一鍵復(fù)制
報(bào)告，漢語詞語，公文的一種格式，是指對上級有所陳請或匯報(bào)時所作的口頭或書面的陳述。報(bào)告書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇報(bào)告呢？下面是我給大家整理的報(bào)告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。
董事會換屆工作報(bào)告總結(jié)篇一
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會認(rèn)真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長; 20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤155萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤257萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。 20xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
抓好公司主營業(yè)務(wù)的市場開拓工作。從20xx年換屆開始，本屆經(jīng)營班子及時調(diào)整經(jīng)營策略，充分抓住較好的化工石油市場行情，擴(kuò)大監(jiān)理合同份額，監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓成效顯著，20xx年新簽監(jiān)理合同4400多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項(xiàng)目較少，同時工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實(shí)開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務(wù)市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購全面公開招標(biāo)新常態(tài)，加強(qiáng)服務(wù)，20xx年完成銷售合同519萬元。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理工作。層層簽訂績效考核責(zé)任書，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程，20余人次獲得市級以上先進(jìn)個人榮譽(yù)。同時也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進(jìn)工作者、五佳人物、先進(jìn)集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未有成果;
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
董事會換屆工作報(bào)告總結(jié)篇二
20xx年是x公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會決議，誠實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司20xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝！
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就20xx年董事會的工作情況及20xx年工作計(jì)劃向大會作報(bào)告，請各位股東予以審議。
第一部分20xx年工作情況
20xx年，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及監(jiān)管部門的各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，帶領(lǐng)全體員，從容應(yīng)對宏觀經(jīng)濟(jì)形勢變化帶來的挑戰(zhàn)，緊緊圍繞年度工作目標(biāo)，以時不我待的精神，敢于挑戰(zhàn)自我、敢于打破常規(guī)、敢于創(chuàng)造性地開展工作，克服了地質(zhì)條件變化、瓦斯涌出量增大、人員素質(zhì)參差不齊、經(jīng)營形勢出現(xiàn)嚴(yán)峻局面等諸多困難，精心謀劃、科學(xué)部署，務(wù)實(shí)進(jìn)取、奮力開拓，礦、土、安三類工程及選煤廠建設(shè)齊頭并進(jìn)，礦井建設(shè)日新月異。3204首采工作面于20xx年11月中旬實(shí)現(xiàn)貫通，12月1日投入安裝，3107接替工作面相繼全面進(jìn)入機(jī)風(fēng)巷施工階段，鐵路專用線建成具備通車條件，地面生產(chǎn)系統(tǒng)初步形成，具備出煤條件等，所有這些都為20xx年礦井實(shí)現(xiàn)聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)打下了良好的基礎(chǔ)。三年多的時間，基本完成了240萬噸礦井的建設(shè)任務(wù)，杜絕了輕傷以上人身事故及重大非人身事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)了“投資最省、工期最短、安全高效”的建井目標(biāo)，創(chuàng)造了淮北礦區(qū)建設(shè)的新紀(jì)元。20xx年2月11日，3204首采面正常出煤。2月27日礦井順利通過集團(tuán)公司聯(lián)合試運(yùn)轉(zhuǎn)預(yù)驗(yàn)收。目前已完成了環(huán)評、土地預(yù)審等程序?qū)徟?月27日至29日，通過了國家發(fā)改委專家組現(xiàn)場勘察評估，具備了項(xiàng)目核準(zhǔn)條件。
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
二是切實(shí)履行各項(xiàng)職責(zé)。20xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
20xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時改進(jìn)，并明確答復(fù)；另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
董事會換屆工作報(bào)告總結(jié)篇三
xx年是×××公司建設(shè)取得重大突破的一年。在雙方股東單位的關(guān)心支持下，董事會切實(shí)履行《公司法》和公司《章程》所賦予的職責(zé)，面對煤炭行業(yè)嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，以礦井建設(shè)為中心，忠實(shí)履行股東會決議，誠實(shí)守信、勤勉盡職，凝心聚力，銳意進(jìn)取，以科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)、審慎、客觀的工作態(tài)度，自覺參與各項(xiàng)重大事項(xiàng)的決策，努力維護(hù)公司及全體股東的合法權(quán)益，有力地保障公司xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在此，我謹(jǐn)代表董事會向一年來支持建設(shè)發(fā)展的各位股東代表、各位董事、監(jiān)事，致以最誠摯的感謝!
今天，我受董事會的委托，現(xiàn)就xx年董事會的工作情況及xx年工作計(jì)劃向大會作報(bào)告，請各位股東予以審議。
第一部分 xx年工作情況
xx年，公司董事會嚴(yán)格按法律法規(guī)、公司《章程》及
司其職、獨(dú)立運(yùn)作、相互制衡的“三會一層”法人治理結(jié)構(gòu)。
xx年，董事會組織召開董事會、股東大會各一次，通過審議公司重大決策，全面了解公司建設(shè)及經(jīng)營情況。同時，各位董事勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行董事義務(wù)，發(fā)揮專業(yè)技能和決策能力，對公司財(cái)務(wù)報(bào)告、風(fēng)險(xiǎn)防控、公司治理等事項(xiàng)作出了客觀、公正的判斷，發(fā)表獨(dú)立董事意見，全力支持管理層的工作。在安全管理、經(jīng)營管理、科學(xué)建井、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)及推進(jìn)黨建等工作中發(fā)揮了重要作用，發(fā)揮了董事會戰(zhàn)略指導(dǎo)和科學(xué)決策的作用。
xx年，董事會通過傳閱文件、召開會議、聽取匯報(bào)和現(xiàn)場調(diào)研等多種方式，切實(shí)加強(qiáng)與監(jiān)事會和經(jīng)營管理層之間的信息溝通與交流。一方面，公司董事會議均邀請全體監(jiān)事列席，參與重大事項(xiàng)決策過程，積極發(fā)揮監(jiān)事會的監(jiān)督作用，對監(jiān)事會提出的意見和建議，董事會高度重視，仔細(xì)研究，合理吸收，及時改進(jìn)，并明確答復(fù);另一方面，董事會定期聽取經(jīng)營管理層工作匯報(bào)，并深入一線開展調(diào)研，詳細(xì)了解公司發(fā)展情況，有效保障了董事會決策的及時性、科學(xué)性和有效性，有力地促進(jìn)了公司的穩(wěn)健發(fā)展。
董事會換屆工作報(bào)告總結(jié)篇四
;同志們：
我受本屆中心黨總支的委托，向大會作工作報(bào)告，請予審議。
20**年以來，在縣直工委和計(jì)劃黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，中心黨總支始終堅(jiān)持圍繞中心，服務(wù)大局，為糧食事業(yè)科學(xué)發(fā)展發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用，廣大黨員在完成黨總支的各項(xiàng)工作任務(wù)中發(fā)揮了模范作用，黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和制度建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng)。
一、加強(qiáng)思想政治建設(shè)，不斷提高黨員的政治素養(yǎng)和理論水平
目前，我中心 7 名同志取得糧食執(zhí)法監(jiān)督證，8 名同志取得高級和技師等級證書，2 名同志取得了經(jīng)濟(jì)師中級資格，***名同志參加了市局組織的糧食清倉查庫業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。三是注重學(xué)用結(jié)合。在學(xué)習(xí)過程中，注重理論聯(lián)系實(shí)際，堅(jiān)持學(xué)有所思、學(xué)有所得、學(xué)有所用。開展各種活動，先后組織黨員干部職工觀看了《焦裕祿》、《周恩來的四天四夜》、《黨的群眾路線》、《段愛萍》等優(yōu)秀影片，赴武鄉(xiāng)八路軍紀(jì)念館、平順西溝廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，組織黨員干部開展“重溫入黨誓詞、增強(qiáng)黨性修養(yǎng)”主題活動，使黨員干部重新經(jīng)受黨的洗禮，接受黨性再教育。四是注重營造學(xué)習(xí)氛圍。每逢黨的重要會議召開、國家重要政策出臺、省市縣委重要工作部署，中心領(lǐng)導(dǎo)親自組織全體黨員干部在第一時間學(xué)習(xí)、討論。積極引導(dǎo)黨員把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種習(xí)慣、一種責(zé)任、一種追求，營造主動學(xué)習(xí)、勤于學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的濃厚氛圍。認(rèn)真開展理論研討，機(jī)關(guān) 2 名黨員干部撰寫的理論和調(diào)研文章受到上級糧食部門的表彰或被相關(guān)書籍收錄。
二、夯實(shí)組織建設(shè)基礎(chǔ)，不斷提升機(jī)關(guān)黨建工作科學(xué)化水平
和有關(guān)黨費(fèi)收繳、管理和使用的規(guī)定。20**年至 20**年，總支黨員繳納黨費(fèi) 1***元，訂購黨報(bào)、黨刊 1***元。加強(qiáng)入黨積極分子培養(yǎng)，按照“成熟一個，發(fā)展一個”的原則，發(fā)展黨員 3 名，培養(yǎng)入黨積極分子 3 名。
三、切實(shí)搞好教育實(shí)踐活動，營造風(fēng)清氣正的工作氛圍
按照縣委學(xué)教辦的部署，中心黨總支切實(shí)擔(dān)負(fù)起群眾路線教育實(shí)踐活動的牽頭實(shí)施工作，精心組織，搞好服務(wù)，抓好落實(shí)，成效顯著。一是創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，打牢思想基礎(chǔ)。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)教育貫穿始終，集中時間全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)中央要求必讀文件和習(xí)系列重要講話，接受革命傳統(tǒng)教育，召開專題會議交流學(xué)習(xí)體會，開展專題討論，統(tǒng)一思想提高認(rèn)識。二是廣泛聽取意見，提升教育效果。通過走訪基層單位、召開各類座談會、發(fā)放征求意見函、設(shè)置意見箱等形式，共征求意見建議 68 條，梳理出***個方面的突出問題，分析產(chǎn)生問題的根源，研究今后的努力方向和整改措施。三是堅(jiān)持知行統(tǒng)一，即知即改見效。堅(jiān)持即知即改，邊整邊改、立說立改，認(rèn)真開展“四風(fēng)”專項(xiàng)整治，全面提升群眾路線教育的成效。積極籌劃，召開了專題民主生活會和組織生活會，擬定和完善了《進(jìn)一步加強(qiáng)和完善學(xué)習(xí)制度的意見》、《進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)的意見》等制度 35 條，全面深化教育實(shí)踐活動，促進(jìn)了機(jī)關(guān)黨的建設(shè)。
四、發(fā)揮組織的橋梁和紐帶作用，整體推進(jìn)文明創(chuàng)建活動
支婦女共獲得省級表彰2個，市級表彰1個，縣級表彰3個。二是組織開展“幫扶解困”送溫暖活動。共向各類慈善組織捐款約**.*萬元。開展“雙包雙聯(lián)”工作和元旦春節(jié)“送溫暖”等活動，關(guān)愛退休人員，邀請退休人員參加機(jī)關(guān)舉辦的主要活動，支持包聯(lián)村的發(fā)展。三年來，共發(fā)放慰問物品價值 5 萬元;給包聯(lián)村爭取資金***萬元，發(fā)放小糧倉 600 套。三是開展黨員志愿服務(wù)活動。積極組織機(jī)關(guān)***名黨員積極參與黨員志愿者服務(wù)活動和在職黨員進(jìn)社區(qū)活動，確保黨員志愿活動深入廣泛開展。目前，在職黨員已全部進(jìn)社區(qū)報(bào)到，報(bào)到率達(dá)到**%。
五、落實(shí)廉政責(zé)任體系，不斷加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)
從加強(qiáng)制度建設(shè)、規(guī)范行政執(zhí)法行為等方面入手，把反腐倡廉建設(shè)和依法行政工作有機(jī)結(jié)合起來，努力提高行政效能。一是切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)。重視紀(jì)檢監(jiān)察工作，根據(jù)現(xiàn)行組織紀(jì)檢部門規(guī)范要求設(shè)置，中心紀(jì)檢監(jiān)察工作職責(zé)由黨總支承擔(dān)，設(shè)總支副書記具體分管。設(shè)置總支辦公室具體抓落實(shí)，確保主體責(zé)任和監(jiān)管責(zé)任的有效落實(shí)，具體結(jié)合我中心實(shí)際，積極構(gòu)建懲治和預(yù)防腐敗體系，圍繞“責(zé)任分解、責(zé)任機(jī)制、責(zé)任考核、責(zé)任報(bào)告、責(zé)任追究”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，狠抓各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)，形成黨總支履行“兩個責(zé)任”、一把手負(fù)總責(zé),領(lǐng)導(dǎo)班子成員分工負(fù)責(zé),各股室負(fù)責(zé)人具體負(fù)責(zé),一級抓一級、層層抓落實(shí)的廉政建設(shè)責(zé)任機(jī)制。二是增強(qiáng)制度執(zhí)行意識。堅(jiān)決落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定和省市縣委一系列作風(fēng)建設(shè)規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行民主生活會、述職述廉、民主測評、誡勉談話、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)、責(zé)任制報(bào)告和廉潔自律等各項(xiàng)規(guī)定?？傊е匾I(lǐng)導(dǎo)每年都要在干部職工大會上述職述廉，班子成員每年都要上交述職述廉報(bào)告。健全黨內(nèi)民主集中制，對重大問題，通過黨總支班子會，主任辦公會討論決定。三年來，共召開民主生活會 6 次，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部如實(shí)報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)重大事項(xiàng)，自覺接受黨組織監(jiān)督。堅(jiān)持減少會議數(shù)量，提高會議效率，控制會議規(guī)模?？刂瓢l(fā)文數(shù)量，嚴(yán)格審批程序。
改進(jìn)公務(wù)活動，減少陪同人員，減少經(jīng)費(fèi)開支。加強(qiáng)和改進(jìn)調(diào)查研究，切實(shí)落實(shí)好廉潔從政的各項(xiàng)規(guī)定。三是規(guī)范行政執(zhí)法行為。認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格規(guī)范行政執(zhí)法行為，特別是針對收購證年檢、申請和市場執(zhí)法過程中的吃拿卡要等行為，加大了教育、規(guī)范和監(jiān)督力度，營造良好的法制環(huán)境。
同志們，總支黨建工作取得這些成績，既是縣直工委和計(jì)劃黨委正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持的結(jié)果，更是總支黨員干部在各自工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用的結(jié)果。在此，我代表中心黨總支，向大家表示衷心的感謝!本屆任期內(nèi)，中心黨總支雖然取得了一定成績，但仍有一些不足不妥的地方需要我們在今后的工作中，不斷加以完善和改進(jìn)。
20**年，我們將持續(xù)引深在黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動中取得的一系列成績，扎扎實(shí)實(shí)，兢兢業(yè)業(yè)把糧食中心黨總支工作做好做實(shí)。
一要繼續(xù)抓好學(xué)習(xí)教育，增強(qiáng)黨員政治定力。學(xué)習(xí)教育是增強(qiáng)黨員政治定力的有效法寶。下一步，我們將一如既往地抓好黨員的學(xué)習(xí)教育工作，從《黨章》 《廉政準(zhǔn)則》等有關(guān)黨的紀(jì)律方面進(jìn)行重點(diǎn)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)我黨的艱辛發(fā)展歷程，使機(jī)關(guān)全體了解我黨發(fā)展的歷史，遵守黨內(nèi)的紀(jì)律規(guī)定。特別是要以“心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒”的“四有新人”為標(biāo)準(zhǔn)，通過理想信念教育、艱苦樸素教育和紅色革命教育，在部門營造人人爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，人人的爭當(dāng)“四有新人”的良好氛圍。
實(shí)改革舉措,逐步建立起系統(tǒng)完備、科學(xué)規(guī)范、運(yùn)行有效,更加成熟的黨的建設(shè)制度體系。
三要繼續(xù)加強(qiáng)組織建設(shè)，提升業(yè)務(wù)整體水平。當(dāng)前，從中央到地方都對黨組織的建設(shè)提出了更嚴(yán)的要求，制定了更高的標(biāo)準(zhǔn)，在這一特殊時期，對總支班子來說，在思想上要把黨建的認(rèn)識提一提，在行動上要把黨建的工作抬一抬，把黨組織建設(shè)擺在更加突出、更加重要的位置去謀劃、去實(shí)施;對我們的黨員來說，要以黨員的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范言行，盡職盡責(zé);對糧站和佳禾支部來說，首先把在職職工的黨員關(guān)系轉(zhuǎn)入支部，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求把新支部建設(shè)好，其次要發(fā)揮好支部的組織作用和黨員帶頭作用，利用好協(xié)會的平臺，加大與社會糧食經(jīng)紀(jì)人的交流與合作，把人心攏一攏，把合力聚一聚，在企業(yè)改革和業(yè)務(wù)拓展上尋求新突破。
四要繼續(xù)改進(jìn)工作作風(fēng)，打造高效廉潔隊(duì)伍。作風(fēng)建設(shè)沒有休止符，作風(fēng)建設(shè)永遠(yuǎn)在路上。這是在當(dāng)前我國進(jìn)入政治新常態(tài)下，提出的一個既具體、又貼切的工作要求。對于我們糧食中心黨總支來講，就是要持續(xù)引深黨的群眾路線教育實(shí)踐活動和學(xué)習(xí)討論落實(shí)活動以來取得的一系列成果，強(qiáng)化“三嚴(yán)三實(shí)”，狠抓作風(fēng)轉(zhuǎn)變不放松，力爭把糧食中心黨總支黨員干部隊(duì)伍打造成全縣一流的堅(jiān)強(qiáng)集體。
同志們：
大家好!
根據(jù)黨章和上級有關(guān)文件規(guī)定，按照區(qū)級機(jī)關(guān)黨工委的統(tǒng)一部署，今天，我們召開全體黨員大會。大會主要任務(wù)是總結(jié)匯報(bào)本屆黨支部工作，進(jìn)行黨支部換屆選舉。下面，請?jiān)试S我代表本屆黨支部向大家匯報(bào)工作。
一、支部工作與主要成績
三年來，在上級黨委堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，黨支部團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)中心全體工作人員，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十*大和中央創(chuàng)先爭優(yōu)精神，堅(jiān)持以馬列主義、毛澤東思想、*****和“****”重要思想為指導(dǎo)，積極貫徹科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真落實(shí)各級黨委工作部署和要求，堅(jiān)持以行政服務(wù)為中心，勇于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)干事，結(jié)合實(shí)際，不斷加強(qiáng)黨的思想建設(shè)、組織建設(shè)、制度建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力進(jìn)一步增強(qiáng)，黨的先進(jìn)性進(jìn)一步得到體現(xiàn)，黨員隊(duì)伍的先鋒模范作用有了進(jìn)一步發(fā)揮。各方面工作在廣大黨員和窗口工作人員的大力支持下，取得了較為顯著的成績。
(一)以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，扎實(shí)有效的做好黨建工作
1、深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動。結(jié)合中心實(shí)際，認(rèn)真研究黨建工作面臨的新形勢新任務(wù)新要求，切實(shí)把貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀貫穿到中心的各項(xiàng)工作中去，不斷提升黨建工作的履職能力。開展形式多樣、富有成效的主題實(shí)踐活動，把實(shí)踐特色體現(xiàn)于活動全過程，提高實(shí)踐能力和水平，使學(xué)習(xí)實(shí)踐活動取得了實(shí)實(shí)在在的成效。
2、扎實(shí)開展了組織建設(shè)工作。健全黨的基層組織機(jī)構(gòu)，支部工作始終如一的按照黨工委的工作要求扎實(shí)有序的開展，每年都制訂了黨支部工作計(jì)劃，并按照計(jì)劃有序推進(jìn)各項(xiàng)工作。認(rèn)真開展了組織發(fā)展工作，組織發(fā)展擴(kuò)大積極分子隊(duì)伍建設(shè)。在支部任期內(nèi)，按照黨員發(fā)展程序，培養(yǎng)王錦、陳建良等 2 名積極分子參加機(jī)關(guān)黨工委組織的培訓(xùn)，并取得了良好的成績;另外又有施曾平、王穎婷、吳君良、錢月紅等同志思想積極要求上進(jìn)，成為新的入黨積極分子，向黨組織遞交了申請書，形成全體窗口服務(wù)人員積極向組織靠攏，積極要求進(jìn)步的良好形勢。
制度修訂等。實(shí)行了“黨員評議制度”，定期開展座談、討論，征求對中心發(fā)展的意見和建議;抓好“三會一課”制度落實(shí)，認(rèn)真開好黨員民主生活會。
4、黨風(fēng)廉政建設(shè)有效推進(jìn)。深入貫徹《建立健全懲治和預(yù)防腐敗體系工作規(guī)劃》，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制;開展了廉潔文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動，爭創(chuàng)區(qū)級“廉潔文化示范點(diǎn)”;大力開展黨性黨紀(jì)黨風(fēng)教育，引導(dǎo)黨員干部講黨性、重品行、作表率，形成為民、務(wù)實(shí)、清廉的作風(fēng);在工作場所制作掛貼了廉潔文化宣傳畫，在服務(wù)大廳設(shè)置“背靠背”服務(wù)評價器，制訂了廉潔服務(wù)工作制度，將“吃、拿、卡、要”等違紀(jì)行為列入“一票否決”。全面增強(qiáng)工作人員自省意識，強(qiáng)化自律意識，樹立清正廉潔為民服務(wù)的形象，營造出干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)尚。
文章清逸婉麗，流暢連貫。
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第四屆董事會即將任期屆滿，三年來，公司董事會和各位董事始終按照《公司法》、《公司章程》等相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，認(rèn)真履行公司股東大會賦予的職責(zé)，規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)決策，積極推動公司各項(xiàng)工作的開展，實(shí)現(xiàn)了公司健康穩(wěn)定的發(fā)展。
近年來，隨著石油化工、煤化工行業(yè)日趨低迷，監(jiān)理行業(yè)競爭日趨激烈，公司經(jīng)營和管理面臨嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。公司董事會認(rèn)真研判和把握政策動向及市場走勢，及時轉(zhuǎn)變觀念，調(diào)整經(jīng)營思路，通過不斷加大市場開拓力度及優(yōu)化企業(yè)資源等舉措，三年來營業(yè)收入實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步增長; 20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)5943萬元，實(shí)現(xiàn)利潤155萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)6957萬元，實(shí)現(xiàn)利潤257萬元;20xx年，全年?duì)I業(yè)收入實(shí)現(xiàn)8324萬元，實(shí)現(xiàn)利潤511萬元。
20xx年，石化監(jiān)理市場份額整體萎縮，市場開拓難度日趨加大，加上工程項(xiàng)目、采購業(yè)務(wù)全面推行公開招標(biāo)等，公司面臨了前所未有的壓力和挑戰(zhàn)。面對困境,公司董事會和經(jīng)營班子通力合作，充分調(diào)動全體員工的積極性,群策群力,取得了一定成績。 20xx年上半年，實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入3096萬元、利潤105萬元。
抓好公司主營業(yè)務(wù)的市場開拓工作。從20xx年換屆開始，本屆經(jīng)營班子及時調(diào)整經(jīng)營策略，充分抓住較好的化工石油市場行情，擴(kuò)大監(jiān)理合同份額，監(jiān)理業(yè)務(wù)開拓成效顯著，20xx年新簽監(jiān)理合同4400多萬元，監(jiān)理收入首次突破4000萬元;20xx年新簽監(jiān)理合同8400余萬元。20xx年，傳統(tǒng)市場新開項(xiàng)目較少，同時工程項(xiàng)目全面推行公開招標(biāo)，市場開拓工作面臨前所未有的壓力和挑戰(zhàn)，公司董事會帶領(lǐng)公司全體職工，充分利用公司優(yōu)勢資源，鞏固好已有市場，拓展民營石化市場，扎實(shí)開展好市場開發(fā)工作，取得監(jiān)理收入5572萬元的好成績。
抓好多種經(jīng)營業(yè)務(wù)市場開拓工作。一是同創(chuàng)公司通過內(nèi)部制度建設(shè)和外拓市場等舉措，造價咨詢業(yè)務(wù)逐漸步入正軌，20xx年實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，20xx年完成新簽造價咨詢合同204萬元;二是美蘭德公司積極適應(yīng)物資采購全面公開招標(biāo)新常態(tài)，加強(qiáng)服務(wù)，20xx年完成銷售合同519萬元。
董事會重視公司治理工作，三年來，共召開董事會會議八次，召集召開股東會議五次，對公司年度經(jīng)營計(jì)劃、年度報(bào)告、利潤分配方案以及基本管理制度等重大事項(xiàng)進(jìn)行審議，會議的組織、召開及議題審議均做到合法、規(guī)范、高效。20xx年9月，董事會編制并經(jīng)審議通過了《公司決策經(jīng)營管理工作指南》，明確了公司決策層、管理層的職責(zé)權(quán)限，進(jìn)一步規(guī)范了經(jīng)營管理行為，;20xx年，董事會對公司《章程》進(jìn)行了修訂，并審議通過了《公司股權(quán)管理辦法》等，進(jìn)一步完善了公司管理制度，有效提升了公司規(guī)范管理水平。
一是加強(qiáng)目標(biāo)管理工作。層層簽訂績效考核責(zé)任書，對目標(biāo)完成情況進(jìn)行嚴(yán)格考核，認(rèn)真兌現(xiàn)，獎罰分明;對各層次目標(biāo)的完成情況定期進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)問題，立即進(jìn)行糾正。
二是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，做好人力資源管理工作的優(yōu)化和提升。建立健全人力資源管理制度，強(qiáng)化人才招聘工作，完善績效考核機(jī)制，全面實(shí)施全員績效考核;制定青工職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，加強(qiáng)青年骨干和專業(yè)人才的培養(yǎng);加強(qiáng)職工培訓(xùn)，不斷提高員工的綜合素質(zhì)和專業(yè)技能，提升職工隊(duì)伍整體實(shí)力。
三是樹立全員成本意識，向降本減費(fèi)要效益。大力推進(jìn)降本減費(fèi)措施的落實(shí)，加大費(fèi)用指標(biāo)控制，嚴(yán)格控制租房、租車、人員薪酬、交通等環(huán)節(jié)的成本支出;改變費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用支出;加大出差交通工具、住宿等方面的管控，減低差旅成本;逐步開展項(xiàng)目預(yù)算管理，加強(qiáng)成本控制。
四是精心組織生產(chǎn)經(jīng)營，持續(xù)提升服務(wù)水平。服務(wù)好內(nèi)部市場，全力做好大洛陽石化范圍內(nèi)各施工總承包項(xiàng)目、監(jiān)理項(xiàng)目的項(xiàng)目監(jiān)督管理工作，樹立良好的企業(yè)形象;不斷提高項(xiàng)目管理水平，做好項(xiàng)目前期策劃，持續(xù)加大對駐外項(xiàng)目運(yùn)行過程中的監(jiān)管力度;合理配置人力資源，以“高效精干、專業(yè)均衡、年齡合理”為原則，不斷提高勞動生產(chǎn)率;搞好崗位練兵，提高職工基本素質(zhì)和技能，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成;對下屬公司生產(chǎn)條件進(jìn)行完善，為下步開展業(yè)務(wù)創(chuàng)造了條件。
扎實(shí)開展群眾路線教育實(shí)踐活動，認(rèn)真落實(shí)《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”管理規(guī)定》，加強(qiáng)黨群目標(biāo)與經(jīng)營目標(biāo)的協(xié)同布置、考核;弘揚(yáng)“講責(zé)任、守紀(jì)律、能擔(dān)當(dāng)”企業(yè)作風(fēng)，帶頭踐行“三共三同”核心價值觀，注重發(fā)揮黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在生產(chǎn)管理方面的模范帶頭作用，形成“干事業(yè)一條心，謀發(fā)展一股勁，抓工作一盤棋”的良好氛圍。
深入開展“兩優(yōu)兩創(chuàng)”活動，豐富自主勞動競賽項(xiàng)目和內(nèi)容，完善考核機(jī)制，利用調(diào)度會、宣傳欄、公司網(wǎng)站等大力表彰先進(jìn)集體和先進(jìn)個人，為企業(yè)發(fā)展弘揚(yáng)正能量，調(diào)動全員積極性助推企業(yè)發(fā)展。
以服務(wù)職工為根本，深化“員工關(guān)愛”工程，營造公司穩(wěn)定發(fā)展的良好氛圍，以豐富文體活動為載體，組織開展健康、朝氣、向上的文體娛樂活動，增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和向心力。
三年來，公司連續(xù)獲市級、省級、集團(tuán)公司先進(jìn)監(jiān)理企業(yè)榮譽(yù)，獲得兩項(xiàng)國家優(yōu)質(zhì)工程，5項(xiàng)部級優(yōu)質(zhì)工程，20余人次獲得市級以上先進(jìn)個人榮譽(yù)。同時也涌現(xiàn)出一大批公司和中石化先進(jìn)工作者、五佳人物、先進(jìn)集體等，為公司樹立了良好的品牌形象，強(qiáng)化了職工隊(duì)伍的凝聚力，為公司完成經(jīng)營生產(chǎn)任務(wù)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三年來工作中存在的問題：
1、企業(yè)多種經(jīng)營工作無突破性進(jìn)展，實(shí)體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目拓展工作未有成果;
4、工程監(jiān)理行業(yè)生存的社會和政策環(huán)境越來越差，公開招標(biāo)制度的推行使監(jiān)理的市場競爭更充分、更激烈，公司生產(chǎn)經(jīng)營工作面臨更大的困難和挑戰(zhàn)。
