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個人考勤情況說明篇一
3月16日,x x車間員工x x未到公司上班,也未請假,依照公司規(guī)章制度視為曠工一天,將按公司考勤制度進行處罰,望各位員工引以為戒!
相關(guān)紀律及獎懲條例
超過30分鐘扣半天工資。
離職處理。
發(fā)現(xiàn),重罰;并對舉報者給予獎勵。
4、 請假:必須寫請假條,手續(xù)不完或未辦理請假手續(xù)不上班的,一律視為曠工處理。請假1天以內(nèi)(含一天),由組長直接簽字批準;請假3天以內(nèi)(含三天),向組長請假,組長簽字后報上一級領(lǐng)導批準;請假3天以上的,向組長請假并報上一級領(lǐng)導交總經(jīng)理批準。
為了塑造我們自己及公司形象,確保車間生產(chǎn)有序、穩(wěn)定、高效進行,及車間現(xiàn)場整潔舒適;請各位員工務(wù)必熟讀《員工守則》及《車間6s現(xiàn)場管理制度》,并嚴格執(zhí)行!
--x電子
生產(chǎn)部
3-19
個人考勤情況說明篇二
一、總體情況
局紀檢監(jiān)察室將我局上半年考勤及各類督查情況進行全面統(tǒng)計。根據(jù)指紋考勤及領(lǐng)導值月紀錄分析,我局上下班紀律總體情況較好,絕大多數(shù)干部職工能自覺遵守勞動紀律,認真履行工作職責,工作作風端正。但個別干部職工仍然存在遲到早退、無故曠工等違反效能建設(shè)的現(xiàn)象。
二、存在比較突出的問題
1、個別同志曠工現(xiàn)象突出。特別是原在編不在崗人員中幾位返崗?fù)?,在返崗初期曠工、怠工現(xiàn)象較其他同志突出。
2、遲到現(xiàn)象仍然普遍。上半年,全局累計遲到173人次,基層中隊較機關(guān)科室更突出些。
3、擅自離崗和早退情況時有發(fā)生。在幾次領(lǐng)導值月督查中發(fā)現(xiàn),下午早退和臨時外出未向科室負責人、分管領(lǐng)導請假等現(xiàn)象較為普遍。
三、處理意見
1、根據(jù)《xx市環(huán)保局行政效能督查暫行辦法》(樂環(huán)〔20xx〕77號)文件的規(guī)定,因陳茂才、周浩、陳凱、鄭仕行、周漫等五位同志,在20xx上半年遲到、曠工情況突出的,給予內(nèi)部通報批評一次。
2、各科室,下屬各單位負責人對本單位遲到、曠工及擅自離崗情況突出的人員,開展談話談心,及時掌握其思想動態(tài),并向分管領(lǐng)導、聯(lián)片領(lǐng)導匯報。
3、局紀檢監(jiān)察室要及時對此次統(tǒng)計中出現(xiàn)的遲到、曠工及擅自離崗情況突出的人員開展誡勉談話,加大糾治力度,切實治庸治懶、轉(zhuǎn)變工作作風。
4、人事宣教科要將考勤統(tǒng)計結(jié)果運用到全員考績工作中去。
附件:各科室、下屬各單位上半年人員遲到曠工情況統(tǒng)計表
xx市環(huán)境保護局
20xx年8月13日
個人考勤情況說明篇三
財務(wù)情況說明書的格式及其相關(guān)內(nèi)容(范本)
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍和附屬其他業(yè)務(wù),納入年度會計決算報表合并范圍內(nèi)企業(yè)從事業(yè)務(wù)的行業(yè)分布情況;未納入合并的應(yīng)明確說明原因;企業(yè)人員、職工數(shù)量和專業(yè)素質(zhì)的情況;報表編報口徑說明。
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況,包括主要產(chǎn)品的產(chǎn)量、主營業(yè)務(wù)量、銷售量(出口額、進口額)及同比增減量,在所處行業(yè)中的地位,如按銷售額排列的名次;經(jīng)營環(huán)境變化對企業(yè)生產(chǎn)銷售(經(jīng)營)的影響;營業(yè)范圍的調(diào)整情況;新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝開發(fā)及投入情況。
(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難,以及需要披露的其他業(yè)務(wù)情況與事項等。
二、利潤實現(xiàn)、分配及企業(yè)虧損情況
(一)主營業(yè)務(wù)收入的同比增減額及主要影響因素,包括銷售量、銷售價格、銷售結(jié)構(gòu)變動和新產(chǎn)品銷售,以及影響銷售量的滯銷產(chǎn)品種類、庫存數(shù)量等。
(二)成本費用變動的主要因素,包括原材料費用、能源費用、工資性支出、借款利率調(diào)整對利潤增減的影響。
(三)其他業(yè)務(wù)收入、支出的增減變化,若其收入占主營業(yè)務(wù)收入10%(含10%)以上的,則應(yīng)按類別披露有關(guān)數(shù)據(jù)。
(四)同比影響其他收益的主要事項,包括投資收益,特別是長期投資損失的金額及原因;補貼收入各款項來源、金額、以及扣除補貼收入的利潤情況;影響營業(yè)外收支的主要事項、金額。
(五)利潤分配情況
(六)利潤表中的項目,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期利潤總額10%(含10%)以上的,應(yīng)明確說明原因。
(七)會計政策變更的原因及其對利潤總額的影響數(shù)額,會計估計變更對利潤總額的影響數(shù)額。
(八)其他。
三、資金增減和周轉(zhuǎn)情況
(一)各項資產(chǎn)所占比重,應(yīng)收賬款、其他應(yīng)收款、存貨、長期投資等變化是否正常,增減原因;長期投資占所有者權(quán)益的比率及同比增減情況、原因、購買和處置子公司及其他營業(yè)單位的情況。
(二)資產(chǎn)損失情況,包括待處理財產(chǎn)損益主要內(nèi)容及其處理情況,按賬齡分析三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)收款未收回原因及壞賬處理辦法,長期積壓商品物資、不良長期投資等產(chǎn)生的原因及影響。
(三)流動負債與長期負債的比重,長期借款、短期借款、應(yīng)付賬款、其他應(yīng)付款同比增加金額及原因;企業(yè)嘗還債務(wù)的能力和財務(wù)風險狀況;三年以上的應(yīng)收賬款和其他應(yīng)付款金額、主要債權(quán)人及未付原因;逾期借款本金和未還利息情況。
(四)企業(yè)從事證券買賣、期貨交易、房地產(chǎn)開發(fā)等業(yè)務(wù)占用資金和效益情況。
(五)企業(yè)債務(wù)重組事項及對本期損益的影響。
(六)資產(chǎn)、負債、所有者權(quán)益項目中,如兩個期間的數(shù)據(jù)變動幅度達30%(含30%)以上,且占報告期資產(chǎn)總額5%(含5%)以上的,應(yīng)明確說明原因。
四、所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)增減變動情況
(一)會計處理追溯調(diào)整影響年初所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)的變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(二)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年初與上年末因其他原因變動情況,并應(yīng)具體說明增減差額及原因。
(三)所有者權(quán)益(或股東權(quán)益)本年度內(nèi)經(jīng)營因素增減情況。
(四)對國有資本保值增值產(chǎn)生影響的主要客觀因素情況及增減數(shù)額。
五、對企業(yè)財務(wù)狀況、經(jīng)營成果和現(xiàn)金流量有重大影響的其他事項。
報告清楚、文字簡練(一篇文章要結(jié)構(gòu)清楚,看的人也舒服,如果缺乏條理、缺乏邏輯你分析的再好也可能達不到效果)。
企業(yè)財務(wù)會計報告分析的步驟和主要方法
財務(wù)會計報告分析的主要步驟:
1.報告分析目的:首先要明確閱讀對象,閱讀對象不同內(nèi)容也有所不同,對象要有針對性。寫這個報告的靈魂:分析工作要達到什么目的,整個工作要圍繞目的展開。
2.制定分析方案:首先要明確范圍,也就是你合并所有企業(yè),其次要開始搜集資料,搜集資料的方法;再次確定分析方法;最后人員分工,寫哪部分確定下來,并確定工作進度。 3.搜集整理分析資料:這要求大家平時積累,積累信息對分析工作有重大意義,你信息越多,寫出材料就越好,不僅對數(shù)據(jù)進行搜集,還要對環(huán)境數(shù)據(jù)(非財務(wù)數(shù)據(jù),國家宏觀政策,部制定并出臺的相關(guān)政策)也要進行搜集。
4.選擇合理的分析方法:介紹我們經(jīng)常使用的方法:
(1)定性、量分析方法:現(xiàn)在流行定量分析方法,因為用數(shù)據(jù)說話有說服力,另外定性分析的方法也要使用,當你不能使用定量,用定性。
(2)絕對數(shù)、相對數(shù)比較,絕對數(shù)就是當期與比較期的數(shù)差額,相對數(shù)百分比。橫向比較:可以和其他鐵路局比價,和本地區(qū)同行業(yè)(情況類似)比價;縱向比較,不同年度比較,注意口徑應(yīng)一致。
(3)財務(wù)比率分析方法:反映經(jīng)濟效益情況:如凈資產(chǎn)收益率、總資產(chǎn)報酬率、主營業(yè)務(wù)利潤率、成本費用利潤率等。反映資金周轉(zhuǎn)情況:總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率;反映嘗債能力:資產(chǎn)負債率、流動比率、速動比率、獲利倍數(shù)等。
消費率:(最終消費/支出法gdp)× 100%
(5)速度分析法:
平均增長速度=報告期水平/基期水平開n次根號減1=平均發(fā)展速度-1
(6)邊際分析法:在教科書有介紹,下面介紹一個比率:國有企業(yè)上交稅金對當其財政收入增長的貢獻率=當期國有企業(yè)上交稅金增加額/當期財政收入增加額×100% (7)模型分析法:利用數(shù)學模型對經(jīng)濟運行的內(nèi)在規(guī)律、發(fā)展趨勢進行分析和預(yù)測。
一、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本情況
(一)企業(yè)主營業(yè)務(wù)范圍:
營業(yè)執(zhí)照上描述的
企業(yè)名稱
注冊資本
投資額
注冊地址
法定代表人
與母公司
(二)本年度生產(chǎn)經(jīng)營情況:
全年實現(xiàn)銷售xxxx達yy噸,較去年同期xxxx噸增加yy%,銷售xxxx達yy噸。實現(xiàn)收入xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。實現(xiàn)毛利xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加了yy%。實現(xiàn)利潤總額xxxx萬元,較去年同期xxxx萬元增加yy%。
本年流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)次數(shù)達xx次較去年同期xx次提高yy次。本年凈資產(chǎn)收益率為xx%較去年同期xx%增加yy%。
(三)開發(fā)、在建項目的預(yù)期進度及工程竣工決算情況
項目名稱
年初余額
本期增加
本期減少
年末余額
轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)
xx年新建工程yy項,共投入資金xxxx元,其中:xxxx期初投入資金yyy元,已轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)xxxx元;xxxx期初投入資金yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);新增xxx項目yy元。xx年在建工程xx項,xx工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx改造工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工,全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn);xx工程年初余額yy元,現(xiàn)已全部竣工;xx改造工程及xx工程現(xiàn)已全部竣工,年初余額yy已全額轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn); xx 工程、xx改造工程、xx工程、現(xiàn)已全部完工。截至2005年12月31日,在建工程轉(zhuǎn)增固定資產(chǎn)總計金額yy元。
(四)經(jīng)營中出現(xiàn)的問題與困難
一是,省略
二是,省略
三是。省略
二、利潤實現(xiàn)、分配情況
(1)實物量分析
同期對比
尊敬的老師,校領(lǐng)導:
xxx
年月日
茲有我司年月日一票進口貨物,貨物情況如下:
品名:
提單號:
報關(guān)單:
維修原因
以上情況屬實,如有不實,由我司承擔一切法律責任與費用。
感謝貴關(guān)對我司的一貫幫助和支持,由此給貴關(guān)帶來的不便之處,敬請諒解!謝謝!
有限公司
年月日
個人考勤情況說明篇四
一、各部門在公司辦公人員:
2、各部門員工外出需有外出登記、請假需提供請假條,遲到不打卡者按曠工計。
二、各項目部員工:
2、項目部員工參加公司培訓,應(yīng)如實記錄培訓時間;
3、項目部員工之間調(diào)動,應(yīng)如實記錄時間、所調(diào)至項目部;
4、各項目部應(yīng)固定考勤員,考勤表整理后,必須由項目經(jīng)理簽字確認后交 工程部內(nèi)勤,統(tǒng)一上報。
三、各部門考勤表固定格式、固定考勤員,考勤表由部門經(jīng)理、主管領(lǐng)導簽字后交人力資源部備案。
四、各部門考勤表應(yīng)如實記錄員工出勤情況,公司將根據(jù)報銷票據(jù)、考勤機記錄、行政管理部門不定期檢查考勤結(jié)果等核實。如發(fā)現(xiàn)虛報、瞞報等考勤不實現(xiàn)象:項目部員工將依據(jù)項目部效能考核辦法第六條第3項,“項目部當期考核全部取消”;公司員工將依據(jù)公司相關(guān)制度處罰本人、考勤員以及部門經(jīng)理。
特此通知!
河南機電工程有限公司
20xx年12月14日