一鍵復制
總結是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結的目的。相信許多人會覺得總結很難寫？以下是小編收集整理的工作總結書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
領導管理層試用期工作總結篇一
試用期工作總結主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。今天本站小編給大家整理了管理層人員試用期總結，希望對大家有所幫助。
一、對崗位的基本認識
按照教育部對高校產業(yè)規(guī)范化建設的要求，校辦產業(yè)辦公室本屆任期的首要任務是完成上繳任務指標的同時，推進我校產業(yè)規(guī)范化建設工作。崗位要求履職人員站在學校的高度，在科技成果轉化和對外合作開發(fā)特別是涉及對外投資的活動中維護學校合法權益，進一步擴大學校在社會上的影響，同時還要增強為企業(yè)提供優(yōu)質服務意識，堅持以服務促管理，更好地整合學校產業(yè)資源。在學校統(tǒng)一領導和部署下，協(xié)助主管領導起草制訂我校產業(yè)整體規(guī)范化建設方案，經學校會批準后組織實施落實;同時協(xié)助主管領導起草制訂學校對外投資、合作開發(fā)方面的政策并組織實施;研究學校辦產業(yè)的方向、方式并承擔全國高等農業(yè)院校產業(yè)管理研究會秘書處工作;代表學校對校園周邊房地產進行管理，實現(xiàn)利益最大化;代表學校對全資企業(yè)進行監(jiān)管和維護股份制企業(yè)學校的權益;代表學校處理產業(yè)管理方面的歷史遺留問題。
二、一年來的主要工作
1、根據學校對產業(yè)工作提出的整體要求和上繳任務指標，在校長和學校黨委領導下，結合我?？萍籍a業(yè)、文化教育培訓、校園周邊開發(fā)等方面的實際情況，多次研究討論產業(yè)規(guī)范化建設方案及其實現(xiàn)各項工作任務的具體措施，在本站資金周轉困難情況下，協(xié)助主管領導完成20xx年上繳學校6000萬元任務，其中科技產業(yè)1400萬，教育培訓1800萬，周邊物業(yè)與基地開發(fā)上繳2800萬;上繳總量比20xx年增長20%，產業(yè)總資產達到10億元，比20xx年增長25%，銷售收入達到4億多，比20xx年增長30%，學校所有者權益達到4億，比20xx年增長15%。
2、按照教育部關于產業(yè)規(guī)范化建設要求和學校部署，在進行廣泛調研并充分征求意見的基礎上，組織起草了《中國農業(yè)大學產業(yè)規(guī)范化建設實施方案》， 20xx年x月經學校黨委會和校長辦公會討論通過。圍繞高校產業(yè)規(guī)范化建設目標，全面落實我校產業(yè)各項改革措施，組織實施我校產業(yè)規(guī)范管理的各項工作任務，逐步實現(xiàn)全資企業(yè)資產評估工作和股份制企業(yè)權益劃轉工作，促進我校產業(yè)在規(guī)范管理基礎上健康有序發(fā)展。作為規(guī)范化建設的重要標志—組建資產經營管理公司的工作程序相當繁雜，從立項到最后的工商注冊經過 “三報三批”。在工作啟動之前，我們經過大量調查，在以實有資本或現(xiàn)金注冊的問題上，經過咨詢工商、國資等部門，如果以現(xiàn)金注冊將會比較簡單，但會給后續(xù)工作尤其是全資公司的股份制改造以及將學校股權劃轉到資產公司帶來很大困難。
經請示領導批準后，我們決定在國有資產管理處和相關學院及公司的配合下，首先完成10家學校全資企業(yè)、一家控股企業(yè)的審計和資產評估，并按程序要求聘請法律顧問對整體方案出據“法律意見書”。在實施規(guī)范化建設工作過程中，我及時做好內部協(xié)商，隨時與具體經辦人員研究各類問題，不斷地克服困難，取得上級機關和相關部門的諒解，以推動申報工作順利進行，為我校完成教育部工作目標爭取了時間，并不斷制訂完善相關產業(yè)管理文件，進一步規(guī)范企業(yè)行為，積極推進規(guī)范化建設工作，為今后的產業(yè)改革改制工作打下了良好基礎。
3、加強與企業(yè)聯(lián)系，更好地為企業(yè)提供服務。結合產業(yè)規(guī)范化建設的要求推動指導全資企業(yè)進行改制，在既保證學校利益又能充分調動企業(yè)從業(yè)人員特別是企業(yè)管理人員的積極性方面努力尋找最佳切入點。成功指導先飛公司和震亞公司完成企業(yè)改制工作，同時協(xié)助企業(yè)作好宣傳工作，增強品牌意識，強化了中國農業(yè)大學在社會上的影響力，并代表學校參加生物技術、中農大康、北農大科技等公司大型活動，取得良好效果。
4、受學校委派和董事會任命，任北京建設大學常務副校長主持日常工作至20xx年x月，積極籌措資金確保建設大學在新校址建設中的后勤保障工作從而保證學校正常運轉。在資金緊張的情況下積極尋求出路，合理安排，加強管理，使學校順利度過艱難時期，同時還籌措資金，兌現(xiàn)農大在購買建設大學時簽定的補償協(xié)議，妥善處理遺留問題，保證學校穩(wěn)定;按學校安排于7月離崗前完成新一輪人事聘任工作，使建設大學工作得以順利交接，平穩(wěn)過渡。
5、接受學校委派和任命，兼任學校三個控股公司董事長。兼任中農大生物技術公司董事長期間，在成功購買順義土地基礎上，經過艱苦努力于20xx年底完成順義基地建廠工作，標準化獸藥生產車間通過國家驗收;積極為公司籌措資金，使公司平穩(wěn)度過難關。20xx年公司利潤比20xx年又有較大增長;決策購買大興土地，解決農藥生產環(huán)境評估問題。
6、按學校部署完成產業(yè)辦公室機關人員聘任工作，積極協(xié)調，耐心工作，解決多年遺留問題，落實相關人員的經濟利益和工作崗位，有效地化解了矛盾。
7、維護學校利益，化解熱點問題。按照學校領導指示積極配合上市公司經營班子開展工作，協(xié)調產業(yè)管理人員和相關企業(yè)負責人，以最快的速度辦理完成相關手續(xù)，提高了上市公司相關工作效率;同時我們聘請法律顧問，為學校各部門和院系提供法律援助服務，最大限度地維護學校在科研成果使用、品種權益、商標權方面的合法利益;在全校進行公車改革過程中，按學校要求積極配合國資管理部門進行全資企業(yè)公車改革，制定了《校屬全資企業(yè)公車管理辦法》并已執(zhí)行;積極配合相關部門開展迎奧運的環(huán)境整治活動，耐心真誠與商戶溝通，爭取得到他們的最大理解與支持，在合同期限內拆除部分影響整體的周邊出租房屋，落實沿街廣告統(tǒng)一規(guī)格。
8、推動全國高等農業(yè)院校產業(yè)協(xié)會工作開展，作為秘書長成功組織召開了協(xié)會20xx年年會;積極參加北京市高校產業(yè)協(xié)會各項活動，加強社會聯(lián)系，學習先進經驗，更好地交流和共享信息，促進我校產業(yè)管理工作。主編出版了《全國農業(yè)院校產業(yè)發(fā)展理論與實踐》，擴大兄弟院校特別是農業(yè)院校之間的交往，學習各方先進經驗，促進自己工作。20xx年x月針對各學校在辦理申報資產經營公司過程中遇到的困境組織召開協(xié)會常務理事會，各地不同院校在會上進行了廣泛交流，一定程度上推動該項工作進展。
9、主持產業(yè)黨總支日常工作。聘任到現(xiàn)崗位后，又被學校黨委任命兼產業(yè)黨總支書記，在此期間，主動帶領共產黨總支一班人認真學習“三個代表”精神，積極貫徹學校黨委各項工作要求，并結合校辦企業(yè)工作實際開展豐富有效的組織活動。繼續(xù)進行保持共產黨員先進性教育活動，增強了黨組織在企業(yè)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。針對企業(yè)發(fā)展的實際情況，在加強業(yè)務聯(lián)系和指導的基礎上開展黨的工作，組建了金碼酒店黨支部，完善生物技術公司黨支部，目前正在積極籌建北農大動物科技公司黨支部，擴大黨組織在企業(yè)的影響，使企業(yè)中處于“無組織”狀態(tài)的流動黨員有了歸屬感，也使積極要求加入黨組織的先進分子特別是有追求的上進青年向黨組織靠攏。在實際工作中我們還根據企業(yè)的特點申報了學校組織的黨建課題。
三、加強理論學習與廉潔自律
1.積極學習政治理論和與自己工作相關的業(yè)務知識，參加學校組織的各類提高馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論水平的學習輔導并組織本黨總支干部黨員學習。努力用馬克思主義的立場、觀點、方法分析和解決實際問題，堅持解放思想，實事求是，注重實效，在實際工作中能夠努力把黨的方針、政策和本單位實際相結合，追求有成效地開展工作，講實話，辦實事。
2.結合產業(yè)管理工作特點和教育部對高校產業(yè)規(guī)范化建設的要求組織內部工作人員學習法律、證券、公司管理等相關業(yè)務知識和國家在投資管理、國有資產處置方面的政策，在財務預算中列出培訓開支，提高大家業(yè)務能力和學習的積極性。
3.內部管理力求民主規(guī)范，財務管理和重大事項按規(guī)定要求執(zhí)行報告制度，嚴格執(zhí)行學校財務預算。
4.按學校黨委和紀委的要求完成校務公開、廉潔自律等項工作牽頭單位的相關文件起草。
5.個人保持廉潔自律，能夠按中紀委對黨員干部的要求，堅持不以權謀私，嚴格要求自己，在工作中起帶頭作用。
四、不足與努力方向
1.缺乏開拓精神，對產業(yè)工作總體認識不足，在理論上尚未突破高校辦產業(yè)的圈囿。
2.20xx年科技產業(yè)發(fā)展有較好的上升勢頭，但速度仍是緩慢，科技成果轉化依然不夠理想。這方面要繼續(xù)加強與科技處密切配合，加快我?？萍汲晒D化，不斷提高我校科技產業(yè)的占有比例。
3.由于工作兼任職務過多，個人時間和精力比較緊張，開展深入調研和思考不夠充分，多數時間應對具體事務性工作。
在今后的產業(yè)管理工作中，我將繼續(xù)加強學習，特別是對校辦企業(yè)規(guī)范化建設方面的規(guī)定和國家相關法律法規(guī)，積極開展調查研究，與企業(yè)進行多方位溝通，更好地為企業(yè)提供服務。并在產業(yè)工作實踐中不斷提高認識，爭取取得更大進步。
一、強化形象，提高自身素質
為做好本職工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，講奉獻、樹正氣，以誠待人，樹一流形象。注重思想建設講學習，我始終把加強政治學習放在自身建設的首位，努力提高政治敏銳性和政治鑒別力，為此，我特別注重學習馬克思主義基本原理、鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀。同時，注重學習文樹木養(yǎng)護、病蟲害防治、林木育苗等方面的知識，提高了自身素質，增強了工作能力。
二、愛崗敬業(yè)、無私奉獻
雙坪鎮(zhèn)屬流嶺南坡，是較大林區(qū)，山高路遠，工作任務重，難度高。因此，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂、得與失、個人利益和集體利益、工作與家庭的關系，堅持無私奉獻、誠實敬業(yè)，一年來，做到下鄉(xiāng)爬山不叫累，取得成績不驕傲，一年來，退耕還林兌現(xiàn)、資源保護、征占用林地等工作的高效運轉。
三、強化職能，做好服務
我堅持從小事做起，從大事著眼，努力提高服務水平。一是圍繞中心，林業(yè)工作爭先創(chuàng)優(yōu)。根據林業(yè)工作季節(jié)性，發(fā)展當地林業(yè)優(yōu)勢產業(yè)、抓好森林防火、搞好退耕還林兌現(xiàn)、加強資源管護，及時完成各項林業(yè)任務;二是搞好配合，政府工作積極主動。在完成林業(yè)工作之余，結合政府工作下鄉(xiāng)包村，協(xié)助完成新農村建設、計劃生育工作、養(yǎng)老保險和合作醫(yī)療征收、各種民事糾紛調解、基礎設施建設以及平安創(chuàng)建等。
一年來，我在學習和工作中逐步成長、成熟，既取得了一些成績，也有很多的不足。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，加強思想政治、業(yè)務知識方面的學習，認真總結經驗教訓，克服不足，爭做國家有用之才，為經濟社會發(fā)展做出更大貢獻。
一、以德修身 以人為本
1、加強學習，提高覺悟
作為一名共產黨員，我注重加強自身政治理論學習，不斷提高思想政治素質。一年來，我深入學習貫徹和落實黨的xx大精神，積極參與科學發(fā)展觀學習實踐活動，始終保持政治上的清醒和堅定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，認真實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2、修養(yǎng)品德，防微杜漸
基建處是作為建筑工程公司中的“高危”行業(yè)，我作為基建一處之長，必須注重加強黨員干部的品德修養(yǎng)，在要求全處職工自覺遵守職業(yè)道德，同時嚴格自律。做到“三慎”：慎權，做到權大不忘責任重，位尊不忘群眾心;慎微，做到“勿以惡小而為之，勿以善小而不為;慎獨，在無人監(jiān)督的情況下，能慎守道德規(guī)范，遵守黨紀國法。
3、以人為本，和諧發(fā)展
在基建工作中，始終堅持“以人為本”，創(chuàng)造和諧的工作氛圍，實現(xiàn)科學發(fā)展。為更好的激發(fā)全處職工的工作積極性，我堅持尊重、關心同志，熱情待人;充分維護職工的正常利益，改善辦公條件，適當考慮職工的合理要求。在與外單位的合作過程中，我堅持求和諧，創(chuàng)共贏的工作理念。積極理順好基建單位、施工單位、監(jiān)理等多方面的各類關系，始終以互助合作的態(tài)度，堅持按制度、按程序辦事的原則，共同應對建筑行業(yè)中的高危作業(yè)，在保障安全、質量的同時求進度，通過科學決策、優(yōu)化方案求效益。把項目建設好，作為工作的共同目標，真正實現(xiàn)合作共贏，科學發(fā)展。
二、以身作則 勤勉廉潔
1、知法守法，廉潔做人
堅持學習建筑法、合同法、中紀委反腐倡廉文件，熟悉國家、省市相關法律法規(guī)，從思想上認識到廉政建設極端重要性，增強了拒腐能力。作為基建處處長，嚴格執(zhí)行了基建處廉政建設“十不準”規(guī)定，堅持按制度辦事、按程序辦事、按合同辦事。依照國家有關法律法規(guī)程序進行建筑工程施工管理、驗收、保修工作，從未接受過乙方的任何禮物，從未參加有可能對公務有影響的宴請和高檔娛樂性消費活動等。自覺做到經得起各種誘惑，抗得住腐蝕，堂堂正正做人，踏踏實實做事，干干凈凈從事基建管理工作。同時能夠管理好所在單位的職工遵紀守法，能夠教育管理好自己的配偶和子女，他們也從未做過違法亂紀的事。
2、吃苦耐勞，勤勉工作
對工作認真負責，勤奮努力，總想保質保量完成領導布置的工作。工作作風扎實細致，從不玩虛弄假，更不敷衍塞責。不管領導在不在場、知道不知道，總是以飽滿的熱情自覺投入到基建管理工作。工作態(tài)度端正，工作思路比較清晰，工作程序得當。
一年來，公司的基建項目較多，基建任務繁重。為了積極推進公司各項工程建設，較好地完成公司安排的基建工作，我敢于吃苦耐勞，勤勉工作，基本上放棄了雙休日、節(jié)假日，晚上還常常加班。從而確保了各項工作的協(xié)調及正常運轉。
工作中堅持依靠群眾，團結群眾，堅持原則，樂于奉獻，較好地起到了表率、帶頭作用。200x-201x獲公司優(yōu)秀共產黨員稱號，200x年獲得市重點工程建設先進個人等稱號。
三、科學決策 優(yōu)化管理
1、憑借專業(yè)，科學決策
在工作能力方面，能充分運用自己的專業(yè)所長，優(yōu)化結構設計，科學合理地安排工程進度，確保工程質量，嚴把工程進度款支付和工程結算關。初步起草了《公司基本建設項目圖紙內部會審制度》和《公司基本建設項目在工程質量保修責任期維修的幾點規(guī)定》。
以陳基偉業(yè)三期工程基樁工程為例：先后10多次召開現(xiàn)場論證會議，頂住多重夜里，在有限的時間內、確保質量的前提下，現(xiàn)場拍板，僅基樁工程一項為公司節(jié)省資金200多萬元。以逸夫教學樓為例，基礎經多種方案比較，設計優(yōu)化，最終采用高強預應力管樁，較人工挖孔樁(一般認為是最經濟的)節(jié)約資金十多萬元，工期節(jié)約1個多月，同時為創(chuàng)建文明工地奠定了基礎;以上事例說明，本人能很好地發(fā)揮了自己所學的專業(yè)優(yōu)勢，為公司基本建設做出應有的貢獻。
2、依靠組織，優(yōu)化管理
做好組織協(xié)調工作。去年7月，基建處進行了人員調整，根據我處各個崗位的不同工作性質和職工的個體特色，既牢固樹立全處上下“一盤棋”的思想，以大局為重，團結協(xié)作;又明確分工，充分發(fā)揮個人的優(yōu)勢，各司其職。加強處室成員的協(xié)調意識，提升凝聚力、戰(zhàn)斗力。
注重與相關職能部門的溝通、協(xié)調。如辦公樓改造等項目，經過現(xiàn)場考察、方案論證、公開招標、上會研究等環(huán)節(jié)，多次向公司領導匯報，與施工單位等部門溝通，協(xié)調好各種關系，使基建項目得以順利進行。
四、團結協(xié)作 共創(chuàng)佳績
任現(xiàn)職一年以來，正是公司全面啟動新區(qū)建設時期，基本建設任務重、時間緊、矛盾多、困難大，但在公司領導正確領導下，在主管公司領導和相關職能部門領導的關懷和支持下，基建處的全體同志團結協(xié)作、共同努力，克服重重困難，高速、安全、低價地完成10余項大的基建工程，新增竣工建筑面積77145多平方米，新增竣工道路面積15300㎡，完成投資近10億元。
五、一肩雙責 勤奮耕耘
作為一名“雙肩挑”的行政領導干部，在完成公司領導賦予的各項行政任務的同時，還要兼顧一定的科研工作。但我堅信天道酬勤，靠擠時間和勤奮努力，我在科研方面也取得了一定的成績：申請獲得了科技廳重點研究課題一項;申請獲得國家發(fā)明專利2項，主持完成了多項橫向科研課題，在《建筑結構學報》等專業(yè)學術期刊上發(fā)表論文5篇，參加全國性學術會議2次。
六、正視問題 明確方向
1、政治理論學習不夠。雖然制定了學習制度和學習計劃，但由于平時工作較繁雜，有時會產生以干代學的思想，缺乏持之以恒的學習精神。應進一步開拓學習的廣度和深度，進一步創(chuàng)新學習方法和學習形式，不斷提升高屋建瓴、把握住事物發(fā)展的必然規(guī)律的素養(yǎng)。
2、管理理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：向領導匯報不夠，不能及時理解領導的意圖，使得工作有時有點被動;對下交流不夠，不利于更好的貫徹上級指示精神及工作效率的提高;對外宣傳不夠，不利于公司其它部門對基建工作的理解和支持。與施工單位的協(xié)調工作有待進一步加強，順利促進公司基建工程的進度。
3、專業(yè)理論學習不夠。具體表現(xiàn)在：每年都在申報各類縱向科研課題，但申報成功不多，特別是大的縱向科研課題(國家自然科學基金課題等)沒有重大突破;撰寫的專業(yè)學術論文數量和質量沒有明顯進步。
針對上述存在的問題與不足，今后爭取努力做到以下幾點：
1、加強政治思想理論學習，堅定理想信念，保持奮發(fā)向上的勢頭。系統(tǒng)的學習毛澤東、鄧小平、三代領導人關于世界觀、人生觀、價值觀論述，系統(tǒng)學習科學發(fā)展觀;并著重以實踐科學發(fā)展觀重要思想為主要內容，以保持共產黨員先進性為基本要求，堅持用科學發(fā)展觀理論武裝自己。堅決克服“暮氣、老氣、惰氣、傲氣”，增加“銳氣、士氣、朝氣”，以只爭朝夕和時不我待的精神，全心全意為公司，一心一意干事業(yè)。為領導集體決策當好參謀，為公司建設和發(fā)展作出應有的貢獻。
2、加強管理理論的學習，提高自己的管理水平和領導能力。切實轉變安于現(xiàn)狀的觀念，增強科學發(fā)展意識;切實轉變因循守舊的觀念，增強改革創(chuàng)新意識;作為一名基建處的領導，不僅需要有過硬的專業(yè)知識，更重要的需要有一定的管理水平和領導能力，團結 全體員工，扎實完成好公司的每一項基本建設任務。
3、加強交流。多向領導匯報、請示，及時理解領導的意圖，工作變被動為主動;多和同事溝通，團結基建處所有同志，營造良好的工作氛圍，提高工作效率,開創(chuàng)基建處良好工作局面;積極開展對外宣傳工作，爭取得到公司其它部門對基建工作更多的理解、配合和支持。
領導管理層試用期工作總結篇二
時光荏苒，20xx年即將過去，新的一年將要到來?；厥走^去的一年，內心不禁感慨萬千。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。對于我們每一個追求進步的人來說，都免不了會在年終對自己進行一番盤點，也算是對自己的一種鞭策。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法，深入學習，掌握技巧，加強管理，改進服務，大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！
行政部是公司水廠的關鍵部門之一，對內管理水平的要求應不斷提升，對外要應對工商、社保、藥檢、質檢、稅務等機關單位的各項檢查。行政工作是繁瑣的，小到復印、掃描、傳真、訂閱報刊雜志、車輛文件的保管、大到接待、會議、結算、采購辦公用品及對其領用情況進行備案。每一項工作的完成都是對責任心和工作能力的考驗，如何化繁為簡而又能保證萬無一失，如何以最小的成本換得的效率，這已經不單純是對現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務工作人員的要求了，對行政工作人員也同時適用。行政部人員雖然少，但在這幾個月里任勞任怨，竭盡全力將各項工作順利完成。
經過幾個月的磨練與洗禮，行政部的綜合能力相比之前又邁進了一步。20xx年，在公司水廠領導的正確領導下，我們的工作著重于公司的經營方針、宗旨、品牌和效益目標上，行政部緊緊圍繞重點展開工作，緊跟公司各項工作部署。注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調各方的中心樞紐作用，為公司圓滿完成年度各項目標任務作出了積極貢獻。為了總結經驗，繼續(xù)發(fā)揚成績同時也克服存在的不足，現(xiàn)將20xx年的工作做如下簡要回顧和總結。
根據水廠部門崗位的實際需要，有針對性、合理地招聘一批員工，以配備各崗位。規(guī)范了各部門的人員檔案并建立電子檔案，嚴格審查全體員工檔案，對資料不齊全的一律補齊。有步驟的完善培訓機制，不斷的外派員工學習并要求設備廠家前來培訓員工，同時加強內部的培訓管理工作。
1、理好各證照并如期到各單位進行年審換證工作。
2、和相關職能機關如工商、稅務、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作，以使公司對外工作更為通暢。
3、做好辦公用品的采購，嚴格審查各部門的辦公用品的使用狀況，并做好物品領用登記，以節(jié)約降低成本為第一原則，合理地采購辦公用品。
1、市場的發(fā)展，依照公司要求，制定相應的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度，使各項工作有法可依，有章可尋。在日常工作中，及時和公司各個部門溝通，適時對各部門的工作提出些指導性的意見。
2、完善公司監(jiān)督機制。有一句話說得好：員工不會做你要求做的事情，只會做你監(jiān)督要做的事情?；谶@個原因，本年度加強了對員工的監(jiān)督管理力度。
能夠較好地完成本職工作（如文件的錄入、存檔、打印、辦公用品發(fā)放、對外接待、對內管理等）；懂得事情輕重緩急，做事較有條理；能很好的完成領導交代的工作，也真正做到了上傳下達。與同事相處融洽，能夠積極配合及協(xié)助其他部門完成工作；工作適應力逐步增強，對后期安排的工作，現(xiàn)已得心應手。
1、由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。
2、對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領導決策應起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。
1、完善公司制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。
成功的企業(yè)源于卓越的管理，卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷發(fā)展，搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。因此，建立一套健全、合理、科學、結合實際并適合水廠公司的管理制度便迫在眉節(jié)，為了進一步完善公司制度，實現(xiàn)管理規(guī)范化，20xx年行政部的工作將以此為中心。
2、加強培訓力度，完善培訓機制。
企業(yè)的競爭，最終歸于人才的競爭。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人，他們身肩重責。需根據實際情況制定培訓計劃，從真正意義上為他們帶來幫助。
3、協(xié)助部門工作，加強團隊建議。
繼續(xù)配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。20xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。所以加強團隊建設也是20xx年行政人事部工作的重心。其實正所謂，天下難事始于易，天下大事始于細。只要我們工作更加細致點、溝通多一點、責任心強一點，我相信公司、公司員工會越做越強。
領導管理層試用期工作總結篇三
x年6月29日，我被學校聘任為理學院院長，崗位職責主要有(1)認真貫徹執(zhí)行學校的各項制度和政策，完成學校下達的教學、科研任務，對院行政工作負主要責任，并分管學院人事、外事、財務工作;(2)負責學院的學科建設工作，提出建設規(guī)劃和實施意見并提交院黨政聯(lián)席會和院學術委員會討論;(3)對學院各師資隊伍建設和各類人員的業(yè)務培訓、提高、考核、使用、晉級、獎懲等工作提出實施意見，并提交黨政聯(lián)席會討論;(4)負責院學術、學位分委員會工作及研究生學位論文答辯及學位申請工作;(5)代表學院行政向學校黨、政領導請示匯報工作，向學院黨員大會、教職工代表大會通報中心工作;(6)黨政配合，做好教職工和學生的思想政治工作;(7)完成學校和領導交辦的其它工作。
依照學校黨委的要求，我對履行崗位職責的情況進行了認真思考和總結，感觸很多。一年來，在學校領導及各部門的大力支持下，在院班子成員、各系負責人、支部書記及全院師生的大力配合、支持和共同努力下，理學院各方面工作取得了顯著進展，下面分別就理學院一年來的教學工作與本科生培養(yǎng)、科研與學科建設、班子建設與制度化管理、師資隊伍建設與人才引進、研究生培養(yǎng)以及我本人在理論學習與廉潔自律、教學與科研、不足與努力方向等方面進行總結，在這些切身體會中融入了我對崗位職責的認識及我本人所做出的努力。
一、教學工作與本科生培養(yǎng)
1、進一步明確教學理念與指導思想，增強教師責任感
在教學工作中，我們強調理學院的全體教師要特別明確以下兩點：(1)理學院的教學要為培養(yǎng)高水平和創(chuàng)新型人才打下堅實的理學基礎;(2)理學院的教學質量是全校教學質量穩(wěn)定及提高的重要保證。
就我校而言，“寬口徑、厚基礎”在很大程度上是要厚理學基礎，在基礎課內容上，不僅要使學生了解經典數、理、化及力學的基本內容，而且要了解近、現(xiàn)代的相關基本內容;不僅要學習課程內容的基本理論、方法，而且要學習數、理、化及力學學科的思想;要使學生了解基礎學科與學生所在專業(yè)學科之間內在和本質的聯(lián)系，這有助于提高學生學習基礎課的動力和興趣。
理學院為全校所有學院及煙臺校區(qū)開設了基礎課，因此理學院的教學質量直接關系到全校教學質量的穩(wěn)定及提高。
2、完善教學管理制度
理學院為全校本科生開設了47門公共課，為本院開設了116門本科生課程，基礎課教師人均純教學工作量超過500學時。我院教師數量約占全校教師的1/10，而承擔的教學工作量約為全校的1/4。完善的教學管理制度是如此大量教學工作順利完成的重要保證，因此我們制定和完善了多項教學管理制度，涉及教學工作的各個方面。
