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李寧公關(guān)活動策劃篇一
前言
（簡要介紹公司的背景及公司的發(fā)展現(xiàn)狀，介紹公司未來簡要的計(jì)劃。）
員商店。目前沃爾瑪在中國經(jīng)營多種業(yè)態(tài)，包括購物廣場、山姆會員商店、社區(qū)店等，截至20xx年8月5日，已經(jīng)在全國20個(gè)省的xx1個(gè)城市開設(shè)了189家商場，在全國創(chuàng)造了超過50,000個(gè)就業(yè)機(jī)會。沃爾瑪在中國的經(jīng)營始終堅(jiān)持本地采購，目前，沃爾瑪中國與近2萬家供應(yīng)商建立了合作關(guān)系，銷售的產(chǎn)品中本地產(chǎn)品超過95%；同時(shí)，沃爾瑪中國注重人才本土化，鼓勵(lì)人才多元化，特別是培養(yǎng)和發(fā)展女性員工及管理層。目前沃爾瑪中國超過99.9%的員工來自中國本土，商場總經(jīng)理xx0%由中國本土人才擔(dān)任，高級管理團(tuán)隊(duì)中女性管理者占比達(dá)43%。20xx年公司成立了“沃爾瑪中國女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展委員會”，以加速推動女性的職業(yè)發(fā)展。
二、項(xiàng)目調(diào)查
（詳盡地介紹公共關(guān)系市場狀況調(diào)查分析的結(jié)論。分析企業(yè)在消費(fèi)者心中的形象，以及未來要樹立的形象。分析本企業(yè)的受眾群體。）
（一）、市場分析：略
（二）、企業(yè)形象：略
（三）、對象：略
不太好，入口比較難找，但是這些都不能成為沃爾瑪在淮安失利的原因。我們了解主要原因是沃爾瑪沒有掌握淮安人民的消費(fèi)心理和消費(fèi)習(xí)慣，只是生硬的照搬成功的條例，而不能與靈活的應(yīng)用，更沒能夠很好的傳播沃爾瑪?shù)奈幕?，給人以刻板的感覺。經(jīng)過深層分析是品牌的管理出了問題：①員工培訓(xùn)不到位，走進(jìn)沃爾瑪你既不能找到想象中那么豐富的產(chǎn)品，更看不到傳說中的3米微笑，更感受不到良好的服務(wù)態(tài)度。②缺乏公關(guān)活動：沃爾瑪在中國不斷的塑造一種綠色環(huán)保時(shí)尚親民的形象，前一段時(shí)間沃爾瑪在全國二三線城市開展了“尋找環(huán)保小衛(wèi)士”活動，還有進(jìn)入中國50所高?；顒?，而在淮安的公共活動極少。而公關(guān)活動是樹立良好企業(yè)形象，吸引顧客的有效手段?，F(xiàn)在新年將至，大家都要開始準(zhǔn)備采購年貨。當(dāng)大家都在忙著采購年貨時(shí)還有一些人群由于父母不在身邊或經(jīng)濟(jì)原因不能像其他人一樣快樂的準(zhǔn)備過年——他們就是淮安福利院的孩子。這是沃爾瑪出擊的好機(jī)會，本次公關(guān)將從這些孩子入手展開一次“繪年畫，贏年貨，歡天喜地過新年”的繪畫比賽與公益拍賣活動。
三、項(xiàng)目策劃
（一）、目標(biāo)
樹立親民友好的品牌形象
提高品牌的美譽(yù)度
吸引顧客到沃爾瑪采購年貨
增加沃爾瑪?shù)娜藲?/p>
增加賣場的銷售
擴(kuò)大市場占有率
（二）、主題
繪“年”畫，贏年貨，歡天喜地過新年！
（三）、活動對象
比賽對象為淮安市區(qū)各個(gè)幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院的小朋友，本次比賽分為幼兒組（3-6歲）和少年組（7-15歲）捐贈對象為淮安福利院的孩子。
（四）、項(xiàng)目設(shè)計(jì)
1、活動時(shí)間：20xx.1.1——20xx.1.23
1.1——1.9活動宣傳階段
——1.15作品征集階段
1.16作品初選階段
1.17——1.22作品復(fù)選階段
1.23頒獎(jiǎng)典禮暨拍賣會
2、活動地點(diǎn)：淮安市
3、活動設(shè)計(jì)：
（1）項(xiàng)目介紹
本次活動主要是針對淮安市區(qū)各個(gè)幼兒園的小朋友和小學(xué)學(xué)生以及福利院
的小朋友。讓他們以“年”為主題作畫。邀請各個(gè)學(xué)校的美術(shù)老師對所有的參賽作品進(jìn)行篩選，選出比較優(yōu)秀的xx0個(gè)作品進(jìn)入決賽。決賽我們評選分為2種方式一種是將所有的入圍作品掃描后傳到沃爾瑪?shù)南嚓P(guān)網(wǎng)站上。在網(wǎng)上進(jìn)行投票，另外一種方式是把所有的優(yōu)秀作品簡單框裱起來放在超市的出口處進(jìn)行展出，并邀請顧客來進(jìn)行投票。然后再用網(wǎng)絡(luò)投票成績的20%加上超市投票成績40%加上老師成績40%得出本次的總成績。得分最高的20名將獲得名次。我們將在頒獎(jiǎng)儀式后對展出的xx0副作品中的前50進(jìn)行拍賣，并將拍賣所得捐贈給福利院的孩子。
（2）獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置：
略
李寧公關(guān)活動策劃篇二
公關(guān)活動策劃有常規(guī)的方法可供遵循，但也有不少技巧。七分策劃，三分實(shí)施。策劃即智慧，智慧是推動人類社會前進(jìn)的最大生產(chǎn)力。縝密而又激蕩心靈的策劃需要具體的實(shí)施活動予以實(shí)現(xiàn)。下面，筆者就在公關(guān)活動策劃實(shí)施過程中需要把握的幾個(gè)要點(diǎn)拙筆于眾，與各位策劃界同仁商榷。
一、目標(biāo)一定要量化
公關(guān)活動特別是大型公關(guān)活動往往耗費(fèi)很多人力、物力、財(cái)力資源。一個(gè)新產(chǎn)品在中心城市的上市傳播費(fèi)用，一般都在百萬元以上。為什么要進(jìn)行這樣大的公關(guān)投入？為了企業(yè)的傳播需要，為了建立品牌的知名度、認(rèn)知度、美譽(yù)度，為了更多的目標(biāo)消費(fèi)者去購買他的產(chǎn)品，這就是新產(chǎn)品上市公關(guān)活動的目標(biāo)。沒有目標(biāo)而耗費(fèi)巨資做活動是不可取的，目標(biāo)不明確是不值得的。有一些保健品企業(yè)，看到同行做節(jié)日公關(guān)活動，他也要做，而且要求活動規(guī)模更大、規(guī)格更高、發(fā)稿更多，但說不清楚為什么要做，要傳播什么樣的賣點(diǎn)、概念，沒有設(shè)立目標(biāo)。有的企業(yè)做公關(guān)活動，設(shè)定了不少目標(biāo)，比如，提高知名度、美譽(yù)度，促進(jìn)銷售等，但是沒有量化（提高知名度、美譽(yù)度的百分比，促進(jìn)銷售的貨幣額度），方向模糊，錯(cuò)把目的當(dāng)目標(biāo)。目標(biāo)一定要量化，它不是希冀式的觀測，而是指日可待。只有量化目標(biāo)，公關(guān)活動策劃與實(shí)施才能夠明確方向，才會少走彎路。
二、集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)
公關(guān)活動是展示企業(yè)品牌形象的平臺，不是一般的促銷活動，要確定活動賣點(diǎn)（主題），并以賣點(diǎn)作為策劃的依據(jù)和主線。很多公關(guān)活動，花了不少錢都不知是什么活動，留不下很深的印象。只有提煉一個(gè)鮮明的賣點(diǎn)，創(chuàng)造公關(guān)活動的“眼”并傳播，才能把有關(guān)資源整合起來，從而完成活動目標(biāo)。這里的賣點(diǎn)是公關(guān)活動環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)中最精彩、最具傳神的地方，活動事隔多年，情節(jié)大多被人淡忘，但仍能讓人記起的一個(gè)情節(jié)。公關(guān)活動策劃需要?jiǎng)?chuàng)造這樣一個(gè)非常精彩的高潮，要把這個(gè)高潮環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)得更有唯一性、相關(guān)性、易于傳播性。當(dāng)然，集中傳播一個(gè)賣點(diǎn)，并不是只傳播一條信息，而是把活動目標(biāo)和目標(biāo)公眾兩項(xiàng)因素結(jié)合起來，重點(diǎn)突出一個(gè)賣點(diǎn)，提高活動的有效性。
三、公關(guān)活動本是就是一個(gè)媒體
隨著公關(guān)新工具、新技術(shù)的不斷涌現(xiàn)，同新聞媒體、廣告媒體一樣，公關(guān)媒體也在發(fā)生著革命，網(wǎng)絡(luò)等新興媒體被應(yīng)用于公關(guān)活動。殊不知，公關(guān)活動本身就是一個(gè)傳播媒體，它具備大眾媒體的很多特點(diǎn)，其作用和大眾傳媒相比，只是公關(guān)活動實(shí)施前不發(fā)生傳播作用，一旦活動開展起來，它就能產(chǎn)生良好的傳播效應(yīng)。公關(guān)活動因其組織利益與公眾利益并重的特點(diǎn)，具有廣泛的社會傳播性，本身就能吸引公眾與媒體的參與，以活動為平臺通過公眾和大眾傳媒傳播。在策劃與實(shí)施公關(guān)活動時(shí)，配備好的相應(yīng)的會刊、通訊錄、宣傳資料等，實(shí)現(xiàn)傳播資源整合，能提升公關(guān)活動的價(jià)值與效果。
四、沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)
國內(nèi)不少公關(guān)公司做公關(guān)活動，因缺乏公眾研究意識或公眾研究水平有限、代理費(fèi)少、時(shí)間緊等原因，省略公眾調(diào)查這一重要工作環(huán)節(jié)已是司空見慣的事情。想一個(gè)好的點(diǎn)子，找一個(gè)適當(dāng)?shù)娜兆泳涂梢愿愎P(guān)活動，我對此不敢茍同?！皼]有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán)”?！爸阎?，百戰(zhàn)不殆”。只有摸清自己的優(yōu)劣勢，洞悉公眾心理與需求，掌握競爭對手的市場動態(tài)，進(jìn)行綜合分析與預(yù)測，才能揚(yáng)長避短，調(diào)整自身公關(guān)策略，贏得公關(guān)活動的成功。公關(guān)實(shí)踐表明，公關(guān)活動的可行性、經(jīng)費(fèi)預(yù)算、公眾分布、場地交通情況、相關(guān)政策法規(guī)等都應(yīng)進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查，然后進(jìn)行比較，形成分析報(bào)告，最后作出客觀決策。
五、策劃要周全，操作要嚴(yán)密
公關(guān)活動策劃，最要注意的就是“周全”。這是因?yàn)楣P(guān)活動給我們的成功或失敗的機(jī)會只有一次。公關(guān)活動不是拍電影、電視，不能重來，每一次都是現(xiàn)場直播，一旦出現(xiàn)失誤無法彌補(bǔ)，絕不能掉以輕心。
六、化危機(jī)為機(jī)遇
大型公關(guān)活動有一定的不可確定性，為了杜絕意外事件發(fā)生，公關(guān)人員在策劃與實(shí)施的過程中要抱有強(qiáng)烈的危機(jī)意識，充分預(yù)測到有可能發(fā)生的各種風(fēng)險(xiǎn)，并制定出相應(yīng)的對策。只有排除了所有風(fēng)險(xiǎn)，制訂出的策劃方案才有實(shí)現(xiàn)的保障。發(fā)生緊急事件時(shí)，要隨機(jī)應(yīng)變，不要手忙腳亂，不要抱怨，應(yīng)保持頭腦清醒，要冷靜，迅速查明原因并確認(rèn)事實(shí)的真相。已造成負(fù)面影響的，一種方法是及時(shí)向公眾謝罪，防止再發(fā)生，不同媒體建立對立關(guān)系，避免負(fù)面報(bào)道，策略性處理媒介與公眾關(guān)系，否則修復(fù)較難；另一方法是，化危機(jī)為機(jī)遇，借助突發(fā)事件擴(kuò)大傳播范圍，借助輿論傳播誠意，爭取公眾的支持，反被動為主動。
七、全方位評估
我們在對公關(guān)活動進(jìn)行評估時(shí)，往往是只評估實(shí)施效果，評估不夠全面。如能在評估時(shí)，除實(shí)施效果外再評估活動目標(biāo)是否正確、賣點(diǎn)是否鮮明、經(jīng)費(fèi)投入是否合理、投入與產(chǎn)出是否成正比、公眾資料搜集是否全面、媒體組合是否科學(xué)、公眾與媒體關(guān)系是否更加鞏固、社會資源是否增加、各方滿意度是否量化等，則公關(guān)活動的整體效果才能體現(xiàn)出來。這種全方位評估有利于活動績效考核、責(zé)任到人，更能增加經(jīng)驗(yàn)，為下一次公關(guān)活動的策劃與實(shí)施打好基礎(chǔ)。
八、用公關(guān)手段解決公關(guān)問題
社會上對公關(guān)活動的認(rèn)識不同時(shí)期存在不同誤區(qū)，加之部分媒體的錯(cuò)誤引導(dǎo)，更加深了這種錯(cuò)誤認(rèn)知的蔓延。近年來，對公關(guān)的認(rèn)識又有了新的誤區(qū)，把公關(guān)活動等同于促銷活動。實(shí)際上兩者的目的、重心、手段不同。公關(guān)活動的目標(biāo)是提高美譽(yù)度，提升親和力；促銷活動的目標(biāo)是提高銷售額、市場占有率。公關(guān)活動的重心是公眾、媒體、政府，促銷活動的重心是消費(fèi)者。企業(yè)同時(shí)需要營銷、公關(guān)兩種職能，兩種職能不能通用。公關(guān)是社會行為，營銷是經(jīng)濟(jì)行為，公關(guān)活動關(guān)注公眾，促銷活動關(guān)注消費(fèi)者，公關(guān)與市場區(qū)別較大，營銷的手段不適用于解決公關(guān)問題。公關(guān)活動的公眾非常多，消費(fèi)者只是公眾的一種。不同的公眾，使用的公關(guān)手段也不一樣。所以，要走出“公關(guān)活動就是促銷”的誤區(qū)，用公關(guān)手段解決公關(guān)問題。
總之，我個(gè)人認(rèn)為：公關(guān)活動策劃與實(shí)施需要大量經(jīng)驗(yàn)的積累，只要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)并應(yīng)用于實(shí)踐中，一定能策劃并實(shí)施出更具影響力、更為成功的公關(guān)活動。
李寧公關(guān)活動策劃篇三
本活動主要針對公共關(guān)系協(xié)會會員，從內(nèi)容到形式都能夠按照公共關(guān)系基本原理的要求進(jìn)行知識的積累和技能的實(shí)踐。通過參加競賽，可以使會員鞏固知識，激發(fā)學(xué)習(xí)公關(guān)知識的興趣;通過參與組織活動，了解基本的公關(guān)知識，初步了解實(shí)務(wù)程序，增強(qiáng)工作技能，為今后開展活動和社會實(shí)踐，打下良好的基礎(chǔ)。
二、活動介紹
1、活動目的:豐富會員的公關(guān)知識，活躍校園氣氛，發(fā)揚(yáng)團(tuán)體合作精神，提高會員參加活動的積極性以及公關(guān)素質(zhì)，靈活應(yīng)用公關(guān)知識，寓學(xué)于樂。
2、活動對象:公共關(guān)系協(xié)會會員(跨部門組隊(duì))
3、主辦單位:公共關(guān)系協(xié)會秘書部
4、活動時(shí)間:
5、活動地點(diǎn):
6、活動流程:
(1)主持人介紹活動宗旨，宣布競賽開始。
(2)介紹評委與嘉賓。
(3)介紹參賽隊(duì)伍，每人一句精彩公共關(guān)系廣告。
(4)宣布比賽規(guī)則。
(5)比賽進(jìn)行。
(6)宣布獲獎(jiǎng)隊(duì)伍，拍照留念。
具體流程:
參賽隊(duì)提前五分鐘到場，抽簽排序，對號入座
(1)主持人開場:介紹嘉賓，參賽隊(duì);
(2)動員觀賽者積極投票，選出最佳隊(duì)名，結(jié)果將在賽事結(jié)束前公布進(jìn)入賽事(各隊(duì)基礎(chǔ)分為100)
個(gè)人必答題:各參賽隊(duì)每位選手按照順序獨(dú)立回答問題，他人不得提示和補(bǔ)充。回答正確得10分;回答不正確或不完全不得分，也不扣分;提出放棄回答的，扣10分。
集體必答題:各隊(duì)推薦一人回答問題，同隊(duì)隊(duì)員可以提示或補(bǔ)充?；卮鹫_得10分，回答不正確或不完全，不得分也不扣分。
搶答題:搶到答題權(quán)的隊(duì)回答(搶答方式未定)答對加10，答錯(cuò)倒扣5分;在主持人未宣布完“開始”搶答者，扣10分，該題作廢(由現(xiàn)場觀眾答題，答對派送禮品);連續(xù)兩次搶答失誤或者累計(jì)搶答失誤三次者，停止一輪搶答機(jī)會。
風(fēng)險(xiǎn)題:分a、b、c三個(gè)等次，每題分?jǐn)?shù)分別為20分、30分、40分?；卮鹫_得相應(yīng)分?jǐn)?shù)，回答不正確或不完全，扣相應(yīng)的分?jǐn)?shù)。
***揭曉最佳參賽隊(duì)投票結(jié)果，每票計(jì)10，加入比賽總分
(3)計(jì)分，宣布比賽結(jié)果，頒獎(jiǎng)
7、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)立:本次知識競賽設(shè)優(yōu)勝獎(jiǎng)1名，鼓勵(lì)獎(jiǎng)若干
8、賽場紀(jì)律:
a進(jìn)入比賽場地自覺關(guān)閉手機(jī)，不許攜帶任何與比賽有關(guān)的資料。
b參賽隊(duì)員答題語言要清楚明白，一律說普通話，儀表端莊大方。當(dāng)主持人向觀眾介紹參賽隊(duì)時(shí)，選手應(yīng)起立。
9、競賽規(guī)則:
三、工作計(jì)劃
1、活動前期準(zhǔn)備、宣傳(提前兩周進(jìn)行)
(1)動員參加，組織報(bào)名
(2)教室申請
(3)試題收集，整理
(4)ppt制作
(5)確定主持，邀請?jiān)u委及嘉賓
(6)購置獎(jiǎng)品
**工作總結(jié)及表彰，活動當(dāng)天工作安排
2、活動當(dāng)天
(1)會場布置，布置競賽規(guī)則的制定與解釋
(2)嘉賓簽到
(3)投票發(fā)票及收票計(jì)票
(4)賽事計(jì)分
(5)場地清潔
3、活動后期總結(jié)、提高與宣傳
四、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
李寧公關(guān)活動策劃篇四
中華民族經(jīng)過了1840年至今進(jìn)兩百年的屈辱和磨難，終于在中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)下，憑借著中華兒女特有的聰明，謙遜，勤勞，堅(jiān)韌，我們開始走向了繁榮富強(qiáng)的光明大道。20xx年北京奧運(yùn)會的申辦成功，不但見證著長期以來中國取得的輝煌成就，更為北京，為中國，打開了一扇與世界溝通的大門，引來了無限的商機(jī)。20xx年北京奧運(yùn)將讓世界進(jìn)一步了解中國，憑借20xx年北京奧運(yùn)，中國將走向更廣闊的天地，20xx年北京奧運(yùn)也吹響了中華民族偉大復(fù)興的號角。
首先，眾所周知，追求美麗是歐萊雅文化的靈魂，歐萊雅也正是在美的主題之下，發(fā)揮自己所有的想象力，運(yùn)用各種不同的方式傳遞著其對于美的理解和追求，履行著它神圣的使命。而歐萊雅的每一個(gè)產(chǎn)品傳承美的精髓，幻化為自身含蓄內(nèi)斂的高貴氣質(zhì)，并且閃耀出最為時(shí)尚絢麗，五彩繽紛的光芒。
對于當(dāng)代的大學(xué)生來說:一方面，他們既享有與生俱來的青春和活力，又是社會精英群體，無疑是歐萊雅公司產(chǎn)品的最佳適用者，更將會成為未來消費(fèi)主體。另一方面，時(shí)代賦予當(dāng)代大學(xué)生的偉大的歷史使命和任務(wù)，使得為奧運(yùn)喝彩，為奧運(yùn)奉獻(xiàn)他們的力量，成為每個(gè)充滿激情的當(dāng)代大學(xué)生心中跳動的旋律。
于是，我們在奧運(yùn)與歐萊雅和大學(xué)生中找到了最佳契合點(diǎn)。
其次，大學(xué)生作為社會的精英群體，是優(yōu)秀的人才，他們代表著較高的品味和購買力，本應(yīng)該引領(lǐng)社會時(shí)尚的潮流，但社會上正是缺少這一種由大學(xué)生引領(lǐng)的文化，他們總是處于被接受的地位，隨波逐流，我們希望通過此次活動來讓大學(xué)生成為主導(dǎo)時(shí)尚潮流的力量。
再次，時(shí)代在發(fā)展，社會在進(jìn)步，我們想證明八十年代后不是垮掉的一代，而是真正地把個(gè)人理想與崇高的社會理想相結(jié)合的一代!我們智慧!我們美麗!我們希望在20xx奧運(yùn)會上那面鮮紅的共和國國旗上釋放我們的能量。
考慮到以上因素，我們策劃了“歐萊雅”福娃真人show活動，即在當(dāng)代大學(xué)生中選拔出最能代表奧運(yùn)吉祥物五色福娃性格特點(diǎn)的真人福娃。這個(gè)活動像一根紅線，在奧運(yùn)這個(gè)主題之下，一頭緊系著素以高雅，美麗。，責(zé)任而著稱化妝品行業(yè)的國際巨頭―歐萊雅集團(tuán)，另一頭緊系著我們中國最具有活力，最時(shí)尚，最有創(chuàng)新精神和表現(xiàn)力的群體，美麗的代言人，當(dāng)代的大學(xué)生們。
從公關(guān)策劃的角度而言，我們策劃的思路不是打一個(gè)局部戰(zhàn)爭，而是進(jìn)行一個(gè)大戰(zhàn)役，所以我們采取了集束攻關(guān)和立體攻關(guān)相結(jié)合的方式。在空間范圍內(nèi)，以點(diǎn)帶面，以局部帶動整體，使其產(chǎn)生連鎖反應(yīng)和裂變效應(yīng)，在運(yùn)營策略上，綜合運(yùn)用各種媒介，聯(lián)合各層次的合作者，集中造勢，形成一種放大效應(yīng)和光環(huán)效應(yīng)，從而實(shí)現(xiàn)我們的策劃目標(biāo)。
我們的公關(guān)活動有天時(shí)地利人和的優(yōu)勢，能最好的表現(xiàn)出當(dāng)代大學(xué)生的青春風(fēng)采，彰顯奧運(yùn)會的時(shí)尚風(fēng)情，將讓大學(xué)生熱情活力，攜歐萊雅的美力，與奧運(yùn)之火共同燃燒，為北京奧運(yùn)，為我們的祖國，獻(xiàn)上青春的熱情，增添一道亮麗的色彩。
總而言之，一個(gè)個(gè)新穎的細(xì)節(jié)將使我們的活動成為一個(gè)傳奇和經(jīng)典，它將釋放出21世紀(jì)中國公關(guān)史上最璀璨奪目的華光，我們堅(jiān)信:impossibleisnothing!
李寧公關(guān)活動策劃篇五
一、公關(guān)背景
二、項(xiàng)目調(diào)查
三、目標(biāo)受眾
四、項(xiàng)目策劃
(一) 公關(guān)目標(biāo)
(二) 公關(guān)策略
(三) 媒體策略
五、項(xiàng)目執(zhí)行
(一) 危機(jī)前期
(二) 危機(jī)中期
(三) 危機(jī)后期
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
七、效果評估
九、附件
一、公關(guān)背景
6月15日晚，國足創(chuàng)造了自己國際a級賽事最恥辱的歷史。
隨著泰國青年軍5次洞穿國足大門，場上
中國男子足球隊(duì)在合肥與泰國隊(duì)進(jìn)行國際友誼賽，竟以1比5的懸殊比分慘敗在以青年球員為主的客隊(duì)腳下。
泰國隊(duì)在第16分鐘由安楠抽射破門，首開紀(jì)錄。
七分鐘后，克萊松趁無人盯防，接球后稍作調(diào)整，輕松推射破關(guān)，將優(yōu)勢擴(kuò)大至2比0。
第31分鐘，中國前鋒于大寶突入禁區(qū)內(nèi)被鏟倒，王永珀主射罰球得手，將比分扳成1比2。
中國隊(duì)在下半場將全部替補(bǔ)球員換上場。
第51分鐘，克萊松在禁區(qū)內(nèi)輕松晃過中國隊(duì)兩名后衛(wèi)，將球射進(jìn)，中國隊(duì)1比3落后。
九分鐘后，趙旭日中場傳球失誤，泰國球員松克拉辛斷球后遠(yuǎn)射破門，寫下4比1的比分。
此時(shí)現(xiàn)場的中國球迷情緒激動，大喊卡馬喬下課、國足解散。
第86分鐘，泰國隊(duì)快速反擊，下半場剛被換上場的馬蘇克冷靜一腳，將比分?jǐn)U大至5比1。
此時(shí)場內(nèi)出現(xiàn)小范圍騷動，部分中國球迷開始向場內(nèi)扔雜物，有人開始倒戈喊出6比1的口號。
西班牙籍名帥卡馬喬表示，泰國隊(duì)從比賽第一分鐘就掌握主動，整場至少打出了12次的反擊。
中國隊(duì)球員在場上總是站在不同位置，沒有打出一個(gè)完整的隊(duì)型。
感覺今天整場比賽只有一隊(duì)在踢，另一隊(duì)沒在踢。
在目前國際足總排名上，中國隊(duì)位居第95位，泰國隊(duì)僅列第142位。
在賽前記者會上，卡馬喬曾將中國男足排名下滑歸咎于總遇到強(qiáng)隊(duì)。
輸給泰國隊(duì)后，卡馬喬承認(rèn)：責(zé)任肯定在我，因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?/p>
泰國隊(duì)主教練塞納蒙表示，該隊(duì)球員始終按照事先制定的技戰(zhàn)術(shù)打法，多打地面?zhèn)鹘优浜稀?/p>
和中國隊(duì)相比，我們的隊(duì)員身材矮小，有不少90后年輕球員，有些是第一次代表國家隊(duì)參加比賽，他們每個(gè)人都拼盡全力，證明了自己的實(shí)力。
中國隊(duì)在前兩場友誼賽中，分別以1比2和0比2不敵烏茲別克斯坦和荷蘭。
卡馬喬說：與荷蘭的比賽，(中國球員)踢出了自己的節(jié)奏，但另外兩場他們?nèi)狈@樣的節(jié)奏，尤其是今天這場。
對于能否繼續(xù)執(zhí)教中國隊(duì)，卡馬喬表示，這取決于中國足協(xié)，不取決于我。
忍無可忍的合肥球迷，賽后圍住了退場通道，中國隊(duì)被困近一個(gè)小時(shí)，不得不從臨時(shí)通道離開體育場。
此場比賽之后，全中國上下對中國足球的質(zhì)疑聲和討伐聲愈加強(qiáng)烈，中國足球再次出現(xiàn)在風(fēng)口浪尖，各種質(zhì)疑之聲層出不窮，有人懷疑卡馬喬的執(zhí)教水平，有人質(zhì)疑中國足協(xié)的無作為，也有人質(zhì)疑中超聯(lián)賽的虛假繁榮，更有人提議中國足球推到重建等等，這些都需要足協(xié)給出相關(guān)答復(fù)，做出相應(yīng)的表態(tài)以此提升中國足球的形象。
二、項(xiàng)目調(diào)查
中國男足國家隊(duì)6月15日以1∶5慘敗給泰國隊(duì)，在合肥成功地上演了一場國足版的泰囧續(xù)集，只可惜這是一場悲劇而非喜劇。
國足恥辱的表現(xiàn)再一次成為了全民吐槽的對象，拿著高薪的卡馬喬自然成了眾矢之的，有媒體懷疑國腳有意輸球做掉卡馬喬。
國足遭遇泰囧上演羅生門。
國足輸球引起人們持續(xù)關(guān)注，卡馬喬對于比賽的失
控更是激起了球迷和媒體的各種猜想。
有網(wǎng)友就指出，國足隊(duì)員的積極性一點(diǎn)沒有體現(xiàn)出來，對不起身上的國旗。
郜林則表示：每個(gè)代表國家隊(duì)比賽的隊(duì)員都是全心全意的，你可以說我們水平不行，但不能說我們對不起國旗，我們每個(gè)人都是在認(rèn)真比賽的。
有些媒體則搬出了陰謀論，說國腳消極比賽，想做掉卡馬喬。
國腳們在場上只是興奮了十幾分種，剩下的比賽則沒有任何積極性。
面對質(zhì)疑，足協(xié)官員各執(zhí)一詞，至于球員會不會故意輸球逼卡馬喬下課，我認(rèn)為我們的球員不會拿自己的榮譽(yù)開玩笑，這是代表國家隊(duì)的比賽，他們對主帥再有意見也不會做出這種出格的事情。
國足的慘敗，讓一些足協(xié)官員也坐不住了。
媒體曝出卡馬喬與足協(xié)矛盾已久，從足協(xié)未給卡帥設(shè)辦公室，到卡馬喬與足協(xié)溝通不暢等等，陳年舊事一一提起。
不管怎樣，國足慘敗絕非是一場正常的比賽。
到底是實(shí)力不濟(jì)、心態(tài)失衡還是有陰謀這一切都需要足協(xié)給傷了又傷的中國球迷一個(gè)答案。
三、受眾分析
關(guān)心中國足球發(fā)展的全體球迷。
首先，一時(shí)間，足球成了中國社會最大的負(fù)面現(xiàn)象，不僅中國人質(zhì)疑，就連世界都在質(zhì)疑：一個(gè)gdp排在世界第二的國家，為何找不出一群能踢好足球的人?這肯定不是中國隊(duì)?wèi)?yīng)有的水平?究竟該由誰為恥辱負(fù)責(zé)?許多人依然在等待答案，但似乎沒有人能給出答案。
更重要的是，更沒有人能拿出解決方案。
其次，足球運(yùn)動是一項(xiàng)古老的體育活動，源遠(yuǎn)流長，最早起源于中國古代的一種球類游戲蹴鞠，這樣中國足球還是擁有眾多球迷，特別是在中國足球職業(yè)化以來，球迷市場逐漸形成并趨向擴(kuò)大和擁有相對穩(wěn)定的球迷團(tuán)體，形成了相對健康穩(wěn)定的足球文化。
第三，是當(dāng)今世界三大球類運(yùn)動中最具魅力的運(yùn)動之一，足球在全世界的影響力是十分巨大的，特別是一個(gè)國家的足球隊(duì)代表的是一個(gè)國家的和平穩(wěn)定下的戰(zhàn)斗精神競爭、團(tuán)隊(duì)合作、頑強(qiáng)拼搏等等積極向上的足球文化正在成為全社會推崇的文化，它們之間相互借鑒、相互促進(jìn)，形成一種良性的互動。
第四，作為中國足球隊(duì)，他們有義務(wù)為自己的失敗承擔(dān)責(zé)任，給全體球迷一個(gè)合理的解釋，他們應(yīng)該用實(shí)際行動證明自己存在的價(jià)值以及提升自己的形象。
四、項(xiàng)目策劃
(一) 公關(guān)目標(biāo)
樹立中國足球的新形象，回應(yīng)全體球迷提出的疑問，回應(yīng)媒體提出的質(zhì)問，解決中國足球現(xiàn)有出現(xiàn)的問題。
(二) 公關(guān)策略
1、把關(guān)策略，應(yīng)該盡快的聯(lián)系媒體，表明事實(shí)展現(xiàn)真相，和媒體溝通， 希望媒體能給足點(diǎn)時(shí)間，盡量不出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道。
溝通策略，針對不同的受眾采取不同的溝通策略。
對媒體最直接的交流，而社會大眾主要是從媒體獲得信息，所以在和媒體溝通過程中，應(yīng)該將事情的全貌，真實(shí)情況，對此事件的態(tài)度和做法等信息進(jìn)行交流。
并且通過媒體將中國足球的形象傳遞給廣大球迷，對社會大眾解答疑慮，進(jìn)行溝通，表明自己的態(tài)度。
及時(shí)發(fā)布對此事的看法，以及表達(dá)最球迷的誠摯的歉意，表明改變的決心
2、組織賽后新聞發(fā)布會，主教練及球員接受媒體的采訪，表達(dá)自己的態(tài)度。
主帥承擔(dān)自己相應(yīng)的責(zé)任卡馬喬承認(rèn)：責(zé)任肯定在我，因?yàn)槲沂侵鹘叹殹?/p>
球員應(yīng)該站出來表明自己
的態(tài)度，不僅是教練的責(zé)任，球員也應(yīng)該站出來道歉，說一聲對不起。
3、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議，繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議，足協(xié)中高層會議隨時(shí)可能召開。
4、召開國家隊(duì)總結(jié)會，總局對此場比賽進(jìn)行表態(tài)，足協(xié)高層定性國足1-5慘案。
由足協(xié)副主席于洪臣代表足協(xié)就國足慘敗一事給出明確說法。
對于卡馬喬是否下課一事，于洪臣表態(tài)說明要從整體考慮設(shè)計(jì)，必須通過專業(yè)人士達(dá)成共識后，才能最終決出決策。
5、中國足協(xié)正確面對這次慘敗帶來的負(fù)面影響。
表態(tài)中超剛剛有一個(gè)比較好的氛圍，這場比賽讓中國足球這一氛圍受到很大沖擊。
但事情已經(jīng)發(fā)生了，我們只能在國家隊(duì)后續(xù)的集訓(xùn)和比賽上以實(shí)際行動進(jìn)行彌補(bǔ)。
中國足協(xié)還要對這個(gè)比賽進(jìn)行會診，舉一反三，以此為鑒。
6、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案，例如是否換帥、國家領(lǐng)隊(duì)是否離隊(duì)、足協(xié)官員是否承擔(dān)責(zé)任、新的中國足球發(fā)展方案是否該出臺、中國足球怎么樣改革?。
(三) 媒體策略
首先、通過新興網(wǎng)絡(luò)媒體發(fā)布自己的消息，向廣大球迷對此場比賽失利致歉。
其次、聯(lián)系傳統(tǒng)媒體召開新聞發(fā)布會，發(fā)布相應(yīng)的最新消息并向全體球迷致歉。
最后、利用其他渠道表明態(tài)度。
五、項(xiàng)目執(zhí)行
(一) 危機(jī)前期
1、通過中國足球的官方微博和網(wǎng)站表明態(tài)度，致歉。
2、賽后召開新聞發(fā)布會。
教練員和球員表明態(tài)度，說明相關(guān)情況。
3、中國足協(xié)表明態(tài)度，對此場比賽給出相應(yīng)的定性，相關(guān)官員答復(fù)相應(yīng)問題。
(二) 危機(jī)中期
1、中國足球球隊(duì)召開賽后總結(jié)會，要求教練承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任和國腳全體寫檢討。
2、中國足協(xié)召開中國足協(xié)教練員委員會、國字號中方教練在內(nèi)的國內(nèi)教練緊急會議，繼續(xù)開展中國足協(xié)的整風(fēng)會議，足協(xié)中高層會議隨時(shí)可能召開，中國足協(xié)還要對這個(gè)比賽進(jìn)行會診，舉一反三，以此為鑒。
3、做出相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案備案。
4、下一步中國足球的改變之路在哪里?最近的東亞四強(qiáng)賽怎么辦
(三) 危機(jī)后期
1、科學(xué)規(guī)劃中國足球發(fā)展;
2、進(jìn)一步加大青少年足球運(yùn)動的發(fā)展力度;
3、加強(qiáng)俱樂部規(guī)范管理;
4、繼續(xù)推動職業(yè)俱樂部強(qiáng)化主人翁意識;
5、積極穩(wěn)妥地推動職業(yè)足球聯(lián)賽管辦分離的改革。
六、經(jīng)費(fèi)預(yù)算
經(jīng)費(fèi)預(yù)算待定
七、效果評估
中國足球職業(yè)化改革，國足卻從亞洲一流淪落為三流。
中國足球該有和不該有的病都有，該輸和不該輸?shù)谋荣惗驾?，改革的不力和失敗顯露無疑。
這個(gè)時(shí)候，我們或許應(yīng)該感謝泰國隊(duì)，一場比賽襯出了國足的低能乃至反常表現(xiàn)，更再一次揭開了中國足球的種種亂象。
俗話說，物極必反、知恥后勇，已經(jīng)徹底跌落到谷底的中國足球或許再一次迎來了重生的契機(jī)。
在罵聲一片的新一輪情緒宣泄后，整個(gè)社會終將逐漸恢復(fù)平常心。
再怎么樣，中國足球還得繼續(xù)踢下去，不論是換帥還是變革體制問題，現(xiàn)在都是急不得的事情。
中國足球走了太多的彎路，靜下心來做好長遠(yuǎn)整體規(guī)劃，接受現(xiàn)實(shí)并踏實(shí)培養(yǎng)球員，拋棄急功近利，中國足球才有可能重迎希望。
九、附件
注明：結(jié)合相關(guān)信息整理以下分析
(一)、失敗原因分析
中國國足在友誼賽中1∶5慘敗給泰國青年隊(duì)而引發(fā)的615事件已過去了，各種內(nèi)幕、猜想、段子、笑話，已經(jīng)把中國足球剖析得體無完膚，社會各方仍在不斷反思、追問，剖析國足慘敗背后的深層次原因。
各方給出的國足近乎恥辱的慘敗原因分析：
1、處于風(fēng)口浪尖的.卡馬喬指揮無方，缺乏整體規(guī)劃。
國足教練之于卡馬喬只是一份薪資豐厚的差事，國足肩負(fù)的國家榮譽(yù)與其無關(guān)。
2、隊(duì)員組織松散，注意力不集中，更嚴(yán)重缺乏斗志，熱身賽前還忙著趕場參加商業(yè)活動和公益活動，從而導(dǎo)致球員身心極度疲勞。
3、隊(duì)員們已經(jīng)失去了對卡馬喬的信任，此次放棄比賽是為了玉石俱焚做掉卡帥。
李寧公關(guān)活動策劃篇六
明珠酒店為明珠集團(tuán)在興寧市開辦的首家三星級酒店，也是興寧市第二家三星級酒店。明珠集團(tuán)進(jìn)入興寧企業(yè)已有三年，其開辦的眾益福大型連鎖超市和明珠娛樂中心在興寧市有一定的影響力，而明珠酒店的開辦也是為了進(jìn)一步鞏固明珠集團(tuán)在餐飲服務(wù)類企業(yè)中的地位。由于興寧市已有一家有一定名聲的三星級酒店麗都大酒店，因此明珠酒店要想搶占市場，在興寧求得更好的發(fā)展，開業(yè)慶典是公關(guān)的第一炮。
二、策劃目的：
通過開業(yè)慶典活動，進(jìn)一步提高明珠集團(tuán)在興寧市的知名度和影響力，同時(shí)讓興寧人們更好地了解明珠酒店。
1、前期指示牌宣傳：
（1）設(shè)置地點(diǎn)：以明珠酒店為中心，300m范圍內(nèi)的主要街道上
（2）設(shè)置形式：租用現(xiàn)有合適的位于道路兩旁的戶外媒介（如公共汽車侯車亭廣告位）
（3）數(shù)量：每個(gè)不同文案至少要求設(shè)置5個(gè)，共至少10個(gè)
（4）大小、高度：視實(shí)際情況而定，文字能大就大，力求醒目
（5）設(shè)計(jì)要求：要求使用明珠酒店標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)識及標(biāo)準(zhǔn)字體
（6）時(shí)間要求：于開張前10天設(shè)好
（7）目的：提升知名度，引發(fā)好奇心，樹立一定的美譽(yù)度
（1）主題：明珠酒店為您過生日
（2）活動時(shí)間：開業(yè)當(dāng)天
（3）活動地點(diǎn)：明珠酒店
（5）活動細(xì)則、注意事項(xiàng)：
a、時(shí)間：開業(yè)前10天
b、媒介：《興寧日報(bào)》
c、版面：1/4版
d、文案內(nèi)容：
標(biāo)題：明珠酒店為您過生日
第一部分：明珠酒店介紹；
報(bào)名條件：凡當(dāng)天過生日，并在興寧有固定居所的市民，均可報(bào)名參加；
報(bào)名登記日期：即日起至xx月xx日止，每天上午8點(diǎn)-下午6點(diǎn)；
額限制：限30名，先到先得，額滿即止；
報(bào)名地點(diǎn)：明珠酒店一樓大廳辦事處；
其余說明：進(jìn)入時(shí)，必須衣冠整齊，否則主辦單位有權(quán)拒絕入內(nèi)；本次活動一切解釋權(quán)歸明珠酒店。
②報(bào)名點(diǎn)餐說明（于開業(yè)當(dāng)天張貼于酒店大廳迎賓牌上）
菜譜酒水限制：在限定的一類或幾類菜單或酒水中選擇當(dāng)天的菜譜或酒水；
菜的數(shù)量：限定一個(gè)總的上限，如每人限2個(gè)菜，避免浪費(fèi)；
浪費(fèi)餐飲處理：要告知所點(diǎn)的菜吃不完，需要接受小小懲罰
③開張當(dāng)天：
a）拍照留念：所有同天生日的來賓與明珠酒店管理層代表合影留念（如該照片需在某范圍內(nèi)，如明珠酒店使用，則應(yīng)與其簽定肖像權(quán)使用協(xié)議）
b）舉行明珠酒店請您定菜價(jià)定價(jià)員抽取及聘收頒發(fā)儀式
從當(dāng)天參加的成年來賓中，通過抽簽的方式（即抽即知），抽取30名定價(jià)員，發(fā)出聘書，邀請其于xx月xx日（應(yīng)選擇星期天）來明珠酒店參加評菜價(jià)的活動。
4）軟性文章：為配合本次活動，盡量在《興寧日報(bào)》等美食版發(fā)表軟性文章，以別開生面的開業(yè)慶典為題，通過反映興寧餐飲業(yè)的精神文明新風(fēng)貌，來達(dá)到宣傳明珠酒店的目的。
（一）主題——明珠酒店請您定菜價(jià)
（1）活動日期：開業(yè)后10天左右的某一個(gè)星期天
（2）活動時(shí)間：上午8：00——10：00
（3）活動地點(diǎn)：明珠酒店
（5）定價(jià)員選擇：
選擇方式一：開業(yè)當(dāng)天，以抽簽的方式，抽出30個(gè)愿意參加活動的客人；
選擇方式二：開業(yè)后每天隨機(jī)抽取3個(gè)前來消費(fèi)的來賓（在來賓愿意、有空的前提下），擔(dān)任定價(jià)員。
（6）活動預(yù)告：開業(yè)后第3天，發(fā)出明珠酒店請您定菜價(jià)活動廣告；
（8）需要確定菜價(jià)的菜名：由明珠酒店選擇；
（11）事后宣傳：活動的第二天或第三天，在報(bào)紙上公布菜價(jià)確定結(jié)果，鳴謝公證處及定價(jià)員，并請市民監(jiān)督、檢查為內(nèi)容的廣告，同時(shí)，刊出明珠酒店請您評大廚的活動預(yù)告。
（二）主題——明珠酒店請您評大廚
（1）活動日期：評菜價(jià)活動后的第二天開始；
（3）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅；
（4）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報(bào)紙上；報(bào)紙同時(shí)刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告，同時(shí)將明珠酒店服務(wù)員工作標(biāo)準(zhǔn)列出來。
（三）主題——明珠酒店請您評服務(wù)
（1）活動日期：評大廚結(jié)束后的第二天或第三天，活動預(yù)告刊出后起第一天。
（2）評選方法：
b、注意要均衡每個(gè)服務(wù)員被評分次數(shù)，保持大體一致
（3）贈給評分客戶一件精美禮品
（4）活動宣傳：大堂及外圍，要打出相關(guān)的宣傳口號橫幅
（5）評選結(jié)果及過程照片，可于評選結(jié)束后的第二天或第三天，刊出在報(bào)紙上；報(bào)紙同時(shí)刊出明珠酒店請您評服務(wù)活動預(yù)告。
（四）主題——指定綠色菜地活動
（2）合同答署完后，在報(bào)紙上刊上與綠色蔬菜簽署情況及綠色蔬菜的含義；向公眾傳遞明珠酒店使用了綠色蔬菜的信息。
四、效果預(yù)測：
1、通過前期指示牌宣傳，使公眾對明珠酒店有一個(gè)初步了解；
3、通過“定菜價(jià)”活動，給公眾留下一個(gè)菜價(jià)合理的深刻印象；
4、通過“評大廚”活動，使公眾了解到明珠酒店有優(yōu)秀的廚師；
5、通過“評服務(wù)”活動，讓顧客了解明珠酒店的優(yōu)質(zhì)服務(wù)；
6、通過“綠色菜地”活動，使綠色飲食觀念深入人心，并在公眾心目中形成明珠酒店為綠色賓館的良好印象。
