混凝土公司半年工作總結(jié)(模板5篇)

總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

混凝土公司半年工作總結(jié)篇一

我們經(jīng)常會(huì)在電視上看到關(guān)于混凝土的廣告，那么你覺(jué)得哪些廣告詞是很有創(chuàng)意的呢?下面是本站小編帶來(lái)關(guān)于有創(chuàng)意的混凝土公司廣告詞的內(nèi)容，希望能讓大家有所收獲!

1. 大展宏圖，勇攀高峰。

2. 創(chuàng)新為民，宏圖大展。

3. 新民宏峰，筑牢人生。

4. 混凝土有多好，我們的建筑就有能活多久。

5. 筑宏圖偉業(yè)，凝事業(yè)高峰。

6. 宏圖偉略，再立高峰。

7. ，世界末日?新的民眾筑造新的宏峰!

8. 凝聚宏峰力量，筑建品質(zhì)生活。

9. 聚心新民，凝力宏峰。

10. 宏構(gòu)展中華，巔峰矗天下。

11. 創(chuàng)新為民，宏筑高峰。

12. 凝萬(wàn)民，筑新風(fēng)(峰)。

13. 百年基石，新民宏峰。

14. 創(chuàng)宏圖偉業(yè)，立行業(yè)巔峰。

15. 宏揚(yáng)新民生，筑就新(心)高峰。

1. 用的安心，筑的放心。

2. 堅(jiān)比長(zhǎng)城，固如宏峰。

3. 凝聚力量，戰(zhàn)勝未來(lái)。

4. 新民宏峰，專業(yè)制造商品混凝土!

5. 新民宏峰混凝土，金牌品質(zhì)更堅(jiān)固。

6. 善建者善用，樂(lè)居者樂(lè)道。

7. 宏圖大志，誠(chéng)筑巔峰。

8. 凝結(jié)精誠(chéng)，筑福未來(lái)。

9. 創(chuàng)新為民，宏偉雄峰。

10. 建造新型民居，成就宏偉巔峰。

11. 新民宏峰砼，品質(zhì)盡出眾。

12. 筑萬(wàn)年偉業(yè)，立世界頂峰。

13. 宏圖筑偉業(yè)，峰立天地間。

14. 百年大計(jì)，一品筑福。

15. 萬(wàn)丈宏峰，從堅(jiān)強(qiáng)筑起。

1. 給房子多一點(diǎn)安全感，請(qǐng)選擇新民宏峰商品混凝土。

2. 凝聚宏圖大志，宏峰創(chuàng)行業(yè)巔峰。

3. 宏峰砼業(yè)，凝聚堅(jiān)強(qiáng)。

4. 新民凝結(jié)精誠(chéng)，宏峰筑福天下。

5. 建造新型民居，攀登宏偉巔峰。

6. 凝結(jié)百年基業(yè)，新民宏峰筑福。

7. 安得廣廈千萬(wàn)間，新民宏峰當(dāng)首選。

8. 構(gòu)筑廣廈，新民宏峰，匯成名郡。

9. 您的選擇，我們的承諾。

10.修路架橋，庭院商住，我們就在您身邊。

混凝土公司半年工作總結(jié)篇二

眾所周知，領(lǐng)導(dǎo)者必須時(shí)時(shí)檢視決策過(guò)程，具備敏銳的洞察力，靠智慧來(lái)結(jié)合環(huán)境的變化調(diào)整步伐，不墨守成規(guī)?，F(xiàn)在，就讓我們?cè)囍鴮懸幌鹿绢I(lǐng)導(dǎo)的發(fā)言稿吧。你是否在找正準(zhǔn)備撰寫“混凝土公司領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研匯報(bào)發(fā)言稿”，下面小編收集了相關(guān)的素材，供大家寫文參考！

各位同事：

大家上午好!

至此春節(jié)即將到來(lái)之際，我們歡聚一堂，召開優(yōu)秀員工表彰大會(huì)，我僅代表公司董事會(huì)向光臨此次會(huì)議的全體員工以及堅(jiān)守在工作崗位上的同事們致以最真摯的祝福和崇高的敬意。

2020年，全體員工歷經(jīng)日日夜夜和風(fēng)風(fēng)雨雨，群策群力，克服了種種困難，取得了不錯(cuò)的成績(jī)，我公司正以嶄新的姿態(tài)呈此刻眾人面前?？吹竭@天的成績(jī)，我深感大家沒(méi)有辜負(fù)公司對(duì)你們的期盼，你們?cè)谄椒驳膷徫簧喜晦o辛苦，展現(xiàn)了你們的聰明才智和創(chuàng)新潛質(zhì)，用雙手和智慧創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)不平凡的業(yè)績(jī)，我為你們的發(fā)奮而感到自豪。

這天受表彰的優(yōu)秀員工和優(yōu)秀中層干部，是全體員工中的佼佼者。我們要號(hào)召全體員工向他們學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們顧全大局，敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，學(xué)習(xí)他們愛(ài)崗敬業(yè)，勤懇鉆研的工作態(tài)度，更要學(xué)習(xí)他們善待顧客，細(xì)致周到的服務(wù)理念。我堅(jiān)信，我們的團(tuán)隊(duì)是一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)，我們有一批敬業(yè)奉獻(xiàn)的優(yōu)秀員工，有了大家的發(fā)奮，在新的一年里，我公司的發(fā)展將邁向更高的臺(tái)階。

新年新氣象，俗話說(shuō)一年之計(jì)在于春，期望全體員工在新的一年里時(shí)刻以“敬業(yè)樂(lè)業(yè)、團(tuán)結(jié)進(jìn)取、分工協(xié)作”的團(tuán)隊(duì)精神為指導(dǎo)，期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧习l(fā)揮不一樣的作用，更期望你們?cè)诓灰粯拥膷徫簧隙加袃?yōu)異的表現(xiàn)。請(qǐng)你們堅(jiān)信：__酒業(yè)完美的將來(lái)將是你們邁向成功事業(yè)的奠基石。你們才是公司真正的主人，沒(méi)有你們就沒(méi)有公司的這天，讓我們攜起手來(lái)，展望未來(lái)、放飛理想，為天馬酒業(yè)的明天共同發(fā)奮!

最后，給各位員工及你們的家人拜個(gè)早年。祝大家春節(jié)快樂(lè)，家庭幸福，身體健康，萬(wàn)事如意!謝謝大家!

尊敬的各位同事：

你們好!

在這辭舊迎新的日子里，我們大家歡聚一堂，召開2020年度總結(jié)暨表彰大會(huì)，總結(jié)過(guò)去一年的成績(jī)與經(jīng)驗(yàn)，表彰用自己的辛勤勞動(dòng)為__x公司作出貢獻(xiàn)的“優(yōu)秀員工”。

剛剛過(guò)去的2020年，我們?cè)谏霞?jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在公司全體員工的共同努力下，秉承著“優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)，安全科學(xué)管理”的經(jīng)營(yíng)理念，圍繞著公司制度的貫徹落實(shí)，服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變創(chuàng)新開展了一系列工作，圓滿完成了年度經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)，成績(jī)的取得，__x的成長(zhǎng)與壯大;離不開上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷，離不開我們?cè)谧魑坏男燎趧谧?，更離不開廣大員工家屬的理解支持，在此我代表__x表示衷心的感謝和誠(chéng)摯的敬意。

站在這里接受表彰，接受大家的掌聲，同時(shí)也要求在座的各位認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)今天的會(huì)議精神，把今天的會(huì)議精神帶回去傳達(dá)給其他員工。

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁，新春伊始，萬(wàn)象更新，值此龍年新春佳節(jié)來(lái)臨之際，祝大家新年愉快，身體安康，合家歡樂(lè)!

各位職工同志們：

你們好!

我謹(jǐn)代表公司領(lǐng)導(dǎo)向全體員工付出的辛勤耕耘和無(wú)私奉獻(xiàn)致以深深的謝意，并通過(guò)你們，向一直大力支持我們工作的家人、親屬致以最誠(chéng)摯的問(wèn)候和最美好的祝愿。

20__年，是不平凡的一年。__歷經(jīng)坎坷、曲折，卻依然昂首挺立。年初歷經(jīng)了一場(chǎng)風(fēng)波，員工情緒極不穩(wěn)定，生產(chǎn)任務(wù)又緊張，但沒(méi)有人害怕、沒(méi)有人退縮，南通潤(rùn)創(chuàng)人齊心協(xié)力，共同前進(jìn)?？偣疽渤檎{(diào)了一批技術(shù)骨干，加入到潤(rùn)創(chuàng)的大家庭中，起到了傳、幫、帶的良好作用。我們也采用了一系列方法，成立了生產(chǎn)管理小組、質(zhì)量管理小組、安全管理小組，通過(guò)共同合作，把我們的管理制度逐漸引入正常軌道。通過(guò)提前做好生產(chǎn)計(jì)劃，提前落實(shí)產(chǎn)前工作，優(yōu)化生產(chǎn)流程，加強(qiáng)產(chǎn)前、產(chǎn)中控制，確保了我們的交期保證。

我們從年初三條線，通過(guò)大家的共同努力，到年底實(shí)現(xiàn)10條生產(chǎn)線(比年初預(yù)計(jì)十二條線差一點(diǎn))，總員工人數(shù)280人、年產(chǎn)量做到43多萬(wàn)件的生產(chǎn)規(guī)模。20__年全年產(chǎn)量86萬(wàn)件，超過(guò)了09年的84萬(wàn)件。通過(guò)把生產(chǎn)目標(biāo)和品質(zhì)管理績(jī)效考核相掛鉤，確保了我們的質(zhì)量，全年終期一次查驗(yàn)合格率在93.5%，離年初目標(biāo)96%也差一點(diǎn)。

總之，通過(guò)強(qiáng)化管理、科技創(chuàng)新、優(yōu)化生產(chǎn)工序、市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、虧損整治、當(dāng)?shù)厝瞬乓M(jìn)、文化建設(shè)等方面的齊抓共管，公司現(xiàn)保持著健康、穩(wěn)定、強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。員工年收入也達(dá)到25000元以上，班組長(zhǎng)以上管理工作人員年收入達(dá)到了35000元左右，同比09年上升了25%。公司還確立了一周六天工作日的工作制度，確保了我們的職工工作日和休息日的穩(wěn)定。此外，本著人人參與公司管理的精神，我們多聽取廣大員工的意見和建議，比如在食堂管理方面、陽(yáng)光通道的開通，都是比較好的改進(jìn)。

我們?nèi)〉玫某煽?jī)來(lái)之不易，我們之所以能堅(jiān)強(qiáng)地走下來(lái)，離不開我們總公司的鼎力支持，更離不開我們每一位員工艱苦奮斗地拼搏。我一直認(rèn)為，奮斗的身影是最美麗的，因此，你們是最美麗的。在此，我再次向?qū)?rùn)創(chuàng)發(fā)展有過(guò)幫助、付出過(guò)努力的每一位員工表示衷心的感謝，因?yàn)橛心銈儾庞袧?rùn)創(chuàng)的今天。

成績(jī)是大家有目共睹的，是值得肯定的，但取得的成績(jī)只能代表過(guò)去。在看到成績(jī)的同時(shí)，我們也要去發(fā)現(xiàn)我們的不足，以便我們今后改正，以便我們今后進(jìn)步。在以往的工作中，我們班組長(zhǎng)的作用表現(xiàn)得就不是很突出;員工行為還不夠規(guī)范，沒(méi)有按照標(biāo)準(zhǔn)流程操作，這也致使我們出了一次大錯(cuò);此外，員工與管理人員之間的信賴度還不夠。今后，我們將通過(guò)細(xì)致的工作，解決溝通的問(wèn)題，建立一種相互信賴的狀態(tài);進(jìn)一步規(guī)范生產(chǎn)流程，實(shí)行生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理;加強(qiáng)班組長(zhǎng)與成員的溝通、互動(dòng)，明確工作目標(biāo)，并且制定目標(biāo)有依有據(jù)。在接下來(lái)的工作中，我們將主要通過(guò)這些方法來(lái)解決我們存在的問(wèn)題。

20__年是一個(gè)嶄新的一年，也是我們頗具機(jī)遇與挑戰(zhàn)的一年。20__年，公司的發(fā)展前景廣闊，我們的生產(chǎn)規(guī)模目標(biāo)為16條生產(chǎn)線，員工總?cè)藬?shù)450人，年產(chǎn)目標(biāo)146萬(wàn)件;經(jīng)營(yíng)模式目標(biāo)為外貿(mào)、內(nèi)銷模式共同有序開展;并造就人性化的和諧企業(yè)文化。在工資待遇方面，我們將通過(guò)努力讓每一位普通員工的年收入突破30000元，班組長(zhǎng)以上年收入突破41000元。但是，在面臨競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈的社會(huì)大環(huán)境下，我們肩上的擔(dān)子很重，我們的任務(wù)很艱巨。

昨日的成功帶來(lái)了今天的喜悅，今天的努力昭示著明天的輝煌，讓我們團(tuán)結(jié)一心，加倍努力，為實(shí)現(xiàn)我們宏偉藍(lán)圖而奮斗!最后，在新春佳節(jié)即將到來(lái)之際，我再一次衷心地祝愿大家，闔家幸福，工作順利，健康平安!

謝謝大家!

集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

大家好!

新春伊始，萬(wàn)象更新。讓我們滿載著2020年的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)效益全面增長(zhǎng)的豐碩成果，迎來(lái)了2021年的春天。值此集團(tuán)2020年總結(jié)表彰大會(huì)之際，我謹(jǐn)代表受表彰的先進(jìn)企業(yè)、先進(jìn)集體及先進(jìn)個(gè)人對(duì)集團(tuán)總裁和各位領(lǐng)導(dǎo)及全體員工表示誠(chéng)摯的謝意和致以崇高的敬禮!

在過(guò)去的一年里，集團(tuán)在總裁的英明、正確領(lǐng)導(dǎo)下，各項(xiàng)工作取得了豐碩的成果。尤其是我公司，大家上下一心，想企業(yè)之所想，及公司之所需，想方設(shè)法擴(kuò)大銷售，千方百計(jì)提高經(jīng)濟(jì)效益，調(diào)動(dòng)一切積極因素，促進(jìn)事業(yè)發(fā)展。從穩(wěn)固市場(chǎng)、擴(kuò)大市場(chǎng)著手，從搶占市場(chǎng)、發(fā)展市場(chǎng)著眼，在競(jìng)爭(zhēng)中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展，取得了較好的成績(jī)和明顯的效果，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在全省同行業(yè)中名列前茅，為__集團(tuán)爭(zhēng)得了榮譽(yù)。20__年集團(tuán)公司各行業(yè)取得的驕人業(yè)績(jī)應(yīng)歸功于集團(tuán)總裁的英明決策、正確領(lǐng)導(dǎo)和集團(tuán)全體員工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn)、不懈努力的結(jié)果。

1、提高企業(yè)的凝聚力、向心力和親和力。堅(jiān)持順上扶下的原則和向管理要效益的方針。在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揮集團(tuán)企業(yè)整合效應(yīng)。職工愛(ài)崗敬業(yè)，視集團(tuán)為家，企興家合。

2、塑造企業(yè)形象，打造__集團(tuán)品牌，鞏固和發(fā)展企業(yè)市場(chǎng)，在質(zhì)量中求生存，在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展。

3、提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，堅(jiān)決完成2020年集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。以效益為中心，把優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前導(dǎo)，全面提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平。

4、搞好培訓(xùn)，提高員工業(yè)務(wù)技能和各行業(yè)企業(yè)管理干部的領(lǐng)導(dǎo)和管理水平，使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中處于不敗的地位。

新的一年里，在總裁領(lǐng)導(dǎo)下，各行業(yè)將不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，汲取教訓(xùn)，以勵(lì)再戰(zhàn)，以飽滿的熱情和昂揚(yáng)的斗志迎接新的挑戰(zhàn)。抓住大發(fā)展的大好機(jī)遇，積極開拓進(jìn)取，發(fā)揮集團(tuán)公司以往的強(qiáng)勁優(yōu)勢(shì)，在經(jīng)營(yíng)中、發(fā)展中、前進(jìn)中取得更大的成績(jī)，為__事業(yè)的做大做強(qiáng)貢獻(xiàn)力量。

謝謝大家!

混凝土公司半年工作總結(jié)篇三

20xx年是七公司接管砼站的開局之年，也是車隊(duì)不平凡的一年，回顧一年來(lái)，在七公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持下，和砼站各部門的團(tuán)結(jié)協(xié)作、密切配合下，加上車隊(duì)全體人員的共同努力，車隊(duì)圓滿的完成了年度運(yùn)輸任務(wù)，為了新年度工作奠定基礎(chǔ)，在此對(duì)20xx年車隊(duì)的整體工作做以總結(jié)。

好的方面：

1.堅(jiān)持“教育為先、預(yù)防為主”的工作思路，定期在每月的1日和16日召開各班組的安全例會(huì)，及時(shí)分析車隊(duì)近期發(fā)生的事故，吸取教訓(xùn)；并“舉一反三”查找安全隱患，促進(jìn)安全行車。

2.進(jìn)一步建立健全《車隊(duì)管理制度》、《車輛安全事故應(yīng)急方案》等一系列安全制度，并和班長(zhǎng)、駕駛員之間簽訂安全責(zé)任書，將責(zé)任層層落實(shí)，細(xì)化到責(zé)任人。

3.堅(jiān)定“抓生產(chǎn)從安全入手，抓安全從思想出發(fā)”的工作理念，在廠區(qū)和車隊(duì)休息室等明顯位置懸掛安全標(biāo)語(yǔ)、警示標(biāo)志，在板報(bào)上寫安全提示和安全諺語(yǔ)，使駕駛員的思想始終“警鐘長(zhǎng)鳴”。 4.結(jié)合生產(chǎn)的實(shí)際情況，利用各種時(shí)機(jī)不定期組織開展安全教育，通過(guò)觀看安全警示宣傳片，學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的各種交通法規(guī)、條例；采取專題學(xué)習(xí)、以會(huì)代訓(xùn)、重點(diǎn)幫助的有效方式，切實(shí)將安全教育落到實(shí)處。

5.堅(jiān)持定期對(duì)車輛安全進(jìn)行內(nèi)部自檢，重點(diǎn)對(duì)制動(dòng)系統(tǒng)、防護(hù)欄、反光鏡、語(yǔ)音喇叭等安全硬件設(shè)施進(jìn)行排查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)維修，確保車輛安全技術(shù)要求。

1.結(jié)合車隊(duì)的實(shí)際情況，制定并完善更為嚴(yán)格的管理制度，對(duì)違反各項(xiàng)制度的人員，根據(jù)情節(jié)，給予批評(píng)教育、通告處罰、堅(jiān)決辭退等一系列強(qiáng)硬措施，使車隊(duì)的作風(fēng)紀(jì)律有了很大改觀。

2.做好經(jīng)常性談心工作，通過(guò)和一些駕駛員的日常交談，及時(shí)了解他們的思想、工作、生活情況。通過(guò)一些實(shí)際行動(dòng)，盡量為他們排憂解難，加強(qiáng)了車隊(duì)的凝聚力。

3.通過(guò)設(shè)立“配合獎(jiǎng)”、“文明獎(jiǎng)”項(xiàng)目，調(diào)動(dòng)大家的工作積極性；并通過(guò)一些現(xiàn)實(shí)例子對(duì)比，以及耐心細(xì)致的情況說(shuō)明，幫助部分人員澄清了一些模糊認(rèn)識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化了愛(ài)崗敬業(yè)精神。

4.充分發(fā)揮好班長(zhǎng)骨干模范帶頭作用，車隊(duì)大膽放權(quán)，讓班長(zhǎng)積極參與日常管理，敢于擔(dān)當(dāng)、敢于帶頭，特別是在日常一些雜活、累活和搶修車輛等險(xiǎn)、急工作中，班長(zhǎng)敢于沖鋒在前，突顯出模范帶頭作用，為車隊(duì)的整體工作夯實(shí)基礎(chǔ)，同時(shí)也增強(qiáng)了各班組的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。

1.根據(jù)車輛的不同類型、新舊程度，技術(shù)狀況，制定合理的保養(yǎng)計(jì)劃，強(qiáng)制保養(yǎng)、維修，盡量保證車輛正常運(yùn)轉(zhuǎn)的技術(shù)要求。

2.加強(qiáng)對(duì)車輛的檢查、評(píng)比力度，獎(jiǎng)勤罰懶，促使駕駛員做好車輛的日常維護(hù)、保養(yǎng)，確保了車容車貌良好，延長(zhǎng)了車輛的使用壽命。

3.在駕駛員缺少的情況下，因人而宜臨時(shí)調(diào)配、合理安排，既調(diào)動(dòng)了大家的積極性，又提高了車輛使用率。

4.結(jié)合工程任務(wù)實(shí)際的變化，積極協(xié)調(diào)交管部門，提前合理調(diào)整通行證的行車路線，以確保車輛的'正常通行。

5.努力協(xié)調(diào)車管部門，在不影響生產(chǎn)的情況下，做好車輛的年審等細(xì)節(jié)工作；及時(shí)協(xié)調(diào)保險(xiǎn)公司做好車輛事故的處理、理賠工作，盡可能的將工作向前趕，為后續(xù)的工作留出空間。

6.嚴(yán)把車輛費(fèi)用的支出關(guān)，每臺(tái)車輛的費(fèi)用支出做到日清月結(jié)，月月有核算，年底有總核算；油耗費(fèi)用有對(duì)比，維修費(fèi)用有明細(xì)。

7.加強(qiáng)與修理廠的溝通和監(jiān)督，特別是在一些大的維修、和緊急搶修的情況下，車隊(duì)及時(shí)會(huì)同材料科與修理廠到配件市場(chǎng)及時(shí)將配件采購(gòu)回來(lái)，這樣既降低了維修成本，又確保了車輛維修時(shí)間和質(zhì)量。

存在的問(wèn)題：

11月2日79#車在和園工地側(cè)翻的事故說(shuō)明：

1.安全教育上：個(gè)別駕駛員安全意識(shí)淡薄，安全教育存在死角；

3.部門溝通上：車隊(duì)與調(diào)度之間的溝通銜接有問(wèn)題，沒(méi)有準(zhǔn)確掌握到工地的施工環(huán)境、路況等實(shí)際情況，及時(shí)提醒司機(jī)提高警惕。

11月13日52#車悶罐事件說(shuō)明：

3.業(yè)務(wù)技能上：絕大多數(shù)駕駛員只會(huì)開車，缺乏維修知識(shí)和技能，不能及時(shí)對(duì)車輛故障做出初步判斷。

四名駕駛員停職反省事件說(shuō)明：

2.人員管理上：車隊(duì)監(jiān)管力度不夠，存在人情關(guān)、面子關(guān)難過(guò)的問(wèn)題。

在今后的工作中，我們將進(jìn)一步完善各種管理制度，從細(xì)節(jié)做起，特別是在駕駛員的管理上，要加大監(jiān)督、檢查及培訓(xùn)力度，全面提高駕駛員的整體素質(zhì)，通過(guò)教育、培訓(xùn)提高駕駛員的駕駛技能和維修水平，降低交通事故率；在抓隊(duì)伍建設(shè)的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)車輛的管理，堅(jiān)持預(yù)防為主和技術(shù)與經(jīng)濟(jì)相結(jié)合的原則，對(duì)運(yùn)輸車輛實(shí)行擇優(yōu)選配、正確使用、定期檢測(cè)、強(qiáng)制維護(hù)、視情修理、合理改造、適時(shí)更新和淘汰，努力確保車隊(duì)的整體保障能力；同時(shí)我們要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)車隊(duì)不怕苦、不怕累，敢打敢拼的長(zhǎng)處，克服不足，著眼車隊(duì)的工作全局，精心處理工作中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題，變壓力為動(dòng)力，積極主動(dòng)開展工作，全面提升車隊(duì)的整體水平，扎扎實(shí)實(shí)為砼站的長(zhǎng)足發(fā)展做好保障。

雖然我們還面臨一些這樣那樣的問(wèn)題和困難，但相信在七公司和站領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心領(lǐng)導(dǎo)下，這些問(wèn)題和困難將逐步得到解決；車隊(duì)將不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的厚望，進(jìn)一步開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，努力建設(shè)成為一個(gè)：作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、技術(shù)過(guò)硬、效益明顯的團(tuán)隊(duì)，成為砼站的一面旗幟！

混凝土公司半年工作總結(jié)篇四

乙方：

遵照《中華人民共和國(guó)合同法》、《中華人民共和國(guó)建筑法》和《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，雙方在自愿、平等、公平、誠(chéng)信的基礎(chǔ)上，就泵車設(shè)備租賃事宜協(xié)商一致，簽訂本合同。

第1條 設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、單價(jià)等

注：(1)租賃單價(jià)按月計(jì)算，即每月按(三十天)計(jì)算，租金單價(jià)不含稅。

(2)以上單價(jià)均包含司機(jī)工資。

第2條 設(shè)備施工地點(diǎn)：宜章西白石渡

第3條 租期及方式

從 20xx 年 7 月 20 日起計(jì)算施工期限，至少三個(gè)月租賃期限，如因甲方原因租賃期限不滿一個(gè)月，按一個(gè)月計(jì)算租賃費(fèi)。車輛提前1天進(jìn)場(chǎng)，不計(jì)算租賃費(fèi)。甲方有權(quán)根據(jù)工程需要(以上期限內(nèi))或乙方不服從管理時(shí)隨時(shí)解除合同，乙方應(yīng)將設(shè)備及時(shí)退場(chǎng)，辦理退場(chǎng)手續(xù)。

第4條 租賃費(fèi)用

1、在租賃期間，除經(jīng)甲乙雙方共同協(xié)商外，雙方都不得以任何理由單方調(diào)整租賃單價(jià)。租賃期間平均每月泵送3500m3內(nèi)不調(diào)整單價(jià)(租賃期間泵送量除以租賃時(shí)間)，不增加任何費(fèi)用，超出3500m3以外按20元/m3計(jì)算。

2、乙方必須按甲方要求，配備熟練操作手 2 名，應(yīng)持證上崗，其工資由乙方承擔(dān)，但在施工期內(nèi)，乙方的駕駛員由甲方管理，甲方有權(quán)每天24小時(shí)指揮和調(diào)派，甲方負(fù)責(zé)駕駛員的食宿。

3、如在澆筑混凝土過(guò)程中，泵車出現(xiàn)故障，乙方在2小時(shí)內(nèi)必須更換泵車，所有進(jìn)出場(chǎng)等費(fèi)用由乙方負(fù)責(zé)。

4、在租賃期間，機(jī)械必須滿足現(xiàn)場(chǎng)的所有施工要求，隨時(shí)進(jìn)行施工作業(yè)。

5、乙方自理泵車的維修配件，以及業(yè)務(wù)往返的差旅費(fèi)用。

6、進(jìn)出場(chǎng)由乙方自理，出現(xiàn)一切安全事故由乙方負(fù)責(zé)。

第5條 付款期限和支付方式

甲方付款按以下標(biāo)準(zhǔn)：第一個(gè)月留質(zhì)保金1萬(wàn)元，第二、三個(gè)月全額支付租金，質(zhì)保金結(jié)算時(shí)支付，三個(gè)月以后租賃費(fèi)另行商議。

第6條 設(shè)備操作員

1、設(shè)備操作員由 乙 方負(fù)責(zé)派出，設(shè)備操作員必須有相關(guān)的上崗證照。操作人員工資(含工資及各種津貼、福利、補(bǔ)助等)由 乙 方承擔(dān)，食宿安排由 甲 方負(fù)責(zé)，費(fèi)用由 甲 方承擔(dān)。

2、合同期內(nèi)設(shè)備在使用中的調(diào)度管理權(quán)歸甲方。甲方下達(dá)合理生產(chǎn)任務(wù)，乙方應(yīng)聽從指揮調(diào)遣，按甲方規(guī)定的時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、要求完成當(dāng)日施工生產(chǎn)任務(wù)，不得以任何形式、任何理由拒絕執(zhí)行。

3、設(shè)備操作員應(yīng)遵守甲方的有關(guān)勞動(dòng)紀(jì)律和安全作業(yè)制度，不得無(wú)故缺勤而影響乙方的正常使用，如甲方提供確切的證據(jù)表明該操作員不勝任此項(xiàng)工作，有權(quán)要求更換。

4、乙方應(yīng)服從甲方的合理安排，真正做到安全高效，施工過(guò)程中自身人為造成的安全責(zé)任自理。如晚上加班，必須隨叫隨到，機(jī)手保證手機(jī)通訊暢通，乙方的租賃費(fèi)不變。

5、設(shè)備進(jìn)入甲方施工現(xiàn)場(chǎng)后，乙方機(jī)手服從甲方施工管理人員的調(diào)度與指揮，并遵守甲方施工現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)章制度。服從業(yè)主及監(jiān)理的現(xiàn)場(chǎng)施工作業(yè)管理，如未遵守，違規(guī)所造成的一切損失由乙方負(fù)責(zé)。(業(yè)主hse管理及相關(guān)文件附后)

6、提供機(jī)械設(shè)備合格證及相關(guān)檢查報(bào)告，機(jī)手執(zhí)業(yè)資格證及身份證。

第7條 設(shè)備的燃油、維修保養(yǎng)費(fèi)用

1、在該設(shè)備租賃期間，由 甲 方提供燃油，費(fèi)用由 甲 方承擔(dān)。

2、租賃期間設(shè)備的日常修理、維護(hù)保養(yǎng)、故障維修費(fèi)用等由乙方承擔(dān)，如發(fā)生故障時(shí)乙方應(yīng)及時(shí)修理。

第8條 安全生產(chǎn)

1、屬乙方操作員責(zé)任，造成設(shè)備損失和人員傷亡由乙方承擔(dān)責(zé)任。

2、由乙方人員造成的生產(chǎn)安全，治安事故，觸犯國(guó)家法律法規(guī)及現(xiàn)行的治安條例人員，由乙方自行解決，如出現(xiàn)傷亡、工傷事故均由乙方自行負(fù)責(zé)，所造成的經(jīng)濟(jì)費(fèi)用全部由乙方承擔(dān)。

3、乙方進(jìn)入施工區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須佩戴安全帽，穿工作服和佩戴胸牌，甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買工作服，購(gòu)買的費(fèi)用由甲方承擔(dān)。如乙方施工人員未佩戴安全帽、未穿工作服、未佩戴胸牌、穿拖鞋和工作時(shí)間酗酒等，由此業(yè)主所罰一切款項(xiàng)由乙方負(fù)責(zé)。

4、操作人員必須在甲方在指定的位臵吸煙，如未在指定地點(diǎn)吸煙，由此業(yè)主所罰一切款項(xiàng)由乙方負(fù)責(zé)。不在吸煙點(diǎn)吸煙，每吸一次煙罰款200元，甲方項(xiàng)目部罰款20xx元，均由乙方承擔(dān)。

5、乙方責(zé)任人員必須聽從安排，積極、主動(dòng)配合甲方責(zé)任人員的指揮，優(yōu)質(zhì)高效完成每天的工作，并遵守甲方的作業(yè)時(shí)間和規(guī)章制度。

6、乙方方操作人員在施工過(guò)程中，當(dāng)出現(xiàn)危險(xiǎn)情況時(shí)，有權(quán)提出不安全因素，并可根據(jù)規(guī)定拒絕作業(yè)。

7、乙方發(fā)生的人員、機(jī)械事故，責(zé)任自負(fù)。

第10條 合同生效與終止

1、甲、乙雙方互相遵守，確保施工正常進(jìn)行。本合同一式貳份，甲、乙雙方各執(zhí)一份，自簽字之日起生效，每份都具有同等法律效力。

2、有關(guān)本合同的一切爭(zhēng)議，甲、乙雙方應(yīng)根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》及其他相關(guān)法律的有關(guān)條款友好協(xié)商解決。如協(xié)商不成，提交施工所在地的仲裁委員會(huì)，根據(jù)仲裁的有關(guān)程序進(jìn)行仲裁裁決。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________

混凝土公司半年工作總結(jié)篇五

一、上半年工作回顧

1、日常工作的開展和落實(shí)。

20__年，我公司累計(jì)生產(chǎn)混凝土將近8萬(wàn)方，試驗(yàn)室取樣檢測(cè)20__余次，制作試件1595組，累計(jì)收檢各廠家/廠地原材料數(shù)十余種類，試驗(yàn)項(xiàng)目100多個(gè)，出具報(bào)告500余份，試驗(yàn)室嚴(yán)格按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)（gb）、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（gbj）對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，其中，水泥進(jìn)廠2.07萬(wàn)噸抽樣常規(guī)檢測(cè)200多批次；外加劑進(jìn)廠約490噸抽樣常規(guī)檢測(cè)50多批次；粉煤灰進(jìn)廠7500余噸抽樣常規(guī)檢測(cè)70多批次；砂進(jìn)廠3.2萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)150多批次；卵石進(jìn)場(chǎng)4.8萬(wàn)方抽樣常規(guī)檢測(cè)220批次；卵碎石進(jìn)廠800多方抽樣常規(guī)檢測(cè)40余批次，試驗(yàn)室嚴(yán)格把好了原材料進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格材料堅(jiān)決杜絕在廠門之外。我們堅(jiān)持“不接受不合格材料，不儲(chǔ)存不合格材料，不生產(chǎn)不合格材料”的“三不”原則，確保了產(chǎn)品出產(chǎn)合格率100%，優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品90%以上的目標(biāo)。

2、成本控制水泥和外加劑在整個(gè)混凝土原材料組成中占重要位置,也是價(jià)格最高的兩種材料，要做好成本控制首先就要從這兩種材料入手。我們?cè)谶x擇這水泥和外加劑時(shí)始終以保證產(chǎn)品質(zhì)量、性能穩(wěn)定可靠、成本可控性強(qiáng)為原則，綜合考慮最優(yōu)性價(jià)的產(chǎn)品。通過(guò)嚴(yán)格的試驗(yàn)檢驗(yàn)程序后優(yōu)勝劣汰，將得出的數(shù)據(jù)及時(shí)上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，為公司領(lǐng)導(dǎo)在選擇供應(yīng)廠商提供了參考依據(jù)。

（1）、外加劑。在外加劑選擇上從以適應(yīng)我司使用水泥特性的角度出發(fā)，在前期送樣的幾十個(gè)外加劑中樣品中精挑細(xì)選反復(fù)試驗(yàn),堅(jiān)持在同等價(jià)格的情況下比質(zhì)量，在同等質(zhì)量的情況下比價(jià)格的原則，確定了正式投入使用的產(chǎn)品，從而使每噸外加劑產(chǎn)品的價(jià)格下降了約10%左右；每月外加劑成本節(jié)約近3萬(wàn)元。

(2)、水泥。從公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展大局出發(fā)，膽大心細(xì)選用其它攪拌站“近而遠(yuǎn)之”的遠(yuǎn)威水泥，通過(guò)試驗(yàn)改良配方后運(yùn)用到生產(chǎn)，基本克服了遠(yuǎn)威水泥坍損快、易開裂的弊端。以遠(yuǎn)威水泥與其它同類型水泥價(jià)格相比每噸差距在30-50元左右，以7、8、9、10每月保守使用約20__噸遠(yuǎn)威水泥計(jì)算每月節(jié)約成本8萬(wàn)多元累計(jì)節(jié)約32萬(wàn)多元。

(3)、在配合比確定過(guò)程中借鑒同行數(shù)據(jù)但不校仿同行數(shù)據(jù)，通過(guò)在商品反復(fù)論證的過(guò)程不斷創(chuàng)新工藝優(yōu)化配方，在保證質(zhì)量的前提下厲行節(jié)約，從優(yōu)化后的配方來(lái)比較當(dāng)?shù)赝袠I(yè)同等級(jí)配合比每方減少水泥用量5-10公斤，從而使每月累計(jì)水泥用量減少100噸左右，節(jié)約直接成本10萬(wàn)余元。

成本控制工作是公司增加盈利的根本途徑，是抵抗內(nèi)外壓力、求得生存和公司發(fā)展的根本基礎(chǔ)，所以成本控制對(duì)我們而言將是一項(xiàng)任而道遠(yuǎn)的長(zhǎng)期性工作，我們將一如既往的堅(jiān)持公司制定的成本控制路線，做好成本控制工作。

3、技術(shù)改進(jìn)和創(chuàng)新自公司準(zhǔn)備開發(fā)水泥穩(wěn)定級(jí)配碎石料生產(chǎn)項(xiàng)目后試驗(yàn)室克服生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)缺乏，一切從零做起的難題。專門派人在新村、菜壩、內(nèi)宜高速公路等數(shù)家專業(yè)生產(chǎn)水穩(wěn)層的攪拌站實(shí)地學(xué)習(xí)，到濱江路工程現(xiàn)場(chǎng)查看。

從收集回來(lái)的幾十套數(shù)據(jù)中一一驗(yàn)證和分析，通過(guò)大量的試驗(yàn)和實(shí)踐工作得出了生產(chǎn)配方。

在確保質(zhì)量的前提下每方水穩(wěn)層材料較集團(tuán)公司提供的配方減少使用水泥15公斤左右,經(jīng)檢驗(yàn)其各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)完全能滿足設(shè)計(jì)要求。

現(xiàn)水穩(wěn)層生產(chǎn)項(xiàng)目已累計(jì)出料1萬(wàn)余噸，鋪筑道路3000多米,按時(shí)完成了集團(tuán)公司交賦的任務(wù)。

同時(shí)為實(shí)現(xiàn)公司的預(yù)拌混凝土、水穩(wěn)層以及將來(lái)的預(yù)拌砂漿產(chǎn)業(yè)多元化發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

在今年下半年以來(lái)，在我司的澆筑任務(wù)中太陽(yáng)島工程有11棟樓為超高程泵送混凝土，高層泵送的維難點(diǎn)在于：垂直泵送距離高、壓力大,容易造成堵管，澆筑點(diǎn)鋼筋密集不便于混凝土流動(dòng),混凝土坍落度要求大，大水灰比混凝土勢(shì)必會(huì)影響到混凝土強(qiáng)度等一系列難題。

既要確保質(zhì)量又要滿足施工要求，這就必須使砼拌和物有較好的可泵性、摩阻力小、不離析、不阻塞和粘滯性良好等性能。

作為一個(gè)剛起步的試驗(yàn)，擺在我們面前的任務(wù)是艱巨的,因?yàn)闆](méi)有那多時(shí)間或者好泵送的場(chǎng)所給你練習(xí)和試驗(yàn),前場(chǎng)有部分泵機(jī)操作人員也是剛剛從事本行業(yè),對(duì)砼料的性能和認(rèn)識(shí)有些不足,所以如果砼料的泵送性能稍差就可能造成堵管,針對(duì)這些問(wèn)題我室組織人員從改善粗、細(xì)集級(jí)配料入手，在本合比設(shè)計(jì)過(guò)程中引用雙摻法從本上改善了砼料的和易,大大降低了砼料的發(fā)生都堵泵的機(jī)率。在和其它的攪拌站對(duì)比澆注7、8號(hào)樓的施工過(guò)程中得到施工單位的好評(píng)，后繼澆筑任務(wù)全部交由我司完成，通過(guò)實(shí)踐證明我司的砼料完全滿足了施工要求和質(zhì)量要求。

4、取得的工作成績(jī)。10月初我科室在參加由宜賓市建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站組織檢測(cè)能力對(duì)比試驗(yàn)驗(yàn)證活動(dòng)中。我司試驗(yàn)室和遠(yuǎn)大、安吉、貴友等這樣的行業(yè)“老大哥”企業(yè)試驗(yàn)室同臺(tái)競(jìng)技,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和大力支持下、憑借過(guò)硬的技術(shù)水平和良好的團(tuán)隊(duì)合作，在眾多實(shí)力強(qiáng)勁的同行業(yè)代表隊(duì)中脫穎而出，并取得了較好成績(jī)，獲得主管部門滿意評(píng)價(jià)。通過(guò)本次活動(dòng)之后試驗(yàn)室所有人員增長(zhǎng)了見識(shí)，加強(qiáng)了技能，受益匪淺，為公司下一步進(jìn)入市場(chǎng)竟?fàn)幾龊脺?zhǔn)備，為樹立公司良好的品牌形象打下牢固的基礎(chǔ)。

5、人員培訓(xùn)。在做好配合在公司人事部門安排的外送培訓(xùn)工作的同時(shí)我科室的每月定期組織的內(nèi)培學(xué)習(xí)也不放松，在培訓(xùn)工作中做到有針對(duì)性培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)效果做詳細(xì)記錄留底備查。在人司人事部門的安排下今年已分別派出兩批次人員前往省建廳進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并全部通過(guò)考核成績(jī)合格取得了試驗(yàn)員上崗資格證書。通專業(yè)培訓(xùn)試驗(yàn)全體試驗(yàn)人員均能獨(dú)立開與混凝土相關(guān)的各項(xiàng)常規(guī)檢測(cè)，日常培訓(xùn)工作也進(jìn)行得緊張有序并取得良好效果。

二、在上半年工作中存在的問(wèn)題

（1）在上半年的工作中，我科室在控制原材料質(zhì)量波動(dòng)上有一些環(huán)節(jié)還比較薄弱尤其是水泥和外加劑為主，其質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)差和變異系數(shù)都較大，未能很好掌控。

（2）、在地材驗(yàn)收控制中不能完全按相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。受供本地市場(chǎng)行情以及供應(yīng)商所限制，砂、石材料成為賣方市場(chǎng)，我們必須放寬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行才可確保生產(chǎn)需要。

（3）、人員專業(yè)技術(shù)能參差不齊,公司剛組建之初，試驗(yàn)室人員組成人員來(lái)自各行各業(yè)真正的專業(yè)人員較少，雖經(jīng)歷了半年時(shí)間的實(shí)踐學(xué)習(xí)，但還是存在有部分人員專業(yè)業(yè)務(wù)知識(shí)掌握得不深不全，工作業(yè)務(wù)能力有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

（4）、工作主動(dòng)性不足，超前意識(shí)強(qiáng)，就是責(zé)任心、責(zé)任意識(shí)不強(qiáng)。只滿足于完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)，滿足于面上不出問(wèn)題，忽視了工作和積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。

(5)、與各部門之溝通協(xié)條不到位。

三、來(lái)年工作計(jì)劃

1、20__年重點(diǎn)工作明年，保障“城中央”工程的混凝土生產(chǎn)澆筑任務(wù)將是我司的首要工作重點(diǎn)，就目前和施工單位達(dá)成的意向性計(jì)劃就達(dá)20多萬(wàn)方，這將預(yù)示是對(duì)我司的質(zhì)量控制、生產(chǎn)能力、車輛運(yùn)輸、后勤保障等環(huán)節(jié)的重大考驗(yàn)。雖然我們通過(guò)一年的實(shí)踐，積累了一定經(jīng)驗(yàn)，已成功完成像“太陽(yáng)島”、城北倒遷房等到工程的供應(yīng)澆筑任務(wù)，但“城中央”工程相當(dāng)于3個(gè)“太陽(yáng)島”的生產(chǎn)量，其涉及的技術(shù)涵蓋面廣，施工工藝多樣，其中包括有高強(qiáng)度混凝土、大體積混凝土、抗?jié)B混凝土、早強(qiáng)混凝土以及細(xì)石混凝土的生產(chǎn)計(jì)劃，我室作為承當(dāng)技術(shù)開發(fā)和質(zhì)量控制的部門，來(lái)年工作任務(wù)是相當(dāng)艱巨，所以我室應(yīng)及早計(jì)劃，提前作應(yīng)對(duì)措施，目前，我們已在逐步有針對(duì)性的對(duì)該工程展開試驗(yàn)和試配工作，對(duì)首先開盤的“城中央”工程4、5號(hào)樓的施工計(jì)劃也在編制過(guò)程中。

2、20__試驗(yàn)室整體工作計(jì)劃最后，回顧半年來(lái)的工作，總的來(lái)說(shuō)我科室的各項(xiàng)管理工作科學(xué)規(guī)范、全面有序。取得成績(jī)的同時(shí)也存在一定的不足，質(zhì)檢科試驗(yàn)室將在來(lái)年的工作中，逐步改善，相信有各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心以及公司的大力支持，我科室一定能把試驗(yàn)質(zhì)檢的各項(xiàng)工作做好，為公司的又好又快發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。我司經(jīng)歷了從零到起步，從起步到穩(wěn)健的發(fā)展階段。作為公司質(zhì)量管理核心部門的中心試驗(yàn)室也在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和關(guān)懷下在不斷的摸索、嘗試中逐漸成長(zhǎng)起來(lái)。在成長(zhǎng)的過(guò)程中我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，也出現(xiàn)了一些問(wèn)題，得到了淬煉，最終較好的完成了公司交付的各項(xiàng)任務(wù)，為公司實(shí)現(xiàn)2千多萬(wàn)元的開門紅產(chǎn)值貢獻(xiàn)了我們的微薄的力量?？偨Y(jié)過(guò)去，是為了更好的展望未來(lái)。這一年的工作堅(jiān)定了我們的信心，讓我們能以更加飽滿的熱情投入到20__年的工作中去。