1.企業(yè)對(duì)于已記入“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目的存貨盤虧及毀損事項(xiàng)進(jìn)行會(huì)計(jì)處理時(shí),應(yīng)計(jì)入管理費(fèi)用的是()。
A.收發(fā)計(jì)量差錯(cuò)造成的存貨凈損失
B.自然災(zāi)害造成的存貨凈損失
C.應(yīng)由保險(xiǎn)公司賠償?shù)拇尕洆p失
D.應(yīng)由過(guò)失人賠償?shù)拇尕洆p失
【答案】A
【解析】自然災(zāi)害造成的存貨凈損失應(yīng)計(jì)入“營(yíng)業(yè)外支出”。對(duì)于應(yīng)由保險(xiǎn)公司和過(guò)失人支付的賠償,記入“其他應(yīng)收款”科目。
2.某企業(yè)采用計(jì)劃成本進(jìn)行材料的日常核算。月初結(jié)存材料的計(jì)劃成本為80萬(wàn)元,成本差異為超支20萬(wàn)元。當(dāng)月購(gòu)入材料一批,實(shí)際成本為110萬(wàn)元,計(jì)劃成本為120萬(wàn)元。當(dāng)月領(lǐng)用材料的計(jì)劃成本為100萬(wàn)元,當(dāng)月領(lǐng)用材料應(yīng)負(fù)擔(dān)的材料成本差異為()萬(wàn)元。
A.超支5
B.節(jié)約5
C.超支15
D.節(jié)約15
【答案】A
【解析】[20+(110-120)]/(80+120)×100=5(超支)。
3下列各項(xiàng),不應(yīng)通過(guò)“固定資產(chǎn)清理”科目核算的有()。
A.盤虧的固定資產(chǎn)
B.出售的固定資產(chǎn)
C.報(bào)廢的固定資產(chǎn)
D.毀損的固定資產(chǎn)
【答案】A
【解析】固定資產(chǎn)盤虧通過(guò)“待處理財(cái)產(chǎn)損溢”科目核算。
4.某企業(yè)年初未分配利潤(rùn)貸方余額為100萬(wàn)元,本年凈利潤(rùn)為1000萬(wàn)元,按10%計(jì)提法定盈余公積,按5%計(jì)提任意盈余公積,宣告發(fā)放現(xiàn)金股利為80萬(wàn)元,該企業(yè)期末未分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。
A.855
B.867
C.870
D.874
【答案】C
【解析】企業(yè)期末未分配利潤(rùn)=期初未分配利潤(rùn)+本期實(shí)現(xiàn)的凈利潤(rùn)-本期提取的盈余公積-本期向投資者分配的利潤(rùn)=100+1000-1000×10%-1000×5%-80=870(萬(wàn)元)。
5.下列各項(xiàng)稅費(fèi),應(yīng)該計(jì)入“營(yíng)業(yè)稅金及附加”科目是()。
A.出售固定資產(chǎn)應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅
B.增值稅一般納稅人銷售產(chǎn)品應(yīng)交的增值稅
C.出租無(wú)形資產(chǎn)應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅
D.委托加工物資收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品被代扣代繳的消費(fèi)稅
【答案】C
【解析】選項(xiàng)A出售固定資產(chǎn)應(yīng)交的營(yíng)業(yè)稅應(yīng)該計(jì)入“固定資產(chǎn)清理”科目;選項(xiàng)B增值稅一般納稅人銷售產(chǎn)品應(yīng)交的增值稅借方計(jì)入“銀行存款”或“應(yīng)收賬款”等科目;選項(xiàng)D委托加工物資收回后用于連續(xù)生產(chǎn)應(yīng)稅消費(fèi)品被代扣代繳的消費(fèi)稅應(yīng)該計(jì)入“應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交消費(fèi)稅”借方。
6.某企業(yè)2015年度利潤(rùn)總額為500萬(wàn)元,其中國(guó)債利息收入為15萬(wàn)元。當(dāng)年按稅法核定的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為300萬(wàn)元,實(shí)際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費(fèi)為310萬(wàn)元。假定該企業(yè)無(wú)其他納稅調(diào)整項(xiàng)目,適用的所得稅稅率為25%。該企業(yè)2015年所得稅費(fèi)用為()萬(wàn)元。
A.125
B.121.25
C.123.75
D.126.25
【答案】C
【解析】應(yīng)納稅所得額=500-15+10=495(萬(wàn)元)。當(dāng)年的所得稅費(fèi)用=495×25%=123.75(萬(wàn)元)。
7.結(jié)轉(zhuǎn)可修復(fù)廢品凈損失時(shí),應(yīng)借記的科目是()。
A.基本生產(chǎn)成本
B.制造費(fèi)用
C.廢品損失
D.營(yíng)業(yè)外支出
【答案】A
【解析】本題考核廢品損失的結(jié)轉(zhuǎn)。結(jié)轉(zhuǎn)后“廢品損失”的借方反映的是歸集的可修復(fù)損失成本,應(yīng)轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”科目的借方。
8下列各項(xiàng),不構(gòu)成應(yīng)收賬款入賬價(jià)值的有()。
A.賒銷商品的價(jià)款
B.代購(gòu)貨方墊付的保險(xiǎn)費(fèi)
C.代購(gòu)貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)
D.銷售貨物發(fā)生的商業(yè)折扣
【答案】D
【解析】賒銷商品的價(jià)款、代購(gòu)貨方墊付的保險(xiǎn)費(fèi)、代購(gòu)貨方墊付的運(yùn)雜費(fèi)構(gòu)成應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值。而銷售貨物發(fā)生的商業(yè)折扣直接扣除,不構(gòu)成應(yīng)收賬款的入賬價(jià)值。
9甲企業(yè)對(duì)一項(xiàng)原值為100萬(wàn)元、已提折舊50萬(wàn)元的固定資產(chǎn)進(jìn)行改建,發(fā)生改建支出65萬(wàn)元,取得變價(jià)收入15萬(wàn)元。則改建后該項(xiàng)固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值是()萬(wàn)元。
A.100
B.145
C.110
D.150
【答案】A
【解析】改擴(kuò)建后固定資產(chǎn)的入賬價(jià)值為100-50+65-15=100(萬(wàn)元)。
10.某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為15500元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為500元,按雙倍余額遞減法計(jì)提折舊,則第二年末該固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值為()元。
A.5580
B.6320
C.5900
D.6500
【答案】A
【解析】第二年末該固定資產(chǎn)的賬面價(jià)值=15500-15500×40%-(15500-15500×40%)×40%=5580(元)。
多項(xiàng)選擇,共5題,每題6分
1.下列各項(xiàng)固定資產(chǎn),應(yīng)當(dāng)計(jì)提折舊的有()。
A.閑置的固定資產(chǎn)
B.單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地
C.經(jīng)營(yíng)租出的固定資產(chǎn)
D.已提足折舊仍繼續(xù)使用的固定資產(chǎn)
【答案】AC
【解析】單獨(dú)計(jì)價(jià)入賬的土地不計(jì)提折舊。
2下列有關(guān)收入確認(rèn)的表述中,正確的有()。
A.如勞務(wù)的開始和完成分屬于不同會(huì)計(jì)期間,應(yīng)按完工百分比法確認(rèn)收入
B.在收取手續(xù)費(fèi)方式下,委托代銷方式銷售商品時(shí)要在收到受托方開具的代銷清單時(shí)確認(rèn)收入
C.資產(chǎn)使用費(fèi)收入應(yīng)當(dāng)按合同規(guī)定確認(rèn)
D.在預(yù)收款銷售方式下,收到貨款時(shí)確認(rèn)收入
【答案】BC
【解析】如勞務(wù)的開始和完成分屬于不同會(huì)計(jì)期間,且在期末能對(duì)該項(xiàng)勞務(wù)交易的結(jié)果作出可靠估計(jì)的,應(yīng)按完工百分比法確認(rèn)收入,選項(xiàng)A不正確。預(yù)收款銷售下,應(yīng)該在發(fā)出商品時(shí)確認(rèn)收入,因此,選項(xiàng)D不正確。
3下列項(xiàng)目中,應(yīng)計(jì)入存貨成本的有()。
A.商品流通企業(yè)在采購(gòu)商品過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)
B.非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用
C.在生產(chǎn)過(guò)程中為達(dá)到下一個(gè)生產(chǎn)階段所必需的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用
D.存貨的加工成本
【答案】ACD
【解析】非正常消耗的直接材料、直接人工和制造費(fèi)用,應(yīng)在發(fā)生時(shí)計(jì)入當(dāng)期損益,不應(yīng)計(jì)入存貨成本。
來(lái)4.下列各項(xiàng)中,既影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn)也影響利潤(rùn)總額的有()。
A.所得稅費(fèi)用
B.財(cái)務(wù)費(fèi)用
C.營(yíng)業(yè)外收入
D.投資收益
【答案】BD
【解析】選項(xiàng)A不影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn),也不影響利潤(rùn)總額,影響凈利潤(rùn);選項(xiàng)C不影響營(yíng)業(yè)利潤(rùn),影響利潤(rùn)總額。
源5.下列各項(xiàng),構(gòu)成企業(yè)委托加工物資成本的有()。
A.加工中實(shí)際耗用物資的成本
B.支付的加工費(fèi)用和保險(xiǎn)費(fèi)
C.收回后直接銷售物資的代收代繳消費(fèi)稅
D.收回后繼續(xù)加工物資的代收代繳消費(fèi)稅
【答案】ABC
計(jì)算題,共40分
五、綜合題(共2小題,每小題10分,共20分)
1.A股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱A公司)為增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%,所得稅稅率為25%。假定不考慮其他相關(guān)稅費(fèi)。A公司主要生產(chǎn)和銷售甲產(chǎn)品。原材料按實(shí)際成本核算。在銷售時(shí)逐筆結(jié)轉(zhuǎn)銷售成本。2015年度,A公司相關(guān)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)和事項(xiàng)如下:
(1)2月5日,銷售甲產(chǎn)品一批,該批產(chǎn)品的實(shí)際成本為60萬(wàn)元,增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為100萬(wàn)元,增值稅額為17萬(wàn)元。產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,提貨單已經(jīng)交給買方,買方用銀行存款支付增值稅17萬(wàn)元,對(duì)貨款部分開具一張面值為100萬(wàn)元、期限為4個(gè)月的不帶息商業(yè)承兌匯票。
(2)5月10日,銷售甲產(chǎn)品一批,增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為600萬(wàn)元,增值稅額為102萬(wàn)元。產(chǎn)品已經(jīng)發(fā)出,貨款和增值稅已經(jīng)收到并存入銀行,該批產(chǎn)品的實(shí)際成本為300萬(wàn)元。
(3)本年生產(chǎn)產(chǎn)品領(lǐng)用原材料300萬(wàn)元,生產(chǎn)車間管理領(lǐng)用原材料60萬(wàn)元,企業(yè)管理部門領(lǐng)用原材料20萬(wàn)元。
(4)10月3日,銷售原材料一批,該批原材料的實(shí)際成本為18萬(wàn)元,增值稅專用發(fā)票上注明的貨款為20萬(wàn)元,增值稅為3.4萬(wàn)元。原材料已經(jīng)發(fā)出,貨款和增值稅已經(jīng)收到并存入銀行。
(5)分配本年度工資200萬(wàn)元,其中:生產(chǎn)工人工資100萬(wàn)元,車間管理人員工資40萬(wàn)元,企業(yè)管理人員工資40萬(wàn)元,在建工程人員工資20萬(wàn)元。假定不考慮福利費(fèi)。
(6)本年計(jì)提壞賬準(zhǔn)備13萬(wàn)元。
(7)本年計(jì)提固定資產(chǎn)折舊100萬(wàn)元,其中:計(jì)入制造費(fèi)用70萬(wàn)元,計(jì)入管理費(fèi)用30萬(wàn)元。
(8)本年度用銀行存款支付本期發(fā)生的廣告費(fèi)用6萬(wàn)元,銷售商品過(guò)程中發(fā)生的運(yùn)輸費(fèi)14萬(wàn)元(不考慮增值稅),計(jì)入當(dāng)期損益的利息費(fèi)用及銀行手續(xù)費(fèi)4萬(wàn)元。
(9)計(jì)算并確認(rèn)本年應(yīng)交所得稅。假定不存在所得稅納稅調(diào)整事項(xiàng)。
(10)將本年度的損益類科目結(jié)轉(zhuǎn)至“本年利潤(rùn)”科目。
要求:
(1)編制A公司上述業(yè)務(wù)和事項(xiàng)的會(huì)計(jì)分錄。
(2)編制A公司2015年度的利潤(rùn)表。
(“應(yīng)交稅費(fèi)”科目要求寫出明細(xì)科目和專欄名稱,答案中的金額單位用萬(wàn)元表示)
【答案】
(1)①
借:銀行存款17
應(yīng)收票據(jù)100
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入100
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)17
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本60
貸:庫(kù)存商品60
②
借:銀行存款702
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入600
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)102
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本300
貸:庫(kù)存商品300
③
借:生產(chǎn)成本300
制造費(fèi)用60
管理費(fèi)用20
貸:原材料380
④
借:銀行存款23.4
貸:其他業(yè)務(wù)收入20
應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交增值稅(銷項(xiàng)稅額)3.4
借:其他業(yè)務(wù)成本18
貸:原材料18
⑤
借:生產(chǎn)成本100
制造費(fèi)用40
管理費(fèi)用40
在建工程20
貸:應(yīng)付職工薪酬200
⑥
借:資產(chǎn)減值損失13
貸:壞賬準(zhǔn)備13
⑦
借:制造費(fèi)用70
管理費(fèi)用30
貸:累計(jì)折舊100
⑧
借:銷售費(fèi)用20
財(cái)務(wù)費(fèi)用4
貸:銀行存款24
⑨應(yīng)交所得稅=[(100-60)+(600-300)+(20-18)-(20+40+30)-20-4-13]×25%=215×25%=53.75(萬(wàn)元)
借:所得稅費(fèi)用53.75
貸:應(yīng)交稅費(fèi)——應(yīng)交所得稅53.75
⑩
借:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入700
其他業(yè)務(wù)收入20
貸:本年利潤(rùn)720
借:本年利潤(rùn)558.75
貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本360
其他業(yè)務(wù)成本18
管理費(fèi)用90
資產(chǎn)減值損失13
銷售費(fèi)用20
財(cái)務(wù)費(fèi)用4
所得稅費(fèi)用53.75
(2)編制A公司2015年度的利潤(rùn)表。
利潤(rùn)表
編制單位:A公司2015年單位:萬(wàn)元
項(xiàng)目
本期金額
一、營(yíng)業(yè)收入
720
減:營(yíng)業(yè)成本
378
營(yíng)業(yè)稅金及附加
0
銷售費(fèi)用
20
管理費(fèi)用
90
財(cái)務(wù)費(fèi)用
4
資產(chǎn)減值損失
13
加:公允價(jià)值變動(dòng)收益(損失以“—”號(hào)填列)
投資收益(損失以“—”號(hào)填列)
其中:對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)和合營(yíng)企業(yè)的投資收益
二、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)(虧損以“—”號(hào)填列)
215
加:營(yíng)業(yè)外收入
減:營(yíng)業(yè)外支出
其中:非流動(dòng)資產(chǎn)處置損失
三、利潤(rùn)總額(虧損總額以“—”號(hào)填列)
215
減:所得稅費(fèi)用
53.75
四、凈利潤(rùn)(凈虧損以“—”號(hào)填列)
161.25
會(huì)計(jì)面試技巧:面試問(wèn)題及回答技巧篇2出題思路:字能性題目。主要考察考生的中和分析能力和語(yǔ)言表達(dá)能力。
好:觀點(diǎn)明確,思路清晰,分析問(wèn)題全面、深刻,邏輯性強(qiáng),言之成理,有說(shuō)服力。如對(duì)人才的使用效益和成本的關(guān)系有深刻的理解,對(duì)片面追求高學(xué)歷的危害有清醒的認(rèn)識(shí),對(duì)如何公開、平等、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)選拔出有用之才能進(jìn)行充分闡述,等等。
中:觀點(diǎn)較明確,能看到問(wèn)題的主要方面,并進(jìn)行合理分析,有邏輯性和說(shuō)服力。但分析問(wèn)題深度還不夠。
差:對(duì)問(wèn)題認(rèn)識(shí)膚淺,缺乏基本分析?;蛘咚悸凡磺澹硎霾粶?zhǔn)確。
二、加入你上崗后,領(lǐng)導(dǎo)交代你和一位同事共同完成本單位的財(cái)務(wù)迎檢工作。你會(huì)怎么做?
出題思路;情景性問(wèn)題。主要考察考生的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。
評(píng)分參考:
好:能與同時(shí)有效溝通合作,對(duì)任務(wù)進(jìn)行分析。考慮問(wèn)題全面、細(xì)致,措施可行,切合實(shí)際。能合理安排工作的個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)并就肯能出現(xiàn)的情況制定預(yù)案。體現(xiàn)出較強(qiáng)的計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力。
中:能與同事開張合作,考慮問(wèn)題比較細(xì)致周到,措施基本可行,有一定的可操作性和可行性,計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力一般。
差:沒(méi)有體現(xiàn)出與同時(shí)的有蕭合作;考慮問(wèn)題片面不周到;計(jì)劃安排欠妥,漏洞較多;操作性不強(qiáng),計(jì)劃組織協(xié)調(diào)能力較差。
三、加入你被錄用了,你準(zhǔn)備怎么更快地適應(yīng)工作環(huán)境和工作要求,與同事建立起融洽的關(guān)系?
出題思路:情景性問(wèn)題。主要考察考生的人際交往意識(shí)和技巧以及職位匹配性。
評(píng)分參考:
好:有良好的"人際合作意識(shí)和溝通能力。如能虛心向領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí),積極了解并組織文化;對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作有關(guān)規(guī)定有較深刻的認(rèn)識(shí)并能在工作中堅(jiān)持,不拿原則做交易討好人;能尋求大家對(duì)財(cái)務(wù)工作的理解和支持。表現(xiàn)出對(duì)財(cái)務(wù)工作的責(zé)任心和較強(qiáng)的人際關(guān)系。
中:能主動(dòng)與人溝通,交往中有方法有技巧。對(duì)職責(zé)要求有一定的認(rèn)識(shí)。表現(xiàn)出一定的人跡交往溝通能力。
差:與人交往溝通的意識(shí)較差,或交往中缺乏技巧。對(duì)職位的要求不了解或沒(méi)有涉及。
四、下面我們輕松一下,請(qǐng)你用以下不關(guān)聯(lián)的詞編一段短文,要求把這五個(gè)詞全部用上,次的順序可以打亂。
草地汽車海浪小還雜志
出題思路:壓力性問(wèn)題。利用投射技術(shù),考察考生的應(yīng)變能力、自我情緒控制能力語(yǔ)言表達(dá)能力
評(píng)分參考:
好:面對(duì)土法壓力狀況,情緒穩(wěn)定,反映冷靜。這五個(gè)詞運(yùn)用恰當(dāng)。短文完整情節(jié)合理。思路清晰,語(yǔ)言表達(dá)能力較好。
中:面對(duì)突發(fā)壓力狀況,情緒基本穩(wěn)定,反映較為冷靜。用上這五個(gè)詞,但個(gè)別詞用的牽強(qiáng)。短文基本完整,情節(jié)比較合理。思路比較清晰,語(yǔ)言表達(dá)能力一般。
差:面對(duì)土法壓力狀況,申請(qǐng)慌亂,沉不住氣,反映較慢。用上這五個(gè)詞或五個(gè)詞不全。短文不完整,情節(jié)不合理。思路不清晰,語(yǔ)言表達(dá)能力差。
參考分?jǐn)?shù)段:
好:80分以上(含80)
中:66-79分(含66分,79分)
差:50-65分(含50分、65分)
會(huì)計(jì)面試技巧:面試問(wèn)題及回答技巧篇32、你認(rèn)為財(cái)務(wù)管理在現(xiàn)代企業(yè)管理中應(yīng)當(dāng)處于何種位置?發(fā)揮何種作用?
3、你將參與不斷前進(jìn)的中國(guó)某某網(wǎng)的戰(zhàn)爭(zhēng)步伐,作為財(cái)務(wù)工作者,工作伊始你對(duì)你的工作有什么計(jì)劃?為什么?
4、中國(guó)某某網(wǎng)的會(huì)計(jì)報(bào)表,你建議,由哪些報(bào)表組成?中國(guó)某某網(wǎng)需要更高速地發(fā)展,需要什么樣的財(cái)務(wù)工作?
5、案例:請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)某某網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本分析方案,請(qǐng)?zhí)岢鲋袊?guó)某某網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本分析方案
6、案例:請(qǐng)對(duì)中國(guó)某某網(wǎng)模擬一份成本控制方案,請(qǐng)參考網(wǎng)站產(chǎn)品,發(fā)揮你的想象
7、案例:本公司現(xiàn)與某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)談合作項(xiàng)目,作為財(cái)務(wù)人員,你應(yīng)該給出什么數(shù)據(jù),從財(cái)務(wù)角度加強(qiáng)雙方合作的最大可能性呢?
8、案例:對(duì)于員工薪酬比例的設(shè)定,你有什么建議?
9、假如你是一位網(wǎng)絡(luò)媒體的CFO,應(yīng)該具備的是什么能力和素養(yǎng)?
10、你的未來(lái)五年規(guī)劃是什么?
備注:5-8題屬于發(fā)散性思維試題,請(qǐng)充分發(fā)揮你的想象。
會(huì)計(jì)面試題答案:
第一題答案:
財(cái)務(wù)工作者要加強(qiáng)自我管理,嚴(yán)禁觸碰“警戒線”,嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律,杜絕違規(guī)操作,“在干中學(xué)、在學(xué)中干”加強(qiáng)自身學(xué)習(xí),樹立終身學(xué)習(xí)的觀念努力的不斷提高專業(yè)水平適應(yīng)公司發(fā)展的要求。這是我畢業(yè)的時(shí)候老師告戒我們的話,也是我親身工作體會(huì)。
第二題答案:
企業(yè)管理以財(cái)務(wù)管理為核心,它是通過(guò)價(jià)值形態(tài)對(duì)企業(yè)資金運(yùn)動(dòng)的一項(xiàng)綜合性的管理,滲透和貫穿于企業(yè)一切經(jīng)濟(jì)活動(dòng)之中。企業(yè)資金的籌集、使用和分配,都與財(cái)務(wù)管理有關(guān);企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、進(jìn)、銷、存每一環(huán)節(jié)都離不開財(cái)務(wù)的反映和調(diào)控。財(cái)務(wù)管理是為了維護(hù)企業(yè)利潤(rùn)最大化,優(yōu)秀的財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)而言猶如一張極富粘性的網(wǎng),任何的風(fēng)吹草動(dòng)都會(huì)由它直接觸動(dòng)企業(yè)的中樞神經(jīng)財(cái)務(wù)管理是直接向管理層提供第一手的信息。所以財(cái)務(wù)管理實(shí)際上是一個(gè)隱性的管理部門,是企業(yè)內(nèi)部管理的中樞,在企業(yè)管理中處于基礎(chǔ)地位。
財(cái)務(wù)活動(dòng)是上層控制企業(yè)一切活動(dòng)的重要活動(dòng)之一,涉及產(chǎn)、供、銷各個(gè)環(huán)節(jié),為各個(gè)管理層面提供準(zhǔn)確的信息,財(cái)務(wù)管理是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的最大保證,通過(guò)核算,分析對(duì)比歷史、同業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,財(cái)務(wù)管理是企業(yè)謀求效益的重要保障。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他經(jīng)濟(jì)管理工作,所涉及面廣、綜合性強(qiáng)、靈敏度高,在企業(yè)的籌資活動(dòng)、投資活動(dòng)(項(xiàng)目投資、證券投資)、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)和公司取得收入的分配活動(dòng)中均起著不同的作用。財(cái)務(wù)管理以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以資本為紐帶,以現(xiàn)代企業(yè)制度為保證,合理配置資產(chǎn),提高資本的運(yùn)營(yíng)效率。因此財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中發(fā)揮著計(jì)劃、控制和監(jiān)督作用。
第三題答案:
進(jìn)入本公司,了解公司的經(jīng)營(yíng)情況、范圍、財(cái)務(wù)狀況的同時(shí)做好日常財(cái)務(wù)核算工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理、推動(dòng)規(guī)范管理使財(cái)務(wù)工作在規(guī)范化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特?cái)M訂工作計(jì)劃:
一、加強(qiáng)規(guī)范現(xiàn)金管理,做好日常核算
1、根據(jù)公司制度與會(huì)計(jì)準(zhǔn)則結(jié)合實(shí)際情況,進(jìn)行業(yè)務(wù)核算,做好財(cái)務(wù)工作。
2、做好本職工作的同時(shí),處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.
3、做好正常出納核算工作。按照財(cái)務(wù)制度,辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù),努力開源結(jié)流,使有限的經(jīng)費(fèi)發(fā)揮真正的作用,為公司提供財(cái)力上的保證。加強(qiáng)各種費(fèi)用開支的核算。及時(shí)進(jìn)行記帳,編制出納日?qǐng)?bào)明細(xì)表,匯總表,月初前報(bào)交總經(jīng)理留存,嚴(yán)格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。
4、完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作。
二、財(cái)務(wù)管理科學(xué)化,核算規(guī)范化,費(fèi)用控制全理化,強(qiáng)化監(jiān)督度,細(xì)化工作,切實(shí)體現(xiàn)財(cái)務(wù)管理的作用。使得財(cái)務(wù)運(yùn)作趨于更合理化、健康化,更能符合公司發(fā)展的步伐。
1.嚴(yán)格控制應(yīng)收帳款等過(guò)度性科目的掛賬,歷年損失及時(shí)處理,以減少非生息資金占用。
2.所有提留全部按月計(jì)提。
3.費(fèi)用管理做到先計(jì)劃后使用,現(xiàn)審批后列支,財(cái)務(wù)計(jì)劃執(zhí)行情況至少要按季進(jìn)行分析,真實(shí)、準(zhǔn)確地反映經(jīng)營(yíng)成果。
4.損益按月劃轉(zhuǎn),各種稅款全轄統(tǒng)一交納。
我會(huì)借此契機(jī),發(fā)揮自己最大的特長(zhǎng),加大現(xiàn)金管理力度,提高自身業(yè)務(wù)操作能力,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)的職能作用,積極完成各項(xiàng)工作計(jì)劃,以最大限度地服務(wù)于公司。為我公司的穩(wěn)健發(fā)展而做出更大的貢獻(xiàn)。
其實(shí)第一個(gè)問(wèn)題已經(jīng)回答了,有效財(cái)務(wù)工作和財(cái)務(wù)管理對(duì)企業(yè)的發(fā)展起者著重要的作用。
第四題答案:
1、資產(chǎn)負(fù)債表2、利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表3、現(xiàn)金流量表4、資產(chǎn)損失情況表
5、管理費(fèi)用表6、公司經(jīng)費(fèi)表7、固定資產(chǎn)及折舊表8、應(yīng)收款項(xiàng)情況表9、帶息負(fù)債情況表10、主要業(yè)務(wù)情況表11、人工成本情況表12、貨幣資金明細(xì)表13、主要債權(quán)債務(wù)分類統(tǒng)計(jì)表
在高速發(fā)展的公司要不斷提高自己的專業(yè)知識(shí),不斷根據(jù)公司的發(fā)展目標(biāo)更改財(cái)務(wù)制度,財(cái)務(wù)方法,為公司的發(fā)展做好更好的服務(wù)。
第五題答案:
中國(guó)某某網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本構(gòu)成
1技術(shù)成本
技術(shù)成本包括軟硬件成本、學(xué)習(xí)成本和維護(hù)成本。會(huì)員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成是各種技術(shù)結(jié)合的產(chǎn)物,昂貴的投資,復(fù)雜的管理和高昂的維護(hù)費(fèi)用
2安全成本
在任何情況下,交易的安全總是人們關(guān)心的首要問(wèn)題,如何在網(wǎng)上保證交易的公正性和安全性、保證交易雙方身份的真實(shí)性、保證傳遞信息的完整性以及交易的不可抵賴性,成為推廣會(huì)員服務(wù)的關(guān)鍵所在。而上述交易的一系列安全要素,必須要有一系列的技術(shù)措施來(lái)保證。
3開發(fā)客戶成本
人力資源成本是網(wǎng)會(huì)員服務(wù)的成本和網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)的成本中的最大一部分,所有的效益均由人來(lái)完成,相應(yīng)的成本也是其他成本中最高的一部分。
4物質(zhì)成本
為會(huì)員服務(wù),在互聯(lián)網(wǎng)上進(jìn)行廣告服務(wù)都離不開電腦等物質(zhì)的支持,這是最基本的一部分成本,也是固定成本是不可減少的,只有增加會(huì)員,加大廣告服務(wù)來(lái)均減這部分成本。
5機(jī)會(huì)成本
機(jī)會(huì)成本是不確定的一部分成本,是獲得這種利益的同時(shí)產(chǎn)生的成本。
第六題答案:
利潤(rùn)提高的秘訣在于成本控制,從網(wǎng)會(huì)員服務(wù)、網(wǎng)絡(luò)廣告服務(wù)、網(wǎng)刊這一系列的過(guò)程都做了嚴(yán)格控制,在保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時(shí),把成本降下來(lái),從而在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)中保持了良好的利潤(rùn)。
一、成本控制在于把錢花得恰到好處
成本控制是一門花錢的藝術(shù),而不是節(jié)約的藝術(shù)。如何將每一分錢花得恰到好處,將企業(yè)的每一種資源用到最需要它的地方。
二、成本控制需要建立科學(xué)機(jī)制
第一步:戰(zhàn)略目標(biāo)指導(dǎo)成本控制目標(biāo)
方向正確等于成功了一半,成本控制也一樣。成本控制的目的是為了不斷的降低成本,獲取更大的利潤(rùn)。所以,制定目標(biāo)成本時(shí)首先要考慮企業(yè)的贏利目標(biāo),同時(shí)又要考慮有競(jìng)爭(zhēng)力的其他網(wǎng)絡(luò)公司的價(jià)格。在我們公司成本主要來(lái)源于費(fèi)用,而費(fèi)用發(fā)生在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一件事情、每一項(xiàng)活動(dòng)上,因此,要把目標(biāo)成本層層分解到各個(gè)部門甚至個(gè)人。
1.企業(yè)項(xiàng)目分析
各個(gè)部門以營(yíng)銷目標(biāo)導(dǎo)向,進(jìn)行年度工作的項(xiàng)目立項(xiàng),列出為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所需要做的各類項(xiàng)目,同時(shí)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行任務(wù)分解,再對(duì)時(shí)間、成本、性能每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析,對(duì)比成本與收益。比如市場(chǎng)部明年為了達(dá)到既定的目標(biāo),需要完成多少市場(chǎng)宣傳及推廣的項(xiàng)目,項(xiàng)目逐一分解成任務(wù)后,對(duì)每個(gè)任務(wù)所需要的費(fèi)用進(jìn)行合理預(yù)算,同時(shí)對(duì)產(chǎn)生的收益進(jìn)行估算。
2.進(jìn)行行業(yè)價(jià)值鏈分析
行業(yè)價(jià)值鏈:是企業(yè)存在于某一行業(yè)價(jià)值鏈的某個(gè)點(diǎn),包括與上、下游與渠道企業(yè)的連接點(diǎn),如會(huì)員服務(wù)做精做大,形成無(wú)形廣告,改善價(jià)值的縱向聯(lián)系也可以使企業(yè)與其上、下游和渠道企業(yè)共同降低成本,提高整體競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈分析
競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)值鏈和本企業(yè)價(jià)值鏈在行業(yè)價(jià)值鏈中處于平行位置,通過(guò)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手價(jià)值鏈的分析,可以測(cè)算出競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的成本。然后,自己企業(yè)與之相比較,就找出了與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在任務(wù)活動(dòng)上的差異,揚(yáng)長(zhǎng)避短,爭(zhēng)取成本優(yōu)勢(shì)。
第二步:成本控制四步執(zhí)行法
1.減少目標(biāo)不明確的項(xiàng)目和任務(wù)
在企業(yè)目標(biāo)清晰的情況下,每個(gè)項(xiàng)目及任務(wù)都是為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所服務(wù)的。項(xiàng)目立項(xiàng)分析后,可以把目標(biāo)不明確的項(xiàng)目與任務(wù)削減掉。
2.明確各部門的成本任務(wù)
實(shí)行“全員成本管理”的方法。具體做法是先測(cè)算出各項(xiàng)費(fèi)用的最高限額。然后橫向分解落實(shí)到各部門,縱向分解落實(shí)到小組與個(gè)人,并與獎(jiǎng)懲掛鉤,使責(zé)、權(quán)、利統(tǒng)一,最終在整個(gè)企業(yè)內(nèi)形成縱橫交錯(cuò)的目標(biāo)成本管理體系。
3.成本核算,精細(xì)化管理
沒(méi)有數(shù)字進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)量化,就無(wú)從談及節(jié)儉和控制。伴隨著成本控制計(jì)劃出臺(tái)的是一份數(shù)字清單,包括可控費(fèi)用(人事、水電、包裝、耗材等)和不可控費(fèi)用(固定資產(chǎn)折舊、原料采購(gòu)、利息、銷售費(fèi)用等)。每月、每季度都由財(cái)務(wù)匯總后發(fā)到管理者的手中,超支和異常的數(shù)據(jù)就用紅色特別標(biāo)識(shí)。在月底的總結(jié)會(huì)議中,相關(guān)部門需要對(duì)超支的部分做出解釋。為了讓員工養(yǎng)成成本意識(shí),最好建立《流程與成本控制SOP手冊(cè)》。手冊(cè)從原材料、電、水、印刷用品、勞保用品、電話、辦公用品、設(shè)備和其他易耗品方面,提出控制成本的方法。當(dāng)然,有效的激勵(lì)也是成本控制的好辦法,所以,成本控制獎(jiǎng)勵(lì)也成為員工工資的一部分。
4.成本管理的“提前”和“延伸”
“提前”就是加大技術(shù)投資,控制機(jī)會(huì)成本;“延伸”就是將上下游整合起來(lái)。當(dāng)今的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),是實(shí)力的競(jìng)爭(zhēng),人才的競(jìng)爭(zhēng),服務(wù)質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),也是成本的競(jìng)爭(zhēng)。
5、重視信息管理,建立信息溝通體系
信息是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的主要產(chǎn)品,信息技術(shù)是知識(shí)經(jīng)濟(jì)的主要支柱。進(jìn)行預(yù)測(cè)需要搜集有關(guān)工作所需要的信息;與其他部門溝通和協(xié)調(diào)需要傳遞信息;領(lǐng)導(dǎo)做出決策、計(jì)劃下達(dá)執(zhí)行的過(guò)程也是信息流動(dòng)的過(guò)程。同樣,控制活動(dòng)也離不開信息,要想及時(shí)發(fā)現(xiàn)偏差,采取適當(dāng)?shù)男拚袆?dòng),首先必須有信息反饋,掌握有關(guān)環(huán)境變化的信息、計(jì)劃執(zhí)行結(jié)果的信息。目前,信息技術(shù)正日益滲透到社會(huì)生活的各個(gè)方面,對(duì)人類社會(huì)的進(jìn)步和發(fā)展產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響,使得信息的擴(kuò)散與應(yīng)用大大加快,決策、交易可在瞬間完成。在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,最早獲得準(zhǔn)確詳實(shí)的信息,及時(shí)作出準(zhǔn)確預(yù)測(cè)、正確決策,就能擁有主動(dòng)權(quán),在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主導(dǎo)地位;同時(shí),還可以最大限度地規(guī)避市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn),防范由于信息原因造成的預(yù)測(cè)不準(zhǔn)而導(dǎo)致的決策失誤,使公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)得以順利進(jìn)行。
6、利用共享資源,降低產(chǎn)品成本
分享共享資源的越多,分?jǐn)偟焦局械某杀揪驮降?,如:企業(yè)固定資產(chǎn)、產(chǎn)品的研究開發(fā)費(fèi)用、資源的采購(gòu)費(fèi)用、信息使用費(fèi)用、市場(chǎng)開發(fā)費(fèi)用等等,都是共享資源。增加使用這些共享資源的規(guī)模和頻率,就可以降低的成本。
第七題答案:
投資者在進(jìn)行投資決策時(shí)需要包括以下五類:(1)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù);(2)企業(yè)管理人員對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的分析;(3)前瞻性信息;(4)股東的信息;(5)企業(yè)的背景信息
需要財(cái)務(wù)人員對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和期望收益的評(píng)估。具體方法如下:
1、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)
財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值累計(jì)等于零時(shí)的折現(xiàn)率,它是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的動(dòng)態(tài)指標(biāo)。財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率可根據(jù)財(cái)務(wù)現(xiàn)金流量表中凈現(xiàn)金流量,用試差法計(jì)算,也可采用專用軟件的財(cái)務(wù)函數(shù)計(jì)算。
按分析范圍和對(duì)象不同,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分為項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率、資本金收益率e即資本金財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率)和投資各方收益率(即投資各方財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率)。
(1)項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率,是考察指確定項(xiàng)目融資方案前(未計(jì)算借款利息)且在所得稅前整個(gè)項(xiàng)目的盈利能力,供決策者進(jìn)行項(xiàng)目方案比選和銀行金融機(jī)構(gòu)進(jìn)行信貸決策時(shí)參考。
由于項(xiàng)目各融資方案的利率不盡相同,所得稅稅率與享受的優(yōu)惠政策也可能不同,在計(jì)算項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率時(shí),不考慮利息支出和所得稅,是為了保持項(xiàng)目方案的可比性。
(2)資本會(huì)收益率。是以項(xiàng)目資本金為計(jì)算基礎(chǔ),考察所得稅稅后資本金可能獲得的收益水平。
(3)投資各方收益率,是以投資各方出資額為計(jì)算基礎(chǔ),考察投資各方可能獲得的收益水平。項(xiàng)目財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)的判別依據(jù),應(yīng)采用行業(yè)發(fā)布或者評(píng)價(jià)人員設(shè)定的財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率(ic),當(dāng)FIR≥ic時(shí).即認(rèn)為項(xiàng)目的盈利能力能夠滿足要求。資本金和投資各方收益率應(yīng)與出資方最低期望收益率對(duì)比,判斷投資方收益水平。
2、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值(FNPV)
財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指按設(shè)定的折現(xiàn)率ic計(jì)算的項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是評(píng)價(jià)項(xiàng)目盈利能力的絕對(duì)指標(biāo),它反映項(xiàng)目在滿足按設(shè)定折現(xiàn)率要求的盈利之外,獲得的超額盈利的現(xiàn)值。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于前者大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或者超過(guò)按設(shè)定的折現(xiàn)率計(jì)算的盈利水平。一般只計(jì)算所得稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值。
3、投資回收期(Pt)
投資回收期是指以項(xiàng)目的凈收益償還項(xiàng)目全部投資所需要的時(shí)間,一般以年為單位,并從項(xiàng)目建設(shè)起始年算起。若從項(xiàng)目投產(chǎn)年算起,應(yīng)予以特別注明。投資回收期可根據(jù)現(xiàn)金流量表計(jì)算,現(xiàn)金流量表中累計(jì)現(xiàn)金流量(所得稅前)由負(fù)值變?yōu)?時(shí)的時(shí)點(diǎn),即為項(xiàng)目的投資回收期。
投資回收期越短,表明項(xiàng)目的盈利能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力越好。投資回收期的判別標(biāo)準(zhǔn)是基準(zhǔn)投資回收期,其取值可根據(jù)行業(yè)水平或者投資者的要求設(shè)定。
4、投資利潤(rùn)率
投資利潤(rùn)率是指項(xiàng)目在計(jì)算期內(nèi)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額(或年平均利潤(rùn)總額)與項(xiàng)目投入總資金的比例,它是考察單位投資盈利能力的靜態(tài)指標(biāo)。將項(xiàng)目投資利潤(rùn)率與同行業(yè)平均投資利潤(rùn)率對(duì)比,判斷項(xiàng)目的獲利能力和水平。
5、借款償還期
借款償還期是指以項(xiàng)目投產(chǎn)后獲得的可用于還本付息的資金,還清借款本息所需的時(shí)間,一般以年為單位表示。這項(xiàng)指標(biāo)可由借款償還計(jì)劃表推算。不足整年的部分可用內(nèi)插法計(jì)算。指標(biāo)值應(yīng)能滿足貸款機(jī)構(gòu)的期限要求。
借款償還期指標(biāo)旨在計(jì)算最大償還能力,適用于盡快還款的項(xiàng)目,不適用于已約定借款償還期限的項(xiàng)目。對(duì)于已約定借款償還期限的項(xiàng)目,應(yīng)采用利息備付率和償債備付率指標(biāo)分析項(xiàng)目的償債能力。
6、利息備付率
利息備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi),各年可用于支付利息的稅息前利潤(rùn)與當(dāng)期應(yīng)付利息費(fèi)用的比值,
利息備付率可以按年計(jì)算,也可以按整個(gè)借款期計(jì)算。利息備付率表示項(xiàng)目的利潤(rùn)償付利息的保證倍率。對(duì)于正常運(yùn)營(yíng)的企業(yè),利息備付率應(yīng)當(dāng)大于2,否則,表示付息能力保障程度不足。
7、償債備付率
償債備付率是指項(xiàng)目在借款償還期內(nèi),各年可用于還本付息資金與當(dāng)期應(yīng)還本付息金額的比值,可用于還本付息的資金,包括可用于還款的折舊和攤銷,在成本中列支的利息費(fèi)用,可用于還款的利潤(rùn)等。當(dāng)期應(yīng)還本付息金額包括當(dāng)期應(yīng)還貸款本金及計(jì)人成本的利息。
償債備付率可以按年計(jì)算,也可以按整個(gè)借款期計(jì)算。償債備付率表示可用于還本付息的資金償還借款本息的保證倍率。償債備付率在正常情況應(yīng)當(dāng)大于l。
以上是公司與世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)談合作項(xiàng)目,作為財(cái)務(wù)人員,你應(yīng)該的一些數(shù)據(jù)。從財(cái)務(wù)角度對(duì)投資風(fēng)險(xiǎn)和期望收益的評(píng)估以加強(qiáng)雙方合作的最大可能性。
第八題答案:
1薪資組成:總薪資=崗位底薪+職務(wù)補(bǔ)貼+績(jī)效獎(jiǎng)金+全勤獎(jiǎng)+技術(shù)提成+業(yè)務(wù)提成+補(bǔ)貼
2崗位底薪:是指各部門根據(jù)實(shí)際工作崗位而設(shè)的崗位薪資,不同崗位底薪不同,主要定額標(biāo)準(zhǔn)為其職務(wù)高底、工作責(zé)任及工作難易程度。
3職務(wù)補(bǔ)貼:本公司人員的職務(wù)補(bǔ)貼根據(jù)各人員的技術(shù)等級(jí)、管理職稱分級(jí)補(bǔ)給(業(yè)務(wù)員除外)。
4績(jī)效獎(jiǎng)金:
5全勤獎(jiǎng):指除節(jié)假日外的正常工作時(shí)間全勤參與工作的,如果當(dāng)月出勤狀況為滿勤,全勤獎(jiǎng)為元;工傷假按實(shí)際批準(zhǔn)日期不扣全勤獎(jiǎng),當(dāng)月病假或事假在一個(gè)工作日(不含)以上的即無(wú)全勤獎(jiǎng)。當(dāng)月遲到和早退總數(shù)在三次(不含)以上或當(dāng)月曠工一天(含)以上者,當(dāng)月均無(wú)全勤獎(jiǎng)。
6技術(shù)提成:技術(shù)提成只針對(duì)本公司正式技術(shù)人員(未滿試用期的技術(shù)人員不享受技術(shù)提成),各部門事務(wù)性人員、職員及專職管理人員不享受技術(shù)提成;根據(jù)公司各部門人員技術(shù)特點(diǎn)及各工作性質(zhì)的實(shí)際情況,各部門提成比例如下:
6.1硬件部:硬件部人員因工作需要需參加大型網(wǎng)絡(luò)工程,工程量較大時(shí)且經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后可每天補(bǔ)貼元給該技術(shù)人員;
6.2軟件部:軟件部網(wǎng)站建設(shè)項(xiàng)目按合同全額的提成;軟件項(xiàng)目原則上按合同全額的提成,但若該軟件屬行業(yè)軟件,可同時(shí)提供給5個(gè)(含)以上客戶使用的,須按硬件部項(xiàng)提成:若該軟件項(xiàng)目的銷售額如在5個(gè)(不含)以下,即按每個(gè)定單的比例的提成;若該產(chǎn)
品的銷售額在5個(gè)(含)以上10個(gè)(不含)以下的,即按每個(gè)定單的比例的提成;若該
產(chǎn)品的銷售額在10個(gè)(含)以上的,即按每個(gè)定單的比例提成。
軟件部各技術(shù)項(xiàng)目若為合作完成,各人員根據(jù)技術(shù)難易程度享受提成,主要提成依據(jù)為
《客戶合同報(bào)價(jià)單》,各人員根據(jù)所負(fù)責(zé)的模塊(項(xiàng)目)享受相應(yīng)提成。
7業(yè)務(wù)提成:本公司所有人員均可按《業(yè)務(wù)員提成方案》中的相應(yīng)比例享受業(yè)務(wù)提成,但不享
受該方案中的底薪待遇。
7.1補(bǔ)貼包括:通訊費(fèi)補(bǔ)貼、摩托車補(bǔ)貼、其它補(bǔ)貼。
7.2通訊費(fèi)補(bǔ)貼:主要是針對(duì)因工作需要而對(duì)外有業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)的業(yè)務(wù)人員,具體標(biāo)準(zhǔn)如下:①滿試用期后的業(yè)務(wù)員、硬件部技術(shù)人員各補(bǔ)貼元/月;②業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理每月補(bǔ)貼元/月;③業(yè)務(wù)經(jīng)理元/月;④特殊對(duì)外技術(shù)、管理人員(或特殊對(duì)外業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)人員)的通訊
費(fèi)用金額由總經(jīng)理特批。
7.3交通補(bǔ)貼:硬件部技術(shù)人員及業(yè)務(wù)部業(yè)務(wù)人員因工作需要,有條件可提供交通,公司予每月補(bǔ)元。
7.4其它補(bǔ)貼:因員工該月表現(xiàn)特佳或有特殊工作表現(xiàn)者公司將予以一定補(bǔ)貼,具體金額由總經(jīng)理根據(jù)其具體工作表現(xiàn)定,最高金額為元。
8.福利:
福利包括:生日補(bǔ)貼、伙食補(bǔ)貼、有薪假期、保險(xiǎn)。
8.1生日補(bǔ)貼:本公司所有人員在本人生日當(dāng)月均可享受元的生日補(bǔ)貼。
8.2伙食補(bǔ)貼:為提高員工伙食質(zhì)量,公司每月予以食堂補(bǔ)貼元的煲湯費(fèi)。
8.3有薪假期:根據(jù)《考勤管理制度》,本公司員工均可享受如下有薪假期:元旦:1天;春節(jié)3天;勞動(dòng)節(jié):3天;國(guó)慶節(jié):3天。
8.4保險(xiǎn):因工作需要,公司內(nèi)所有對(duì)外人員(如:維修人員、業(yè)務(wù)員)試用期滿后,公司將
予以購(gòu)買人身意外保險(xiǎn)。
9年資:
1公司全體人員都享有年資,年資從入職之日開始計(jì)算,每滿1年即可獲元年資。
2給薪及調(diào)薪:
3.各職位新進(jìn)員工,原則上均按各職等的第一薪級(jí)給薪,但有下列情形之一者,可提高支薪等
級(jí)二級(jí)至五級(jí)。
3.1其所具工作經(jīng)驗(yàn),已超過(guò)該等所需專業(yè)工作三年以上。
3.2所具能力特別優(yōu)異,且為本公司甚難羅致的人才。
3.3正常調(diào)薪:公司根據(jù)營(yíng)業(yè)成長(zhǎng)狀況,在每年6月及12月底對(duì)員工的底薪實(shí)施調(diào)薪;調(diào)薪幅度一般在原職等上調(diào)高1-5級(jí),調(diào)薪一次最少可調(diào)高一級(jí),最高可調(diào)高五級(jí)。
具有以下情況之一的員工,當(dāng)月不考慮調(diào)薪:①未滿試用期及服務(wù)期未滿一年者;②在近
半年內(nèi)停職或累計(jì)請(qǐng)假一個(gè)月(含)以上者;③正提出離職申請(qǐng)的員工
3.4異動(dòng)調(diào)薪:本公司所有崗位異動(dòng)的員工必須有一至三個(gè)月(不得少于一個(gè)月)的試用期,在試用期內(nèi)享受該崗位試用期薪資及職務(wù)加給,試用期滿后將根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)實(shí)行調(diào)薪。
4年終獎(jiǎng)金:
4.1公司根據(jù)營(yíng)業(yè)狀況將對(duì)所有滿試用期的員工(業(yè)務(wù)員除外)發(fā)放年終獎(jiǎng)金,具體金
額將根據(jù)該員工底薪及本年度服務(wù)時(shí)間、技術(shù)(管理)職稱、工作表現(xiàn)(業(yè)績(jī))等來(lái)確定。
4.2年終獎(jiǎng)金核算方法:?jiǎn)T工上年度12月份底薪額÷12×該年度實(shí)際工作月數(shù)×技術(shù)(管理)職稱系數(shù)+工作績(jī)效獎(jiǎng)金(包括工作表現(xiàn)、態(tài)度、業(yè)績(jī)等)
4.3“工作績(jī)效獎(jiǎng)金”金額由總經(jīng)理根據(jù)其實(shí)際工作表現(xiàn)特定,一般在-元之間。
4.4滿試用期后的正式業(yè)務(wù)員可享受本人該年度平均底薪金額(試用期期間底薪除外)的年終獎(jiǎng)金,具體核算標(biāo)準(zhǔn):本人該年度總的底薪總額(試用期底薪除外)÷該年度實(shí)際工作月數(shù)(試用期除外)=該年度總的年終獎(jiǎng)金。
4.5有下列情形之一時(shí),公司將在員工工資中直接扣除相應(yīng)金額:①員工缺勤,如請(qǐng)假、曠工等,每缺勤一天按8小時(shí)扣除該月正常工時(shí),不夠一天的按實(shí)際請(qǐng)假工時(shí)扣除;②借支金額;③因違反公司管理制度而出現(xiàn)的罰款金額;④未辦理正常離職手續(xù),按規(guī)定扣除的正常薪資系數(shù);⑤伙食費(fèi)用。
第九題答案:
我認(rèn)為所有的公司的CFO都應(yīng)具備的:
CFO的能力=公司高級(jí)管理人員“基礎(chǔ)性”素質(zhì)和能力+CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力
CFO的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力=CFA素質(zhì)與能力+CMA素質(zhì)和能力+CPA素質(zhì)和能力
⑴CFO作為公司高級(jí)管理人員需要具備的基礎(chǔ)性素質(zhì)與能力,包括:
①科學(xué)文化素質(zhì):具有較高程度科學(xué)、文化教育經(jīng)歷、自學(xué)能力,具備較強(qiáng)的電腦與網(wǎng)絡(luò)使用能力;
②身體與心理素質(zhì):身體健康、自信、自強(qiáng)、自律;
③為人方面:為人正直,團(tuán)隊(duì)合作精神,社會(huì)責(zé)任感;
④管理和決策中的觀察能力和分析能力:具有調(diào)查研究、數(shù)據(jù)分析、抽象邏輯思維和批判思維的基本知識(shí)和經(jīng)驗(yàn),特別是對(duì)外部宏觀經(jīng)濟(jì)政策、市場(chǎng)變化具有較強(qiáng)的敏感性。
⑤表達(dá)、溝通、協(xié)調(diào)能力:準(zhǔn)確陳述自己的觀點(diǎn),具備辯論的口頭表達(dá)能力以及嚴(yán)謹(jǐn)縝密的書面表達(dá)能力,善于與他人協(xié)調(diào)、處理和解決沖突,把握必要的人脈關(guān)系和社會(huì)資源。
⑵CFO必備的“專業(yè)性”素質(zhì)和能力
①極為敏感的數(shù)字與計(jì)算能力。CFO工作區(qū)別于其他高管人員的顯著特征首先是與“數(shù)字”、“報(bào)表”的天然聯(lián)系。CFO行使其職責(zé)的基本媒介都是“各種數(shù)據(jù)”、“各類報(bào)表”,所以CFO必須具備靈敏的數(shù)學(xué)計(jì)算分析和數(shù)字的反應(yīng)能力、判斷力。CFO提供的數(shù)據(jù)必須保證日與日、月與月之間的銜接、部門和部門之間的配合,這種順利通暢將是實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期高效運(yùn)作的基礎(chǔ)所在。用“數(shù)據(jù)說(shuō)話”、使企業(yè)在“數(shù)據(jù)”中成長(zhǎng)是CFO的職業(yè)特征,對(duì)數(shù)據(jù)的敏感是其基本的職業(yè)素養(yǎng)。
②誠(chéng)實(shí)與篤信的職業(yè)道德與職業(yè)情操。盡管“操守為重”是現(xiàn)代公司每個(gè)高管人員的必備。但是在職業(yè)道德尤其是誠(chéng)信方面,CFO應(yīng)該具備更高的要求。具體來(lái)說(shuō),要以“誠(chéng)信”為職業(yè)生命,恪盡職守,客觀公正;始終能夠把握金錢在人生中的正確位置,廉潔自律,不以權(quán)謀私,不搞錢權(quán)交易;以自身良好的職業(yè)情操、職業(yè)道德感染周圍的人,把好制度關(guān)口,健全內(nèi)部各項(xiàng)管理制度,堵塞漏洞,為端正企業(yè)行為發(fā)揮應(yīng)有的作用,致力于培養(yǎng)一種“誠(chéng)信為本”的公司文化。
③獨(dú)到的職業(yè)理性與專業(yè)穩(wěn)健。在參與決策、表達(dá)主張、提供專業(yè)分析思路和結(jié)論時(shí),不同的專業(yè)管理人士持有不同的專業(yè)分析思路和判斷問(wèn)題的專業(yè)偏好。比如有的偏好關(guān)注結(jié)果,有的更關(guān)注過(guò)程;有的決策者具有強(qiáng)烈的“賭性”,有的則十分“保守”;有的決策者比較獨(dú)斷,有的則十分民主;有的決策者比較“偏執(zhí)”,有的則表現(xiàn)得特別“理性”。我認(rèn)為,“理性”、“穩(wěn)健”、“保守”、“平衡”應(yīng)該是當(dāng)今CFO職業(yè)生涯中的“關(guān)鍵詞”。而諸如“賭一把”、“偏執(zhí)狂”、“激進(jìn)分子”應(yīng)該與當(dāng)代CFO職業(yè)素養(yǎng)無(wú)關(guān)。確保戰(zhàn)略執(zhí)行,為實(shí)現(xiàn)價(jià)值目標(biāo)和風(fēng)險(xiǎn)控制,CFO能夠按照既定的財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)和確定的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督、檢查,將財(cái)務(wù)活動(dòng)的實(shí)際結(jié)果與財(cái)務(wù)計(jì)劃目標(biāo)對(duì)照,發(fā)現(xiàn)偏差,找出原因,采取措施,以確保財(cái)務(wù)目標(biāo)和股東價(jià)值的實(shí)現(xiàn)。
CFO作為CPA的素質(zhì)與能力,主要應(yīng)該具備獨(dú)立性權(quán)威能力和客觀公正能力。
第十題答案:
“全力以赴”是我的座右銘,希望能隨著經(jīng)驗(yàn)的增加,被賦予更多的職責(zé)及挑戰(zhàn)。
當(dāng)我畢業(yè)的時(shí)候,我人生最大的目標(biāo)就已設(shè)定,那就是做中國(guó)的首席CFO。我知道這個(gè)過(guò)程很漫長(zhǎng),但我一直在堅(jiān)持,一直在努力。畢業(yè)的這兩年,我先后通過(guò)了初級(jí)會(huì)計(jì)師和中級(jí)會(huì)計(jì)師?,F(xiàn)在我正在考取CPA,這是我畢業(yè)后五年的計(jì)劃,現(xiàn)在已經(jīng)完成了一半。當(dāng)你問(wèn)起我五年的計(jì)劃時(shí),前半個(gè)五年完成CPA,后半個(gè)五年在像咱這樣的公司完成自我與公司的提升。我最大的愿望是在不斷努力適應(yīng)社會(huì)、適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng),把自己所學(xué)內(nèi)容用到公司發(fā)展,完成了自己的目標(biāo),也完成了一個(gè)人生的使命。
會(huì)計(jì)面試技巧:面試問(wèn)題及回答技巧篇4第一章的內(nèi)容是比較簡(jiǎn)單的,基本上就是對(duì)全書內(nèi)容的總括,所以建議大家只要大概了解即可的。但是有會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容需要重點(diǎn)掌握,因?yàn)闀?huì)計(jì)基本假設(shè)是會(huì)計(jì)上進(jìn)行確認(rèn)、計(jì)量和報(bào)告的一個(gè)基本前提,可以說(shuō)是會(huì)計(jì)學(xué)科的一個(gè)基礎(chǔ),所以個(gè)人認(rèn)為必須牢記而且要深入理解。會(huì)計(jì)主體是假設(shè)中的重要要素,主體一旦確定,中心對(duì)象、服務(wù)對(duì)象也就隨之確定了,一切會(huì)計(jì)活動(dòng)都是圍繞這個(gè)主體而展開的。但是,我們要注意的是會(huì)計(jì)主體可未必等同于法律主體的。通常,法律主體一定是會(huì)計(jì)主體的,但會(huì)計(jì)主體可未必是法律主體的。這一點(diǎn)一定要區(qū)分清楚,二者絕對(duì)不可以混淆的。
會(huì)計(jì)主體確定后,順理成章生存下去自然要產(chǎn)生經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的,而且這個(gè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)一定會(huì)是可持續(xù)的。一旦一個(gè)企業(yè)無(wú)法正常持續(xù)經(jīng)營(yíng)主營(yíng)業(yè)務(wù),那么這個(gè)會(huì)計(jì)主體一定是出現(xiàn)了問(wèn)題,生存也就受到了威脅。不過(guò),如果直接假設(shè)一個(gè)會(huì)計(jì)主體是不可以進(jìn)行持續(xù)經(jīng)營(yíng)的,很明顯是個(gè)錯(cuò)誤,會(huì)誤導(dǎo)經(jīng)濟(jì)決策行為。所以,假設(shè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)是不要的。
然而,有了會(huì)計(jì)分期才會(huì)使不同會(huì)計(jì)主體有了記賬的基礎(chǔ),從而才會(huì)出現(xiàn)應(yīng)收、應(yīng)付、折舊、攤銷等會(huì)計(jì)處理方法。因此,不難看出,合理進(jìn)行會(huì)計(jì)分期也是很重要的。同時(shí),我們學(xué)習(xí)會(huì)計(jì)科目上也應(yīng)成為我們注意的一個(gè)重點(diǎn)。
最后,上述一切行為都要通過(guò)報(bào)表,用相應(yīng)貨幣去進(jìn)行計(jì)量,展現(xiàn)給使用者一組有價(jià)值的數(shù)據(jù)。所以,合理選擇貨幣去體現(xiàn)所想說(shuō)明的一切,才不會(huì)給使用者帶來(lái)誤導(dǎo),故而也是非常重要的。
通過(guò)深刻理解和經(jīng)典習(xí)題輔助強(qiáng)化,牢固掌握,把基礎(chǔ)知識(shí)打造的更為堅(jiān)實(shí)。這樣,在后續(xù)的學(xué)習(xí)過(guò)程中,才可以保證大方向上不會(huì)嚴(yán)重偏失,對(duì)問(wèn)題的理解上才會(huì)更加準(zhǔn)確。有了這一切,你的知識(shí)結(jié)構(gòu)才會(huì)更加牢固,才會(huì)打建得更加高大。
此外,在牢固掌握基礎(chǔ)知識(shí)后的學(xué)習(xí)過(guò)程中,還要注意對(duì)知識(shí)的靈活掌握,要以不變?nèi)?yīng)萬(wàn)變。不過(guò),俗話說(shuō):“萬(wàn)變不離其宗”。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的學(xué)習(xí),慢慢體會(huì)到基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的重要性。
會(huì)計(jì)面試技巧:面試問(wèn)題及回答技巧篇5做了原始憑證—填制記賬憑證—填制各種明細(xì)賬和總賬—編制科目匯總表—核對(duì)各賬是否相等—編制試算平衡表—填寫財(cái)務(wù)報(bào)表—整理和裝訂記賬憑證的一整套完整的賬。
老師先讓我們了解公司的相關(guān)內(nèi)容,然后讓我們做了1到10日的業(yè)務(wù),要求我們先根據(jù),分析原始憑證上的項(xiàng)目寫分錄。我剛開始覺(jué)得很簡(jiǎn)單,但到了老師報(bào)答案時(shí)才知道自己這個(gè)分錄少明細(xì)科目,那筆業(yè)務(wù)錯(cuò)了金額,或者直接少些分錄,這些錯(cuò)誤都會(huì)直接影響到記賬憑證的填寫,正誤。這些失誤都是自己細(xì)心不足,耐心欠佳,造成的,這是作為未來(lái)會(huì)計(jì)人員最大的缺點(diǎn)。下來(lái)開始登記記賬憑證,記賬憑證是根據(jù)原始憑證填寫的,由于我們根據(jù)原始憑證寫好了分錄,我就認(rèn)為填寫記賬憑證是最簡(jiǎn)單的步驟,但是事實(shí)并沒(méi)有我想象的容易,自己總是會(huì)將金額寫錯(cuò),書上提及的改錯(cuò)方法還記得但是無(wú)法很好運(yùn)用,就浪費(fèi)了很多記賬憑證。后來(lái)在老師的提醒下,我知道實(shí)際中如何正確修改,也發(fā)現(xiàn)了書上的方法與現(xiàn)實(shí)并不是完全相同,要聯(lián)系實(shí)際操作,不能只做學(xué)院派。除了金額,自己的憑證編號(hào)也出了錯(cuò),我將相同業(yè)務(wù)的幾個(gè)憑證和一筆業(yè)務(wù)需寫幾張憑證的憑證編號(hào)都用了分?jǐn)?shù)表示,這都是由于自己對(duì)書本知識(shí)不清楚造成的。除此以外,記賬憑證上要求寫的會(huì)計(jì)主管、會(huì)計(jì)人員的名字也填寫錯(cuò)了,這個(gè)錯(cuò)誤是因?yàn)樽约簺](méi)有聽老師的要求,沒(méi)有熟悉該模擬企業(yè)的概況。諸如此類的錯(cuò)誤比較多,也就導(dǎo)致我原本以為很簡(jiǎn)單很快完成的任務(wù)用了我很長(zhǎng)時(shí)間。出了這么多錯(cuò)誤我才知道自己的書本知識(shí)真的不牢固,自己要加強(qiáng)對(duì)書本知識(shí)的掌握,只有以書本的基礎(chǔ)知識(shí)為基底,自己才不會(huì)在實(shí)際操作中不會(huì)一籌莫展。當(dāng)然自己也不能總根據(jù)書本上的內(nèi)容,理論與現(xiàn)實(shí)總有差距,實(shí)際做賬過(guò)程中有許多與書本知識(shí)不同的地方,我需要理論聯(lián)系實(shí)際,,做實(shí)務(wù)派也做學(xué)院派。還有一點(diǎn),自己上課時(shí)應(yīng)該認(rèn)真聽講,達(dá)到老師要求,當(dāng)心老師提到的注意點(diǎn),遇到不懂的不能裝懂,要及時(shí)問(wèn)老師。
完成了1到10日業(yè)務(wù)的記賬憑證,我們就要登記日記賬、明細(xì)賬,完成科目匯總編,最后登記總賬。由于以前并沒(méi)有接觸過(guò),自己及小組其他伙伴在完成任務(wù)還是比較困難。開賬、登賬、計(jì)算余額老師都在做這些任務(wù)時(shí)和我們講過(guò)做法,但這并沒(méi)減少這些步驟的繁瑣及問(wèn)題。在登記日記賬、明細(xì)賬時(shí),不同會(huì)計(jì)科目要登記在不同形式賬頁(yè)中,哪些需要需要逐筆結(jié)出余額的科目也要注意,書本上有相關(guān)的知識(shí),但就是因?yàn)樽约簩?duì)知識(shí)掌握的不好,是自己登記時(shí)很沒(méi)頭緒,有很容易出錯(cuò)。最常見的就是漏記記賬憑證上的內(nèi)容以及計(jì)算的金額錯(cuò)誤,這些任務(wù)就要求我對(duì)書本知識(shí)的了解和細(xì)心程度。在完成科目匯總表時(shí),由于涉及的科目比較多,數(shù)字計(jì)算比較麻煩,我們小組采取分工計(jì)算,我們?cè)凇癟”型賬務(wù)中匯總計(jì)算,得到的結(jié)果相互比照,步驟很繁瑣,計(jì)算很容易出錯(cuò),我們小組在計(jì)算多次才得到結(jié)果。我想這就是當(dāng)初分組的原因,這個(gè)計(jì)算不僅僅考驗(yàn)我們的計(jì)算能力,也是對(duì)我們團(tuán)隊(duì)合作精神的鍛煉。10日的天數(shù)不多,可業(yè)務(wù)卻很多,我感覺(jué)特別累,特別是遇到麻煩的計(jì)算和計(jì)算結(jié)果于其他人不一樣時(shí),心里總是很煩躁,錯(cuò)誤也就隨之增加,甚至有時(shí)做不下去。對(duì)于先前的不注重,我感到很慚愧,自己也從中了解作為一名做賬初學(xué)者,自己應(yīng)該虛心學(xué)習(xí),耐心和細(xì)心要每時(shí)每刻鍛煉。至于書本知識(shí),我要不斷溫故,在實(shí)際操作中不斷知新。
前十日業(yè)務(wù)在不斷出錯(cuò)中完成,這讓我有了一些做賬經(jīng)驗(yàn),在做后一段時(shí)間業(yè)務(wù)時(shí)自己感到并沒(méi)有先前那么困難。但是業(yè)務(wù)也到后面越難,有許多原始憑證需要自己計(jì)算填寫,包括分配金額和成本等等,這些計(jì)算屬于成本會(huì)計(jì)知識(shí),對(duì)于成本會(huì)計(jì)沒(méi)有很好掌握的人來(lái)說(shuō)是個(gè)挑戰(zhàn)。老師在課上講了計(jì)算方法,我不大會(huì)計(jì)算,自己不得不看書本或問(wèn)我們組組長(zhǎng)和班上其他人,我在做這些業(yè)務(wù)時(shí)每天都熬夜,真的很累,而且總是不耐煩?,F(xiàn)在想想這種情況屬于自己的問(wèn)題。
實(shí)訓(xùn)結(jié)束了,我很感謝李老師在實(shí)訓(xùn)期間對(duì)我們認(rèn)真負(fù)責(zé),不斷傳授實(shí)務(wù)操作方法、復(fù)習(xí)以前知識(shí)、講授新的知識(shí)。這次實(shí)訓(xùn)讓
我體會(huì)到會(huì)計(jì)工作在企業(yè)的日常運(yùn)轉(zhuǎn)中的重要性,以及會(huì)計(jì)工作對(duì)我們會(huì)計(jì)從業(yè)人員的嚴(yán)格要求。當(dāng)然這次困難的實(shí)訓(xùn)也使得我們每個(gè)人掌握填制和審核原始憑證與記賬憑證加強(qiáng)對(duì)所學(xué)專業(yè)理論知識(shí)的理解,提高運(yùn)用會(huì)計(jì)基本技能的水平,使我的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)知識(shí)在實(shí)際工作中得到了驗(yàn)證,并具備了一定的基本實(shí)際操作能力。但在取得實(shí)效的同時(shí),我也在操作過(guò)程中發(fā)現(xiàn)了自身的許多不足當(dāng)然也浮現(xiàn)了許多不足之處,如基礎(chǔ)知識(shí)不牢固、不夠細(xì)心,耐心也欠缺等。我要在今后生活中我要培養(yǎng)自己的認(rèn)真、仔細(xì)、耐心和細(xì)心,不斷復(fù)習(xí)書本知識(shí),上課時(shí)認(rèn)真聽講。每一次實(shí)習(xí)都是一次很好的鍛煉機(jī)會(huì),我們要在實(shí)習(xí)中累計(jì)經(jīng)驗(yàn),發(fā)現(xiàn)他人之長(zhǎng)及自身之短,不斷取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷成長(zhǎng),做一個(gè)動(dòng)手、動(dòng)腦能很好結(jié)合的人,這對(duì)今后走入社會(huì),適應(yīng)社會(huì)環(huán)境,在激烈就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)**得更穩(wěn)。.你覺(jué)得自己那方面能力最急需提高? 篇一
推薦答案:強(qiáng)調(diào)一些客觀的內(nèi)容,具備高度性、前瞻性的東西,如全行業(yè)的一些知識(shí)等等。
如果你有一百萬(wàn)你會(huì)做什么? 篇二.你來(lái)我們公司最希望得到什么? 篇三推薦答案:我最希望能盡快勝任崗位,得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可和賞識(shí)。將來(lái)能夠得到重用、提升。在公司工作,一切的核心是工作業(yè)績(jī)和業(yè)務(wù)能力,所以必須要抓住這兩點(diǎn)。
回答面試提問(wèn)的基本原則:回答一切問(wèn)題都要圍繞著你所應(yīng)聘的工作展開,無(wú)關(guān)緊要的廢話越少越好!因?yàn)閺U話不僅不能給你帶來(lái)任何好處,反而某句話不當(dāng)會(huì)引起面試官的反感,因?yàn)槟悴涣私饷嬖嚬伲热徊涣私馑员仨氁J匾恍?。圍繞著你所應(yīng)聘的工作展開話題就能確保一般情況你不會(huì)被過(guò)早淘汰,從而提高你的面試成功率!
1、英語(yǔ)面試問(wèn)題及回答技巧
2、智力面試問(wèn)題回答技巧
3、最佳面試問(wèn)題回答技巧
4、面試問(wèn)題回答技巧
5、護(hù)士面試問(wèn)題及回答技巧
6、面試技巧-面試問(wèn)題及回答技巧
7、常見的7個(gè)面試問(wèn)題及回答思路
8、面試者回答問(wèn)題面試技巧
9、英文面試技巧:求職面試問(wèn)題巧回答
10、面試技巧:經(jīng)典面試問(wèn)題回答思路
你上網(wǎng)一般會(huì)做什么? 篇四問(wèn)題10:你對(duì)公司有什么問(wèn)題要問(wèn)的? 篇五正確回答:我來(lái)我們公司面試之前已經(jīng)通過(guò)一些途徑對(duì)公司有了一些了解,只是有些還不是特別清楚,比如說(shuō)員工發(fā)展機(jī)會(huì)、工作挑戰(zhàn)、職業(yè)生涯路徑是怎樣的,企業(yè)文化中除了創(chuàng)新和團(tuán)隊(duì)精神外,還看重什么?如果我能有幸入職的話,部門領(lǐng)導(dǎo)和同事是怎么樣的,具體的工作職責(zé)將有哪些,我好事先做好準(zhǔn)備。
評(píng)論: 該回答顯得比較自信,而且利用”我們公司”的語(yǔ)言拉近了和主考官的距離,并且關(guān)注的是發(fā)展和部門情況以及大的組織環(huán)境問(wèn)題,點(diǎn)和面都有涉及到,體現(xiàn)到了自己對(duì)進(jìn)入該組織有強(qiáng)烈的興趣,并且已經(jīng)做好了準(zhǔn)備,你說(shuō)公司不用你還用誰(shuí)。至于公司能給新員工提供了什么培訓(xùn)機(jī)會(huì),這實(shí)在不是最好的問(wèn)題,不能把它當(dāng)作重點(diǎn)問(wèn)題來(lái)提出。假如你在面試前做了很好的相關(guān)研究分析,不妨就公司發(fā)展戰(zhàn)略問(wèn)一個(gè)微觀、具體問(wèn)題,但不能一無(wú)所知地問(wèn),而是要在了解的基礎(chǔ)上進(jìn)行深入探討。
告訴我一筆別人都不相信你能完成但你卻完成了的業(yè)務(wù)。 篇六問(wèn)題8:當(dāng)你確信自己是正確的,但別人卻不贊同你時(shí),你會(huì)怎樣做? 篇七正確回答:首先,我會(huì)確保有足夠的信息來(lái)支持自己。一旦我確信自己的觀點(diǎn)是正確的,我就會(huì)密切關(guān)注反對(duì)者的具體反對(duì)理由。我將從他們的角度看待和分析問(wèn)題,并以此說(shuō)服他們,我相信我們可以最終有比較好的結(jié)果。
評(píng)論:這種說(shuō)法實(shí)現(xiàn)了幾個(gè)目的。它表明求職者可以從解決問(wèn)題的角度,用一種雙贏的態(tài)度解決沖突;也表明,如果可以真正解決問(wèn)題,那么求職者能夠敞開胸懷接受改變;它還表明,求職者會(huì)采取一種合作的方式來(lái)解決困難問(wèn)題。
課程顧問(wèn)崗位職責(zé) 篇一1、通過(guò)電話和面對(duì)面與家長(zhǎng)溝通,挖掘家長(zhǎng)實(shí)際需求,幫助家長(zhǎng)了解公司的服務(wù);
2、為學(xué)生進(jìn)行測(cè)評(píng)并制定切合實(shí)際的學(xué)習(xí)和進(jìn)步方案;
3、協(xié)助主管確保完成計(jì)劃銷售額,并確保利潤(rùn)率;
4、進(jìn)行老客戶的回訪及信息的反饋工作;
5、在主管指導(dǎo)下開拓新市場(chǎng),增加新客戶。
課程顧問(wèn)崗位職責(zé)二:
負(fù)責(zé)課程的推廣及客戶的開發(fā)與維護(hù)。
電話邀約客戶、上門接待、咨詢,促成簽單,完成月度銷售任務(wù)。
做好咨詢登記表的記錄,定期對(duì)客戶進(jìn)行回訪,收集客戶需求信息以及消費(fèi)習(xí)慣等信息,分析客戶需求與反饋,不斷進(jìn)行工作反思。
積極參與部門和公司組織的各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷充實(shí)個(gè)人涵養(yǎng)與銷售溝通技巧。
協(xié)助建立和維護(hù)客戶服務(wù)管理系統(tǒng)和學(xué)院管理系統(tǒng)。
協(xié)助處理教學(xué)中的日常事務(wù),協(xié)助其他部門完成教學(xué)中心組織的各種活動(dòng)。
課程顧問(wèn)崗位職責(zé)三:
1、接待來(lái)訪客戶,幫助客戶診斷學(xué)習(xí)中的問(wèn)題;
2、向客戶介紹尼克魔力少兒教育的課程,設(shè)計(jì)符合客戶需求的課程;
3、幫助客戶更詳細(xì)的了解公司的服務(wù)模式,促成其在本中心學(xué)習(xí);
4、跟進(jìn)課程費(fèi)用的支付流程及學(xué)員學(xué)習(xí)狀況;
5、完成每月的課程銷售任務(wù)并力爭(zhēng)超越目標(biāo);
6、上級(jí)交辦的其他工作。
你平時(shí)常去一些論壇嗎?你有博客嗎? 篇一問(wèn)題4:你在五年內(nèi)的個(gè)人目標(biāo)和職業(yè)目標(biāo)分別是什么? 篇二正確回答:從現(xiàn)在起的五年之內(nèi),我希望能夠在一個(gè)很好的職位上沉淀幾年,而且最好有一次晉升,然后就期待著下一步。不管是向上晉升,或者是橫向調(diào)動(dòng),對(duì)我個(gè)人來(lái)說(shuō),我希望自己在管理水平或?qū)I(yè)技能上有更大的進(jìn)步,為企業(yè)創(chuàng)造更多效益,我希望能找到一家愿意做相互投入的企業(yè)奮斗一段時(shí)間。
評(píng)論:這個(gè)問(wèn)題沒(méi)有回答得過(guò)分具體(那樣可能會(huì)產(chǎn)生漏洞),而且它表明你有雄心,并且思考過(guò)在企業(yè)中的成長(zhǎng)方式。通過(guò)表達(dá)橫向調(diào)動(dòng)和向上提升的愿望,表明你是一個(gè)有靈活性的人。最好能結(jié)合事先了解的一些企業(yè)文化來(lái)有針對(duì)性的回答和企業(yè)一致的目標(biāo)。
請(qǐng)說(shuō)出一個(gè)你遇到的棘手問(wèn)題并說(shuō)明你是如何妥善處理這個(gè)問(wèn)題的具體例子。 篇三