人與自然的關(guān)系是人類一直以來(lái)不斷探索的課題，我們應(yīng)該怎樣理解和應(yīng)對(duì)這種關(guān)系呢？在總結(jié)的過(guò)程中，要注意突出重點(diǎn)，展現(xiàn)自己的亮點(diǎn)和成果。最后希望大家在總結(jié)的過(guò)程中能夠找到適合自己的方式和方法，寫(xiě)出優(yōu)秀的總結(jié)成果。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇一
摘要設(shè)計(jì)企業(yè)對(duì)一項(xiàng)工程能否按時(shí)、保質(zhì)的完工是至關(guān)重要。因此，我國(guó)已開(kāi)始注重設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制，并發(fā)布實(shí)施了若干內(nèi)部控制規(guī)范，但目前我國(guó)設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部仍存在一定的問(wèn)題。因此，為了更好地促進(jìn)設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。必須強(qiáng)化設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制建設(shè)。
關(guān)鍵詞設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制對(duì)策。
內(nèi)部控制，是指由企業(yè)決策層、管理層和全體員工共同實(shí)施的、旨在合理保證實(shí)現(xiàn)企業(yè)基本目標(biāo)的一系列控制活動(dòng)。內(nèi)部控制的目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略；提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的效率和效果；增強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及管理信息的真實(shí)可靠；提高資產(chǎn)的安全完整；遵循國(guó)家法律法規(guī)和有關(guān)監(jiān)管要求。
1.內(nèi)部控制制度不健全。企業(yè)內(nèi)部控制制度不健全主要體現(xiàn)在以下幾方面：企業(yè)財(cái)會(huì)部門(mén)沒(méi)有設(shè)立相應(yīng)的稽核崗位，造成內(nèi)部稽核不規(guī)范；其次，在具體操作方面未制定嚴(yán)格崗位權(quán)限控制制度等問(wèn)題；以上這些都反映出設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制制度的不健全，內(nèi)部控制無(wú)力，會(huì)影響企業(yè)的運(yùn)營(yíng)。
2.內(nèi)部控制制度沒(méi)有嚴(yán)格的執(zhí)行。設(shè)計(jì)企業(yè)管理層對(duì)內(nèi)部控制工作不夠重視，認(rèn)為內(nèi)部控制多是財(cái)務(wù)管理部門(mén)的事，而沒(méi)有把其提高到整個(gè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的策略高度來(lái)考慮，因此就會(huì)出現(xiàn)一些內(nèi)部控制的執(zhí)行問(wèn)題：制度只是貼在墻上、寫(xiě)在紙上是沒(méi)有用的，有了制度，還要嚴(yán)格地執(zhí)行。只有這樣才能避免由于內(nèi)部會(huì)計(jì)控制失效對(duì)公司的造成的嚴(yán)重?fù)p害，另外企業(yè)的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度加強(qiáng)也可以減少企業(yè)貪污舞弊、侵吞資產(chǎn)、弄虛作假的情況的發(fā)生。
3財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理不到位及內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度不落實(shí)。近年來(lái)，企業(yè)由于會(huì)計(jì)工作秩序混亂、核算不實(shí)、基礎(chǔ)管理不到位較為嚴(yán)重。如常規(guī)性的印單（票）分管制度、重要空白憑證保管使用制度及會(huì)計(jì)人員分工中的“內(nèi)部牽制”原則等得不到真正的落實(shí)；會(huì)計(jì)憑證的填制缺乏合理有效的原始憑證支持；人為捏造會(huì)計(jì)事實(shí)、篡改會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)、設(shè)置賬外賬、亂擠亂攤成本、隱瞞或虛報(bào)收入和利潤(rùn)；資產(chǎn)不清、債務(wù)不實(shí)等等。
4.提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。公司存在過(guò)分依賴于外部監(jiān)督機(jī)構(gòu)，內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中沒(méi)能發(fā)揮應(yīng)有的作用，這樣就影響了公司對(duì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督，對(duì)內(nèi)部控制的實(shí)際執(zhí)行造成了影響。內(nèi)部審計(jì)是內(nèi)部控制的重要組成部分，是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，因此內(nèi)部審計(jì)工作的執(zhí)行對(duì)內(nèi)部控制制度的實(shí)施有著直接的影響。因此內(nèi)部審計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、審計(jì)工作質(zhì)量，以及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)審計(jì)的重視程度等都會(huì)影響到內(nèi)部審計(jì)工作的完成，為了更好地對(duì)設(shè)計(jì)企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部控制，我們應(yīng)該提高審計(jì)人員素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)的重視程度以此提高內(nèi)部審計(jì)在企業(yè)內(nèi)部控制中的作用。
1.建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度。內(nèi)部控制的核心問(wèn)題是合理的職責(zé)分工，要基本保障在處理每項(xiàng)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，或某幾個(gè)重要環(huán)節(jié)時(shí)都要由兩個(gè)部門(mén)或兩個(gè)以上部門(mén)、兩名或兩名以上工作人員分工負(fù)責(zé)，起到相互控制的作用。
2.加強(qiáng)對(duì)財(cái)務(wù)電算化系統(tǒng)操作的管理和控制。電算化的使用可以大大提高會(huì)計(jì)工作的效率。但是，會(huì)計(jì)電算化的使用就要求建立想配套的內(nèi)部控制制度和管理制度，以此加強(qiáng)對(duì)電算化系統(tǒng)的管理，這是保障會(huì)計(jì)系統(tǒng)安全、正常運(yùn)行的前提。要明確規(guī)定系統(tǒng)管理人員、維護(hù)人員、出納、會(huì)計(jì)必須由不同的人來(lái)?yè)?dān)任，使其之間可以進(jìn)行互相牽制，同時(shí)根據(jù)個(gè)人權(quán)限設(shè)置密碼，健全憑證輸入、審核及記賬的內(nèi)部控制制度，保障按照系統(tǒng)設(shè)計(jì)的處理流程運(yùn)行。
3.加強(qiáng)企業(yè)各部門(mén)的內(nèi)部牽制。內(nèi)部牽制是指對(duì)具體業(yè)務(wù)進(jìn)行分工時(shí)，不能由一個(gè)部門(mén)或一個(gè)人完成一項(xiàng)業(yè)務(wù)的全過(guò)程，而必須由其他部門(mén)或人員參與，并且與之銜接的部門(mén)能自動(dòng)地對(duì)前面已完成工作的正確性檢查。
4.提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制人員的考核。人員素質(zhì)對(duì)內(nèi)部控制的執(zhí)行起非常重要的作用，關(guān)系到企業(yè)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行效果。因此，企業(yè)要制定相關(guān)的考核辦法，對(duì)每一崗位的職責(zé)履行情況進(jìn)行定時(shí)和不定時(shí)的考核，進(jìn)行抽查和季度考核與年度考核，對(duì)考察不合格者要進(jìn)行一定的處罰，同時(shí)對(duì)考核表現(xiàn)優(yōu)秀的員工要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，這樣獎(jiǎng)懲并用才能有效的激勵(lì)員工正確履行自己崗位職責(zé)。還應(yīng)該對(duì)各種專業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)進(jìn)行定期不定期的考核，通過(guò)對(duì)專業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，促使員工努力提高其自身的專業(yè)素質(zhì)。最后還要加強(qiáng)對(duì)職工的思想教育，將企業(yè)文化融入職工的日常工作和生活當(dāng)中，人員素質(zhì)的提高對(duì)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行能起到良好的促進(jìn)作用。
5.充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的職能。通過(guò)內(nèi)部審計(jì)工作的實(shí)行可以協(xié)助企業(yè)監(jiān)督其他控制政策和程序的有效性，并促成好的內(nèi)部控制環(huán)境的建立。內(nèi)部審計(jì)可以通過(guò)對(duì)內(nèi)部控制制度的監(jiān)督與審查進(jìn)而對(duì)企業(yè)的內(nèi)部控制制度進(jìn)行評(píng)價(jià)，最終提出管理建議和意見(jiàn)，來(lái)促進(jìn)企業(yè)形成好的控制制度，并在執(zhí)行中不斷完善。內(nèi)部審計(jì)工作可以通過(guò)表格形式、問(wèn)卷調(diào)查及查詢表等形式進(jìn)行，通過(guò)審計(jì)結(jié)果的反饋，對(duì)不足進(jìn)行改善，從而從各方面促進(jìn)了被審計(jì)單位內(nèi)部控制的健全和完善，提高了其管理水平，更好地提升經(jīng)濟(jì)效益。
綜上，設(shè)計(jì)企業(yè)可以通過(guò)完善各項(xiàng)規(guī)章制度、充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的監(jiān)督、評(píng)價(jià)、服務(wù)職能、加強(qiáng)對(duì)內(nèi)部控制人員的考核，提高人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、加強(qiáng)內(nèi)部稽核制度和各部門(mén)各崗位之間的內(nèi)部牽制，以及對(duì)會(huì)計(jì)電算化的操作進(jìn)行管理和控制以此解決目前設(shè)計(jì)企業(yè)內(nèi)部控制中所存在的問(wèn)題，最終實(shí)現(xiàn)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制力度的目標(biāo)，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，使企業(yè)能夠持續(xù)的發(fā)展。
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公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇二
根據(jù)省安委辦關(guān)于印發(fā)《江蘇省深入推進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》(蘇安辦〔2020〕23號(hào))、市安委辦關(guān)于印發(fā)《揚(yáng)州市深入開(kāi)展安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》的通知（揚(yáng)安辦〔2020〕52號(hào)），為大力加強(qiáng)全區(qū)公眾安全教育，進(jìn)一步提高全社會(huì)整體安全水平，結(jié)合我區(qū)實(shí)際，深入開(kāi)展安全宣傳進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)家庭（以下統(tǒng)稱“五進(jìn)”），制定如下實(shí)施方案：
????。
以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大和十九屆二中、三中、
四中全會(huì)。
精神，深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于應(yīng)急管理重要論述，認(rèn)真落實(shí)黨中央國(guó)務(wù)院、省委省政府、市委市政府和區(qū)委區(qū)政府關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署，立足完善公民安全教育體系，拓寬人民群眾參與公共安全治理的有效途徑。圍繞安全價(jià)值、安全倫理、安全認(rèn)同、安全意愿、安全意識(shí)、安全知識(shí)與安全技能等方面，加強(qiáng)公益宣傳，普及安全知識(shí)，積極營(yíng)造全社會(huì)關(guān)注、全民參與的良好氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)公眾風(fēng)險(xiǎn)防范、安全應(yīng)急意識(shí)和自救互救能力，進(jìn)一步凝聚社會(huì)安全發(fā)展共識(shí)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，促進(jìn)全區(qū)安全生產(chǎn)水平不斷提升和安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。
????各鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)和單位圍繞《揚(yáng)州市江都區(qū)深入開(kāi)展安全宣傳“五進(jìn)”工作實(shí)施方案》，結(jié)合本區(qū)域、本部門(mén)和本單位實(shí)際，制定切實(shí)可行的具體方案，扎實(shí)推進(jìn)“五進(jìn)”工作；做好安全發(fā)展理念的宣傳教育，弘揚(yáng)生命至上、安全第一的思想；宣傳黨委政府、監(jiān)管部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任職責(zé)，相關(guān)法規(guī)、制度、標(biāo)準(zhǔn)，企業(yè)和從業(yè)人員的安全權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任；引導(dǎo)社會(huì)各方科學(xué)理性認(rèn)識(shí)災(zāi)害事故，增強(qiáng)憂患意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)；推進(jìn)工作理念、制度機(jī)制、方法手段創(chuàng)新運(yùn)用，做好安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)和應(yīng)急救援等公共安全知識(shí)的宣傳教育，做好與人民群眾生產(chǎn)生活息息相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)防范、隱患排查、應(yīng)急處置和自救互救等安全常識(shí)的宣傳普及。
????。
）安全宣傳進(jìn)企業(yè)。
????主要內(nèi)容：推動(dòng)落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，完善安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)管理制度，建立健全安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)防控和隱患排查治理體系，增強(qiáng)企業(yè)防控安全風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)急處置能力。培育企業(yè)安全文化，筑牢安全管理防線，推動(dòng)企業(yè)建立自我約束、持續(xù)改進(jìn)的內(nèi)生機(jī)制。強(qiáng)化企業(yè)負(fù)責(zé)人安全責(zé)任意識(shí)，提升從業(yè)人員安全素質(zhì)。
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)園區(qū)具體負(fù)責(zé)；各相關(guān)行業(yè)領(lǐng)域主管部門(mén)負(fù)責(zé)，工會(huì)、團(tuán)區(qū)委、婦聯(lián)等群團(tuán)組織參與。
1.制度建設(shè)。一是建立健全企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任的相關(guān)制度，將安全宣傳教育納入企業(yè)日常管理，與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作同研究、同部署、同落實(shí)；二是將安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)納入企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，健全培訓(xùn)制度，創(chuàng)新培訓(xùn)形式；三是確定專門(mén)機(jī)構(gòu)、專人負(fù)責(zé)，落實(shí)專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)。
2.教育培訓(xùn)。一是將安全生產(chǎn)宣傳教育作為企業(yè)班前會(huì)、月度例會(huì)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)會(huì)和安全生產(chǎn)工作會(huì)議的固定議題。定期開(kāi)展崗位安全知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，定期舉辦“安全大講堂”，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人帶頭講安全課；二是組織安全生產(chǎn)法治宣講會(huì)；三是組織職工、家屬觀看安全生產(chǎn)警示教育片；四是推動(dòng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和企業(yè)建設(shè)安全體驗(yàn)館，強(qiáng)化體驗(yàn)式培訓(xùn)；五是開(kāi)展專家指導(dǎo)服務(wù)，推動(dòng)企業(yè)做好風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)防控、隱患排查治理、按章作業(yè)等工作。
3.宣教活動(dòng)。一是企業(yè)定期開(kāi)展“公眾開(kāi)放日”活動(dòng)，邀請(qǐng)社會(huì)公眾走進(jìn)企業(yè)，近距離接觸生產(chǎn)、了解生產(chǎn)，為企業(yè)安全管理建言獻(xiàn)策；二是組織企業(yè)積極參加“安全生產(chǎn)月”、“安康杯”競(jìng)賽、“青年安全生產(chǎn)示范崗”創(chuàng)建等活動(dòng)；三是組織企業(yè)職工開(kāi)展安全應(yīng)急培訓(xùn)演練；四是開(kāi)展“安全生產(chǎn)大家談”“安全一線面對(duì)面”及先進(jìn)典型經(jīng)驗(yàn)做法報(bào)道活動(dòng)；五是開(kāi)展安全文化創(chuàng)演活動(dòng)。
4.群防群治。一是發(fā)動(dòng)職工開(kāi)展“查找身邊的隱患”活動(dòng)，設(shè)立隱患線索舉報(bào)平臺(tái)，健全激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制；二是依法建立安全“吹哨人”和“紅絲帶”內(nèi)部舉報(bào)人制度，加大舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)力度；三是邀請(qǐng)新聞媒體走進(jìn)企業(yè)，支持新聞媒體開(kāi)展輿論監(jiān)督，曝光安全隱患和違法違規(guī)行為。
5.文化建設(shè)。推動(dòng)企業(yè)安全文化創(chuàng)建和安全誠(chéng)信體系建設(shè)。一是設(shè)置崗位安全標(biāo)識(shí)，張貼安全宣傳標(biāo)語(yǔ)、風(fēng)險(xiǎn)警示公告、安全操作提示、應(yīng)急處置措施和程序等；二是利用電子屏播放安全宣傳片和安全微視頻；三是高危行業(yè)企業(yè)及規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)每半年組織全體職工觀看一次安全生產(chǎn)警示教育片；四是定期組織“安全大家談”和安全反思；五是在廠區(qū)醒目位置設(shè)置安全宣傳欄、風(fēng)險(xiǎn)告知牌、電子顯示屏、企業(yè)安全文化墻；六是建立網(wǎng)站、微博、微信公眾號(hào)、抖音公眾號(hào)等新媒體宣傳平臺(tái)；七是設(shè)立安全教育展室、員工安全學(xué)習(xí)場(chǎng)所、安全教育體驗(yàn)場(chǎng)館等。
????（二）安全宣傳進(jìn)農(nóng)村。
????主要內(nèi)容：提升鎮(zhèn)（園區(qū)）和村民自治組織的安全意識(shí)和安全管理能力。建立農(nóng)村安全宣傳“四有”工作機(jī)制，即有組織體系、有展示窗口、有便民冊(cè)子、有廣播設(shè)施等；開(kāi)展提升農(nóng)民安全意識(shí)和應(yīng)急避險(xiǎn)能力的宣教活動(dòng)，不斷拓展安全宣傳手段，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略提供有力的安全支撐。
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)園區(qū)具體負(fù)責(zé)，農(nóng)業(yè)農(nóng)村、公安、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、文體旅、融媒體、江都頻道、江都頻率等部門(mén)參與。
????1.隊(duì)伍組建。一是建立健全農(nóng)村安全宣傳隊(duì)伍，發(fā)動(dòng)鄉(xiāng)村干部、安全網(wǎng)格員、社區(qū)民警、災(zāi)害信息員、科技志愿者、科普信息員、掛職干部、大學(xué)生村官、支教教師等在農(nóng)村開(kāi)展安全宣傳工作；二是借助專業(yè)社會(huì)組織機(jī)構(gòu)做好農(nóng)村留守兒童的家庭教育指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、社會(huì)關(guān)系的調(diào)適與融入等工作，借助各鎮(zhèn)（園區(qū)）為老服務(wù)組織，做好農(nóng)村留守老年人關(guān)愛(ài)巡訪工作。
???2.制度建設(shè)。一是將安全宣傳納入美麗休閑鄉(xiāng)村、鄉(xiāng)村旅游重點(diǎn)村、休閑農(nóng)業(yè)示范縣、全域旅游示范區(qū)創(chuàng)建工作之中，形成考核考評(píng)制度；二是建立健全隱患排查制度、事故信息。
報(bào)告。
制度、消防安全管理制度等；三是結(jié)合當(dāng)?shù)卮逡?guī)民約，由村委會(huì)編制《村民安全行為規(guī)范手冊(cè)》，建立針對(duì)鄉(xiāng)村安全重點(diǎn)對(duì)象“特殊關(guān)愛(ài)”和“鄰里守望”制度。
???3.宣教活動(dòng)。一是開(kāi)展有針對(duì)性的災(zāi)害避險(xiǎn)逃生、自救互救演練；二是結(jié)合送戲下鄉(xiāng)、送電影下鄉(xiāng)、送書(shū)下鄉(xiāng)等活動(dòng)，廣泛開(kāi)展群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的安全文藝作品創(chuàng)作和演出活動(dòng)，將與村民密切相關(guān)的安全知識(shí)帶進(jìn)農(nóng)村；三是利用農(nóng)閑、節(jié)慶、集市、廟會(huì)等民俗活動(dòng)和農(nóng)民工進(jìn)城、返鄉(xiāng)等時(shí)機(jī)，針對(duì)務(wù)工青壯年、農(nóng)村留守老人、兒童、婦女和孤寡、智殘障等不同對(duì)象，開(kāi)展精準(zhǔn)化安全宣傳和咨詢服務(wù)，普及災(zāi)害應(yīng)對(duì)和建筑施工、道路交通、水上交通、火災(zāi)等安全知識(shí)，指導(dǎo)排查治理安全隱患；四是利用“村村響、戶戶通”廣播、“大喇叭”交通安全廣播、惠民電影、流動(dòng)科技館、“科普中國(guó)”“科學(xué)辟謠”信息化平臺(tái)等，開(kāi)展經(jīng)常性安全宣傳；五是借助“農(nóng)務(wù)通”、“平安農(nóng)機(jī)通”等短信平臺(tái)，發(fā)送安全常識(shí)和災(zāi)害性天氣預(yù)警信息。
4.文化氛圍。一是在集市、主要街道、黨群活動(dòng)中心、農(nóng)家書(shū)屋、文體活動(dòng)場(chǎng)所等設(shè)置宣傳櫥窗、宣傳欄、墻報(bào)等，張貼安全宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)，印發(fā)典型事故警示宣傳手冊(cè)；二是完善應(yīng)急避難場(chǎng)所功能設(shè)施、應(yīng)急標(biāo)識(shí)；三是在偏遠(yuǎn)景區(qū)、主要道路和山林、古村寨、文物古建筑等重點(diǎn)部位，依法設(shè)立相應(yīng)安全警示標(biāo)識(shí)；四是有條件的地區(qū)逐步建設(shè)安全教育科普點(diǎn)、站、室、所。
（三）安全宣傳進(jìn)社區(qū)。
????主要內(nèi)容：建立社區(qū)安全宣傳工作機(jī)制，開(kāi)展綜合減災(zāi)示范社區(qū)建設(shè)，廣泛宣傳生活安全、交通安全、消防安全常識(shí)，深入普及應(yīng)急避險(xiǎn)、自救互救技能。結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)利用新媒體平臺(tái)，開(kāi)展示范性、浸潤(rùn)式安全宣傳，營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)生活環(huán)境。
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)園區(qū)具體負(fù)責(zé)，公安、應(yīng)急、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、氣象局、科協(xié)、消防等相關(guān)部門(mén)參與。
1.制度建設(shè)。將安全宣傳工作納入全國(guó)綜合減災(zāi)示范社區(qū)、全國(guó)綜合減災(zāi)示范縣、全國(guó)科普示范縣（市、區(qū)）和安全發(fā)展示范城市創(chuàng)建的評(píng)定，建立健全社區(qū)安全宣傳、責(zé)任落實(shí)、考核評(píng)比、激勵(lì)約束等管理制度，覆蓋到社區(qū)內(nèi)福利院、養(yǎng)老院等機(jī)構(gòu)。
2.平臺(tái)建設(shè)。一是建設(shè)災(zāi)害事故科普宣教和安全體驗(yàn)基地，定期開(kāi)放各類科技館、展覽館、體驗(yàn)館，使更多社區(qū)居民接受安全宣傳教育；二是在社區(qū)廣場(chǎng)、街道等建設(shè)“安全文化角”、“安全文化墻”、“安全文化報(bào)欄”等，推動(dòng)“安全文化廣場(chǎng)”建設(shè)；三是推動(dòng)社區(qū)安全體驗(yàn)場(chǎng)所建設(shè)，完善應(yīng)急避難場(chǎng)所設(shè)施功能、應(yīng)急標(biāo)識(shí)。
3.隊(duì)伍組建。一是建立社區(qū)專兼職安全宣傳員隊(duì)伍，從社區(qū)居委會(huì)、小區(qū)業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司等，選取熟悉社區(qū)和居民狀況的社區(qū)黨員、退休職工、教師、社區(qū)安全網(wǎng)格員等人員擔(dān)任安全宣傳員、監(jiān)督員；二是充分發(fā)動(dòng)社區(qū)內(nèi)醫(yī)院、學(xué)校、企事業(yè)單位以及社會(huì)救援組織等共同參與社區(qū)安全宣傳，營(yíng)造基層社區(qū)“共建共治共享”社會(huì)治理格局。
4.宣教活動(dòng)。一是利用全國(guó)防災(zāi)減災(zāi)日、國(guó)際減災(zāi)日、世界氣象日、安全生產(chǎn)月、“119”消防日、消防宣傳月、全國(guó)科普日等節(jié)點(diǎn)，定期開(kāi)展安全宣傳教育、隱患排查治理和火災(zāi)、地震等群眾性應(yīng)急演練；二是在社區(qū)開(kāi)展安全生產(chǎn)、防災(zāi)減災(zāi)救災(zāi)等法律法規(guī)宣傳活動(dòng)，普及應(yīng)急安全法律知識(shí)；三是定期開(kāi)展以安全為主題的消夏晚會(huì)、“交通安全社區(qū)行”廣場(chǎng)演出等惠民文藝活動(dòng)；四是組織開(kāi)展安全應(yīng)急科普常識(shí)巡展。
5.文化氛圍。在社區(qū)安全宣傳欄、櫥窗、小區(qū)公共大廳、樓道張貼安全宣傳海報(bào)、掛圖，在護(hù)欄、墻壁、小區(qū)健身區(qū)懸掛安全宣傳橫幅、標(biāo)語(yǔ)，在樓宇電視、戶外顯示屏、電梯等經(jīng)常性播放安全微視頻、公益廣告、安全動(dòng)漫作品和安全警示提示等，編印發(fā)放安全知識(shí)手冊(cè)。
（四）安全宣傳進(jìn)學(xué)校。
????主要內(nèi)容：將安全教育納入國(guó)民教育體系，在課堂教學(xué)、社會(huì)實(shí)踐、班級(jí)活動(dòng)中加入安全教育內(nèi)容，在師資、時(shí)間、場(chǎng)地等教育資源上提供保障。推動(dòng)建立學(xué)校與政府、企事業(yè)單位、新聞媒體的共建協(xié)作，開(kāi)展生活安全、交通安全、消防安全等方面的宣傳教育，使學(xué)生和教職工做到能應(yīng)急懂避險(xiǎn)、能自救會(huì)互救。
責(zé)任單位：區(qū)教育局牽頭，公安、消防、團(tuán)區(qū)委等相關(guān)部門(mén)參與。
????1.制度體系。一是建立健全校園安全風(fēng)險(xiǎn)防控體系，重點(diǎn)圍繞實(shí)驗(yàn)室和危化品安全、消防安全、食品安全、治安管理以及校車(chē)安全等方面開(kāi)展學(xué)校安全專項(xiàng)整治，定期排查校園安全隱患，健全事故災(zāi)害處置預(yù)案，完善學(xué)校安全事故。
報(bào)告。
處置和部門(mén)協(xié)調(diào)機(jī)制，將安全宣傳納入平安校園創(chuàng)建工作；二是推進(jìn)落實(shí)青少年應(yīng)急安全提升工程和青少年毒品預(yù)防教育“6?27”工程，建設(shè)教育數(shù)字化平臺(tái)，成立志愿者隊(duì)伍，建立健全均衡化科學(xué)化的青少年安全教育制度。
2.教學(xué)活動(dòng)。認(rèn)真落實(shí)《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》，將安全宣傳教育內(nèi)容納入大中小學(xué)教育教學(xué)計(jì)劃，開(kāi)展“安全示范課”教學(xué)活動(dòng)，推廣典型安全教育活動(dòng)，開(kāi)展校長(zhǎng)、教師安全知識(shí)的培訓(xùn)和繼續(xù)教育。保證安全教育時(shí)間，落實(shí)安全教育課時(shí)，不斷豐富學(xué)校安全教育資源。
3.宣教活動(dòng)。一是聘請(qǐng)“校外安全輔導(dǎo)員”，開(kāi)辦安全知識(shí)小課堂、“名師空中課堂”等，不斷豐富校園安全教育“第二課堂”；二是利用寒暑假期開(kāi)學(xué)前后，開(kāi)展以安全知識(shí)為主題的開(kāi)學(xué)教育和安全教育進(jìn)軍訓(xùn)、進(jìn)夏（冬）令營(yíng)等活動(dòng)；三是經(jīng)常性地舉辦以安全為主題的書(shū)畫(huà)競(jìng)賽、征文比賽、應(yīng)急安全知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)；四是定期組織師生開(kāi)展火災(zāi)逃生、建筑坍塌、溺水急救等安全應(yīng)急疏散演練和安全專題講座培訓(xùn)。
4.平臺(tái)建設(shè)。在科技館、系統(tǒng)教育平臺(tái)等各類教育資源中植入安全教育內(nèi)容。一是利用全國(guó)中小學(xué)生“安全教育日”，專題開(kāi)展安全知識(shí)教育；二是在學(xué)校宣傳欄、校報(bào)校刊、黑板報(bào)、校園網(wǎng)和“兩微一端”等平臺(tái)設(shè)立安全專欄，開(kāi)發(fā)應(yīng)急安全文創(chuàng)產(chǎn)品；三是設(shè)立安全體驗(yàn)教室，推動(dòng)青少年安全成長(zhǎng)教育體驗(yàn)平臺(tái)建設(shè)，開(kāi)展安全教育校外實(shí)踐活動(dòng)。
5.共建共享。加強(qiáng)大中小學(xué)與社區(qū)、農(nóng)村、企業(yè)、部隊(duì)、社會(huì)機(jī)構(gòu)等的聯(lián)系，搭共建單位，結(jié)安全對(duì)子，共享安全教育資源。鼓勵(lì)社會(huì)組織為學(xué)校開(kāi)展安全教育提供支持，密切家校合作，統(tǒng)籌校內(nèi)校外，形成學(xué)校、家庭、社會(huì)共同開(kāi)展安全宣傳教育的良好局面。
（五）安全宣傳進(jìn)家庭。
????主要內(nèi)容：積極開(kāi)展以家庭為單位的安全能力建設(shè)工作。將生活安全和防災(zāi)減災(zāi)知識(shí)宣傳帶入家庭，以個(gè)性化、親情式安全教育的方式，以點(diǎn)帶面、輻射帶動(dòng)，匯聚形成每個(gè)家庭關(guān)注安全的合力。
責(zé)任單位：各鎮(zhèn)、各重點(diǎn)園區(qū)具體負(fù)責(zé)，宣傳、教育、融媒體、消防、婦聯(lián)等部門(mén)參與。
????1.組織引導(dǎo)。一是各鎮(zhèn)村委會(huì)、居委會(huì)、物業(yè)公司通過(guò)走訪入戶、發(fā)放資料等方式，指導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)居民做好防火、防盜、用電、用氣、電動(dòng)自行車(chē)騎行等安全工作；二是幫助居民查找、消除安全隱患，掌握避險(xiǎn)逃生技能，熟悉避難逃生路線，儲(chǔ)備簡(jiǎn)易應(yīng)急物資，提升家庭和鄰里自救互救能力；三是幫助居民建立家庭安全方面的倫理道德標(biāo)準(zhǔn)和價(jià)值觀，揚(yáng)安全家風(fēng)，立安全家規(guī)家訓(xùn)，深植家庭安全理念。
2.宣教活動(dòng)。一是將安全宣傳教育融入“五好家庭”“文明家庭”、尋找“最美家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，開(kāi)展“消防安全家庭”爭(zhēng)創(chuàng)等活動(dòng)，廣泛宣傳做好生活安全、防災(zāi)減災(zāi)方面的典型家庭；二是將安全宣傳教育融入家風(fēng)家教主題宣傳月、家庭文化節(jié)、鄰里節(jié)等優(yōu)良家風(fēng)建設(shè)活動(dòng)中，開(kāi)展“我把安全帶回家”“給爸爸媽媽的安全家書(shū)”“繪制家庭疏散逃生路線圖”等主題教育活動(dòng)；三是結(jié)合全國(guó)減災(zāi)日、科普日等活動(dòng)，舉辦親子體驗(yàn)、兒童安全體驗(yàn)夏令營(yíng)等活動(dòng)，引導(dǎo)家長(zhǎng)和兒童在參與中掌握安全知識(shí)，減少兒童意外受傷害事件的發(fā)生；四是定期舉辦百姓安全宣講、安全文藝演出等活動(dòng)。
3.文化氛圍。利用各類傳播載體、自媒體、微信群、業(yè)主群等傳播手段，普及高樓火災(zāi)、交通意外、地震等應(yīng)急安全逃生技能和家庭安全常識(shí)。編印家庭應(yīng)急手冊(cè)、安全讀本、家庭應(yīng)急物資儲(chǔ)備清單、安全倡議書(shū)、知識(shí)卡片、ar安全宣教產(chǎn)品，鼓勵(lì)有條件的地區(qū)面向家庭免費(fèi)發(fā)放家用應(yīng)急安全包、滅火器等。
???（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。區(qū)安委辦成立安全宣傳“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安委辦綜合協(xié)調(diào)科，具體負(fù)責(zé)全區(qū)安全宣傳“五進(jìn)”工作的組織協(xié)調(diào)。各鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)和單位成立相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，明確專人負(fù)責(zé)，結(jié)合實(shí)際細(xì)化“五進(jìn)”工作目標(biāo)和措施辦法，抓緊抓好抓實(shí)各項(xiàng)工作，形成上下聯(lián)動(dòng)、統(tǒng)籌推進(jìn)的工作機(jī)制，切實(shí)促進(jìn)安全宣傳“五進(jìn)”工作有效落實(shí)。
????（二）嚴(yán)格督導(dǎo)檢查。將安全宣傳“五進(jìn)”工作開(kāi)展情況納入安全生產(chǎn)和消防工作巡查考核內(nèi)容。區(qū)安委辦將適時(shí)組織對(duì)各鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)和單位工作落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)、通報(bào)。各鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)和單位要對(duì)本區(qū)域、本部門(mén)和單位“五進(jìn)”工作情況開(kāi)展督導(dǎo)，對(duì)落實(shí)不到位的，及時(shí)通報(bào)批評(píng)，防止活動(dòng)形式化、走過(guò)場(chǎng)。
????（三）構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。各鎮(zhèn)（園區(qū)）、各有關(guān)部門(mén)和單位要把安全宣傳“五進(jìn)”工作與日常工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，加強(qiáng)對(duì)“五進(jìn)”工作的分析研究，建立工作信息定期報(bào)送機(jī)制與聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)報(bào)送“五進(jìn)”工作信息動(dòng)態(tài)。每年3月10日前向區(qū)“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送本年度“五進(jìn)”工作實(shí)施方案，每年11月10日前向區(qū)“五進(jìn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報(bào)送全年“五進(jìn)”工作情況及相關(guān)圖片資料。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇三
根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，貴州花安高速公路建設(shè)有限公司擬競(jìng)聘花安高速副站長(zhǎng)1名、卡票數(shù)據(jù)員2名。為確保競(jìng)聘工作公平、公正、公開(kāi)及順利進(jìn)行，特制定本。
方案。
本次競(jìng)聘副站長(zhǎng)1名、卡票數(shù)據(jù)員2名。
（一）基本條件。
3.遵紀(jì)守法，具有良好的思想作風(fēng)、工作作風(fēng)和生活作。
風(fēng)，公道正派，清正廉潔，道德品質(zhì)良好；
4.具有正常履行職責(zé)的身體條件。
（二）競(jìng)聘崗位職責(zé)、條件及工作地點(diǎn)。
副站長(zhǎng)崗位職責(zé)：
1.遵守國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度；
4.組織和開(kāi)展站內(nèi)員工在崗位業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和評(píng)比，努力提高員工業(yè)務(wù)技能；
7.負(fù)責(zé)站內(nèi)員工調(diào)班、請(qǐng)假（3天內(nèi)）的審批工作。組織調(diào)配收費(fèi)班次和人員搭配；
8.負(fù)責(zé)收費(fèi)站的安全管理工作，確保收費(fèi)車(chē)道安全、快捷、暢通；
9.負(fù)責(zé)管理收費(fèi)站區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生、安防保衛(wèi)、內(nèi)務(wù)等后勤保障工作；
10.組織開(kāi)展對(duì)站內(nèi)員工的績(jī)效考核工作；
11.負(fù)責(zé)填寫(xiě)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作記錄；
12.維護(hù)本站員工之間團(tuán)結(jié)，嚴(yán)于律己，以身作則，深入群眾，調(diào)查研究；
13.組織本站相關(guān)設(shè)施設(shè)備的初級(jí)維護(hù)和保養(yǎng)；
14.擬訂本站工作。
計(jì)劃。
及本站工作總結(jié)；
15.服從上級(jí)工作安排，按時(shí)完成上級(jí)交辦的其他工作。
基本要求：1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)。2.遵規(guī)守法，品行端正，誠(chéng)信廉潔。3.遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配，顧全大局。4.具有大專及以上學(xué)歷。5.在花安高速科員、卡票崗位連續(xù)工作滿2年及以上。6.年齡要求為：40歲以下。7.身體健康（參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)），具有良好的綜合素質(zhì)。8.有計(jì)算機(jī)、工程相關(guān)任職資格證書(shū)和有體育、音樂(lè)等方面特長(zhǎng)者在同等條件下優(yōu)先考慮聘用。
卡票數(shù)據(jù)員崗位職責(zé)：
1.票務(wù)員認(rèn)真清點(diǎn)入庫(kù)通行費(fèi)票據(jù)。票據(jù)入庫(kù)后要做好分類登記，擺放整齊，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，標(biāo)簽齊全，當(dāng)日核算，及時(shí)補(bǔ)充,確保各類票據(jù)在收費(fèi)過(guò)程中的正常需要，票據(jù)保管庫(kù)（柜）要做到雙人雙鎖管理。
2.負(fù)責(zé)審查票員領(lǐng)用通行費(fèi)的票據(jù)請(qǐng)領(lǐng)單，根據(jù)審批后票據(jù)請(qǐng)領(lǐng)單發(fā)放票據(jù)，認(rèn)真查驗(yàn)，不得將印刷不合格、漏頁(yè)、跳號(hào)、空白的票據(jù)發(fā)出?？刂剖止て钡念I(lǐng)用量。票員領(lǐng)用暫存票據(jù)不得超過(guò)兩個(gè)班次用量。
3.負(fù)責(zé)隨班審核票員日?qǐng)?bào)表（單）及檢查結(jié)存的票據(jù)，做到細(xì)致、準(zhǔn)確、及時(shí)。
4.負(fù)責(zé)各類票據(jù)臺(tái)賬、日記賬的記賬工作，要做到隨到記賬，日清月結(jié)，記好通行費(fèi)票據(jù)庫(kù)存臺(tái)賬，每月末同票務(wù)會(huì)計(jì)對(duì)賬，并清查庫(kù)存票據(jù)，做到賬票、賬賬相符。
5.使用后的通行票存根要按順序捆扎，保管存放并登記造冊(cè)，以便統(tǒng)銷。對(duì)印刷不合格、漏頁(yè)、跳號(hào)、空頁(yè)的票據(jù)要單獨(dú)存放，并登記錯(cuò)、廢票臺(tái)賬，及時(shí)或定期報(bào)送收費(fèi)管理所核銷。
6.負(fù)責(zé)監(jiān)督票員之間的票據(jù)移交和每日的票款上繳工作，認(rèn)真填寫(xiě)各種收費(fèi)、票據(jù)報(bào)表，必須做到內(nèi)容齊全，數(shù)據(jù)真實(shí)準(zhǔn)確，報(bào)送及時(shí)無(wú)誤。
7.認(rèn)真做好票據(jù)庫(kù)的安全防范工作，做到防火、防盜、防潮、防蛀，確保通行票據(jù)存放安全，完好無(wú)損。
8.及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)管理部門(mén)反饋收費(fèi)及票據(jù)使用情況。
9.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
基本要求：1.擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，熱愛(ài)社會(huì)主義祖國(guó)。2.遵規(guī)守法，品行端正，誠(chéng)信廉潔。3.遵守中心各項(xiàng)規(guī)章制度，服從組織分配，顧全大局。4.在花安高速連續(xù)工作滿1年及以上。5.具有大專及以上學(xué)歷。6.年齡要求為：35歲以下。7.身體健康（參照公務(wù)員體檢標(biāo)準(zhǔn)），具有良好的綜合素質(zhì)。8.有計(jì)算機(jī)、工程相關(guān)任職資格證書(shū)和有體育、音樂(lè)等方面特長(zhǎng)者在同等條件下優(yōu)先考慮聘用。
工作地點(diǎn)：花安高速公路收費(fèi)站。
按照花安公司《薪酬和福利管理制度》執(zhí)行。
競(jìng)聘小組由公司分管領(lǐng)導(dǎo)、人事勞資員、紀(jì)檢監(jiān)察專員、相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。競(jìng)聘工作組由人事勞資員和相關(guān)科室人員組成。
（一）發(fā)布競(jìng)聘信息。
采取內(nèi)部競(jìng)聘及內(nèi)部員工推薦競(jìng)聘方式進(jìn)行，在花安公司公眾號(hào)、花安公司管理群發(fā)布競(jìng)聘信息。
（二）報(bào)名及資格審查。
應(yīng)聘人員填寫(xiě)個(gè)人簡(jiǎn)歷與個(gè)人學(xué)歷、學(xué)位證書(shū)、職稱證、執(zhí)業(yè)資格證書(shū)、獲獎(jiǎng)證明、一寸照片等材料掃描件一并發(fā)送到人事勞資員郵箱：
[email?protected]。
?。
報(bào)名時(shí)間：2019年12月16日至2019年12月17日。
競(jìng)聘工作小組對(duì)應(yīng)聘簡(jiǎn)歷進(jìn)行篩選，根據(jù)崗位條件確定筆試人員；
（三）筆試。
根據(jù)簡(jiǎn)歷篩選結(jié)果，組織符合條件的應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試。（筆試考點(diǎn)：貴州高速公路管理?xiàng)l例、公路法、收費(fèi)公路管理?xiàng)l例）。
（四）面試。
根據(jù)筆試成績(jī)排名，按照不低于1：1.5組織開(kāi)展面試工作。
（五）結(jié)果公示。
面試結(jié)束后次日，對(duì)最終筆試、面試成績(jī)及錄用人員名單進(jìn)行公示，公示期5天。
（六）背景調(diào)查。
人事勞資員對(duì)體檢合格的擬錄用人員檔案進(jìn)行審查，對(duì)于隱瞞不滿足應(yīng)聘條件者，取消其錄用資格。
（七）錄用通知。
按照規(guī)定時(shí)間通知滿足條件的錄用人員按時(shí)報(bào)到并辦理任職手續(xù)。
內(nèi)部競(jìng)聘工作必須嚴(yán)格按照《貴州花安高速公路建設(shè)有限公司競(jìng)聘管理辦法（試行）》開(kāi)展，工作人員要嚴(yán)格遵守相關(guān)紀(jì)律規(guī)定，內(nèi)部競(jìng)聘工作全程接受花安紀(jì)檢監(jiān)察專員監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，將嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇四
為防止領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)，確保司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正行使職權(quán)，我院為確?！额I(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究》《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》(簡(jiǎn)稱三個(gè)規(guī)定)貫徹執(zhí)行，使“三個(gè)規(guī)定”落地生根。
?一、制定相關(guān)制度。先后召開(kāi)部門(mén)負(fù)責(zé)人院務(wù)會(huì)和全體干警大會(huì)，分層次集中學(xué)習(xí)“三個(gè)規(guī)定”內(nèi)容，引導(dǎo)干警深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì),并結(jié)合工作實(shí)際,進(jìn)行了學(xué)習(xí)討論，交流了學(xué)習(xí)心得。“三個(gè)規(guī)定”出臺(tái)為司法機(jī)關(guān)依法獨(dú)立公正行使職權(quán)提供了制度保障,建立起了防止司法干預(yù)的“防火墻”，檢察人員執(zhí)法辦案中能夠做到有法可依,杜絕請(qǐng)托說(shuō)情,防止辦理權(quán)力案、人情案、金錢(qián)案。同時(shí)該院健全完善通報(bào)制度，按照上級(jí)要求，每季度向政法委、市檢察院報(bào)告“三個(gè)規(guī)定”落實(shí)情況，形成制度約束合力，確保鐵規(guī)發(fā)力、制度生威。
?二、注重記錄報(bào)告，確保執(zhí)行到位。要求全院人員在辦案中對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件的情況和本院內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的情況要進(jìn)行全面、如實(shí)的記錄,做到“一案一記錄”，對(duì)辦案人員不記錄或不如實(shí)記錄的予以警告、通報(bào)批評(píng)，要求案件承辦人、審批人對(duì)執(zhí)法辦案活動(dòng)是否存在違法干預(yù)、插手、過(guò)問(wèn)案件的情形(包括拒絕情況)進(jìn)行如實(shí)登記，實(shí)現(xiàn)對(duì)案件辦理各個(gè)環(huán)節(jié)發(fā)生的違法干預(yù)、插手、過(guò)問(wèn)司法活動(dòng)的監(jiān)管監(jiān)控，做到全程留痕、有據(jù)可查。
?三、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保制度執(zhí)行到位。全面開(kāi)展自查自糾。我院紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)于8月30日把從2012年以來(lái)執(zhí)行貫徹落實(shí)“三個(gè)規(guī)定”情況進(jìn)行全方位、無(wú)死角的檢查，通過(guò)向辦案人員了解及查閱業(yè)務(wù)科室執(zhí)行“三個(gè)規(guī)定”記錄檔案，未發(fā)現(xiàn)存在領(lǐng)導(dǎo)干部、檢察人員違反“三個(gè)規(guī)定”的情形，為公正司法提供了紀(jì)律作風(fēng)保障。同時(shí)，在監(jiān)督檢查過(guò)程中，密切關(guān)注苗頭性、傾向性問(wèn)題，要求在執(zhí)法辦案中，抵住誘惑、守住底線、經(jīng)得起考驗(yàn)，切實(shí)防止司法干預(yù)。
?四、加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察，守住規(guī)定紅線。一方面，從我院內(nèi)部、從干警自身做起，加強(qiáng)司法作風(fēng)建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展正風(fēng)肅紀(jì)活動(dòng)，真正做到“講紀(jì)律、守規(guī)矩”，不折不扣地抓好“三個(gè)規(guī)定”中各項(xiàng)具體措施的落實(shí)，不違規(guī)講人情、干預(yù)辦案，更不能向其他政法部門(mén)的辦案人員講人情干預(yù)辦案。另一方面，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)作用，加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和紀(jì)律約束，摸排干警辦案過(guò)程中插手辦案等違反“三個(gè)規(guī)定”的情形，一經(jīng)查實(shí)，將依照規(guī)定嚴(yán)肅追責(zé)，強(qiáng)化干警紅線底線意識(shí)。
?截至目前，我所辦案件中，未出現(xiàn)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)具體案件打招呼、作批示的情況，但出現(xiàn)一起領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理和內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的情況。
?強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，確保思想認(rèn)識(shí)到位。召開(kāi)黨組理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)和全院干警大會(huì)進(jìn)行專題集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，確保將“三個(gè)規(guī)定”精神傳達(dá)到第一位干警。一是全文學(xué)習(xí)傳達(dá)《領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)司法活動(dòng)、插手具體案件處理的記錄、通報(bào)和責(zé)任追究規(guī)定》《司法機(jī)關(guān)內(nèi)部人員過(guò)問(wèn)案件的記錄和責(zé)任追究規(guī)定》《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范司法人員與當(dāng)事人、律師、特殊關(guān)系人、中介組織接觸交往行為的若干規(guī)定》內(nèi)容。二是組織學(xué)習(xí)《自治區(qū)人民檢察院關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部干預(yù)、插手辦案活動(dòng)和司法人員過(guò)問(wèn)案件的記錄、處置工作規(guī)程》以及《自治區(qū)人民檢察院關(guān)于貫徹執(zhí)行的實(shí)施意見(jiàn)》。引導(dǎo)全院干警深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)“三個(gè)規(guī)定”的重要意義，準(zhǔn)確把握“三個(gè)規(guī)定”的各項(xiàng)具體要求，確保干警對(duì)“三個(gè)規(guī)定”的思想認(rèn)識(shí)到位。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇五
2內(nèi)部競(jìng)聘原則。
3內(nèi)部競(jìng)聘管理小組。
4崗位說(shuō)明書(shū)的資料收集、編制和作用。
5內(nèi)部競(jìng)聘工作公告。
6競(jìng)聘員工資格審查。
7筆試。
8面試。
9競(jìng)聘考核信息反饋面談。
10內(nèi)部競(jìng)聘崗位人選的確定。
11最終確定人選的工作安排。
12內(nèi)部競(jìng)聘資料的處理。
1.1企業(yè)內(nèi)部管理崗位競(jìng)聘考核活動(dòng)簡(jiǎn)稱“內(nèi)部競(jìng)聘”。
1.2開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)的主要目的：
1.2.1滿足部分管理崗位的人力需求；
1.2.2通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)發(fā)現(xiàn)有潛力的員工，定向培養(yǎng)，建立公司人才梯隊(duì)；
1.2.3給有積極向上意愿的員工提供鍛煉自我的機(jī)會(huì)；
1.2.4促使員工通過(guò)不斷學(xué)習(xí)，提高自身修養(yǎng)、提升工作能力。
2內(nèi)部競(jìng)聘原則。
開(kāi)展內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，應(yīng)遵循以下原則：
2.1定向原則：同類普通工作崗位應(yīng)競(jìng)聘與之相同或關(guān)聯(lián)程度高的管理崗位。即：防損員一般只能競(jìng)聘防損管理崗位；收銀員一般只能競(jìng)聘收銀管理崗位。
2.2逐級(jí)原則：?jiǎn)T工參加內(nèi)部競(jìng)聘，只能逐級(jí)報(bào)名，如：防損員只能報(bào)名參加防損組長(zhǎng)的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)；防損組長(zhǎng)報(bào)名參加防損主任的內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)。
2.3適合原則：通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘產(chǎn)生的合適人選應(yīng)滿足崗位要求。
3內(nèi)部競(jìng)聘管理小組。
3.1內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的組成：
3.1.1組長(zhǎng)：行政人事部經(jīng)理（1人）；
3.1.2執(zhí)行副組長(zhǎng)：競(jìng)聘崗位所屬部門(mén)負(fù)責(zé)人、行政人事部考核專員（2人）；
3.1.4特約評(píng)價(jià)人員：行政總監(jiān)、副總經(jīng)理和其他部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)（2至3人）。
3.2內(nèi)部競(jìng)聘管理小組的責(zé)任：
3.2.1每次內(nèi)部競(jìng)聘工作公告發(fā)布視為一個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)項(xiàng)目，內(nèi)部競(jìng)聘管理小組負(fù)責(zé)整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)項(xiàng)目的策劃、資源落實(shí)、組織實(shí)施、信息統(tǒng)計(jì)匯總和。
報(bào)告。
事項(xiàng)。
3.2.2內(nèi)部競(jìng)聘管理小組應(yīng)：
3.2.2.1確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)按流程要求有計(jì)劃的、高效地和有秩序地展開(kāi)；
3.2.2.2確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)具有較高的測(cè)試信度；
3.2.2.3確保整個(gè)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)可能產(chǎn)生的負(fù)面影響降至最低。
3.3內(nèi)部競(jìng)聘管理小組各成員的責(zé)任：
3.3.1組長(zhǎng)的責(zé)任：簽署工作公告和內(nèi)部競(jìng)聘。
報(bào)告。
主持有關(guān)內(nèi)部競(jìng)聘的工作會(huì)議落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)所需的資源。
3.3.2執(zhí)行副組長(zhǎng)的責(zé)任：落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)中的各項(xiàng)具體工作，包括：資格審查、組織筆試、匯總筆試成績(jī)、通知和組織面試、統(tǒng)計(jì)內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果和編制內(nèi)部競(jìng)聘結(jié)果報(bào)告等。
3.3.3小組成員的"責(zé)任：收集和提供筆試和面試問(wèn)卷的有關(guān)資料；參與筆試的閱卷工作和面試評(píng)價(jià)工作。
3.3.4特約評(píng)價(jià)人員的責(zé)任：評(píng)審筆試和面試問(wèn)卷；參與面試評(píng)價(jià)活動(dòng)；提出對(duì)內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)結(jié)果的意見(jiàn)和建議。
4崗位說(shuō)明書(shū)的資料收集、編制和作用。
4.1資料收集：在內(nèi)部競(jìng)聘工作公告發(fā)布前，行政人事部應(yīng)先落實(shí)內(nèi)部競(jìng)聘崗位的《崗位說(shuō)明書(shū)》，已設(shè)置的管理崗位，參照其原有《崗位說(shuō)明書(shū)》；新設(shè)置的管理崗位，由崗位需求部門(mén)編制《崗位說(shuō)明書(shū)》，行政人事部審核定稿。
4.2《崗位說(shuō)明書(shū)》主要用于：
4.2.1資格審查時(shí)的對(duì)照驗(yàn)證；
4.2.2指導(dǎo)員工參加適合自己發(fā)展的崗位內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)；
4.2.3編制筆試和面試問(wèn)卷的參照基礎(chǔ)。
5內(nèi)部競(jìng)聘工作公告。
5.1不是所有的崗位空缺都通過(guò)內(nèi)部競(jìng)聘來(lái)滿足，行政人事部會(huì)對(duì)需求崗位進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘可行性分析，獲得肯定結(jié)果后，才會(huì)實(shí)施內(nèi)部競(jìng)聘。
5.2須進(jìn)行內(nèi)部競(jìng)聘時(shí)，行政人事部會(huì)在落實(shí)《崗位說(shuō)明書(shū)》后，發(fā)布《內(nèi)部競(jìng)聘工作公告》，同時(shí)成立內(nèi)部競(jìng)聘管理小組。
5.3符合條件且有內(nèi)部競(jìng)聘意愿的員工在工作公告上要求的報(bào)名時(shí)間內(nèi)，自備個(gè)人近照一張，學(xué)歷和資歷證明，到各分店店務(wù)部門(mén)簽字報(bào)名并索取《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》，正確填寫(xiě)。
5.4《內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》填寫(xiě)完畢，交部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)處審查，部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審查完畢，轉(zhuǎn)行政人事部進(jìn)行資格審查。
6競(jìng)聘員工資格審查。
6.1員工所在部門(mén)主要審查：
6.1.1該員工在部門(mén)內(nèi)的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競(jìng)聘的條件；
6.1.2是否同意該員工參加本次內(nèi)部競(jìng)聘活動(dòng)，并承擔(dān)可能由于內(nèi)部競(jìng)聘成功而產(chǎn)生的崗位空缺和補(bǔ)充新人形成的工作風(fēng)險(xiǎn)。
6.2行政人事部應(yīng)審查：
6.2.1員工提供資料和資歷證明是否真實(shí)（查驗(yàn)員工提供的學(xué)歷和資歷證明）；
6.2.2根據(jù)有關(guān)資料顯示，該員工的長(zhǎng)期工作表現(xiàn)是否具備參加內(nèi)部競(jìng)聘的條件；
6.2.3審查其基本條件是否符合《崗位說(shuō)明書(shū)》要求。
7筆試。
7.1筆試占競(jìng)聘考核成分比重的50%。
7.2進(jìn)行筆試的目的：
7.3筆試問(wèn)卷的資料收集和形成過(guò)程：
7.3.1內(nèi)部競(jìng)聘管理小組成員收集資料，執(zhí)行副組長(zhǎng)統(tǒng)一匯總、增刪，形成筆試問(wèn)卷（含標(biāo)準(zhǔn)答案）初稿，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)評(píng)審，最終確定問(wèn)卷內(nèi)容。
7.3.2筆試問(wèn)卷是保密資料，在進(jìn)行筆試前由執(zhí)行副組長(zhǎng)保管。
7.4筆試題型：選擇和判斷題50%、簡(jiǎn)述題（含案例分析）25%、論述題25%。
7.5筆試時(shí)間：1小時(shí)左右（視實(shí)際情況而定）。
7.7筆試流程簡(jiǎn)述：
7.7.1按資格審查后的報(bào)名名單通知內(nèi)部競(jìng)聘員工在指定時(shí)間參加筆試。
7.7.2筆試開(kāi)始前，簽到、組織人員講解考試注意事項(xiàng)。
7.7.3筆試開(kāi)始。
7.7.4筆試結(jié)束，收取試卷，密封。
7.7.5閱卷。
7.7.6統(tǒng)計(jì)得分，復(fù)核無(wú)誤，填報(bào)《考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》。
8面試。
8.1面試占競(jìng)聘考核成分比重的50%。
8.2只有經(jīng)過(guò)筆試后選定的內(nèi)部競(jìng)聘人員才能參加面試。
8.4面試問(wèn)卷的資料收集和形成過(guò)程與筆試問(wèn)卷的資料收集和形成過(guò)程相同。
8.5面試的形式和時(shí)間：
8.5.1工作思路講解15分鐘。
8.5.2接受面試小組提問(wèn)15分鐘。
8.6面試流程簡(jiǎn)述：
8.6.1通知參加面試人員撰寫(xiě)“工作思路講解大綱”
8.6.2通知參加面試人員在指定時(shí)間參加面試。
8.6.3面試開(kāi)始前，簽到、抽簽、組織人員講解面試注意事項(xiàng)。
8.6.4面試開(kāi)始，依抽簽次序進(jìn)行。
8.6.5自我介紹2分鐘。
8.6.6“工作思路講解”13分鐘。
8.6.7接受提問(wèn)15分鐘，完畢。
8.6.8面試小組討論3分鐘，評(píng)分，填寫(xiě)《內(nèi)部競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表》。
8.6.9所有面試完畢，面試小組交回《內(nèi)部競(jìng)聘面試評(píng)價(jià)表》。
8.6.10統(tǒng)計(jì)得分、匯總和排名，填報(bào)《考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表》。
8.7工作思路講解大綱內(nèi)容。
8.7.1工作目標(biāo)設(shè)定（三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)）。
8.7.2工作方法和所須資源。
8.7.3工作思路，即：如何開(kāi)展工作。
8.7.4怎樣檢驗(yàn)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的程度。
8.7.5應(yīng)用何種創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法等。
8.8面試時(shí)，員工可持大綱進(jìn)行講解，面試結(jié)束，大綱交內(nèi)部競(jìng)聘管理小組，作為考核資料。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇六
一說(shuō)到建議和想法其實(shí)也很多的只是有的實(shí)用有的卻不一定能實(shí)現(xiàn)。公司剛剛搬過(guò)來(lái)的時(shí)候就說(shuō)大家可以提出自己的建議和想法，當(dāng)時(shí)想提出幾點(diǎn)，可后來(lái)不知道什么讓我沒(méi)有提，也許是在想多一事不如少一事，我真的認(rèn)為我們的建議真的很重要，因?yàn)槲覀兪且痪€的工作人員，我們做的事情，處在公司的角度也都不一樣，所以有很的細(xì)小的事情真的需要聽(tīng)取我們的建議。
盡管公司很小但也是有一個(gè)公司獨(dú)有的風(fēng)格，我可以感覺(jué)到公司每個(gè)員工的相互間的友情。我們可以很好的合作沒(méi)問(wèn)題，我們絕對(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)。但只是限于低層，我們需要和頭狼更好的溝通融合。大公司靠制度管理企業(yè)，小的公司就靠老板的個(gè)人魅力，至少我是這么認(rèn)為的。可能和您的性格有關(guān)，所以我說(shuō)有的事情是沒(méi)辦法實(shí)現(xiàn)的。我們真的可以不叫你張總，也可以大家說(shuō)說(shuō)笑笑的在一起，沒(méi)什么隔閡，那樣就不會(huì)你來(lái)到辦公區(qū)鴉雀無(wú)聲，你不在就ktv蹦迪，大家可以更自然。當(dāng)然這存在矛盾性，要管理還要融合與員工之中很不好錯(cuò)做，我只能提出，怎么做還真的太難了。
罰那是公司嚴(yán)格的制度，獎(jiǎng)勵(lì)真的是公司的助力器。像你說(shuō)的人真的是需要表?yè)P(yáng)的，
哪怕沒(méi)什么物資獎(jiǎng)勵(lì)，一句話語(yǔ)也讓員工覺(jué)的付出還是有收獲的。如果需要我可以盡我的能力為公司做出獎(jiǎng)懲制度。
出現(xiàn)的問(wèn)題還是會(huì)很多的，希望以后的日子還是要提醒員工：公司存在問(wèn)題要馬上提出建議。這樣可以提早做出決策，避免很多錯(cuò)誤。不要等到問(wèn)題攢了一堆，在開(kāi)會(huì)解決，也不便于快速的實(shí)施。
這個(gè)問(wèn)題我想了兩種解決方案：
1、一定時(shí)間內(nèi)的不段提醒，有助與員工牢記在心，每個(gè)人都是不同的，大家可能需要提醒才會(huì)注意用心。
2、只有獎(jiǎng)勵(lì)才能激發(fā)員工的工作熱情了。
整個(gè)的公司就是一個(gè)團(tuán)體，不管是哪個(gè)部門(mén)，我們需要讓員工知道公司都在做些什么。
所以希望公司把每周的大概的公司工作計(jì)劃粘貼在公司的提示版上。
出產(chǎn)品的設(shè)備，保證不在客戶面前掉鏈子。
人對(duì)人的承諾，我想變向的是給對(duì)方希望，當(dāng)承諾沒(méi)有對(duì)象的時(shí)候，就是人希望破滅的時(shí)候那是另人很失望很痛苦的事情.我們要加強(qiáng)我們的信任，所以要兌現(xiàn)我們的承諾，哪怕是很小的事情.
公司需要人員調(diào)配一下，好鋼用在刀刃上，希望能把資源整合利用好.
我希望公司可以打印新的出勤表，但要有員工幾點(diǎn)走的一欄作為記錄，加班沒(méi)有工資不是什么問(wèn)題，但要有記錄我們要公司有具體的數(shù)據(jù)所在.
本身我們自己就在不停的學(xué)習(xí)，生命中總是在學(xué)習(xí).希望公司能整體學(xué)習(xí)些您認(rèn)為對(duì)我們工作生活有幫助的東西，哪怕是在粘貼版上寫(xiě)幾句英語(yǔ)，雖然很多人有自己的計(jì)劃，可以自己學(xué)習(xí)，但我希望這是我們公司的學(xué)習(xí)氛圍。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇七
根據(jù)集團(tuán)所屬子公司工作開(kāi)展需要，為了進(jìn)一步優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)，激活人才隊(duì)伍，促進(jìn)人才脫穎而出，本著“權(quán)責(zé)分明、能崗匹配、薪酬合理”的基本原則，更好地把能力強(qiáng)、有干勁、肯擔(dān)當(dāng)?shù)耐痉旁谥匾墓ぷ鲘徫簧?，?jīng)集團(tuán)公司黨委研究，決定對(duì)集團(tuán)所屬的兩家子公司分別設(shè)置一個(gè)高管職位，形成以下內(nèi)部競(jìng)聘工作方案：
1.福建武夷山幔亭山房有限公司副總1名（以下簡(jiǎn)稱幔亭。旅游集團(tuán)一級(jí)全資子公司班子副職，相當(dāng)于集團(tuán)中層副職。）。
2.南平建陽(yáng)房管處物業(yè)管理有限公司副總1名（以下簡(jiǎn)稱建陽(yáng)物業(yè)，旅游集團(tuán)一級(jí)全資子公司班子副職，相當(dāng)于集團(tuán)中層副職。）。
1.黨管干部的原則；
2.德才兼?zhèn)?、以德為先的原則；
3.注重實(shí)績(jī)、以工作能力為導(dǎo)向的原則；
4.公開(kāi)、公平、競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)的原則；
本次競(jìng)聘在集團(tuán)（含各子公司）范圍內(nèi)進(jìn)行，所有符合競(jìng)聘條件的員工均可參加。
1.40周歲以下，本科及以上學(xué)歷；
2.具有較強(qiáng)的管理、溝通、協(xié)調(diào)能力；
3.身體健康，具有正常履行職責(zé)的身體條件；
4.符合任職回避等有關(guān)規(guī)定；
5.競(jìng)聘幔亭副總崗位的，具備企業(yè)管理、項(xiàng)目建設(shè)、酒店運(yùn)營(yíng)及相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；競(jìng)聘建陽(yáng)物業(yè)公司副總崗位的，具備國(guó)有資產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)、盤(pán)活資產(chǎn)、房屋租賃管理相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先。
（一）公開(kāi)報(bào)名和資格審核。
1.報(bào)名時(shí)間：3月3日—3月13日。
2.報(bào)名方式：采用網(wǎng)上報(bào)名或現(xiàn)場(chǎng)報(bào)名的方式。
3.報(bào)名材料：發(fā)送電子版《員工內(nèi)部競(jìng)聘申請(qǐng)表》、畢業(yè)證、學(xué)士學(xué)位證、專業(yè)技術(shù)資格證、身份證、學(xué)信網(wǎng)學(xué)歷證明（帶二維碼）等相關(guān)資格證書(shū)掃描件至集團(tuán)組織人事部郵箱（。
[email?protected]。
）。也可將報(bào)名材料直接提交至集團(tuán)組織人事部。
4.資格審核：集團(tuán)組織人事部按照競(jìng)聘崗位要求對(duì)參加競(jìng)聘的人員進(jìn)行資格審查，于3月16日前確定競(jìng)聘人員名單并公布。
（二）競(jìng)聘面試。
1.時(shí)間：另行通知。
2.地點(diǎn)：集團(tuán)公司五樓會(huì)議室。
3.內(nèi)容：個(gè)人基本情況、對(duì)競(jìng)聘崗位的認(rèn)識(shí)、工作思路及方法、團(tuán)隊(duì)管理及協(xié)作等。
4.要求：競(jìng)聘演講時(shí)間限時(shí)15分鐘，競(jìng)聘人演講結(jié)束后由評(píng)審小組對(duì)其進(jìn)行提問(wèn)，著重考察競(jìng)聘人的工作思路、工作方法、團(tuán)隊(duì)組建及培養(yǎng)能力、商務(wù)談判能力等。
5.評(píng)審小組成員：葛毅、林明生、張捷、許周妹、詹元華、徐志疆。
根據(jù)面試成績(jī)，得分最高者為擬聘任人選，若面試同一崗位的人數(shù)僅1人，則面試成績(jī)不得低于80分方可確定為擬聘任對(duì)象。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇八
尊敬的××總：
您好！
在進(jìn)入公司工作的這段時(shí)間里，非常感謝您和同事對(duì)我的關(guān)心與幫助。在回顧自己工作歷程的同時(shí)，也進(jìn)行了一次自我總結(jié)。我先后在不同的幾個(gè)崗位從事工作，這也使我對(duì)公司有了更全面的了解，因此我覺(jué)得規(guī)范公司的管理制度，明確工作標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化工作流程，再輔以貼心的企業(yè)文化凝聚人心，打造高效率的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行并持續(xù)改善公司的內(nèi)部管理，應(yīng)該是制度化的硬性管理和人性化的柔性政策相結(jié)合，約束和激勵(lì)雙管齊下，解決人心的問(wèn)題。
有鑒于此，提出我個(gè)人認(rèn)為公司目前存在的問(wèn)題，
一、溝通不暢，執(zhí)行力不足。部門(mén)溝通不暢、脫節(jié)以及工作和布置的任務(wù)偏差、不能夠按時(shí)完成、工作效率不高，在于執(zhí)行力不強(qiáng)，究其原因在于標(biāo)準(zhǔn)、監(jiān)督以及責(zé)任心的問(wèn)題；工作中的積極性與責(zé)任心在于企業(yè)凝聚力的打造，即人心的凝聚問(wèn)題。如果各個(gè)部門(mén)主管以及公司管理層都無(wú)法凝聚成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍，那么整個(gè)公司的執(zhí)行力就只能夠是空談。
二、整頓各部門(mén)的.工作范圍、工作制度以及各部門(mén)之間的工作流程。對(duì)主管責(zé)任、權(quán)利清晰定義，對(duì)各崗位工作職責(zé)明確定位，對(duì)各部門(mén)之間的分工協(xié)作清晰界定。如果工作流程及規(guī)章制度不清晰流暢、不嚴(yán)謹(jǐn)，便會(huì)出現(xiàn)各自推諉責(zé)任的弊病，任務(wù)布置下去沒(méi)有效果，還是不可能有執(zhí)行力和凝聚力。
三、建立有效的績(jī)效考核制度及薪酬制度。要由過(guò)去的“用人管人”向“用制度管人”進(jìn)行轉(zhuǎn)變；從“以人為本”向以“執(zhí)行為本”轉(zhuǎn)變，兩者兼容。實(shí)行統(tǒng)一的制度和紀(jì)律來(lái)約束全體成員的行為，才能夠形成客觀公正的管理機(jī)制和良好的組織秩序。
四、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)。它的管理作用主要是通過(guò)精神引導(dǎo)彌補(bǔ)管理制度的不足，是一種柔性的因素。培養(yǎng)企業(yè)的共同價(jià)值觀，逐漸通過(guò)價(jià)值觀形成對(duì)員工的行為規(guī)范，形成企業(yè)較強(qiáng)的凝聚力，最終對(duì)企業(yè)績(jī)效發(fā)揮作用，并成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力。
一是強(qiáng)化員工責(zé)任意識(shí)。牢固樹(shù)立“辦公室工作無(wú)小事”的思想，對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，細(xì)而又慎，以小促大，推動(dòng)全局工作；追求工作效率.
二要強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。辦公室工作人員要把學(xué)習(xí)作為一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種生活方式，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，以學(xué)習(xí)開(kāi)拓視野、提高修養(yǎng)、增長(zhǎng)才干、推動(dòng)工作；要注意學(xué)用結(jié)合，努力把學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為推動(dòng)工作取得新突破的實(shí)際能力。
三是提高綜合協(xié)調(diào)能力。辦公室工作要講求協(xié)調(diào)方法和成效，與各有關(guān)方面深入對(duì)接，保證公司各個(gè)環(huán)節(jié)協(xié)調(diào)暢通、工作有序推進(jìn)；加強(qiáng)溝通聯(lián)系，通報(bào)重要事宜，協(xié)調(diào)各科室之間關(guān)系，突出服務(wù)意識(shí)，做到多通氣、多商量、多換位思考，統(tǒng)籌兼顧，妥善處事，爭(zhēng)取科室的理解和支持，使上情下達(dá)、下情上傳的渠道更加暢通，確保各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
房地產(chǎn)銷售是專業(yè)性極強(qiáng)的服務(wù)行業(yè)，它不僅要求我們的銷售人員在面對(duì)客戶的時(shí)候，要做到自信、積極主動(dòng)、熱情大方，還要具備房地產(chǎn)的專業(yè)知識(shí)。至少在客戶的眼中，我們是房地產(chǎn)銷售行業(yè)中的專家，既然是專家，就應(yīng)該解疑答惑，無(wú)所不能，并且具有指導(dǎo)意義。這樣，才會(huì)讓客戶有信任感，讓他們放心置業(yè)。
同時(shí)，我們還應(yīng)不斷提升工作標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范服務(wù)用語(yǔ)，提高對(duì)客戶咨詢問(wèn)題處理的能力，并對(duì)客戶來(lái)電咨詢進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)。進(jìn)一步整理出公司規(guī)范用語(yǔ)，并可向各部門(mén)推行，整體提升企業(yè)形象。
對(duì)于檔案資料的管理，公司已經(jīng)制定出明確的檔案管理細(xì)則和資料管理員崗位職責(zé)，剩下的問(wèn)題就是如何正確、規(guī)范的執(zhí)行。目前資料整理收集存在最大的困難就是，檔案資料收集的不及時(shí)性和完整性，以及個(gè)別項(xiàng)目部的不配合性。各部門(mén)(或項(xiàng)目部)應(yīng)嚴(yán)格根據(jù)公司出臺(tái)的管理細(xì)則，健全歸檔制度，加強(qiáng)檔案室與各部門(mén)、項(xiàng)目部之間的協(xié)作，并將項(xiàng)目部（工程）資料與公司資料相結(jié)合來(lái)進(jìn)行檔案管理，實(shí)行統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)分類管理，以規(guī)范公司檔案管理，實(shí)現(xiàn)部門(mén)（或項(xiàng)目部）檔案與公司檔案的歸口管理。對(duì)于某些不配合的項(xiàng)目部（或部門(mén)），公司應(yīng)制定相應(yīng)的處罰措施，使檔案管理制度不流于形式。
1、建立企業(yè)戰(zhàn)略方針和質(zhì)量方針。
以企業(yè)戰(zhàn)略方針作為企業(yè)全體的共同意愿，以質(zhì)量方針作為所有工作的標(biāo)準(zhǔn)，大力宣傳，讓公司全體人員耳熟能詳，融入到工作理念中。
2、設(shè)立總經(jīng)理信箱，目的在于：
廣開(kāi)言路，讓員工對(duì)公司建設(shè)、管理有參與感，有主人翁的感覺(jué)。總經(jīng)理信箱（或電子郵箱）可匿名投遞，總經(jīng)理開(kāi)放日指在每月的指定日期，開(kāi)設(shè)談心室，公司任何人員可直接與總經(jīng)理面對(duì)面溝通。對(duì)于員工意見(jiàn)，公司一定要及時(shí)予以處理，對(duì)于好的意見(jiàn)及開(kāi)創(chuàng)性的建議，給予獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)于投訴和抱怨予以回復(fù)，以安撫民心。否則，此舉一旦流于形式，會(huì)在員工心目中產(chǎn)生負(fù)面影響。
3、培養(yǎng)員工一崗多能，完善晉升和激勵(lì)機(jī)制。
在適當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)，舉辦員工動(dòng)員大會(huì)。也可考慮開(kāi)設(shè)培訓(xùn)課程，對(duì)全體員工進(jìn)行心態(tài)和執(zhí)行力的培訓(xùn)。當(dāng)然，在進(jìn)入公司的這段時(shí)間里，我也看到了公司在培養(yǎng)（儲(chǔ)備）人才上作出的努力，有針對(duì)性的派員參與各種崗位學(xué)習(xí)，但是這只是公司（儲(chǔ)備）人才計(jì)劃的開(kāi)始。
企業(yè)培訓(xùn)是指企業(yè)或針對(duì)企業(yè)開(kāi)展的一種提高人員素質(zhì)、能力、工作績(jī)效和對(duì)組織的貢獻(xiàn)，而實(shí)施的有計(jì)劃、有系統(tǒng)的培養(yǎng)和訓(xùn)練活動(dòng)。目標(biāo)就在于使得員工的知識(shí)、技能、工作方法、工作態(tài)度以及工作的價(jià)值觀得到改善和提高，從而發(fā)揮出最大的潛力提高個(gè)人，實(shí)現(xiàn)公司和個(gè)人的雙重發(fā)展。
多能”還要建立健全有效的獎(jiǎng)勵(lì)制度和辦法，深化薪酬制度改革，建立以崗定薪、按績(jī)?nèi)〕?、多勞多得、少勞少得的崗位?jī)效管理考核體系，實(shí)行員工薪酬水平與崗位職責(zé)和貢獻(xiàn)密切掛鉤的收入分配機(jī)制；不斷加大對(duì)學(xué)有所成員工或工作能力突出的員工的獎(jiǎng)勵(lì)力度，支持鼓勵(lì)更多的員工“一崗多能”，為員工施展才華搭建良好的平臺(tái)，提供制度保障。避免因人才流動(dòng)給公司帶來(lái)影響，構(gòu)建有層次的人才團(tuán)隊(duì)，這樣才能夠使公司更有序、健康、高效地發(fā)展。
倡議不是管理，管理的關(guān)鍵是行動(dòng)，落到實(shí)處，并使之行之有效。所以，改善及管理，應(yīng)貫徹到每一個(gè)崗位，每一個(gè)環(huán)節(jié)，言必行，行必果。
以上只是我個(gè)人的看法，希望能夠?yàn)楣镜陌l(fā)展盡綿薄之力。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇九
我叫xxx，男，現(xiàn)年50歲，1989年入黨，現(xiàn)任xx縣煙草公司副經(jīng)理。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，自己緊緊圍繞“xxxx”這一理論核心，文秘部落原創(chuàng)認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、縣開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的意見(jiàn)，學(xué)習(xí)了《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》、《xx論加強(qiáng)和改進(jìn)執(zhí)政黨建設(shè)》等一系列文件，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，研讀原著。同時(shí)聯(lián)系工作和思想實(shí)際，邊學(xué)邊回顧，邊學(xué)邊思考，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的基本條件，對(duì)照新時(shí)期共產(chǎn)黨員先進(jìn)性標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真查找了自己在思想、作風(fēng)、工作方面存在的問(wèn)題，分析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，明確了改進(jìn)工作的努力方向和措施。
一、存在的主要問(wèn)題幾年來(lái)，在市局、縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，自己做了一定的工作，發(fā)揮了一定的積極作用，為xx縣的煙葉生產(chǎn)健康發(fā)展做出了一定的貢獻(xiàn)。但是作為一名黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，無(wú)論在黨性修養(yǎng)上，還是在思想作風(fēng)上，與“xxxx”重要思想相比，與黨員先進(jìn)性的要求和群眾的期望相比，還存在不少差距，思想政治素質(zhì)，業(yè)務(wù)理論水平，工作領(lǐng)導(dǎo)能力還不能完全適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，主要有以下幾個(gè)方面：
(一)學(xué)習(xí)觀念不強(qiáng)，自身的文化水平相對(duì)于新時(shí)期的工作還有一定的差距，理論水平不深、不厚。近幾年由于一直從事煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作，相對(duì)來(lái)講，日常業(yè)務(wù)繁雜事務(wù)較多，很難在單位抽出時(shí)間去深入細(xì)致的學(xué)習(xí)，更難做到潛心鉆研更深層次的文化知識(shí)，在理論水平上一直停留于簡(jiǎn)單的讀讀報(bào)紙、看看雜志、聽(tīng)聽(tīng)新聞，從而導(dǎo)致自身在理論認(rèn)識(shí)上的不深、不夠;學(xué)習(xí)中存在實(shí)用主義傾向，與工作關(guān)系密切的才學(xué)，與工作關(guān)系不大的少學(xué);常常是需要什么學(xué)什么，急用什么學(xué)什么，遇到問(wèn)題才翻理論，尋政策，碰到材料才找依據(jù)，查資料，臨時(shí)抱佛腳;學(xué)習(xí)停留一般化，缺乏“擠”勁和“鉆”勁;一般通讀多，重點(diǎn)精讀少，專題不突出。學(xué)習(xí)不注重全面系統(tǒng)，淺嘗輒止，學(xué)習(xí)筆記限于摘抄，心得體會(huì)寫(xiě)得不夠深刻。對(duì)“xxxx”重要思想的理論著作和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性文獻(xiàn)學(xué)的不全面，鉆研不夠深，理論功底不夠扎實(shí)。
(二)在工作的創(chuàng)新意識(shí)、預(yù)見(jiàn)性和前瞻性方面還有差距。有改革創(chuàng)新的思想，但對(duì)新事物的理解和認(rèn)識(shí)深度還不夠，特別是對(duì)企業(yè)的改革，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的創(chuàng)新缺乏一定的預(yù)見(jiàn)性和前瞻性。作為主管生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的副經(jīng)理，對(duì)生產(chǎn)上新推廣的一些新技術(shù)還缺乏較為細(xì)致的了解，還存在走一步算一步，出現(xiàn)問(wèn)題后再完美的思想。
(三)工作作風(fēng)方面有時(shí)欠扎實(shí)。雖然為公司的兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)出主意，想辦法，深入鄉(xiāng)村田間地頭指導(dǎo)煙葉生產(chǎn)工作，調(diào)查了解情況，處理解決煙葉生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，到各煙廠協(xié)調(diào)煙葉的銷售和貨款的回籠工作，整天忙碌，但由于各種因素的限制，在工作中沒(méi)有事事對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、爭(zhēng)創(chuàng)一流的思想。對(duì)上級(jí)安排的工作有些只是應(yīng)付去完成，工作上有時(shí)缺乏嚴(yán)格的督促檢查和指導(dǎo)。
(四)文化知識(shí)更新不夠及時(shí)，特別是對(duì)現(xiàn)代科技知識(shí)的學(xué)習(xí)上苦于缺少恒心和毅力，對(duì)知識(shí)的認(rèn)識(shí)上，只是停留在較為膚淺的表層上，對(duì)更深層次的知識(shí)需求還相差很遠(yuǎn)。
(六)為民服務(wù)方面。一是深入基層調(diào)查研究還欠缺，二是密切聯(lián)系職工、干部做的不足，不能經(jīng)常性地開(kāi)展談心活動(dòng)，尤其是傾聽(tīng)職工的意見(jiàn)做的還不到位，關(guān)心職工的生活做的也不夠。
(七)規(guī)范企業(yè)管理還不到位。一是經(jīng)營(yíng)管理上還存在粗放階段。二是在抓工作中抓的過(guò)細(xì)，生怕出事，事心躬親，不利調(diào)動(dòng)部門(mén)工作的積極性和效率，自己也太累。三是抓管理中的薄弱環(huán)節(jié)還不到位。
(八)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的認(rèn)識(shí)深度還有一定的差距，反腐倡廉務(wù)虛多于務(wù)實(shí)。對(duì)自己主管的工作費(fèi)用開(kāi)支雖有明顯下降，但力度不夠，管理上還需進(jìn)一步加大。
二、原因分析對(duì)以上在思想上、作風(fēng)上、工作上等方面存在的問(wèn)題，分析存在的原因，盡管是多方面的，但說(shuō)到底，還是黨性觀念和黨性修養(yǎng)上有差距。
(一)理論功底還不夠深厚，科學(xué)的人生觀，價(jià)值觀樹(shù)得不牢固。世界觀、人生觀、價(jià)值觀是解決人到底為什么活著和怎樣活的問(wèn)題，決定一個(gè)人的追求和人生道路。通過(guò)先進(jìn)性教育，我深深地感到，理論上的不足是產(chǎn)生黨性問(wèn)題的總根源。政治上的清醒和堅(jiān)定源于理論上的成熟和堅(jiān)定。沒(méi)有系統(tǒng)的理論基礎(chǔ)，黨性修養(yǎng)的起點(diǎn)就不高，就不能很好地建立科學(xué)的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。自己通過(guò)各種途徑的學(xué)習(xí)，雖然掌握了一些理論知識(shí)，但在把握“xxxx”重要思想和保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的系列文獻(xiàn)的科學(xué)體系和精神實(shí)質(zhì)上下的功夫還不夠，達(dá)不到融會(huì)貫通，理論功底不足。在學(xué)風(fēng)問(wèn)題上，不注意聯(lián)系實(shí)際，特別是不注意聯(lián)系主觀實(shí)際，由此產(chǎn)生思想方法上的片面性，簡(jiǎn)單化。下一步要認(rèn)真糾正工作中的偏差，從基礎(chǔ)做起，從基層抓起，站得高看得遠(yuǎn)，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。
(二)、工作中缺乏一種攻堅(jiān)克難的鉆勁，工作作風(fēng)有待進(jìn)一步改進(jìn)。在工作中能夠埋頭苦干，勇于接受任務(wù)，承擔(dān)責(zé)任，但面對(duì)當(dāng)前煙葉生產(chǎn)面臨的困難境地，個(gè)別時(shí)有“我已盡力了”的想法，維持現(xiàn)狀，缺乏開(kāi)拓精神。
(三)、黨性鍛煉還不過(guò)硬，自覺(jué)改造主觀世界的積極性不夠高。黨性問(wèn)題是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部思想政治建設(shè)的核心問(wèn)題，黨性鍛煉是一個(gè)黨員保持先進(jìn)性的根本保證。新時(shí)期新形勢(shì)下，自覺(jué)加強(qiáng)黨性鍛煉，主動(dòng)改造主觀世界，對(duì)于提高自身的黨性休養(yǎng)和思想政治素質(zhì)具有十分重要的意義。嚴(yán)格的黨內(nèi)生活是加強(qiáng)黨性鍛煉的有效組織機(jī)制。自己在黨性方面存在的問(wèn)題，一個(gè)主要的問(wèn)題是缺少嚴(yán)格要求的黨內(nèi)生活鍛煉，缺乏批評(píng)和自我批評(píng)的勇氣，沒(méi)有經(jīng)常清理自己的思路，反思自己的行為，沒(méi)有自覺(jué)主動(dòng)征求群眾的意見(jiàn)，接受群眾的監(jiān)督。因而在嚴(yán)格執(zhí)行黨的紀(jì)律方面標(biāo)準(zhǔn)不高，要求不嚴(yán)，再加上受社會(huì)大氣候的影響，在一些事關(guān)廉政的事情上，認(rèn)為是人之常情，礙于情面，不便推辭，隨大流而不以為然，對(duì)超標(biāo)準(zhǔn)接待現(xiàn)象認(rèn)為是工作需要，這些都反映出自己加強(qiáng)黨性鍛煉，改造主觀世界觀的自覺(jué)性不強(qiáng)。
三、整改措施針對(duì)自身在黨性方面存在的問(wèn)題，聯(lián)系產(chǎn)生這些問(wèn)題的原因，自己要按照“xxxx”的要求，以“解決問(wèn)題，提高素質(zhì)”為重點(diǎn)，通過(guò)這次先進(jìn)性教育活動(dòng)，邊學(xué)邊改，立查立糾，從以下幾個(gè)方面努力改進(jìn)：
(一)堅(jiān)定理想信念，奠定思想基礎(chǔ)。正確的理想信念，是共產(chǎn)黨員的政治靈魂，是保持黨員先進(jìn)性要解決的首要問(wèn)題。社會(huì)主義和共產(chǎn)主義的理想信念，是共產(chǎn)黨人最崇高的追求和強(qiáng)大的精神支柱。自己要牢固樹(shù)立共產(chǎn)主義的遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)持以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)不動(dòng)搖，持走建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義不動(dòng)搖，堅(jiān)持同以xx同志為總書(shū)記的黨中央保持高度一致不動(dòng)搖，踏踏實(shí)實(shí)為實(shí)現(xiàn)黨在社會(huì)主義初級(jí)階段的基本綱領(lǐng)而努力奮斗。有了這樣的理想信念，就有了立身之本，站得就高了，眼界就寬了，心胸就開(kāi)闊了，對(duì)個(gè)人名利得失就看得淡了，就能夠自覺(jué)地把黨的最高綱領(lǐng)和實(shí)現(xiàn)現(xiàn)階段的任務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，滿腔熱情地為黨的事業(yè)而奮斗。
(二)強(qiáng)化宗旨意識(shí)，密切聯(lián)系群眾。堅(jiān)持把維護(hù)好、實(shí)現(xiàn)好、發(fā)展好最廣大人民群眾的根本利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，把為人民盡職盡責(zé)作為衡量工作的根本標(biāo)準(zhǔn)，在任何時(shí)候任何情況下，與人民群眾同呼吸共命運(yùn)的立場(chǎng)不能變，全心全意為人民群眾服務(wù)的宗旨不能變，不能忘。從群眾中來(lái)，到群眾中去的觀點(diǎn)不能丟。牢固樹(shù)立立黨為公、執(zhí)政為民的理念，從辦公室走出去，拿出更多的時(shí)間和精力，深入基層，深入一線，深入群眾，認(rèn)真傾聽(tīng)群眾的呼聲和愿望，帶著感情為基層和群眾排憂解難，努力解決生產(chǎn)中存在的熱點(diǎn)和難點(diǎn)問(wèn)題。要正視兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中存在的嚴(yán)峻形勢(shì)，要振奮精神，克服困難，帶領(lǐng)煙葉生產(chǎn)人員撲下身子苦干加巧干，不斷密切與煙農(nóng)的血肉聯(lián)系。堅(jiān)持把為職工為煙農(nóng)服務(wù)統(tǒng)一起來(lái)，各項(xiàng)工作以企業(yè)增效、煙農(nóng)增盈、職工增收為主要目標(biāo)，心往基層想，人往一線走，事為大家辦。在謀劃煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展、研究政策、推進(jìn)工作時(shí)以一切利于煙葉生產(chǎn)健康的發(fā)展為目標(biāo)，下大力氣唱響“銅山”優(yōu)質(zhì)煙名牌。
事實(shí)求是，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，一切以“xxxx”重要思想為指針，一切以落實(shí)中央和省、市、縣委的決策為中心，一切以法律、法規(guī)和黨紀(jì)、政紀(jì)為準(zhǔn)繩，經(jīng)常進(jìn)行自我反省，勇于開(kāi)展自我批評(píng)，努力使自己的思想更純一些，境界更高一些，作風(fēng)更過(guò)硬一些，行為更規(guī)范一些。牢固樹(shù)立正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀。正確看待手中的權(quán)利，正確對(duì)待個(gè)人的名利和地位，解決好做人與做事，做人與做官的問(wèn)題。做到不為私心所擾，不為名利所累，不為物欲所累。認(rèn)真貫徹民主責(zé)任制，以積極認(rèn)真的態(tài)度參加黨組民主生活會(huì)，以普通黨員身份參加支部和黨小組的活動(dòng)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)，虛心接受群眾意見(jiàn)，在各方面的監(jiān)督中尋找自身的差距，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，改正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)不足。加強(qiáng)與同志之間的交流和溝通，做好思想政治工作，尊重人，理解人，關(guān)心人，做到作風(fēng)民主，胸懷廣闊，與人為善，公道正派。始終牢記“兩個(gè)務(wù)必”和“八大堅(jiān)持，八大反對(duì)”，嚴(yán)格遵守“四大紀(jì)律，八項(xiàng)要求”，落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，時(shí)時(shí)處處自重、自省、自警、自勵(lì)，從一點(diǎn)一滴的細(xì)微之處筑牢思想道德和黨紀(jì)國(guó)法兩道防線，努力做到警鐘常鳴，防微杜漸，保持黨員領(lǐng)導(dǎo)干部勤政廉潔的良好形象。
(四)努力提高自身在黨的政策理論和專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高政治理論素質(zhì)，以適應(yīng)新形勢(shì)下知識(shí)經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的挑戰(zhàn)，及時(shí)調(diào)整工作發(fā)展思路，努力在提高煙葉支柱產(chǎn)業(yè)種植水平和市場(chǎng)竟?fàn)幜ι舷鹿Ψ?，努力開(kāi)拓?zé)熑~生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新局面，用實(shí)際行動(dòng)把煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)做精、做強(qiáng)、做大。
(五)進(jìn)一步加大對(duì)黨風(fēng)廉政和反腐敗工作重要性的認(rèn)識(shí)，特別是堅(jiān)持抓好對(duì)中央和各級(jí)部門(mén)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求學(xué)習(xí)，在思想上和政治上得到明顯進(jìn)步。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人的黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)苗頭，及時(shí)制止和挽救，真正把黨風(fēng)廉政建設(shè)的責(zé)任制落到實(shí)處，確保公司的各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。
(六)樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)基層站點(diǎn)的管理，提高基層煙站綜合服務(wù)職能。以費(fèi)用管理為核心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)中的費(fèi)用開(kāi)支管理，確保增收節(jié)支落到實(shí)處。同時(shí)，要在創(chuàng)新意識(shí)上下功夫，突出工作重點(diǎn)，積極引進(jìn)發(fā)展煙葉生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，先進(jìn)技術(shù)，以科技進(jìn)步推動(dòng)煙葉生產(chǎn)的健康發(fā)展，提高工作的預(yù)見(jiàn)性，保證工作的穩(wěn)步進(jìn)行。
(七)積極投身于市公司的“三項(xiàng)制度”的改革，做改革的支持者和促進(jìn)者，積極為改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，耐心做好職工干部的思想工作，解決好改革中出現(xiàn)的新問(wèn)題，為行業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。今后，自己要以“xxxx”重要思想為指導(dǎo)，在公司干部職工一如既往的幫助和指導(dǎo)支持下，進(jìn)一步為基層、為煙農(nóng)搞好服務(wù)，努力把兩煙工作做得更好一些，更細(xì)一些，為推動(dòng)煙葉生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。
公司內(nèi)部行文格式優(yōu)質(zhì)篇十
???公司全體員工：
因公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，現(xiàn)擬招聘門(mén)窗車(chē)間和玻璃車(chē)間普工若干名;公司內(nèi)部員工如有親戚、朋友、鄰居等愿意從事的，可向人事部推薦，具體規(guī)定如下：
推薦員工被公司錄用后且穩(wěn)定工作的，公司將給予推薦人200元/人現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，具體細(xì)則如下：
1、被推薦人的基本條件必須符合本公司對(duì)人員招聘的基本要求(包括學(xué)歷、年齡、技能、經(jīng)驗(yàn))。
1.推薦人必須本著對(duì)企業(yè)和被推薦人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，提供真實(shí)可靠的信息。
3.被推薦人試用不合格，公司有權(quán)將其辭退。
