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礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用(實用10篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-21 05:51:03
礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用(實用10篇)
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通過總結(jié),我們可以更好地規(guī)劃、整理和管理自己的時間和任務(wù)。寫總結(jié)時,我們可以采用時間線、事件順序、問題解決等方式進(jìn)行組織和敘述。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對您有所啟發(fā)。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇一

(1)2月至5月期間,在付老師的帶領(lǐng)下,選礦工作組在青龍鐵業(yè)有限公司聯(lián)合班組全體成員連續(xù)奮戰(zhàn),攻堅克難,進(jìn)行了周密細(xì)致的調(diào)試生產(chǎn),經(jīng)過換細(xì)篩,加磁選柱,改善磨礦條件,有效提高凈水循環(huán)利用等綜合措施,有效地將來自恒信、神威的50~52的細(xì)粒級鐵粉又精選至63~65。遠(yuǎn)豐選廠總體的處理量不夠理想。

(2)5月~10月,初步完成塞拉利昂經(jīng)濟概算。對該礦的采礦選礦方法和具體細(xì)節(jié)有了初步的方案。經(jīng)選礦試驗和就地考察了解,此處鋯英砂礦資源品質(zhì)良好,貯量豐富,可經(jīng)行較好的利用開采,經(jīng)濟效益可觀。

(3)10月至12月期間,在亢小龍工程師的帶領(lǐng)下幫助恒信提產(chǎn)量,降能耗,增效益。工作組較好的了解到入磨品位和粒度,配合幫助恒信及時調(diào)整優(yōu)化修正破碎過程,減低電量消耗,降低物品損耗,很好的增加了選場綜合效益。我們及時掌握三個磨機具體工作狀態(tài),保證了球夠、油飽,保證了磨機在最佳的磨礦環(huán)境中增產(chǎn)增質(zhì)。了解到選場工人的訴求及生產(chǎn)材料的消耗情況,及時提出建議和意見,恒信選產(chǎn)現(xiàn)在生產(chǎn)平穩(wěn),流程順暢,產(chǎn)量較好。

(1)恒信鐵礦建廠時間已經(jīng)較長,歷史積留及導(dǎo)致的設(shè)備故障多,特別是兩臺2130的球磨機經(jīng)常其中一臺停機近一日左右,嚴(yán)重影響了運轉(zhuǎn)率,雖然后半年的設(shè)備運行逐步進(jìn)入了正常,設(shè)備管理水平也有了顯著的提高,但存在的設(shè)備問題仍然不少。

生產(chǎn)現(xiàn)場管理還不是很到位,跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重,設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作做得還不扎實,設(shè)備計劃檢修率不高,產(chǎn)品質(zhì)量指標(biāo)完成情況不好。雖然生產(chǎn)情況在第四季度末得到了很大好轉(zhuǎn),但員工技能差,處理生產(chǎn)工藝問題及設(shè)備故障的能力差也是不爭的事實,這是影響今后產(chǎn)量、質(zhì)量進(jìn)一步提高的因素之一。

在這種情況下,我們建議集團(tuán)公司旗下各地方礦應(yīng)大力開展崗位練兵活動,通過多種形式的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和技能考評,爭取在最短的時間內(nèi)訓(xùn)練出一支技術(shù)過硬、責(zé)任心強、團(tuán)結(jié)實干的職工隊伍,加強班組文化建設(shè)活動,以各種不同形式的集體活動增強員工的凝聚力,在班組內(nèi)努力營造互幫互學(xué)的氣氛,使職工真正感受到瑞馳大家庭的溫暖,使班組都成為職工熱愛的集體。這是提高生產(chǎn)上臺階的基礎(chǔ)。

(2)青龍遠(yuǎn)豐在生產(chǎn)調(diào)試過程中尚沒有做到生產(chǎn)全過程的工藝穩(wěn)定,入磨原料品位變化大,粒度變化大,造成生產(chǎn)能力不能得到有效發(fā)揮。遠(yuǎn)豐選廠產(chǎn)量不佳,在當(dāng)前經(jīng)濟環(huán)境下,經(jīng)濟效益不夠理想。

這就需要大力推進(jìn)技術(shù)改造工作,努力提高設(shè)備的效率,力爭使選廠的全年平均原料處理能力大于25噸/小時。在現(xiàn)有的經(jīng)濟環(huán)境下,調(diào)整戰(zhàn)略方向也是很必要的,只有在維持基本生存得條件下,才能穩(wěn)固地求快求好的發(fā)展。

(3)我們很遺憾地了解到各選礦廠選礦車間制度建設(shè)還很不完善,制度執(zhí)行和檢查力度不夠,違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象還時有發(fā)生。安全工作漏洞很多,車間不安全隱患較多,安全事故沒有從根本上予以杜絕,職工的安全知識和自我防護(hù)意識還有待提高。

(1)希望我們以后協(xié)助各選廠扎實做好全面預(yù)算的基礎(chǔ)核算工作,培養(yǎng)職工的節(jié)約意識,通過績效考核制度促進(jìn)職工關(guān)心成本、關(guān)心費用的意識,全面開展修舊利廢工作,力爭使全年平均成本有效降低,為公司創(chuàng)造最大的利潤,以促進(jìn)礦業(yè)公司健康發(fā)展。

(2)全面實現(xiàn)各崗位的標(biāo)準(zhǔn)化做業(yè),通過崗位雙述活動使每一個崗位的操作和維護(hù)達(dá)到規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化,杜絕違章現(xiàn)象的發(fā)生。

最后,希望我們自己在艱難的現(xiàn)實經(jīng)濟背景下,能夠穩(wěn)住腳步,艱苦奮斗,求思求變?nèi)σ愿暗厝プ龊妹恳豁椆ぷ?,讓我們的同事、領(lǐng)導(dǎo)及家人感到滿意。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇二

2022年,是陜北礦業(yè)公司“強一進(jìn)一”戰(zhàn)略目標(biāo)實施的起步年,也是公司廣大干部凝心聚力、奮力拚搏,加快發(fā)展、做強做大的一年。一年來,在公司黨政的領(lǐng)導(dǎo)下,在集團(tuán)公司黨群部的指導(dǎo)下,宣傳思想政治工作認(rèn)真貫徹落實黨^v^精神和科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞企業(yè)工作中心,以凝心聚力、營造氛圍、構(gòu)建和諧、促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo),扎實工作,穩(wěn)步推進(jìn),較好地發(fā)揮了陣地和凝聚作用,調(diào)動了方方面面的積極因素,為公司各項經(jīng)濟技術(shù)指標(biāo)的完成做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、主要工作和特點。

陜北礦業(yè)公司宣傳思想政治工作主要表現(xiàn)在七個方面:理論教育工作有所創(chuàng)新;形勢任務(wù)教育扎實有效;日常宣傳教育積極主動;思想政治工作研究持續(xù)活躍;新聞報道工作成績顯著;精神文明建設(shè)繼續(xù)深化;宣傳隊伍自身建設(shè)不斷加強。主要抓了以下四項重點工作:

(一)宣傳思想政治工作得到了加強,發(fā)揮了陣地和凝聚作用。

按照公司黨委的工作部署,各單位結(jié)合工作實際和發(fā)展需要,針對干部職工的思想狀況,認(rèn)真開展形勢任務(wù)教育,為各項工作順利進(jìn)展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。一是政治理論學(xué)習(xí)常抓不懈。公司黨委修訂完善了中心組學(xué)習(xí)制度,制定了學(xué)習(xí)計劃,明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、形式和考核辦法,使政治理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步規(guī)范化和制度化;各單位結(jié)合實際,建立和完善了政治理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)制度,保證了學(xué)習(xí)活動的正常開展。二是學(xué)習(xí)內(nèi)容不斷充實。各級黨政把學(xué)習(xí)黨建理論、企業(yè)管理知識和上級的文件精神有機結(jié)合起來,拓寬了學(xué)習(xí)的知識面,增強了學(xué)習(xí)的實效性。三是學(xué)習(xí)方法形式多樣。各級黨政把集中學(xué)習(xí)、外出培訓(xùn)、個人自學(xué)、知識競賽和形勢任務(wù)教育結(jié)合起來,使學(xué)習(xí)更加貼近干部職工的思想和工作實際,統(tǒng)一了思想,促進(jìn)了工作。

利用《陜北礦業(yè)》這一宣傳陣地,大力推廣各單位在踐行科學(xué)發(fā)展觀中的新鮮經(jīng)驗和好的做法,宣傳重點工程和先進(jìn)典型。對外宣傳也取得了顯著成效,代表集團(tuán)公司參展了在榆林舉辦的第三屆榆林國際煤炭暨能源產(chǎn)業(yè)博覽會,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門的通報表彰;并在《陜西日報》、《陜西工人報》、《榆林日報》等平面媒體對公司三個文明建設(shè)進(jìn)行了大力宣傳,提高了公司的知名度和美譽度,樹立了良好的外部形象。

(二)日常宣傳教育得到了加強,增強了針對性和實效性。

日常宣傳教育始終圍繞公司的中心工作,抓好黨的政策學(xué)習(xí)、集團(tuán)公司文件精神傳達(dá),公司重要會議貫徹落實和社會宣傳等工作,多方鼓舞士氣、凝聚力量,積極宣傳企業(yè)形象,增強了宣傳思想政治工作的針對性和實效性。

在制度建設(shè)上,進(jìn)一步完善和修訂了公司新聞宣傳工作管理辦法、新聞宣傳報道工作考核獎勵辦法和通訊員隊伍建設(shè)等有關(guān)制度,注重新聞宣傳隊伍建設(shè),保證了公司重大事項、重大決策、中心工作及各類會議的宣傳報道工作。各單位成立了新聞宣傳報道小組,組建了通訊員隊伍,制定了管理制度,完善了激勵機制,明確了目標(biāo)任務(wù),并努力改善通訊員的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境,激發(fā)了宣傳干部的積極性、事業(yè)心和成就感。

在工作創(chuàng)新上,公司對《陜北礦業(yè)》報進(jìn)行了改版,增強了新聞宣傳的時效性,突出了知識性、趣味性和指導(dǎo)性,并在版面設(shè)計上進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,增設(shè)了《安全漫畫連載》、《讀書》、《工作研究》、《親情底片》、《藝海拾貝》、《愛心榜》等十多個欄目。同時,我們對公司三個文明建設(shè)中涌現(xiàn)的先進(jìn)典型進(jìn)行專版宣傳,彰顯了以人為本、勞動光榮、知識崇高、人才寶貴、創(chuàng)造偉大的社會主義核心價值觀。

在欄目組稿上,我們始終堅持服務(wù)公司安全、生產(chǎn)、經(jīng)營工作中心這一主題,突出指導(dǎo)工作、交流經(jīng)驗、鼓舞士氣、營造氛圍這一職責(zé),及時根據(jù)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r、重點工作推進(jìn)情況和職工思想動態(tài)進(jìn)行針對性組稿,并狠抓稿件質(zhì)量的提高和報紙版面的美化,有力地配合了公司黨政工作。

在服務(wù)生產(chǎn)上,開展了以“美化生態(tài)環(huán)境、崗位建功立業(yè)、構(gòu)建和諧礦區(qū)”為主題的青年志愿者活動、“全國安全生產(chǎn)月”活動、“青年節(jié)能減排”活動、“百日安全”活動等;在《陜北礦業(yè)》上開辟了《安全漫畫連載》、《工作研究》等欄目,連續(xù)刊登安全生產(chǎn)知識,發(fā)揮了宣傳思想政治工作服務(wù)安全生產(chǎn)的作用,增強了針對性和實效性,形成了濃厚的安全宣傳教育氛圍,使“安全高于一切、安全先于一切、安全影響一切、安全重于一切”的理念深入人心。

(三)隊伍和陣地建設(shè)得到了加強,營造了和諧發(fā)展的良好氛圍。

在隊伍建設(shè)上,首先是狠抓隊伍整體素質(zhì)的提高。公司黨群部利用各種時機為通訊員提供學(xué)習(xí)資料,解決生活工作困難,面對面耐心輔導(dǎo),交流采編心得,及時為通訊員傳授新聞寫作知識,激發(fā)了通訊員的寫稿熱情,培育了一支新聞宣傳隊伍。其次是發(fā)揮了《陜北礦業(yè)》內(nèi)外宣傳和通訊員培養(yǎng)雙重作用,加強了隊伍建設(shè),提高了報紙質(zhì)量。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇三

時間飛逝,轉(zhuǎn)眼間一年的工作又已接近尾聲。在歲末年初之際,總結(jié)一下在這一年中我都做了哪些工作?工作中收獲了那些成績和經(jīng)驗?其中還存在著哪那些缺點和不足,這樣也能更好地做好今后的工作,繼續(xù)保持自己的長處、克服自己的弱點,逐步提高自己的技術(shù)水平和業(yè)務(wù)能力,配合公司發(fā)展的步伐。我于20xx年10月中旬從xx市xxx煤礦來到xx礦業(yè),在xx礦業(yè)從事測量工作的這一年多的時間里,本人時刻把測量工作的主旨牢記于心,認(rèn)真運用測量理論及有關(guān)業(yè)務(wù)知識,分析煤礦和非煤礦山的共性和非共性,通過平時下井及地面進(jìn)行實踐測量操作,使我熟練地掌握了礦山測量工作中一些更深層次的知識和技能。在技術(shù)處的隊伍里我任測量助工,和小組里的其他成員主要負(fù)責(zé)1420中段以下至主斜井1370中段(包括1406中段、1406繞道、1388中段)五個中段及部分露天方面的測量工作。因為測量工作不是單單靠一個人的力量和構(gòu)思來完成的,只有靠小組成員的合作和團(tuán)結(jié)才能讓工作快速而高效的完成,所以各項工作必須緊密配合,這就要求測量人員在工作中一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)、細(xì)心謹(jǐn)慎,必須為下一步工作打下良好的基礎(chǔ)。

下面就我個人20xx年的如下:

一、克服困難,做好基礎(chǔ)工作。

記得剛來到這個新的環(huán)境工作時,對這里的一切都是陌生的,但我沒有退縮,沒有任何畏難情緒,而是知難而進(jìn),秉著一個負(fù)責(zé)的態(tài)度認(rèn)真了解各施工井巷工程進(jìn)展情況,整理和更新了相關(guān)井巷的測量記錄帳及各種比例的工程平面圖,研究探討適合本礦山最佳的測量方法??炭嚆@研和鞏固本專業(yè)理論知識,積極深入到井下每個工作面操作測量,積累實踐經(jīng)驗,對每次的測量工作都按照礦山測量技術(shù)要求,一絲不茍地完成到位,切實做到了測量精度達(dá)到技術(shù)規(guī)范要求。做了大量的技術(shù)準(zhǔn)備工作。

二、刻苦鉆研專業(yè)技術(shù)知識、做好本職工作。

自從來到xxx礦業(yè)工作以來,在同事、上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助指導(dǎo)下,努力運用本專業(yè)的理論知識結(jié)合每天的實際工作、總結(jié)當(dāng)天的工作情況,再做好明天的準(zhǔn)備工作。隨著知識和經(jīng)驗的不斷積累,自己的業(yè)務(wù)能力大有提高。每月不低于35井次的實際操作,平時對專業(yè)知識的鉆研和對工作的認(rèn)真負(fù)責(zé),與兄弟礦山互相交流,使我在同事協(xié)助測量中,對設(shè)計圖紙的放樣,平巷對平巷、平巷對上山、上下中段之間的貫穿都能熟練地順利完成,并且成果都符合精度要求。測量是一門嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)科,是時刻與數(shù)字打交道的工作,所以每次工作我都嚴(yán)謹(jǐn)以待,不允許出一點差錯,對每個工程都認(rèn)真、細(xì)心的完成。

三、適應(yīng)發(fā)展的需要,不斷學(xué)習(xí)新知識。

四、能力拓展、提高工作效率。

測量工作是一項頭腦靈活反應(yīng)機智、腿勤腳勤的活兒。另外,上文也說道它也是一項靠團(tuán)體共同努力才能完成的工作。但就我們測量隊伍的實際而言,成手技術(shù)員的比率非常小,故而在某種程度上也就大大降低了工作效率,測量工作看似簡單粗糙,其實學(xué)問很多。所以在這種情況下,實際工作中除了我個人能力的提高外,還針對小組成員的個人能力及學(xué)習(xí)時間的長短制定了不同的計劃,進(jìn)行嚴(yán)格的訓(xùn)練,培養(yǎng)他們在工作中小心謹(jǐn)慎、測量結(jié)果真實可靠,必須嚴(yán)格按照測量技術(shù)的基本要求進(jìn)行各項工作習(xí)慣。讓從我們手里出來的數(shù)據(jù)必須有一定的真實性準(zhǔn)確性和代表性。

通過幾個月實際的測量學(xué)習(xí),讓成員們學(xué)到了很多實實在在的東西,比如對實驗儀器的操作更加熟練,學(xué)會了各種比例工程平面圖的繪制和經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀的使用等課堂上無法做到的東西,很大程度上提高了動手、動腦和繪圖的能力,同時也拓展了與地質(zhì)和采礦專業(yè)的合作能力。在實際工作當(dāng)中,個別成員已能獨立指揮或完成規(guī)定的巷道測量側(cè)設(shè)工作,大大提高了整組的工作效率,相應(yīng)的也為做內(nèi)業(yè)和其個人的學(xué)習(xí)提供了充足的時間。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇四

年光似箭,日月如梭。我們昌易人用戰(zhàn)斗的步履,走完了坎坷不服的2022年,邁進(jìn)了布滿但愿的2022年,回望曩昔的一年,我們心潮彭湃,感傷萬千。一年來,在各級率領(lǐng)的鼎力撐持下,我公司堅持以“^v^理論”和“三個代表”主要思惟為指導(dǎo),當(dāng)真貫徹落實科學(xué)成長不美觀,平穩(wěn)樹立平安出產(chǎn)意識、強調(diào)科學(xué)成長、建樹軍協(xié)調(diào)企業(yè)的經(jīng)營理念,堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,緊緊環(huán)繞歲首擬定的平安出產(chǎn)方針和全年工作放置,積極組織開展各項工作,經(jīng)由過程公司全體干部員工的配合全力和奮斗拼搏,公司在2022年的煤礦出產(chǎn)、平安、經(jīng)營打點工作上取得了令人矚目的成就?,F(xiàn)將具體工作成就總結(jié)如下。

2022年***公司完成年產(chǎn)原煤萬噸,發(fā)賣煤炭萬噸,完成發(fā)賣收入2471萬元,完成工業(yè)產(chǎn)值2510萬元,噸煤成本節(jié)制在333元,全年總成本1541萬元,實現(xiàn)利稅萬元,上交稅金萬元,實現(xiàn)年利潤萬元,支出打點費用萬元,支出發(fā)賣費用萬元,全年支出員工工資470萬元人均年收入萬元,提取員工福利萬元,提取員工教育經(jīng)費萬元,現(xiàn)實支出員工教育經(jīng)費萬元,繳納員工養(yǎng)老保險費萬元,繳納員工醫(yī)療保險費萬元,繳納員工井下意外危險保險金萬元,繳納員工失蹤業(yè)保險金萬元,繳納女職工保險金萬元。在井下前提異常堅苦的情形下,我們***公司持續(xù)十年來,創(chuàng)下了煤礦平安出產(chǎn)無事情的最佳業(yè)績,經(jīng)營打點工作在次取得了另人對勁的好成就,獲得了上級有關(guān)率領(lǐng)的獎勵,從而對社會作出了應(yīng)有的進(jìn)獻(xiàn)。

(一)2022年工作成就。

1.為體味決采掘工作面的運輸問題,在今年**月,公司投資新建了材料運輸巷400余米的維修支護(hù),砌半圓拱石碹300米,形成縱貫工作面的另一條運料年夜巷,保證了采掘工作面材料的運輸工作。

2.為保證掘進(jìn)工作面有持續(xù)不間斷地供風(fēng),我們完美了井下掘進(jìn)工作面雙風(fēng)機、雙電源自動切換裝配,保證了工作面有足夠的供風(fēng),為防止瓦斯儲蓄堆集,杜絕瓦斯事情的發(fā)生筑成了一道防線。

3.因為3#煤倉井壁淋水過年夜,嚴(yán)重影響煤炭質(zhì)量問題,我們投資萬元,進(jìn)行了3#煤倉井壁澆筑工程,解決了煤倉井壁水涌出影響煤炭質(zhì)量的問題。

4.今年公司率領(lǐng)經(jīng)研究抉擇,投資21萬元建筑了熱風(fēng)房,安裝了熱風(fēng)爐供暖設(shè)備,解決了因冬季嚴(yán)寒結(jié)冰而影響主斜井晉升運輸?shù)膯栴},保證了主斜井在嚴(yán)冬季節(jié)能夠正常晉升和運輸。

5.對井下出產(chǎn)使用新增設(shè)備總計投資343萬元,并按照市環(huán)保局的要求開展工作,進(jìn)行水質(zhì)污染整治工作,投資30余萬元購置了相關(guān)設(shè)備來進(jìn)行地表水治理工作,經(jīng)由過程開展積極有用的工作法子,從而有用遏制了煤礦山、煤化工分布區(qū)地表水、地下水水質(zhì)惡化的問題,并有用的提高了平安打點水平,提高了平安出產(chǎn)效益。企業(yè)員工年度工作總結(jié)6.為改善在員工出井后,能洗個利落索性的熱水澡,公司安裝了年夜型太陽能熱水器和自動調(diào)控水溫的淋浴。與此同時,我們改善對廠區(qū)的綠化和墻壁的粉刷,為員工締造了精采的基本情形,年夜年夜提高了公司的知名度。

(二)煤礦平安出產(chǎn)工作。

2022年,公司以科學(xué)成長不美觀為指導(dǎo),堅持平安成長理念,增強煤礦平安日常監(jiān)管工作,以預(yù)防煤礦平安事情為工作重點,促進(jìn)***公司煤炭事業(yè)又好又快成長。

公司成立煤礦平安出產(chǎn)率領(lǐng)小組,負(fù)責(zé)煤礦平安出產(chǎn)工作的抉擇妄想、部署和率領(lǐng),經(jīng)由過程研究擬定平安監(jiān)管打算、方案和法子,組織平安監(jiān)管功令和搜檢督查,并實施平安查核。成立了公司手藝人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常平安監(jiān)管和平安質(zhì)量尺度化培植工作,并進(jìn)一步成立完美片區(qū)周查月檢、平安隱患分級打點軌制和重年夜隱患排查治理機制,公司對日常搜檢中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行掛號建檔,嚴(yán)酷按照定人、定法子、按時刻的“三定”原則逐條督促期限整改,實施隱患整改追蹤、反饋和銷號軌制,確保每個查及的問題和隱患落實整改到位。

今年**月公司手藝科的工作人員專門出臺了頂板事情演習(xí)方案,公司率領(lǐng)組織職工按演習(xí)方案組織有關(guān)人員進(jìn)行了頂板事情演習(xí)勾當(dāng),經(jīng)由過程操練,達(dá)到了預(yù)期的下場。同時還加鼎力度對全員干部職工進(jìn)行手藝培訓(xùn),2022年共投資進(jìn)修培訓(xùn)費用20萬元,全力提高全體職工的平安意識及自保、自救與互救能力,提高全體安管人員營業(yè)手藝及監(jiān)管素質(zhì)。并多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工平安培訓(xùn),同時有打算的組織全體安管人員,非凡工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)進(jìn)行培訓(xùn),及格率達(dá)100%。

“煤礦平安出產(chǎn)風(fēng)險打點系統(tǒng)(msrms)”,全力提高公司煤礦風(fēng)險打點和平安監(jiān)控科技水平。并實時充實、調(diào)整平安監(jiān)管收集,健全公司平安出產(chǎn)各項規(guī)章軌制,嚴(yán)酷實施全員平安風(fēng)險典質(zhì)及平安工程賬戶,全力實現(xiàn)平安監(jiān)管全方位,做到橫向到邊、縱向到底、不留死角,使人人頭上有指標(biāo),個個心中想平安。并在今年加鼎力度對“三違”行為進(jìn)行賞罰,做到了違者必究,違章必懲。懲處少數(shù)人,教育年夜年夜都。

一、公司按要求配足專業(yè)手藝人員,完美井下現(xiàn)場平安出產(chǎn)8小時仆從打點軌制,而且堅持做好周檢工作,在每周由礦長組織一次平安出產(chǎn)搜檢,搜檢籠蓋率達(dá)100%,并對查出的隱患進(jìn)行分類定級打點,實時抓好整改,發(fā)現(xiàn)重年夜隱患當(dāng)即停產(chǎn)停工整改。二、增強手藝基本工作,每個礦井每年實時由手藝負(fù)責(zé)人組織編制《礦井災(zāi)難預(yù)防和措置打算》和《煤礦應(yīng)急救援預(yù)案》,每季度按照現(xiàn)實情形的轉(zhuǎn)變實時改削和填補,并嚴(yán)酷按照有關(guān)劃定繪制完美12種與現(xiàn)場現(xiàn)實相符的圖紙,用以指導(dǎo)礦井平安出產(chǎn)。三、強化法人代表和打點人員下井帶班軌制,公司法定代表人每月下井不少于10天,煤礦首要負(fù)責(zé)人或礦長(井長)每月下井不少于20天,礦井平安出產(chǎn)打點人員每月下井不少于22天。落實夜班帶班和現(xiàn)場批示軌制,各煤礦每班至少有一名礦級打點人員帶班下井,深切重點區(qū)域和關(guān)頭環(huán)節(jié),并與工人同上班同下班,確保平安出產(chǎn)各項法子落實到區(qū)隊和班組。

采空氣。繼續(xù)實施平安質(zhì)量尺度化工作監(jiān)管責(zé)任制查核軌制,放置公司所有工程手藝人員分袂掛鉤列入平安質(zhì)量尺度化培植礦井,實施了分類指導(dǎo),增強了手藝打點和處事,嚴(yán)酷兌現(xiàn)獎罰,使公司80%的煤礦達(dá)到平安質(zhì)量尺度化,有用晉升煤礦平安基本水平。

一、實施各礦井專職手藝負(fù)責(zé)人配備軌制,成立健全以手藝負(fù)責(zé)酬報焦點的手藝打點系統(tǒng)。增強手藝基本工作,完美手藝基本資料、《礦井水文地質(zhì)基本資料檔案》和12種反映出產(chǎn)現(xiàn)實的圖紙,采掘工程平面圖做到每半個月實測填圖一次,并實施季度交流軌制。二、增強礦井“一通三防”手藝打點,完美優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng),積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程培植,提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封鎖打點,強化密閉拆封審批軌制,從泉源上消弭平安隱患。高度正視抓好礦井水害防治工作,扎實開展每月一次由手藝負(fù)責(zé)人組織的水害查詢拜訪核實和論證工作,摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水災(zāi),實施水災(zāi)查詢拜訪核實陳述和水文地質(zhì)基本資料檔案月交流軌制。三、對改建和新建的礦井,一律推廣使用螺桿式空壓機,提高平安保障水平。敦促采煤體例和支護(hù)更始,裁減落伍采煤體例、出產(chǎn)工藝和手藝裝備,積極推廣前進(jìn)前輩合用平安出產(chǎn)手藝和裝備,提高采掘機械化水平,晉升煤礦平安出產(chǎn)手藝水安然安祥保障能力。

公司慎密連系“百日平安出產(chǎn)勾當(dāng)”和“平安出產(chǎn)月”勾當(dāng),充實操作各類載體和宣傳體例,深切宣傳貫徹黨的平安出產(chǎn)方針、政策,普及平安出產(chǎn)法令律例和平安常識,強化企業(yè)平安出產(chǎn)主體責(zé)任,增強泛博職工平安出產(chǎn)的法制不美觀念和平安意識。扎實組織開展平安出產(chǎn)培訓(xùn),全力提高職工整體素質(zhì)。加年夜了公司煤礦專業(yè)手藝人才培育力度,提高了公司煤礦手藝打點水平。

(三)公司經(jīng)營打點工作。

1、強化財政監(jiān)管,嚴(yán)酷節(jié)制成本。成本打點是現(xiàn)代化企業(yè)打點的焦點,面臨公司原煤出產(chǎn)投入高,產(chǎn)物效率低的現(xiàn)實狀況,增強產(chǎn)物成本打點尤為主要。是以公司經(jīng)營打點層在成本節(jié)制方面實施了一系列的監(jiān)管和有師法子。

(1)節(jié)制材料入手,嚴(yán)酷成立材料入廠收料軌制,杜絕已少沖多的現(xiàn)象。

(2)增強勞動工資及各崗位工種定員,節(jié)制非出產(chǎn)用工的投入。

(3)增強井下的原材料打點,禁止井下設(shè)備配件處處亂丟亂放,找不著了在一再領(lǐng)取的現(xiàn)象。

實施事前申報、核準(zhǔn)、事后嚴(yán)酷費用審批。

(5)增強對出產(chǎn)機電設(shè)備的打點,使機電設(shè)備有精采的運轉(zhuǎn),杜絕機電設(shè)備頂出產(chǎn),使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生??傊?,我們在成本節(jié)制中做了點工作,但離現(xiàn)代的企業(yè)打點要求差距還很甚遠(yuǎn)。

2、公司把發(fā)賣工作擺在了首要位置,帶動全體職工實施全員發(fā)賣,同時狠抓發(fā)賣工作的使命,工作質(zhì)量。然而,我們都在睡覺,而發(fā)賣員們正在辛勤的工作,他們?yōu)榱耸裁?,為的就是讓顧客對勁,為的就是讓公司增收曾效。我們還組織全礦打點人員清理原煤產(chǎn)物中的雜物,對產(chǎn)物深加工,實施分級分類打點,經(jīng)由我們的全力,使今年的發(fā)賣工作取得了較好的成就。

(四)積極抓好公司黨建工作。

今年,公司黨委把深切進(jìn)修貫徹黨的xx屆四中全會精神落到實處,著眼于增強公司黨組織培植工作。以培植進(jìn)修型黨組織為基本,以深化干部人事軌制更始為重點,以完美各級黨組織培植為中心,全力提高黨建工作水平,增強黨建工作活力,為敦促***煤礦公司加速成長供給了堅實的政治保證和精神動力。

1、公司黨委積極開展“把黨員培育成崗位妙手、把崗位妙手培育成黨員,把各級黨組織培植成為成長前進(jìn)前輩出產(chǎn)力的戰(zhàn)斗碉堡、把黨員隊伍培植成為最優(yōu)異的人力資本”的“雙培雙建”勾當(dāng),全力增強企業(yè)黨建工作活力。在勾當(dāng)中,把進(jìn)修作為提高組織戰(zhàn)斗力的主要路子,深切開展培植進(jìn)修型黨組織勾當(dāng),經(jīng)由過程集中進(jìn)修、常識競賽、理論培訓(xùn)、專題調(diào)研、主題實踐等進(jìn)修形式,當(dāng)真進(jìn)修黨的路線方針政策和國家法令律例,進(jìn)修現(xiàn)代市場經(jīng)濟、現(xiàn)代打點等方面常識,不竭完美常識結(jié)構(gòu),擴年夜常識面,并成立健全了進(jìn)修考勤、進(jìn)修檔案、進(jìn)修傳遞等各項軌制,全力形成進(jìn)修長效機制。

2、深化干部人事軌制更始,經(jīng)由過程出力抓好干部任期經(jīng)濟責(zé)任審計等各項看管軌制的落實,成立了干部監(jiān)管工作聯(lián)席會議軌制,形成監(jiān)管工作合力,對新任干部實施兩年制跟蹤打點。并經(jīng)由過程開展素質(zhì)工程,加速培育和培育素質(zhì)高、有手藝的復(fù)合型職工隊伍,環(huán)繞平安出產(chǎn)中的重點、難點開展科技攻關(guān)、手藝立異勾當(dāng),增強對人才工作的宏不美觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào),積極做好拔尖人才的選拔、培育、打點和處事工作。

3、當(dāng)真開展黨內(nèi)各類平易近主糊口會,中層以上率領(lǐng)干部思惟工作陳述請示及黨課教育,周全增強對黨員及各級率領(lǐng)干部的思惟政治素質(zhì)教育和黨員的前進(jìn)前輩性教育。公司黨委號召全體干部職工積極開展向四川災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢獻(xiàn)愛心勾當(dāng),共累計捐錢元。

4、黨支部積極開展“煤炭規(guī)模反失利專項斗爭”組織黨員進(jìn)行進(jìn)修“科學(xué)成長不美觀”等勾當(dāng),并當(dāng)真解決部門思惟上有情感的員工,黨員經(jīng)由過程談心和溝通,解決了他們的思惟問題,使之卸下肩負(fù),輕裝上陣。

(五)工會工作。

1.今年工會也積極為員工辦實事,輔佐員工戰(zhàn)勝困境,渡過難關(guān),(1)為員工打點了年夜病醫(yī)療保險,使部門人員已獲得了實惠.(2)為災(zāi)區(qū)學(xué)生捐錢捐物送去了一片愛心。(3)組織員工開展“十一紅歌會”勾當(dāng),勾當(dāng)?shù)呐e辦增強了員工的團(tuán)結(jié),增強了企業(yè)的凝聚力,也充實調(diào)動了職工的積極性,為平安出產(chǎn)起到了精采的場所排場。

(一)存在的問題。

2022年,我們在平安出產(chǎn)經(jīng)營打點方面做了年夜量的工作,支出了諸多的艱辛和全力,取得了顯著的成效,但我們還必需清醒的熟悉到,在曩昔的一年中,我們的工作做的還很不夠,還存在了不少的問題和錯誤謬誤,前人云:成就不說沒不了,問題不談不得了,是以我們必需戒驕戒躁,戰(zhàn)勝驕傲情感,當(dāng)真盤問題,找差距,解決問題,更正錯誤謬誤,以便把明年的工作做的更好。

年我們的打點工作抓的還不到位,尤其是原材料打點,井下的設(shè)備配件處處各處可見,舊件隨地亂放,此后要在這方面進(jìn)行嚴(yán)酷的打點,力爭人盡其才,物盡其用。

年我公司出產(chǎn)天數(shù)太少,其原因首要我們對復(fù)產(chǎn)工作抓的還不到位,往往比別人慢了一步,而就這一步,就失蹤去了年夜好機緣,而我們卻長時刻復(fù)不了產(chǎn),這就要引起我們的正視。

3.還有井下設(shè)備的打點,因沒有進(jìn)行實時的調(diào)養(yǎng),以至在出產(chǎn)過程中設(shè)備損壞不能運轉(zhuǎn),只好停產(chǎn)修理,象順槽、回采面的刮扳機就經(jīng)常呈現(xiàn)這樣的問題。

同志們,我們的工作任重而道遠(yuǎn),擺在我們面前的工作還很艱難,使命還很年夜,我們必需解決問題、更正錯誤、戰(zhàn)勝堅苦、慎密團(tuán)結(jié)、協(xié)調(diào)配合、白日竿頭,更進(jìn)一步,為明年的工作成就再上一個新臺階。

的根柢益處作為我們一切工作的起點和落腳點。

2.在公司內(nèi)部打點上下功夫,增強政治及營業(yè)進(jìn)修,提高打點水平,成立健全各項規(guī)章軌制,強化責(zé)任機制,嚴(yán)酷查核、兌現(xiàn),提高公司經(jīng)營打點人員的水平。

3.堅韌不拔、持之以恒的抓好平安出產(chǎn)水平,確保平安出產(chǎn)無事情。

4.加年夜成本節(jié)制力度,把投入的費用降到最低限度,力爭獲取最年夜的收益。

我公司開展節(jié)能降耗以來,全心全意依靠員工的智慧和力量,通過主觀努力,化解由于能源市場緊張、激烈競爭等各種因素帶來的經(jīng)營風(fēng)險,在全廠范圍內(nèi)營造節(jié)能氛圍,抓住節(jié)能戰(zhàn)機,深入內(nèi)部挖潛,持久地開展全員節(jié)能工作,使員工從節(jié)約一杯水、一滴油、一度電、一張紙、一顆螺釘、一副手套做起,降低成本,為工廠解壓,為工廠發(fā)展蓄積能量。

建設(shè)節(jié)約型工廠,加強領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵,落實責(zé)任是保障,形成自覺意識是根本。特別是要通過制度有效地激勵節(jié)約,通過制度有效地遏止浪費,不斷優(yōu)化建設(shè)節(jié)約型工廠的外在和內(nèi)部環(huán)境,從而形成節(jié)約資源的長效機制,保證節(jié)約型工廠建設(shè)工作持續(xù)深入開展。公司2022年度建立節(jié)能績效考核體系和節(jié)能獎懲制度,安排節(jié)能獎勵資金10萬元。具體工作如下:一是制定行為規(guī)范,建立相關(guān)的管理制度,形成有效的監(jiān)督體系。二是納入培訓(xùn),圍繞推廣節(jié)約新技術(shù)和幫助員工掌握節(jié)約資源的新技能、新方法,積極開展員工教育培訓(xùn),把員工節(jié)約觀念與能力,作為長期工作納入員工培訓(xùn)計劃,不斷對員工進(jìn)行養(yǎng)成性教育,提高員工節(jié)約資源的能力。公司定期組織了能源計量、統(tǒng)計、管理和操作人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn),組織了經(jīng)常性的節(jié)能宣傳活動。

把考核指標(biāo)落實到各部門、班組直至每個崗位,形成科學(xué)、完善的責(zé)任體系。四是成果獎勵,把工作業(yè)績與節(jié)約成果掛鉤,不斷調(diào)動員工參與節(jié)約的積極性,把降低能耗、節(jié)約開支與員工自身利益緊密結(jié)合起來。五是定期評價,對干部、人才、員工建立定期節(jié)約績效評價制度。通過工廠、部門與個人的量化指標(biāo)考核,將工廠戰(zhàn)略與個人目標(biāo)、資源配置、激勵制度、考核評價有機結(jié)合起來,促進(jìn)建設(shè)節(jié)約型工廠工作長效機制的形成。

加強設(shè)備自主保全工作。目前,工廠的部分生產(chǎn)設(shè)備老化,部分生產(chǎn)設(shè)備“服役期”都在2022年以上,存在較為嚴(yán)重的“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象。通過全面開展設(shè)備自主保全,達(dá)到恢復(fù)設(shè)備精度,提高設(shè)備綜合效能的目的,并按照國家標(biāo)準(zhǔn)合理配備能源計量器具和儀表,定期對計量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn),為建設(shè)節(jié)約型工廠提供有力保證。我們建立了完備的統(tǒng)計原始記錄和統(tǒng)計臺帳,定期開展能量平衡測試,并按照要求報送能源利用狀況報告。

企業(yè)員工年度工作總結(jié)嚴(yán)格成本預(yù)算,實施kpi目標(biāo)管理。遵守單位產(chǎn)品能耗定額和限額,建立相關(guān)的管理制度。運用方針管理體系、成本指標(biāo)預(yù)測預(yù)控體系和績效考評體系的作用,建立能耗統(tǒng)計體系,分解費用總量,落實單向目標(biāo)值,對成本費用指標(biāo)實施具體有效控制,為定量化管理提供依據(jù),推進(jìn)精益生產(chǎn)。不斷強化責(zé)任單位對費用指標(biāo)的監(jiān)控,營造“人人頭上有指標(biāo),人人肩上有壓力,人人關(guān)注指標(biāo)”的良好氛圍。開展資源耗損普查工作,抓緊制定出臺節(jié)約重點內(nèi)容、重點部位、重點環(huán)節(jié),突出抓好生產(chǎn)車間等重點耗能部門的節(jié)約。不斷增強員工成本意識、責(zé)任意識、大局意識。

廣泛推進(jìn)qcd改善工作。qcd改善是企業(yè)活力的源泉,是企業(yè)內(nèi)部降低成本、減少浪費的一大法寶。2022年,我們對生產(chǎn)組織進(jìn)行了改善,提高谷電利用率,1-5月實現(xiàn)降成本75萬元。我們將在取得成果的基礎(chǔ)上,不斷加大qcd改善推進(jìn)力度,全面、全過程、全方位地開展qcd改善工作,促進(jìn)此項工作不斷向縱深發(fā)展,在工廠內(nèi)部逐漸形成“人人重視節(jié)約、人人參與改善”的良好氛圍,不斷消除工廠浪費現(xiàn)象。

建立節(jié)能技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn),并按照標(biāo)準(zhǔn)開展生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等工作。

節(jié)能效益。

按年平均市場價格860元/噸標(biāo)準(zhǔn)煤計算,節(jié)約噸標(biāo)煤,節(jié)約效益為:萬元。

企業(yè)在《參加節(jié)能自愿協(xié)議試點實施方案》中承諾的指標(biāo)完成情況。到2022年底:

(1)噸(產(chǎn)品)綜合能耗和萬元產(chǎn)值可比能耗,分別下降到33千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸和52千克標(biāo)準(zhǔn)煤/噸,分別比原計劃(簽自愿協(xié)議前,下同)下降,。

(2)節(jié)能萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益達(dá)萬元,比原計劃多節(jié)約萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤,節(jié)能效益多萬元;。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇五

五月份,xx公司在礦正確領(lǐng)導(dǎo)下,以開展“學(xué)習(xí)實踐活動”和“五月安全教育月”活動為契機,以慶祝建礦投產(chǎn)xx周年和迎接各級領(lǐng)導(dǎo)檢查為動力,不斷加大安全管理和各項后勤服務(wù)工作力度,圓滿完成礦下達(dá)的各項工作任務(wù)。總結(jié)五月份工作,主要有“三好”、“三不好”:所謂“三好”即:安全工作抓得好、重點工作完成好、基礎(chǔ)工作做得好。

突出表現(xiàn)在以下六個方面:

(一)對照肥城市安全11號文件要求,狠抓了各項安全管理標(biāo)準(zhǔn)的落實。公司為迎接肥城市煤炭工業(yè)管理局安全檢查積極做好了各項準(zhǔn)備工作,特別是為落實好《落實生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責(zé)任考核辦法(試行)》(肥煤字﹝2009﹞11號)文件要求,由分管安全的副總牽頭,聯(lián)合安檢部、人力資源部、財務(wù)部、辦公室,抽調(diào)5名專業(yè)人員協(xié)助配合,歷時15天,梳理文件規(guī)定的各項標(biāo)準(zhǔn)131項,補充完善公司及各單位安全責(zé)任制49項、管理制度133項、操作規(guī)程22項、應(yīng)急預(yù)案9部,與超市、工行等5家承租單位簽訂了《安全生產(chǎn)協(xié)議書》,建立了職工培訓(xùn)檔案與勞動防護(hù)用品管理臺帳,規(guī)范了各類安全記錄,目前資料整理歸檔、匯報材料等各項工作已全部順利完成。

(二)結(jié)合工作實際,認(rèn)真做好了衛(wèi)生防疫工作。針對當(dāng)前加強手足口病、麻疹以及甲型h1n1流感病毒等傳染性疾病預(yù)防的.要求,xx公司結(jié)合工作實際,做好了各項預(yù)防工作:一是公司及時傳達(dá)了礦甲型h1n1流感病毒預(yù)防工作會議精神,對環(huán)衛(wèi)保潔、飲食衛(wèi)生、水源井管理、無蠅化管理及消毒等工作進(jìn)行了重點要求。二是邀請集團(tuán)公司衛(wèi)生防疫站領(lǐng)導(dǎo)為公司260余名公共場所從業(yè)人員分兩批進(jìn)行了公共衛(wèi)生知識培訓(xùn),并全部參加公共衛(wèi)生知識考試,及格率100%,衛(wèi)生意識、業(yè)務(wù)技能和防控措施得到了強化。三是幼兒園實行了全封閉管理,加強了晨午檢和全日觀察,嚴(yán)格執(zhí)行消毒制度,組織教職員工系統(tǒng)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格落實了集團(tuán)公司“托幼機構(gòu)手足口病預(yù)防控制措施要點21條”,各餐飲單位也分別加強了食品衛(wèi)生的管理,杜絕和減少了各類傳染病的傳播。四是協(xié)助醫(yī)院為社區(qū)居民發(fā)放《預(yù)防甲型h1n1流感須知》2474份,宣傳預(yù)防甲型h1n1流感的基本常識。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇六

安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在20xx年度的安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”。確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。

礦業(yè)公司的井下安全管理工作從完善安全制度,強化執(zhí)行力度,狠抓三違現(xiàn)象,消除安全隱患,實行安全獎罰,確保安全生產(chǎn)等全方位地督查和落實到位。

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé),從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的`生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強調(diào)安全知識,認(rèn)真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車。”無特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強制培訓(xùn),持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進(jìn)行更換或維修,選擇合理的支護(hù)方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng),主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng),保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷*分裝分運,領(lǐng)到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

11、加強電氣設(shè)備的組織管理,建立了電氣設(shè)備的檢查、操作、檢修和遷移等制度,遵守《安全操作規(guī)程》有關(guān)規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術(shù)指導(dǎo),保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學(xué)化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,改善企業(yè)管理更從何談起!

所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性,而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓,生產(chǎn)不能進(jìn)行,哪里還談得上經(jīng)濟效益!

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇七

某某公司認(rèn)真貫徹落實上級一系列文件及集團(tuán)公司通防專業(yè)會精神,按照“11211“工作思路,深化通防安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,提高“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),推進(jìn)“無塵化“礦井建設(shè)步伐,加大瓦斯、煤層自然、高溫治理力度,完成通防災(zāi)害治理年和安全生產(chǎn)工作手冊規(guī)劃項目,實現(xiàn)了礦井安全生產(chǎn)?,F(xiàn)將主要工作總結(jié)如下:

(一)管理制度。

1、根據(jù)集團(tuán)公司下發(fā)的《“一通三防“技術(shù)管理規(guī)范及企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》和新版《煤礦安全規(guī)程》,制定下發(fā)了《盛泉公司“一通三防“管理規(guī)定》。

2、根據(jù)新煤字[]2號文件關(guān)于下發(fā)《全市煤礦災(zāi)害預(yù)防和處理計劃及安全技術(shù)措施計劃審查紀(jì)要》的通知和()新礦安便字15號文《關(guān)于生產(chǎn)礦井安全事故應(yīng)急救援預(yù)案的批復(fù)》有關(guān)要求,修訂下發(fā)了《年礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃》;根據(jù)財企[]16號財政部安全監(jiān)管總局關(guān)于印發(fā)《企業(yè)安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》的通知,制定下發(fā)了《安全生產(chǎn)費用提取和使用管理辦法》,嚴(yán)格按照噸煤15元提取,保證了礦井安全生產(chǎn)的資金投入。

3、認(rèn)真貫徹落實魯中分局《轄區(qū)煤礦“一通三防“專業(yè)安全監(jiān)察工作會議》精神,學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位在“一通三防“安全管理方面好的做法和經(jīng)驗,以及“一通三防“工作中不斷創(chuàng)新發(fā)展的技術(shù)應(yīng)用成果和靚點工程,公司開展了“精品工程和示范點活動“,進(jìn)而提升我礦“一通三防“安全管理水平、強化“一通三防“技術(shù)基礎(chǔ)工作。

4、為進(jìn)一步加強瓦斯災(zāi)害治理和規(guī)范安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管理工作,根據(jù)關(guān)于印發(fā)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》的通知(新礦安字[]264號)和關(guān)于印發(fā)《集團(tuán)公司礦井專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)降級項目》的通知文件要求,在嚴(yán)格貫徹落實集團(tuán)公司文件的基礎(chǔ)上,公司建立了瓦斯超限事故界定、瓦斯超限預(yù)防、瓦斯超限事故追究及瓦斯超限事故礦內(nèi)處理規(guī)定,并盛泉字【】115號下發(fā)各單位認(rèn)真貫徹落實,確保瓦斯治理責(zé)任落實道人,杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生。

5、依據(jù)《^v^職業(yè)病防治法》、《工作場所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理規(guī)定》(國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局總令第47號)以及《山東省煤炭工業(yè)局關(guān)于加強全省煤礦職業(yè)健康工作的意見》等法律法規(guī)文件要求,貫徹落實集團(tuán)公司新礦安字【】147號文和新礦安字【】194號文,以完善制度、宣教培訓(xùn)、強化職業(yè)病危害治理為重點,對《職業(yè)安全衛(wèi)生管理制度》進(jìn)行了修訂,下發(fā)了盛泉字【】116號《關(guān)于全面加強職業(yè)安全健康管理工作的通知》,全面提升職業(yè)安全健康管理水平。

6、按照安監(jiān)局轉(zhuǎn)發(fā)山東煤礦安全監(jiān)察局安全技術(shù)中心《的煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作方案》的通知,通防專業(yè)精心組織,對照評估工作方案召開了專題會議,逐項工作落實到人,確保了煤礦安全與職業(yè)衛(wèi)生現(xiàn)場評估工作順利完成,扎實推進(jìn)了我公司安全生產(chǎn)水平的穩(wěn)步提高。

7、認(rèn)真貫徹落實通防專業(yè)會精神,深化安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和“無塵化示范采區(qū)“建設(shè)。嚴(yán)格通防設(shè)施的管理,提高了設(shè)施的安裝、砌筑標(biāo)準(zhǔn);以創(chuàng)建“無塵化示范采區(qū)“為契機,提升全員防塵意識,落實綜合防塵措施,以點帶面,促進(jìn)全礦綜合防塵工作再上新水平。

8、對照《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)及檢測儀器使用管理規(guī)范》(aq1029-)和《煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)通用技術(shù)要求》(aq6201-)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的管理,上全各類傳感器,確保系統(tǒng)運行穩(wěn)定、可靠,確保了了每年一次的礦井安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)的性能測定工作的完成。

9、貫徹落實上級文件精神,強化現(xiàn)場管理,提高礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平,深化隱患排查治理,完成了礦井重大危險源的評估。

10、深化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實行通防設(shè)施質(zhì)量微機化管理、檔案化記錄,對通風(fēng)設(shè)施實行了負(fù)責(zé)人掛牌管理,嚴(yán)格工程質(zhì)量“日檢查、旬驗收“制度,對發(fā)現(xiàn)的問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“監(jiān)督治理,加強了通防設(shè)施的使用管理和安裝標(biāo)準(zhǔn),保證了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的正常推進(jìn)。

11、強化措施監(jiān)督,狠抓措施落實。通防專業(yè)在認(rèn)真履行各自崗位職責(zé),做好自己工作的同時,積極深入現(xiàn)場,查找問題和隱患,并對井下出現(xiàn)問題進(jìn)行現(xiàn)場指導(dǎo)和督導(dǎo)工作,現(xiàn)場管理工作得到加強,有利消除了隱患的萌芽狀態(tài),加強了安全措施的在現(xiàn)場的落實。按照下井走動化、檢查程序化、工作精細(xì)化、資料規(guī)范化的“四化“管理的要求,嚴(yán)格落實通防管理責(zé)任制,對所有通防資料進(jìn)行細(xì)化分工,各負(fù)其責(zé)。礦井通風(fēng)、防塵、安全監(jiān)測、井下避災(zāi)圖紙資料齊全,填繪及時,每月進(jìn)行一次修改,確保與現(xiàn)場實際相;各種通防安全措施、報表等資料實現(xiàn)微機管理,做到數(shù)據(jù)準(zhǔn)確,上報及時,審批符合要求。

(二)通風(fēng)系統(tǒng)。

1、針對掘進(jìn)巷道貫通,我公司嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》第一百零八條規(guī)定,認(rèn)真組織生產(chǎn),嚴(yán)格管理,按照通防企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)提前建筑完善通防設(shè)施,貫通后及時組織人員對通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)整,確保了巷道安全貫通及通風(fēng)系統(tǒng)合理穩(wěn)定。

2、嚴(yán)格按照通風(fēng)作業(yè)計劃進(jìn)行組織生產(chǎn)。結(jié)合礦井采掘地點變化頻繁的現(xiàn)狀,分析礦井通風(fēng)系統(tǒng),加強通風(fēng)作業(yè)計劃的制定,嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》布置頭面,及時調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng),保證了系統(tǒng)合理,各作業(yè)地點的風(fēng)量滿足生產(chǎn)要求;加強采煤工作面的回撤期間的通防管理工作,及時封閉采空區(qū)和閑置巷道,確保了接續(xù)工作面安裝準(zhǔn)備期間的通防安全,保證了采煤工作面的順利投產(chǎn)。

3、為了提高通防設(shè)施質(zhì)量水平,針對礦井巷道斷面小和機械化水平的提高,為保證機械化設(shè)備的安全運輸和通風(fēng)安全,通過現(xiàn)場勘查、研究,自行設(shè)計加工了大規(guī)格無壓風(fēng)門,并在-250北石門、四采總回、暗斜井上車場等地點風(fēng)門成功投入使用。針對新斜井下車場和暗斜井下車場斷面不能滿足運輸安全,對新斜井下車場架棚段進(jìn)行了回棚擴修和暗斜井下車場局部擴修,成功安裝了大規(guī)格無壓風(fēng)門,保證了大型機械設(shè)備的運輸安全和通風(fēng)系統(tǒng)的可靠。

4、加強了北風(fēng)井、西風(fēng)井、小風(fēng)井反風(fēng)設(shè)施的檢查,對查出的問題制定整改措施,落實責(zé)任人。根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第一百二十一條規(guī)定,公司北風(fēng)井安裝的兩臺主要通風(fēng)機的電機功率不同,通過制定專項措施,將北風(fēng)井東臺240kw風(fēng)機更換為185kw,并對北風(fēng)井東臺風(fēng)機性能進(jìn)行了重新測定工作,保證了北風(fēng)井主要通風(fēng)機的正常運轉(zhuǎn)。

5、認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司通防專業(yè)會精神,加強通風(fēng)系統(tǒng)日常管理,及時封閉閑置的通風(fēng)巷道,減少風(fēng)門數(shù)量,提高通風(fēng)系統(tǒng)的可靠性。10月18日由總工程師組織各專業(yè)技術(shù)人員對閑置不用的巷道、角聯(lián)巷道、溫差大的并聯(lián)巷道召開了會議,并進(jìn)行了認(rèn)真排查,將五采十一層運輸巷及上倉繞道進(jìn)行了充填封閉,共充填巷道260米,封閉閑置巷道1200米,有效縮短了七采區(qū)通風(fēng)線路,降低了采區(qū)通風(fēng)阻力;為了達(dá)到減少風(fēng)門數(shù)量的要求,對六采后組通風(fēng)系統(tǒng)進(jìn)行了分析,拆除了-250六采臨變和六采十三層聯(lián)絡(luò)巷2組風(fēng)門,在六采十三層運輸上山安裝1組風(fēng)門,形成-250西大巷與-250六采臨變并聯(lián)通風(fēng)的目的,提高了通風(fēng)系統(tǒng)的穩(wěn)定可靠性。

6、加強了對各采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施的巡查,每周對采區(qū)回風(fēng)道和通風(fēng)設(shè)施檢查一遍,發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)格按照“隱患閉合管理“及時采取措施進(jìn)行處理。

(三)瓦斯管理。

1、嚴(yán)格巷道探查和恢復(fù)舊巷通風(fēng)管理,嚴(yán)格執(zhí)行“兩個凡是“的瓦斯排放和瓦斯分級排放管理制度。完成了31501上風(fēng)巷、六采十三層軌道下山、61505外切眼、六采四層運輸下山、六采四層回風(fēng)巷、6603東上風(fēng)巷、七采十一層軌道下山下車場、6405上面切眼、7205運輸巷、6603西運輸巷和七采十一層石門的瓦斯排放工作,提前編制了排放瓦斯措施,由集團(tuán)公司救護(hù)隊進(jìn)行探查排放,確保了排放瓦斯安全。

2、全面落實瓦斯管理制度,做好瓦斯防治工作,實現(xiàn)“瓦斯零超限“。為進(jìn)一步加強瓦斯災(zāi)害治理,積極貫徹落實(新礦安字[]264號)《瓦斯超限責(zé)任追究制度》,制定了詳細(xì)的實施細(xì)則,由“瓦斯超限就是事故“到“瓦斯報警就是事故“的理念轉(zhuǎn)變,嚴(yán)格制度的落實;嚴(yán)格瓦斯巡檢制度的落實,加強瓦斯檢查員的管理,專業(yè)不定期的對瓦斯檢查巡檢情況進(jìn)行抽查、提問,提高了瓦斯檢查員的責(zé)任心。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)控系統(tǒng)巡檢制度,每天由監(jiān)測監(jiān)控工對井下線纜、設(shè)備及各類傳感器進(jìn)行認(rèn)真巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、為保證甲烷傳感器和co傳感器的穩(wěn)定可靠,嚴(yán)格落實《瓦斯超限責(zé)任追究制度》,保證傳感器的正常監(jiān)測,防止傳感器受潮或灑水造成的故障出現(xiàn),加工制作了40個傳感器護(hù)罩,保證每個甲烷傳感器和co傳感器都能穿上“鎧甲“,保證了傳感器的安全監(jiān)測。

4、貫徹落實上級文件精神,認(rèn)真吸取事故經(jīng)驗教訓(xùn),每月底由總工程師組織召開月度“通防例會“和“隱患排查例會“,進(jìn)一步明確職責(zé)劃分,形成了通防管理齊抓共管的良好氛圍。

5、按照集團(tuán)公司通防專業(yè)會要求,監(jiān)控中心建立了礦井瓦斯、一氧化碳不均衡系數(shù)分析記錄,當(dāng)不均衡系數(shù)k值大于3時,對瓦斯不均衡原因進(jìn)行了分析,并有記錄可查。

6、順利完成了礦井通風(fēng)能力核定、礦井瓦斯等級鑒定工作。

(四)防塵管理。

1、加強采掘工作面的防塵管理。在采煤工作面回風(fēng)巷和綜掘工作面回風(fēng)巷安裝了粉塵傳感器,現(xiàn)場的工作環(huán)境能夠通過監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)實時將現(xiàn)場的粉塵濃度傳輸?shù)降孛?,通過粉塵濃度數(shù)值,來監(jiān)督煤機內(nèi)外噴霧和進(jìn)化水幕的使用率。

2、加強綜掘工作面除塵風(fēng)機和凈化水幕的管理,綜掘機開機必須開啟除塵風(fēng)機和凈化水幕,發(fā)現(xiàn)開機不開除塵風(fēng)機、不開凈化水幕現(xiàn)象和不正常使用煤機和綜掘機內(nèi)外噴的,嚴(yán)格按照工程質(zhì)量“一票否決“進(jìn)行處罰,有效地改善了作業(yè)環(huán)境,確保了職工的身體健康。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇八

安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé),從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強調(diào)安全知識,認(rèn)真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車?!睙o特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強制培訓(xùn),持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進(jìn)行更換或維修,選擇合理的支護(hù)方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng),主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng),保證了工作面有足夠新鮮空氣。

10、爆破材料的管理,裝卸、領(lǐng)用、運輸、保管爆破材料時嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)禁接近火源。人工運送爆破材料時,炸藥與雷管分裝分運,領(lǐng)到爆破材料后,直接送到工作地點,剩余的爆破材料及時退庫,嚴(yán)禁亂扔、亂放、私存和轉(zhuǎn)讓,爆破材料消耗賬目清楚,及時、準(zhǔn)確地填寫領(lǐng)用臺帳,采用木質(zhì)炮棍裝藥,整個裝藥和引爆過程全部由經(jīng)過嚴(yán)格培訓(xùn)考核的操作熟練的爆破員完成。

程》有關(guān)規(guī)定,還有正確的使用安全用具、懸掛各種警告牌,裝設(shè)必要的信號裝置等防止觸電的安全措施。確保安全用電。

12、井下排水采用大功率離心泵排水,配備專職排水員,24小時看守水位,跟椐日涌水量的大小,控制排水時間,使日排水量與日涌水量平衡,由機電人員作技術(shù)指導(dǎo),保持井下涌水不影響正常生產(chǎn)。

對于一個礦山企業(yè)來說,安全管理與生產(chǎn)管理二者密切聯(lián)系,互相影響,互相促進(jìn),為了防止傷亡事故和職業(yè)危害,必須從人、物、環(huán)境以及它們的合理匹配這幾方面采取對策,包括提高從業(yè)人員的素質(zhì)、作業(yè)環(huán)境的整治和改善,設(shè)備與設(shè)施的檢查、維修、改造和更新,勞動組織的科學(xué)化,作業(yè)方法的改善等等。為了實現(xiàn)這些方面的要求勢必要對生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、人員等進(jìn)行管理,對企業(yè)各方面工作提出越來越高的要求,從而推動企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步。企業(yè)管理的改善和全面工作的進(jìn)步反過來以為改進(jìn)安全管理創(chuàng)造條件,促使安全管理水平不斷提高。

實踐表明,一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。在這種情況下,就無去建立正常、穩(wěn)定的工作秩序,改善企業(yè)管理更從何談起!

所以,安全管理的改善,勞動者積極性的發(fā)揮,不但會保護(hù)職工的生產(chǎn)積極性,而且還促進(jìn)生產(chǎn)效益的增長。反之如果事故頻繁,不但會影響職工的安全與健康,挫傷職工的生產(chǎn)積極性,還導(dǎo)致生產(chǎn)效率的降低,安全管理混亂,不具備安全生產(chǎn)條件被停業(yè)整頓,生產(chǎn)不能進(jìn)行,哪里還談得上經(jīng)濟效益!

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇九

礦業(yè)股份有限公司在用放射源為安裝于一期選礦廠磨選車間的一臺137cs核子秤。按照《^v^環(huán)境保護(hù)法》、《省環(huán)境保護(hù)條例》、《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家^v^令第13號)等相關(guān)法律法規(guī)的要求,結(jié)合我公司實際,從做好放射源安全管理入手,建立和完善輻射安全防護(hù)管理制度,落實輻射防范措施,加強輻射監(jiān)測,輻射防護(hù)管理工作不斷得到改進(jìn)。我公司輻射安全防護(hù)工作總結(jié)如下:

我公司目前擁有核技術(shù)應(yīng)用項目1臺df5500型核子秤,安裝于一期選礦廠磨選車間,主要用來對皮帶輸送帶上的鐵礦入磨量進(jìn)行計量。此臺核子秤由丹東東方測控技術(shù)有限公司生產(chǎn),其中含有1枚銫-137放射源,源的出廠活度為(8月22日出廠)。該項目的總投資為25萬元,于9月13日通過省環(huán)保局審批,項目于12月投產(chǎn)試運行,2月13日取得省環(huán)保局頒發(fā)的《輻射安全許可證》(證書編號:閩環(huán)輻證[00036]).

137cs屬于密封放射源,放射源安放在鉛罐內(nèi),使用方式為非接觸式測量,放射源(包殼)沒有與被測物料直接接觸,也不會造成放射源損傷。在鉛罐表面和磨選車間傳輸帶均已放置了醒目的電離輻射警告標(biāo)志。

按照《放射性同位素與射線裝置安全許可管理辦法》(國家^v^令第31號令)的要求,公司已配備一名具有本科學(xué)歷的安全員專職負(fù)責(zé)輻射安全與環(huán)境保護(hù)管理工作。核子秤工作人員均參加了省環(huán)保廳舉辦的輻射安全與防護(hù)培訓(xùn),并持證上崗;定期監(jiān)測輻射防護(hù)效果,確保核子秤安全運行。對工作人員進(jìn)行健康監(jiān)測,上崗前健康體檢,上崗后定期體檢。

與此同時,公司建立了完善的核子秤安全管理制度,其中包含了《放射防護(hù)人員崗位職責(zé)》、《核子秤維修制度》、《核子秤安全操作規(guī)程》、《環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)、放射性同位素裝置安全防范規(guī)定》等一系列規(guī)章制度。

為有效應(yīng)對可能發(fā)生的放射事故,確保有序地組織開展事故救援工作,最大限度地減少或消除事故和緊急情況造成的影響,避免事故蔓延和擴大,制訂了《核子秤放射源泄漏應(yīng)急預(yù)案》,明確了可能發(fā)生事故應(yīng)急處理的職責(zé)、組織指揮、工作程序,做好各項預(yù)防措施,做到安全與操作并行。

公司建立了核子秤的檔案資料,建立設(shè)備臺賬,做到帳物相符,認(rèn)真保存各項內(nèi)業(yè)資料,將環(huán)保部門審批文件、監(jiān)測報告等技術(shù)檔案進(jìn)行歸檔,妥善保存。

我公司的輻射安全管理各項工作均嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)及各廠的有關(guān)規(guī)章制度執(zhí)行,保障了輻射零事故、零傷害。在今后的工作中,將進(jìn)一步加強輻射安全的措施,完善各項規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。同時加強培訓(xùn)學(xué)習(xí),確保輻射工作長期安全,保障安全生產(chǎn)。

礦業(yè)貿(mào)易工作總結(jié)通用篇十

一個礦業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)狀況的好壞可以反映出它的企業(yè)管理水平、企業(yè)管理得好,安全工作也必然受到重視,安全管理也高比較好,反之,安全管理混亂,事故、傷亡不斷,職工則無法安心工作,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人也經(jīng)常要分散精力去處理事故。

安全管理在礦山企業(yè)管理中,十分重要,具有特殊的意義,保證安全生產(chǎn),成為決定企業(yè)生產(chǎn)正常進(jìn)行的關(guān)鍵。

礦業(yè)公司在2022年度的安全生產(chǎn)管理中,認(rèn)真遵循“安全第一、預(yù)防為主;安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”及“專業(yè)、科學(xué)管理,實際礦長負(fù)責(zé)制”等原則。建立了各項安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度,以制度管人。定期組織安生生產(chǎn)檢查,削除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動條件,送專管安全的人員、特種作業(yè)人員及新從上人員參加安全教育培訓(xùn),并在公司內(nèi)經(jīng)常組織職工進(jìn)行安全知識學(xué)習(xí),加強安全知識的宣傳。金貴礦業(yè)公司在年度的生產(chǎn)經(jīng)營工作中把抓好安全生產(chǎn)管理工作落到了實處,取得了很好的成績,全年下來,未出現(xiàn)一起重大事故,實現(xiàn)全年“三個事故為零”的安全目標(biāo)。即:死亡事故為零,重傷事故為零,設(shè)備事故為零。公司工作總體思路是:“確保安全、擴大生產(chǎn)、嚴(yán)格管理、提高效益”.確保安全,就是對井下安全生產(chǎn)的堤防嚴(yán)防死守,不僅要消除顯而易見的安全隱患,而且更加提防意外事故。

由于___礦業(yè)公司現(xiàn)在開采的是一個百年老礦(原老潘礦)殘礦資源,在安全方面還存在很多的不決定因素,所以保證安全生產(chǎn),就更加顯得尤為重要。

1、建立了安全管理責(zé)任制。礦業(yè)公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組對全年的礦山安全負(fù)全責(zé),從總經(jīng)理開始到隊、班長層層簽訂安全責(zé)任狀。建立由上而下的安全管理責(zé)任制。實行從礦級、隊級、班組級的三級管理制度。

3、建立安全知識宣傳普及制度。采用黑板報、墻報、安全簡要通訊等形式,大力宣傳和普及礦山安全知識。提高職工的安全意識和素質(zhì)。

4、狠抓違反勞動紀(jì)律、違反作業(yè)規(guī)程、違章指揮的“三違”現(xiàn)象。對“三違”者實行一次批評動教育并罰款,二次記過并罰款,三次違反則作辭退處理。堅決消滅因“三違”造成的安全隱患和安全事故。

5、每個從業(yè)人員無條件執(zhí)行公司各項安全管理制度。每月保持致少一次由主管安全生產(chǎn)的生產(chǎn)副礦長主持召開安全工作會議和帶隊組織井下安全大檢查。每天早上井下工作人員上班前召開一次班前安全例會,有問題就解決和討論問題,沒問題就交流經(jīng)驗和進(jìn)一步強調(diào)安全知識,認(rèn)真做好了各種安全記錄。

6、井下安全生產(chǎn)配備專職安全員,實行跟班管理制,每班都有安全員或跟班長直接到井下作業(yè)面跟班指導(dǎo)和管理安全生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題能解決的及時解決,不能解決的立即向上一級匯報。

7、井下運礦全部采用軌道運輸,運輸和提升過程中堅持“開車不行人,行人不開車?!睙o特殊情況嚴(yán)禁下井職工坐礦斗車。

8、特種作業(yè)人員(絞車司機、放炮員、排水工、通風(fēng)工、電工、充電工、安全員)均進(jìn)行了強制培訓(xùn),持證上崗。

9、加強工作面項板的管理,對所有井巷均定期檢查,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)有彎曲、歪斜、腐朽、折斷、破裂的支架,及時進(jìn)行更換或維修,選擇合理的支護(hù)方式,保持支架有足夠的強度,如常采用錨桿支護(hù)、噴射混泥土支護(hù)等方法及時維護(hù)采場和巷道的頂板,堅決不在空頂下作業(yè)。完善通風(fēng)系統(tǒng),主運輸巷道有自然風(fēng)循環(huán),掘進(jìn)工作面有局部通風(fēng),保證了工作面有足夠新鮮空氣。

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總結(jié)可以幫助我們歸納和概括過去的經(jīng)驗,從中吸取教訓(xùn)。在總結(jié)的過程中,我們要盡量客觀公正,真實記錄自己的觀察和感受??偨Y(jié)是一種重要的寫作技能,通過總結(jié)可以提高我們
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
總結(jié)可以幫助我們回顧和檢驗自己的努力和成果,為未來的發(fā)展提供參考。在寫總結(jié)時,可以結(jié)合實際案例和個人經(jīng)驗,以增加可信度和說服力。接下來,我們將分享一些優(yōu)秀的總結(jié)
總結(jié)是在一段時間內(nèi)對學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)加以總結(jié)和概括的一種書面材料,它可以促使我們思考,我想我們需要寫一份總結(jié)了吧。寫總結(jié)時,可以借助一些圖表或數(shù)據(jù)來展示工作
在當(dāng)下社會,接觸并使用報告的人越來越多,不同的報告內(nèi)容同樣也是不同的。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的報告嗎?下面是小編幫大家整理的最新報告范文,僅供參考,
無論是身處學(xué)校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。寫范文的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強可操作性的計劃。方案對于我們的幫助很大,所以我們要好好寫一篇方案。下面是小編為大家收集的方案策劃
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
報告材料主要是向上級匯報工作,其表達(dá)方式以敘述、說明為主,在語言運用上要突出陳述性,把事情交代清楚,充分顯示內(nèi)容的真實和材料的客觀。報告的格式和要求是什么樣的呢
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
通過總結(jié),我們可以更清楚地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的成長和變化。寫總結(jié)時考慮到讀者的背景和需求,用最恰當(dāng)?shù)恼Z言和方式傳達(dá)自己的觀點。以下是一些總結(jié)的寫作心得
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。相信許多人會覺得總結(jié)很難寫?那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好,我們一起來看一
計劃是人們?yōu)榱藢崿F(xiàn)特定目標(biāo)而制定的一系列行動步驟和時間安排。通過制定計劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)量。以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的計劃書
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
報告是一個反思和總結(jié)的過程,通過寫報告可以提升自己的思考能力和表達(dá)能力。編輯和校對是寫報告過程中不可或缺的環(huán)節(jié),以確保內(nèi)容的準(zhǔn)確和流暢度。在編寫報告過程中,參考
總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。總結(jié)書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇總結(jié)呢?下面是小編整理的個人今后的總
對某一單位、某一部門工作進(jìn)行全面性總結(jié),既反映工作的概況,取得的成績,存在的問題、缺點,也要寫經(jīng)驗教訓(xùn)和今后如何改進(jìn)的意見等。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。優(yōu)秀的計劃都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編為大家收集的計劃范文,僅供參
總結(jié)是對前段社會實踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種,這決定了總結(jié)有很強的客觀性特征。那么我們該如何寫一篇較為完美的總結(jié)呢?以下我給大家整理了一些優(yōu)質(zhì)的總結(jié)范文,希
總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評價的書面材料,它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識上來
通過寫總結(jié),我們可以更好地梳理思路,形成清晰的思維邏輯。寫總結(jié)時,應(yīng)該注意自己的寫作風(fēng)格和特點,維護(hù)個性與原創(chuàng)性。以下是對過去一段時間總結(jié)的一些范文,可以幫助你
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更
通過總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識自己,發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢和不足。文筆流暢、結(jié)構(gòu)合理是一篇完美總結(jié)的基礎(chǔ)要求。以下總結(jié)范文精選自實際工作和生活中,具有一定的參考價值。畢業(yè)
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是小編為大
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
當(dāng)面臨一個復(fù)雜的問題時,我們需要制定一個詳細(xì)的方案來分析問題的根源,并提出解決方案。優(yōu)秀的方案都具備一些什么特點呢?又該怎么寫呢?以下是小編精心整理的方案策劃范
寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一
總結(jié)可以幫助我總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免犯相同的錯誤??偨Y(jié)要具備可讀性和可操作性,要能夠幫助讀者更好地理解和應(yīng)用。如果你想要寫一篇優(yōu)秀的總結(jié),可以參考一下以下這些范文。
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。怎樣寫總結(jié)才更
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
寫總結(jié)最重要的一點就是要把每一個要點寫清楚,寫明白,實事求是。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一
寫總結(jié)有助于提高自身的思考和分析能力??偨Y(jié)時可以借鑒他人的經(jīng)驗和智慧,但要保持獨立思考和判斷能力。這些總結(jié)范文涵蓋了不同領(lǐng)域和層次的總結(jié)案例,可以供大家參考和借
總結(jié)需要客觀、全面地看待自己的成績和不足,形成自我評價和自我認(rèn)識。寫總結(jié)時,要注意語言的準(zhǔn)確性和精煉性,避免冗長和啰嗦。我們一起來看看以下小編為大家整理的一些總
總結(jié)是對某一特定時間段內(nèi)的學(xué)習(xí)和工作生活等表現(xiàn)情況加以回顧和分析的一種書面材料,它能夠使頭腦更加清醒,目標(biāo)更加明確,讓我們一起來學(xué)習(xí)寫總結(jié)吧。總結(jié)書寫有哪些要求
圍繞工作中的某一方面或某一問題進(jìn)行的專門性總結(jié),總結(jié)某一方面的成績、經(jīng)驗。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文,希望大家能夠
總結(jié)是指對某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)
總結(jié)是一個整理思緒和歸納結(jié)論的過程,通過總結(jié)我們可以更清楚地表達(dá)我們的觀點和想法。要寫一篇較為完美的總結(jié),需要有系統(tǒng)性的思維和邏輯,讓內(nèi)容更加有條理。以下是小編
總結(jié)是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。總結(jié)怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家?guī)淼目偨Y(jié)書優(yōu)秀范
在總結(jié)中,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的不足之處,并設(shè)定下一步的改進(jìn)計劃。在寫總結(jié)時,要注意避免夸大或貶低事實,客觀真實地反映自己的經(jīng)歷和感受。以下是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,可
方案可以提供一種系統(tǒng)化的思考和行動框架。4.在方案設(shè)計過程中,需要注重細(xì)節(jié)的規(guī)劃和安排,確保各個環(huán)節(jié)的順利推進(jìn)。通過學(xué)習(xí)這些方案的案例,可以提升我們的思維能力和
總結(jié)的選材不能求全貪多、主次不分,要根據(jù)實際情況和總結(jié)的目的,把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細(xì)、具體。那關(guān)于總結(jié)格式
總結(jié)不僅僅是總結(jié)成績,更重要的是為了研究經(jīng)驗,發(fā)現(xiàn)做好工作的規(guī)律,也可以找出工作失誤的教訓(xùn)。這些經(jīng)驗教訓(xùn)是非常寶貴的,對工作有很好的借鑒與指導(dǎo)作用,在今后工作中
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時,需要回過頭來對所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績,找出問題,歸納出經(jīng)驗教訓(xùn),提高認(rèn)識,明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
做任何工作都應(yīng)改有個計劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢?計劃應(yīng)該怎么制定呢?下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的
通過總結(jié),我們可以梳理思路,理清頭緒,提高我們的學(xué)習(xí)和工作效率。寫總結(jié)時,可以結(jié)合自己的體驗和感受,突出個人成長和收獲。以下是一些總結(jié)范文中的亮點和精華,大家可
總結(jié)是對過去一段時間所經(jīng)歷和學(xué)習(xí)的一種檢驗和評估,有助于我們持續(xù)進(jìn)步。寫總結(jié)時,我們要注重邏輯性和條理性,使讀者能夠清晰地理解和接受我們的總結(jié)觀點。如果你不知道
撰寫總結(jié)可以讓我們更好地反思并加以改進(jìn)??偨Y(jié)不僅要對過去進(jìn)行回顧,還要對未來進(jìn)行展望和規(guī)劃。希望大家能夠從這些總結(jié)范文中找到自己需要的內(nèi)容和啟發(fā)。公共營養(yǎng)師工作
工作學(xué)習(xí)中一定要善始善終,只有總結(jié)才標(biāo)志工作階段性完成或者徹底的終止。通過總結(jié)對工作學(xué)習(xí)進(jìn)行回顧和分析,從中找出經(jīng)驗和教訓(xùn),引出規(guī)律性認(rèn)識,以指導(dǎo)今后工作和實踐
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