2025年月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要(13篇)

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月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇一

會議時間：xx年x月x日

會議內(nèi)容：

一、電氣設(shè)施安裝規(guī)定

會議就電氣設(shè)施的安裝要求作了規(guī)定：今后，各單位在安裝電氣設(shè)備、設(shè)施時必須按照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求來安裝，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。例如：設(shè)備安裝人員要按照三相五線制的要求進(jìn)行設(shè)計和安裝，手動(移動)工具的插座前端要安裝漏保，插座板、控制箱等供電設(shè)施要確保pe線(零線)到位等等。

二、布置20xx年度安全環(huán)?？己斯ぷ?/p>

結(jié)合集團(tuán)實際，20xx年度安全環(huán)?？己嗽?0xx年的基礎(chǔ)上有所調(diào)整：

1.考核時間調(diào)整為：20xx年1月1日-20xx年9月30日;

2.本公司較重大人身傷害事故(指醫(yī)療費用)調(diào)整為15000元;

3.安全環(huán)保考核總額調(diào)整為10萬元;

4.20xx年全年安全環(huán)保事故發(fā)生額超出年度考核指標(biāo)，處罰金額調(diào)整為超出部分的50%(20xx年為30%);

三、其他工作告知

1.20xx年度安全生產(chǎn)工作創(chuàng)新申報，各單位如有符合《安全生產(chǎn)獎懲管理制度》獎勵條款的，在12月10日前將書面材料報后勤保障中心安監(jiān)部 。

2.各單位務(wù)必在12月底完成部門、班組安全責(zé)任書簽訂工作。責(zé)任書格式要求規(guī)范，條款內(nèi)容可在去年的基礎(chǔ)上，根據(jù)本單位實際作調(diào)整。

3.《安全保衛(wèi)管理制度》3.3.1 上班期間員工外出須憑該員工所在單位上級主管批準(zhǔn)的《請假申請表》或《公差審批表》，出門時在門衛(wèi)室備案。3.3.2 對于坐班車到南北廠區(qū)的員工，由班車司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督。如果發(fā)現(xiàn)半途下車辦私事的，班車司機(jī)應(yīng)向后勤保障中心安監(jiān)部反饋，經(jīng)調(diào)查核實后通報相關(guān)單位。從12月1日開始，各門衛(wèi)室將嚴(yán)格按制度執(zhí)行，請各單位做好相關(guān)工作。

四、 下一步安全重點工作提醒

1.通過安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，各單位的基礎(chǔ)管理資料已基本完善。接下來，各單位要對存在的問題及時進(jìn)行整改，今后的工作要嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化要求來實施。

2.設(shè)備安裝、布局前，各單位要從長期發(fā)展的方向、科學(xué)合理地按安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求布局，避免重復(fù)性返工。

3.加強(qiáng)特種設(shè)備的安全生產(chǎn)管理，相關(guān)責(zé)任部門要按規(guī)定進(jìn)行安全檢查并做好記錄。對需要檢驗、檢測的設(shè)備，責(zé)任部門必須按規(guī)定檢測。鍋爐、壓力容器、起重機(jī)械、電梯、壓力表、安全閥等必須在檢測周期內(nèi)使用。

4.加強(qiáng)特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作;有證人員上崗操作時必須規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化操作，不得違章違規(guī)操作。

5.加強(qiáng)危險化學(xué)品的安全管理：使用人員要定人、定崗，儲存時必須按要求存放，加強(qiáng)使用過程中的安全控制。

6.除沖床紅外線保護(hù)外，小沖床上能加裝防護(hù)網(wǎng)的單位要及時加以落實。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇二

(企業(yè)簡稱)-c-aqb-jl001

會議名稱 安全主管會議

會議時間 年 月 日下午 會議地點

主 持 人 記 錄

出席人員

會議內(nèi)容：

本次會議由主持，會上根據(jù)總經(jīng)理召開干部例會精神，以及近期監(jiān)督檢查工作發(fā)現(xiàn)的一些現(xiàn)象，對下一步的工作做了新的部署。

1、 安全監(jiān)督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負(fù)責(zé)人，根據(jù)檢查情況下達(dá)整改指令;每月底召開安全例會，通報近期安全工作情況。

2、 安全巡檢制度?，F(xiàn)場巡檢人員、安全員、管理人員等要根據(jù)制度對各個部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執(zhí)行的按相關(guān)規(guī)定處罰;軋鋼廠在稀油站加一個記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。

3、 廠內(nèi)車輛管理。現(xiàn)在我們公司內(nèi)車量較多，鏟車、運輸車、拉土車、挖掘機(jī)、商混車等，要加強(qiáng)現(xiàn)場人員監(jiān)督管理，尤其施工車輛，要勘查好施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)違章，一定要制止或通知保衛(wèi)部處理。

4、 分區(qū)域設(shè)定安全責(zé)任人、特種工崗前培訓(xùn)。特鋼、高線投產(chǎn)在即，現(xiàn)在要著手制定各區(qū)域兼職安全責(zé)任人;各崗位安全操作規(guī)程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓(xùn)。

5、 作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時也是對你一個告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現(xiàn)安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現(xiàn)未辦理作業(yè)票要按規(guī)定進(jìn)行處罰，若發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)加倍處罰。

6、 項目安全標(biāo)示制作上墻。現(xiàn)在高線已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車了，對操作人員、外來人員起到警示作用;特鋼部分安全標(biāo)示搜集好后也要進(jìn)行制作;新廠房標(biāo)示一定要根據(jù)下發(fā)的國家規(guī)定去做。

7、 嚴(yán)禁吸煙?，F(xiàn)在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時突擊檢查，在現(xiàn)場若發(fā)現(xiàn)人員吸煙一律按規(guī)定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來施工隊。

8、 防雷自測。各廠用揺表對煤氣站、配電室接地做一個自測，看看接地是否符合規(guī)定;現(xiàn)在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個研究一下我們是否要裝。

9、 夏季來臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施;部分設(shè)備要做好檢查;行車上溫度較高，空調(diào)要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車要督促按上空調(diào)。雨季來臨之前，一定要清理好地溝、車間頂上水槽、修理損壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設(shè)備，項目各施工隊低洼臨時線路做好清理，以防意外。

10、 交通安全。項目上已陸續(xù)進(jìn)入部分新員工，強(qiáng)調(diào)好交通安全同時，現(xiàn)在要做好回執(zhí)，一開始就讓他們養(yǎng)成好的習(xí)慣。

報 總經(jīng)理 簽批

送 安委會成員

發(fā) 各安全管理人員 年 月 日

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇三

日期：20xx年x月x日

地點：127車間會議室

主持人：徐湘生

參加人員：釀造127車間基層管理人員

會議內(nèi)容：加強(qiáng)生產(chǎn)安全，提升安全意識

會議圍繞車間生產(chǎn)，緊扣生產(chǎn)安全的四點具體要求：

1、釀造127車間的安全生產(chǎn)管理，是自上而下的管理方式，作為各級管理者必須把握好安全環(huán)節(jié)。

2、強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)意識(班級各成員不能只顧生產(chǎn)，從而忽視安全)，包括上下班過程中的安全行車，做到寧停三分，不搶一秒，釀造三車間在此環(huán)節(jié)上也出過幾起行車相撞事故，幸好沒有人員受重傷事件發(fā)生。

3、各班上班前、下班后應(yīng)全面檢查現(xiàn)有的揚糟機(jī)、電源線等，如發(fā)現(xiàn)有異?，F(xiàn)象發(fā)生，應(yīng)及時通知車間，會同動力維修人員即行處理，嚴(yán)禁現(xiàn)有設(shè)備帶病作業(yè)。

4、新員工上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)(車間內(nèi)多多少少因工作需要會增加新近員工，段長、班組長應(yīng)對其進(jìn)行及時的崗位安全培訓(xùn)，并要求特別提醒車間關(guān)于安全的處理要求)。

5、強(qiáng)調(diào)穿戴勞動保護(hù)用品，尤其是車間生產(chǎn)因糟內(nèi)淀粉過多，落于大理石地面沒有及時清掃會造成打滑現(xiàn)象，班級成員應(yīng)注意工作防滑，穿好防鞋。

6、特別強(qiáng)調(diào)的是，班級員工在操作機(jī)器時，應(yīng)嚴(yán)格遵守操作規(guī)范，非自己操作的設(shè)備或電器等，切勿擅自己啟動。

7、車間針對目前的生產(chǎn)安全形勢，突出提出了車間存在的有損安全的問題，如吸游煙、隨棄煙頭的不良行為，車間強(qiáng)調(diào)，發(fā)現(xiàn)一次吸煙行為，罰款60元/次，發(fā)現(xiàn)第二次，無論是誰，

罰款120元/次，依次累加。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華段長就四月出現(xiàn)的具體問題做了細(xì)致分析，重點強(qiáng)調(diào)了四月有個別員工家人來車間的事件，還有晚班下班后清洗機(jī)臺時個別班級在不停機(jī)的情況下站于機(jī)臺傳送帶上清洗的危險性事件，車間要求要求班組段長加強(qiáng)管理，防范事故的發(fā)生。 各位段長、班長各抒己見，積極參與安全生產(chǎn)問題的討論。

劉月華、敖春華、楊新林同時對現(xiàn)有工作套鞋的防滑功能提出要求，建議公司的工作套鞋一定要有防酸防滑的作用，以保護(hù)員工免受因滑倒造成傷害。

班長曾志強(qiáng)就員工的安全培訓(xùn)、規(guī)范作業(yè)操作以及完善保險體制提出了一些建設(shè)性意見。 班長羅國升對班組安全建設(shè)提出了一個新穎的“老師傅新徒弟”承包安全責(zé)任的意見，得到在座各位的積極響應(yīng)。

安全生產(chǎn)會議記錄：敖春華、劉月華等對現(xiàn)有的車間安全培訓(xùn)提出許多建設(shè)性意見，如確定操作技巧的規(guī)范等。引起了車間的重視，要求今后采取切實措施調(diào)整與落實。

最后，作為釀造127車間的生產(chǎn)安全主管，再次向大家介紹了車間的人員安全構(gòu)架：釀造127車間安全組長：徐湘生，副組長：敖春華，安全組員：段長劉月華、楊新林，各班長。要求今后落實安全管理職責(zé)，大家共同提高公司安全管理水平。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇四

2019年2月2日，縣政府2019年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開?？h委常委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人，重點企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，通報了2019年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，簽訂了2019年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安排部署了2019年安全生產(chǎn)工作。

會議指出，2019年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)“四項指標(biāo)”全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機(jī)制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。

會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，以“車主、船主、業(yè)主”為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在“不夠重視、不愿投入、不怕處罰”的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”制度認(rèn)識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

會議要求，2019年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格按照提出的“發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的‘紅線’”的要求,堅守住“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn)”的“底線”;二要進(jìn)一步深化落實安全生產(chǎn)“兩個主體”責(zé)任，細(xì)化落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點監(jiān)管，“打非治違”、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查“三大行動”要貫穿始終，嚴(yán)格“三個一律”要求，抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊伍，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管人、財、物力保障，精心謀劃“十三五”安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保春運、春節(jié)及各級“黨會”期間安全穩(wěn)定，為2019年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏教訓(xùn)，加強(qiáng)大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿?、消防、學(xué)校、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持“責(zé)任落實到位、排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、配套保障到位”，關(guān)鍵時期、敏感時段要嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇五

20xx年3月3日9:00—22:30，公司2月份月度會議在舟山玉蘭花園會議室召開。舟山公司總經(jīng)理劉玲玲、總經(jīng)理助理李敏，各部門、物業(yè)服務(wù)中心相關(guān)人員共計60人參加了會議。

會議由公司總經(jīng)理劉玲玲主持。會議開始前播放了《鷹之重生》視頻;各項目負(fù)責(zé)人分別作20xx年度親情服務(wù)和園區(qū)服務(wù)的主題匯報;物業(yè)部負(fù)責(zé)人解讀了園區(qū)服務(wù)“十必做”標(biāo)準(zhǔn)手冊、“二十必查”指導(dǎo)手冊標(biāo)準(zhǔn)(20xx版)、“二十觸點”服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)指導(dǎo)手冊(20xx版);會議還審議確定了各項目園區(qū)收入指標(biāo)(期間插播了《面對巨人》經(jīng)典勵志視頻)以及業(yè)主電子信息檔案增加部分的內(nèi)容。公司領(lǐng)導(dǎo)對園區(qū)服務(wù)和親情服務(wù)實施內(nèi)容以及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)手冊等進(jìn)行了點評和闡述，最后公司總經(jīng)理劉玲玲對會議進(jìn)行了總結(jié)?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議要點及重點任務(wù)布置

正視當(dāng)前現(xiàn)狀，嚴(yán)抓內(nèi)部工作品質(zhì)和對外服務(wù)品質(zhì)

品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)生死，品質(zhì)領(lǐng)先、進(jìn)步，則企業(yè)生;品質(zhì)失控、退步，則企業(yè)亡。當(dāng)前，公司各級員工必須正視現(xiàn)狀，從內(nèi)部工作細(xì)節(jié)抓起，從客戶意見抓起，不斷反思改進(jìn)，確保第一品級服務(wù)。

會議重申，各項工作要取得實效，關(guān)鍵在于提高執(zhí)行力。對于集團(tuán)下達(dá)的各項指標(biāo)，按期、按量、保質(zhì)地完成各項節(jié)點任務(wù)，各級員工，尤其是各級管理者，務(wù)必認(rèn)真執(zhí)行。

1.增強(qiáng)憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，保持公司穩(wěn)健經(jīng)營

會議重申，20xx年公司新增3000萬元的經(jīng)營指標(biāo)，非綠城拓展指標(biāo)達(dá)60萬m2，這是對我們整個公司團(tuán)隊綜合能力的重大考驗。公司各級管理者及基層員工要對公司當(dāng)前所處的各項經(jīng)營指標(biāo)和拓展指標(biāo)保持清醒的認(rèn)識，既要有危機(jī)意識和憂患意識，增強(qiáng)緊迫感，從關(guān)系公司生存的界面，直面問題，想方設(shè)法，更要堅定信心，對外對內(nèi)保持良好的精神面貌和工作狀態(tài)，在扎實做好原有工作各項常規(guī)性基本工作的同時，將以上兩項指標(biāo)作為各項工作的主線，將指標(biāo)層層分解，通過績效考核，激發(fā)所有員工的工作激情，認(rèn)真落實踏實工作。

2.進(jìn)一步強(qiáng)化會議制度建設(shè)，規(guī)范會議標(biāo)準(zhǔn)，提升會議服務(wù)品質(zhì)

如何做好外部服務(wù)，就是讓業(yè)主有好的服務(wù)體驗好，而好的服務(wù)是則來自每一位一線員工發(fā)自內(nèi)心，真誠的想為業(yè)主做好服務(wù)的心態(tài)和決心。怎么樣讓一線員工，每一位管理者背后的一線員工來支持管理者的想法、認(rèn)準(zhǔn)他們好的服務(wù)理念，那就需要我們服務(wù)好一線員工，做好我們的內(nèi)部服務(wù)。綜合管理部作為各項會議的主責(zé)部門，需進(jìn)一步完善會議標(biāo)準(zhǔn)化的工作流程，建立針對大型會議及常規(guī)性會議的會務(wù)工作流程清單。在標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行過程中，須做深、做透每一項會議服務(wù)內(nèi)容。同時，要積極創(chuàng)新，做出亮點并將其推廣乃至成為新的會議標(biāo)準(zhǔn)化內(nèi)容，從而實現(xiàn)會議服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的動態(tài)化升級。

3.心存感恩，積極為業(yè)主營造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品質(zhì)

關(guān)心業(yè)主從點點滴滴做起，從細(xì)微處著手，感恩我們的業(yè)主，用感恩的心，投入更多的服務(wù)，回報業(yè)主。變抱怨為感恩、變得到為給予、變一次為終生。強(qiáng)調(diào)服務(wù)的及時性，多跟業(yè)主接觸，了解他們真實的服務(wù)需求。服務(wù)要做到全覆蓋，及早規(guī)劃今年的園區(qū)活動，各園區(qū)要根據(jù)自身的特點，針對性的開展活動項目。

結(jié)合重大活動(如世界杯)，做好物業(yè)服務(wù)的營銷。

對基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要充分的了解，核實和分析，然后再在此基礎(chǔ)上提出方案，確?？尚行院涂刹僮餍?。如消防日的宣傳，更多的是要讓業(yè)主知道遇到火警火災(zāi)的時候如何逃生，怎樣自救互助。

春節(jié)年貨展活動必須要做，但方案要周密，前期調(diào)查準(zhǔn)備要充分，誰去整合資源，誰去落實，誰來監(jiān)督，誰來評估。

春節(jié)便民活動，要結(jié)合舟山人的習(xí)俗，像八仙桌的借用、提供肉和雞的燒煮、貢品擺放的示意圖等，要提供業(yè)主想做但又不便做的服務(wù)。

婚慶服務(wù)，更多的可以考慮園區(qū)相關(guān)通道的布置，喜慶的水牌、單元門的裝飾，電梯的布置，迎親小分隊等，使業(yè)主感受到住在我們服務(wù)的小區(qū)有面子、有檔次。

喬遷服務(wù)，集團(tuán)有統(tǒng)一的要求和規(guī)定，但是舟山公司和各園區(qū)，應(yīng)該想能否提供更多的內(nèi)容，更豐富的創(chuàng)新，做到服務(wù)專屬和服務(wù)普通型相結(jié)合。孕婦服務(wù)，要結(jié)合各園區(qū)的實際情況，但我們可以向孕婦提供有關(guān)的書籍，這真正能使業(yè)主感受到實用、貼心。

梅雨季防霉，要告知業(yè)主如何防霉的知識，園區(qū)如何給予幫助，有沒有集中的晾曬點，還要關(guān)注到業(yè)主晾曬衣物的標(biāo)識。

活動不是為做而做，搞形式主義，要創(chuàng)造一種驚喜，絕不能老套而庸俗，服務(wù)無處不在。如下雨時，我們作為服務(wù)提供者，應(yīng)該做什么，通知有晾曬衣物的業(yè)主、關(guān)注業(yè)主房子和車子的窗戶是否關(guān)好，戶外的電瓶車能不能提供防雨布等等。

二、重點項目的工作要求

1.舟山東沙度假村

度假村蘊含著豐富而獨特的內(nèi)涵和價值，具有巨大的創(chuàng)造空間，也富有挑戰(zhàn)性。公司需要匯集智慧，積極主動地與海南清水灣聯(lián)系，深入研究度假服務(wù)產(chǎn)品，要在現(xiàn)有園區(qū)服務(wù)體系內(nèi)容的基礎(chǔ)上，豐富生活服務(wù)內(nèi)容，提高休閑娛樂、餐飲等個性化服務(wù)內(nèi)容。并充分借助

2.舟山玉蘭花園重視兒童的需求。兒童是業(yè)主中特別需要呵護(hù)的人群，必須注意強(qiáng)化對兒童的服務(wù)。針對兒童的需求，目前，舟山玉蘭花園除持續(xù)實施好“海豚計劃”活動外，要開展個性化的水上運動活動，可聯(lián)動商家，通過冠名等方式進(jìn)行組織開展，資源整合;在園區(qū)內(nèi)硬裝、軟裝極優(yōu)的情況下，可以聯(lián)動少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，解決廣大年輕業(yè)主的兒童教育培訓(xùn)困難，真正將服務(wù)落到實處。

會議強(qiáng)調(diào)，公司全體員工必須清醒地認(rèn)識到服務(wù)品質(zhì)對公司生存發(fā)展的重要意義，切實提升品質(zhì)管控能力，確保公司品質(zhì)在舟山行業(yè)的領(lǐng)先地位。品質(zhì)的領(lǐng)先離不開持之以恒的學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)能力是企業(yè)的真正競爭力。公司要向一切優(yōu)秀者學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗，構(gòu)筑業(yè)主生活品質(zhì)，要前去考察學(xué)習(xí)，推進(jìn)業(yè)主檔案電子化，在條件具備的項目開辦教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，舟山東沙度假村等旅游度假項目要積極探索營造度假生活方式，細(xì)化服務(wù)門類，形成比較清晰的意見。最后，劉總指出，我們要堅持園區(qū)服務(wù)體系不動搖，通過組織志愿者活動、制訂“業(yè)主之約”等激發(fā)業(yè)主的主人翁意識和參與意識，使各類活動的策劃、組織實施成為公司與業(yè)主雙向互動的過程，提升業(yè)主對服務(wù)的感知率，增加業(yè)主的居住歸屬感。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇六

x年2月2日，縣政府20xx年安全生產(chǎn)工作會議在縣政府小禮堂召開。縣委、常務(wù)副縣長出席會議并作講話，縣人大副主任、縣政協(xié)副主席、縣政府在藺副縣長出席會議，會議由縣政府辦主任主持。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、縣政府安委會成員單位負(fù)責(zé)人，重點企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人參加了會議。

會議傳達(dá)學(xué)習(xí)了全國、全省、全市安全生產(chǎn)工作電視電話會議精神，通報了20xx年全縣安全生產(chǎn)工作及安全生產(chǎn)目標(biāo)考核情況，分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)面臨的形勢和問題，簽訂了20xx年安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，安排部署了20xx年安全生產(chǎn)工作。

會議指出，20xx年全縣安全生產(chǎn)工作在縣委、縣政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和縣人大、縣政協(xié)的監(jiān)督支持下，通過全縣各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的共同努力，有效預(yù)防和減少了生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn) 四項指標(biāo) 全面下降，杜絕了較大及以上生產(chǎn)安全事故發(fā)生，安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定向好。表現(xiàn)在：安全生產(chǎn)責(zé)任體系進(jìn)一步理順，安全生產(chǎn)體制機(jī)制改革進(jìn)一步深化，安全隱患動態(tài)排查整治機(jī)制基本建成，打非治違行動深入開展，煤礦、非煤礦山、道路交通等重點行業(yè)領(lǐng)域?qū)ｍ椪螌嵭黠@，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到扎實提升。

會議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢和問題：一是企業(yè)主體責(zé)任落實不到位，以 車主、船主、業(yè)主 為代表的經(jīng)營主體不同程度地存在 不夠重視、不愿投入、不怕處罰 的現(xiàn)象;二是安全監(jiān)管力度還需加強(qiáng)，一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門對 管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全 制度認(rèn)識不清、執(zhí)行不力、落實不力;三是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)仍然薄弱，一線監(jiān)管力量不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安辦、交管辦人員兼職多，工作保障不力，安全監(jiān)管人員壓力大、責(zé)任重、工作累。

會議要求，20xx年全縣安全生產(chǎn)工作要強(qiáng)化紅線意識，嚴(yán)格按照習(xí)提出的 發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價，這是一條不可逾越的 紅線 的要求,堅守住 安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全，不安全就不生產(chǎn) 的 底線 二要進(jìn)一步深化落實安全生產(chǎn) 兩個主體 責(zé)任，細(xì)化落實 黨政同責(zé)、一崗雙責(zé) ，明確縣、鄉(xiāng)、村各級干部的安全生產(chǎn)工作職責(zé);三要突出重點監(jiān)管， 打非治違 、隱患排查整治和安全生產(chǎn)大檢查 三大行動 要貫穿始終，嚴(yán)格 三個一律 要求，抓好重點行業(yè)、重點區(qū)域、重點時段和關(guān)鍵部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵崗位的安全監(jiān)管;四要推進(jìn)依法治安，建強(qiáng)執(zhí)法隊伍，推進(jìn)規(guī)范執(zhí)法，有力打擊各類非法違法和違規(guī)違章行為，真正樹立安全生產(chǎn)的法治權(quán)威;五要強(qiáng)化科技興安，加快礦山企業(yè)機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，推進(jìn)工貿(mào)企業(yè)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加快安全生產(chǎn)綜合監(jiān)控平臺升級改造，推動安全監(jiān)管能力水平提升;六要強(qiáng)化工作保障，繼續(xù)加大財政對安全生產(chǎn)工作投入，強(qiáng)化安全監(jiān)管人、財、物力保障，精心謀劃 十三五 安全生產(chǎn)工作思路、目標(biāo)任務(wù)和措施，確保安全生產(chǎn)工作有序開展。

會議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各企業(yè)要切實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)工作，確保春運、春節(jié)及各級 兩會 期間安全穩(wěn)定，為20xx年安全生產(chǎn)工作開好局、起好步。一要全面開展節(jié)前安全檢查，由各縣級領(lǐng)導(dǎo)帶隊，對聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)、行業(yè)的安全生產(chǎn)進(jìn)行全面排查;二要抓好群眾性活動安全管理，深刻吸取上海踩踏事件教訓(xùn)，加強(qiáng)大型群眾性活動許可審批、監(jiān)管和應(yīng)急管理，嚴(yán)防公共安全事故發(fā)生;三要加強(qiáng)重點領(lǐng)域和環(huán)節(jié)監(jiān)管，深入開展道路交通、水上交通、礦山、危險化學(xué)品、建筑施工、燃?xì)夤艿?、消防、學(xué)校、商場、旅游景區(qū)、特種設(shè)備等行業(yè)領(lǐng)域的安全專項整治;四要保障政令暢通，堅持 責(zé)任落實到位、排查整改到位、教育培訓(xùn)到位、配套保障到位 ，關(guān)鍵時期、敏感時段要嚴(yán)格落實24小時值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。

月度安全生產(chǎn)會議紀(jì)要范文二 x年xx月xx日上午，隊負(fù)責(zé)人在本隊會議室主持召開安全生產(chǎn)工作會議，施工隊各成員參加了會議，會議傳達(dá)了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規(guī)定?，F(xiàn)將會議紀(jì)要如下：

一、會議指出并學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細(xì)則。會議就x年xx月xx日停電施工中所出現(xiàn)的不良現(xiàn)象問題，進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育，并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類安全隱患，杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

二、會議要求全體施工人員樹立 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) 、 安全是最大的效益 意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

二、會議要求全體施工人員樹立 生產(chǎn)必須安全，安全才能生產(chǎn) 、 安全是最大的效益 意識，并且明確責(zé)任制，責(zé)任到人，嚴(yán)格管理，真正使責(zé)任落實到實處。責(zé)任人務(wù)必提高認(rèn)識，增強(qiáng)責(zé)任;要經(jīng)常全面檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強(qiáng)協(xié)作，齊抓共管，確實扎實抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng)建安全穩(wěn)定和諧。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇七

時間：20xx年3月23日下午15:30

地點：會議室

主持：

參加：

記錄：

會議主要內(nèi)容及議定事項會議總結(jié)了3月份的安全生產(chǎn)工作，井下生產(chǎn)有序進(jìn)行，“兩會”期間礦各項管理規(guī)章制度執(zhí)行到位，保證礦井生產(chǎn)安全?？偨Y(jié)分析三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動，對所做的工作給予肯定。會議對下月的安全生產(chǎn)工作作出部署。

安全部長：

本月，我公司在3月份圓滿完成了安全作業(yè)任務(wù)，各項工作有條不紊地開展，特別是“兩會”期間，我礦執(zhí)行特殊時期管理規(guī)定，嚴(yán)格要求，職工自律。本月未發(fā)生任何事故，實現(xiàn)了平安3月。

安全礦長：

本月實現(xiàn)的安全生產(chǎn)，也是我礦實現(xiàn)20xx年第一季度安全生產(chǎn)。特別是在“兩會”期間，我礦嚴(yán)格按照集團(tuán)公司“八個嚴(yán)格、十個嚴(yán)禁”指示精神，以《昌泰煤業(yè)特殊時期管理規(guī)定》為指導(dǎo)，強(qiáng)化生產(chǎn)安全工作，監(jiān)督檢查每個作業(yè)地點安全生產(chǎn)工作，督促每一名職工按要求作業(yè)，保證了我礦3月份的安全生產(chǎn)。我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動已穩(wěn)步進(jìn)行，各部室、隊組要認(rèn)真執(zhí)行。嚴(yán)格按照《昌泰煤業(yè)三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動方案》，做好每一項工作?，F(xiàn)階段我礦的三個“百分之百”達(dá)標(biāo)活動正處在學(xué)習(xí)階段，各部室、隊組要認(rèn)真組織，保證每名職工都要學(xué)習(xí)。

日常檢查出的隱患問題，各相關(guān)單位要在限期整改時間內(nèi)完成整改，逾期未整改的要申請延期，否者給予相應(yīng)考核。在一季度大檢查中出現(xiàn)的問題，各相關(guān)單位要認(rèn)真整改，并舉一反三，防止類似的問題再次出現(xiàn)。

生產(chǎn)礦長：

各單位嚴(yán)格管理，井下各作業(yè)地點按照規(guī)定生產(chǎn)作業(yè)，職工嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律，是這個月我礦安全生產(chǎn)的所在。各單位要繼續(xù)保持下去，實現(xiàn)我礦安全、文明礦井。

通風(fēng)礦長：

20xx年里，將繼續(xù)加大對通風(fēng)、防塵、消防系統(tǒng)的改造、完善，加強(qiáng)井下風(fēng)量的監(jiān)測，保證通風(fēng)正常。井下巷道掘進(jìn)面的通風(fēng)工作一定要時時監(jiān)控，不得出現(xiàn)微風(fēng)、循環(huán)風(fēng)，及時更新風(fēng)機(jī)運行記錄及風(fēng)機(jī)電源切換正常。瓦斯檢測、防塵是通風(fēng)工作的重要部分，各檢查點數(shù)據(jù)要保證正確，更新及時。礦井整個通風(fēng)系統(tǒng)要保證正常穩(wěn)定。

總工程師：

加緊手續(xù)辦理;嚴(yán)格執(zhí)行“隔離開采、三個鎖定”;不在范圍的由地質(zhì)部門調(diào)查后開工：超前探管理、三維地震瞬變電磁結(jié)果要上圖;做好地質(zhì)情況的檢測。為實現(xiàn)第一季度安全生產(chǎn)目標(biāo)，要高度重視，警鐘常鳴，進(jìn)一步提高對安全生產(chǎn)責(zé)任、安全生產(chǎn)形勢、當(dāng)前各企業(yè)安全生產(chǎn)存在問題的思想認(rèn)識。并以這種思想認(rèn)識為基礎(chǔ)，抱著對自己負(fù)責(zé)、對他人負(fù)責(zé)的態(tài)度付諸于自己本職內(nèi)的安全工作中。

針對井下巷道掘進(jìn)和工作面生產(chǎn)情況，地測、通風(fēng)、機(jī)電、生產(chǎn)各部門要準(zhǔn)確掌握，各種所需資料備齊，備準(zhǔn)。發(fā)現(xiàn)問題及時提出并要求整改，保證掘進(jìn)和生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行。

機(jī)電礦長：

我礦新更換的主皮帶運行正常，提高了井下輸送能力，為我礦進(jìn)一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。對存在的一些問題，運輸隊要及時解決，保證限期整改完畢，自查自糾中各隊組查出的問題應(yīng)認(rèn)真處理，一絲不茍。

“兩會”期間要保證用電地點的供電正常，各種電氣設(shè)備要做好維護(hù)和檢查，不準(zhǔn)出現(xiàn)帶病作業(yè)現(xiàn)象。各隊組嚴(yán)格遵守礦規(guī)章制度，實現(xiàn)“兩會”期間的生產(chǎn)安全。

礦長：

以上幾位礦領(lǐng)導(dǎo)提出的要求，希望各部門下去后一定要嚴(yán)格落實。春節(jié)即將來臨，各項工作要做好，具體提出以下要求：

1、安全、生產(chǎn)、機(jī)電、運輸、通風(fēng)、地質(zhì)、調(diào)度室各部門要緊密的配合，完成我礦自查自糾活動，通過此次活動消除安全隱患，減少事故發(fā)生。

2、完善井下通風(fēng)系統(tǒng)、各種管路，加強(qiáng)頂板管理，做好地質(zhì)條件監(jiān)測、超前管理。

3、通過與兄弟單位的接觸，完善措施、建章整制，認(rèn)真分析存在問題和差距，并及時修正。

4、“兩會”特殊時期，要做好安全工作，使職工對三個“百分之百”內(nèi)容熟練掌握，降低人為事故發(fā)生幾率。

5、嚴(yán)格落實紅線管理，嚴(yán)格落實“隔離開采”和“三鎖定”。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇八

20xx年3月28日，在輸電運行工區(qū)會議室，副總工程師李擁軍主持召開了公司3月份安全生產(chǎn)工作例會。公司副總經(jīng)理張寶富、安監(jiān)科、生技科、調(diào)度科、營銷科、發(fā)建科、各供電營業(yè)所、各工區(qū)、客服中心、計量中心、物流中心、路燈所等單位領(lǐng)導(dǎo)和安全員參加了會議。會議對近期安全生產(chǎn)工作做了總結(jié)和安排，公司領(lǐng)導(dǎo)對安全工作做了重要指示，現(xiàn)將會議內(nèi)容紀(jì)要如下：

一、會議充分肯定了公司3月份安全生產(chǎn)工作取得的成績

在全體干部員工的共同努力下，公司3月份安全生產(chǎn)工作保持良好局面。3月份公司系統(tǒng)未發(fā)生重大及以上的各類事故，未發(fā)生人身傷亡事故，截止到20xx年3月28日公司安全運行7249天。輸、變、10kv及低壓設(shè)備總體運行良好。10kv一類障礙1次，比上年度(8)減少7次，35kv及以上線路故障2次，同比增加2次。3月份靜海電網(wǎng)最大負(fù)荷836mw，同比增長10.9%。本月35kv及以上線路帶電作業(yè)2條次，10kv線路帶電作業(yè)共計36條次。本月完成系統(tǒng)站內(nèi)設(shè)備檢修27次，其中8項缺陷待處理。本月公司領(lǐng)導(dǎo)共計跟蹤現(xiàn)場36人次，發(fā)現(xiàn)行為性違章13處，全部進(jìn)行了現(xiàn)場整改，公司各類現(xiàn)場作業(yè)行為進(jìn)一步得到了規(guī)范。市公司安監(jiān)部對陳官屯戶表安裝現(xiàn)場提出了表揚。

二、輸電工區(qū)和唐官屯所就如何做好呂官屯出線工程和馬辛莊線路切改工程做了專題匯報

輸電工區(qū)組織相關(guān)施工隊伍召開專題會議，對其進(jìn)行安全知識教育及危險點交底，并與其簽署安全協(xié)議，使其從根本上認(rèn)識到安全施工的重要性;第二，配合公司職能科室對該工程的施工方案及三大措施進(jìn)行細(xì)致的審核，對方案及三措中存在的缺項、漏項部分進(jìn)行詳細(xì)的補(bǔ)充，對工程中可能出現(xiàn)的安全隱患進(jìn)行全方位的描述，并有針對性的制定防范措施;第三，安排專人專車對該工程的實施進(jìn)度進(jìn)行全方位監(jiān)督指導(dǎo)，針對各個時期出現(xiàn)的不同問題，進(jìn)行逐一的解決，確保第一時間發(fā)現(xiàn)隱患、消除隱患;第四，組織工區(qū)全體干部員工，了解該工程的實施進(jìn)度，實施內(nèi)容，安全措施，讓每位員工做到心中有數(shù)。同時，對每個施工施工現(xiàn)場進(jìn)行詳細(xì)的勘查，消除各種施工盲點，確保工程順利完成。

唐官屯所建立了馬辛莊線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真分析工程的各個環(huán)節(jié)，確定工程重點危險源點，明確責(zé)任，建立了“兩組一控”的工作小組?！皟山M”即前期組、巡視組，“一控”即安全監(jiān)督控制組，從細(xì)節(jié)入手，扎穩(wěn)推進(jìn)。根據(jù)設(shè)計方案，為了進(jìn)一步做到線路切改不出現(xiàn)紕漏，所內(nèi)采取無數(shù)次的線路踩點、現(xiàn)場勘察，對線路環(huán)境做到了如指掌，并形成書面的切改方案，確保11條線路所帶的多條小分支能夠在切改中不出現(xiàn)人身、線路設(shè)備損壞事故。線路切改工作領(lǐng)導(dǎo)小組出席施工現(xiàn)場，加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的安全管理，作為控制發(fā)生施工事故的關(guān)鍵點。嚴(yán)格執(zhí)行工作票、操作票和停送電聯(lián)系制度，重點杜絕習(xí)慣性違章、監(jiān)護(hù)不到位、近電或帶電作業(yè)中違反操作規(guī)程的行為。加強(qiáng)對施工人員的監(jiān)督檢查，提高施工人員自我保護(hù)意識。提前1-2天，施工責(zé)人及相關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場交待施工內(nèi)容、施工注意事項，認(rèn)真履行現(xiàn)場勘察制，做好工作前施工會，分析好危險源點和施工步驟。在現(xiàn)場施工過程中，嚴(yán)把工作前填票、工作現(xiàn)場唱票，認(rèn)真核實安全組織措施和技術(shù)措施，確保此項工程安全順利完成。

三、會議就做好公司4月份安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署，提出了明確要求

1、繼續(xù)推動公司領(lǐng)導(dǎo)干部及生產(chǎn)部室管理人員安全生產(chǎn)到崗到位工作，安排副總以上領(lǐng)導(dǎo)及生產(chǎn)科室現(xiàn)場檢查。4月份的現(xiàn)場重點為春季檢修現(xiàn)場和戶表更換小現(xiàn)場，請各單位于每周四在安全監(jiān)督系統(tǒng)中及時上報現(xiàn)場安排。同時4月份基建工程大規(guī)模投產(chǎn)，電網(wǎng)非正常方式較多，請各工程管理部門加大現(xiàn)場管控力度，保證各項工程順利投產(chǎn)。

2、加強(qiáng)安全性評價整改工作的控制力度，安監(jiān)科將組織各相關(guān)單位進(jìn)一步推動各項整改措施的落實，確保按期完成整改工作。

3、又值鳥類筑巢高峰，各單位應(yīng)繼續(xù)強(qiáng)化電力設(shè)施保護(hù)工作，發(fā)揮護(hù)線隊作用，對線路做好巡視處缺，有效降低各類事故和一類障礙的發(fā)生。

4、4月份電網(wǎng)負(fù)荷仍將進(jìn)一步增長，從每年的負(fù)荷曲線來看，每年4月份都會出現(xiàn)一個負(fù)荷高峰，甚至超過5月和6月的水平，今年4月份勢必會再次創(chuàng)造負(fù)荷的歷史新高，對電網(wǎng)設(shè)備的安全運行將造成更大壓力，各運行部門應(yīng)做好設(shè)備巡視、排查隱患工作，及時消缺、防患于未然。集控站要嚴(yán)格執(zhí)行二季度無功電壓調(diào)整曲線，及時主動投切電容器和調(diào)整主變分頭，保證電網(wǎng)無功平衡，電壓穩(wěn)定。

5、呂官屯220kv站中低壓出線工程將相繼展開，相關(guān)單位要配合公司的職能科室做好工程投產(chǎn)前的各項工作。

6、對主要諧波源客戶進(jìn)行重點檢查，對存在諧波用戶下發(fā)整改通知書。4月份由營銷科牽頭對包括澤翔銅業(yè)、群鑫鋼鐵、泰峰鋼鐵、博興站、恒興站、舜天站、福來亞站進(jìn)行重點檢查：主要對治理裝置的投運情況和是否良好進(jìn)行檢查，避免由于客戶不投運或裝置損壞而出現(xiàn)的治理裝置形同虛設(shè)，危害電網(wǎng)安全運行。

7、做好呂官屯、馬新莊新出線工程現(xiàn)場安全和工程質(zhì)量控制。請?zhí)乒偻凸╇姞I業(yè)所嚴(yán)格按照驗收作業(yè)指導(dǎo)書要求進(jìn)行施工現(xiàn)場驗收，嚴(yán)格把控施工質(zhì)量，確保設(shè)備“零缺陷”移交運行。

8、針對4月21日東灘頭綜合檢修現(xiàn)場，請檢修工區(qū)和運行工區(qū)提前制定檢修作業(yè)指導(dǎo)書上報生技科審核，統(tǒng)籌做好檢修工作安排，提前制定5母線35kv開關(guān)柜改造方案本月底前完成方案審核，確保各項改造和綜合檢修工作順利進(jìn)行。

9、進(jìn)入雷雨季節(jié)，請各相關(guān)單位做好輸電、變電、配電設(shè)備和信息機(jī)房的防雷工作。

四、副總經(jīng)理張寶富對近期工作做了重要指示：

公司電網(wǎng)負(fù)荷近期不斷攀升，我公司今年最大負(fù)荷預(yù)測95萬千瓦，預(yù)計我公司將提前邁入高電壓、大電網(wǎng)的管理模式，特別是隨著負(fù)荷的不斷增長，電網(wǎng)局部薄弱環(huán)節(jié)出現(xiàn)變壓器過負(fù)荷和重載線路運行情況，輸、變、配專業(yè)要做好設(shè)備維護(hù)工作，相關(guān)運行管理部門要引起高度重視。

四月份公司進(jìn)入施工高峰期、呂官屯、馬辛莊出線工程、智能電網(wǎng)工程、智能戶表安裝工程都集中在本月，各職能科室要積極做好工程的組織協(xié)調(diào)工作。針對戶表安裝工程，各營業(yè)所要精心組織安排，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管控，請相關(guān)部門做好該工程的組織協(xié)調(diào)工作，要深入開展領(lǐng)導(dǎo)干部到崗到位制度和基層單位領(lǐng)導(dǎo)在崗在位制度，加大施工現(xiàn)場的安全監(jiān)督管控，堅決杜絕小現(xiàn)場出現(xiàn)安全生產(chǎn)問題，

各單位做好大修、技改項目施工改造工作，請發(fā)建、生技、調(diào)度等各工程主管部門，要為基層單位創(chuàng)造相對寬松的工作環(huán)境。當(dāng)前正值市政工程全面開工，鳥搭窩季節(jié)，請輸電工區(qū)和各營業(yè)所單位加強(qiáng)管理，發(fā)揮護(hù)線隊的巡視處缺作用，確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇九

會議地點：

參會人員：

會議議題：

會議內(nèi)容：

x年xx月xx日，總經(jīng)理和副總經(jīng)理，召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開會，討論公司的過去和各項工作如何的完善，會議形成如下意見：

一、關(guān)于公司過去發(fā)展的情況和人員工作情況

1、公司的在每個員工的共同努力下在向上發(fā)展。

2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的，老員工對新員工的照顧，和相互之間的學(xué)習(xí)，都相互尊重，為工作創(chuàng)造了良好的氛圍。

二、公司明年完善的地方

1.技術(shù)部開展對車間人員的培訓(xùn)，挑選出技能熟練的員工進(jìn)調(diào)試培訓(xùn)，解決外出調(diào)試人員技術(shù)缺乏的問題。

2.要求出差調(diào)試人員記錄每次外出調(diào)試出現(xiàn)的技術(shù)問題，調(diào)試結(jié)束后及時向領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)人員匯報，在以后的培訓(xùn)中將出現(xiàn)的問題突出，減少類似問題的出現(xiàn)，使產(chǎn)品能夠精益求精，這樣可以減少出差人員的次數(shù)，降低成本。

3.車間必須建立制度。規(guī)范領(lǐng)料、作業(yè)等流程，減少非生產(chǎn)消耗。

4.開源節(jié)流。公司員工應(yīng)注重每一個細(xì)節(jié)，從源頭對成本降低。

5.各部門的協(xié)調(diào)。部門負(fù)責(zé)人應(yīng)加強(qiáng)溝通，銜接好生產(chǎn)過程中部門接觸環(huán)節(jié)，理解團(tuán)隊合作的精神，使工作效率變的更快高。

6.工作態(tài)度。公司員工應(yīng)端正工作態(tài)度，勇于承擔(dān)責(zé)任，在新的一年中積極更好的工作，為自己，為自己樹立良好、積極向上的形象。

7.要存在危機(jī)感。公司的發(fā)展，是大家共同努力的結(jié)果，但不能驕傲，停滯不前。必須要有危機(jī)感，并轉(zhuǎn)換成提高自己的動力，將產(chǎn)品做的更好。

三、這次的意義

這次會議總結(jié)過去，更多的提出了公司需要的完善的地方，給x年的工作提出更高的要求。

x年xx月xx日

主題詞： 危機(jī)感 工作態(tài)度 完善 團(tuán)隊精神 成本

呈 報：x總經(jīng)理

主 送：x經(jīng)理

抄 送：各部門負(fù)責(zé)人

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇十

施工安全生產(chǎn)會議紀(jì)要

xx年1月28日下午，宋強(qiáng)副局長主持召開了今年第一季度全市建筑施工防范重特大事故工作會議。各市、區(qū)建設(shè)局分管安全的副局長、建管股長、監(jiān)督站長;市建設(shè)工程質(zhì)量、安全監(jiān)督站長;市造價站、建筑業(yè)協(xié)會秘書處主要負(fù)責(zé)人參加了會議。市安全生產(chǎn)監(jiān)督局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀出席了會議。紀(jì)要如下：

一、會議傳達(dá)了xx年第一季度全省建筑施工防范重特大事故工作會議精神。xx年，全省施工安全生產(chǎn)形勢總體平穩(wěn)，主要表現(xiàn)在“兩個同比下降”：一是事故起數(shù)和死亡人數(shù)同比基本持平，略有下降。二是大部分地區(qū)建筑施工傷亡事故起數(shù)和傷亡人數(shù)同比下降。但我省施工事故死亡人數(shù)在全國各省市中仍排在前三位，安全生產(chǎn)形勢依然嚴(yán)峻。

二、會議要求，各地要抓緊做好以下六個方面的工作：

1、抓緊制訂xx年安全工作規(guī)劃、計劃。各地要主動想辦法把工作做在前面，爭取早計劃、早準(zhǔn)備，確保我市今年建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持總體穩(wěn)定。

2、做好迎接安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核的準(zhǔn)備。今年，省建設(shè)廳將對各級建設(shè)行政主管部門和施工安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任考核，各地可自行組織預(yù)考，加強(qiáng)監(jiān)督隊伍建設(shè)和完善相關(guān)管理制度，同時要主動與上級主管部門溝通，爭取上級主管部門的指導(dǎo)。

3、繼續(xù)抓好“平安卡”制度的落實工作。目前，我市建筑工人“平安卡”持證率在4%左右，一是要抓緊推進(jìn)我市建筑工人“平安卡”持證率的提高，二是要使“平安卡”管理人性化。

4、要進(jìn)一步提升《廣東省建設(shè)廳建筑工程安全生產(chǎn)動態(tài)管理辦法》的執(zhí)行力度。各地要切實加強(qiáng)監(jiān)督檢查，對違規(guī)的企業(yè)和個人堅決扣分。

5、要繼續(xù)落實好安全生產(chǎn)許可證制度，強(qiáng)化施工單位、監(jiān)理單位和有關(guān)人員的責(zé)任意識。

6、要加強(qiáng)建設(shè)工程項目的安全技術(shù)管理，提高對施工組織設(shè)計和專項方案執(zhí)行情況的檢查力度。

三、會議強(qiáng)調(diào)，各地要切實做好今冬明春建筑施工安全生產(chǎn)工作，周密部署，狠抓落實。特別是近期受低溫雨霧天氣影響，要引起高度重視，確保全國“兩會”期間不出安全事故;要保持清醒頭腦，提高對“安全隱患”概念的認(rèn)識，要由過去只重“物”的管理，轉(zhuǎn)化為既重“物”的管理更要重“人”的管理，因為“人”的管理上出現(xiàn)了“安全隱患”更可怕;要認(rèn)真總結(jié)xx年的安全監(jiān)管工作，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，為xx年的建筑安全監(jiān)管工作打下理論基礎(chǔ)。

參加會議人員：。

送：省建設(shè)廳安全處，市安委辦、建筑協(xié)會

發(fā)：各市(區(qū))建設(shè)局

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇十一

時間： 20xx年**月**日 地點： 村會議室

主持人：…………

主要內(nèi)容：當(dāng)前企業(yè)安全生產(chǎn)大排除、區(qū)安監(jiān)局專人授課

一、由區(qū)安監(jiān)局給我們上了一堂生動的安全教育課。目的不是聽而是要吸取教訓(xùn)，回去對自己的單位要采一次大排除，大檢查。安全生產(chǎn)要做到警鐘長鳴，要充分認(rèn)識到最大的浪費是事故，最大的教育是安全，特別是在前階段，全國各地多出出現(xiàn)重大的安全事故，人員傷亡嚴(yán)重，最主要的就是最近一次8月12日天津港重大火災(zāi)爆炸事故傷亡慘重，黨中央國務(wù)院省市區(qū)鎮(zhèn)地方各級對安全形勢特別關(guān)注。

二、區(qū)鎮(zhèn)分別召開了安全生產(chǎn)大排除會議，為把工作做到實處，杜絕事故的發(fā)生，今天我村專題召開安全生產(chǎn)會議，下面就我村的安全生產(chǎn)提幾點要求。

1、認(rèn)真形勢，吸取教訓(xùn)，充分認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性。會議結(jié)束后，我們各村的企業(yè)要對安全生產(chǎn)放上改革日程，不要盲目生產(chǎn)，忽視安全生產(chǎn)。首先要求企業(yè)負(fù)責(zé)人重視，同時要對職工進(jìn)行安全教育。

2、各企業(yè)負(fù)責(zé)人必須要抓好安全生產(chǎn)，首先回去一定要來一次全面的大排除，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對職工負(fù)責(zé)，以人為本的目的，一定要做細(xì)做實。特別是一些易燃易爆品，像油類，油漆，一些加工時有化學(xué)成分的添加劑是重點要有人監(jiān)管，控制。還有一些粉塵嚴(yán)重的車間，毛線車間，車間一定要有除塵設(shè)備，職工一定要有安全保護(hù)措施。還有一些建筑工地，施工時一定要有安全鎖，各帶安全帽方可施工。還有一些用天然氣，液化的單位一定要安全規(guī)范操作，槍頭放氣一定要間隔安全距離，同時對破舊設(shè)備，老化電器電線一定要更換更新，嚴(yán)禁亂拉亂接。還有一些上級嚴(yán)禁的對環(huán)境和居民有嚴(yán)重形勢影響的個私企業(yè)(偷做)，一經(jīng)查出，將嚴(yán)重處理，絕不手軟。

3、各企業(yè)老板對安全方面一定要加強(qiáng)事業(yè)性，責(zé)任性，一定要繃緊安全生產(chǎn)這根弦，一刻也不能送，對事故隱患零容忍，做到防患于未然。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患必須徹底整改，不留后遺癥，一定要整改到位，真正將安全隱患扼殺在萌芽里。同時，近期村將組織一定的人員對各企業(yè)，經(jīng)營場所，在企業(yè)自查的基礎(chǔ)上進(jìn)行一次認(rèn)認(rèn)真真的大排除，大檢查。 對查出的問題，填表注明，要求整改立即整理，嚴(yán)重的要立即限期整改，在規(guī)定期限不整改的將會同有關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行停產(chǎn)整頓。有的企業(yè)需要配備安全設(shè)備的一定要配足配齊配到位，不要來檢查時這樣設(shè)備那樣設(shè)備不齊。希望各企業(yè)老板一定要配合這次安全檢查，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)態(tài)度，抓好本企業(yè)的安全生產(chǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造更好，更多的效益。最后，希望各企業(yè)老板在嚴(yán)峻的發(fā)展低谷的形勢下，越是要振奮精神，增強(qiáng)發(fā)展信心，抓住機(jī)遇，抓住安全這根弦不松，認(rèn)真負(fù)責(zé)的把自己的企業(yè)做好，為社會多做貢獻(xiàn)，順利度過困難。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇十二

一、總結(jié)上季度安全工作

上季度，我們開始實施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作，對此我們制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo);引入了風(fēng)險管理;建立健全了公司安全生產(chǎn)責(zé)任制;完善了安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程;確定了公司關(guān)鍵裝置和重點部位，實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系管理機(jī)制;制定了各類安全檢查表，并組織進(jìn)行了安全檢查等。通過安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們從中學(xué)習(xí)到了很多管理理念，從根本上提高了安全管理水平。

按照安全標(biāo)準(zhǔn)化的要求，我們實施了關(guān)鍵裝置、重點部位安全聯(lián)系點管理機(jī)制，確定了重點部位、關(guān)鍵裝置。對此，我們還對安全聯(lián)系人到現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)督管理，參加安全活動進(jìn)行了考核，考核結(jié)果較好。

此外，未發(fā)生生產(chǎn)安全事故和其他傷亡事故;定期組織人員對車間進(jìn)行安全檢查和巡查，未發(fā)現(xiàn)安全隱患，對于發(fā)現(xiàn)人的不安全行為和物的不安全因素及時給予糾正，保障了公司生產(chǎn)正常、安全運行。

二、工作指示

上季度，我們的生產(chǎn)取得了喜人的成績，我們的二級安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作經(jīng)專家評審后獲通過。請各部門、車間在按標(biāo)準(zhǔn)化各要素開展安全工作的同時，積極完成本年度各項工作目標(biāo)。

月度安全生產(chǎn)例會會議紀(jì)要篇十三

時間：xx年x月x日

地點：會議室

會議主題：安全生產(chǎn)會議：

主要內(nèi)容：

會議就20xx年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了部署：

1、 分析20xx年度安全生產(chǎn)運行情況，總體運行平穩(wěn)。

2、 對20xx年度安全生產(chǎn)工作計劃、安全生產(chǎn)費用投入計劃進(jìn)行審議，并通過，并按工作計劃進(jìn)行年度安全生產(chǎn)工作布置。

3、 要求財務(wù)部做好20xx年度安全生產(chǎn)費用提取工作。

4、 對年度安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行分解，要求各部門、車間按安全目標(biāo)進(jìn)行工作安排、及安全考核。

5、 嚴(yán)格落實20xx年度安全生產(chǎn)承諾制度，簽訂20xx年度安全生產(chǎn)承諾書。

6、 嚴(yán)格落實隱患排查制度，做好安全隱患排查工作，對查出的隱患限時整改，及時復(fù)出。

7、 安排會后進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查。