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最美女職工先進事跡簡介 最美女工先進事跡篇一
【篇1：最美職工陳大姐事跡材料】
勞動光榮 奉獻最美
———“最美職工”陳大姐事跡
在各行各業(yè)的勞動者中，都有這樣的“最美職工”，她們
沒有豪情壯語，只有辛勤勞動、默默奉獻，在平凡的崗位上，實現(xiàn)著人生的夢想，展示著勞動者的風范。
陳大姐，今年50歲，1984年7月參加工作，擔任繅絲設(shè)備維修工作，一干就是24年。2008年企業(yè)改制失業(yè)，次年就被物業(yè)公司聘用。送人玫瑰，手留余香。陳大姐的美到底在哪里？讓我們復(fù)制她生活、工作的點滴，粘貼在弘揚真、善、美的史冊上，保存到“最美職工”的文件夾中。
選擇艱辛就必須懂得付出
原縣絲綢廠80%是女工，500多人的繅絲車間，20多個維修工，就陳大姐一個是女性，所以大家對她非常熟悉。
鑿、銼、鋸、切，是一名維修工必備的技能。起初，跟著師傅學，她覺得簡單還很新奇。每天跟錘子、螺絲刀、扳手、鋸弓、油污打交道，衣服上弄得黑不溜秋的，指甲殼里全是油污，咋個洗都覺得不干凈。父母、公婆經(jīng)常勸她換工作，可她說：工作來之不易，工作沒有高低，選擇了就要珍惜。
一次，師傅有事請了假，怎料繅絲機頭變速器壞了，換
上一個運行不到1小時又壞了，一組車20多個繅絲工沒事做等待修復(fù)。一個多小時還沒修好，車臺上的蠶繭浸泡時間久了就會增加絲膠溶失率，增大成本，影響繅絲工的工資。伴著大家的抱怨、嘆息、責備，她緊張得大汗淋漓，一錘砸中自己手背，麻木、腫脹、皮破流血。一時間疼痛、無助、委屈、自責，她的心理五味雜陳，硬是頭皮、忍著淚水把機器修復(fù)。不足兩小時的停臺損失近萬元，她清楚地認識到作為一名維修工，光有熱情和干勁還遠遠不夠，必須有過硬的維修技術(shù)。自此，她邊干邊學，理論聯(lián)系實際，虛心向同事請教，不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平。
1988年9月，孩子的降生，身為人母的幸福和喜悅對陳大姐來說總是那樣的短暫。產(chǎn)假結(jié)束回到崗位，很快被車間繁重的工作任務(wù)、孩子繁瑣的飲食起居壓得透不過氣來，生產(chǎn)與生活的矛盾變得越來越突出。會想起孩子小的時候，陳大姐總是說對不住孩子。記得孩子歲半時，她剛下班到家，一時雷雨交加，進家門就聽到孩子鉆心的哭鬧聲，一摸額頭“糟糕、孩子發(fā)燒了，趕緊找大夫”。她撐著傘迎著風雨背著孩子朝醫(yī)院方向奔去。雨很大，到醫(yī)院后她就變成了落湯雞。孩子哭得兇，急診室的患者見她很著急，就讓她先看。醫(yī)生也慌忙接過孩子說：我抱著給你看吧，你趕緊扭扭衣服上的水，別把孩子弄濕了。量了體溫39.5度，醫(yī)生斥責道“為什么把孩子放得這么重？你會當母親嗎？要輸液，趕快辦住院
手續(xù)”。她聽著孩子插針時的哭聲淚往肚里咽：孩子，媽工作太忙了，我不是個好媽媽，對不起啊，讓你受這個罪。孩子感冒三天了，由于最近市場好，生產(chǎn)任務(wù)緊，經(jīng)常要加班，所以就把病給耽誤下來了。搞維修工作，沒有哪個能避免磕磕碰碰、擦破皮流點血是常有的事?？蓪σ幻詠碚f，工作、生活中經(jīng)常要接觸水、洗滌劑啊什么的，手上的傷口總是那樣的疼痛難忍、銘心刻骨，但她不畏不縮依舊奮戰(zhàn)在生產(chǎn)第一線。
小荷才露尖尖角
陳大姐經(jīng)過自己堅持不懈但的努力和勇于探索、敢于實踐的精神，從一名普通的維修工迅速成長為班組的技術(shù)骨干。1994年后，分廠任命她為車間維修班班長。為了保證設(shè)備運轉(zhuǎn)，晚上、周末、節(jié)假日加班加點的時間更普遍、更多了。
1996年，在企業(yè)掀起tqm（全面質(zhì)量管理）活動中，她把提高設(shè)備的運轉(zhuǎn)率和完好率作為班組的攻關(guān)課題。機設(shè)備的檢修工作中：“望”就是對運轉(zhuǎn)設(shè)備要多查看，特別是結(jié)合部位、潤滑部位、受力部位；“聞”就是要用耳朵聽設(shè)備運行的聲音，用鼻子嗅設(shè)備運轉(zhuǎn)發(fā)出的氣味；“問”就是要了解、記錄、掌握設(shè)備運行情況；“切”就是及時查出問題并消除設(shè)備隱患。當年，車間12組繅絲機，運轉(zhuǎn)率和完好率分別提
高了5%、6%，并對提高生絲質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，增加產(chǎn)量發(fā)揮了積極的作用，為分廠增加經(jīng)濟效益10余萬元，被分廠評為“突出貢獻一等獎”，被絲廠黨總支、工會評為“突出貢獻三等獎”。身為班長，她以身作則帶頭學習，積極開展“創(chuàng)建學習型班組，爭做知識型職工”活動，組織班組成員學習了《鉗工基礎(chǔ)知識》，《鈑金工基礎(chǔ)知識》、《管道工基礎(chǔ)知識》、《焊工基本操作》、《機械制圖》等一系列技術(shù)書籍，提高理論水平。1998年，企業(yè)掀起“五小”（小發(fā)明、小革新、小改造、小設(shè)計、小建議）科技活動，她的班組針對索緒裝置經(jīng)常被毛絲卡住，影響有緒繭供給，降低生產(chǎn)效率。她們反復(fù)測量，用紙板制圖，剪切出模型，再用鍍鋅鐵皮制作，上機驗證，最后用一組機臺進行試用。通過一周測定，縮短了失添時間，生絲清潔度有所提高，三度變化減少，大大降低了維修工的勞動強度。一個簡單實用的“索緒器防護罩”就這樣誕生了，得到了同行的充分肯定并受到企業(yè)表彰獎勵。在她的帶動
下，大家都踐行著良好的節(jié)儉習慣，愛護公物，嚴格控制“跑、冒、滴、漏”，長流水、長明燈現(xiàn)象。
她堅持“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，把“高高興興上班，安安全全工作，平平安安回家”張貼在維修室，做到警鐘長鳴。切實把安全工作落到實處、細處，強化班組人員現(xiàn)場安全意識，提高人、機安全運行水平，她們的班組沒
有出現(xiàn)一例傷亡事故。在絲廠24年的設(shè)備維修工作中，越是節(jié)假日，越是維修人員最忙最辛苦的日子。每年春節(jié)初二的就要開始加班檢修設(shè)備，20多年就沒有好好的陪家人過一個完整的春節(jié)，母親經(jīng)常調(diào)侃她：人家過年買一套新衣服要穿幾天，你就只能穿一天。
巾幗不讓須眉
2008年對她來說是慘淡、痛心、眷念的一年，她把青春和熱血傾注了24年的事業(yè)結(jié)束了，企業(yè)改制，夫妻同在一個企業(yè)雙雙下崗。屋漏偏逢連夜雨。67歲的婆婆又檢查患卵巢癌，這個結(jié)果無疑使她的生活雪上加霜。在這突如其來的災(zāi)難中，讓這個從未遇到過這樣厄運的溫暖家庭變得慌亂不及。她老公是獨子，公公去世的早，本就孤獨的婆婆現(xiàn)在又患上這個“燒錢”的病，親人都替她們小兩口擔心著。
【篇2：用心最美員工事跡材料】
——xxx事跡材料
xxx，女，80后，本科畢業(yè)，2009年4月進入xxx供電營業(yè)所，現(xiàn)任抄表收費部內(nèi)勤。
工作近五年，xxx就是憑著干一行愛一行精一行的追求，已經(jīng)從一名非科班出生新員工快速成長為班組的技術(shù)小能手。但她從未放松過對自身的要求，經(jīng)過自己堅持不懈的努力和勇于創(chuàng)新、敢于實踐的精神，xxx先后獲得2010年溫州xxx局合理化建議三等獎；2011年溫州xxx局合理化建議二等獎；2011年浙江省xxx公司合理化建議鼓勵獎； 2010年溫州xxx局qc最佳發(fā)布先進個人；2010年、2012年溫州xxx局qc二等獎；2013年“用心思辨、廉潔從業(yè)”辯論賽二等獎；還獲得鹿城供電分局“十佳青年”榮譽稱號； xxx常說自己是一位普通的不能再普通的基層員工，但她希望通過自己的努力成為“最美”的員工。
一、用心學習，爭做最美學習型員工：
為能成為“通本行、精業(yè)務(wù)”的行家里手，xxx總會及時學習新出臺的相關(guān)電價等政策文件，經(jīng)常圍繞工作中遇到的熱點難點進行深入分析，并虛心向經(jīng)驗豐富的老同事求教，通過知識的不斷學習積累，她以理論89分，操作97分的好成績通過了抄表收費核算員中級工的技能等級考試；她還利用空余時間自學了ppt、excel知識，并主動去了解展板的制作，她總說技多不壓身，并準備朝著具備“精一門，會二門，懂三門”的新型企業(yè)職工的目標而努力。
一個人進步了，力量是有限的；只有大家一起進步了，形成合力，才能把工作做好，xxx平時是這么說的，也是這么做的。還記得2012
年7月份執(zhí)行新的階梯電價，好多抄表員及營業(yè)廳業(yè)務(wù)受理人員不是很清楚如何準確計算，xxx還主動的擔起“小老師”，把自己學會的一一毫無保留的傳授給大家。
二、用心服務(wù)，爭做最美服務(wù)型員工：
做為抄表收費部的內(nèi)勤，經(jīng)常會和用戶直接打交道，xxx要求自己做到“三點”、做好“三聲”，即對前來咨詢的用戶“熱情點”、處理工單“效率高點”，對待用戶的疑問解釋的“耐心點”，用戶來有迎聲、問有答聲、走有送聲，從被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變；微笑服務(wù)向貼心服務(wù)轉(zhuǎn)變。
對刁蠻的客戶，她從不正面頂撞，而是好言相勸，耐心解釋，用真情去感動他們，竭力使每一位客戶高興而來，滿意而去。2013年9月9日天鵝組團14幢210打電話反映自己家這兩個月電費很高，懷疑自己家電表漏電，用戶表示如果不幫忙查清楚，就不繳電費。抄表員現(xiàn)場確認電表接線、抄表數(shù)據(jù)都正常后，xxx主動電話聯(lián)系用戶，告訴用戶現(xiàn)場核查的情況，并從系統(tǒng)中調(diào)出該用戶去年同期的用電量情況，供用戶進行對比分析，并耐心的和用戶解決：“因今年的氣溫比去年高，在一定程度上您家空調(diào)和冰箱的用電量會比去年有所增加，另外現(xiàn)在已經(jīng)執(zhí)行新的階梯電價，您家現(xiàn)在已經(jīng)在使用第二檔電費?！睊祀娫捛埃瑇xx還不忘提醒用戶：“您平時出門的時候要記得將所有電器包括路由都關(guān)掉，待機狀態(tài)也是有電量走出的，如果您對電量還有疑問，您可以到我們營業(yè)大廳辦理校表?！庇脩暨B忙表示已經(jīng)沒有疑問，對xxx的耐心及時的服務(wù)表示非常的滿意。三、用心思考，爭做最美創(chuàng)新型員工：
xxx還通過qc知識的學習，和小組成員一起運用全面質(zhì)量管理的理論知識，針對工作上遇到的問題進行理論分析，并將分析得出的可行性辦法運用到工作中去，取得了一定的效果。三年間共編寫了三 份qc小組成果報告，多次在分局、中心脫穎而出，被推薦到市局參加評審，《優(yōu)化抄核收管理模式，實現(xiàn)精益化管理》、《提高轄區(qū)服務(wù)滿意率》獲得得溫州xxx局二等獎，《實現(xiàn)小區(qū)計劃檢修停電信息的有效告知》獲得中心三等獎，另外xxx所提的《》合理化建議獲得了2010年溫州xxx局三等獎、2011年溫州xxx局二等獎、2011年省公司合理化建議三等獎。
一分耕耘，一分收獲；一次次錘煉，一點點進步。在平凡的崗位上，雖然沒有驚天動地的事情，可她就是這樣默默的工作者，從沒有過怨言，用xxx自己的話說：“通過自己的努力把問題解決了，把難題弄懂了，讓客戶真正感覺到他在用電，我有用心了，是一件很有成就感的事情”。
【篇3：“勞動我最美”先進個人事跡材料】
“勞動我最美”職工技能競賽活動先進個人事跡
**，男，漢族，2008年進入奎屯大華商貿(mào)有限公司，現(xiàn)任維修站機修02小組組長，在一線汽車維修工作中，他勤于思考，注重理論與實際相結(jié)合，想方設(shè)法提高工作效率；他吃苦耐勞，克服困難，按時完成任務(wù)，他具有很強的事業(yè)心、責任心；做為機修師傅的他認真教導(dǎo)本組學徒，并把自己與公司售后效益緊密聯(lián)系在一起，用自己行動詮釋了一名優(yōu)秀員工的風姿。他先后被評為公司“優(yōu)秀員工”，“最佳先進個人”和“先進技術(shù)標兵”。
從他進入公司至今已有5個年頭，在這5年時間中，提起**同志，和他共事過的同事都會伸出大拇指。做為機修技師，他不但精通上海大眾多種型號車輛的維修技術(shù)，而且熟練地掌握了各型號車輛維修的技能；而他對車輛維護常識的領(lǐng)悟力及車輛維修技術(shù)的認真學習和掌握情況更是讓人稱道，無論是新車磨合和維護，還是車輛換季、輪胎、發(fā)動機、變速箱、底盤、車身等維護方面，他都能非常熟悉的掌握其相關(guān)技術(shù)。
做為一名車間一線工作的維修技師，他把為客戶修好每一輛車做為責任和義務(wù)，把為公司創(chuàng)造更多的利潤當做目標和職責，2012年，僅一年時間，他成功修理5臺帕薩特發(fā)動機，3臺志俊發(fā)動機，2臺普桑發(fā)動機，三臺變速箱，一臺dsg變速箱，一臺途觀發(fā)動機，以及不計其數(shù)的普通修理常規(guī)保養(yǎng)。合計創(chuàng)造約360000元產(chǎn)值，為單位作出了突出貢獻。
今年6月份，服務(wù)經(jīng)理通知他有一臺帕薩特2.0車，強制降檔，走了幾家修理廠都沒有修好，要到我站來修。待修車一到，他馬上帶上儀器與車主進行試車，行駛中發(fā)現(xiàn)，時速到100碼時，四檔自動降為三檔，發(fā)動機嘈聲嚴重。車主說：毛病已在三個月前出現(xiàn)了，找了多家修理廠，就是找不到毛病，在維修站修了三次，建議換變速箱，覺得費用太高，所以來我站檢修一下再做決定。他當時判斷為發(fā)動機動力不足，引起強制降檔故障的原因，極可能是三無催化堵塞引起的，車主說已經(jīng)在別的維修站用短路法檢查過，沒發(fā)現(xiàn)有問題。試車回來，經(jīng)過再次詳細檢查，還是確定為三元催化堵塞。車主半信半疑，努力說服車主后，拆解三元催化裝置后，發(fā)現(xiàn)堵塞面積已經(jīng)達到85以上，更換后，故障順利排除，不但解除了用戶煩惱，也為其節(jié)省了大筆費用。用戶滿意地說：“困擾我三個月的故障，不到三個小時就搞定，你們維修站技術(shù)就是過硬?！?/p>
愛崗敬業(yè)，滿足用戶所需?！坝脩艟褪巧系郏仨氉尶蛻魸M意”，這是他的工作信條，不論何時何地，只要用戶一個電話，他隨叫隨到。正是因為有了他們辛勤的工作、無私的奉獻，公司服務(wù)站的正常運行才得到了保證，正是有了他們，才使我們堅信公司的明天會更好。****公司
2013年10月23日
最美女職工先進事跡簡介 最美女工先進事跡篇二
他是名副其實的服務(wù)主管
老甘, 1967年1月出生，現(xiàn)任單位單位設(shè)備技術(shù)部主管。在他擔任設(shè)備技術(shù)部主管的十幾年時間里，他始終以“三個服務(wù)”企業(yè)宗旨為工作目標，把單位的事當成自己的事，在遇到急、難、險、重的任務(wù)時，他總能勇挑重擔，迎頭而上，及時排除和化解工作難題，為單位單位的生產(chǎn)運行，為城市供水安全排憂解難。除此之外，由他帶領(lǐng)的設(shè)備技術(shù)部也正是因為他的嚴格管理和班組人員的密切配合，該部門多次評為集團公司先進班組，并在2011年獲得了市級“青年文明號”的榮譽稱號，他個人多次被評為集團公司先進個人，今年，又榮獲市總工會“安康杯競賽先進個人”榮譽稱號。
每次看到單位單位的甘師傅，大家都有種安全踏實的感覺。他中等身材中展現(xiàn)了真實，他炯炯的目光中展現(xiàn)了責任，他有力的步伐中體現(xiàn)了堅定，他憨厚嗓音中流露出了他的正直。即將50歲的甘主管和他帶領(lǐng)班組肩負著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理，單位上萬平米的園林綠化、冬季的積雪清掃。在單位的建設(shè)中他始終無怨無悔的默默的貢獻的自己的力量……
急難險重中有他
老甘所帶領(lǐng)的設(shè)備技術(shù)部肩負著單位所有制水設(shè)備的維修、電氣設(shè)備的管理以及單位上萬平方的園林綠化、冬季的積雪清掃等工作?？梢哉f哪里出現(xiàn)問題，他就會出現(xiàn)在哪里，各種急難險重任務(wù)現(xiàn)場都有他的身影……
任何工作在甘師傅的手中都變的有條不紊，忙中有序。1 進入春季，是單位單位設(shè)備檢修、環(huán)境維護的大忙季節(jié)，“對新工藝混凝池、v型濾池配水渠道進行徹底清洗；檢修空壓機、鼓風機；清洗過濾網(wǎng)更換潤滑油；檢修校檢空壓機儲氣罐安全閥；對河灘各泵房周邊積雪徹底清理，防止雪融水進入泵房；清洗加氯系統(tǒng)減壓閥、加氯機、采樣泵、加壓泵等設(shè)備；檢修河灘8號泵房深井泵，更換泵管螺絲、深井泵電纜，對深井泵解體更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件；檢修１號泵房深井泵，更換泵管螺絲及泵管、深井泵電纜；對深井泵解體，更換內(nèi)部止推盤、軸套等配件。”這些繁瑣的工作，加之廠區(qū)日常的保潔和分攤的200多米的馬路的清掃任務(wù)，還有很多額外的臨時工作并沒有嚇倒甘師傅，什么時候干、怎么干，干起來怎樣節(jié)省時間、怎樣降低成本？所有的工作早已在甘師傅的心中列著一本帳。憑借著他多年的工作經(jīng)驗、謹慎的工作態(tài)度和高度的責任心，任何一項工作在他手里都會變得僅僅有條，忙而不亂，穩(wěn)中求細。
2015年3月初，他安排設(shè)備技術(shù)部的成員對濾池配水渠道、池壁、進水廊道進行了一次“腸道清理”。清洗的前一天，老甘提前做好大量準備工作。當天一早，他還請來了運行二部龍永忠自家的高壓清洗車前來“助陣”，在值班人員事先做好超越調(diào)水工作后，清洗工作在老甘的指揮下開始了。先清洗進水廊道，這里是進入濾池的第一道關(guān)口，因此廊道里淤積了很厚的污泥。老甘帶領(lǐng)大家拿著鐵鍬、掃帚等工具依次進入廊道，在又黑又陰的廊道里摸索前行，拿鐵鍬的把淤泥順著廊道趕到排水口，拿掃帚的緊隨其后，把殘留的淤泥也一同掃進排水口，沒過多久整個進水廊道就被打掃干凈了。緊接著開始清洗濾池，設(shè)備技術(shù)部的同志們輪流下 2 到池底用高壓噴水槍對著池壁進行沖洗，每一處池壁都不放過，要確保整個濾池得到徹底沖洗。隨后，開啟放空閥，排走污泥，再平整濾沙。配水渠道和濾池里穿梭著老甘的身影，聽到最多的就是他的指揮聲。最終，通過大家的全力配合，整個清洗工作在老甘的安排和指揮下順利完成。
在單位每月的例行隱患排查中，老甘發(fā)現(xiàn)山上、山下水池聯(lián)絡(luò)調(diào)節(jié)高桿閘門(dn300)及其配套伸縮節(jié)（dn300）因汽蝕嚴重，出現(xiàn)漏水故障，無法繼續(xù)使用。該閘門是山上水池和山下水池連接點，對平衡和調(diào)節(jié)山上、山下水池水位起到至關(guān)重要的作用。該處水壓在3公斤左右，閘門井空間狹小，更換難度很大，以往都是由集團安排搶修隊伍進行更換，但這樣就會耽誤搶修時間，影響水池蓄水，為保證及時恢復(fù)正常的供水調(diào)度，老甘決定親自帶領(lǐng)單位維修人員搶修更換。他制定了周密的搶修計劃，然后指揮維修人員做好搶修準備工作，調(diào)節(jié)各處聯(lián)絡(luò)閥門，做好安全防護措施，排水，切割銹死的螺桿。在吊出舊閥門后，管道中的水還是迅速充滿了整個閘門井，加大排水作業(yè)后，因其他閥門關(guān)閉不嚴的問題，閘門井里的水始終排不干凈，時間一分一秒的過去，不能再耽誤時間了，只能帶水作業(yè)。精通切割和電焊技術(shù)的老甘帶頭跳進沒過膝蓋的冰冷刺骨的水中，切割法蘭，焊接短管。不一會兒，整個閘門井里充斥著滾滾濃煙。在老甘的感召下，大伙也都顧不得環(huán)境的惡劣，只想盡早完成搶修任務(wù)，最終只用了4個小時就圓滿完成了這次搶修更換任務(wù)。當老甘從井里出來時，全身都已經(jīng)濕透了，泥水夾雜著汗水，但戰(zhàn)勝困難的喜悅感染著在場的每一個人。
3 2016年6月1日和8月17日，因珠江路互通式立交橋改造施工和三屯碑高架橋施工，單位單位出廠水管線遷移，單位要停水24小時，對單位來說停水是一件十分復(fù)雜的事情，既要對單位的進出廠水的每一個閥門了如指掌還要有相當豐富的經(jīng)驗，同時還要各個部門相互協(xié)調(diào)、密切配合。
為了順利完成停水送水任務(wù)，甘師傅主動承擔起了重擔。提前一個星期開始做準備。當天晚上十二點準時停水，下午甘主管就積極協(xié)調(diào)甘河子單位減小水量，運行一部的工作人員密切關(guān)注五個蓄水池的水位情況，隨時向甘主管報告，設(shè)備技術(shù)部的同志們晚上十點就行動起來，分成三個小組下井關(guān)閉出廠水閥門，別小看關(guān)閉一個閥門，關(guān)閉一個dn1000的閥門，需要2-3個年輕小伙子20分鐘的時間，通常都是渾身濕透，氣喘吁吁。十點一直干到凌晨2點，設(shè)備技術(shù)部在甘主管的帶領(lǐng)下緊張而有序的進行著，順利完成了任務(wù)，回到辦公室不一會大家都靠著沙發(fā)睡著了，凌晨6點，甘主管把大家召集到一起，對恢復(fù)供水工作進行了詳細的安排部署，由于是夜間操作，既要注重人員安全還要嚴格按照操作規(guī)程進行，實實在在的體驗了一下“披星戴月”的水業(yè)人，經(jīng)過兩個小時的忙碌，天色也逐漸亮了，大家拖著疲憊的身體回家休息了，可甘主管沒有停止手頭的工作仍在崗位上忙碌著，這就是設(shè)備技術(shù)部主管老甘同志高度負責和無私奉獻的工作作風。
收舊利廢他最擅長
甘師傅是單位有名的“電焊工”，收舊利廢是他最“擅長”的事，老甘是個名副其實的帶頭人，任何舊東西在他手中就會變廢為寶。幾根細鋼管在他手中就能變成貨架，幾塊 4 大鐵塊在他手中很快就能變成硬隔離。說起他的廢品改造還真不少。
2015年大年初一，單位大門突然出現(xiàn)故障，不能自動關(guān)閉，在維穩(wěn)的關(guān)鍵時期，單位大門可是第一道防線?？墒钦荡筮^年的，廠家都放假了，到哪找人去修呀。只能讓甘師傅來試一下了，于是早上不到8點，甘師傅和幾名設(shè)備技術(shù)的人員就來到了單位，及時對大門進行拆卸，并利用日常收集的廢舊零件將大門修好。7月份，公安部門要求單位大門口完善硬隔離。一向節(jié)省習慣的甘偉軍提議要自己做，于是他帶領(lǐng)單位幾個維修工，想方案、畫草圖、找材料，量尺寸、定位、焊接……利用廢舊鋼管加班加點自己動手為單位大門制作硬隔離。甘偉軍總是這樣說：“求人不如求己，自己干更有保證，既節(jié)省了錢有鍛煉了自己?！?/p>
2015年3月的一天，設(shè)備技術(shù)部維修人員對河灘泵房進行巡視，排查到7號泵房時發(fā)現(xiàn)出水口單向閥轉(zhuǎn)桿出現(xiàn)故障，影響深井泵的正常運轉(zhuǎn)。維修人員將其拆除，發(fā)現(xiàn)單向閥轉(zhuǎn)桿斷裂，必須馬上更換?！笆锹?lián)系廠家調(diào)貨換件，還是另想辦法？”這個問題拋給了老甘，他略加思索后，一口回應(yīng)要自己維修。為了不影響單位正常供水，他帶領(lǐng)維修工們立刻行動起來，利用以前廢棄的轉(zhuǎn)桿進行拆卸、打磨、焊接……三位師傅憑借著多年工作經(jīng)驗和技術(shù)，在寒冷的泵房連續(xù)工作3小時，最終加工制作出與原件同樣的閥門轉(zhuǎn)桿，讓深井泵重新運轉(zhuǎn)起來。
2015年8月3日，單位單位生產(chǎn)運行二部沉砂池排砂閘發(fā)生故障出現(xiàn)漏水現(xiàn)象，預(yù)計一天跑水量在2000方左右。甘主管憑借著自己多年的經(jīng)驗，利用庫房備用的伸縮節(jié)將電 5 動蝶閥更換成手動蝶閥，雖然是人工操作，但安全性能更高。既為單位高峰供水高效的解決了跑水問題，又一次為單位節(jié)約成本20000元。
像這樣修舊利廢，不斷創(chuàng)新的例子從老甘身上可以找出很多，雖然這都是及其平凡的小事，但卻提升了他和班員們的業(yè)務(wù)技能，增強了創(chuàng)新意識。
他是名副其實的“服務(wù)主管”
每當大家感謝他時，他總是說：“我們設(shè)備技術(shù)部就是為單位、為大家服務(wù)的，做好服務(wù)是我的義務(wù)”。
在單位“六小工程”建設(shè)過程中，老甘不僅主動承擔小菜園的管理工作，同時，也為小菜園的“茁壯成長”出謀獻策。自從接手管理小菜園后，他便到處向有經(jīng)驗的人請教種植不同蔬菜的好方法，有時甚至專門前往種植基地向?qū)I(yè)人員請教。要種好一畝三分田也不是件容易的事，從選地、翻土、除草、施肥、選苗、種植，他認真鉆研，帶領(lǐng)著他的組員一步一步摸索，實驗。一來二去，他在單位也算得上是個種地的“好手”了。幾年來，每逢蔬菜收獲的季節(jié)，他便把豐收的果實送進職工食堂，讓所有就餐職工嘗到了“綠色”蔬菜。
夏天的綠化，冬天的清雪更加離不開甘師傅的身影。每逢雪后，單位附近總能看到一輛鏟車行駛在路上……大家知道是甘師傅在路上掃雪了。單位廠區(qū)面積大，場外道路多又長，每場大雪過后道路清掃起來很費勁。甘師傅總是第一時間出現(xiàn)在路上，路中間的雪用鏟車推，推不動了，就用鐵鍬鏟……每個冬天這樣的場景就能重復(fù)十幾次……每逢下雪 6 他總是比別人來的早，下班比別人走的晚。為的就是給家屬區(qū)的居民的出行和上班的工作人員帶來方便。
甘師傅總覺得只有自己動手干，心里才覺得踏實。
在單位小浴室的建設(shè)過程中，甘為軍從單位實際出發(fā)，想辦法、出點子，從各方面想方設(shè)法少花錢多辦事，對浴室管線進行自行設(shè)計、安裝；自己動手，利用廢舊木板、掛鉤制作掛衣架，安裝在了小浴室里，從而節(jié)約了經(jīng)費，降低了成本。
另外，甘師傅電焊的技術(shù)在集團也小有名氣，有時，單位的兄弟單位在維修上遇到了難題也會找到甘師傅。甘師傅總是爽快的答應(yīng)。一次，天山區(qū)供水分公司設(shè)備出現(xiàn)問題，需要維修焊接，甘師傅二話沒說，一下班拿起工具就趕到了現(xiàn)場，經(jīng)過仔細查看，找出問題，進行維修。當天山區(qū)供水分公司的領(lǐng)導(dǎo)要請甘師傅吃飯表示感謝時，甘師傅委婉謝絕。他只是打趣的說：“我應(yīng)該謝謝你們又給我了一次練手的機會?！?/p>
老甘同志就是這樣哪里需要他，他就出現(xiàn)在哪里，哪里出問題，他就想辦法解決問題，憑借自己嫻熟的技術(shù)，過硬的業(yè)務(wù)能力和對工作的熱情，為單位的發(fā)展踐行著自己的“三個服務(wù)”，也成為了職工心目中名副其實的 “服務(wù)主管”。
單位單位
