一鍵復(fù)制
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鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)篇一
一、xx縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況
按照2004年統(tǒng)計(jì)報(bào)表中鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員情況及2004年5月份對(duì)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才信息調(diào)查的有關(guān)資料來看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)從業(yè)人員39945人，其中第一產(chǎn)業(yè)2861人;第二產(chǎn)業(yè)26250人;第三產(chǎn)業(yè)10834人。具備初級(jí)職稱72人，具備中級(jí)職稱10人，具備高中學(xué)歷4102人，具備中專學(xué)歷35人，具備大專學(xué)9人，具備本科學(xué)歷3人，具備高中以上學(xué)歷和初級(jí)以上職稱人員共3250人;年齡35~50歲972人;年齡50歲以上9人。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)鄉(xiāng)土人才中經(jīng)培訓(xùn)班的各類人員244人，舉辦經(jīng)濟(jì)實(shí)體人員224人。年齡35歲以下362人;35~50歲198人;50歲以上8人。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才基本情況分析
1、我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)及鄉(xiāng)土人才具備高級(jí)以上職稱及高中以上學(xué)歷或經(jīng)過培訓(xùn)的人員共4475人，占總從業(yè)人員的11%，在4475人中，高中以上學(xué)歷占到92%，而接受過專業(yè)培訓(xùn)，具備專業(yè)技術(shù)職稱或中專以上學(xué)歷的人員僅占8%，說明了我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才結(jié)構(gòu)中，低學(xué)歷和缺乏專業(yè)人員是普遍存在的現(xiàn)象，制約了企業(yè)管理能力的.提高企業(yè)的發(fā)展。
2、在具備初級(jí)以上職稱人員中，，98%集中在建筑行業(yè)和財(cái)會(huì)人員中，其它行業(yè)嚴(yán)重缺乏專業(yè)技術(shù)人員。人才在行業(yè)、產(chǎn)業(yè)中分布極不合理。
4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。
三、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)人才培養(yǎng)使用的建議
1、企業(yè)的發(fā)展依賴于人才的使用，對(duì)具備真才實(shí)學(xué)的人才一是工作上要重用，創(chuàng)造良好的用人環(huán)境;二是在待遇上要區(qū)別對(duì)待，完善激勵(lì)機(jī)制，充分發(fā)揮人才的作用。
3、由于企業(yè)的發(fā)展，引入新技術(shù)，引進(jìn)新觀念很重要，對(duì)企業(yè)的發(fā)展有著舉足輕重的作用，對(duì)人才的"送出去、請(qǐng)進(jìn)來"應(yīng)高度重視，不斷為企業(yè)注入新鮮血液。
4、人才信息工作開展不夠充分，一方面是企業(yè)對(duì)人才的渴望;另一方面由于信息反饋不暢，造成部份人才對(duì)企業(yè)的了解不夠，導(dǎo)致人才閑置。因此要建立一套有效的人才供需管理方案。
5、作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)主管部門，要大力抓好人才資源的培養(yǎng)工作。一是注重人才檔案的建立;二是了解企業(yè)對(duì)人才的需求動(dòng)向;三是抓好人才的培訓(xùn)組織工作，行使好服務(wù)職能。
4、由于我縣是農(nóng)業(yè)大縣，農(nóng)業(yè)的發(fā)展是全縣人民致富奔小康的基礎(chǔ)，三農(nóng)問題突出的現(xiàn)實(shí)，使農(nóng)業(yè)、農(nóng)村的發(fā)展需要大量的種、養(yǎng)殖人才和致富帶頭人。經(jīng)調(diào)查，這方面的鄉(xiāng)土人才非常缺乏。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)篇二
1、強(qiáng)化“四種意識(shí)”，開發(fā)人才資源?！八姆N意識(shí)”：
四是“人才大開發(fā)”意識(shí)，采取“使用性開發(fā)”、“政策性開發(fā)”“儲(chǔ)備性開發(fā)”等多種方式，如：進(jìn)行合理性崗位調(diào)整，建立鄉(xiāng)士人才庫，建立科技示范戶，強(qiáng)化機(jī)關(guān)和村級(jí)后備干部培養(yǎng)等，以各種方式來推動(dòng)轄區(qū)整體性人才資源的大開發(fā)。
2、營造“四個(gè)環(huán)境”，實(shí)施人才服務(wù)。首先是營造政策環(huán)境。在各類制度、規(guī)定的允許范圍內(nèi)，出臺(tái)人才政策，發(fā)揮政策對(duì)人才成導(dǎo)向作用，以達(dá)到廣羅人才，人盡其才的目的;二是營造社會(huì)風(fēng)尚環(huán)境。鼓勵(lì)人才干事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)，加大人才宣傳力度，努力營造崇尚知識(shí)、崇尚人才的社會(huì)風(fēng)氣;三是營造市場(chǎng)環(huán)境。創(chuàng)建本轄區(qū)的人才市場(chǎng)，發(fā)揮勞動(dòng)保障事務(wù)所作用，通過周到服務(wù)、規(guī)范運(yùn)作，科學(xué)指導(dǎo)，有力監(jiān)督，來完善本轄區(qū)人才市場(chǎng)體系;四是營造工作環(huán)境。加強(qiáng)人才創(chuàng)業(yè)載體建設(shè)，為人才提供施展才華的舞臺(tái)。
3、創(chuàng)新機(jī)制，推動(dòng)人才工作。一是建立科學(xué)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制，糾正重學(xué)歷、資歷，輕能力、業(yè)績的傾向;二是建立淘汰機(jī)制，打破人才管理的終身制，建立起人員績效考核檔案，以動(dòng)態(tài)管理解決有進(jìn)無出的問題。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作匯報(bào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)人才工作情況匯報(bào)篇三
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作開展以來，鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，積極貫徹落實(shí)上級(jí)精神，安排部署實(shí)施人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作，精心制定了實(shí)施意見，召開了動(dòng)員大會(huì)，成立了由鄉(xiāng)黨委書記xxx任組長、政府鄉(xiāng)長xxx任常務(wù)副組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，成員有：xxxx，成立了xxx鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心，xxx主任，確保次項(xiàng)工作扎實(shí)有效開展。
（二）加大宣傳力度。為鼓勵(lì)全鄉(xiāng)各類人才放下思想包袱，把思想統(tǒng)一、凝聚到創(chuàng)業(yè)帶富上，鄉(xiāng)黨委、政府在層層發(fā)動(dòng)，深化動(dòng)員會(huì)議影響的基礎(chǔ)上，又多次召開“雙強(qiáng)”黨員、農(nóng)村實(shí)用人才及xxx籍在外人才家屬座談會(huì)，傳達(dá)上級(jí)精神，宣傳“回創(chuàng)”政策，廣發(fā)創(chuàng)業(yè)邀請(qǐng)，鼓勵(lì)各類人才，特別是xxx籍在外人才將創(chuàng)業(yè)欲望釋放出來，把創(chuàng)業(yè)激情迸發(fā)出來，鼓勵(lì)和吸引清河籍在外人才以項(xiàng)目回移、資金回流、技術(shù)回鄉(xiāng)等方式回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，促使人才、技術(shù)、資金、項(xiàng)目等要素向鄉(xiāng)內(nèi)集聚，并發(fā)揮帶動(dòng)輻射作用，掀起全民創(chuàng)業(yè)熱潮。同時(shí)，利用懸掛條幅、粉刷標(biāo)語和向重點(diǎn)創(chuàng)業(yè)幫扶對(duì)象發(fā)放宣傳資料等形式，開展創(chuàng)業(yè)專題宣傳氛圍活動(dòng)，提高廣大干群參與人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作的積極性，著力營造鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、帶頭創(chuàng)業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)的良好輿論氛圍。
（三）優(yōu)化創(chuàng)業(yè)環(huán)境。一是進(jìn)一步健全創(chuàng)業(yè)政策。堅(jiān)持以優(yōu)惠的政策、完善的機(jī)制推動(dòng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)，鼓勵(lì)多形式、多層次回歸創(chuàng)業(yè)，明確創(chuàng)業(yè)的重點(diǎn)領(lǐng)域和產(chǎn)業(yè)，鼓勵(lì)群眾大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)，走規(guī)?；?、集約化經(jīng)營發(fā)展之路；鼓勵(lì)廣大黨員帶頭干部創(chuàng)事業(yè)，特別是發(fā)展薄皮核桃，以“兩培兩帶四幫扶”活動(dòng)為載體，發(fā)揮黨員干部模范帶頭作用，激發(fā)群眾積極性，助力薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，使全鄉(xiāng)薄皮核桃種植面積達(dá)到15000畝，出現(xiàn)個(gè)人種植大戶十余個(gè)。二是進(jìn)一步提升服務(wù)水平。以黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為契機(jī)，以打造服務(wù)型政府、提升群眾滿意度為目標(biāo)，盡最大努力為創(chuàng)業(yè)人員做好服務(wù)，在子女入學(xué)、房屋租賃等方面給予適當(dāng)優(yōu)惠；積極協(xié)調(diào)金融部門加大農(nóng)村小額信貸的扶持力度，指導(dǎo)勞動(dòng)、農(nóng)業(yè)、銀信部門做好創(chuàng)業(yè)無息貸款協(xié)調(diào)、辦理服務(wù)；安排專職人員，為申請(qǐng)辦理個(gè)體工商戶和專業(yè)合作社等各種經(jīng)濟(jì)實(shí)體的群眾提供專業(yè)服務(wù)，為創(chuàng)業(yè)人員提供最大的便利。三是進(jìn)一步加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)。面對(duì)有較強(qiáng)創(chuàng)業(yè)愿望或者回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)意愿的人才，有政府組建專門指導(dǎo)聯(lián)絡(luò)小組，通過幫助創(chuàng)業(yè)人才分析政策形勢(shì)、篩選創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目、參與創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)，加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)，規(guī)避創(chuàng)業(yè)阻礙和風(fēng)險(xiǎn)，提升創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目的成功率和存活能力、發(fā)展空間。
（四）培樹“回創(chuàng)”典型。以干事創(chuàng)業(yè)為立足點(diǎn)，以培樹“回創(chuàng)”典型為抓手，發(fā)揮創(chuàng)業(yè)典型的榜樣示范作用，初步形成了“拔高老典型，扶持新典型，爭(zhēng)做回歸創(chuàng)業(yè)先進(jìn)”的良好局面，有力地推進(jìn)了人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作。一是注重發(fā)現(xiàn)和選拔創(chuàng)業(yè)典型，真正把那些個(gè)人創(chuàng)業(yè)成功、帶領(lǐng)群眾致富有成、招商引資有為的個(gè)人納入典型培養(yǎng)視野。xxx村在外務(wù)工村民xxx，返鄉(xiāng)后承包荒山200畝，響應(yīng)鄉(xiāng)黨委、政府號(hào)召種植薄皮核桃，在他的精心管理下，苗木成活率高達(dá)97%以上，被稱為全鄉(xiāng)核桃種植典型。二是堅(jiān)持發(fā)揮和擴(kuò)大典型效應(yīng)，把選取出來的，具有公信力、說服力、感召力的創(chuàng)業(yè)典型，特別是回歸人才創(chuàng)業(yè)典型，推薦給廣大干群，組織有“回創(chuàng)”意愿和“回創(chuàng)”條件的xxx籍在外人才參觀這些典型創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，充分發(fā)揮榜樣引領(lǐng)作用，增強(qiáng)創(chuàng)業(yè)信心。三是鼓勵(lì)先進(jìn)典型利用自身優(yōu)勢(shì)，發(fā)揮幫帶作用，采用幫經(jīng)驗(yàn)、幫方法、幫資金、幫服務(wù)的形式帶動(dòng)周邊群體共同進(jìn)步，回饋社會(huì)關(guān)愛。xxx村xxx于20xx年4月創(chuàng)辦xxx有限公司，總投資x萬元，現(xiàn)已投資x萬元，可提供x余勞動(dòng)力就業(yè)。x村x，于20xx年5月創(chuàng)辦xx有限公司，總投資x萬元，現(xiàn)已投資x萬元，可提供x余勞動(dòng)力就業(yè)。
自人才回歸全民創(chuàng)業(yè)開展以來，在xxx鄉(xiāng)黨委、政府的高度重視，多措并舉努力推動(dòng)下，我鄉(xiāng)涌現(xiàn)出一批回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)典范，主要表現(xiàn)為黨員干部、在外務(wù)工人員紛紛投身薄皮核桃支柱產(chǎn)業(yè)發(fā)展，以及牛羊養(yǎng)殖、花卉苗木繁育等特色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目、xxx村xx制鞋廠和家具制造廠、xx村xx等一大批項(xiàng)目落地投產(chǎn)，為解決山區(qū)勞動(dòng)力就業(yè)轉(zhuǎn)移，推動(dòng)鄉(xiāng)域經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供了強(qiáng)有力的支持和保障。
目前，我鄉(xiāng)人才回歸全民創(chuàng)業(yè)工作也存在著一些不足之處。主要表現(xiàn)為：一是創(chuàng)業(yè)人員數(shù)量不多。干部群眾思想觀念還不夠解放，觀望疑惑的多，付諸實(shí)踐的少。二是整體創(chuàng)業(yè)水平不高。創(chuàng)業(yè)者整體文化水平和技能素質(zhì)不高，創(chuàng)業(yè)能力有待提高。三是服務(wù)體系尚待完善。創(chuàng)業(yè)信息、政策咨詢、創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)、權(quán)益保障等方面的措施不夠系統(tǒng)全面，需進(jìn)一步完善。四是個(gè)別人才致富后，幫帶意識(shí)不強(qiáng)，不能主動(dòng)幫帶群眾共同致富，未能發(fā)揮積極作用。
下一步，我們將進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)查研究，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任目標(biāo)，搞好跟蹤督查，搞好保障服務(wù)，力爭(zhēng)使“回創(chuàng)”工作做得更好、更出色。
