一鍵復(fù)制
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中，大家總少不了接觸作文或者范文吧，通過文章可以把我們那些零零散散的思想，聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪?？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教程篇一
員工朋友們：
?大家晚上好!
?在這金秋送爽、丹桂飄香，喜獲豐收的季節(jié)，當(dāng)人們還沉浸在舉國歡騰的“國慶”氛圍之時(shí)，又迎來了一年一度的中秋佳節(jié)，兩節(jié)同輝，九州共慶!
?中國人歷來把團(tuán)圓看得彌足珍貴，月圓人有緣，相聚在xx，此時(shí)此刻，員工朋友們!你們放棄了與家人、與親人共祝佳節(jié)美好時(shí)光，仍然堅(jiān)守崗位、辛勤工作在銷售第一線，我代表公司向你們表示感謝!員工朋友們，你們辛苦了!
?三年，時(shí)光飛逝，我們一起共同走過，xx正因?yàn)橛心愫湍銈冞@些可敬、可愛員工的不懈努力，xx才會(huì)如旭日東升，銷售業(yè)績年年攀升，取得了一次又一次的輝煌與成就。xx的發(fā)展需要靠你、靠我、靠大家!靠員工朋友們的共同的努力，xx才會(huì)做強(qiáng)、做大，才能夠?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
?員工朋友們，你們?cè)谧约旱膷徫簧?，用飽滿的熱情、辛勤的汗水和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，正在譜寫xx壯麗的詩篇;你們?nèi)缤坏蔚斡曷?，滋潤著xx這片沃土。如今，銷售旺季已經(jīng)到來，愿員工朋友們抓住商機(jī)，再創(chuàng)佳績，再立新功。努力吧!員工朋友們，我為你們喝彩!我為你們加油!我相信，xx在我們大家共同努力下，明天一定會(huì)更加美好!
?最后，祝員工朋友們擁有更多快樂和更大的收獲!
?祝愿員工朋友們中秋佳節(jié)愉快、闔家幸福!
廣大員工同志們：你們好!
歲月如歌，春華秋實(shí)。我們已走過日新月異、不斷開拓的十年。十年來，在公司黨委和公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我廠的生產(chǎn)開發(fā)建設(shè)和各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展，兩個(gè)文明建設(shè)成果顯著，特別是2004年實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，為今后發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基矗今年，公司確定了發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展思路，我廠作為油氣上產(chǎn)單位之一，可以說又踏上了新的征程。上半年，經(jīng)過廣大員工的不懈努力，取得了時(shí)間過半、任務(wù)硬過半的驕人成績。 百天會(huì)戰(zhàn)中，我廠出色地完成了會(huì)戰(zhàn)任務(wù)。所有成績的取得得益于你以苦為樂、勤勉務(wù)實(shí)、埋頭苦干的'奉獻(xiàn)精神;得益于你們開拓進(jìn)娶迎難而上、勇挑重?fù)?dān)的創(chuàng)新精神;得益于你們精誠團(tuán)結(jié)、自強(qiáng)不息、銳意拼搏的協(xié)作精神。在這里，我代表廠黨委和廠行政對(duì)你們致以最親切的問候和最崇高的敬意!
*月*日，公司總經(jīng)理來我廠現(xiàn)場辦公，對(duì)我廠各項(xiàng)工作給予了高度評(píng)價(jià)，并提出了原油產(chǎn)量要完成*萬噸、天然氣日產(chǎn)要達(dá)到*萬立方米的工作目標(biāo)。同時(shí)，總經(jīng)理寄予“小廠會(huì)做出精品、小廠會(huì)做出大發(fā)展”的良好祝愿。同志們!公司領(lǐng)導(dǎo)為我們描繪了美好的前景和宏偉的藍(lán)圖，讓我們?cè)诳焖侔l(fā)展中不斷壯大、成長，企業(yè)發(fā)展的成果將惠及每名員工。
多年來，廠黨政領(lǐng)導(dǎo)始終堅(jiān)持以人為本，從尊重員工、關(guān)心員工、愛護(hù)員工的角度出發(fā)，致力于改善員工生產(chǎn)生活條件。今年，針對(duì)一線員工長期工作在邊遠(yuǎn)井組，生活單調(diào)、乏味，條件十分艱苦的現(xiàn)狀，經(jīng)過多方積極籌措，加強(qiáng)了“井組小家”的設(shè)施配備。目前，已經(jīng)給全廠47個(gè)采油、采氣井組配備電視、飲水機(jī)、電磁爐等生活用品，下一步還將做好更換部分井組的門窗、發(fā)放各種刊物等等各項(xiàng)工作，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，為一線員工提高更好的后勤保障。
企業(yè)的發(fā)展靠我們大家共同努力，美好的家園靠我們大家共同建設(shè)。廣大員工同志們!希望你們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)前大人不怕困難、頑強(qiáng)拼搏、奮發(fā)進(jìn)取的精神，在我廠快速發(fā)展的進(jìn)程中不斷磨練自己，提高自己，完善自己，為今年實(shí)現(xiàn)油氣當(dāng)量**萬噸、“十一五”末油氣當(dāng)量**萬噸和“十二五末”建成油氣當(dāng)量***噸的采油廠的宏偉目標(biāo)而努力奮斗。
最后，真誠祝福全體員工，祝愿你們身體健康、工作順利、合家歡樂!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教程篇二
大家好!
(第一部分介紹集團(tuán)一年來的工作業(yè)績或者成立以來的輝煌業(yè)績)
首先，我要感謝**縣委、縣政府以及各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司的親切關(guān)懷和鼎力幫助!其次，感謝集團(tuán)全體員工一直以來的辛勤勞動(dòng)，感謝大家為公司發(fā)展所作的重要貢獻(xiàn)!我們**房地產(chǎn)開發(fā)公司在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下、在咱們?nèi)w員工的共同努力下、在各界同仁的幫助下，堅(jiān)持不懈努力，緊抓發(fā)展機(jī)遇，取得了一定成績。在這里，我要衷心的對(duì)大家道一句：你們辛苦了!我代表公司對(duì)你們長期以來的辛勤工作和無私奉獻(xiàn)表示衷心的感謝!并通過你們向你們的家人致以誠摯的祝福，祝你們闔家歡樂，萬事如意!(起立、鞠躬、落座)
一分耕耘，一分收獲。公司自20xx年成立以來，一路荊棘坎坷，我們兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇，終于贏得業(yè)界的一致肯定，從公司創(chuàng)立之初的艱難，到如今流動(dòng)資金?億元，從轉(zhuǎn)包別人的工程，到自主開發(fā)商業(yè)街區(qū)，我們公司的事業(yè)逐步走向發(fā)展的快車道。特別是20xx年，是公司成立以來發(fā)展最快的一年，同時(shí)也是壓力與動(dòng)力同在、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的一年。我們的汗水將換來豐收，我們的拼搏將換來喜悅，我們的付出將得到豐厚回報(bào)。一是廣場項(xiàng)目，為公司的發(fā)展提供了強(qiáng)力引擎，通過這個(gè)占地17萬平方米，投資13億元的第五代縣級(jí)城市新型商業(yè)綜合體建設(shè)項(xiàng)目，我公司的影響力將進(jìn)一步加強(qiáng)，輻射能力進(jìn)一步擴(kuò)大，市場競爭力進(jìn)一步提高;二是重點(diǎn)工程進(jìn)展順利，(介紹一下公司旗下其它工程項(xiàng)目);三是公司鍛煉了一支團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、奮力拼搏的員工隊(duì)伍，一批批新人茁壯成長，為公司的發(fā)展奠定良好的人才基礎(chǔ)。
(第二階段闡述對(duì)本集團(tuán)的文化經(jīng)營，也就是通過梳理一個(gè)文化理念來提高集團(tuán)層次水平)
一個(gè)企業(yè)，特別是房地產(chǎn)企業(yè)，擁有了全城矚目的開發(fā)項(xiàng)目、擁有了一支高水準(zhǔn)的專業(yè)人才隊(duì)伍，還缺什么呢?誰能告訴我?看來沒人知道，我告訴你們，一個(gè)成功的企業(yè)，還需要有自己的企業(yè)文化!企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。建設(shè)良好的企業(yè)文化能夠增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，展示企業(yè)形象與風(fēng)采，增強(qiáng)企業(yè)信譽(yù)與美譽(yù)，是企業(yè)管理的最重要內(nèi)容。經(jīng)過我近幾年來苦心經(jīng)營、刻意培養(yǎng)，我們吉祥房地產(chǎn)開發(fā)公司已經(jīng)初步形成了真誠、善意、精致、完美企業(yè)文化精髓，從而衍生出精致品質(zhì)、穩(wěn)健運(yùn)營的經(jīng)營理念;日事日畢，日清日高的管理理念;員工是公司的本體、是公司存在和發(fā)展理由和目的的人才理念;追求人與人、人與自然、人與自我的和諧，營造安定美好的境界的開發(fā)理念。這是我們**集團(tuán)區(qū)別與其它小房地產(chǎn)公司的顯著特征，正是因?yàn)槲覀儞碛邢冗M(jìn)的企業(yè)文化和科學(xué)的經(jīng)營理念，伴隨著公司的穩(wěn)步發(fā)展，我們的員工形成了一種良好的工作風(fēng)貌，這就是以“團(tuán)結(jié)拼搏 嚴(yán)謹(jǐn)求實(shí) 大局意識(shí) 雷厲風(fēng)行”為主要內(nèi)容的企業(yè)作風(fēng)。這“四大作風(fēng)”是一個(gè)統(tǒng)一的整體，是我公司成就事業(yè)的基石和風(fēng)帆。
(第三部分提出對(duì)本集團(tuán)全體員工的要求、期望和祝福)
這里，我想問大家一個(gè)問題：咱們**房地產(chǎn)開發(fā)公司是誰的?可能有的人會(huì)說，這個(gè)公司不就是我嘛!我告訴你，你錯(cuò)了!公司是我注冊(cè)的，但我只是公司的一員，和你們一樣，靠公司的效益吃飯!甚至有的時(shí)候，我不賺錢的時(shí)候，還得拿錢給大家開工資。在座的各位員工，你們有的是公司沒有成立就跟著我謀生路的老伙計(jì)，有的是近幾年來到公司工作的新朋友。我再問大家，你們有沒有想過，做完廣場這個(gè)項(xiàng)目以后，我們還干點(diǎn)什么呢?是繼續(xù)拼搏闖市場還是抱著賺到的錢睡大覺呢?答案很簡單，你們還會(huì)一如既往的跟著我去拼搏、去創(chuàng)業(yè)、去體現(xiàn)更高的人生價(jià)值。為了我們將來能在更廣闊的天空翱翔，我覺得我們的企業(yè)經(jīng)營方向要定位于：以地產(chǎn)業(yè)為主，多元經(jīng)營，立足白城，積極開拓省內(nèi)乃至全國市場。
給大家簡單解釋一下，這是我們公司以后發(fā)展的總體方向和指導(dǎo)思想。即以地產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，突破經(jīng)營領(lǐng)域的局限，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)多元化，向?qū)I(yè)型、效益型、規(guī)模經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，以商業(yè)地產(chǎn)為主，以農(nóng)業(yè)精品糧為輔，既有產(chǎn)業(yè)經(jīng)營，又有資本經(jīng)營，增強(qiáng)抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力，提高企業(yè)的市場競爭力，不斷擴(kuò)大企業(yè)的資本，把企業(yè)“做精、做大、做強(qiáng)”， 以白城為依托，為基地，把經(jīng)營的觸角廣泛延伸，面向全省，走向全國，努力實(shí)現(xiàn)跨地區(qū)、跨省經(jīng)營。要在三年之內(nèi)，完成五個(gè)市縣的商業(yè)綜合體開發(fā)項(xiàng)目。同時(shí)，努力打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)，打造吉林省知名的稻米品牌，未來五年打造國內(nèi)知名稻米品牌，實(shí)現(xiàn)商業(yè)地產(chǎn)與農(nóng)業(yè)互補(bǔ)。
有壓力才能產(chǎn)生動(dòng)力，有動(dòng)力就能激發(fā)能力。目標(biāo)前景我已經(jīng)幫各位策劃好了，具體的實(shí)施操作，就要仰仗各位了，在此，我也提出對(duì)各位的期望和要求。希望各位能夠解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,認(rèn)清形勢，準(zhǔn)確定位好自己在公司的形象位臵。你們每一個(gè)人都是公司的形象代言人、主人翁。因此我希望你們應(yīng)該從長遠(yuǎn)利益和整體利益出發(fā), 隨時(shí)感覺到自己的一切行為都代表著公司，自覺地維護(hù)公司的聲譽(yù)和利益，樹立公司的自豪感,產(chǎn)生公司的向心力。這樣，我們心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)定信念，奮發(fā)進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，就能跨越前進(jìn)道路上的任何障礙，我們的事業(yè)就能取得新的更加輝煌的勝利。
風(fēng)勁潮涌，自當(dāng)揚(yáng)帆破浪;任重道遠(yuǎn)，更需策馬揚(yáng)鞭。跟大家說這么多，就是希望大家都能夠不斷地不斷地提升自己的素質(zhì)，強(qiáng)化自己的責(zé)任心。不管你是否有獨(dú)特、超凡的能力，你都是我們大家庭中的一員，我們需要你。讓我們攜起手來，共同創(chuàng)建屬于我們的輝煌的明天!最后，我真誠的祝愿各位身體健康，家庭幸福!謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教程篇三
非常高興參加集團(tuán)20xx年工作總結(jié)暨20xx年工作部署這樣一個(gè)非常重要的會(huì)議。通過參會(huì)，我不僅能現(xiàn)場學(xué)習(xí)、感受各集團(tuán)公司在生產(chǎn)經(jīng)營管理、企業(yè)文化等方面的經(jīng)驗(yàn)與做法，還可親眼看到新疆、內(nèi)蒙古公司發(fā)展的巨大變化，更是能在第一時(shí)間聆聽董事長關(guān)于《統(tǒng)一思想提升管理優(yōu)化結(jié)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)展，為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)》的重要報(bào)告，分享各集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就聆聽董事長報(bào)告的心得感想。聽后不僅是興奮，更多的是思考與感受到的責(zé)任與使命。
我認(rèn)為，中國慶華今天所取得的成績不僅有“五個(gè)特別”的精神，還有艱苦奮斗、求真務(wù)實(shí)、不斷創(chuàng)新、追求卓越的理念與行動(dòng)，更是因?yàn)橛幸晃荒軒ьI(lǐng)全體慶華人去實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的領(lǐng)路人，這是中國慶華成功的關(guān)鍵有在。不斷創(chuàng)新，不懈努力，追求卓越是推動(dòng)企業(yè)不斷向前發(fā)展的動(dòng)力。
如何在新形勢下真正領(lǐng)會(huì)“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”這十六個(gè)字的真正內(nèi)涵，如何在新的一年里與大家一道真正實(shí)現(xiàn)打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)這一奮斗目標(biāo)，我個(gè)人認(rèn)為，首先是要認(rèn)真學(xué)習(xí)，學(xué)懂董事長的講話，用心去理會(huì)感悟其中的含意與內(nèi)涵。站在更高的層面，用更新的視角去審視中國與國際政治經(jīng)濟(jì)的變化與發(fā)展趨勢;站在更高的層面去反思我們自己以往的工作，找出存在的問題與差距。其次是要認(rèn)識(shí)到我們的責(zé)任與壓力，拿出符合實(shí)際，能真正實(shí)現(xiàn)董事長工作目標(biāo)的切實(shí)可行的工作思路與方案，在董事長的帶領(lǐng)下與大家一道共同努力奮斗。
在會(huì)議現(xiàn)場，我第一個(gè)感受是，董事長的講話報(bào)告求真務(wù)實(shí)，實(shí)事求是。董事長在報(bào)告中客觀評(píng)價(jià)了所取得的成績，大膽面對(duì)集團(tuán)在快速發(fā)展中所存在的問題，對(duì)集團(tuán)的發(fā)展進(jìn)行了精準(zhǔn)定位，及時(shí)調(diào)整非生產(chǎn)性投資與基礎(chǔ)規(guī)模，不搞好大喜功。這些都能夠使我們清醒地看到，我們?cè)诎l(fā)展過程中所面臨的問題與困難。我們一定要把握好方向，腳踏實(shí)地做好工作。
第二個(gè)感受就是，董事長用精練的語言概括了全集團(tuán)的工作目標(biāo)與要求，即“統(tǒng)一思想，提升管理，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，創(chuàng)新發(fā)展”為打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。我認(rèn)為，這也是對(duì)人力工作的具體指示與要求，20xx年的人力工作重點(diǎn)之一就是要解放思想，堅(jiān)定信心，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，大力優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)與人員結(jié)構(gòu)，努力夯實(shí)人力資源基礎(chǔ)管理，從慶華整體發(fā)展的大局上思考人力資源管理與發(fā)展問題，特別是人才問題這個(gè)核心問題。
第三個(gè)感受就是，董事長清晰的工作思路與要求。董事長用睿智的眼光審視國內(nèi)外政治、經(jīng)濟(jì)形勢與行業(yè)的發(fā)展趨勢，從慶華實(shí)際出發(fā)，對(duì)20xx年的集團(tuán)工作做了整體部署與安排。如在集團(tuán)整體管控上，要求強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和戰(zhàn)略管理。在經(jīng)營管理與財(cái)務(wù)管理上要統(tǒng)一規(guī)劃，集團(tuán)決策。在人力資源管理上要求加強(qiáng)人力資源管理，提高干部隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)人力資源效益最大化。清晰的工作思路與要求使我們?cè)?0xx年的工作能更加緊緊圍繞集團(tuán)的經(jīng)營發(fā)展開展工作，一切要圍繞提高生產(chǎn)能力，提升集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益，提升核心競爭力來開展工作。
在董事長的報(bào)告中，有很大篇幅講述20xx年對(duì)人力資源與干部管理工作的具體指示與要求?；仡?0xx年人力資源部的工作，雖然在夯實(shí)人力資源管理基礎(chǔ)與干部管理體系建設(shè)方面，做了一些工作，但離集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的要求與集團(tuán)發(fā)展的需要還存在著很大差距與距離。特別是在聆聽董事長講話的時(shí)候深感觸動(dòng)，這種觸動(dòng)是發(fā)自內(nèi)心深處的，是責(zé)任、使命與壓力間的碰撞。如在招聘與培訓(xùn)、組織與編制管理、崗位與人員管理等方面還有很多工作需要做細(xì)、做實(shí)、做到位。20xx年人力工作如何在新形勢下轉(zhuǎn)變觀念，打破常規(guī)，有效發(fā)揮人力資源在集團(tuán)經(jīng)濟(jì)建設(shè)中的服務(wù)保障作用，董事長給出了很明確的方向與目標(biāo)。下一步是我們?nèi)绾稳プ?，如何腳踏實(shí)地真抓實(shí)干有效地去做，做出實(shí)效，這是我近日在重新思考的問題。
感受之四就是，我們要感恩。20xx年是集團(tuán)轉(zhuǎn)變觀念，提升管理，創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵一年，也是開展二次創(chuàng)業(yè)極為重要的一年。因此，要求我們必須盡快拿出新形勢下的工作思路與方案，以適應(yīng)并跟上集團(tuán)的變革與快速發(fā)展。20xx年，我們會(huì)用行動(dòng)與業(yè)績向董事長交上一份滿意的答卷。
我想，在董事長及集團(tuán)高層領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全體員工的支持下，在人力資源系統(tǒng)全體員工的共同努力下，人力資源20xx年工作一定會(huì)在人才與組織結(jié)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)與素質(zhì)提升、效能與機(jī)制建設(shè)等方面有一個(gè)新的飛越。實(shí)現(xiàn)20xx年在思想上統(tǒng)一，在管理上提升，實(shí)現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化與創(chuàng)新發(fā)展，為全力打造綠色和諧現(xiàn)代化的“新慶華”奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)的奮斗目標(biāo)一定實(shí)現(xiàn)。
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教程篇四
喜訊頻傳寒冬暖。今天，x公司迎來了成立五周年的歡慶時(shí)刻，在這樣一個(gè)喜慶的日子里，能同大家一起分享歡樂時(shí)光，我感到十分幸福和快樂，更是體味到了一種奮發(fā)向上的激情和一種成長的力量。在此，我祝愿公司五周歲生日快樂! 五年前，x公司在臺(tái)州大地上播撒了一粒種子，如今這粒種子已經(jīng)破土而出、生根發(fā)芽，茁壯成長。
五年的時(shí)間不算長，但是，從20xx年1月6日到20xx年1月6日，1826個(gè)日日夜夜，對(duì)于我們每一個(gè)x公司人來說，飽含了太多的感情和心血。這五載的歷程，是一段拼搏的歷程，更是x公司人攜手共進(jìn)的歷程，我們?cè)谄D辛探索中尋求突破，更在不斷開拓創(chuàng)新中收獲成功。
五年來，我們風(fēng)雨兼程，銳意進(jìn)取，在激烈的市場競爭中破浪前行，不斷發(fā)展壯大。公司規(guī)模保費(fèi)由開業(yè)首年的1.23億元增長至20xx年度的 億元，實(shí)現(xiàn)了一年一個(gè)臺(tái)階的跨越式發(fā)展，截至20xx年12月底，累計(jì)實(shí)現(xiàn)保費(fèi)收入 億元，已為全市 萬客戶提供了保險(xiǎn)保障服務(wù)。
五年來，我們同舟共濟(jì)、共渡難關(guān)，并肩親歷了一段金戈鐵馬的奮斗史。延伸發(fā)展觸角，公司目前下轄有、x3家經(jīng)營機(jī)構(gòu);凝聚人才，目前公司已初步匯集了一支經(jīng)得住考驗(yàn)勇于拼搏的員工隊(duì)伍，內(nèi)外勤員工隊(duì)伍已經(jīng)發(fā)展到125余人，為公司發(fā)展壯大提供了強(qiáng)有力的人才支撐。
五年來，我們秉承“以人為本、和諧奮進(jìn)”的企業(yè)文化，鼓勵(lì)員工和公司共同成長。從健全制度、簡化流程、人性管理做起，為員工提供可持續(xù)發(fā)展的空間和機(jī)會(huì);倡導(dǎo)簡單人際關(guān)系，營造簡單輕松、溝通順暢的工作氛圍;通過多樣晨會(huì)、郊游聯(lián)歡、演講比賽等活動(dòng)，不斷豐富員工業(yè)務(wù)生活，增強(qiáng)員工企業(yè)歸屬感。 五年來，我們載譽(yù)載榮、共同成長，贏得社會(huì)的廣泛認(rèn)可。我們始終肩負(fù)政治使命，不忘“人民保險(xiǎn)、服務(wù)人民”的責(zé)任，積極參加各項(xiàng)社會(huì)公益活動(dòng)，通過愛心送考、公益助學(xué)，為民工子弟學(xué)校捐書獻(xiàn)愛心等活動(dòng)，努力創(chuàng)造富有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)。
今天，回眸公司五年來所取得的成績，離不開公司全體內(nèi)、外勤員工的辛勤付出、無私奉獻(xiàn)。正是你們用責(zé)任和精細(xì)續(xù)寫了公司的成長日記，用投入和付出刷新了公司成長的每一組數(shù)據(jù)。在此，我謹(jǐn)代表公司總經(jīng)理室，向五年來為x公司事業(yè)的發(fā)展付出辛勤汗水、艱苦努力和無私奉獻(xiàn)的全體員工表示誠摯的謝意!
五周年，是一個(gè)里程碑，又是發(fā)展的一個(gè)新起點(diǎn)。x公司的第一個(gè)五年，是艱苦奮斗的五年，是苦干實(shí)干的五年。在接下來另一個(gè)五年，我們更應(yīng)該在注入新的血液同時(shí)保持緊跟總分公司發(fā)展步伐，做大做強(qiáng)團(tuán)隊(duì)，在公司“第二個(gè)五年”的征程中，努力實(shí)現(xiàn)x公司新時(shí)期的新跨越。
20xx年，是x公司第二個(gè)五周年的開局之年。小伙伴們，讓我們?cè)谛碌钠瘘c(diǎn)上，抓住新的機(jī)遇，迎接新的挑戰(zhàn)，以時(shí)不待我的精神增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感，搶抓發(fā)展機(jī)遇，真抓實(shí)干，為將公司建成“品質(zhì)優(yōu)良、客戶滿意、員工自豪、業(yè)內(nèi)系統(tǒng)有地位，社會(huì)有影響的品牌公司”而努力奮斗!我也堅(jiān)信，x公司有了你們，必將能夠開創(chuàng)出無愧于時(shí)代的業(yè)績!
謝謝大家!
企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)講話稿教程篇五
公司一屆二次職工代表大會(huì)，經(jīng)過大家的認(rèn)真籌備， 如期舉行。此次大會(huì)是一次總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、凝聚力量、團(tuán)結(jié)進(jìn)取 的大會(huì)，也是一次統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、全力確保公司走出 低谷的動(dòng)員大會(huì)，希望各位代表不負(fù)重托，履行職責(zé)，發(fā)揮 才智，振奮精神，高質(zhì)量、高效率地完成 20xx 年各項(xiàng)工作 任務(wù)。
一、堅(jiān)定信心、凝聚智慧，把職代會(huì)精神落到實(shí)處 此次會(huì)議是繼 20xx年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議后又一次重要會(huì)議。
在經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，我們確定了公司今年的工作指導(dǎo)思想， 明確了各項(xiàng)工作目標(biāo)，提出了全年六項(xiàng)重點(diǎn)工作。可以說， 公司 20xx年的整體發(fā)展目標(biāo)和大政方針已經(jīng)明確，因此， 我們現(xiàn)在的關(guān)鍵任務(wù)就是抓好落實(shí)。一是各單位要立即組織 兩級(jí)班子、職工代表和廣大職工深入學(xué)習(xí)職代會(huì)報(bào)告精神， 分層次、有計(jì)劃、有重點(diǎn)地進(jìn)行學(xué)習(xí)討論，要正確認(rèn)識(shí)和把 握企業(yè)在新形勢、新環(huán)境下所面臨的新問題、新任務(wù)，充分 理解和掌握公司方針目標(biāo)的深刻內(nèi)涵，充分做好咬定目標(biāo)不 放松的思想準(zhǔn)備。要結(jié)合本單位的實(shí)際，精心安排好今年的 各項(xiàng)工作，認(rèn)真制定具體可行、行之有效的舉措和辦法，保 證各項(xiàng)工作指標(biāo)順利完成。二是各級(jí)黨組織要繼續(xù)加大宣傳 工作的力度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，主動(dòng)引導(dǎo)干部職工正確 理解、準(zhǔn)確掌握職代會(huì)精神實(shí)質(zhì)，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到 會(huì)議精神上來，把智慧和力量凝聚到公司黨委的決策部署上 來，實(shí)現(xiàn)思想高度統(tǒng)一、步調(diào)高度一致、行動(dòng)高度自覺，從 而把職代會(huì)提出的各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。三是各級(jí)領(lǐng) 導(dǎo)干部、職工代表要堅(jiān)定信念、凝聚智慧，保持銳意進(jìn)取、 奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，增強(qiáng)政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí) 和機(jī)遇意識(shí)，盡職盡責(zé)做好自己的本職工作。今年，我們將 繼續(xù)大力提倡和弘揚(yáng)三種精神，堅(jiān)定搞好企業(yè)信念不動(dòng)搖。
同時(shí)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部、職工代表還要始終保持一往無前的精 神狀態(tài)、自強(qiáng)不息的思想品格、鍥而不舍的堅(jiān)強(qiáng)毅力、勇于 奉獻(xiàn)的工作態(tài)度和求真務(wù)實(shí)的良好作風(fēng)，以一種頑強(qiáng)的韌 勁、勇猛的沖勁、十足的干勁，影響并帶領(lǐng)職工積極完成公 司各項(xiàng)任務(wù)，奮力推動(dòng) 公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定快速發(fā)展。
二、審時(shí)度勢、轉(zhuǎn)變觀念，提高領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì) 公司正處在一個(gè)發(fā)展的重要?dú)v史關(guān)頭， 困難和挑戰(zhàn)考 驗(yàn)著我們，需要我們?cè)鰪?qiáng)逆水行舟、迎難而上的緊迫感、使 命感和責(zé)任感。今年能否完成職代會(huì)確定方針目標(biāo)，能否完 成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)， 這是對(duì)我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部思想、 素質(zhì)、 能力的又一次考驗(yàn)，為此，我們必須認(rèn)清新形勢、迎接新挑 戰(zhàn)，勇敢地承擔(dān)起這一歷史重任。一是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要提高 創(chuàng)新意識(shí)與變革能力， 努力走出一條改革創(chuàng)新之路。
20xx年， 企業(yè)債務(wù)負(fù)擔(dān)嚴(yán)重，生產(chǎn)運(yùn)營成本仍居高不下，原有市場優(yōu) 勢大為減弱，這些問題困擾并束縛著企業(yè)的生存與發(fā)展。如 何解決這些難題，如何走出一條新路，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 質(zhì)量,關(guān)鍵的問題還是我們的思想觀念。因此，要著力克服 因循守舊、墨守陳規(guī)的落后思想和“等、靠、要” 、甘于平 庸的狹隘觀念;要勇于實(shí)踐，并在實(shí)踐中掌握新知識(shí)、積累 新經(jīng)驗(yàn)、增強(qiáng)新本領(lǐng)，創(chuàng)造性地開展工作;要培養(yǎng)“凡事都 要?jiǎng)?chuàng)新”的心理傾向，培養(yǎng)敢試、敢闖、敢冒的氣魄和膽識(shí); 要學(xué)會(huì)“從大處著眼、小處著手”“既要站得高看得遠(yuǎn)、又 ， 要鉆得深擺得細(xì)” ，努力在市場定位、產(chǎn)品質(zhì)量、成本管理、 生產(chǎn)組織模式以及薪酬分配等方面上下功夫，勇于變革、尋 求突破，為鑄鍛公司闖出一條生存與發(fā)展的新路。二是各級(jí) 領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立責(zé)任意識(shí)，肩負(fù)起新形勢下的歷史使 命。要把責(zé)任意識(shí)貫穿于各項(xiàng)工作的始終，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任 感和使命感，做到個(gè)人利益服從團(tuán)隊(duì)利益，部門利益服從企 業(yè)利益，牢記肩上的重任，提升工作自覺性，全身心地投入 到公司的各項(xiàng)工作中去。要把主要精力、工作重心、關(guān)注焦 點(diǎn)放在隊(duì)伍建設(shè)、和諧穩(wěn)定上，積極地、創(chuàng)新地、有為地履 行職責(zé)、忠于職守，不辱使命、不負(fù)重托。絕不能浮在面上， 只顧于坐而論道;也不能華而不實(shí)，專注于表面文章;更不 能不思進(jìn)取，滿足于今時(shí)現(xiàn)狀。要眼睛向下看、身子沉下去， 融入基層中，常到一線去，破難題，解矛盾，抓重點(diǎn)，做實(shí) 事。要努力使自己成為一個(gè)敢于擔(dān)當(dāng)?shù)娜?、求真?wù)實(shí)的人、 公正廉潔的人、組織信任的人和職工愛戴的人。三是切實(shí)提 高各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部乃至全體職工的執(zhí)行力，使公司的路線、方 針、政策得到高效落實(shí)。如何把好的理念、好的思想、好的 戰(zhàn)略落實(shí)到公司日常生產(chǎn)經(jīng)營工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè) 方面，提升干部和職工的執(zhí)行力是關(guān)鍵。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干 部要培養(yǎng)奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和埋頭苦干、攻堅(jiān)克難 的韌勁，要站在企業(yè)發(fā)展的大局來思考問題，堅(jiān)決克服工作 中不深入、不扎實(shí)、不負(fù)責(zé)任、推諉扯皮等不良傾向，要雷 厲風(fēng)行、不折不扣地把職代會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)落實(shí)執(zhí)行到位。要 嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格貫徹公司的各項(xiàng)決策;要敢管 理、嚴(yán)管理，敢于較真、敢于碰硬、敢于揭短、敢于暴露問 題;要加強(qiáng)溝通，創(chuàng)造性地做好本部門、本單位的各項(xiàng)工作， 高質(zhì)量、高效率地完成企業(yè)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
三、提升職工隊(duì)伍建設(shè)水平，打造高素質(zhì)的職工隊(duì)伍 職工是企業(yè)最活躍的因素，是企業(yè)必須緊緊依靠的核心 力量,而職工素質(zhì)的高低將決定著企業(yè)的發(fā)展，也將決定著 企業(yè)的未來。職工隊(duì)伍建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的根本，擁有一支高 素質(zhì)的職工隊(duì)伍，不僅是企業(yè)穩(wěn)固發(fā)展的基石、參與市場競 爭的優(yōu)勢，也是企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的有效推動(dòng)力。今年我們能否 沖出困境，有效遏制嚴(yán)重虧損的勢頭，能否全面完成各項(xiàng)工 作目標(biāo)， 職工隊(duì)伍建設(shè)也是關(guān)鍵。
一是要加強(qiáng)形勢任務(wù)教育。
各級(jí)黨組織要加強(qiáng)企業(yè)面臨新形勢、新任務(wù)的宣傳教育工 作。要正確認(rèn)識(shí) 20xx年 業(yè)所面臨的嚴(yán)峻形勢， 行業(yè) 競爭的殘酷性和企業(yè)沖出困境的緊迫性，正確認(rèn)識(shí)職工與企 業(yè)同生死、共命運(yùn)的唇齒關(guān)系，引導(dǎo)全體職工熱愛企業(yè)、感 恩企業(yè)，激發(fā)全體職工身體力行、做表率的工作熱情。二是 要圍繞企業(yè)重點(diǎn)工作，開展好主題活動(dòng)。各級(jí)黨組織要繼續(xù) 圍繞提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低成本、提高生產(chǎn)效率等重點(diǎn)工作， 大力開展“共產(chǎn)黨職工程”“黨員先鋒崗”“勞模示范崗” 、 、 和“黨員責(zé)任區(qū)”等主題活動(dòng)。各級(jí)工會(huì)組織要有針對(duì)性的 開展形式多樣的勞動(dòng)競賽和技術(shù)革新，重點(diǎn)解決制約企業(yè)生 存和發(fā)展的突出問題。各級(jí)團(tuán)組織圍繞生產(chǎn)實(shí)際，以創(chuàng)建 “” 、爭當(dāng)“”等活動(dòng)為載體，不斷突顯青年的突 出作用，以創(chuàng)新創(chuàng)效活動(dòng)為重點(diǎn)，提升青年貢獻(xiàn)率，引導(dǎo)團(tuán) 員青年立足崗位、服務(wù)企業(yè)。三是要加強(qiáng)先進(jìn)典型的培養(yǎng)、 宣傳和學(xué)習(xí)。積極選樹黨員和職工中的優(yōu)秀典型，通過宣傳 先進(jìn)事跡，弘揚(yáng)任勞任怨、勇挑重?fù)?dān)的模范精神，以先進(jìn)典 型人物為榜樣，調(diào)動(dòng)廣大職工的積極性、主動(dòng)性，努力營造 一支團(tuán)結(jié)和諧、 積極向上的職工隊(duì)伍。
四是要加強(qiáng)班組建設(shè)。
班組是構(gòu)成企業(yè)的細(xì)胞，企業(yè)的骨干力量都是從班組長中培 養(yǎng)得來，企業(yè)的所有管理工作都是從班組開始，可以說，班 組建設(shè)狀況的好壞直接影響到企業(yè)競爭力的強(qiáng)弱。因此，我 們要高度重視班組的管理工作，明確細(xì)化班組的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和 考核標(biāo)準(zhǔn)，抓好班組長崗位管理的能力培訓(xùn)，不斷提升班組 管理水平和職工隊(duì)伍素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)班組管理規(guī)范化、現(xiàn)場作業(yè) 標(biāo)準(zhǔn)化、職工隊(duì)伍知識(shí)化，盡可能地為班組長開展工作創(chuàng)造 條件，繼續(xù)開展優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長表彰活動(dòng)，努力將公 司班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新高度。五是各級(jí)黨組織、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo) 干部，要落實(shí)好民主管理的各項(xiàng)制度，認(rèn)真落實(shí)廠務(wù)公開、 《集體合同》 、民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部等制度，積極維護(hù)職工的 合法權(quán)益，維護(hù)職工切身利益，做好困難職工的幫扶、救助 工作，切實(shí)把職工的切身利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好;要 切實(shí)關(guān)心職工生活，加大為職工辦好事、辦實(shí)事的力度，讓 職工真切感受公司的溫暖，共享公司發(fā)展的成果;要及時(shí)掌 握職工的思想脈搏，解惑釋疑，化解矛盾，把思想教育工作 與關(guān)心職工生活結(jié)合起來，為企業(yè)的和諧穩(wěn)定提供保障。
各位代表，同志們：20xx年，公司的發(fā)展環(huán)境依然嚴(yán)峻 復(fù)雜，保持企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展依然面臨諸多挑戰(zhàn)。我們要堅(jiān) 定把企業(yè)做優(yōu)做強(qiáng)的信心，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力， 切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，努力提高綜合素質(zhì)，奮發(fā)有為，堅(jiān)韌前 行，為確保公司各項(xiàng)工作目標(biāo)高質(zhì)高效完成，推進(jìn)企業(yè)和諧 穩(wěn)定發(fā)展而努力奮斗! 謝謝大家!
