肚男和一根“火柴”，大肚男長(zhǎng)得膘肥體壯，紅領(lǐng)巾綁也綁不上去嗎，所以只能往下面綁。比賽開(kāi)始，他們一開(kāi)始十分默契，用短暫的時(shí)間把4個(gè)球放到桶里，還有30秒的時(shí)候，紅領(lǐng)巾用了“挑撥離間”之計(jì)，害得他們把20秒時(shí)間浪費(fèi)了，還有10秒他倆使出了“九牛二虎之力，勇往直前”，以外5個(gè)球的成績(jī)和我們打平。
第三組周淳風(fēng)vs金宇澤，一個(gè)未來(lái)的“姚明”，一個(gè)矮人國(guó)的`“小矮人”。兩人得身高相差很懸殊，“姚明”不得不弓著背前進(jìn)，小矮人一只腳離地，看他倆痛苦不堪的表情，才知道身高太重要了，走一腳痛苦一次，好像周淳風(fēng)的腳被金宇澤的雙手抱住似的，“小矮人”邊走邊抱怨，“姚明”臉上也有一絲痛苦，他們繼續(xù)前進(jìn)，周圍同學(xué)有些喊加油，有些喊失敗，把教室搞得生龍活虎，熱鬧非凡，好像是在一個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)里面，到了最后十秒鐘的時(shí)候，他們共進(jìn)了6個(gè)球。
這次比賽真有趣，雖然我們排名倒數(shù)第一名，但我領(lǐng)悟了團(tuán)結(jié)的重要性。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十五
感悟精選（1）：
第一，透過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，能夠營(yíng)造一種工作氛圍，使每個(gè)隊(duì)員都有一種歸屬感，有助于提高團(tuán)隊(duì)成員的用心性和效率。正所謂男女搭配干活不累，先暫且不說(shuō)男女搭配，即使男男合作，都不會(huì)因?yàn)橐粋€(gè)人在戰(zhàn)斗而產(chǎn)生一種孤獨(dú)感。由于團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)一致性，從而產(chǎn)生了一種整體的歸屬感。正是這種歸屬感使得每個(gè)成員感到在為團(tuán)隊(duì)努力的同時(shí)也是在為自己實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，以此同時(shí)也有其他成員在一齊為這個(gè)目標(biāo)而努力，從而激起更強(qiáng)的工作動(dòng)機(jī)，所以對(duì)于目標(biāo)貢獻(xiàn)的用心性也就隨自己油然而生，從而使得工作效率比個(gè)人單獨(dú)時(shí)要高。
第二，透過(guò)團(tuán)隊(duì)合作，有利于激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)習(xí)動(dòng)力，有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體潛力。大部分人的心里都有期望他人尊敬自己的欲望，都有不服輸?shù)男睦?，都有精益求精的欲望。這些心理因素都不知不覺(jué)地增強(qiáng)了成員的上進(jìn)心，使成員都不自覺(jué)的要求自己要進(jìn)步，力爭(zhēng)在團(tuán)隊(duì)中做到最好，來(lái)贏得其他員工的尊敬。當(dāng)沒(méi)有做到最好時(shí)，上述的那些心理因素可促進(jìn)成員之間的競(jìng)爭(zhēng)，力爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)最優(yōu)秀的成員看齊，以此來(lái)實(shí)現(xiàn)激勵(lì)功能。在這不斷地激勵(lì)當(dāng)中，有助于提高團(tuán)隊(duì)的整體潛力。團(tuán)隊(duì)成員內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，有必須程度上的激發(fā)作用，這來(lái)源于團(tuán)隊(duì)成員之間的心理欲望，但是要控制好這種欲望，避免團(tuán)隊(duì)成員之間的個(gè)人英雄主義而影響團(tuán)隊(duì)的整體戰(zhàn)斗潛力。
2004年6月，擁有nba歷史上最豪華陣容的湖人隊(duì)在總決賽中的對(duì)手是14年來(lái)第一次闖入總決賽的東部球隊(duì)活塞。賽前，很少有人會(huì)相信活塞隊(duì)能夠堅(jiān)持到第七場(chǎng)。從球隊(duì)的人員結(jié)構(gòu)來(lái)看，科比、奧尼爾、馬龍、佩頓，湖人隊(duì)是一個(gè)由巨星組成的“超級(jí)團(tuán)隊(duì)”，每一個(gè)位置上成員幾乎都是全聯(lián)盟最優(yōu)秀的，再加上由傳奇教練邁克爾·杰克遜對(duì)其的整合，在許多人眼中，這是20年來(lái)nba歷史上最強(qiáng)大的一支球隊(duì)，要在總決賽中將其戰(zhàn)勝只存在理論上的可能性，更何況對(duì)手是一支缺乏大牌明星的平民球隊(duì)。然而，最終的結(jié)果卻出乎所有人的意料，湖人幾乎沒(méi)有做多少抵抗便以1：4敗下陣來(lái)。
湖人隊(duì)的ok組合過(guò)分強(qiáng)調(diào)自己在團(tuán)隊(duì)中的作用以尋求機(jī)會(huì)來(lái)證明自己，以尋求他人的尊重，以尋求這種強(qiáng)者自居的心理滿足，從而爭(zhēng)風(fēng)吃醋，在比賽中單打獨(dú)斗，全然沒(méi)有配合，如同一盤散沙，不但沒(méi)有了激勵(lì)作用，而且其戰(zhàn)斗力也大打折扣。
第三，團(tuán)隊(duì)合作能夠?qū)崿F(xiàn)“人多好辦事”，團(tuán)隊(duì)合作能夠完成個(gè)人無(wú)法獨(dú)立完成的大項(xiàng)目。此刻很多項(xiàng)目，都不是一個(gè)人在戰(zhàn)斗。畢竟人無(wú)完人，一個(gè)人的力量有限，一個(gè)人單打獨(dú)斗難以把全部事情都做盡做全做大。但是多人分工合作的話，就會(huì)有人多力量大的優(yōu)勢(shì)，就能夠把團(tuán)隊(duì)的整體目標(biāo)分割成許多小目標(biāo)，然后再分配給團(tuán)隊(duì)的成員去一齊完成，這樣就能夠縮短完成大目標(biāo)的時(shí)間而提高效率。
第四，團(tuán)隊(duì)合作有利于產(chǎn)生新穎的創(chuàng)意。從團(tuán)隊(duì)的定義出發(fā)，團(tuán)隊(duì)至少由兩個(gè)或兩個(gè)以上的個(gè)體組成。三人行，必有一師焉。也就是說(shuō)每個(gè)人都有自己的優(yōu)劣點(diǎn)，每個(gè)人都有自己獨(dú)創(chuàng)的想法。團(tuán)隊(duì)成員組成的多元化有助于產(chǎn)生不同種想法，從而有助于在決策的時(shí)候能夠集思廣益而產(chǎn)生一種比較好的。
方案。
例如，在我們給我們第四組命名的時(shí)候，我們。
計(jì)劃。
每個(gè)人都想出一個(gè)名字，然后再透過(guò)投票來(lái)選出最佳的一個(gè)。當(dāng)時(shí)我沒(méi)有什么思緒，所以一個(gè)都沒(méi)有想出來(lái)。但是我們組的其他組員想出來(lái)的都很不錯(cuò)，像“雁之隊(duì)”、“四度空間”、“死（四）亡之組”等。最后我們透過(guò)投票選出了“四度空間”。試想想，如果僅僅是我一個(gè)人在苦思冥想，很有可能一個(gè)也想不出來(lái)，即使想出來(lái)了，這個(gè)名字的優(yōu)劣性還是個(gè)問(wèn)題。但是透過(guò)團(tuán)隊(duì)合作的話，成員能夠各抒其想，這時(shí)我們能夠融合而抉取出不同的想法而產(chǎn)出一種最佳的想法。
第五，透過(guò)團(tuán)隊(duì)合作能夠約束規(guī)范和控制成員的行為。在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部，當(dāng)一個(gè)人與其他人不同時(shí)，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部所構(gòu)成的那種觀念力量、氛圍會(huì)對(duì)這個(gè)人施加一種有形和無(wú)形的壓力，會(huì)致使他在心理上產(chǎn)生一種壓抑和緊迫感。在這種壓力下，成員在不知不覺(jué)中隨同大眾，在意識(shí)決定和行為上表現(xiàn)出與團(tuán)隊(duì)中大多數(shù)人的相一致，從而到達(dá)去約束規(guī)范和控制個(gè)體的行為的目的。規(guī)范和控制個(gè)體的行為有助于團(tuán)體行動(dòng)的標(biāo)準(zhǔn)化，有利于提高團(tuán)隊(duì)的辦事效率。
第六，團(tuán)隊(duì)合作更有利于提高決策效率。團(tuán)隊(duì)與一般的群體不同，團(tuán)隊(duì)的人數(shù)相比較較少，這有利于減少信息在傳遞過(guò)程中的缺失，有利于團(tuán)隊(duì)成員之間的交流溝通，有利于提高成員參與團(tuán)隊(duì)的決策的用心性。同時(shí)領(lǐng)導(dǎo)的概念在團(tuán)隊(duì)之間相對(duì)不強(qiáng)，團(tuán)隊(duì)成員之間相對(duì)扁平，這有利于構(gòu)成決策民主化。
綜上所述，團(tuán)隊(duì)合作在實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)上具有很多優(yōu)勢(shì)，有著與其他群體不可替代的作用，這也是團(tuán)隊(duì)合作重要之所在。所以我們要學(xué)會(huì)與他人合作，學(xué)會(huì)做一只合群的大雁，這樣才使得我們的團(tuán)隊(duì)能飛得更高、更快、更遠(yuǎn)。
感悟精選（2）：
人們發(fā)現(xiàn)飛行的大雁隊(duì)伍大多呈“v”字形，它們定時(shí)更換領(lǐng)導(dǎo)者，幫忙兩邊的雁構(gòu)成短暫的真空，減少飛行阻力。按這種隊(duì)形飛翔的雁，與單獨(dú)飛行相比，能多飛12%的距離。這就是團(tuán)隊(duì)合作的力量。
團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作、解決問(wèn)題、到達(dá)共同的目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)合作是一種為到達(dá)既定目標(biāo)，所顯現(xiàn)出來(lái)的自愿合作和協(xié)同努力的精神。在公司，我們能夠說(shuō)明一國(guó)際是團(tuán)隊(duì)，也能夠說(shuō)銷售部或其中某個(gè)區(qū)域是團(tuán)隊(duì)。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)的到來(lái)，各種新知識(shí)、新技術(shù)層出不窮，社會(huì)需求也越來(lái)越多樣化。單憑個(gè)體的潛力，已經(jīng)越來(lái)越無(wú)法應(yīng)對(duì)社會(huì)環(huán)境產(chǎn)生的錯(cuò)綜復(fù)雜，也很難高效的處理這些問(wèn)題。團(tuán)隊(duì)合作已越來(lái)越受企業(yè)管理者的青睞，更是成為當(dāng)今企業(yè)發(fā)展的潮流與趨勢(shì)。作為新時(shí)代企業(yè)員工的我們，更應(yīng)了解團(tuán)隊(duì)合作在我們工作中的重要性。
團(tuán)隊(duì)合作的力量是無(wú)窮盡的，它能讓團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造出不可思議的奇跡。團(tuán)隊(duì)合作有利于提高公司的工作效率，有利于更好地實(shí)現(xiàn)公司目標(biāo)，有利于提高公司的整體創(chuàng)新潛力。就比如我們?cè)诓僮鲖寢尠嗷顒?dòng)時(shí)，只有講師、市場(chǎng)人員及經(jīng)銷商的共同合作，才能高效地邀請(qǐng)到更多顧客參與我們的媽媽班活動(dòng)，才能共同完成2013年媽媽班活動(dòng)。
計(jì)劃。
才能在活動(dòng)中開(kāi)創(chuàng)更新穎、更具區(qū)域特色的媽媽班活動(dòng)新形式。所以“同心山成玉協(xié)力土變金”團(tuán)隊(duì)合作能調(diào)動(dòng)團(tuán)隊(duì)成員的資源和才智激發(fā)出團(tuán)隊(duì)的潛力創(chuàng)造更豐碩的成果。
一滴水只有投身于大海才不會(huì)泯滅，一粒沙只有躋身于沙灘才不會(huì)被吹散，一只雁只有排列于雁隊(duì)才能飛得更高更遠(yuǎn)，一個(gè)員工只有融入團(tuán)隊(duì)才能發(fā)揮個(gè)人作用促進(jìn)團(tuán)隊(duì)更好發(fā)展。
感悟精選（3）：
我們通常說(shuō)團(tuán)隊(duì)精神，那么什么才是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。它往往與另外一種所謂的工作團(tuán)體一齊，容易為人混淆，其實(shí)這兩種群眾有著本質(zhì)的區(qū)別。即使兩者都能享受群眾資源分享的好處，但是工作團(tuán)體卻不會(huì)像團(tuán)隊(duì)成員一樣，完成超出他們義務(wù)的工作。這就是團(tuán)隊(duì)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)務(wù)必有精誠(chéng)協(xié)作的精神，團(tuán)隊(duì)協(xié)作十分重要。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠幫忙企業(yè)解決錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題。俗話說(shuō)：三個(gè)臭皮匠，賽過(guò)諸葛亮。團(tuán)隊(duì)的力量是強(qiáng)大的，團(tuán)隊(duì)的智慧和創(chuàng)造力也是無(wú)與倫比的，當(dāng)公司的部門、整體的成員構(gòu)成一個(gè)團(tuán)隊(duì)的時(shí)候，團(tuán)隊(duì)成員就會(huì)自發(fā)的產(chǎn)生共同奉獻(xiàn)的精神，對(duì)于共同遇到的問(wèn)題往往產(chǎn)生強(qiáng)烈的共鳴，并且有一齊克服的雄心。而且團(tuán)隊(duì)不但強(qiáng)調(diào)了個(gè)人的貢獻(xiàn)，而且強(qiáng)調(diào)整體的工作成績(jī)。團(tuán)隊(duì)強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)成員的共同努力，而不僅僅僅是個(gè)人優(yōu)秀才能的發(fā)揮，相互之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，齊心協(xié)作才是團(tuán)隊(duì)的真諦。當(dāng)企業(yè)遇到錯(cuò)綜復(fù)雜的問(wèn)題的時(shí)候，光靠幾個(gè)上層領(lǐng)導(dǎo)人的力量是不夠的，只有團(tuán)隊(duì)的集思廣益才能更快更高效地尋找出問(wèn)題的突破口，幫忙企業(yè)渡過(guò)難關(guān)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠幫忙企業(yè)構(gòu)成一個(gè)學(xué)習(xí)型組織。學(xué)習(xí)型組織是管理學(xué)者彼得.圣吉在他的《五項(xiàng)修煉》中所提出來(lái)的，團(tuán)隊(duì)的協(xié)作使得團(tuán)隊(duì)中成員的學(xué)習(xí)熱情得到開(kāi)發(fā)，并且激發(fā)了他們的學(xué)習(xí)動(dòng)力。因?yàn)槊總€(gè)人都有實(shí)現(xiàn)自己人生價(jià)值的欲望，并且期望得到別人的尊重與敬仰。當(dāng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)始的時(shí)候，對(duì)于每個(gè)成員的要求還是十分高的，務(wù)必每個(gè)人在完成自己的任務(wù)的時(shí)候還要確保對(duì)于這個(gè)團(tuán)隊(duì)整體做出貢獻(xiàn)，任何一個(gè)人的失利都有可能導(dǎo)致整個(gè)團(tuán)隊(duì)的失敗。所以為了提高團(tuán)隊(duì)的整體潛力，團(tuán)隊(duì)成員們會(huì)自發(fā)的進(jìn)行學(xué)習(xí)，要求自己進(jìn)步進(jìn)而在團(tuán)隊(duì)任務(wù)中作出出色的表現(xiàn)，來(lái)贏得整個(gè)團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。一旦有些不足的時(shí)候，這種不服輸?shù)男睦砭蜁?huì)促使團(tuán)隊(duì)成員繼續(xù)奮發(fā)上進(jìn)，甚至在團(tuán)隊(duì)內(nèi)構(gòu)成一種良性的競(jìng)爭(zhēng)，這些都推動(dòng)了團(tuán)隊(duì)整體素質(zhì)的發(fā)展，促進(jìn)企業(yè)的成長(zhǎng)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作能夠提高工作效率。因?yàn)楹椭C的團(tuán)隊(duì)精神能夠產(chǎn)生一種舒適簡(jiǎn)單的工作環(huán)境，良好的工作氛圍使得每個(gè)人的工作都能夠持續(xù)必須的熱情。而且由于團(tuán)隊(duì)具有目標(biāo)一致性的特征，所有成員由于擁有共同的目標(biāo)，就會(huì)產(chǎn)生歸屬感，增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力。團(tuán)隊(duì)成員受團(tuán)隊(duì)內(nèi)部構(gòu)成的觀念氛圍，會(huì)自發(fā)的約束規(guī)范自己的行為，大大減少了消極怠工的現(xiàn)象，并且相互之間也能構(gòu)成良好的監(jiān)督和榜樣，提高了工作效率。寵物人才網(wǎng)原創(chuàng)發(fā)布。
所以，團(tuán)隊(duì)協(xié)作具有不可或缺的重要性，它在幫忙以上三點(diǎn)的時(shí)候，還能夠提高團(tuán)隊(duì)整體的。
創(chuàng)新。
潛力，更加有效地提高決策效率。
閱讀精選（4）：
“team-work"中文意思為合作，“team"團(tuán)隊(duì)，合伙，“work"工作，即為了一個(gè)共同工作，共同目標(biāo)而組合在一齊。任何的工作都需要團(tuán)隊(duì)合作精神，它的核心價(jià)值觀合作，理解，信任，誠(chéng)信，已經(jīng)成為社會(huì)中任何一項(xiàng)工作開(kāi)展的思想靈魂。
那里不談人們的合作意識(shí)從何開(kāi)始，就此刻的每一件事，都有很復(fù)雜的程序，需要幾個(gè)人，幾個(gè)部門，甚至幾個(gè)單位聯(lián)合起來(lái)共同完成。當(dāng)一件事一個(gè)人無(wú)法完成時(shí)，需要合作，正所謂一個(gè)籬笆三個(gè)樁，一個(gè)好漢三個(gè)幫.例如，一個(gè)企業(yè)的創(chuàng)立，你有場(chǎng)地，我有資金，他有技術(shù)，三者歸一，一家股份有限公司便誕生了！
對(duì)于成功，古人云：“天時(shí)不如地利，地利不如人和”當(dāng)然，在一件事的成功中，個(gè)人的潛力不可忽視，他起主導(dǎo)作用，但是一個(gè)人的成功并不是個(gè)人的潛力決定的，而是他所帶團(tuán)隊(duì)的群眾結(jié)晶，讀史能夠知興替，三國(guó)時(shí)期，三足鼎立，并不是曹操，劉備，孫權(quán)個(gè)人的鼎立，而是他們所在三個(gè)集團(tuán)的鼎立，平分秋色，每個(gè)集團(tuán)都擁有勇猛可靠的武將，和智慧超群的文臣，這樣的組合當(dāng)然勢(shì)均立敵。因此人力資源的優(yōu)化組合，團(tuán)隊(duì)的合作精神足能夠使現(xiàn)代企業(yè)在市場(chǎng)中占有一席之地！
團(tuán)隊(duì)精神作為一種潮流，一種意識(shí)存在于我們的工作中，俞敏洪創(chuàng)辦了新東方，在北京很火，但是新東方能夠在全國(guó)首屈一指，遍地開(kāi)花，是由于像徐小平等學(xué)者的加入，更由于成千上萬(wàn)的優(yōu)秀師資的加入，所以新東方的成功并不是俞敏洪個(gè)人的成功，而是俞敏洪團(tuán)隊(duì)的成功。團(tuán)隊(duì)合作精神已經(jīng)不僅僅僅是商場(chǎng)中普遍存在，它已經(jīng)走進(jìn)學(xué)校，走進(jìn)課堂，從小培養(yǎng)，當(dāng)然它也一點(diǎn)一滴的滲入民族精神。
在具體工作中，合作，理解，信任，誠(chéng)信的理念無(wú)處不在，它作為走向成功的法寶，在全社會(huì)中推廣，因?yàn)樗敲褡寰竦囊徊糠帧?/p>
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十六
學(xué)期又近末了，為了不希望每次到最后一周都匆忙打包，我決定利用這一周在校空余的時(shí)間，預(yù)先整理一下自己的抽屜和柜子。由于平日沒(méi)有特別去審視自己的環(huán)境，所以當(dāng)我開(kāi)始清理時(shí)，就發(fā)現(xiàn)一堆的通知單和考卷。
起先我還會(huì)因?yàn)榧垙埍趁娴耐盔f而分心，但是漸漸的自己也察覺(jué)到因?yàn)檫@樣反而越整理越混亂，越來(lái)越?jīng)]有效率。因此便在腦海中擬定好一份整理計(jì)劃，首先先將看似排列整齊的書本和紙張分類出來(lái)，例如可回收再利用的做成便條紙，必須分科收藏用來(lái)復(fù)習(xí)的考卷，還有完全使用后的廢紙等等。
剛開(kāi)始第一天，大家經(jīng)過(guò)我的座位無(wú)不投以“驚嘆”的眼光，乍看之下實(shí)在活像是個(gè)資源回收?qǐng)觯∵@和我平時(shí)整齊的座位大相庭。有些不知情的同學(xué)還以為我弄丟了什么重要的東西，熱心的想幫忙找呢！
由于確實(shí)的依照計(jì)劃進(jìn)行，因此到了第三天所有的紙張都分類完畢，并分成四大疊，而我也依照它們的內(nèi)容屬性，為這些紙張找到自己的歸屬。到最后剩下的部分就只有整疊的書本了。當(dāng)然書本也不能在像之前一樣只是疊成一疊，到了這個(gè)星期的第四天，我也依照原本的構(gòu)想將書本運(yùn)用的次序完成最好的排列以免像過(guò)去抽完一本整疊書又要再整理一次。
在第四天的放學(xué)前我便完成了所有的整理，桌子不但恢復(fù)了往日的整齊，并且使用起來(lái)更有效率。透過(guò)這次的經(jīng)驗(yàn)，我了解到工作計(jì)劃的重要性，若是確實(shí)而有效率的依計(jì)劃實(shí)行，不但能按部就班不影響其他的事情，而且還能提前完成工作呢！
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團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十七
1)友誼像清晨的霧一樣純潔，奉承并不能得到友誼，友誼只能用忠實(shí)去鞏固它。
2)青春沒(méi)有亮光，就像一片沃土，沒(méi)長(zhǎng)莊稼，或者還長(zhǎng)滿了荒草。
3)保持友誼的最好辦法就是任何事情也不假手于他，同時(shí)也不借錢給他。
4)最好的朋友是那種不喜歡多說(shuō)，能與你默默相對(duì)而又息息相通的人。
5)爛麻搓成繩，也能拉千斤。
6)莫學(xué)篾籮千只眼，要學(xué)蠟燭一條心。
7)爛麻搓成繩，也能拉千斤。
8)金銀財(cái)寶不算真富，團(tuán)結(jié)和睦才是幸福。
9)稻多打出米來(lái)，人多講出理來(lái)。
10)一個(gè)籬笆打三個(gè)樁，一個(gè)好漢要有三個(gè)幫。
11)一根線容易斷，萬(wàn)根線能拉船。
12)團(tuán)結(jié)的可貴，在敵人面前才會(huì)深知。
13)萬(wàn)人操弓，共射一招，招無(wú)不中。
14)單絲不成線，獨(dú)木不成林。
15)不怕巨浪高，只怕槳不齊。
16)村子團(tuán)結(jié)力量大，家庭團(tuán)結(jié)幸福多。
17)篝火能把嚴(yán)寒驅(qū)散，團(tuán)結(jié)能把困難趕跑。
18)軍民團(tuán)結(jié)如一人，試看天下誰(shuí)能敵。
19)箭裝滿袋大象踩不斷，團(tuán)結(jié)起來(lái)的力量勝過(guò)大象。
20)聰明人與朋友同行，步調(diào)總是齊一的。
團(tuán)結(jié)協(xié)作的重要性篇十八
團(tuán)結(jié)紀(jì)律是人類社會(huì)的基石，只有在團(tuán)結(jié)和紀(jì)律的引導(dǎo)下，一個(gè)組織、一個(gè)集體才能取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。作為一個(gè)個(gè)體，也應(yīng)時(shí)刻注意自身的團(tuán)結(jié)和紀(jì)律。經(jīng)過(guò)觀察和思考，我深刻認(rèn)識(shí)到團(tuán)結(jié)紀(jì)律對(duì)個(gè)人和集體的重要性。
團(tuán)結(jié)是一種緊密的合作關(guān)系，使每個(gè)成員因?yàn)楣餐哪繕?biāo)而團(tuán)結(jié)一致，共同努力。在團(tuán)結(jié)中，每個(gè)人都能發(fā)揮自身的優(yōu)勢(shì)，而不貪圖個(gè)人利益。例如，在團(tuán)隊(duì)合作中，我經(jīng)常與其他成員進(jìn)行有效的交流和協(xié)作，共同解決問(wèn)題。只有團(tuán)結(jié)起來(lái)，我們才能夠迸發(fā)出無(wú)限的潛力，集思廣益，共同追求進(jìn)步和成功。
紀(jì)律是對(duì)個(gè)人和集體行為的規(guī)范，它能使個(gè)人樹立正確的價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則。在工作和學(xué)習(xí)中，我深感紀(jì)律的重要性。只有遵守紀(jì)律，人們才能有序地進(jìn)行工作和學(xué)習(xí)，有效地利用時(shí)間和資源。嚴(yán)守紀(jì)律的人，會(huì)比其他人更加專注和自律，更容易取得成功。而一旦紀(jì)律松弛，一個(gè)單位或組織就很難完成既定目標(biāo)，甚至可能導(dǎo)致混亂和失敗。
團(tuán)結(jié)和紀(jì)律是相輔相成的。只有在紀(jì)律的基礎(chǔ)上，團(tuán)結(jié)才能更加牢固。紀(jì)律讓個(gè)體與集體產(chǎn)生共鳴，讓每個(gè)人的行為與集體利益息息相關(guān)，從而在思想上和行動(dòng)上更積極地投入到團(tuán)體中。團(tuán)結(jié)是紀(jì)律的源泉，通過(guò)團(tuán)結(jié)，一個(gè)集體的紀(jì)律能夠得到遵守和堅(jiān)守，團(tuán)隊(duì)才能具有凝聚力和戰(zhàn)斗力。
第五段：個(gè)人反思與總結(jié)。
在個(gè)人的成長(zhǎng)歷程中，我對(duì)團(tuán)結(jié)和紀(jì)律的重要性有了更深刻的體會(huì)。在團(tuán)隊(duì)中，我深感團(tuán)結(jié)的力量，每個(gè)成員都互相支持和鼓勵(lì)，為共同的目標(biāo)而努力。而在紀(jì)律的引導(dǎo)下，我學(xué)會(huì)了嚴(yán)格要求自己，時(shí)刻保持警惕，執(zhí)行和遵守既定的規(guī)則。為了團(tuán)隊(duì)的利益，我學(xué)會(huì)了放下個(gè)人的私心，全心全意地為集體奉獻(xiàn)。只有通過(guò)團(tuán)結(jié)和紀(jì)律，才能實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值和集體的共同進(jìn)步。
總結(jié)：
團(tuán)結(jié)紀(jì)律是成功的關(guān)鍵。在個(gè)人和集體發(fā)展過(guò)程中，只有緊密團(tuán)結(jié)在一起，并遵循規(guī)章制度，才能實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值的最大化和集體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在今后的生活和工作中，我將繼續(xù)堅(jiān)持團(tuán)結(jié)紀(jì)律的原則，與他人和睦相處，遵守規(guī)則，為個(gè)人與集體的發(fā)展作出積極貢獻(xiàn)。
