通過總結(jié),可以發(fā)現(xiàn)問題的共性與規(guī)律,為今后的知識積累提供指導(dǎo)和啟示。在總結(jié)中準(zhǔn)確歸納核心觀點是非常重要的。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗,希望能給大家一些啟示。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇一
200x年是沈陽文秘部落置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則。
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會榮譽(yù)緊密聯(lián)系。
4、通過表彰先進(jìn),激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎項設(shè)立。
(一)集體獎項。
1、最佳團(tuán)隊獎。
2、最佳服務(wù)獎。
(二)個人獎項。
1、優(yōu)秀干部。
2、優(yōu)秀員工。
四、評選范圍及條件。
(一)集體獎。
1、最佳團(tuán)隊獎評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門評選條件:
(1)出色地完成公司下達(dá)的xx年各項工作任務(wù);
(2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強(qiáng)的具有無私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個良好的溝通渠道;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎評選范圍:公司職能部門評選條件:
(1)出色地完成公司下達(dá)的'xx年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項。
1、優(yōu)秀干部評選范圍:公司中層干部。評選條件:
(l)較好地完成公司下達(dá)的xx年工作計劃;
(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;
(5)認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工評選范圍:主管及所有員工。評選條件:
(l)為完成本部門xx年工作計劃做出突出貢獻(xiàn);
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn);
(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法。
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;
(二)評比要求。
2、推薦人選時,要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法。
(一)對被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎勵人民幣xx元。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇二
幾年來,撫順市民政局在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞中心,服務(wù)大局,以民生工程為主線、項目推進(jìn)為抓手,牢記以民為本、為民解困、為民服務(wù)的民政工作宗旨,突出重點,狠抓落實,民政事業(yè)整體發(fā)展水平顯著提升,為十一五贏得了圓滿結(jié)局,也為十二五奠定了良好的基礎(chǔ)。
撫順市民政局抓住中央和省、市高度重視民生、關(guān)注困難群眾生活的有利時機(jī),努力提高保障水平,使困難群眾真正享受到改革開放和老工業(yè)基地振興的成果。幾年來,五次提高城市低保標(biāo)準(zhǔn),月標(biāo)準(zhǔn)由170元提高到330元,增幅達(dá)到94.1%;四次提高農(nóng)村低保標(biāo)準(zhǔn),年標(biāo)準(zhǔn)由660元提高到1661元,增幅達(dá)到151.7%;四次提高五保供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),集中供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由2000元提高到3993元,分散供養(yǎng)年標(biāo)準(zhǔn)由1300提高到2783元,平均增幅達(dá)到89%;五次提高在鄉(xiāng)復(fù)員軍人生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn),平均由198元提高到640元,增幅達(dá)到223.2%。建立門診和住院相結(jié)合的醫(yī)療救助制度,城鄉(xiāng)困難群眾看病難的問題得到有效緩解。
啟動城鄉(xiāng)低保邊緣戶救助制度,形成了與城鄉(xiāng)低保相銜接的社會救助體系,使更多的困難群眾受益,有效保障了城鄉(xiāng)貧困群體基本生活。建立醫(yī)療保險和資金補(bǔ)助、減免相結(jié)合的在鄉(xiāng)復(fù)員軍人醫(yī)療保障體系,有效解決了在鄉(xiāng)復(fù)員軍人看病難問題。
建立殯葬救助制度,減輕了困難群眾喪事負(fù)擔(dān)。五年間,市本級下拔補(bǔ)助資金6600萬元,為農(nóng)村貧困戶改造危房、災(zāi)民建房和維修改造10674戶,并投入資金5850余萬元,新建改造農(nóng)村敬老院37所、五保家園32處,農(nóng)村低保戶、五保戶的居住條件明顯改善。
2007年,我市啟動了愛心助學(xué)子〃大學(xué)圓夢行動,四年籌集664萬元,救助貧困大學(xué)生3496人,實現(xiàn)了貧困大學(xué)生都能上得起學(xué)的目標(biāo)。連續(xù)五年在全市開展了送溫暖〃獻(xiàn)愛心社會捐助活動,籌集資金5826余萬元,救助困難群眾31萬戶(次)。出臺《關(guān)于加強(qiáng)孤兒救助工作的意見》,完善了救助制度,將分散養(yǎng)育孤兒標(biāo)準(zhǔn)提高到450元,集中養(yǎng)育標(biāo)準(zhǔn)提高到700元。目前,我市的救助面越來越大、救助項目越來越多、救助資金越來越高,鞏固了應(yīng)保盡保成果,保證了困難群眾基本生活水平有所逐步提高。
幾年來,撫順市民政局把改革創(chuàng)新作為促進(jìn)民政工作發(fā)展的出發(fā)點和著力點,圍繞制約民政工作發(fā)展的瓶頸問題,不斷創(chuàng)新工作體制機(jī)制,取得了明顯效果。依托社區(qū)和公共信息服務(wù)平臺,建立了愛心呼叫系統(tǒng),為居家養(yǎng)老、孤寡及獨居老人提供應(yīng)急求助、日常生活服務(wù)和精神慰藉;采取市場化運作方式,建成慈善愛心超市10所,惠及低保家庭近5萬戶。
建立城市低保對象民主評議制度,改變了過去申請辦理低保由社區(qū)干部說了算的弊端,低保工作的公開、公正、公平程度顯著提升,針對低保問題的投訴件明顯減少。建立貧困精神病人救助制度,解決了群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的貧困精神病人救治難問題,收到良好的社會效果。
建立城鄉(xiāng)一體化的流浪乞討人員救助管理網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新了救助管理方式,得到省民政廳和國家民政部的重視。建立城鄉(xiāng)社區(qū)攜手共建新機(jī)制,為我市推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)摸索出一條寶貴的經(jīng)驗。從維護(hù)人民群眾的切身利益和社會大局穩(wěn)定出發(fā),建立信訪聯(lián)動督辦機(jī)制,最大限度地解決群眾的訴求問題,受到省、市的肯定。強(qiáng)化技能培訓(xùn),采取政績雙考、擇優(yōu)錄取、公開摘牌的分配辦法,提高退役士兵有效就業(yè)率,建立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的退役士兵安臵機(jī)制,保證了退役士兵的穩(wěn)定。
在抓工作機(jī)制體制創(chuàng)新的同時,還圍繞民政工作熱點、難點問題,不斷改進(jìn)民政工作的方式和方法,在幸福家園項目建設(shè)、農(nóng)村醫(yī)療救助、貧困大學(xué)生救助、城市社區(qū)建設(shè)、城市街路標(biāo)志設(shè)臵、文明祭祀、發(fā)展基層社會組織、養(yǎng)老院內(nèi)部管理、軍休干部多樣化服務(wù)等十幾個方面實現(xiàn)了突破和發(fā)展,市屬3個公墓和市殯儀館經(jīng)濟(jì)收入連續(xù)五年突破千萬元大關(guān)。
特別是在解決我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)規(guī)模小、設(shè)施陳舊,不能適應(yīng)社會發(fā)展、滿足人民群眾社會福利需求的突出問題上,在市委、市政府的大力支持下,撫順市民政局啟動了幸福家園項目建設(shè),這既是一項民政基礎(chǔ)性工程,也是一項民生工程,幸福家園項目的建成,極大地提升了我市國辦社會福利機(jī)構(gòu)的保障能力。
應(yīng)對艱巨復(fù)雜的工作任務(wù),撫順市民政局統(tǒng)籌安排、正確處理服務(wù)中心工作、應(yīng)對突發(fā)事件、整體推進(jìn)各項工作全面發(fā)展的關(guān)系,實現(xiàn)了民政工作協(xié)調(diào)發(fā)展。一是集中力量完成了市委市政府部署的重點任務(wù)。
結(jié)合市委、市政府棚戶區(qū)改造一號工程,我們實施了棚改社區(qū)建設(shè)工程,三年累計向棚改社區(qū)投入1909.4萬元,全市36個棚改社區(qū)用房總面積達(dá)到2.16萬平方米,平均面積600平方米,全部建成一站式服務(wù)大廳,市棚改新區(qū)社區(qū)建設(shè)工作走在了全省的前列。
結(jié)合全市和諧社區(qū)(村)創(chuàng)建活動,在全市社區(qū)(村)干部中開展了以知民情、辦實事、促和諧為主題的五百家活動,建立了社區(qū)(村)信訪代理員制度,為居民提供了合法的訴求渠道。落實省政府《關(guān)于調(diào)整60年代精簡退職職工生活待遇標(biāo)準(zhǔn)意見的通知》要求,較好地完成了60年代精簡退職職工待遇落實工作。利用三年時間,投入2562萬元,整合維修烈士陵園19處。二是全力以赴完成了突發(fā)事件的應(yīng)急任務(wù)。
出臺了《撫順市自然災(zāi)害救助應(yīng)急預(yù)案》,建立了自然災(zāi)害應(yīng)急救助領(lǐng)導(dǎo)工作機(jī)制和救災(zāi)工作分級管理動員機(jī)制,在近年來的自然災(zāi)害和突發(fā)事件中,應(yīng)急反映機(jī)制效能得到極大彰顯。先后圓滿完成了市委、市政府部署的抗擊暴風(fēng)雪、支援汶川和玉樹地震災(zāi)區(qū)、參與力神問題處臵、奧運安保和7.31洪災(zāi)等突發(fā)、緊急重要任務(wù),受到了各方面的好評,展現(xiàn)了民政工作的力度。三是著力推進(jìn)各項民政工作的全面發(fā)展。
注重整體推進(jìn),30多項民政業(yè)務(wù)工作中,每項都有亮點,比如城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)、養(yǎng)老服務(wù)社會化、文明祭祀、農(nóng)經(jīng)協(xié)扶貧、城鄉(xiāng)地名標(biāo)志設(shè)臵、彩票發(fā)行、發(fā)展慈善事業(yè)等都有了長足的發(fā)展,并有十幾項工作處于全省乃至全國的前列,如養(yǎng)老服務(wù)社會化、老齡工作、彩票發(fā)行等,體現(xiàn)了我市民政工作的整體發(fā)展水平。
四是注重民政工作的綜合平衡。通過健全完善農(nóng)村低保制度、實施農(nóng)村貧困戶危房改造工程和敬老院改造工程、推進(jìn)農(nóng)村社區(qū)建設(shè)等措施,加強(qiáng)了農(nóng)村民政工作;通過政策、資金向貧困地區(qū)和偏遠(yuǎn)山區(qū)傾斜,支持了困難地區(qū)民政事業(yè)的發(fā)展,增強(qiáng)了民政事業(yè)發(fā)展的可持續(xù)性。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇三
我們蛤泊中心小學(xué)六年級(1)班是一個由男生25人,女生18人,共計43人組成的溫暖、和諧的大家庭,向上的優(yōu)秀班團(tuán)體。本人在全體學(xué)生的支持努力下取得了一些成績:在2014年12月所寫的《小學(xué)數(shù)學(xué)活動教學(xué)中如何進(jìn)行創(chuàng)新教育》一文獲河北省教育學(xué)會“十一五”規(guī)劃課題中期研究成果評比研究論文類二等獎;同時在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家遠(yuǎn)程培訓(xùn)合格結(jié)業(yè),并發(fā)了結(jié)業(yè)證書;在2014年1月在教育部2014年萬名中小學(xué)班主任國家級培訓(xùn)中,學(xué)習(xí)認(rèn)真,成績突出,被評為優(yōu)秀學(xué)員;2014年7月在盧龍縣新課程優(yōu)質(zhì)課評比活動中,《防火自救》一課被評為優(yōu)質(zhì)課;同年7月自我主持的教育部全國教育科學(xué)規(guī)劃“創(chuàng)新教學(xué)策略的研究與實踐”子課題“小學(xué)數(shù)學(xué)自主創(chuàng)新學(xué)習(xí)策略的研究”以圓滿結(jié)題;另外自我作為實驗教師參與同伴的兩個課題也在7月圓滿結(jié)題;同年7月自我作為教研組組長所擔(dān)任的數(shù)學(xué)教研組被評為特色教研組。所以團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、活潑、創(chuàng)新是我們的最大特點。
良好的班風(fēng)來自于嚴(yán)格的班級制度。每學(xué)期初,我們班級根據(jù)本班實際情景,利用班會課組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生守則》、《小學(xué)生日常行為規(guī)范》、《蛤泊小學(xué)在校一日規(guī)》,對守則、規(guī)范逐條講解對照,指出本班存在的問題,讓學(xué)生人人明白班級存在的問題及自身的不足之處,讓學(xué)生“經(jīng)過團(tuán)體”、“在團(tuán)體中”受到教育。課后組織學(xué)生請他們?yōu)榘嗉壩磥淼陌l(fā)展制訂出有針對性的班級公約,在班容班貌、清潔衛(wèi)生、公共財物、兩操勞動、課堂紀(jì)律等方面都作了明確的規(guī)定,如每一天帶紅領(lǐng)巾、勤剪指甲、集合隊伍快靜齊等,并提出了相應(yīng)的措施,如教師不定期抽查,讓校禮貌監(jiān)督員,享有檢查的資格,去督促做的不夠好的同學(xué),這樣,一批又一批的同學(xué)合格了,成為了行為標(biāo)兵、榜樣、帶頭人。由于實施的這些班級制度是由學(xué)生自我提出、制定的,因而效果較好,對于班級工作的展開比較到位。小到一個板察、一把掃把如何擺放,大到門窗、電燈的開與關(guān),學(xué)生都能各負(fù)其職責(zé)。良好的班風(fēng)構(gòu)成于正確的團(tuán)體輿論。我們班有意識、有計劃地經(jīng)過對學(xué)生守則、道德問題的討論;書籍、報刊的閱讀指導(dǎo);對電影、電視的評論等來構(gòu)成學(xué)生的是非觀;運用典型事例,進(jìn)行表揚和批評;運用墻報、黑板報、專欄等輿論工具,宣傳正確的輿論導(dǎo)向,批駁錯誤的輿論;經(jīng)常性地有計劃地組織好各種有益于學(xué)生身心健康的團(tuán)體活動;充分利用班會宣傳學(xué)校各項規(guī)章制度和紀(jì)律,如課堂紀(jì)律、課間要求、考勤制度、考試紀(jì)律等,并教育學(xué)生要嚴(yán)格遵守。以無形的力量影響和教育學(xué)生。
我們有強(qiáng)烈的團(tuán)體觀念,有濃厚的班級情感,有堅強(qiáng)的班委會和團(tuán)體核心,有自我的班級特色。班干部和課代表起了很好的表率作用,大家分工協(xié)作,互相配合,班級事務(wù)井井有條。每當(dāng)開學(xué)初,我們班讓學(xué)生推薦自我信任的班干部,經(jīng)過學(xué)生評選組建班級組織。在管理班級工作中,不斷培養(yǎng)班干部自我學(xué)會管理班級。定期召開班會,由學(xué)生對班干部進(jìn)行評議,給干部們提出合理的提議。教師趁機(jī)抓住典型來教育大家,這樣調(diào)動班干部的進(jìn)取性,激活他們的主動性,提高他們的自覺性,他們主動去幫忙一個差生,為班級多做一點實事,如班級有勞動任務(wù),他們能進(jìn)取帶頭;班級要召開主題班會,他們能精心的布置、具有特色;出現(xiàn)一些偶發(fā)事件,他們能反饋、制止。這樣,班干部心中有同學(xué)、有團(tuán)體,他們的威信也就樹立起來了,增強(qiáng)了班團(tuán)體的凝聚力。在班干部的組織下,學(xué)生能完成相當(dāng)一部分的自主作業(yè),如練鋼筆字、聽寫詞語、口算練習(xí)、對批作業(yè)、課前預(yù)習(xí)等;開展好各項活動,如中隊活動、課間游戲、體育鍛煉等;完成好各項工作,如每周一大掃除,學(xué)生間的評價等。
我們班所表現(xiàn)出來的強(qiáng)大的凝聚力是令人佩服的,無論是哪方面的團(tuán)體活動,無論是我們的長項還是弱項,同學(xué)們都會盡力一搏,發(fā)揮出最高水平,爭取到最滿意的成績,主題班會、各類活動、比賽,無一不體現(xiàn)了我們班團(tuán)結(jié)進(jìn)取的作風(fēng)。我們之所以有如此強(qiáng)的凝聚力,是因為同學(xué)們有著強(qiáng)烈的團(tuán)體榮譽(yù)感,大家將班級視做一個大家庭,真正將自我視做這個家庭中的一員,逐漸構(gòu)成了“班興我榮,班衰我恥”的觀念,因而在任何時候,只要我們應(yīng)對有關(guān)團(tuán)體的事,大家都會暫時放下私事,同心協(xié)力地完成它。校每周衛(wèi)生評比就是一個很好的例子,為了團(tuán)體的榮譽(yù),班長于文旭、副班長艾蕊、課代張杰和幾名同學(xué)一共十幾名同學(xué),每一天中午放學(xué)后,都犧牲自我的休息時間,主動自覺的留下來將班級室內(nèi)外的衛(wèi)生再重新檢查和整理一翻。
同學(xué)們不僅僅重視自身本事的培養(yǎng),更重視自身道德修養(yǎng)的培養(yǎng)。學(xué)生學(xué)習(xí)興趣高、學(xué)風(fēng)濃厚是我們班班級建設(shè)的突出成果。這和同學(xué)們的好學(xué)努力分不開。每到下課,講臺上總會圍上一圈找教師提問的同學(xué),甚至放學(xué)、下課,也有同學(xué)去教師辦公室尋求解答。大部分同學(xué)對作業(yè)練習(xí)毫不含糊,按時按量按質(zhì)地完成各科作業(yè),對學(xué)習(xí)不肯放松。學(xué)風(fēng)濃厚還表此刻同學(xué)們在學(xué)習(xí)中的互助上。有的同學(xué)某一科強(qiáng),有的同學(xué)另一科好,大家平時聚在一齊,討論學(xué)習(xí),各自介紹自我擅長學(xué)科的學(xué)習(xí)經(jīng)驗,向別人請教自我薄弱環(huán)節(jié)的學(xué)習(xí)方法,互相之間取長補(bǔ)短,共同提高,同時增進(jìn)友誼,促進(jìn)了班級團(tuán)結(jié)。這樣的例子在班中隨處可見,即使是下課時間,相互之間請教一道題也能夠引起大家對學(xué)習(xí)的討論。
在班級的團(tuán)體生活方面,我們堅持以少先隊為核心精心設(shè)計和開展豐富多彩的班隊活動。如:主題班會、學(xué)習(xí)競賽、小組競爭、跳繩比賽、歌詠活動等等,讓每位學(xué)生在實踐中多鍛煉,發(fā)揮自我的才能。盡量使整個班團(tuán)體團(tuán)結(jié)起來像一個大家庭,大家每個人都在不斷的提高,整個團(tuán)體也就跟著不斷完善。學(xué)生在團(tuán)體中互相幫忙,共同切磋,相互鼓勵,提高了學(xué)習(xí)成績,構(gòu)成了良好的學(xué)風(fēng)。
我們班取得了可喜的成績,多次被評為校級優(yōu)秀班團(tuán)體、衛(wèi)生先進(jìn)班團(tuán)體。這些成果的取得離不開我們?nèi)w師生的辛勤汗水和奮斗的心血。共同的奮斗目標(biāo)是班團(tuán)體不斷奮進(jìn)的動力,班團(tuán)體就是在一個接一個的目標(biāo)的實現(xiàn)中逐步構(gòu)成和發(fā)展的。不斷提出新的共同的奮斗目標(biāo),尋找鼓舞學(xué)生前進(jìn)的力量,激勵和指導(dǎo)全班學(xué)生朝著共同的方向前進(jìn)。為了配合學(xué)校禮貌教育活動,我們班進(jìn)行了“做禮貌學(xué)生,向不良行為告別”的征文和演講活動,使學(xué)生提高了禮貌素質(zhì),自覺培養(yǎng)自我的良好行為;為了抓好清潔衛(wèi)生,我們班進(jìn)行了《僅有一個地球》和《學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她》的主題班隊會,使學(xué)生認(rèn)識到——學(xué)校是我家,精心愛護(hù)她——幫忙學(xué)生樹立主人翁意識,把保護(hù)學(xué)校清潔衛(wèi)生變成一種自覺的行動。
提高無止境,我們?nèi)孕枧?。團(tuán)結(jié)的思想讓我們認(rèn)為自我有本事在各項活動中做得更好,奮進(jìn)的精神令我們看到自我有潛力使成績更上一層樓。一分耕耘,一分收獲,相信我們?nèi)w師生會更加努力,結(jié)出豐碩的成果。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇四
xx縣水利局在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,立足于防大旱、搶大險、抗長旱,采取科學(xué)管水、用水的辦法,確保了我縣大旱年份沒有因水發(fā)生一起糾紛,確保了全縣計劃種植農(nóng)作物100%的下插。
根據(jù)今年特殊的厄爾尼諾現(xiàn)象,xx縣水利局做到早安排、早部署,在5月份就結(jié)合全縣實際制定了《抗旱救災(zāi)應(yīng)急管理工作規(guī)程》,明確了抗旱重點、內(nèi)容、方式,當(dāng)6月底旱情發(fā)生時,馬上啟動應(yīng)急機(jī)制,分6個抗旱分隊奔赴17個鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)抗旱,做到了未雨綢繆。
由水庫管理所職工組成“管水員”,鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部組成“護(hù)水員”,村組干部組成“放水員”,水利局技術(shù)人員組成“技術(shù)服務(wù)員”,按照各自的職責(zé),管水用水,確保了灌區(qū)用水和諧,沒有發(fā)生一起爭水糾紛。
按照“按畝配方,按方收費,流量包干、上送下接、節(jié)約有獎、超用處罰”的科學(xué)管水方針,采取“先重點,后一般,先遠(yuǎn)后近”的輪灌和“7天灌輸,5天間歇”的間灌等灌溉制度,科學(xué)合理調(diào)度水資源,確保了有限水資源發(fā)揮了最大效益,確保了晚稻應(yīng)插能插,插下保豐收。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇五
災(zāi)情發(fā)生在凌晨。7月17日凌晨,夜黑風(fēng)大、浪高風(fēng)急、風(fēng)雨交加的黑夜,閃電刺破天空,雷聲炸響平地,暴雨傾盆強(qiáng)降,一場百年不遇的特大暴雨襲擊了地處xx區(qū)青木關(guān)鎮(zhèn)的xx公司礦區(qū)。這是繼7月5日、7月8日之后,再次遭受的特大洪災(zāi)。頃刻間,洪水暴發(fā)、礦井透水、山體滑坡、巖石裸露、道路堵塞、樹木倒塌、堡坎塌方、路面水位猛漲,超歷史水位。暴雨挾著淫威,洪水裹著猙獰,職工群眾生命、財產(chǎn)安全受到嚴(yán)重威脅,洪災(zāi)無處不在,全礦區(qū)停電停產(chǎn),抗洪搶險進(jìn)入最危急時刻。
今年汛期,淮河流域普降大到暴雨,淮河干支流水位迅猛上漲,一場無情的洪水襲卷了淮河流域。面對突如其來的災(zāi)情,上窯鎮(zhèn)黨委、政府率領(lǐng)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)一致,英勇抗洪,并在災(zāi)后積極開展生產(chǎn)自救,贏得了抗洪救災(zāi)工作的決定性勝利。
在這場與天的搏斗中,上窯鎮(zhèn)黨委、政府始終把維護(hù)群眾生命財產(chǎn)安全當(dāng)作最高原則,把抗洪救災(zāi)工作當(dāng)作壓倒一切的中心工作。汛情發(fā)生伊始,上窯鎮(zhèn)防汛指揮部就緊急召開會議,傳達(dá)通報了水情、雨情,安排布置防汛各項工作,全面啟動上窯鎮(zhèn)防汛應(yīng)急預(yù)案三級響應(yīng)。
隨著災(zāi)情的日益嚴(yán)峻,田家庵水位達(dá)到21.5米,水情就是命令,鎮(zhèn)防汛指揮部把辦公室遷至防洪堤壩上,鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部全部到抗洪一線指揮防汛,機(jī)關(guān)同志一律在單位待命,隨時準(zhǔn)備上堤。鎮(zhèn)防汛指揮部采取集中到會議室開會、在堤壩開庵棚碰頭會、電話通知等形式,一直堅持每天至少開一次調(diào)度會,及時傳達(dá)貫徹區(qū)會議精神,布置落實防范措施。堅持24小時帶班值班制和重大信息及時通報制。鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子每人做了細(xì)致的分工,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制,主要領(lǐng)導(dǎo)親臨一線指揮,堅持24小時不間斷拉網(wǎng)式巡堤查險,并做到責(zé)任到崗,任務(wù)到每人。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇六
近年來,xx市委組織部十部統(tǒng)計工作,在部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下,在省委組織部十部信息管理處的精心指導(dǎo)下,通過全市十部統(tǒng)計工作人員認(rèn)真負(fù)責(zé),扎實努力的工作,連續(xù)12年被省委組織部評為全優(yōu)報表。年元月,市委組織部十部統(tǒng)計工作人員同志被中組部、人事部評為全國十部統(tǒng)計工作先進(jìn)個人。
為了提高統(tǒng)計人員的素質(zhì),保證統(tǒng)計工作質(zhì)量,市委組織部每年都定期舉辦統(tǒng)計業(yè)務(wù)知識和統(tǒng)計軟件的專題培訓(xùn)。市委常委、組織部長盛榮華多次在培訓(xùn)班上強(qiáng)調(diào),十部統(tǒng)計工作要準(zhǔn)確無誤、有理有據(jù),為十部工作決策提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。全省十部年報統(tǒng)計工作會議一結(jié)束,市委組織部及時制訂周密計劃,下達(dá)統(tǒng)計任務(wù)。在培訓(xùn)過程中,規(guī)范統(tǒng)計口徑,特別是對十部統(tǒng)計要點、難點反復(fù)講解,通過投影儀演示軟件安裝、錄入、匯總、上報的過程,要求統(tǒng)計人員親自上機(jī)操作。
通過理論和實踐培訓(xùn),提高了十部統(tǒng)計工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和操作水平。年月,我部統(tǒng)計專十參加中組部在福建舉辦的全國十部統(tǒng)計人員培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)考試中,取得了第一名的好成績。
市委組織部十部統(tǒng)計工作人員注重加強(qiáng)對基層工作的指導(dǎo)。有時,為了一個數(shù)據(jù)的核實和一個奇異數(shù)據(jù)的說明,反復(fù)進(jìn)行分析、核對,甚至親自上門查詢,直至徹底弄活為止。縣(市)區(qū)的同志不僅要完成本單位的基層報表,還要完成本地區(qū)的匯總?cè)蝿?wù),工作量相當(dāng)大,經(jīng)常加班加點甚至通宵達(dá)旦。年元月,統(tǒng)計工作人員同志,3歲的小孩生病住院,為了工作,她顧不上陪護(hù),2天時間跑了6個縣(市)區(qū),對十部統(tǒng)計工作進(jìn)行指導(dǎo),了解統(tǒng)計進(jìn)度,幫助基層解決遇到的困難和問題。基層表上報后,他們嚴(yán)把統(tǒng)計審核關(guān)。先進(jìn)行人工初審,仔細(xì)核對機(jī)構(gòu)代碼和上年底數(shù),再接收數(shù)據(jù)進(jìn)行電腦校核,最后對照十部名冊人工復(fù)查,實現(xiàn)人工審查、計算機(jī)校核、領(lǐng)導(dǎo)審核“三結(jié)合”,做到不重統(tǒng)、不漏統(tǒng)、不錯統(tǒng)。
為了充分發(fā)揮十部統(tǒng)計數(shù)據(jù)的作用,更好地為十部工作服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù),統(tǒng)計報表出來后,及時總結(jié),認(rèn)真做好統(tǒng)計分析工作,撰寫統(tǒng)計分析報告,每次的統(tǒng)計分析報告因選題新穎、內(nèi)容充實、有理有據(jù),都受到了省委組織部的充分肯定。
每年的年報統(tǒng)計工作結(jié)束后,及時編印了綜合分析小冊子,將統(tǒng)計資料及時整理歸檔,并刻成光盤保存。96年,在“組織人事十部管理信息系統(tǒng)”的基礎(chǔ)上,市委組織部還研制開發(fā)了“領(lǐng)導(dǎo)班子和十部隊伍情況季報”軟件,為市委領(lǐng)導(dǎo)及時了解和掌握全市領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、十部隊伍現(xiàn)狀提供了重要依據(jù),該軟件得到了省委組織部的高度評價,并在全省得以推廣,反響很好。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇七
評選辦法。
二00四年是沈陽置業(yè)有限公司邁向成功的一年,在過去的一年里,公司在經(jīng)營管理等方面取得長足的進(jìn)步,這與廣大干部、員工的辛勤努力是分不開的。為此,公司決定,表彰一年來為公司發(fā)展做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體、先進(jìn)個人。具體評選辦法如下:
一、評選目的及原則。
1、客觀、公正,實事求是;
2、弘揚無私奉獻(xiàn)、愛崗敬業(yè)的精神;
3、評選務(wù)求與部門、干部、員工所創(chuàng)造的經(jīng)濟(jì)效益和給公司帶來的社會榮譽(yù)緊密聯(lián)系;
4、通過表彰先進(jìn),激勵廣大的干部、員工加倍努力的工作。
二、評優(yōu)委員會。
公司成立評優(yōu)委員會。
組長:
組員:
日常組織工作由總經(jīng)辦負(fù)責(zé)。
三、獎項設(shè)立。
(一)集體獎項。
1、最佳團(tuán)隊獎2、最佳服務(wù)獎。
(二)個人獎項。
1、優(yōu)秀干部2、優(yōu)秀員工。
四、評選范圍及條件。
(一)集體獎。
1、最佳團(tuán)隊獎。
評選范圍:公司業(yè)務(wù)部門。
評選條件:
(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項工作任務(wù);
(2)為樹立企業(yè)形象、提升產(chǎn)品品牌做出突出貢獻(xiàn);
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)部門具有較強(qiáng)的具有無私奉獻(xiàn)精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有一個良好的溝通渠道;
(6)能模范地遵守公司各項規(guī)章制度。
2、最佳服務(wù)獎。
評選范圍:公司職能部門。
評選條件:
(1)出色地完成公司下達(dá)的二00四年各項工作任務(wù);
(2)具有良好的團(tuán)隊精神和服務(wù)意識;
(3)工作效率高,工作質(zhì)量好;
(4)有良好的主動協(xié)作精神,經(jīng)常受到客戶或其他部門的表揚。
(二)個人獎項。
1、優(yōu)秀干部。
評選范圍:公司中層干部。
評選條件:
(l)較好地完成公司下達(dá)的二00四年工作計劃;
(4)部門具有較強(qiáng)的團(tuán)隊精神,風(fēng)氣正,凝聚力強(qiáng),有較好的協(xié)作精神;
(5)認(rèn)真做好對下屬員工的培訓(xùn)工作,具有較強(qiáng)的接受新事物的能力,能創(chuàng)造性地完成本職工作。
2、優(yōu)秀員工。
評選范圍:主管及所有員工。
評選條件:
(l)為完成本部門二00四年工作計劃做出突出貢獻(xiàn);
(2)具有較豐富的專業(yè)知識,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),對待工作嚴(yán)肅認(rèn)真、一絲不茍;
(3)工作效率高,及時完成領(lǐng)導(dǎo)布置的'各項任務(wù);
(4)具有良好的職業(yè)道德,勤勤懇懇、無私奉獻(xiàn);
(5)嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,具有較強(qiáng)協(xié)作精神,群眾威信較高。
五、評比方法。
1、先進(jìn)集體、優(yōu)秀干部由公司主管高層領(lǐng)導(dǎo)推薦;
2、優(yōu)秀員工人選由各部門推薦;
(二)評比要求。
2、推薦人選時,要嚴(yán)格把關(guān),結(jié)合年終的考核結(jié)果,被推薦人應(yīng)具有先進(jìn)性和說服力;
3、事跡材料的內(nèi)容要實事求是,能以數(shù)據(jù)反映的需以數(shù)據(jù)反映。
(三)上報時間。
各部門需于12月6日前將所推薦的候選人事跡材料(含電子版)上報公司總經(jīng)辦。
六、獎勵方法。
(一)對被授予先進(jìn)集體的部門,公司頒發(fā)獎牌,并給予該部門員工適當(dāng)?shù)莫剟睿?/p>
(二)對被授予優(yōu)秀干部、優(yōu)秀員工稱號的先進(jìn)個人,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書,獎勵人民幣2000元。
沈陽置業(yè)有限公司。
二00四年十月二十七日。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇八
7月19日至今,嫩江縣遭遇了多年來最強(qiáng)降雨,連續(xù)的強(qiáng)降雨襲擊,使長福鎮(zhèn)長慶村村西喇嘛河水暴漲,全村遭受了近年來最大的洪澇災(zāi)害。
村內(nèi)損失慘重:4處橋涵被沖毀;過水、受災(zāi)房屋128戶;16戶泥草房成了危房,無法居住;被沖走家禽120多只;被沖走豬、牛、羊、等17頭;室內(nèi)家電被損壞42臺;倉庫內(nèi)的糧食物品被浸濕。
面對嚴(yán)峻的災(zāi)情,長慶村兩委班子迅速啟動應(yīng)急預(yù)案,充分發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員干部的先鋒模范作用,帶領(lǐng)全村群眾精誠團(tuán)結(jié)抗洪魔,攜手同心保家園,確保了人民群眾生命財產(chǎn)的安全。
暴雨造成了嚴(yán)重災(zāi)害,河西側(cè)大片耕地被淹,住在地勢低洼處的村民室內(nèi)進(jìn)水,有的達(dá)一米多,家中飼養(yǎng)的家禽、家畜被水沖走,村民的生命財產(chǎn)安全受到極大威脅。村兩委成員得知情況后,第一時間到村委會集合,村書記范紅濤安排村委會和黨支部成員到受災(zāi)農(nóng)戶家中組織搶險救援,村主任吳永革親自在現(xiàn)場指揮,支部書記用村里廣播號召全村黨員干部群眾積極行動起來,加入到搶險救災(zāi),聽到通知的黨員群眾,冒著大雨到村里集合,由村干部統(tǒng)一安排,到最需要幫助的村民家中,幫助他們轉(zhuǎn)移財物,村里還出動了兩臺大馬力拖拉機(jī)、挖掘機(jī),組織群眾220多人,幫助受災(zāi)群眾運送財物。為防止災(zāi)情擴(kuò)大,村兩委在各個路口安排人員進(jìn)行疏通水道,針對受災(zāi)嚴(yán)重的房屋,疏散群眾,把他們安置在地勢高的其他村民家中,安排好吃住。
災(zāi)情發(fā)生后,村兩委領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了“主心骨”作用,黨支部書記范紅濤、村長吳永革第一時間趕赴一線坐陣指揮,周密部署抗洪救災(zāi)工作。
黨員干部充分發(fā)揮了先鋒模范的作用。全村黨員不怕困難、敢于犧牲,哪里有災(zāi)情,哪里就有黨員干部。村兩委在災(zāi)情發(fā)生后,始終戰(zhàn)斗在搶險抗災(zāi)第一線,兩天兩夜沒合眼,帶領(lǐng)全村群眾奮力抗災(zāi)救災(zāi),把全村的災(zāi)害損失降到了最低。
災(zāi)情發(fā)生后,長慶村黨支部號召全村黨員要發(fā)揚不等不靠、自力更生的精神,立即開展自救自助,復(fù)產(chǎn)重建的各項工作。長慶村兩委成員指導(dǎo)災(zāi)民搶修受損房屋、農(nóng)作物、水毀公路。長慶村前面的大橋被洪水?dāng)r腰斬斷,村黨支部一面向上級報告,并申請水利財政等部門對大橋搶修、一面將斷橋處設(shè)下明顯標(biāo)志,并于距離斷橋50多米處用推土機(jī)推上土堆,以免過往車輛發(fā)生危險。村內(nèi)的廣播天天都播放村內(nèi)每天的抗洪救災(zāi)進(jìn)展情況,并要求養(yǎng)殖牛羊戶不要到斷橋及有危險的地方放牧,組織搶險應(yīng)急小分隊對受損的倒房進(jìn)行重建工作。
“大災(zāi)過后見真情,危難時刻顯身手”,在巨大的洪水災(zāi)害面前,長慶村兩委經(jīng)住了考驗,全體干部經(jīng)受住了考驗,時刻不忘人民群眾的生命財產(chǎn)安全,發(fā)揮了最基層的堅強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘作用,譜寫了一曲干群同心同德、共抗大災(zāi)的壯歌。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇九
就在xx年初,從山西省司法廳傳來喜訊,我xx市城區(qū)xx街道司法所被司法部授予“全國模范司法所”稱號,這個榮譽(yù)來之不易,在全省也就三家獲此殊榮,這也是對我所開展司法行政工作的肯定。
近幾年來,xx司法所立足自身實際,不斷創(chuàng)新工作方法,堅持“加強(qiáng)司法工作,打造平安xx”的工作理念,強(qiáng)化人民調(diào)解職能,廣泛開展法制宣傳教育,深入推進(jìn)法律援助服務(wù),認(rèn)真開展社區(qū)矯正和安置幫教工作,為維護(hù)轄區(qū)社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評,xx年被國家司法部授予“全國模范司法所”、xx年被山西省司法廳授予“全省基層司法先進(jìn)集體”、xx年被山西省司法廳授予“全省規(guī)范化司法所”、xx年被xx市委、市政府授予“全市基層調(diào)解工作十佳單位”、并榮獲集體二等功、xx年被xx市城區(qū)人民政府授予“五區(qū)建設(shè)”先進(jìn)單位等多項榮譽(yù)。司法部、省委政法委、省法、檢、司等領(lǐng)導(dǎo)多次來我xx司法所參觀指導(dǎo),對xx司法所的各項工作都給予了高度評價。
這幾年我所的工作重點堅持在以下四個方面:
一是普法宣傳方面創(chuàng)新法制宣傳形式。建立了“4.29”法制宣傳日,與每年的12.4法制宣傳日結(jié)合起來,深入開展“法律六進(jìn)”把法律送到每家每戶每個人,自印宣傳資料50000余份,幾年累計共有150個駐街單位1000人參加,設(shè)立200個宣傳點準(zhǔn)備各類資料93種?,F(xiàn)場發(fā)放35000余份,提供法律咨詢50件。組織開展法律講座、法律流動服務(wù)超市、送法進(jìn)小區(qū),進(jìn)家戶等系列活動60余次,直接受教育人達(dá)10000余人。開通”3983148“法律服務(wù)專線”,為了及時解決群眾的困難,我們所制作了“服務(wù)聯(lián)系卡”,公開司法所的工作職能和聯(lián)系電話,并把“服務(wù)聯(lián)系卡”發(fā)放到每家每戶以方便群眾聯(lián)系,卡發(fā)出后每天保持24小時開機(jī),每天都會接到幾十個求助電話,有的是自己職能范圍的,有些是職能外的。但我所從沒有讓任何一個電話求助者失望,屬于自己職能范圍的及時趕赴一線幫助解決,屬于自己職能之外的,也是盡力而為牽線搭橋?qū)で蠼鉀Q問題的辦法。在法律援助上,我們不僅要幫助因經(jīng)濟(jì)困難而沒錢打官司的人員,同時在提供法律援助的同時,我們也進(jìn)行普法,實現(xiàn)援助普法相結(jié)合。
二是在人民調(diào)解工作上面對矛盾糾紛我們是“法官”。當(dāng)前矛盾糾紛呈現(xiàn)多樣性、突發(fā)性等特點,尤其是隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展,糾紛逐年增多,調(diào)處難度增大,我所在沒有資金的支持下,也就是靠著幾張嘴、幾條腿以及我所干警嫻熟的調(diào)解技巧和豐富的經(jīng)驗化解了眾多的民間糾紛。為了更有效化解矛盾糾紛,提高群眾的滿意度和認(rèn)可度,我所在全省獨創(chuàng)了警民聯(lián)調(diào)室,先后成功調(diào)解了因金神童幼兒園燒傷兒童案,賠償家屬共計17萬元;因xx市時代裝潢公司與農(nóng)民工工亡案件賠償家屬12萬元;陽光假日城門診因注氧引發(fā)醫(yī)療事故賠償受害人家屬32萬元;xx市潞錦棉被廠因發(fā)生重大火災(zāi)燒亡工程師賠償受害人家屬65萬元……可以說從案件的調(diào)解角度講,全年達(dá)成賠償協(xié)議共計賠償了120余萬,也可以說是近幾年在全區(qū)調(diào)解大案的典型。
我所創(chuàng)立聯(lián)合調(diào)解室的目的也是堅持深入最基層,在第一時間、第一現(xiàn)場傾聽居民群眾的呼聲,了解居民群眾的心理需求,掌握基層社會的動態(tài),解決出現(xiàn)的具體問題。同時,在工作實踐中,總結(jié)出應(yīng)急法、熱情法、冷卻法、靜聽法、緩解法、代為辯解法、裁量建議法和撫慰消除法等10余種調(diào)解法,為進(jìn)一步防止民間糾紛激化,做好人民調(diào)解工作,更好地履行工作職能提供了保障。
三是在刑釋解教安置幫教方面從我區(qū)社會穩(wěn)定的大局出發(fā),始終堅持以人為本,實行“職能專管、科室配合、群眾參與。”以高度的責(zé)任和一腔熱情近距離地接觸他們、教育他們、幫助他們、服務(wù)于他們、感化他們,使他們一走出監(jiān)獄的大門就如同遇到縷縷春風(fēng),能很快感受到政府的關(guān)懷和社會的溫暖,從而堅定信念做一個遵紀(jì)守法的合格公民。
在實際工作中,我們實行“三個一”工作。第一是牢記一份責(zé)任,第二是牽緊一根絲線,第三是奉獻(xiàn)一片愛心。重點在暖心回訪中,堅持做到“四知道、四熟悉、四了解?!彼闹朗侵辣粠徒虒ο蟮默F(xiàn)住址、知道被幫教對象平時的去向、知道被幫教對象的現(xiàn)實表現(xiàn)、知道被幫教對象的聯(lián)系方式。四熟悉是熟悉本人、熟悉其相貌特征、熟悉其家庭成員、熟悉其相鄰人員及其現(xiàn)居住地的周圍環(huán)境。四了解是了解其性格愛好、了解其周圍的人際關(guān)系、了解其有何特長、了解其家庭情況。我們始終認(rèn)為,只有對被幫教對象有一個詳細(xì)的了解,才能緊牽住這根絲線,牢牢掌握他們的思想動態(tài),積極采取有效方法,確保他們在高危中不升溫。
因此,我們在工作中,確立了以“愛心”為基點,想方設(shè)法去幫助和感化他們。對一些三無人員和家庭困難人員,通過綠色通道,先后為5名被幫教人員解決了低保問題或提供了愛心救助。把幫教與“提供就業(yè)服務(wù)”結(jié)合起來,我們與街道勞動保障所和駐街一些企業(yè)單位主動進(jìn)行協(xié)調(diào),先后為8名被幫教人員解決了就業(yè)問題。安置幫教工作就如同經(jīng)營一片園圃,正是由于我們的辛勤耕耘,才使得我們xx的被幫教人員,在政府的關(guān)懷和社會的溫暖下,在回歸社會之后能進(jìn)一步達(dá)到和諧回歸。
四是目前為止在社區(qū)矯正方面,共計接收服刑人員58名,解除20名,現(xiàn)有38名。按照社區(qū)矯正工作管理的要求,我們在工作中積極探索和創(chuàng)新工作模式,提高教育改造質(zhì)量,最大限度地化消極因素為積極因素,我們主要是走“一個堅持,兩個突出,兩個注重”。即:堅持按照社區(qū)矯正的兩個通知規(guī)定,嚴(yán)格進(jìn)行教育、管理、考核;突出人性化管理和服務(wù)性管理;注重心理輔導(dǎo)和對重點人員的心理矯正,注重矯正工作的實際效果。建立組織,做強(qiáng)工作。根據(jù)區(qū)、街的要求,首先,我們建立司法所、派出所、社區(qū)、矯正志愿者、監(jiān)護(hù)人五聯(lián)動機(jī)制,最終達(dá)到每個社區(qū)服刑人員個人思想穩(wěn)定、行為合法、從而保證整個社會的穩(wěn)定。五級矯正聯(lián)動組織具體組成人員分別為片警、社區(qū)矯正專職工作者、社區(qū)管理人員、矯正對象親屬及社區(qū)志愿者,組成幫教監(jiān)管隊,幫教隊組成“一幫一”或“幾幫一”的幫教對子,積極做好教、引、管工作。教,就是給幫教對象在政治上、思想上做好工作,使他們辨別善惡,分清是非。引,就是想方設(shè)法引導(dǎo)矯正對象,擺脫內(nèi)心陰影擺正生活姿態(tài),過上正常人生活。管,就是加強(qiáng)矯正對象的監(jiān)管,防止其外出滋事重新犯罪。到目前,拍攝社區(qū)矯正電視專題片2次,報紙媒體信息登載9期、組織社區(qū)志愿者座談會2次,參加人員20余人;其次,是認(rèn)真制定矯正個案。由于被矯正對象的罪名、刑種、年齡、工作情況的不同,接受矯正的心理、態(tài)度也不盡相同,因此,我們根據(jù)矯正對象的犯罪原因、心理類型、現(xiàn)實表現(xiàn)等因人而宜,制定矯正個案。按照“三談一歸”的方法,達(dá)到“四心”的效果?!叭劇?,即與被矯正對象談話,談悔罪的話;與家屬談話,談幫教的話;與鄰里談話,談表現(xiàn)的話?!耙粴w”即將談話內(nèi)容歸納在一起,進(jìn)行綜合分析,爾后制定有針對性矯正個案。有針對性的個案加上有針對性的工作,使矯正對象樹立了“四心”即接受矯正的誠心,棄惡從善的決心,重新做人的信心,立志回歸的恒心。常言道:“沒有規(guī)矩,不成方圓”規(guī)矩,就是制度。堅持各項行之有效的制度,是規(guī)范工作和做好工作的前提和依據(jù)。因此,我們在認(rèn)真落實十九項工作的同時,建立了符合我街特點的“一電一學(xué)一勞”的制度。一是一電制度。每周五與矯正對象個通一次電話,了解最近一周的工作學(xué)習(xí)情況,并記錄在案。二是一學(xué)制度。每月對社區(qū)矯正對象進(jìn)行一次集中教育學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)的內(nèi)容形式多樣,可以是讀報、可以是看有教育意義的電影、可以是學(xué)習(xí)各種法律法規(guī)。以此來達(dá)到矯正效果。三是一勞制度。把每個月的25日定為我街道社區(qū)服刑人員的公益勞動日,今年的全國文明城市創(chuàng)建活動中,我們把矯正對象按社區(qū)劃片、組織開展了“做一天文明志愿者、做一件文明好事”活動,以這種新的形式來銜接到公益勞動中,以后我們還會用更多的公益形式來完善服刑人員的公益勞動。我們在工作中注意到,在依法做好各項基礎(chǔ)性工作的同時,對這一特殊群體,聯(lián)合有關(guān)部門對其實際困難給予幫扶解困,是一條曲線幫教的有效措施,可以起到事半功倍矯正效果。
最后,我所決心在今后的工作中,將不畏”全國模范司法所“稱號,進(jìn)一步立足本職崗位,團(tuán)結(jié)全所干警,凝心聚力,務(wù)實創(chuàng)新,自我加壓,提高效率,做到‘靜下心思來工作,埋頭苦干抓落實’,力爭本所今后各項工作再上新臺階。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十
xx鉆探鉆井xx公司xx隊一直以“xxx”搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益為宗旨。20xx年我隊被評為公司設(shè)備管理先進(jìn)單位,這標(biāo)志著我們隊設(shè)備管理又邁上了一個新臺階。
今年以來,隨著生產(chǎn)步伐不斷加快,我們隊從強(qiáng)化設(shè)備基礎(chǔ)管理工作入手,以提高設(shè)備綜合利用率、實現(xiàn)設(shè)備零故障為目標(biāo),積極探索加強(qiáng)設(shè)備管理新思路,為全年生產(chǎn)工作順利進(jìn)行,提供了有力保障。
在日常維修維護(hù)工作中,各位同志兢兢業(yè)業(yè)工作,以認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度和精湛的技藝為公司奉獻(xiàn)著他們的智慧,塑造了一個又一個優(yōu)秀工人的光輝形象,被大家贊譽(yù)為技術(shù)上的“排頭兵”:我們基層隊的各路大班就是設(shè)備的醫(yī)生,在日常工作中我們要多學(xué)習(xí)、多實踐、多掌握一些科學(xué)的檢修方法。對設(shè)備隱患要做到早發(fā)現(xiàn)早治療,只有這樣才不至于讓你的設(shè)備患上絕癥,才能盡可能地延長設(shè)備使用壽命。
他們充分利用自己的知識和經(jīng)驗,提前制定了詳細(xì)的設(shè)備應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了多次演練,將技術(shù)風(fēng)險降至最低。與此同時,我們加強(qiáng)對設(shè)備的專業(yè)化管理,不斷修訂和完善設(shè)備管理制度、規(guī)程、考核辦法并嚴(yán)格執(zhí)行,加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和有目的的點檢;組織實施“設(shè)備零故障”競賽,大力推廣設(shè)備科學(xué)管理;強(qiáng)化設(shè)備的群眾性管理,堅持“紅旗設(shè)備”的評選,規(guī)范現(xiàn)場管理;建立“功勞薄”大張旗鼓地表彰及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,防止設(shè)備重大事故發(fā)生的先進(jìn)事跡,大大提高廣大員工參與設(shè)備管理的積極性。不斷健全設(shè)備管理制度,努力實現(xiàn)設(shè)備管理規(guī)范化為現(xiàn)場設(shè)備的穩(wěn)定。
維修上的“急先鋒”:設(shè)備管理的主要任務(wù)就是搞好設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)及設(shè)備的維修工作,保障設(shè)備的正常高效運轉(zhuǎn),為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益。設(shè)備的日常維護(hù)是很關(guān)鍵的一步,為什么同樣的設(shè)備使用壽命卻有長有短?我想關(guān)鍵問題就在于設(shè)備的日常維護(hù)工作是否搞好。
各位工人師傅在設(shè)備故障維修中總是走在最前列。他們憑著一顆真誠的心,無論是搶修、還是技術(shù)改造,也不論白天與黑夜,哪里的設(shè)備出現(xiàn)故障,哪里就有他們忙碌的身影,即使是深更半夜他們也毫無怨言地隨叫隨到。
工作上的“癡心人”:對工作兢兢業(yè)業(yè),有人形容他們已達(dá)“癡”的程度。為了做好設(shè)備的維護(hù)工作,保證鉆井設(shè)備的正常運行,他們隨身攜帶的筆記本,記錄了每次設(shè)備維護(hù)時遇到的種種情況,無論是技術(shù)問題還是設(shè)備問題,他們都會細(xì)心的記錄和認(rèn)真的分析,同行們都稱贊他們很專業(yè)。
正是他們這種對工作的“癡心”,在今年的設(shè)備檢查過程中,獲得了相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的表揚。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十一
教育科研是教育教學(xué)發(fā)展的第一生產(chǎn)力,是一所學(xué)校教育發(fā)展的助推器,也是學(xué)校工作的生命線。教育事業(yè)要發(fā)展,教育科研要先行。因此我校十分重視教科研工作,以下是我校評選市級教育科研先進(jìn)單位的事跡材料,具體如下:
學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)一貫重視教育科研工作,有較強(qiáng)的科研意識,明確地將教育科研與德育建設(shè)、教學(xué)改革等一起列入學(xué)校的中期發(fā)展規(guī)劃,并納入學(xué)校的工作計劃和工作行事歷中。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)還積極帶頭參加教育科研,主持多項教科研課題。
我校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想,明確目標(biāo),專人負(fù)責(zé)。成立校教科研領(lǐng)導(dǎo)小組,由校長擔(dān)任組長,具體由副校長分管教科研工作?,F(xiàn)任教科室主任朱秀玲積極撰寫教科研課題,多位教師的論文在國家級雜志上獲獎和發(fā)表。
出自 green-energy-services.com
我們在實踐中,逐步建立健全了一系列課題的申報、立項、審批的規(guī)范化流程,每學(xué)期、學(xué)年都及時進(jìn)行總結(jié)和評比,樹立典型,鼓勵先進(jìn),推廣經(jīng)驗,使科研管理日趨科學(xué)、完善。使學(xué)校教科研工作得到健康、持續(xù)的發(fā)展,科研管理逐步走上規(guī)范化、制度化的軌道。
兩年來,學(xué)校加強(qiáng)對課題實施過程和鑒定工作的管理,制定了課題操作的細(xì)則,課題研究的資料管理的辦法,課題操作和結(jié)題評獎的制度等。教科研工作更加注重“過程”,講求“方法”。使課題申報、論證、立項、指導(dǎo)、結(jié)題和成果獎勵、推廣等各項工作運轉(zhuǎn)有序。
教師辦公室和各個處室都有計算機(jī),并且聯(lián)網(wǎng),已經(jīng)實現(xiàn)辦公現(xiàn)代化,實現(xiàn)了資源共享。還征訂了多種教育教學(xué)報刊,購置教科研方面的書籍,為教科室履行職責(zé)提供了物質(zhì)和信息保證。學(xué)校設(shè)置??顚S谩J菇炭蒲薪?jīng)費有保障。各級科研課題的研究均撥給課題經(jīng)費。
有計劃地組織教師學(xué)習(xí)教育理論,舉辦各類科研講座;積極指導(dǎo)教師進(jìn)行課題研究,及時反映本??蒲袆討B(tài),宣傳教科研理論。
教師的教科研意識逐步增強(qiáng),重視總結(jié)教育教學(xué)的經(jīng)驗,積極參與撰寫教育教學(xué)論文,已形成一支具有一定教育理論素養(yǎng),熱愛教育科研,能勝任教育科研需要的科研骨干隊伍。
1、教師的教學(xué)理念得到提升。對課堂有效學(xué)習(xí)的內(nèi)涵和意義有了更深一步的了解。
2、教師的課堂教學(xué)能力獲得提升,教師的教學(xué)觀念,教學(xué)行為開始轉(zhuǎn)變,課堂教學(xué)面貌正以嶄新的姿態(tài)出現(xiàn)。
3、教師的教研能力得到提升。這一階段的研究,鍛煉了我校教師隊伍,課題意識、課改意識得到加強(qiáng),科研水平得到顯著提高,在實踐中能不斷總結(jié)經(jīng)驗,無論是教師課堂教學(xué)評比,還是論文、案例的創(chuàng)作都有取得比較顯著的成果。兩年來,廣大教師踴躍參與課題研究,教科研氛圍空前濃厚。相繼開展了15項課題研究,其中市級1項、校級14項課。省級以上雜志上發(fā)表、獲獎?wù)撐?0篇,市級以上發(fā)表或獲論文12篇,縣教科室和教研室獲獎或交流的論文22篇。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十二
近年來,西安市關(guān)工委在中省關(guān)工委的有力指導(dǎo)和市委、市政府的重視支持下,各項工作取得顯著成效。
一是主動爭取黨委政府支持,工作保障有效夯實。在市委《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)全市關(guān)心下一代工作的意見》推動下,市關(guān)工委領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整充實,工作經(jīng)費提高了60%,辦公面積擴(kuò)大了40%,新配備公務(wù)用車1輛,辦公室人員進(jìn)一步充實,增加了事業(yè)編制2名,編外聘用人員2名,在編人員達(dá)到8名。
二是廣大五老無私奉獻(xiàn),助力青少年健康成長成效顯著。五年來,累計開展各類青少年實踐活動3153場次,受教育青少年278.64萬人次;五老深入學(xué)校社區(qū)作各類報告8000余場,受教育青少年350萬人次;命名掛牌“全市關(guān)心下一代教育基地”35家;建立了困境兒童數(shù)據(jù)庫,五老與1117對困境兒童進(jìn)行精準(zhǔn)結(jié)對幫扶;投入關(guān)愛資金5000多萬,為2萬余名留守困境兒童辦好事、解難事。
三是精心打造工作品牌亮點,帶動輻射效應(yīng)影響廣泛?!鞍倜拿餍」瘛?、“困境兒童夏令營”、“青少年扶貧幫困”、“圓夢助學(xué)”、“青少年心理流動課堂”、“三個一”扶貧扶智等新老品牌持續(xù)發(fā)揮輻射帶動作用。五年共評選文明小公民400余名,組織200余名困境學(xué)生參加夏令營活動,為4個留守兒童集中區(qū)縣長期提供心理輔導(dǎo),已培養(yǎng)圓夢生考入高中27人。
四是黨建帶關(guān)建全面推進(jìn),基層關(guān)工委建設(shè)駛?cè)搿翱燔嚨馈?。關(guān)工委組織建設(shè)、隊伍建設(shè)、制度建設(shè)和工作任務(wù)納入黨建工作責(zé)任制,組織力、凝聚力、影響力進(jìn)一步增強(qiáng),各項工作得以順利開展。全市基層關(guān)工委組織數(shù)達(dá)到6300多個,五好關(guān)工委創(chuàng)建率98%,達(dá)標(biāo)率70%。
五是健全體制機(jī)制,推動自身建設(shè)邁上新臺階。學(xué)習(xí)培訓(xùn)常抓不懈,五年共舉辦各類理論學(xué)習(xí)培訓(xùn)727場,培訓(xùn)215521人次。宣傳報道全面加強(qiáng),形成了“一刊一網(wǎng)一微”宣傳平臺;主流媒體專版報道和追蹤報道數(shù)量、篇幅大大增強(qiáng),有效提高了關(guān)工委社會影響力。開展關(guān)愛五老“重陽節(jié),五老情”系列活動,表彰百名最美五老,激發(fā)五老持續(xù)工作熱情。調(diào)查研究蔚然成風(fēng),形成了一批高質(zhì)量理論文章,有效推動各項工作創(chuàng)新發(fā)展。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十三
xxx,女,24歲,黨員,底廟鎮(zhèn)底廟村黨支部書記助理,到村任職一年多來,她嚴(yán)格要求自己,在鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,在村領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)下,始終牢固樹立全心全意服務(wù)農(nóng)村,為人民服務(wù)的宗旨,盡快了解農(nóng)村和適應(yīng)農(nóng)村,努力做到與農(nóng)民群眾融為一體,充分發(fā)揮所學(xué)之長,為農(nóng)民群眾服務(wù),以頑強(qiáng)的精神和堅韌的意志艱苦奮斗、扎根基層;同時積極認(rèn)真地做好鎮(zhèn)、村交代的各項工作,努力做到不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任,得到了鎮(zhèn)、村領(lǐng)導(dǎo)和村民們的認(rèn)可。
隨著工作的一步步推進(jìn),她越來越體會到農(nóng)村工作中心態(tài)的重要性。首先,深入基層,當(dāng)一名“村官助理”意味著要運用知識,利用所學(xué)知識幫助所負(fù)責(zé)工作的順利和高質(zhì)量的完成。學(xué)生時代,一般是以自己為中心,以學(xué)業(yè)為重。但是作為“村官助理”,更加需要注意的則是與周圍班子成員以及村民關(guān)系的和諧。沒有和諧的關(guān)系,沒有村委會成員以及村民的支持,自己的創(chuàng)新和點子就會沒有施展的平臺,就會失去發(fā)展的根基。此外,農(nóng)村的各項娛樂措施以及各項基層設(shè)施遠(yuǎn)不及城區(qū)便利齊全。工作伊始,這種落差會引發(fā)她們的失落感,影響他們的工作情緒。只是適應(yīng)落差,消除失落感,才能夠安心的投入到農(nóng)村的工作中。她便把這種落差當(dāng)成是鍛煉自己的契機(jī),把在農(nóng)村受的所謂的物質(zhì)上的一點苦當(dāng)成是對自己的磨礪和人生的財富,由此,調(diào)整了自己的心態(tài),使自己愉快地去接受,去適應(yīng)這種生活。
在這一年里她從一個農(nóng)村工作的生手磨練成了村里的得力助手,自己在調(diào)整磨合中不斷地適應(yīng)著農(nóng)村工作,在心中時刻樹立為農(nóng)民服務(wù)的思想理念,在與村委會其他工作人員以及村民的廣泛接觸中逐漸地熟悉了村情,從而實現(xiàn)了由一名大學(xué)生向農(nóng)村基層村官的轉(zhuǎn)變,而自己在工作實踐中也逐漸地對這份工作充滿了樂觀和自信,體會出了“廣大農(nóng)村,大有作為”這八個字的深刻內(nèi)涵。
底廟村位于鎮(zhèn)政府駐地,與彬縣、甘肅的正寧縣接壤,全村248戶人家,社會人口1038人,耕地面積1238畝,3個自然村民小組。底廟街新村建設(shè)始于20xx年,新村規(guī)劃占地200畝,規(guī)劃設(shè)計建設(shè)民宅500戶,其中樓房150戶,平房350戶。到目前,村民在新村建宅128戶,經(jīng)過今年依托鎮(zhèn)區(qū)建設(shè),初步建成了設(shè)計新穎,功能設(shè)施齊全,村容村貌整潔的社會主義新農(nóng)村。近年來,底廟村以增加群眾收入,發(fā)展村域經(jīng)濟(jì),改善人居環(huán)境為目標(biāo),以蘋果生產(chǎn)和勞務(wù)輸出兩大產(chǎn)業(yè)為支撐,積極創(chuàng)建文化、經(jīng)濟(jì)、衛(wèi)生、文明、富裕、和諧的`社會主義新農(nóng)村。工作上她協(xié)助村委會的干部主要搞了以下幾個方面:
一是實施富民增收工程,實現(xiàn)生產(chǎn)發(fā)展,生活富裕。底廟村堅持以市場為導(dǎo)向,積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),大力發(fā)展糧、果、畜等特色產(chǎn)業(yè),擴(kuò)大勞務(wù)輸出,特別是村上確定勞務(wù)輸出和蘋果生產(chǎn)為群眾增收的主要骨干項目,全村在外務(wù)工人員260多名,年收入200余萬元,另外組織引導(dǎo)村上婦女主動參與蘋果套袋,采摘和包袋等季節(jié)性工作,增加家庭收入。
二是實施新建和舊改并重,實現(xiàn)村村容整潔。去年底廟村被列入舊改重點村,狠抓南街改造,新建文化長廊200余米,改造危漏房,土門樓等臨街建筑14家,新建兩層樓房8家,基本完成了南街改造任務(wù)。今年,我們乘借“關(guān)中百鎮(zhèn)”項目東風(fēng),開發(fā)南東街,嚴(yán)格按照“三堅持”、“四統(tǒng)一”的辦法,積極推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)?!叭龍猿帧奔磮猿指咂瘘c規(guī)劃,堅持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),堅持高效能管理,“四統(tǒng)一”即統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一材料、統(tǒng)一實施、統(tǒng)一驗收等辦法,新建西向兩層商住樓52間。
三是實施基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程,提升服務(wù)功能。今年村上采取自己墊、上級補(bǔ)、群眾籌的辦法,先后80萬元征用土地40余畝,回填南街土豪4xx方,投資42萬元完成了村內(nèi)4條主干街道11000平方米道路硬化、地磚鋪設(shè)任務(wù),投資49萬元新建兩間兩層村委會辦公樓一幢,投資99萬元修建中心文化廣場275平方米,綠化面積達(dá)780平方米,這些基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)工程,提高了服務(wù)功能,提升了建設(shè)水平。
四是實施精神文明建設(shè)工程,促進(jìn)村風(fēng)文明。村上積極開展了創(chuàng)建文明家庭,文明村民競賽評比活動,教育引導(dǎo)村民改陋習(xí)、樹新風(fēng),制訂了《衛(wèi)生公約》、《村規(guī)民約》等制度,規(guī)范了群眾行為,建立健全了長效管理機(jī)制,進(jìn)一步提高了新村建設(shè)水平,促進(jìn)了全村三個文明建設(shè)的發(fā)展。多年來,村上未出現(xiàn)打架斗毆、挑撥是非、封建迷信及賭博現(xiàn)象。農(nóng)民群眾安居樂業(yè),生產(chǎn)生活條件優(yōu)越,全村呈現(xiàn)出祥和穩(wěn)定的良好局面。
通過和村委會成員進(jìn)村工作,她和村里百姓接觸更深,更能體會到他們生活中的難處,更能為他們著想;此外,充分認(rèn)識到媒體的重要性。底廟村要發(fā)展,必須要加大宣傳力度,讓人們知道底廟村,了解底廟村,愿意來底廟村投資。
工作的一年,每接觸村里的一件具體事務(wù),她都能學(xué)到很多東西。與百姓溝通交流,與村干部搞好關(guān)系,處理不同事務(wù)的不同方法等,相信在以后的工作中會學(xué)到更多的東西,得到更大的進(jìn)步,成為底廟村最扎實的村官。
作為一名黨員,她時刻高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格遵守單位的各項規(guī)定和上級組織部門的紀(jì)律要求,按時上班,按時參加學(xué)習(xí)、會議,沒有出現(xiàn)無故缺席現(xiàn)象,在自覺遵守各項規(guī)章制度的同時,認(rèn)真、踏實、盡職盡責(zé)的做好各項工作。
勤于檢討。雖然她從各方面有了很大的提高,但是與老村干部相比,還是有很大的不足。首先,工作毛躁,雖然不至于出現(xiàn)大的失誤,但還是給工作帶來很大的困難;其次,空有一腔熱情,工作方法經(jīng)驗不足,農(nóng)村工作比較繁瑣,沒有現(xiàn)成的公式,必須要隨機(jī)應(yīng)變,靈活處理各種問題。在以后的工作中,她決心經(jīng)常向老同志請教、學(xué)習(xí),工作中勤于總結(jié),盡快把自己完善起來,不辜負(fù)各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和愛護(hù),作一名合格的村官。
她的工作才剛起步,知道自己還有很多的不足,但是她會不斷學(xué)習(xí),不斷地磨練自己,努力做好本村的各項工作,全面提高自身素質(zhì),做一名領(lǐng)導(dǎo)滿意、群眾滿意的大學(xué)生村官:
首先,要繼續(xù)深入了解農(nóng)村,扎根農(nóng)村。多接近群眾,傾聽群眾心聲;多向村干部、群眾學(xué)習(xí),熟悉處理村里事務(wù)的方法;對走訪,多辦實事,不與群眾產(chǎn)生距離。
其次,權(quán)力為本村的發(fā)展出謀劃策,力求相關(guān)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。利用各項幫扶優(yōu)惠政策,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),搞好適合本村發(fā)展的項目,大力發(fā)展“三來一加”,爭取帶動全村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
第三,立足實際,融入群眾。結(jié)合第三批學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,抓學(xué)習(xí),開思路,解決群眾關(guān)心及有關(guān)群眾切身利益的問題,讓群眾得到實惠。
最后,要加大宣傳力度,為底廟村的發(fā)展謀求更多的機(jī)會。通過宣傳,展現(xiàn)底廟村良好的村情村貌。提高村子的知名度,吸引更多的投資,為底廟村的全面發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十四
該同志在新兵訓(xùn)練期間,態(tài)度端正,積極進(jìn)取,并能按照部隊的各項規(guī)定嚴(yán)格要求自己,積極參加教育學(xué)習(xí)和各項組織活動;工作認(rèn)真主動、踏實負(fù)責(zé),能按照大隊新兵訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和要求嚴(yán)格訓(xùn)練管理,堅持依法帶兵、科學(xué)帶兵、文明帶兵和以情帶兵原則,訓(xùn)練中克服困難,講究方法,規(guī)范有序,嚴(yán)慈適當(dāng);日常管理中,責(zé)任心強(qiáng),工作標(biāo)準(zhǔn)高,能以慈母愛、兄長情關(guān)心幫助教導(dǎo)新同志,作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),尊重領(lǐng)導(dǎo),團(tuán)結(jié)同志,以身作則,做好新兵的表率。
班內(nèi)的新兵戰(zhàn)士社會背景復(fù)雜,年齡差異較大,有的在家一直上學(xué),有的打過工,還有的經(jīng)過商,由于剛來部隊思想不夠穩(wěn)定,在他們當(dāng)中大多數(shù)是獨生子,在家嬌生慣養(yǎng),還有的是家人幫忙報的名,自己不情愿當(dāng)兵,在這種復(fù)雜多變的情況下,作為班長積極主動的找他們聊天談心,分解他們的擔(dān)憂、想家等不良的心理,對個別戰(zhàn)士加強(qiáng)心理疏導(dǎo)(在家父母離異多年),使他們穩(wěn)定思想,端正入伍態(tài)度,走好軍營的第一步,對部隊有一個全新的、全面的了解和認(rèn)識,一段時間的了解掌握及教育,本班戰(zhàn)士很快的適應(yīng)了部隊生活,并決心在部隊干出一番事業(yè),在此新訓(xùn)期間班內(nèi)沒有一人因思想問題受到過批評。
在訓(xùn)練當(dāng)中對他們嚴(yán)格要求,對自己也是嚴(yán)以律己,以身作則,認(rèn)真耐心的對部隊個人事跡材料范文每個人講解示范動作,一點一滴,手把手地糾正存在的問題,訓(xùn)練場就如同戰(zhàn)場,訓(xùn)練過程中沒有一個戰(zhàn)士退縮,再冷、再苦、再累都堅持了下來,對個別領(lǐng)悟動作慢的同志細(xì)心示教,使班內(nèi)隊列動作協(xié)調(diào)統(tǒng)一,在連里的隊列觀摩當(dāng)中發(fā)揮出了優(yōu)異的成績,并代表連參加了新兵營的隊列會操表演,再次取得第二的好成績,為連隊爭得了榮譽(yù),同時內(nèi)務(wù)方面也多次獲得流動紅旗,這也鼓舞了戰(zhàn)士們的上進(jìn)心,為下一步的訓(xùn)練工作打下了基礎(chǔ),自己為新訓(xùn)班長并不滿足,在日常生活中時時以一名老大哥的身份和他們一起搞好戰(zhàn)友團(tuán)結(jié),談?wù)撊松硐?,也通過這種方式及時掌握每個新兵的思想動向,保證了班里的和諧與團(tuán)結(jié)。
在日常小節(jié)上自我要求嚴(yán)格,作風(fēng)正派,為人厚道,廉潔自率,在新訓(xùn)期間沒有出現(xiàn)過打罵體罰、收受新兵賄賂現(xiàn)象,同時自己樹立了正確的共產(chǎn)主義信念,保持了共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性,充分發(fā)揮了自己的骨干帶頭作用,前一階段還被評為新兵營的文明帶兵班長,兩個多月的訓(xùn)練,作為新訓(xùn)班長能夠積極帶領(lǐng)全班同志很好地完成上級交給的各項任務(wù)。多次受到領(lǐng)導(dǎo)和同志們的好評。
通過兩個多月的訓(xùn)練,有了新的收獲,學(xué)到了武警幫扶事跡報告不少知識,同時順利完成了新兵訓(xùn)練任務(wù),使全班各項成績達(dá)到良好以上,使新戰(zhàn)友們完成了從一個地方青年到一名合格軍人的轉(zhuǎn)變。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十五
現(xiàn)了企業(yè)規(guī)模與效益的雙提升,促進(jìn)了企業(yè)與社會協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。
公司利潤總額累計264.2億元,上交國家稅收累計276億元。集團(tuán)公司業(yè)已成為全省規(guī)模最大的國有企業(yè)之一,全國具有一定影響、規(guī)模最大的地方能源企業(yè)之一。
近年來,集團(tuán)公司先后榮獲了“全國五一勞動獎狀”、“全省國有企業(yè)創(chuàng)建‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子先進(jìn)集體”、“全國‘安康杯’競賽優(yōu)勝企業(yè)”、“省最具社會責(zé)任感企業(yè)”、“省‘五大百億’工程考核優(yōu)秀單位”、“省誠信示范企業(yè)”、“省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)”等榮譽(yù)稱號。
一、適時調(diào)整戰(zhàn)略,明晰企業(yè)科學(xué)發(fā)展之路。
戰(zhàn)略是企業(yè)發(fā)展的引擎。浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于企業(yè)戰(zhàn)略與時俱進(jìn)的調(diào)整。多年來,浙能集團(tuán)順時應(yīng)勢,先后提出了“以投資為主體,以實業(yè)為基礎(chǔ),以電力為主業(yè),多業(yè)共同發(fā)展”的戰(zhàn)略定位、“三個翻一番,兩個確保”的奮斗目標(biāo)、“和諧浙能”的基本方略等一系列決策部署,為企業(yè)沿著正確方向發(fā)展起到了戰(zhàn)略引領(lǐng)和思想保障的重大作用。
初,浙能集團(tuán)進(jìn)入“生存關(guān)鍵期”、“轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期”與“穩(wěn)定關(guān)鍵期”。公司領(lǐng)導(dǎo)班子深入分析判斷全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨緩,國家宏觀調(diào)控加強(qiáng),一次能源稀網(wǎng)缺性、二次能源競爭性加劇的總體形勢,對企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略及時作出調(diào)整,斷然提出了做強(qiáng)做大浙能集團(tuán)的“大能源戰(zhàn)略”:
依據(jù)國家能源政策和省委、省政府對能源戰(zhàn)略的一系列部署,在繼續(xù)堅持以電為主的基礎(chǔ)上,加快拓展其他能源產(chǎn)業(yè)和能源服務(wù)業(yè),調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),提升發(fā)展質(zhì)量。
——在發(fā)展空間上,實施邁出省界、走出國門戰(zhàn)略,拓展企業(yè)生存、發(fā)展的空間,逐步形成以電為主、多業(yè)發(fā)展的大能源產(chǎn)業(yè)格局。
“大能源戰(zhàn)略”的提出,明晰了浙能集團(tuán)新時期科學(xué)發(fā)展之路,成為了企業(yè)1萬多名員工創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的重要指南,為整個集團(tuán)實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。
省第十二次黨代會以后,浙能集團(tuán)按照省委戰(zhàn)略部署和形勢發(fā)展要求,進(jìn)一步豐富和完善企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略體系,賦予了“大能源戰(zhàn)略”新的內(nèi)涵,提出要協(xié)調(diào)發(fā)展“三大產(chǎn)業(yè)”——一次能源、二次能源、能源服務(wù)業(yè),深入實施“三化管理”——規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,大力推進(jìn)“三項創(chuàng)新”——體制創(chuàng)新、機(jī)制創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新,努力實現(xiàn)“三個轉(zhuǎn)換”——從能源加工型企業(yè)向能源綜合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從實業(yè)型企業(yè)向產(chǎn)融結(jié)合型企業(yè)轉(zhuǎn)換,從傳統(tǒng)型企業(yè)向現(xiàn)代型企業(yè)轉(zhuǎn)換。,集團(tuán)公司結(jié)合學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀活動,全面剖析自我、科學(xué)研判形勢,鑒于一次能源稀缺性日益突出、二次能源進(jìn)入微利時代,鑒于純生產(chǎn)型企業(yè)發(fā)展思路的的狹隘性和發(fā)展空間的局限性,鑒于作為社會公共事業(yè)的能源企業(yè)與社會發(fā)展的緊密性,又提出了“綜合型的能源供應(yīng)商”這一企業(yè)發(fā)展的新定位,進(jìn)一步開拓了企業(yè)發(fā)展思路,明確了企業(yè)發(fā)展方向。
浙能集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略在創(chuàng)新中不斷豐富,在調(diào)整中不斷完善,更加符合科學(xué)發(fā)展觀要求,更加切合浙能發(fā)展實際,對集團(tuán)上下統(tǒng)一思想,凝聚力量,引導(dǎo)和激勵廣大干部網(wǎng)員工步調(diào)一致、齊心協(xié)力地推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展起到了無以替代的作用。
二、堅持艱苦創(chuàng)業(yè),企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展。
多年來,浙能集團(tuán)堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的實施,不畏困難、艱苦創(chuàng)業(yè),在穩(wěn)固電力主業(yè)的基礎(chǔ)上,上發(fā)展一次能源,下開拓能源服務(wù)業(yè),努力延伸能源產(chǎn)業(yè)鏈,優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和布局,使企業(yè)取得了長足發(fā)展,綜合實力大幅提升,進(jìn)一步增強(qiáng)了國有企業(yè)在我省能源領(lǐng)域的主導(dǎo)能力和控制能力。
(一)發(fā)展壯大電力主業(yè),控股裝機(jī)容量翻倍增長,電力結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化。
電力是浙能集團(tuán)的核心產(chǎn)業(yè),是浙能集團(tuán)賴以生存和發(fā)展的基礎(chǔ)。浙能集團(tuán)搶抓機(jī)遇,大力實施項目帶動戰(zhàn)略,努力實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,在工程建設(shè)、項目審批、新能源發(fā)展等方面都取得了可喜成績。
合競爭力進(jìn)一步提高??绯鍪〗鐚嵤┟弘娨惑w化戰(zhàn)略合作,建成了和安徽的第一個能源合作項目,當(dāng)年就為集團(tuán)新增利潤6億元。
——電源項目審批取得重大突破,百萬機(jī)組項目獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn)。通過長期不懈的努力,集團(tuán)首個超超臨界機(jī)組項目樂電二期、集團(tuán)首個百萬機(jī)組項目嘉電三期、我省最大的熱電聯(lián)產(chǎn)項目紹興濱海電廠先后獲得了國家發(fā)改委核準(zhǔn),為電力主業(yè)加快升級換代奠定了基礎(chǔ),特別是嘉電三期的核準(zhǔn)更是標(biāo)志著集團(tuán)公司發(fā)電裝備將邁上新的臺階。
積極開發(fā)供熱、供冷、供熱水“三聯(lián)供”,錢清電廠、長興電廠、臺州電廠、鎮(zhèn)海電廠、蕭山電廠等正在緊鑼密鼓地實施供熱改造,擴(kuò)大供熱范圍。
(二)發(fā)展壯大一次能源產(chǎn)業(yè),煤、氣、油產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,集團(tuán)抗風(fēng)險能力進(jìn)一步增強(qiáng)。
是一個資源小省。為破除一次能源資源對企業(yè)發(fā)展的瓶頸制約,浙能集團(tuán)以掌控一次能源為重點,實行“以市場換資源,以投資保資源”,積極推進(jìn)煤、油、氣項目的投資開發(fā)建設(shè),形成了良好的產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢。
——投資開發(fā)煤炭,電煤供應(yīng)鏈體系基本建立,集團(tuán)系統(tǒng)電煤保供能力進(jìn)一步增強(qiáng)。集團(tuán)公司組建成立了煤炭及運輸分公司,探索和實施煤炭專業(yè)化管理,加大了煤炭開發(fā)管理力度。在內(nèi)蒙、新疆、陜西、山西等地拓展煤礦項目開發(fā),在國內(nèi)外謀求煤電一體化項目建設(shè)。參建安徽顧北煤礦、山西麻家梁煤礦,從源頭提高了煤炭資源掌控能力。投資收購大同南郊煤站,重組控股富興海運公司,建設(shè)舟山煤炭中轉(zhuǎn)儲備基地,開通運營蘭溪電廠鐵路自備列等,進(jìn)一步提高了電煤保障和供應(yīng)能力。浙能集團(tuán)基本形成了融投資開發(fā)、采購、存儲、運輸于一體的電煤供應(yīng)鏈體系,為減少電煤價格波動對電力主業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的影響發(fā)揮了重大作用。
——投資開發(fā)天然氣,實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,建、輸、購、銷一體化的天然氣產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局初步形成。集團(tuán)公司投資建設(shè)管道天然氣,經(jīng)過幾年努力,克服了創(chuàng)世界紀(jì)錄的錢塘江定向穿越等重重困難,實現(xiàn)了我省天然氣產(chǎn)業(yè)零的突破,總長度332公里的湖杭甬天然氣管線全線貫通,杭州、湖州、寧波、紹興等城市居民家庭用上了天然氣。目前,杭嘉線輸氣管道工程已正式開工建設(shè),lng配套管線工程已獲得國家發(fā)改委核準(zhǔn),開發(fā)西二氣的天然氣南方公司籌建組也已成立,為我省進(jìn)一步擴(kuò)大天然氣供應(yīng)范圍,增強(qiáng)天然氣供應(yīng)能力打下了基礎(chǔ)。大力培育天然氣下游市場,收購、控股、組建了上虞天然氣公司、義烏市天然氣有限公司等,與臺州市簽訂合作開發(fā)天然氣項目《框架協(xié)議》,初步形成了天然氣建、輸、購、銷上下游一體化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
——投資開發(fā)油品,實現(xiàn)了集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。集團(tuán)公司根據(jù)企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的要求,制定了油產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃,專門組建成立了石油新能源公司,加強(qiáng)對油的投資開發(fā)建設(shè)。立足浙能積極開拓油品市場,實現(xiàn)了對集團(tuán)系統(tǒng)用油的集中采購,降低了企業(yè)生產(chǎn)成本。積極落實油資源,與中石油、中海油等就能源供應(yīng)和儲備達(dá)成了多項共識。
(三)發(fā)展壯大能源服務(wù)業(yè),核心板塊競爭優(yōu)勢日益凸現(xiàn),整體創(chuàng)利水平大幅提升。
發(fā)展能源服務(wù)業(yè)是釋放能源產(chǎn)業(yè)鏈潛能,提高集團(tuán)整體抗風(fēng)險能力的有效途徑,是做強(qiáng)做大能源產(chǎn)業(yè)的有力支撐和重要保障。浙能集團(tuán)依托主業(yè)資源優(yōu)勢,積極投資開發(fā)能源配套服務(wù)產(chǎn)業(yè),在規(guī)模、實力方面都取得了較大發(fā)展。
以建設(shè)長興捷通碼頭、嘉興獨山煤炭中轉(zhuǎn)碼頭為切入點,構(gòu)筑貫通南太湖流域的物流網(wǎng)絡(luò);
為進(jìn)軍海運領(lǐng)域,與海航集團(tuán)等多家企業(yè)達(dá)成了合作共識。
積極推進(jìn)天達(dá)建材股份制改制,爭取盡快實現(xiàn)建材板塊ipo上市。
——打造“大環(huán)?!?,充分發(fā)揮長期在服務(wù)電力主業(yè)中培育的專業(yè)優(yōu)勢,積極開拓脫硫、脫硝、城市中水回用、廢水治理、噪音治理等市場業(yè)務(wù),打響了天地脫硫、東發(fā)污水處理等服務(wù)品牌。
——發(fā)展金融產(chǎn)業(yè),靈活運用票據(jù)、委托貸款、理財產(chǎn)品、短期融資券等,保證了企業(yè)資金供給,降低了企業(yè)融資成本。3月2日,47億元“09浙能債”成功發(fā)行,創(chuàng)我省國有企業(yè)債券市場融資規(guī)模之最,成為新世紀(jì)我國發(fā)行規(guī)模最大的地方企業(yè)債券。
浙能集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)在整合與拓展中不斷壯大,逐步形成了環(huán)保建材、物流、電力工程建設(shè)、房地產(chǎn)、賓館服務(wù)以及燃料供應(yīng)、檢修、財務(wù)金融、信息科技等業(yè)務(wù)格局。截至底,集團(tuán)能源服務(wù)業(yè)企業(yè)資產(chǎn)總額達(dá)到了98.5億元,凈資產(chǎn)近50億元,年產(chǎn)值達(dá)74.1億元,已經(jīng)成為集團(tuán)公司不可或缺的組成部分和重要的支撐力量。
三、堅持改革創(chuàng)新,企業(yè)管理不斷邁上新水平。
管理出效率、管理出效益。浙能集團(tuán)從本企業(yè)實際出發(fā),根據(jù)形勢變化和“大能源戰(zhàn)略”要求,積極探索創(chuàng)新企業(yè)管理模式、管理方法、管理手段和管理機(jī)制,大力推進(jìn)企業(yè)管理規(guī)范化、集約化、精細(xì)化,努力構(gòu)建精干高效科學(xué)的管理組織架構(gòu),使整個集團(tuán)公司管理水平不斷邁上新的臺階,管理效益連年上升。
(一)創(chuàng)新管理模式,著力優(yōu)化集團(tuán)管控模式,企業(yè)精干高效的管理組織架構(gòu)基本建立。
浙能集團(tuán)立足浙能實際,勇于創(chuàng)新、敢于實踐,大力構(gòu)建與“大能源戰(zhàn)略”相匹配、與企業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的管理組織架構(gòu),在強(qiáng)化管控、提高效率方面取得了良好成效。
——建立“兩條主線、兩三層面”的管理模式,企業(yè)管理更加順暢高效。浙能集團(tuán)直接管理的企業(yè)就達(dá)30多家,業(yè)務(wù)涉及電力、天然氣、石油、煤炭、金融、環(huán)保、房地產(chǎn)等諸多行業(yè)。集團(tuán)公司剖析企業(yè)構(gòu)架、創(chuàng)新管理體制,按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,進(jìn)一步明確集團(tuán)與各類控股企業(yè)、各隸屬單位的權(quán)力、職責(zé)、義務(wù),基本形成了“兩條主線、兩三層面”的管理模式,為企業(yè)高效有序運轉(zhuǎn),提高管理效益奠定了堅實基礎(chǔ)。
對其他領(lǐng)域的企業(yè),尤其是一些市場競爭性強(qiáng)、發(fā)展空間大的企業(yè),推行戰(zhàn)略型管理,最大限度地激發(fā)了所屬單位的發(fā)展?jié)摿Α?/p>
——打破傳統(tǒng)管理架構(gòu),嘗試板塊式管理,一次能源投資開發(fā)力量得到加強(qiáng)。隨著“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,企業(yè)發(fā)展對組織管理體系又提出了新的要求。集團(tuán)公司積極應(yīng)對,努力構(gòu)建扁平化、專業(yè)化、板塊化的組織管理架構(gòu),進(jìn)行了板塊式管理模式的試點,組建成立了煤炭及運輸分公司,整合了系統(tǒng)資源,提高了管理效率,大大推動了一次能源的投資開發(fā)。
(二)創(chuàng)新管理機(jī)制,突出考核激勵機(jī)制建設(shè),企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力進(jìn)一步增強(qiáng)。
集團(tuán)公司結(jié)合產(chǎn)業(yè)特點和自身實際,大膽創(chuàng)新、勇于實踐,制定并實施了以經(jīng)營責(zé)任制為中心,以安全生產(chǎn)責(zé)任制和黨建·黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為兩翼的三維績效考核辦法,建立并實施了基于業(yè)績的集團(tuán)(本站隆重推薦本站:)所屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子成員分配管理辦法,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)人員“兩手抓,兩手都要硬”,推動了企業(yè)全面發(fā)展。根據(jù)集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展需要,不斷完善激勵約束機(jī)制,以重建集團(tuán)本部績效考核體系和薪酬管理體系為先導(dǎo),積極推進(jìn)集團(tuán)系統(tǒng)“三項責(zé)任制”改革,使企業(yè)內(nèi)生動力和創(chuàng)造活力進(jìn)一步得到了增強(qiáng)。
(三)創(chuàng)新管理方式,重點推行集約化管理,集團(tuán)區(qū)域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢得到充分發(fā)揮。
集團(tuán)公司以財務(wù)公司、富興公司、興源公司等企業(yè)和機(jī)構(gòu)為平臺,積極整合系統(tǒng)各種資源,全面推進(jìn)集約化經(jīng)營管理,著力發(fā)揮公司區(qū)域優(yōu)勢和集團(tuán)規(guī)模優(yōu)勢,大大提高了企業(yè)管理效率和管理效益。
——在資金方面,成立了國內(nèi)首家引入境外戰(zhàn)略投資者和首家國有控股的財務(wù)公司,充分利用其金融服務(wù)功能,加強(qiáng)資金計劃和平衡,提高了資金使用效率,降低了財務(wù)成本,強(qiáng)化了資金運營中的風(fēng)險控制。至底,浙能財務(wù)公司歸集資金64.35億元,歸集率達(dá)90.53%,處于國內(nèi)領(lǐng)先水平。
通過電廠固體廢棄物綜合利用的集約化,進(jìn)一步提升了企業(yè)效益。
——在電煤方面,集團(tuán)公司加強(qiáng)供應(yīng)鏈管理,利用所屬富興燃料公司統(tǒng)一和優(yōu)化煤炭采購、流通管理等,從整體上大大降低了發(fā)電燃料成本,提升了燃料供給的保障能力。
——在信息、新聞和行政服務(wù)等方面,集團(tuán)公司也都成立了“中心”機(jī)構(gòu),促進(jìn)了要素專業(yè)配置,強(qiáng)化了服務(wù)能力,為企業(yè)提高管理效率和效益提供了有力支撐。
(四)創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,發(fā)電機(jī)組可靠性、經(jīng)濟(jì)性主要指標(biāo)一直保持全國領(lǐng)先。
集團(tuán)公司堅持以標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、科學(xué)化為基本要求,創(chuàng)新管理手段,強(qiáng)化安全生產(chǎn),通過“三標(biāo)一體”整合性貫標(biāo)、危險源預(yù)測預(yù)控和安全性評價、應(yīng)急救援體系建設(shè),建立發(fā)電設(shè)備遠(yuǎn)程集中診斷系統(tǒng),應(yīng)用鍋爐微有點火、等離子點火、機(jī)組調(diào)頻改造等新技術(shù)、新工藝,進(jìn)一步提升了發(fā)電機(jī)組的安全性、可控性和經(jīng)濟(jì)性。各發(fā)電機(jī)組可靠性指標(biāo)保持國內(nèi)先進(jìn)水平,常規(guī)火電機(jī)組平均等效可用系數(shù)93.76%,等效強(qiáng)迫停運率達(dá)0.59%,連續(xù)五年低于1%。截止底,錢清電廠等4家單位連續(xù)安全天數(shù)已超過3000天,集團(tuán)公司連續(xù)6年獲省政府安全考核優(yōu)秀。北侖二期三號機(jī)組、嘉興二期五號機(jī)組等8臺機(jī)組榮獲“全國火力發(fā)電可靠性金牌機(jī)組”稱號,獲獎機(jī)組比例連續(xù)兩年高居全國發(fā)電集團(tuán)首位。在機(jī)組負(fù)荷率連續(xù)下降、大量老機(jī)組脫硫改造、煤耗大幅增加的情況下,全年平均供電標(biāo)準(zhǔn)煤耗從的334.5克/千瓦時降至的329.4克/千瓦時,繼續(xù)在全國保持領(lǐng)先水平。
四、堅持和諧發(fā)展,企業(yè)發(fā)展后勁進(jìn)一步增強(qiáng)。
“大能源戰(zhàn)略”是科學(xué)發(fā)展觀在浙能的實踐。浙能集團(tuán)在深入實施“大能源戰(zhàn)略”的過程中,始終以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅持創(chuàng)業(yè)發(fā)展與人民利益相統(tǒng)一、與社會發(fā)展相融合、與資源環(huán)境相協(xié)調(diào),根據(jù)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展需要,全力以赴搶建電源,力頂重壓實施“綠色能源計劃”,義不容辭建設(shè)德政工程、扶貧項目,保障了經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定,同時也為企業(yè)發(fā)展贏得了良好的外部環(huán)境,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展的后勁。
迎戰(zhàn)“電荒”、搶建電源,緩解了用電緊張,促進(jìn)了主業(yè)轉(zhuǎn)型升級。前些年,經(jīng)濟(jì)社會快速發(fā)展,電力供給跟不上發(fā)展步伐,尤其是處在經(jīng)濟(jì)前沿的,電力緊缺嚴(yán)重制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展,影響了人民生活。浙能集團(tuán)義不容辭,加快電力建設(shè)步伐,一大批大容量、高參數(shù)機(jī)組紛紛提前建成投產(chǎn),極大地緩解了我省電力負(fù)荷供給能力不足的問題,為扭轉(zhuǎn)缺電的局面作出了積極貢獻(xiàn),同時也加速了集團(tuán)公司電力主業(yè)的轉(zhuǎn)型升級,進(jìn)一步優(yōu)化了集團(tuán)系統(tǒng)的發(fā)電裝機(jī)結(jié)構(gòu),提升了電力主業(yè)的競爭力。
倡導(dǎo)和諧、創(chuàng)建“綠企”,豐富了企業(yè)發(fā)展內(nèi)涵,提升了企業(yè)社會形象。浙能集團(tuán)以建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型和自主創(chuàng)新型企業(yè)為目標(biāo),在全系統(tǒng)廣泛開展綠色企業(yè)、花園式工廠創(chuàng)建活動,美化了企業(yè)環(huán)境,提升了企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和形象,目前已擁有錢清電廠、溫州電廠、蕭山電廠、長興電廠、蘭溪電廠和北侖電廠等多家“綠色電廠”。
研究利用國際清潔能源發(fā)展機(jī)制,實現(xiàn)了鎮(zhèn)海天然氣發(fā)電二氧化碳減排交易凈收益370萬。集團(tuán)被評為省“811”環(huán)境污染整治工作先進(jìn)集體、全省節(jié)能減排十大標(biāo)桿企業(yè)。
多管齊下、節(jié)能降耗,系統(tǒng)煤耗、油耗連年下降,經(jīng)濟(jì)效益和社會效益實現(xiàn)雙豐收。浙能集團(tuán)堅持節(jié)能與發(fā)展并重、降耗與生產(chǎn)并舉,加強(qiáng)科技創(chuàng)新,積極引入應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)和工藝,大力實施以大代小、供熱改造、循環(huán)用水、海水淡化、優(yōu)化燃燒等舉措,進(jìn)一步節(jié)約了能源資源消耗,增強(qiáng)了企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力。集團(tuán)公司在裝機(jī)容量增加、脫硫力度加大的情況下,系統(tǒng)發(fā)電煤耗、點火助燃油耗依然連年下降,為我省建設(shè)“綠色”作出了積極貢獻(xiàn),連年被評為全省節(jié)能工作先進(jìn)集體。
以人為本、克服萬難,建成了灘坑水電站,勝利完成了省委省政府交付的扶貧重任。浙能集團(tuán)堅持“以德立人,以能立業(yè)”的核心價值理念,將企業(yè)發(fā)展與社會和諧進(jìn)步緊密聯(lián)系,關(guān)愛社會、奉獻(xiàn)社會,以大愛回報桑梓。根據(jù)省委省政府的戰(zhàn)略部署,克服種種困難,投入巨資,建成了我省重大幫扶致富項目、也是浙南地區(qū)人民盼望了幾十年的德政民心工程——灘坑水電站工程,帶動了5萬余名庫區(qū)移民下山脫貧。走和諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展之路,為浙能集團(tuán)帶來了發(fā)展機(jī)遇,贏得了政府支持和社會贊譽(yù),增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展后勁。
五、堅持黨建保障,軟實力極大地助推硬實力建設(shè)。
浙能集團(tuán)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的歷程是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,推進(jìn)企業(yè)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的歷程;
是歷經(jīng)千辛萬苦,排除千難萬阻,實施“大能源戰(zhàn)略”,提升企業(yè)綜合實力的歷程;
是肩負(fù)政治責(zé)任、社會責(zé)任和經(jīng)濟(jì)責(zé)任,確保能源供給安全,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展的歷程。多年來,浙能集團(tuán)之所以能始終堅持艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意創(chuàng)新,歸根結(jié)底,是與集團(tuán)黨委多年來形成和倡導(dǎo)的黨建“五大工程”分不開的:
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個支撐企業(yè)戰(zhàn)略深入實施的“大黨建格局”。浙能集團(tuán)黨委緊緊圍繞“大能源戰(zhàn)略”的深入實施,全面推進(jìn)企業(yè)黨的建設(shè),通過建立健全黨建工作責(zé)任體系,整合和加強(qiáng)黨建工作力量,創(chuàng)新和豐富黨建工作載體,進(jìn)一步延伸了黨建工作觸角,增強(qiáng)了黨建工作的吸引力、影響力和滲透力,初步形成了“大黨建”工作格局。在“大黨建”工作格局下,國企黨建優(yōu)勢得到充分發(fā)揮和體現(xiàn),對調(diào)動一切積極力量,推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展,確保大局穩(wěn)定起到了鳴鑼開道、凝心聚力、保駕護(hù)航的重大作用,以生動實踐證明了“黨建也是生產(chǎn)力”。
通過深化“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動,不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員的思想素質(zhì)、政策水平和治企能力,培養(yǎng)和造就了一支“忠、勤、精、廉”的領(lǐng)導(dǎo)人員隊伍。廣大領(lǐng)導(dǎo)人員牢記責(zé)任與使命,面對危機(jī)和挑戰(zhàn),戰(zhàn)略謀劃,科學(xué)決策,統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極推進(jìn),為企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展提供了堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)保證。
在企業(yè)改革中解疑釋惑、化解矛盾,穩(wěn)定職工隊伍;
在企業(yè)危難時刻,利用一切積極因素,積極應(yīng)對、力克時艱,充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用,為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一支敢為人先、帶頭示范,特別能戰(zhàn)斗的黨員隊伍。浙能集團(tuán)以實施黨員“亮化工程”為載體,加強(qiáng)黨員思想教育和民主管理,大力開展“黨員示范崗”、“黨員先鋒崗”、“黨員承諾制”、“黨員責(zé)任區(qū)”、“黨員1+幫帶”、“黨員政治生日”等活動,進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員的黨員意識和責(zé)任意識,提高了黨員隊伍整體素質(zhì)和修養(yǎng)。廣大黨在工作中以身作則、帶頭模范,關(guān)鍵時刻敢為人先、沖鋒在前,特別是在企業(yè)迎峰度夏、防汛抗臺、抗冰救災(zāi)、搶修保電等非常任務(wù)中,不畏艱險、英勇奮戰(zhàn),充分發(fā)揮了黨員先鋒模范作用,為保障企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)做出了重大貢獻(xiàn)。
在生產(chǎn)建設(shè)中獨當(dāng)一面,奮發(fā)有為;
在技術(shù)攻關(guān)中,擔(dān)當(dāng)重任,克難攻堅;
在行業(yè)大賽中,爭金奪銀,贏得榮譽(yù),為企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,科學(xué)發(fā)展提供了強(qiáng)大的人才支撐和保障。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一個以人為本、追求卓越的和諧文化氛圍。浙能集團(tuán)以實施企業(yè)“文化工程”為載體,全方位推進(jìn)企業(yè)文化的磨合和整合,建立了具有浙能特色的企業(yè)理念識別系統(tǒng)和標(biāo)識系統(tǒng),培育了關(guān)愛生命的安全文化、人企共進(jìn)的家園文化、敬業(yè)奉獻(xiàn)的閃光文化、親近自然的環(huán)保文化、追求卓越的創(chuàng)新文化、依法治企的市場文化,形成了推動“大能源戰(zhàn)略”深入實施,促進(jìn)企業(yè)和諧發(fā)展的文化氛圍。在這種文化氛圍里,廣大員工受到了正確引導(dǎo)和激勵,企業(yè)戰(zhàn)略決策化為了廣大員工的統(tǒng)一認(rèn)識和自覺行動,企業(yè)發(fā)展動力更加強(qiáng)勁、步伐更加穩(wěn)健,充分體現(xiàn)了企業(yè)文化導(dǎo)向、激勵、輻射和凝聚功能。
——浙能集團(tuán)的快速發(fā)展得益于有一道筑在人心、立在事前的“防腐墻”。浙能集團(tuán)始終堅持加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)不放松,強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實,建立健全內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制和內(nèi)控制度,著力抓好對“基建項目招投標(biāo)、大宗物資采購、廢舊物資處理、大型維修項目、關(guān)聯(lián)交易、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、干部選拔任用”七大領(lǐng)域的監(jiān)管,不斷深化紀(jì)檢監(jiān)察信訪工作,廣泛開展廉政教育活動,大力推行企業(yè)與地方檢察機(jī)關(guān)聯(lián)合預(yù)防職務(wù)違法違紀(jì),進(jìn)一步健全了教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預(yù)防腐敗體系,構(gòu)筑了一道嚴(yán)密的防腐墻,對確保企業(yè)人財物安全發(fā)揮了重要作用。浙能集團(tuán)成立以來,在總額近800億元的控股項目投資中,沒有發(fā)現(xiàn)一起重大違法違紀(jì)違規(guī)案件。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十六
2022年的11月當(dāng)萍鄉(xiāng)市吹響抗疫號角,街頭不再喧囂,城市不再車水馬龍。全市公交、出租停運,社區(qū)、小區(qū)、城中村實行封閉式管理。這座以“幸福感”著稱的城市一夜之間被按下了暫停鍵。暫停,是為了更好地重啟。然而暫停的城市里,還有許多人在為城市的快速重啟而持續(xù)戰(zhàn)斗著。
2022年11月6日,面對突如其來的疫情,恒鑫物業(yè)全體項目管理接到通知,馬上返回工作崗位,組織防疫工作。疫情就是命令,疫情就是責(zé)任。
恒鑫物業(yè)主管小張得到靜默管理的通知后,沒有絲毫猶豫,立馬從家里帶著換洗的衣物和生活用品,趕到負(fù)責(zé)的小區(qū),24小時堅守在小區(qū)服務(wù)。用愛與責(zé)任守護(hù)著小區(qū)的“萬家燈火”。在選擇就崗而住一事他沒有一絲猶豫,他說“自己家是小家,小區(qū)才是大家,大家需要我,我與大家在一起”,為此他已在小區(qū)奮戰(zhàn)了十多天。
自成立防疫小組以來,張維石日夜駐守,不怕苦不怕累,哪里需要就走到哪里。接到了核酸檢測的'通知,親自帶領(lǐng)秩序人員布置場地,確保安全距離,不出一絲紕漏,叮囑其他工作人員一定確保通知到每一位業(yè)主下樓進(jìn)行核酸檢測。
在這場突如其來疫情防控阻擊戰(zhàn)中,由于有些員工不能來上班,堅守人員缺少的情況下,張維石一人承擔(dān)了多人崗位工作任務(wù)。時刻都能看到他的身影,他每天打掃衛(wèi)生,清運垃圾,還要背著消殺工具及藥水重達(dá)15公斤滿小區(qū)跑,崗?fù)?、單元大堂、入戶門廳、垃圾桶、生活垃圾堆放點、車庫、園林小品等業(yè)主接觸的重點部位逐一消殺,每天重復(fù)消毒動作千余次,用責(zé)任抒寫平安。
靜態(tài)管控期間,業(yè)主的吃飯問題成為“頭等”大事,政府和愛心人士為小區(qū)業(yè)主派送蔬菜和免費物資,切實解決部分業(yè)主買菜難題,疫情當(dāng)下,總有一些溫暖與感動圍繞身邊!張維石和志愿者開始了忙碌的送菜工作。大家相互協(xié)作,滿足業(yè)主生活的日常所需。
在此特殊時期,張維石始終堅守在抗疫一線,全天候、無間歇,不間斷地奔波在消殺、配送、協(xié)助核酸檢測的路上!守護(hù)好全體業(yè)主。
他用實際行動書寫好了恒鑫物業(yè)的服務(wù)理念:“物有所為,業(yè)有所托”的企業(yè)使命,他將再一如既往的與業(yè)主一起共同守護(hù)好美麗的家園。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十七
沒有感人肺腑的故事,也沒有驚天動地的偉跡,有的只是一個將青春、職責(zé)與奉獻(xiàn)完美演繹的年輕小伙,他是xxxx公司網(wǎng)絡(luò)部的一名普通員工,自從xxxx年進(jìn)入移動網(wǎng)絡(luò)部工作以來,他用自我的朝氣與活力以及對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、任勞任怨的態(tài)度獲得了領(lǐng)導(dǎo)與同事的一致認(rèn)可。
他謙虛謹(jǐn)慎、好學(xué)上進(jìn),在工作中不斷學(xué)習(xí)專業(yè)知識,向所能接觸到的每一位同事請教,努力汲取著其中的知識與經(jīng)驗,迅速成長為一名能夠獨擋一面的骨干員工,目前更是負(fù)責(zé)工程建設(shè)中的多項工作,從設(shè)計施工、數(shù)據(jù)規(guī)劃到設(shè)備調(diào)試入網(wǎng)、資管流轉(zhuǎn)都能看到他忙碌的身影。
xx年,lte工程建設(shè)已進(jìn)入關(guān)鍵時期,為響應(yīng)公司4g持續(xù)領(lǐng)先戰(zhàn)略,實現(xiàn)信號的無縫覆蓋,有力的支撐市場4g業(yè)務(wù)的推廣與發(fā)展,從4g四期第一個站點施工開始,他便廢寢忘食投入到繁忙而繁重的工作當(dāng)中。每一天聞雞而起,戴月而歸,進(jìn)行協(xié)調(diào)溝通多方工作人員,緊密配合,克服一個又一個難關(guān),使工程穩(wěn)步推進(jìn)。每一天天不亮便組織施工隊伍籌備物料趕往施工地點,由于xxxx地市面積大山區(qū)多,許多基站位于偏遠(yuǎn)地帶,中午很難找到吃飯的地方,為了節(jié)省時間,他們的車上必備面包和礦泉水,午飯常常在車上解決。
夏季的施工尤為辛苦,天氣悶熱,蚊蟲肆虐,可是無論條件多么艱苦,他的身影依然活躍在施工第一現(xiàn)場,往往到天黑才能回到公司,而對他來說,這一天的工作的尚未結(jié)束,除了總結(jié)更新工作進(jìn)度,安排第二天的施工,他還有一項同樣重要而繁重的工作,規(guī)劃數(shù)據(jù)、安排設(shè)備入網(wǎng)以及制作集中開站過程中所需要的各種材料,直到萬籟俱寂星羅棋布,常常還能看到他在電腦前忙碌的身影。
6月底,在四期工程建設(shè)最終的關(guān)鍵時期,他突然得了重感冒,身體虛弱、咳嗽不止,由于經(jīng)常熬夜和連日來高強(qiáng)度的工作,眼睛也出現(xiàn)結(jié)膜下出血,領(lǐng)導(dǎo)勸他回家休息,可是他覺得目前的建設(shè)進(jìn)度正到了關(guān)鍵時期,臨陣換將,新接手的同事必然要從頭熟悉相關(guān)的流程與各方人員,將會嚴(yán)重影響工程進(jìn)度,出于對工作的熱愛與負(fù)責(zé),他依然咬牙堅持在自我的崗位上,最終在他的進(jìn)行配合與努力下,順利完成了建設(shè)任務(wù),在短短不到3個月的時間里開通240余處基站,有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展。
從4月底到7月初,為了保證工程每一天能夠順利進(jìn)行,他自愿放棄了這期間的所有節(jié)假日和周末休息時間,每一天準(zhǔn)時到達(dá)公司,堅守在自我的崗位上。繁忙而繁重的工作不但沒有讓他身心疲憊,每一天出此刻我們面前反而是一個精神十足、樂在其中的年輕小伙,他對工作無比熱愛、認(rèn)真負(fù)責(zé)與無私奉獻(xiàn)的精神,深深的打動著身邊的每一個人。
“健康完善的網(wǎng)絡(luò)是市場發(fā)展的基礎(chǔ)”這是他時常掛在嘴邊也是牢記在心中并身體力行的一句話。在投身lte四期建設(shè)過程中,他并沒有因為這項工作的'繁忙而耽誤其他工作,在此期間,他進(jìn)行參與搬遷站、投訴熱點的建設(shè),并在20xx年g網(wǎng)擴(kuò)容工程和優(yōu)化工程中取得優(yōu)異成績,開通2g基站30余處,對完善信號覆蓋,解決用戶投訴,起到不可忽視的作用。
室分建設(shè)中我們依然能看到他活躍的身影,在接到市場同事反應(yīng)xxxx化工園4g信號偏弱,而用戶業(yè)務(wù)需求迫切后,他立即趕往現(xiàn)場勘察了解情景,并進(jìn)行協(xié)調(diào)爭取資源,在設(shè)備到位后,僅用2天就完成了施工與設(shè)備入網(wǎng),有力的支撐市場業(yè)務(wù)發(fā)展,也使用戶真切的感受到我公司高效率、高品質(zhì)的服務(wù)。
從他那年輕、消瘦而又忙碌挺拔的身影中,我們看到的是他對公司事業(yè)的活力與熱愛,是對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé)與無悔奉獻(xiàn),一個原本稚嫩的少年,正在以他的方式燃燒著青春迅速成熟,相信在以后的工作中,他的表現(xiàn)定然會更加出彩。
先進(jìn)集體事跡材料管理篇十八
陸xx,自xx年開始任長春市西裝有限責(zé)任公司董事長、總經(jīng)理,長春市服裝研究所所長。
陸xx到公司工作的八年時間里,企業(yè)發(fā)生了根本變化,固定資產(chǎn)由1007萬元,增加到2709萬元,年產(chǎn)量由16萬件提高到28萬件,銷售收入由522萬元提高到1586萬元,利稅由負(fù)數(shù)增加了130萬元,產(chǎn)品合格率達(dá)100%,職工收入平增提高20%,把一個陳舊落后的集體企業(yè)變成了東北地區(qū)服裝旗艦。公司連續(xù)五年被評為長春市紡織系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè),并被市政府命名為重合同守信譽(yù)單位,花園式工廠,質(zhì)量誠信企業(yè),市職業(yè)道德建設(shè)十佳單位,市文明單位,市廠務(wù)公開先進(jìn)單位,市五〃一獎狀等榮譽(yù)稱號,陸xx被評為長春市勞動模范,長春市特等勞動模范,吉林省勞動模范等光榮稱號。
陸xx倡導(dǎo)“以人為本”,全心全意依靠職工辦企業(yè)。他民主意識強(qiáng),公司的重大決策由董事會研究后,都要提交職代會討論通過后實施。另外,凡是企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃,經(jīng)營方針,技術(shù)改造,職工福利,工資分配,財務(wù)預(yù)算,重大規(guī)章制度等都要召開職代會討論。業(yè)務(wù)招待費提取和使用實行廠務(wù)公開,定期簽訂集體合同,使公司形成了民主決策,民主管理,民主監(jiān)督的民主管理企業(yè)的良好氛圍。職工對他和領(lǐng)導(dǎo)班子的成員尊重、信任,每次職代會測評,陸xx的勝任票都是100%,其他班子成員也都在98%以上。
這就是陸xx“以人為本”的思想內(nèi)涵。他曾經(jīng)多次提到:“企業(yè)不是一個人能管理好的,企業(yè)的立足發(fā)展要靠民主、民心、民力,在改革實踐中,要認(rèn)真貫徹落實黨的“依靠”方針,牢固樹立企業(yè)全黨依靠職工辦企業(yè)的思想,強(qiáng)化企業(yè)民主管理,集中智慧,提高決策質(zhì)量,確立職工在企業(yè)的主體地位。
在確立職工選擇經(jīng)營者的主體地位基礎(chǔ)上。1998年,他進(jìn)行股份制改制,改制后的領(lǐng)導(dǎo)班子實行真正的民主選舉,從而改革過去,由領(lǐng)導(dǎo)選能人向群眾選能人轉(zhuǎn)化,選出的領(lǐng)導(dǎo)班子真正意義上向職工群眾負(fù)責(zé)。
在確立職工民主決策的主體地位上。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,質(zhì)量的競爭以及人才的競爭,固然很重要,但陸xx認(rèn)為更重要的是決策質(zhì)量的競爭,高質(zhì)量的決策來自班子整體,來自職工群體的智慧,一個好的領(lǐng)導(dǎo)要善于引導(dǎo)、啟發(fā)、總結(jié)、分析將職工集體智慧為自己所為。因此,企業(yè)重大問題的決策,都是經(jīng)過董事會討論研究,并且工會主席進(jìn)入董事會,發(fā)揮黨群組織的監(jiān)督保障作用,這樣不僅提高了決策的科學(xué)水平,而且融洽了干群關(guān)系,他堅持每半年向職代會報告一次工作,將重大問題提交職代會討論和通過,從而將董事會的工作置于職工代表的監(jiān)督之下,使重大決策能夠得到廣大職工群眾的理解和支持。
企業(yè)轉(zhuǎn)制以后,首先按《合同法》建立了適應(yīng)市場要求的`管理體制。本著精簡高效的原則,把公司原有的十個科室,壓縮合并成五大部。公司實行了董事會領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制??偨?jīng)理聘任付總經(jīng)理,付總經(jīng)理聘任分管部門經(jīng)理,完善了經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,每月由各部進(jìn)行連鎖考核。依據(jù)各部完成的工作任務(wù)的優(yōu)劣進(jìn)行獎罰。在改革的幾個月中干部責(zé)任心大有增強(qiáng),工作效率明顯提高。他注重人才的發(fā)揮,聘用了一批大學(xué)專科畢業(yè)生充實專業(yè)技術(shù)崗位,給企業(yè)帶來了生機(jī),為企業(yè)鑄就輝煌注入了新生力量。
走自己的路,創(chuàng)高檔西裝品牌,這是西裝工人幾年來的設(shè)想。陸xx認(rèn)為品牌是企業(yè)的象征,競爭的武器,發(fā)展的條件。十年前西裝員工就有創(chuàng)自己品牌的欲望。一直是小打小鬧,由于手工設(shè)計老華,生產(chǎn)的西裝在市場上沒有占有率,陸xx通過市場調(diào)查預(yù)測,他認(rèn)為,要保住員工的飯碗,就得向市場要效益,隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們求市、求新、求精的欲望越來越大,高檔西裝,時裝的需求量不斷加大??渴止ぴO(shè)計,手工排料和裁剪,已滿足不了人們的需求。他組織召開班子會,提出了引進(jìn)cad的設(shè)想。為發(fā)展高檔西裝做準(zhǔn)備,利用cad高效能設(shè)計新款,更新老款,創(chuàng)自己品牌。這一設(shè)想,得到了班子全體成員的贊同,由西班牙產(chǎn)的當(dāng)今世界最先進(jìn)的服裝cad艾維系統(tǒng),引進(jìn)后正式投產(chǎn)使用,實現(xiàn)了設(shè)計,打版、放碼排料一體化,經(jīng)實踐采用cad提高設(shè)計效率十倍,做到快投產(chǎn)、快上市、搶點市場,員工們對發(fā)展高檔西裝,創(chuàng)自己的品牌,充滿信心和希望。為了借鑒先進(jìn)單位的經(jīng)驗,對找合作伙伴,陸xx親自到內(nèi)蒙古《仕奇》集團(tuán)視察學(xué)習(xí),在暫短一個月交往中,與仕奇集團(tuán)達(dá)成技術(shù)合作協(xié)議,同時設(shè)資150余萬元購置40臺西裝生產(chǎn)專用設(shè)備,組建了一個高檔西裝生產(chǎn)車間。通過幾年的生產(chǎn)實踐,到目前生產(chǎn)高檔西裝10000余套,創(chuàng)產(chǎn)值260萬元,實現(xiàn)利稅70萬元,成為公司長足發(fā)展的一個新經(jīng)濟(jì)增長點,得到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的重視,受到社會各界的好評,取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們與仕奇的使用被譽(yù)為“省長工程”。
陸xx十分注重產(chǎn)品質(zhì)量,他親自制定企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)。強(qiáng)調(diào)“讓每一位員工都成為優(yōu)良品質(zhì)的制作者,產(chǎn)品質(zhì)量必須保證用戶滿意。推行國際標(biāo)準(zhǔn)化管理,強(qiáng)化iso9002質(zhì)量運行體系。為加入wto做準(zhǔn)備。在他的親自指導(dǎo)下,聘請國家商標(biāo)局質(zhì)量認(rèn)證中心專家來公司授課。分批分期對公司員工進(jìn)行培訓(xùn),結(jié)合公司實際編制了《程序文件》”、《質(zhì)量保證手冊》及各項規(guī)章制度,從強(qiáng)化質(zhì)量管理入手,大打攻堅點,向廣大員工宣傳貫標(biāo)的重大意義,由嚴(yán)格的考核來保證貫標(biāo)的落實。有效地提高了企業(yè)質(zhì)量管理水平及產(chǎn)品質(zhì)量。擴(kuò)大了產(chǎn)品品牌的知名度,并獲得了中國進(jìn)出商品質(zhì)量認(rèn)證中(cqc)頒發(fā)的iso9002認(rèn)證。