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物流管理重點(diǎn)在哪 物流管理重點(diǎn)和難點(diǎn)篇一
名詞解釋:5*2 換算周轉(zhuǎn)量,是指將旅客周轉(zhuǎn)量按一定比例換算為貨物周轉(zhuǎn)量,然后與貨物周轉(zhuǎn)量相加成為一個(gè)包括客貨運(yùn)輸?shù)膿Q算周轉(zhuǎn)量指標(biāo)。
1.綜合運(yùn)輸體系:是指各種運(yùn)輸方式在社會(huì)化的運(yùn)輸范圍內(nèi)和統(tǒng)一的運(yùn)輸過程中,按其經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)組成分工協(xié)作、有機(jī)結(jié)合、連續(xù)貫通、布局合理的交通運(yùn)輸體系。
2.班輪運(yùn)輸:是指船舶在固定的航線上和港口間按事先公布的航期表航行,從事客、貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)。
3.集中托運(yùn):是指航空貨運(yùn)代理公司把若干批單獨(dú)發(fā)運(yùn)的貨物組成一整批,向航空公司辦理托運(yùn),采用一份航空總運(yùn)單集中發(fā)運(yùn)到同一到達(dá)站,或者運(yùn)到某一預(yù)訂的到站,由航空貨運(yùn)代理公司在目的地指定的代理收貨,然后再報(bào)關(guān),并根據(jù)集中托運(yùn)人簽發(fā)的運(yùn)單分撥給各實(shí)際收貨人的運(yùn)輸方式。
4.成組運(yùn)輸:是采用一定的方法,把分散的單件貨物組合在一起,成為一個(gè)規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸單位進(jìn)行運(yùn)輸?shù)囊环N運(yùn)輸自動(dòng)化大生產(chǎn)方式。
5.國際多式聯(lián)運(yùn):一種以實(shí)現(xiàn)貨物整體運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)化為目標(biāo)的聯(lián)運(yùn)組織形式。
6.運(yùn)輸成本:是指生產(chǎn)者(或供給者)為完成客貨位移所造成的費(fèi)用總和,包括直接運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用兩部分。
7.運(yùn)輸一致性:在若干次裝運(yùn)中履行某一特定運(yùn)次所需的時(shí)間與原定時(shí)間或前幾次運(yùn)輸所需時(shí)間的一致情況。
8.網(wǎng)狀責(zé)任制:指多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人的責(zé)任范圍以各區(qū)段運(yùn)輸原有責(zé)任為限的責(zé)任制。
簡答:6*4 1.物流運(yùn)輸?shù)牡匚缓妥饔茫?/p>
(1)運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一(2)運(yùn)輸是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一(3)運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場所效用”
(4)運(yùn)輸是“第三個(gè)利潤源”的主要源泉 2.不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)
(1)對流運(yùn)輸(2)倒流運(yùn)輸(3)迂回運(yùn)輸(4)重復(fù)運(yùn)輸(5)過遠(yuǎn)運(yùn)輸(6)動(dòng)力選擇不當(dāng)(7)運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)
3.物流合理化的有效措施:
1.提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率 2.減少勞力投入,增加運(yùn)輸能力 3.發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系 4.開展中短距離鐵路公路分流 5.盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸 6.配載運(yùn)輸 7.提高技術(shù)裝載量 8.進(jìn)行必要的流通加工
4.運(yùn)輸需求的特征:
廣泛性、派生性、多樣性、個(gè)別需求的異質(zhì)性、時(shí)間特定性、空間特定性、部分可替代性、總體需求的規(guī)律性 5.物流運(yùn)輸需求的影響因素:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸網(wǎng)的布局與運(yùn)輸能力、市場價(jià)格的變動(dòng)、國家經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)體制、人口增長與分布 6.物流運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn):
運(yùn)輸生產(chǎn)不改變勞動(dòng)對象的屬性或形態(tài)、運(yùn)輸產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程同時(shí)進(jìn)行、運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)力三要素有特殊的組合形式、運(yùn)輸產(chǎn)品的可替代性較強(qiáng)、運(yùn)輸產(chǎn)品的價(jià)值的特殊構(gòu)成、運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)空間廣闊 7.物流運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn):
服務(wù)型、波動(dòng)性、產(chǎn)品的無形性和異質(zhì)性、銷售活動(dòng)的超前性、生產(chǎn)活動(dòng)的開放性 8.鐵路貨物運(yùn)輸基本條件:
1、托運(yùn)人有需要托運(yùn)的貨物
2、承運(yùn)人能夠提供與托運(yùn)人所要求的運(yùn)輸工具
3、該貨物運(yùn)輸不受國家有關(guān)法律、法規(guī)的限制,或是能夠提供所需的材料,證明允許運(yùn)輸
4、發(fā)站能夠辦理該種貨物的運(yùn)輸
5、到站能夠接受該種貨物的到達(dá)
9.只有一批貨物的托運(yùn)人、收獲人、發(fā)站、到站、裝卸地點(diǎn)相同的貨物才能辦理一批辦理。10.公路貨運(yùn)組織的運(yùn)行方式:
1、汽車合同運(yùn)輸
2、集中運(yùn)輸
3、循環(huán)運(yùn)輸
4、汽車零擔(dān)貨物運(yùn)輸
5、汽車集裝箱運(yùn)輸
6、公路大件運(yùn)輸
7、汽車包車運(yùn)輸
11.水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn):
1、運(yùn)輸量大
2、運(yùn)輸成本低
3、通過能力強(qiáng)
4、占地少,投資小
5、勞動(dòng)生產(chǎn)率高
6、開展國際貿(mào)易
12.駁船隊(duì)運(yùn)輸與機(jī)動(dòng)貨船運(yùn)輸相比的特點(diǎn):
1、吃水小,運(yùn)送速度快,運(yùn)輸質(zhì)量高
2、經(jīng)濟(jì)性和靈活性好
3、動(dòng)力裝置的利用率高
4、抗風(fēng)浪能力較機(jī)動(dòng)貨船差
5、航速較低
13.航空運(yùn)單與海運(yùn)提單的區(qū)別:
1、不是代表貨物所有權(quán)的物權(quán)憑證
2、是不可議付的單據(jù)
3、必須做成記名抬頭
4、不能背書轉(zhuǎn)讓
14.航空運(yùn)單的性質(zhì)和作用:
1、承運(yùn)合同
2、貨物收據(jù)
3、運(yùn)費(fèi)賬單
4、報(bào)關(guān)單據(jù)
5、保險(xiǎn)證書
6、承運(yùn)人內(nèi)部業(yè)務(wù)的依據(jù)
15.集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn):
1、提高了貨運(yùn)速度
2、減少貨損貨差,提高貨運(yùn)質(zhì)量
3、節(jié)省貨物包裝費(fèi)用,減少運(yùn)雜費(fèi)支出
4、運(yùn)輸成本低
16.集裝箱貨運(yùn)出口程序
訂艙、裝貨單、發(fā)送空箱、拼箱貨裝箱、整箱貨裝箱、集裝箱貨運(yùn)交接、提單、裝船 17.國際多式聯(lián)運(yùn)的特征或基本條件:
1、必須具有一份多式聯(lián)運(yùn)合同
2、必須使用一份全程多式聯(lián)運(yùn)單證
3、必須是至少兩種不同運(yùn)輸方式的連貫運(yùn)輸
4、必須是國際間的貨物運(yùn)輸
5、必須由一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人對貨物運(yùn)輸?shù)娜特?fù)責(zé)
6、必須是全程單一運(yùn)費(fèi)費(fèi)率
18.運(yùn)輸成本的影響因素:
距離、運(yùn)量、產(chǎn)品密度、運(yùn)量構(gòu)成、搬運(yùn)難易程度、運(yùn)輸能力、裝載能力、裝載率、運(yùn)輸責(zé)任、市場因素 計(jì)算題:3共16 1.貨物運(yùn)到期的計(jì)算:
運(yùn)到期=發(fā)送期間+運(yùn)輸期間+特殊作業(yè)時(shí)間 發(fā)送期間:1天 運(yùn)輸期間:(1)運(yùn)價(jià)里程每250公里或未滿250另加1天
(2)按快運(yùn)辦理的整車貨物,運(yùn)價(jià)里程每250公里或未滿500公里加1天 特殊作業(yè)時(shí)間:(1)需要加冰,加冰一次,另加1天
(2)運(yùn)價(jià)里程超250的零擔(dān)貨物和一頓型、五噸型集裝箱,另加2天,超過1000公里,則加3天
(3)笨重、零擔(dān)和危險(xiǎn)零擔(dān),另加2天(4)整車分卸,每增加一個(gè)分卸站,另加1天(5)準(zhǔn)、米軌,另加1天
物流管理重點(diǎn)在哪 物流管理重點(diǎn)和難點(diǎn)篇二
1.物流:物品從供應(yīng)地向接收地的實(shí)體流動(dòng)過程。根據(jù)實(shí)際需要,將運(yùn)輸、儲(chǔ)存、裝卸、搬運(yùn)、裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實(shí)施的有機(jī)結(jié)合。
2.物流的價(jià)值:時(shí)間價(jià)值、場所價(jià)值、加工附加價(jià)值
3.現(xiàn)代物流的構(gòu)成要素 :輸送、保管、流通加工、包裝、裝卸、信息等六要素
4.按照物流活動(dòng)的空間范圍分類:地區(qū)物流、國內(nèi)物流、國際物流
5.現(xiàn)代物流的作用
(1).物流保障再生產(chǎn)過程。
物流是生產(chǎn)過程的基本保證。
物流是實(shí)現(xiàn)從生產(chǎn)到消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)。
(2).以盡可能低的物流成本,給顧客以盡可能好的物流服務(wù)。
準(zhǔn)確地按期將商品送交顧客,滿足市場需求,及時(shí)產(chǎn)生價(jià)值。
盡可能減少商品供應(yīng)的斷檔,保持生產(chǎn)經(jīng)營中資金流的連續(xù)性。
適當(dāng)安排物流結(jié)點(diǎn),提高配送效率,保持合理庫存水平以實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡。
使生產(chǎn)、運(yùn)輸、保管、搬運(yùn)、包裝、流通加工等不同過程一體化、系統(tǒng)化,節(jié)約和合理利用資源。
從接受訂貨到發(fā)貨和配送,信息通暢,使物流成本最小。
(3).提高效益,增加銷售和盈利。
運(yùn)營過程的集約化。
獲得外部關(guān)系的最佳化。
(4).提高企業(yè)的核心能力
通過物流提高企業(yè)的管理能力。
通過物流增強(qiáng)企業(yè)競爭力。
6.物流管理是指為了以最低的成本達(dá)到客戶所滿意的服務(wù)水平,對物流活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)與控制。
7.我國物流技術(shù)高速發(fā)展,物流管理水平不斷提高表現(xiàn)在以下方面:信息化、自動(dòng)化、智能化、集成化
8.供應(yīng)鏈?zhǔn)牵簢@一個(gè)核心企業(yè),對生產(chǎn)和流通過程中各個(gè)環(huán)節(jié)所涉及的物流、資金流、信息流進(jìn)行整合,將供應(yīng)商、制造商、分銷商和有關(guān)中間商等各方鏈接成一個(gè)具有整體功能的網(wǎng)絡(luò)。
9.供應(yīng)鏈管理主要涉及到四個(gè)主要領(lǐng)域:供應(yīng)(supply)、生產(chǎn)(schedule plan)、物流(logistics)、需求(demand)。
10.供應(yīng)鏈管理環(huán)境下物流的特征
? 物流和物流業(yè)大大擴(kuò)展
? 信息量大大增加,透明度提高
? 物流網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃能力增強(qiáng),物流作業(yè)精細(xì)化
? 物流過程的高度協(xié)調(diào)性
11.基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)步驟
(1)分析市場競爭環(huán)境
(2)總結(jié)、分析企業(yè)現(xiàn)狀
(3)根據(jù)基于產(chǎn)品的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)策略提出供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的目標(biāo)
主要目標(biāo)在于獲得高用戶服務(wù)水平和低庫存投資、低單位成本兩個(gè)目標(biāo)之間的平衡(這兩個(gè)目標(biāo)往往有沖突)
(4)分析供應(yīng)鏈的組成,提出供應(yīng)鏈組成的基本框架
供應(yīng)鏈中的成員組成分析主要包括制造工廠、設(shè)備和工藝、供應(yīng)商、分銷商、零售 1
商及用戶的選擇及定位
(5)分析和評(píng)價(jià)供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)的技術(shù)可能性
(6)解決供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)中的關(guān)鍵問題
·供應(yīng)鏈成員的選擇與定位、計(jì)劃與控制方法。
·原材料的來源問題,包括供應(yīng)商、流量、價(jià)格、運(yùn)輸?shù)葐栴}。
·生產(chǎn)方式設(shè)計(jì),如需求預(yù)測、生產(chǎn)什么產(chǎn)品、生產(chǎn)能力、供應(yīng)給哪些分銷中心、價(jià)格、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃和跟蹤控制、庫存管理等問題。
·分銷任務(wù)與能力設(shè)計(jì),如產(chǎn)品服務(wù)于哪些市場、運(yùn)輸、價(jià)格等問題。
·相關(guān)信息管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)。
·物流管理系統(tǒng)設(shè)計(jì)等。
(7)檢驗(yàn)供應(yīng)鏈
12.快速反應(yīng)(quick response,qr)是指物流企業(yè)面對多品種、小批量的買方市場,不是儲(chǔ)備了“產(chǎn)品”,而是準(zhǔn)備了各種“要素”,在用戶提出要求時(shí),能以最快速度抽取“要素”,及時(shí)“組裝”,提供所需服務(wù)或產(chǎn)品。
13.有效客戶反應(yīng)(efficient customer response,ecr)是在分銷系統(tǒng)中,以滿足顧客要求和降低與消除分銷商與供應(yīng)商體系中不必要的成本和費(fèi)用為原則,能及時(shí)作出準(zhǔn)確反應(yīng),使提供的物品供應(yīng)或服務(wù)流程最佳化的一種供應(yīng)鏈管理策略。
14.有效客戶反應(yīng)的構(gòu)成(1)有效新產(chǎn)品導(dǎo)入(efficient new product introduction)
(2)有效促銷(efficient promotions)商與供應(yīng)商的貿(mào)易關(guān)系,使貿(mào)易和促銷的整個(gè)系統(tǒng)效率最高。(3)有效商店空間管理(efficient store assortment)(4)有效補(bǔ)貨(efficient replenishment)15.電子訂貨系統(tǒng)(electronic ordering system,eos)是指將批發(fā)、零售商場所發(fā)生的訂貨數(shù)據(jù)輸入計(jì)算機(jī),即刻通過計(jì)算機(jī)通訊網(wǎng)絡(luò)連接的方式將資料傳送至總公司、批發(fā)商、商品供貨商或制造商處。
系統(tǒng)給零售業(yè)帶來的好處
① 壓低庫存量
② 減少交貨失誤
③ 改善訂貨業(yè)務(wù)
④ 建立商店綜合管理系統(tǒng)
系統(tǒng)給批發(fā)業(yè)帶來的好處
① 提高服務(wù)質(zhì)量
② 建立高效的物流體系
③ 提高工作效率
④ 銷售管理系統(tǒng)化
18.物流規(guī)劃是通過提高流程價(jià)值和顧客服務(wù)而實(shí)現(xiàn)競爭優(yōu)勢的統(tǒng)一、綜合和集成的計(jì)劃過程,通過對物流服務(wù)的未來需求進(jìn)行預(yù)測和對整個(gè)供應(yīng)鏈的資源進(jìn)行管理,從而提高顧客的滿意度。
19.物流規(guī)劃的約束因素
(1)需求
(2)客戶服務(wù)
(3)產(chǎn)品特征
(4)物流成本
(5)定價(jià)策略
20.物流系統(tǒng)運(yùn)行結(jié)構(gòu)選擇
①多階段結(jié)構(gòu)
②直送結(jié)構(gòu)
③混合結(jié)構(gòu)
21.企業(yè)運(yùn)作系統(tǒng)的模式有:供給推動(dòng)模式和需求拉動(dòng)模式
22.區(qū)域物流系統(tǒng)的目標(biāo)
① 服務(wù)② 快速、及時(shí)③ 節(jié)約④ 規(guī)模優(yōu)化⑤ 庫存調(diào)節(jié)23.作為一個(gè)系統(tǒng)的關(guān)鍵要素是: ①系統(tǒng)所具有的目的; ②系統(tǒng)有多種要素組成; ③這些要素是相互關(guān)聯(lián)的24.按照物流功能的不同,物流系統(tǒng)可以分為物流作業(yè)系統(tǒng)和物流信息系統(tǒng)。
25.物流結(jié)點(diǎn)的功能
(1)連通功能
(2)收集、處理、傳輸信息的功能
(3)管理功能
26.物流線路
(1)公路
(2)鐵路
(3)水路
(4)航線
(5)管道
27.物流中心專指產(chǎn)業(yè)或企業(yè)為有效地開展商品生產(chǎn)和流通服務(wù)而建立的物流綜合管理、控制、調(diào)配的機(jī)構(gòu)。
28.物流中心按照功能分類可以劃分為:儲(chǔ)存中心、流通加工中心、流轉(zhuǎn)中心、配送中心
29.物流中心的運(yùn)營目標(biāo):服務(wù)、成本
30.物流信息的特征
(1)傳遞信息量大(2)更新速度快(3)渠道多樣化31.配送是按用戶訂貨的要求,以合理的送貨形式,在配送中心或其他物流據(jù)點(diǎn)進(jìn)行貨物配備,以合理的方式送交用戶,實(shí)現(xiàn)物品最終配置的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。32.按配送據(jù)點(diǎn)的不同分類(1)配送中心配送(2)倉庫配送(3)商店配送
33.配送的基本環(huán)節(jié):備貨、理貨、送貨、流通加工
34.配送中心(distribution center)是指從事配送業(yè)務(wù)的物流場所或組織。
35.按配送中心的服務(wù)范圍分類
(1)城市配送中心
(2)區(qū)域配送中心
36第三方物流:由供方與需方以外的物流企業(yè)提供物流服務(wù)的業(yè)務(wù)模式。
37.第三方物流服務(wù)的特點(diǎn)
(1)相互依賴,強(qiáng)調(diào)合作
(2)核心能力專業(yè)化
(3)資源整合優(yōu)勢明顯
38.國際物流(international logistics,簡稱il)是指當(dāng)生產(chǎn)和消費(fèi)分別在兩個(gè)或兩個(gè)以上國家(或地區(qū))獨(dú)立進(jìn)行時(shí),為了克服生產(chǎn)和消費(fèi)之間的空間隔離和時(shí)間距離,對物資(商品)進(jìn)行物理性移動(dòng)的一項(xiàng)國際商品貿(mào)易或交流活動(dòng),從而完成國際商品交易的最終目的,即實(shí)現(xiàn)賣方交付單證、貨物和收取貨款,而買方接受單證、支付貨款和收取貨物的過程
39.物流成本是指產(chǎn)品在空間位移(含靜止)過程中所耗費(fèi)的各種活勞動(dòng)和物化勞動(dòng)的貨幣表現(xiàn)。具體地說,它是產(chǎn)品在實(shí)物勞動(dòng)過程中,如包裝、運(yùn)輸、存儲(chǔ)、裝卸搬運(yùn)、流通加工等各個(gè)活動(dòng)中所支出的人力、財(cái)力和物力的總和。
40.按物流的功能劃分計(jì)算物流費(fèi)用
(1)物品流通費(fèi)(2)信息流通費(fèi)(3)物流管理費(fèi)41.現(xiàn)代物流組織管理創(chuàng)新(1)以過程為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新(2)以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新
(3)以虛擬為導(dǎo)向的組織管理創(chuàng)新
42.物流系統(tǒng)建?;痉椒?/p>
(1)直接分析法
(2)數(shù)據(jù)分析法
(3)主觀想像法
(4)人工實(shí)現(xiàn)法
物流管理重點(diǎn)在哪 物流管理重點(diǎn)和難點(diǎn)篇三
物流運(yùn)輸管理考試重點(diǎn)
名詞解釋:5*2
換算周轉(zhuǎn)量,是指將旅客周轉(zhuǎn)量按一定比例換算為貨物周轉(zhuǎn)量,然后與貨物周轉(zhuǎn)量相加成為一個(gè)包括客貨運(yùn)輸?shù)膿Q算周轉(zhuǎn)量指標(biāo)。
1.綜合運(yùn)輸體系:是指各種運(yùn)輸方式在社會(huì)化的運(yùn)輸范圍內(nèi)和統(tǒng)一的運(yùn)輸過程中,按其經(jīng)濟(jì)特點(diǎn)組成分工協(xié)作、有機(jī)結(jié)合、連續(xù)貫通、布局合理的交通運(yùn)輸體系。
2.班輪運(yùn)輸:是指船舶在固定的航線上和港口間按事先公布的航期表航行,從事客、貨運(yùn)輸業(yè)務(wù)并按事先公布的費(fèi)率收取運(yùn)費(fèi)。
3.集中托運(yùn):是指航空貨運(yùn)代理公司把若干批單獨(dú)發(fā)運(yùn)的貨物組成一整批,向航空公司辦理托運(yùn),采用一份航空總運(yùn)單集中發(fā)運(yùn)到同一到達(dá)站,或者運(yùn)到某一預(yù)訂的到站,由航空貨運(yùn)代理公司在目的地指定的代理收貨,然后再報(bào)關(guān),并根據(jù)集中托運(yùn)人簽發(fā)的運(yùn)單分撥給各實(shí)際收貨人的運(yùn)輸方式。
4.成組運(yùn)輸:是采用一定的方法,把分散的單件貨物組合在一起,成為一個(gè)規(guī)格化、標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)輸單位進(jìn)行運(yùn)輸?shù)囊环N運(yùn)輸自動(dòng)化大生產(chǎn)方式。
5.國際多式聯(lián)運(yùn):一種以實(shí)現(xiàn)貨物整體運(yùn)輸?shù)淖顑?yōu)化為目標(biāo)的聯(lián)運(yùn)組織形式。
6.運(yùn)輸成本:是指生產(chǎn)者(或供給者)為完成客貨位移所造成的費(fèi)用總和,包括直接運(yùn)輸費(fèi)用和管理費(fèi)用兩部分。
7.運(yùn)輸一致性:在若干次裝運(yùn)中履行某一特定運(yùn)次所需的時(shí)間與原定時(shí)間或前幾次運(yùn)輸所需時(shí)間的一致情況。
8.網(wǎng)狀責(zé)任制:指多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人的責(zé)任范圍以各區(qū)段運(yùn)輸原有責(zé)任為限的責(zé)任制。簡答:6*4
1.物流運(yùn)輸?shù)牡匚缓妥饔茫?/p>
(1)運(yùn)輸是物流的主要功能要素之一
(2)運(yùn)輸是社會(huì)物質(zhì)生產(chǎn)的必要條件之一
(3)運(yùn)輸可以創(chuàng)造“場所效用”
(4)運(yùn)輸是“第三個(gè)利潤源”的主要源泉
2.不合理運(yùn)輸?shù)谋憩F(xiàn)
(1)對流運(yùn)輸(2)倒流運(yùn)輸(3)迂回運(yùn)輸(4)重復(fù)運(yùn)輸(5)過遠(yuǎn)運(yùn)輸(6)
動(dòng)力選擇不當(dāng)(7)運(yùn)輸方式選擇不當(dāng)
3.物流合理化的有效措施:
1.提高運(yùn)輸工具的實(shí)載率 2.減少勞力投入,增加運(yùn)輸能力 3.發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系 4.開展中短距離鐵路公路分流 5.盡量發(fā)展直達(dá)運(yùn)輸 6.配載運(yùn)輸 7.提高技術(shù)裝載量 8.進(jìn)行必要的流通加工
4.運(yùn)輸需求的特征:
廣泛性、派生性、多樣性、個(gè)別需求的異質(zhì)性、時(shí)間特定性、空間特定性、部分可替代性、總體需求的規(guī)律性
5.物流運(yùn)輸需求的影響因素:
經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平、國民經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、運(yùn)輸網(wǎng)的布局與運(yùn)輸能力、市場價(jià)格的變動(dòng)、國家經(jīng)濟(jì)政策和經(jīng)濟(jì)體制、人口增長與分布
6.物流運(yùn)輸企業(yè)的生產(chǎn)特點(diǎn):
運(yùn)輸生產(chǎn)不改變勞動(dòng)對象的屬性或形態(tài)、運(yùn)輸產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和消費(fèi)過程同時(shí)進(jìn)行、運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)力三要素有特殊的組合形式、運(yùn)輸產(chǎn)品的可替代性較強(qiáng)、運(yùn)輸產(chǎn)品的價(jià)值的特殊構(gòu)成、運(yùn)輸企業(yè)生產(chǎn)活動(dòng)空間廣闊
7.物流運(yùn)輸企業(yè)經(jīng)營特點(diǎn):
服務(wù)型、波動(dòng)性、產(chǎn)品的無形性和異質(zhì)性、銷售活動(dòng)的超前性、生產(chǎn)活動(dòng)的開放性
8.鐵路貨物運(yùn)輸基本條件:
1、托運(yùn)人有需要托運(yùn)的貨物
2、承運(yùn)人能夠提供與托運(yùn)人所要求的運(yùn)輸工具
3、該貨物
運(yùn)輸不受國家有關(guān)法律、法規(guī)的限制,或是能夠提供所需的材料,證明允許運(yùn)輸
4、發(fā)站能夠辦理該種貨物的運(yùn)輸
5、到站能夠接受該種貨物的到達(dá)
9.只有一批貨物的托運(yùn)人、收獲人、發(fā)站、到站、裝卸地點(diǎn)相同的貨物才能辦理一批辦理。
10.公路貨運(yùn)組織的運(yùn)行方式:
1、汽車合同運(yùn)輸
2、集中運(yùn)輸
3、循環(huán)運(yùn)輸
4、汽車零擔(dān)貨物運(yùn)輸
5、汽車集裝箱運(yùn)輸
6、公路大件運(yùn)輸
7、汽車包車運(yùn)輸
11.水路運(yùn)輸?shù)膬?yōu)點(diǎn):
1、運(yùn)輸量大
2、運(yùn)輸成本低
3、通過能力強(qiáng)
4、占地少,投資小
5、勞動(dòng)生產(chǎn)率高
6、開展國際貿(mào)易
12.駁船隊(duì)運(yùn)輸與機(jī)動(dòng)貨船運(yùn)輸相比的特點(diǎn):
1、吃水小,運(yùn)送速度快,運(yùn)輸質(zhì)量高
2、經(jīng)濟(jì)性和靈活性好
3、動(dòng)力裝置的利用率高
4、抗風(fēng)浪能力較機(jī)動(dòng)貨船差
5、航速較低
13.航空運(yùn)單與海運(yùn)提單的區(qū)別:
1、不是代表貨物所有權(quán)的物權(quán)憑證
2、是不可議付的單據(jù)
3、必須做成記名抬頭
4、不
能背書轉(zhuǎn)讓
14.航空運(yùn)單的性質(zhì)和作用:
1、承運(yùn)合同
2、貨物收據(jù)
3、運(yùn)費(fèi)賬單
4、報(bào)關(guān)單據(jù)
5、保險(xiǎn)證書
6、承運(yùn)人內(nèi)部業(yè)務(wù)的依據(jù)
15.集裝箱運(yùn)輸?shù)奶攸c(diǎn):
1、提高了貨運(yùn)速度
2、減少貨損貨差,提高貨運(yùn)質(zhì)量
3、節(jié)省貨物包裝費(fèi)用,減少運(yùn)雜
費(fèi)支出
4、運(yùn)輸成本低
16.集裝箱貨運(yùn)出口程序
訂艙、裝貨單、發(fā)送空箱、拼箱貨裝箱、整箱貨裝箱、集裝箱貨運(yùn)交接、提單、裝船
17.國際多式聯(lián)運(yùn)的特征或基本條件:
1、必須具有一份多式聯(lián)運(yùn)合同
2、必須使用一份全程多式聯(lián)運(yùn)單證
3、必須是至少兩種
不同運(yùn)輸方式的連貫運(yùn)輸
4、必須是國際間的貨物運(yùn)輸
5、必須由一個(gè)多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人對貨物運(yùn)輸?shù)娜特?fù)責(zé)
6、必須是全程單一運(yùn)費(fèi)費(fèi)率
18.運(yùn)輸成本的影響因素:
距離、運(yùn)量、產(chǎn)品密度、運(yùn)量構(gòu)成、搬運(yùn)難易程度、運(yùn)輸能力、裝載能力、裝載率、運(yùn)輸責(zé)任、市場因素
計(jì)算題:3共16
1.貨物運(yùn)到期的計(jì)算:
運(yùn)到期=發(fā)送期間+運(yùn)輸期間+特殊作業(yè)時(shí)間
發(fā)送期間:1天
運(yùn)輸期間:(1)運(yùn)價(jià)里程每250公里或未滿250另加1天
(2)按快運(yùn)辦理的整車貨物,運(yùn)價(jià)里程每250公里或未滿500公里加1天
特殊作業(yè)時(shí)間:(1)需要加冰,加冰一次,另加1天
(2)運(yùn)價(jià)里程超250的零擔(dān)貨物和一頓型、五噸型集裝箱,另加2天,超過1000公里,則加3天
(3)笨重、零擔(dān)和危險(xiǎn)零擔(dān),另加2天(4)整車分卸,每增加一個(gè)分卸站,另加
1天(5)準(zhǔn)、米軌,另加1天
物流管理重點(diǎn)在哪 物流管理重點(diǎn)和難點(diǎn)篇四
《物流管理》期末考試重點(diǎn)
選擇題:15×1’填空題:25×1’問答題:6×5’計(jì)算題:3×10’
1、p4 物流的起源(3個(gè)階段)①物流概念的孕育階段②分銷物流學(xué)③現(xiàn)代物流學(xué)階段
2、p5市場營銷能產(chǎn)生的三種效能,即:所有權(quán)效能、空間效用和時(shí)間效用
3、物流活動(dòng)的構(gòu)成:運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、流通加工、配送、物流信息系統(tǒng)。
4、現(xiàn)代物流包括哪幾種形式
5、現(xiàn)代物流學(xué)分為哪幾個(gè)方面?(企業(yè)物流學(xué)、第三方物流學(xué)、供應(yīng)鏈物流學(xué)、電子商務(wù)物流學(xué)等)
6、物流的幾種觀點(diǎn),物流的價(jià)值與利潤理念,物流成本的計(jì)算,7、物流成本可以用“冰山一角”來解釋的原因;現(xiàn)在的物流費(fèi)用有如冰山大部分潛在海底,可見費(fèi)用只是露在海面的小部分。
8、物流的“第三利潤源泉”(p6):隨著技術(shù)水平的提高和內(nèi)部管理的加強(qiáng),生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域內(nèi)降低成本的空間越來越小,而在生產(chǎn)和銷售領(lǐng)域以外的物流環(huán)節(jié)上卻大有潛力。
9、物流:所謂物流是物資有形或無形地從供應(yīng)者向需求者進(jìn)行的物資物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)。
10、商流:是物資有供應(yīng)者向需求者轉(zhuǎn)移時(shí)物資社會(huì)實(shí)體流動(dòng),主要表現(xiàn)為物資與其等價(jià)物的交換運(yùn)動(dòng)和物資所有權(quán)的轉(zhuǎn)移運(yùn)動(dòng)。
11、信息流:它和商流物流一起共同構(gòu)成了流通的三流。流通信息:伴隨流通活動(dòng)而產(chǎn)生并且為流通活動(dòng)服務(wù)的信息。
商流信息流:在商流活動(dòng)中產(chǎn)生的、并為商流活動(dòng)服務(wù)的商流信息的產(chǎn)生,制作加工儲(chǔ)存和傳遞。
物流信息流:在物流活動(dòng)中產(chǎn)生的,并為物流活動(dòng)服務(wù)的物流信息的產(chǎn)生、制作、加工、儲(chǔ)存和傳遞。
12、物流活動(dòng)的分類
總的來說可以分為物流作業(yè)活動(dòng)與物流管理活動(dòng)兩大類。物流作業(yè)活動(dòng)又可以分為運(yùn)輸(包括配送)、儲(chǔ)存(包括保管)、加工(包括生產(chǎn)加工和流通加工)、包裝、裝卸(包括搬運(yùn))信息活動(dòng)。物流管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制。
13、物流管理活動(dòng) :對物流作業(yè)的管理活動(dòng)包括計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。
14、物流的分類及圖3-10
① 物流按范圍分:企業(yè)內(nèi)部物流(生產(chǎn)物流,不伴隨商流發(fā)生),社會(huì)物流:購進(jìn)物流、銷售物流、返品物流、回收物流、廢棄物流。(宏觀物流,伴隨商流發(fā)生)
② 物流按企業(yè)范圍分:單個(gè)企業(yè)物流包括生產(chǎn)企業(yè)物流、流通企業(yè)物流、事業(yè)單位物流。
多個(gè)企業(yè)物流:供應(yīng)鏈物流,第三方物流
③ 物流按業(yè)主類型分:自辦物流、外包物流、第三方物流。
15、p37 物資實(shí)體的二重性
一是其物質(zhì)實(shí)體本身,二是它在社會(huì)中的地位、作用和價(jià)值,也就是社會(huì)實(shí)體。
16、p43 流通活動(dòng)的組成:由商流活動(dòng)(購、銷)信息流活動(dòng)(信息)物流活動(dòng)(運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、加工)ps:物流活動(dòng)是流通活動(dòng)的一部分。
17、物流的性質(zhì)、18、物流活動(dòng)的雙重性:物流是增值性經(jīng)濟(jì)活動(dòng);物流又是增加成本、增加環(huán)境負(fù)擔(dān)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
19、物流的作用:使有形商品的交易最終完成,包括一般交易與電子商務(wù)商品流通的組成部分之一。物流與供應(yīng)鏈
20、吞吐量:包括吞量和吐量,是總?cè)霂炝亢涂偝鰩炝康暮?。反?yīng)了倉儲(chǔ)工作強(qiáng)度,并影響和決定了其他指標(biāo)。
21、庫存量:庫存物資的數(shù)量。
22、庫存的概念:就是庫存物資,凡是處在儲(chǔ)存狀態(tài)的物資,都可以稱做庫存物資,簡稱庫存。
23、物流六要素:流體、載體、流向、流量、流程、流速
24、物流活動(dòng)的分類:物流作業(yè)活動(dòng)和物流管理活動(dòng)
25、庫存過程:訂貨、進(jìn)貨、保管、配送
26、儲(chǔ)備形式:剩余物資、保險(xiǎn)儲(chǔ)備、周轉(zhuǎn)儲(chǔ)備
27、倉儲(chǔ)管理的基本步驟:入庫、在庫保養(yǎng)保管、出庫
28、包裝的功能:保護(hù)功能、方便功能、促銷功能
29、mrp的基本任務(wù):編制零件的生產(chǎn)計(jì)劃和采購計(jì)劃
30、供應(yīng)鏈的管理包括:供應(yīng)鏈的構(gòu)建、供應(yīng)鏈的運(yùn)行和控制
31、商流活動(dòng)包括:買賣交易活動(dòng)及商情信息活動(dòng)。
32、經(jīng)營方式及進(jìn)貨方式(考填空、選擇)
經(jīng)營方式:不允許缺貨,可以缺貨,實(shí)行補(bǔ)貨。
進(jìn)貨方式:瞬時(shí)到貨方式,持時(shí)到貨方式。
33、庫存成本的構(gòu)成:訂貨費(fèi)、保管費(fèi)、缺貨費(fèi)、補(bǔ)貨費(fèi)、進(jìn)貨與購買費(fèi)、總費(fèi)用
34、訂貨點(diǎn)(qk):發(fā)出訂貨時(shí)倉庫里該品種還包郵的實(shí)際庫存量叫做訂貨點(diǎn)。
35、訂貨周期(區(qū)分t/t*):訂貨間隔期。其不能太長,太長會(huì)使庫存水平過高,也不能太短,太短了訂貨批次太多,就會(huì)增加訂貨費(fèi)用。
36、經(jīng)濟(jì)訂貨批量(eoq):根據(jù)總費(fèi)用最省的原則來確定一次訂貨所訂的物資數(shù)量。
37、訂貨提前期(tk):指從發(fā)出訂貨到所訂貨物運(yùn)回并入庫所需要的時(shí)間長度
38、訂貨提前期需求量(dl)的概念:按照已有的銷售速率在訂貨提前期內(nèi)將有一定的銷售量,這個(gè)銷售量就是訂貨提前期需求量。
39、解決與訂貨有關(guān)的三個(gè)問題:訂貨點(diǎn)、訂貨批量,訂貨法。
40、安全庫存(考多選題)
41、物流運(yùn)輸?shù)幕驹恚阂?guī)模經(jīng)濟(jì)和距離經(jīng)濟(jì),考選擇題
42、p129 運(yùn)輸方式(考選擇或填空):公路運(yùn)輸、鐵路運(yùn)輸、水路運(yùn)輸、航空運(yùn)輸和管道運(yùn)輸。
43、p144運(yùn)輸成本管理(考選擇題)包括對變動(dòng)成本、固定成本、聯(lián)合成本的管理。
44、不合理運(yùn)輸中的對流運(yùn)輸:又叫相向運(yùn)輸,包括明顯的對流運(yùn)輸和隱蔽的對流運(yùn)輸。
45、對遠(yuǎn)運(yùn)輸:調(diào)運(yùn)物資舍近求遠(yuǎn)。
46、選擇題:與運(yùn)動(dòng)有關(guān)的不合理運(yùn)輸有哪幾種
運(yùn)輸規(guī)劃(問答:
1、p46 物流和商流的聯(lián)系和區(qū)別
聯(lián)系:①它們都屬于流通領(lǐng)域,是商品流通的兩種形式,在功能上互相補(bǔ)充。通常是先發(fā)生商流后發(fā)生物流,在商流完成以后在進(jìn)行物流。②它們都是從供應(yīng)者到需求著的流動(dòng),具有相同的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。區(qū)別:①流動(dòng)的實(shí)體不同:物流是物資的物質(zhì)實(shí)體流動(dòng),商流是物資的社會(huì)實(shí)體流動(dòng)。②功能不同物流創(chuàng)造物資的空間效用、時(shí)間效用、形質(zhì)效用,而商流創(chuàng)造物資的所有權(quán)效用。③物流和商流又是相互獨(dú)立的,發(fā)生的先后和路徑都可能互不相同。在特殊情況下,沒有物流的商流和沒有商流的物流都是可能存在的。
2、什么說物流管理也是一種物流活動(dòng)等
物流是指一切旨在創(chuàng)造空間效用、時(shí)間效用和形質(zhì)效用的物資物質(zhì)實(shí)體的流動(dòng)。具體的物流活動(dòng)包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、加工、伴隨的信息活動(dòng)及其集成化了的作業(yè)活動(dòng),也包括對這些物流活動(dòng)進(jìn)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制所構(gòu)成的物流管理活動(dòng)。這個(gè)概念不僅說明了物流管理活動(dòng)是物流活動(dòng)的一種而且還說明了物流管理的具體內(nèi)容和功能。
3、不合理運(yùn)輸有哪幾種形式?怎樣消除不合理運(yùn)輸?
①單程或雙程空駛②與運(yùn)輸方向有關(guān)的不合理運(yùn)輸:對流運(yùn)輸,倒向運(yùn)輸③運(yùn)輸距離有關(guān)的不合理運(yùn)輸:迂回運(yùn)輸,過遠(yuǎn)運(yùn)輸④與運(yùn)量有關(guān)的不合理運(yùn)輸:重復(fù)運(yùn)輸,無效運(yùn)輸⑤與運(yùn)力有關(guān)的不合理運(yùn)輸:棄水走陸運(yùn)輸;鐵路、大型船舶的過近運(yùn)輸;運(yùn)輸工具承載能力選擇不當(dāng)⑥托運(yùn)方式選擇不當(dāng)?shù)牟缓侠磉\(yùn)輸
運(yùn)輸合理化的方式:①提高載運(yùn)工具的實(shí)載率,②減少動(dòng)力投入,增加運(yùn)輸能力:鐵路運(yùn)輸滿載超軸法,水路運(yùn)輸拖排拖帶和頂推法,汽車掛車法③發(fā)展社會(huì)化的運(yùn)輸體系④根據(jù)經(jīng)濟(jì)運(yùn)輸里程,選擇最佳的運(yùn)輸方式,⑤提倡直達(dá)運(yùn)輸,⑥發(fā)展特殊運(yùn)輸技術(shù)和運(yùn)輸工具⑦改進(jìn)流通加工方式。
4、物流的功能:
①克服供需之間的空間距離,通過運(yùn)輸、配送等方式,將供應(yīng)者手中的物資轉(zhuǎn)移到需求者的手中,創(chuàng)造物資的空間效用,②克服供需之間物資的時(shí)間距離,通過儲(chǔ)存、保管等方式,將供應(yīng)者手中的物資轉(zhuǎn)移到需求者手中,創(chuàng)造物資的時(shí)間效用。③克服供需之間物資形狀性質(zhì)的距離,通過加工(包括生產(chǎn)加工和流通加工)的方式,將供應(yīng)者手中所具有的形狀性質(zhì)的物資改造成具有需求者所需要的形狀性質(zhì)的物資,創(chuàng)造物資的形質(zhì)效用。
5、p63 商物分離原則
把物流和商流分別獨(dú)立進(jìn)行,在保持商流活躍的情況下,盡量使貨物少動(dòng)。商流可以多次轉(zhuǎn)手交易,但是貨物應(yīng)該盡量減少環(huán)節(jié),縮短路徑。這樣有利于保證商流的靈活性和物流的費(fèi)用節(jié)省,提高流通的經(jīng)濟(jì)效益。還可以根據(jù)具體情況,按照物流活動(dòng)的集成化、一體化、共同化、規(guī)模化、信息化、標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化、高技術(shù)化的原則,來策劃、組織各種物流活動(dòng),從而實(shí)現(xiàn)物流活動(dòng)的低成本、高效益的運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)物流的優(yōu)化。
6、一是庫存與倉儲(chǔ)的區(qū)別?
①庫存不只是存在倉庫中,雖然說倉庫是保管庫存的主要場所,但是庫存卻不只是存在于倉庫中②倉庫管理不同于庫存管理,倉庫管理是對倉庫及倉庫內(nèi)所儲(chǔ)存的物資管理,而庫存管理則是對于儲(chǔ)存狀態(tài)的物資數(shù)量的管理。
7、庫存的二重性?
一方面庫存是生產(chǎn)和生活的前提條件,沒有庫存,人們就不可能維持正常的生產(chǎn)和生活;另一方面,庫存又是生產(chǎn)和生活的負(fù)擔(dān):庫存是一種資金的占用,要花費(fèi)資金成本,還要負(fù)擔(dān)庫存物資的保管費(fèi)用,還要承擔(dān)庫存損失和庫存風(fēng)險(xiǎn)。因此,庫存不能沒有,但是也不能夠多,而且是越少越好。
8、p98abc分類法的基本思想和步驟
思想:可以將那些品種很少,而銷售金額很大的物資歸為一類,實(shí)行重點(diǎn)管理;把品種數(shù)多但銷售金額很少的物資歸為一類,實(shí)行一般管理,其余再分成一類。
步驟:
一、首先要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析,選定一個(gè)合適的統(tǒng)計(jì)期①比較靠近當(dāng)前,②銷售比較正常
二、分別統(tǒng)計(jì)出所有各種物資在該統(tǒng)計(jì)期中的銷售量、單價(jià)和銷售額,并對每種物資制作一張abc分析卡,填上品名,編號(hào)、單價(jià),銷售數(shù)量、銷售金額。
三、將abc分析卡按銷售額由大到小的順序排隊(duì),并按此順序號(hào)對各種物資進(jìn)行物料編號(hào)。
四、制作abc分析表,abc分類圖。
9、p116訂貨批量如何確定:①定量訂貨法中訂貨批量取決于單次訂貨費(fèi)用和單位物資單位時(shí)間的保管費(fèi)用,還取決于單位時(shí)間內(nèi)的需求量。②定期訂貨法沒有固定不變的訂貨批量,每個(gè)周期的訂貨批量的大小都是由當(dāng)時(shí)實(shí)際庫存量的大小決定的,等于當(dāng)時(shí)的實(shí)際庫存量與最高庫存量的差值。
10、物流創(chuàng)造的幾種效益
①克服供需之間物資的空間距離,通過運(yùn)輸、配送等方式,將供應(yīng)者手中的物資轉(zhuǎn)移到需求者手中,創(chuàng)造物資的空間效用。②克服供需之間物資的時(shí)間距離,通過儲(chǔ)存、保管等方式,將供應(yīng)者手中的物資轉(zhuǎn)移到需求者手中,創(chuàng)造物資的時(shí)間效用。③克服供需之間物資形狀性質(zhì)的距離,通過加工(包括生產(chǎn)加工和流通加工)的方式,將供應(yīng)者手中所具有的形狀性質(zhì)的物資改造成具有需求者所需要的形狀性質(zhì)的物資,創(chuàng)造物資的形質(zhì)效用。
11、生產(chǎn)和流通的關(guān)系
首先生產(chǎn)決定疏通,沒有生產(chǎn)廠也就沒有流通,因?yàn)闆]有生產(chǎn)就沒有產(chǎn)品,當(dāng)然也就不需要流通。但是流通反過來又對生產(chǎn)有很大的反作用:①流通為生產(chǎn)提供原材料、設(shè)備和工具,為生產(chǎn)創(chuàng)造必要的物質(zhì)條件,沒有流通,就不可能有原材料的供應(yīng),沒有機(jī)器設(shè)備和工具的提供,生產(chǎn)就不能夠進(jìn)行。②流通又為生產(chǎn)推銷產(chǎn)品,收回資金和利潤,為生產(chǎn)和再生產(chǎn)的順利進(jìn)行、為企業(yè)的生存發(fā)展提供資金條件。
12、商流和物流關(guān)系的幾種形式
物流不是先于商流而存在的,而是有了買買行為之后,才有物流。物流雖然只是在商流確定之后實(shí)現(xiàn)買賣的具體行為,但如沒有物流,買賣行為也無法實(shí)現(xiàn)。從這一點(diǎn)來看,商流和物流是相輔相成、互相補(bǔ)充的。因此,在流通領(lǐng)域中,物流與商流應(yīng)該同屬主要功能
①商流在前,物流在后,物流是在商流之后完成的商品的預(yù)購就是。②物流在前,商流在后。如商品的賒銷③商流迂回,物流直達(dá)。例如在商流中商品的所有權(quán)多次易手,但產(chǎn)品實(shí)體可能從最初的售賣者直接送達(dá)最終的購買者。④只有商流沒有物流。如建筑物、房產(chǎn)的買賣,商品的投機(jī)活動(dòng)。
13、倉庫的功能
①儲(chǔ)存保管物資的功能②集散貨物的功能③銜接供需的功能④客戶服務(wù)的功能⑤防范風(fēng)險(xiǎn)的功能⑥物流中心的功能
14、倉庫的決策
倉庫數(shù)量決策:即確定倉庫的數(shù)量,②倉庫規(guī)模決策(需求量越大,倉庫規(guī)模越大,需求速率越大說明出庫速率越大,因而商品周轉(zhuǎn)的速率也越快,從而倉庫規(guī)??梢孕∫恍蹅}庫類型決策即確定各個(gè)倉庫分別選擇什么類型,④倉庫布局模式?jīng)Q策,即確定布局的方式。
15、最佳配送路線?
①滿足所有客戶的需求,②不使任何一輛車超載,③每一輛車每天的運(yùn)行時(shí)間或行駛里程不超過規(guī)定的上線,④能夠滿足用戶到貨時(shí)間的要求。
16、p8 分銷物流與現(xiàn)代物流的區(qū)別
分銷物流的特點(diǎn):(1)、把物流看成是在分銷領(lǐng)域中的物流,研究物流主要專注于分銷領(lǐng)域;
(2)、研究物流都是從初步的專業(yè)化走向初步的集約化;(3)、分銷領(lǐng)域物流的研究,逐漸是的物流理論和應(yīng)用從分銷領(lǐng)域波及全范圍、全領(lǐng)域,逐漸形成跨范圍、跨領(lǐng)域的統(tǒng)一物流產(chǎn)業(yè)和物流概念
現(xiàn)代物流的特點(diǎn):(1)、物流進(jìn)一步專業(yè)化,表現(xiàn)在物流和生產(chǎn)的斐貝專業(yè)化和各個(gè)專業(yè)物流活動(dòng)、各個(gè)物流環(huán)節(jié)的進(jìn)一步專業(yè)化等方面;(2)、物流的集成化;(3)、物流共同化;
(4)、物流的一體化;(5)、物流信息化;(6)、物流網(wǎng)絡(luò)化
17、包括最小元素法的解題步驟?
在初始運(yùn)輸表格中,依次優(yōu)先最小的運(yùn)價(jià)系數(shù)的格開始,分配由源量到匯量允許的最大調(diào)運(yùn)量,直到所有的源量分配完畢、所有的匯量都得到滿足為止?;靖瘢禾钌辖獾倪@些格叫做基本格,他們的個(gè)數(shù)應(yīng)當(dāng)有m+n-
1m表行數(shù),n表列數(shù);非基本格、行位勢、列位勢等基本概念)
18、運(yùn)輸?shù)墓δ埽ㄎ镔Y移動(dòng)及短時(shí)儲(chǔ)存,詳見ppt)
①運(yùn)輸最基本的功能就是通過運(yùn)輸手段將貨物從供應(yīng)地轉(zhuǎn)移到需求地,實(shí)現(xiàn)物資的空間位置轉(zhuǎn)移,從而滿足需求地用戶對物資的需求,創(chuàng)造物資的空間效用保障需求地用戶的生產(chǎn)或生活的正常進(jìn)行。②產(chǎn)品短時(shí)儲(chǔ)存:產(chǎn)品在運(yùn)輸期間進(jìn)行零時(shí)、免費(fèi)的、自然儲(chǔ)存,運(yùn)輸工具(車船飛機(jī)管道)做臨時(shí)儲(chǔ)存設(shè)施
計(jì)算:
1、p104持時(shí)到貨的經(jīng)濟(jì)訂貨批量(可能考計(jì)算題,認(rèn)真看ppt)
2、p110-p122 定量訂貨法、定期訂貨法選其一考一道計(jì)算題(注意看懂例題,會(huì)做課后習(xí)題、會(huì)用公式并結(jié)合ppt)
3、看ppt表上作業(yè)法、圖上作業(yè)法、節(jié)約里程法、重心法,四選一考一道計(jì)算題(前兩種考的幾率較大,書上沒有的看ppt)
p155 圖上作業(yè)法(考相關(guān)的路線圖,要求自己會(huì)畫流量圖,即:交通圖變流量圖。圖中矩形表示“匯點(diǎn)”,圓形表示“源點(diǎn)”,考有環(huán)形的)