最新礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷優(yōu)質(七篇)

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礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇一

云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦

[9。24xxx較大頂板事故停產整頓工作

尊敬的各位領導:

大家上午好:

先-我代表祠堂坡煤礦各位領導的到來表示熱烈地歡迎:下面我就云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦自發(fā)生[9。24xxx大頂板事故以后停產整頓期間

曲靖麒麟區(qū)祠堂坡煤礦原屬私營企業(yè)-為了實現企業(yè)強做大-2011年7月經股權轉讓后-現屬云南煤化工集團云維集團控股的國有煤礦-位于曲市麒麟區(qū)東山鎮(zhèn)新村村委會-距曲靖市70km交通方便。祠坡煤礦于恩洪礦區(qū)11井田南段-礦由15個拐點坐標圈定-礦區(qū)面積1。5836km2-開標高2010，1660m-區(qū)內

明資儲量為2877萬噸-扣除297萬噸的采損資源量-實際資源儲量為2580萬噸。我礦是一個以主焦煤為主的煤礦-現礦區(qū)范圍內設計開采的煤層為c3、c8、c9、c11、c13a、c14共六層-可采儲

力-可務23。1年。我礦始于1992年-原生產能力為9萬噸/年-2010年完成了15萬噸/年改擴建竣工驗收和投產驗收-

礦井用斜井開拓-井下主要巷道使用砌碹、錨噴、u鋼、工鋼支，我礦屬高瓦斯礦井-采用區(qū)域式通風方式-機械抽出式通風方法-共有3個進風井，主斜井、副斜井、猴車井，、2回風井，二采區(qū)風井、四采區(qū)風井，-兩個生產采區(qū)實行分區(qū)通風-建

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇二

尊敬的考核組各位領導：

首先，非常感謝，在年底歲末繁忙的工作季節(jié)里，各位領導不辭辛勞，蒞臨xx有限公司進行工作指導和對我的工作進行指導、考核、評價。擔任黨建指導員期間，我得到了非公黨委、xx有限公司黨總支的幫助、理解和支持，工作取得了一定的成效。下面，我將一年來的工作開展情況和成效、存在的不足和原因以及下一步工作打算簡要匯報如下，不妥之處，敬請各位領導、同事批評斧正。

(一)明確任務，墜實責任。作為非公黨建指導員我主要是圍繞縣委關于開展“一委四制”(成立非公經濟組織黨工委，全面理順非公經濟組織關系，建立組織覆蓋機制、隊伍建設機制、指導聯系機制和創(chuàng)先爭優(yōu)機制)加強和改進非公有制經濟組織黨建工作等一系列重要部署，在縣委非公有制經濟組織和社會組織工委的領導和指導下，認真開展黨建指導員工作，重點履行好“七大員”(方針政策的宣傳員、員工思想的知心員、黨建活動的指導員、隊伍建設的引導員、群團組織的領航員、非公有制經濟組織發(fā)展的助推員、和諧組織的協調員)職責，同時協助黨總支書記工作，參與黨總支的決策。按照“一方隸屬、雙重管理、雙邊活動”的原則，統籌工作、認真履職，墜實非公企業(yè)黨建指導責任。按照非公黨建指導員的選派要求，年內我與原工作單位不脫鉤，日常向縣委組織部、非公黨委和勐永鎮(zhèn)黨委匯報工作，工作中嚴格遵守“六不準”的工作要求，不為難企業(yè)，不以任何方式增加企業(yè)負擔;不泄露商業(yè)機密;不干預正常生廠經營活動;不為個人和他人謀取利益;不做不利于企業(yè)發(fā)展和違背員工意愿的事情，工作中沒有被上級組織部門和黨委通報批評情況，能認真遵守工作各項紀律。

(二)練好“內功”，強化指導。作為一名黨建指導員，打鐵還需自身硬，我非常重視自身的理論學習，每周我都會進糖廠的各個車間看一看、聽一聽糖廠各個車間的工藝流程，虛心向糖廠的職工學;平時我尤其注意非公黨委所發(fā)的文件，并認真的閱讀學習文件，在學習中自身的素質進一步得到加強。在單位我是負責黨建和組織人事工作的，對農村黨建、機關黨建非常熟悉，通過開展農村黨建、機關黨建，積累了很多的經驗，通過農村、機關和非公黨建的“有機結合”更好的指導勐永糖廠開展黨建工作。

(三)多點開花，聚焦發(fā)力。我認真落實全面從嚴治黨延伸到企業(yè)的要求，在“基層黨建推進年”基礎上，繼續(xù)堅持“統籌謀劃、分類實施，無的要有、有的要強”的思路，按照“基礎黨建提升年”的各項任務推進糖廠黨建工作，著力嚴責任、補短板、抓規(guī)范、強保障、樹品牌，全面提升企業(yè)黨建基礎、黨建質量、黨建水平，開展“雙強六好”創(chuàng)建，按“兩賬、兩冊、五檔、一柜”的要求完善基層黨務臺賬清單，規(guī)范指導企業(yè)基礎黨務活動，圍繞指導工作結合糖廠實際多方入手，聚焦黨建指導任務靶向發(fā)力，為企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展提供堅強的組織保證。一是指導工作全程紀實。年初制定指導員工作計劃，年底及時撰寫指導員工作總結，平時工作中認真撰寫和記錄工作筆記，及時上報工作和宣傳信息，根據企業(yè)情況撰寫調研報告。二是全面落實“基層黨建提升年”各項工作任務。根據企業(yè)實際情況細化制定了《xx公司黨總支“基層黨建提升年”實施方案》，項目化、清單化推進xx黨建工作。三是強化對糖廠黨員的教育管理。履行黨組織副書記職責，協助黨組織書記工作，維護支委班子和黨員隊伍的團結。指導糖廠制定年度黨建工作計劃，建立健全黨建工作制度，開展“三培養(yǎng)”工作，建立黨員積分制管理制度，投入300元，制作黨員積分制噴繪公示牌1套，指導規(guī)范發(fā)展黨員程序，補齊缺失材料，投入100元制作發(fā)展黨員噴繪流程圖2張，指導糖廠按要求開展“三會一課”等組織活動，加強黨員學習教育，指導糖廠按期收繳黨費，管理使用好黨費，年底對黨費收繳管理使用情況進行公示，指導糖廠按要求征訂xx等黨報黨刊，2020年共征訂黨刊10套。通過云南省基層綜合服務平臺推送黨員“微課”信息累計600余條，通過黨員微信群推送黨員學習課件20多次。細化制定《xx公司黨總支推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化的實施方案》，強化黨員日常學習。四是多舉并措，完成黨員信息采集工作。積極與非公黨委匯報、溝通、協調，找回糖廠黨員入黨志愿書40余份，與縣非公黨委黨統負責人協商，調取糖廠黨統黨員數據庫，完成黨員信息庫與黨員實際身份的比對工作。五是迅速掀起十九大精神學習熱潮。通過黨員微信群第一時間及時推送十九大報告原文和解讀，幫助企業(yè)制作十九大學習學習宣傳標語(目前標語正在制作中)，推動十九大精神深入企業(yè)人心、落地生根，營造學習xxx新時代中國特色社會主義思想的濃厚氛圍。六是積極溝通，主動匯報。針對在糖廠開展的工作情況和遇到的困難第一時間向黨總支書記何忠華同志匯報，爭取總支書記的支持，更好開展黨建指導工作。通過這些方式，推動糖廠黨員教育管理再上水平。

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇三

篇一:停產整改情況匯報(1000字)

云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦

[9。24xxx較大頂板事故停產整頓工作

尊敬的各位領導:

大家上午好:

先-我代表祠堂坡煤礦各位領導的到來表示熱烈地歡迎:下面我就云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦自發(fā)生[9。24xxx大頂板事故以后停產整頓期間

曲靖麒麟區(qū)祠堂坡煤礦原屬私營企業(yè)-為了實現企業(yè)強做大-2011年7月經股權轉讓后-現屬云南煤化工集團云維集團控股的國有煤礦-位于曲市麒麟區(qū)東山鎮(zhèn)新村村委會-距曲靖市70km交通方便。祠坡煤礦于恩洪礦區(qū)11井田南段-礦由15個拐點坐標圈定-礦區(qū)面積1。5836km2-開標高2010，1660m-區(qū)內

明資儲量為2877萬噸-扣除297萬噸的采損資源量-實際資源儲量為2580萬噸。我礦是一個以主焦煤為主的煤礦-現礦區(qū)范圍內設計開采的煤層為c3、c8、c9、c11、c13a、c14共六層-可采儲

力-可務23。1年。我礦始于1992年-原生產能力為9萬噸/年-2010年完成了15萬噸/年改擴建竣工驗收和投產驗收-

礦井用斜井開拓-井下主要巷道使用砌碹、錨噴、u鋼、工鋼支，我礦屬高瓦斯礦井-采用區(qū)域式通風方式-機械抽出式通風方法-共有3個進風井，主斜井、副斜井、猴車井，、2回風井，二采區(qū)風井、四采區(qū)風井，-兩個生產采區(qū)實行分區(qū)通風-建立了斯抽放系統，采區(qū)布置走向短壁式采煤工作面-*落煤-單體液壓支柱支護-全部垮落法管理頂板，掘進工作面采用液壓防突機打超前瓦斯泄壓孔-配合密集鉆孔-釋

目前-礦井已實現機械化運送人員下井-高壓井供電-井下連續(xù)機械化皮帶運輸-礦井配備kj78n煤礦安全監(jiān)測*系、kj128人員定位系統、井下壓風自救系統、供水施系統、通訊聯絡系統、難硐室已基本建立健全，已組建培訓合格兩個小隊制的兼職救護隊伍-配備了

2011年9月24日15時左右-我礦1930水平c3煤殘采工作面溜子機尾處發(fā)生了一起5死2傷的較大頂板事故。[9xxx24xxx事故破壞了全區(qū)煤炭安全產整體穩(wěn)定的環(huán)境-同時也打亂了我的正常工作秩序-給

大的苦，同時-也給全礦干職工造成了巨大的心理壓力-給企業(yè)造成了上千萬的直接經濟損失-給地方*、行業(yè)部門造成很大的負面影響-事故造成

[9xxx24xxx事故后我礦被責令停產整頓-[9。24xxx事的發(fā)生-說明了我們企業(yè)對安全生產工作重視不夠-安全管理工作不扎實-安全責任制未落到實處-隱患查治理不到位。為了深刻吸取[9。24xxx事故教訓-痛定思痛-實落實企安全生產主體責任-切實落實隱排查治理工作-切實提升我礦井安全生產保障能力-杜絕各類安全產事故的發(fā)生-在停產整頓期間我礦

一、強化礦井主要安全管理機構及安全管理

現井設主要安全生產管理機構有[七科一室xxx-即:安全科，主管礦井全管理工作，、技術科，主管礦井開拓采、掘布置及地測防治水工作，、產科，主管礦井采掘、維修工程，、機電科，主管機管理及機運輸，、通防科，主管礦井一通三防，、經營管理科，主管采購、銷售，、綜合管理，主管地面、后勤，、調度室，主管井下安全生產調度管理，八個部門，配置機電、通風、采煤、地測等各類*技術人-所有安全管理人員必須接受煤炭院校大中專

二、強化礦領導值班、帶班制度落實

高度重視領導跟帶班制度的落實-現配備跟帶班領導，礦及安全、生產、技術、機電副礦長，共13人-保*每班至少有兩名礦級領導跟班帶班下井業(yè)-地面至少有一名礦級領導值班調度指揮。同時制定了領下井帶班度及相關配套制度-嚴格加落實-并在井口醒目位置標示當班帶班領導情況-每天公示領導帶班下井隱患排查治理安排

三、完善各項安全生產責任制和

采安全工作責任追究-結合自身實際況制定礦井各項安全生產責任制-對各項安全生產工作實行定責任、定時間、定措施、定獎罰、定落實-確保層層抓落實-管理指令及落實工自上而下-直達一線作業(yè)現場-避免出現管脫節(jié)現象。四、加大隱

目我礦處于停產整頓期間-我礦已按照、所要求組織自檢自查-制定了[一井一策xxx隱患整改實施方案-制定礦井檢修計劃和檢修措施-組織了全礦職工進行貫徹學習-現在正按[一井策xxx隱患整改實施方案進行逐項整改。建立隱整改臺賬-按照[五定xxx

五、強化全員職工安全學習培訓

停產期間組織對全員職進行了為期十二天的安全學習培訓，特別是對[9xxx24xxx事故教訓進行認真分析、總結-組織全員職工進行考試-通

氛圍。

六、加大安全投入-保障安全質量標準化建設

礦井目前已經購了三百多萬元的支護材料、物資-用于井巷的維修整改工作，投入二十余萬元

存在問題和不足:

因事故影響-我礦封停井口時較長-井下巷道壓力大、支架變形、損壞嚴重-通風設施變形、損壞突出-造成檢修整改工作難度增加、工期延長-整后需要進行機電設備檢測、安全評價b類以上后方可申

今后的工作思路:

今-我要要牢固樹立[安全第一xxx的思想-做到安全生產工作不懈怠、不放松、不麻痹-要*鐘長鳴-常抓不懈，把企業(yè)的安全誠信建設作為加安全生產基礎管理和提升安全管理水平的一項重要內來抓-抓安全質量標準化-加大安全考核獎懲力度-保*各項工作落實到位，繞本質安全的管理做到:標準高、工作細、落實嚴、考核硬-扭轉被動的xxx面。同時-還要加大安全和技術裝備的投入-完善[大系統xxx建設-積極引進先進的采煤支架和采

我礦相信在省、市、區(qū)委、*及行業(yè)主管

和指導下-通過我們自落實企業(yè)安全生產主體責任-我礦的安全生產工作一定能更上一個新階-成為區(qū)域內有影

最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領導對我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領導對

謝謝大家

曲靖市麒麟區(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司

祠堂坡煤礦

2012年1月10日

篇二:停產整改情況匯報

云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦

[9。24xxx較大頂板事故停產整頓工作

尊敬的各位領導:

大家上午好:

先-我代表祠堂坡煤礦各位領導的到來表示熱烈地歡迎:下面我就云南煤化工集團云維集團祠堂坡煤礦自發(fā)生[9。24xxx大頂板事故以后停產整頓期間

曲市麒麟區(qū)祠堂坡煤礦原屬私企業(yè)-為了實現企業(yè)做強做大-2011年7月經股權轉讓后-現屬云南煤化工集團云維集團控股的國有煤礦-位于曲靖市麟區(qū)東山鎮(zhèn)新村村委會-距曲靖市70km交通方便。祠堂

11井南段-區(qū)由15個拐點坐標圈定-礦區(qū)面積1。5836km2-開采標高2010，1660m-區(qū)內有可采煤層17層-累計查明資源儲量為2877萬噸-扣除297噸的采損資源量-實際資源儲量為2580萬噸。我礦是一個以焦煤為主煤礦-現礦區(qū)范圍內設計開采的煤層為c3、c8、c9、c11、c13a、c14六層-可采儲520。5萬噸-按15萬噸/年的生產能力-服務23。1年。我礦始建于1992年-原生能力為9萬噸/年-2010年完成了15萬噸/年改擴建竣工驗收和投產驗收-現核定生產能力為15

我礦井采用斜井拓-井下主要巷道使用砌碹、錨噴、u鋼、工鋼支護，我礦屬高瓦斯井-采用區(qū)域式通風

方法-有3個進風井，主斜井、副斜井、猴車井，、2個回風井，二采區(qū)風井、四采區(qū)風井，-兩個生產采區(qū)實行分區(qū)通風-建立了瓦抽放系統，采區(qū)布置走向短壁式采煤工作面-*采落煤-單體液支柱支護-全部垮落法管頂板，掘進工作面采用液壓防突鉆機打超前瓦斯泄壓

前-礦井已實現機械化送人員下井-高壓下井供電-井下連續(xù)機械化皮帶運輸-礦井配備kj78n煤礦安全監(jiān)測監(jiān)系統、kj128人員定位

救系統、通訊聯絡系、避難硐室已基本建立健全，已組建培訓合格兩個小隊建制的兼職救護隊伍-配備了

2011年9月24日15時左右-我礦1930水平c3煤采工作面溜子機尾處發(fā)生了一起5死2傷的較大頂板事故。[9xxx24xxx事故破壞了全區(qū)煤炭安全生產整體穩(wěn)的環(huán)境-同時也打亂了我礦的正常工作秩序-給傷亡者及家庭帶來巨的痛苦，時-也給全礦干部職工造成了巨的心理壓力-給企業(yè)造成了上千萬的直接經濟損失-給地方*、行業(yè)門造成了很大的負面影響-事故造成

[9xxx24xxx事故后我礦被責令停產整頓-[9。24xxx事故的發(fā)生-說明了我們企業(yè)對安全生產工作重視不夠-安全管理工作不扎實-安全責制未落到實處-隱患排查治理不到位。為了深刻吸取[9。24xxx故教訓-痛定思痛-切實落企業(yè)安全生產主體責任-切實落實隱患排查治理工作-切

發(fā)生-在停產整頓期間我礦做了一下幾方面的

一、強化礦井主要安全管理機構及安全管理

現礦井設立主要安全生管理機構有[七科一室xxx-即:安全科，主管礦井安全管理工作，、技術科，主管礦井開采、掘布置及地測防治水工

維修工程，、機電科，主管機電管理及機電運輸，、防科，主管礦井一通三防，、經營管理科，主管采購、銷售，、綜合管理科，主管面、后勤，、調度室，主管井上下安全生產調度管理，八個部，配置機電、通風、采煤、地測等各類*技術人員-所有安全管理人員必須接煤炭院校大中專以上技術培

二、強化礦領導值班、帶班制度落實

高度視礦領導跟帶班制度的落實-現配備跟帶班領導，礦長及安全、生產、技術、機電副礦長，共13人-保*每班至少有兩名礦級領導跟班帶班下作業(yè)-地面至少有一名礦級領導值班調度指揮。同時制定了領下井帶制度及相關配套制度-嚴格以落實-并在井口醒目位置標示當班帶班領導情況-每天公礦領導帶班下井隱患排查治理安排

三、完善各項安全生產責任制和

采安全工作責任追究-結合自身際情況制定礦井各項安全生產責任制-對各項安全生產工作實行定責任、定時間、定措施、定獎罰、定落實-確保層層抓落實-管理指令及落實工作自上而下-直達線作業(yè)現場-避免出

四、加大隱患排查治理工作力度

目前我礦處于停產整頓期間-我礦已按照局、所要求組

織自檢查-制定了xxx一井一策xxx隱整改實施方案-制定了礦井檢修計劃和檢修措施-組織了全礦職工進行貫徹學習-現在正按[一井一策xxx隱患整改實施案進行逐項整改。建立隱患整改臺-按照[五定xxx原

五、強化全員職工安全學習培訓

產期間組織對全員職工行了為期十二天的安全學習培訓，特別是對[9xxx24xxx事故教訓進行認真分析、總結-組織員職工進行考試-通過強化

六、加大安全投入-保障安全質量標準化建設

礦井目前已經購了三百多萬元的支護材料、物資-用于井巷的維修整改工作，投入二十余萬元

存在問題和不足:

因事故影響-我礦封停井口時較長-井下巷道壓力大、支架變形、損壞嚴重-通風設施變形、損壞突出-造成檢修整改工作難度增加、工期延長-整后需要進行機電設備檢測、安全評價b類以上后方可申

今后的工作思路:

今后-我礦要

懈，把企業(yè)的安全誠信建設作為加強安全生產基礎管理和提升安全管理水

內容來-*抓安全質量標準化-加大安全考獎懲力度-保*各項工作落實到位，圍繞本質安全型的管理做到:標準高、作細、落實嚴、考核硬-扭轉被動的xxx面。同時-還要加大安全和技術裝備投入-完善[六大系統xxx建設-積極引進先進的煤支架和采煤機械-率先

我相信在省、市、區(qū)委、府及行業(yè)主管部門的支持和指導下-通過我們自覺落實企業(yè)安全生產主體責任-我礦的安全生產工作定能更上一個新臺階-成為區(qū)

最后-我代表堂坡煤礦全體職工感謝各位領導對我礦的支持和幫助-衷心感謝各位領導對

謝謝大家

曲靖市麒麟區(qū)興發(fā)煤業(yè)有限公司

祠堂坡煤礦

2012年1月10日

篇三:停產整改管理辦法

停產整頓管理辦法

編制/日期:

審核/日期:批準/日期:

1。0目的

為避免生產過

2。0范圍

本程序適用于以下情況:

2。1生產過程不受控-嚴重影產品安全、功能、*能、加工、裝配等，2。2連續(xù)三個批次的產品出現質量異常波動，2。3連續(xù)兩次質量問題整改仍不滿足質量要求，2。4由于其他原嚴重影響產品質量而必

3。0定義

4。0職責

4。1品質管理部--負責停產頓的提出-停產整改效果驗*-停產整頓恢復生產的批準。4。2分廠--負責停產通知的接收-擬定停產整改措施并實施-申恢復生產。4。3生產管理部--負生產計劃的調整-做

5。0

6。0程序

6。1當現以下情況時-由品質管理部檢驗員向班長、質量工程師提出

6。1。1生產過程不受控-嚴重影響產品安全、功能、*能、

6。1。2連

現質量波動-連續(xù)出現三批次)，

6。1。3出現質量問題整改后驗*不合格-品質管理部發(fā)出書面通知-在第二個

樣持續(xù)的，

6。1。4由于其他原因嚴重影響產品質量而必須實施停產。6。2停產整頓審批

6。2。1量工程師核實是否必須停產整頓-如有必要則填寫<停產整頓通知>-

室主任、部長審核-質量主管副

6。2。2<停產整頓通知>一式三份-由品質管理部負責發(fā)給分廠、生產管理部-品質管理部保存

原件。

6。3停產整頓執(zhí)行

6。3。1生產分在收到<停產整頓通知>時立即執(zhí)行停產-并按要求進行整頓。6。3。2品質管理部對各相關部

6。3。3生產分廠在整改到位后可填寫<生產恢復申請單>申請恢復生產。6。4生產恢復

6。4。1品質管理部質量工程師對恢復生產的條件進行評估核實-滿足各項要

請單>上簽字確認-由質管理部qe室主任、部長審核-質量主管副總批準后即可恢復生產。6。4。2生產

6。4。3中、夜班申請恢復生產-應有分廠技術員簽字確認后交由檢驗班長

臨時恢復生產-其余過程到白班

6。5品質管理部依據停產整改考核制度實施考核-考

6。5。1<停產整頓通知>接收后拒不執(zhí)行者負激勵20分-在制品質量失控按

理辦法>上限對相關責任單位或責任人實

6。5。2產品或過程已經改合格-未按流程申請恢復生產即開始生產的-對責任人負激勵5分。6。6品質管理部對發(fā)出的停產知進行臺賬管理-每月進行匯總

錄一覽表>保存相關處理的記錄。

7。0相關文件

7。1<質量標管理辦法>，xymlx/wi4003，7。2<質量控制

8。0記錄表格

8。1<

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇四

當日歷一頁頁撕落，只剩下最后一頁，一年就這樣不知不覺，悄無聲息地度過。在這一年里，每天記賬，結賬，做傳票，寫賬簿，雖然沒有赫赫顯目的業(yè)績和驚天動地的事業(yè)，但我盡心盡力，忠于職守。我用這平平淡淡的生活，平平淡淡的工作勾畫出生活的軌跡，收獲豐收的喜悅。

在禾加支行，我從事著一份最平凡的工作——柜員。也許有人會說，普通的柜員何談事業(yè)，不，柜臺上一樣可以干出一番輝煌的事業(yè)。卓越始于平凡，完美源于認真。我熱愛這份工作，在這個崗位上我一干就是十八年。作為一名農行員工，特別是一線員工，我深切感受到自己肩負的重任。柜臺服務是展示銀行系統良好服務的“文明窗口”，所以我每天都以飽滿的熱情，用心服務，真誠服務，以自己積極的工作態(tài)度贏得顧客的信任。

是的，柜員是直接面對客戶的群體，柜臺是展示農行形象的窗口，柜員的日常工作也許是繁忙而單調的，然而面對各類客戶，柜員要熟練操作、熱忱服務，日復一日，用點點滴滴的周到服務讓客戶真正體會到農行人的真誠，感受到在農行辦業(yè)務的溫馨，這樣的工作就是不平凡的，我為自己的崗位而自豪!為此，我要求自己做到：一是掌握過硬的業(yè)務本領、時刻不放松業(yè)務學習;二是保持良好的職業(yè)操守，遵守國家的法律、法規(guī);三是培養(yǎng)和諧的人際關系，與同事之間和睦相處;四是清醒的認識自我、勝不驕、敗不餒。

銀行工作需要的是集體的團結協作,一個人的力量總是有限的。作為一名老員工,我不僅僅滿足于把自己手中的工作干好,還注意做好傳、幫、帶的作用，主動、熱情、耐心地幫助新來的同事適應新環(huán)境，適應新崗位，適應新工作，使他們更快地熟悉相關業(yè)務，較好地掌握業(yè)務技能。結合我自己做新人時的經驗，我注意引導他們從賬理出發(fā),而不是教他們如何進行簡單的菜單操作。在平時的工作中,我還將自己的工作學習經驗毫無保留地告訴他們。我想,這樣的教法不一定是最好的,但一定會讓他們學到業(yè)務知識點的本質,學會融會貫通,舉一反三。今年相繼有三名新同事加入, 他們雖有一定的金融專業(yè)知識，但對于臨柜操作技能來說，尚有欠缺。為了能使他們盡快上崗，我對跟班實習的新同事耐心進行操作章程的培訓，特別是要嚴格按照規(guī)章制度、業(yè)務流程辦事，人走章收、抽屜鎖好、電腦退出畫面等等，養(yǎng)成良好的工作習慣。對于他們的薄弱環(huán)節(jié)—技能，也將自己平常練習的心得告訴他們，供他們參考。通過一段時間的雙向努力，他們已能熟練進行單人上崗操作了。

銀行新進人員漸漸增多，在幫助他們同時，我也看到他們的優(yōu)點，時時讓我有危機感，我時常告誡自己不能滿足現狀,要甘于平淡,但不能流于平庸,既要心無旁騖、腳踏實地將手中的工作完成,也要不斷吸收新的知識以迎接未來的挑戰(zhàn)。時代是在不斷發(fā)展的,銀行工作的競爭也日趨激烈。我深切地體會到作為一名合格的前臺柜員應該具備更高的業(yè)務水平,只有不斷地增強自身的綜合素質,不斷地擴大自己的知識面才能將工作干得更好。

在市場競爭日趨激烈的今天，在具有熱情的服務態(tài)度，嫻熟的業(yè)務能力的同時，必須要不斷的提高自己，才能更好的向客戶提供高效、快捷的服務。支行舉辦的各類培訓和技能考核為我盡快提高業(yè)務技能提供了有力的保障。我始終積極參加各類培訓，堅持認真聽課，結合平時學習的規(guī)章制度和法律、法規(guī)，努力提高著自己的業(yè)務理論水平。

回顧檢查自身存在的問題,我認為：

一是學習不夠.當前,以信息技術為基礎的新經濟蓬勃發(fā)展,新情況新問題層出不窮,新知識新科學不斷問世.面對嚴峻的挑戰(zhàn),缺乏學習的緊迫感和自覺性.理論基礎,專業(yè)知識,文化水平,工作方法等不能適應新的要求。

二是在工作較累的時候,有過松弛思想,這是自己政治素質不高,也是世界觀,人生觀,價值觀解決不好的表現。

針對以上問題,今后的努力方向是：

一是加強理論學習,進一步提高自身素質.對前臺金融業(yè)務的熟悉,不能取代對提高個人素養(yǎng)更高層次的追求,必須通過對xxx理論,市場經濟理論,國家法律,法規(guī)以及金融業(yè)務知識,相關政策的學習,增強分析問題,解決問題的能力。

二是增強大局觀念,轉變工作作風,努力克服自己的消極情緒,提高工作質量和效率,積極配合領導同事們把工作做得更好。

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇五

電冶集團公司全面停產情況說明報告提要：我縣煤礦從二0xx年后半年開始進行停產整頓，由于失去發(fā)電原煤支持，公司的火電機組在二0xx年停產，公司下屬的各冶煉企業(yè)也被迫全面停產

發(fā)電，二號機組于一九九二年底投入運行。因歷史包袱沉重等原因，企業(yè)于一九九六年起依法實施破產改革，一九九八年十月重組平陸火電廠，甩掉債務包袱九千多萬元。二0xx年由國有企業(yè)改制為有限責任公司，二00五年擴股形成現有規(guī)模。

公司現有干部員工250余名，固定資產億元，現有3×6000kw火電機組及一條墻體建材生產線。年可完成發(fā)電量億度，實現銷售收入5000余萬元，年上交各種規(guī)費1000余萬元，為平陸工業(yè)經濟建設和縣財政增收做出了突出貢獻，是平陸工業(yè)經濟的骨干企業(yè)和平陸曹河工業(yè)園區(qū)的龍頭企業(yè)。

近年來，在省市縣各級的大力支持和正確指導下，為了實現公司可持續(xù)發(fā)展，公司全面實施環(huán)保綜合治理，努力推進節(jié)能減排工作，全力開發(fā)新型能源和資源綜合治理，經省經貿委[2006]14號文件精神批復，投資800余萬元，將原有2臺煤粉爐改造為循環(huán)流化床鍋爐；投資910萬元，建成貯灰場一、二期工程；同時投資170萬元，對除塵、脫硫、沖灰水回收利用和在線監(jiān)測等環(huán)保設施進行了全面改造，實現了工業(yè)污染物達標排放。正是因為我們實施了鍋爐改造，燃煤以劣質煤和煤矸石為主，且實現了污染物達標排放，使我公司進入了資源綜合利用和循環(huán)經濟序列。

一、公司股份情況：

經過評估公司總資產為6000萬元?，F目前除了萬國有資產外，企業(yè)改制總股本為萬元，董事長楚衛(wèi)國同志股份為元，其余名股東股份為元。

二、公司目前面臨的困境

由于受二0xx年全球金融危機影響，再加上全省煤炭資源整合，我縣煤礦從二0xx年后半年開始進行停產整頓，由于失去發(fā)電原煤支持，公司的火電機組在二0xx年停產，公司下屬的各冶煉企業(yè)也被迫全面停產，直到二0xx年十一月開始進行生產準備工作，二0xx年三月份恢復生產，但現在由于原煤嚴重不足，于二0xx年八月十三日兩臺發(fā)電機組被迫停運。

三、企業(yè)尚能生存的主要優(yōu)勢和條件

公司在目前國家對小火電關停的形勢下，能有生存和發(fā)展空間，主要原因有以下幾個方面：

（一）是我們進行了循環(huán)流化床鍋爐改造，并實現了環(huán)保達標，進入了資源綜合利用和循環(huán)經濟序列。擁有足夠的排污指標和排污設施。

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇六

安順市經信委、平壩工貿局：

根據省經信委《關于辦理民爆物品安全生產許可銷售許可等有關事項的通知》及《安順市工業(yè)和信息化委員會關于開展全市民爆銷售企業(yè)安全生產條件考核工作的通知》安市工信辦（2016）59號文件精神，對我公司的安全生產工作情況了自查自評，現將情況報告如下：

一、組織領導（自評20分）

1、認真執(zhí)行了有關文件和要求，履行管理職責，報送相關材料；

2、把安全生產工作列為重點工作之一，召開會議解決關鍵問題；

3、對上年的工作進行了總結和表彰；

4、按照參加上級組織的各項會議，并及時把會議精神傳達到公司每個員工；

5、未發(fā)生重大事故。

二、機構建設（自評6分）

1、成立安全生產領導小組，由公司主要負責人牽頭，任命安全員，公司各部負責人參加，分工負責并嚴格履行自己的職責。

2、公司重點部位配備專職安全員，負責倉庫重點部位的安全和監(jiān)管。

三、責任落實（自評13分）

1、認真落實“一崗雙責”安全生產責任制，明確了主要領導負總責，思想匯報專題分管領導具體抓的工作方式；

2、年初下達的目標管理任務，層層簽訂安全目標管理責任書，每周開展安全隱患自查自糾，落實完成各自的工作任務。

3、把安全生產列入公司的考核內容；

4、健全了安全生產責任、目標考核、檢查和工作的相關制度。

四、預防措施（自評20分）

1、按照行業(yè)要求，增加

礦區(qū)塌陷停產通知文件 礦山塌陷篇七

樂陵力拓化學品責任有限公司減排方案

樂陵市環(huán)保局:

接德州重污染天氣應急指揮部通知，目我市空氣污染呈逐漸加重趨勢，空氣質量惡化速度較快，我市未來72小時以上氣象條件不利于污染物快撒。我公司已從2016年12日6時，啟動重污染天氣ii級應急響，大氣污染物排放總

樂陵力拓化學品有限責任公司

2016年1月2日

篇二:生產停產報告

停產報告

縣環(huán)保局:

我公，需要從年月開始停產，停產期間我廠嚴格

四川省興茂石

年月日

篇三:停產報告

停產報告

環(huán)保局:

因為市銷售影響，產品行情下跌，企業(yè)生產處于嚴重虧損狀態(tài)，因此我公司決定暫停生產六個月，停產日期為2015年5月1日至201510月31日，如六個月后市場

*******化工有限責任公司

二〇一五年六月十五日