露天礦山上半年工作總結(jié)(8篇)

總結(jié)是對過去一定時期的工作、學(xué)習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認識上來，讓我們一起認真地寫一份總結(jié)吧。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點呢？又該怎么寫呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

露天礦山上半年工作總結(jié)篇一

今年以來，隨著法律法規(guī)的日益完善，各項規(guī)章制度的全面出臺，我們所駐企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度也越來越規(guī)范，我們的主要工作放在了監(jiān)督企業(yè)安全管理人員對隱患的排查，督促企業(yè)的落實整改情況以及協(xié)助企業(yè)“標準化建設(shè)”的進度上來。為此，不斷加大了安全檢查力度，對查出的事故隱患，能夠立即整改的要求企業(yè)立即整改，不能立即整改的限期整改，并監(jiān)督企業(yè)派專門的安全生產(chǎn)管理人員對整改結(jié)果進行簽字驗收，有效遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。同時根據(jù)不同時段，在常規(guī)檢查的基礎(chǔ)上，有重點的進行專項突擊檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時督促企業(yè)負責人整改。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的指示，我們協(xié)助所在企業(yè)為職工建立了個人培訓(xùn)檔案，并督促企業(yè)定期不定期對職工進行培訓(xùn)，培訓(xùn)不合格的，一律不得上崗，并不定期組織企業(yè)管理人員及職工學(xué)習“三項制度”、《安全生產(chǎn)法》等相關(guān)法律法規(guī)，使廣大企業(yè)職工從根本上了解了安全生產(chǎn)的重大意義，從而更加注重自身安全生產(chǎn)相關(guān)知識的提高。另外，督促所在企業(yè)，制度上墻，制度入檔，并建立起相對比較完善的軟件管理系統(tǒng)，逐步走向正規(guī)化。

由于我們所在企業(yè)屬于露天開采行業(yè)，條件比較簡陋。許多設(shè)備、設(shè)施相對比較陳舊，職工勞保用品相對薄弱。所以，今年我督促企業(yè)加大安全生產(chǎn)專項資金的投入，在硬件設(shè)施上更新?lián)Q代，以適應(yīng)“標準化建設(shè)”的要求。硬件設(shè)施方面，在工作面新設(shè)置警示標志十余塊，并且淘汰一批落后的機械設(shè)備，對上山道路進行了翻修。另外，還在廠區(qū)內(nèi)設(shè)置了舉報箱，以獎金獎勵的形式鼓勵職工舉報各類安全生產(chǎn)違法活動。在勞保方面上，督促企業(yè)加大了專項資金投入，淘汰了一批陳舊、落后的勞保用品，為職工配備了專用工作服、防塵口罩、通過國家認證的帶有“l(fā)a”標志的安全帽等勞保用品，并且勞保用品發(fā)放記錄制度上墻。在應(yīng)急裝備上，配合各項應(yīng)急救援預(yù)案，配備了急救箱、急救擔架、鋼絲繩、撬棍、急救車等設(shè)施。

我們在工作中應(yīng)該更加重視學(xué)習，利用業(yè)余時間學(xué)習安全生產(chǎn)監(jiān)督管理相關(guān)知識。通過學(xué)習，可以加強業(yè)務(wù)理論，提高自身的安全監(jiān)管工作能力，還增長了法律知識，增強了法律意識，提高了安全監(jiān)管的執(zhí)法水平。

我們在工作中主觀能動性不夠強，開拓創(chuàng)新的意識不夠足，在細節(jié)問題上沒有足夠的耐心等。需要進一步的學(xué)習來充實自己。以上是本駐礦組20xx年工作、學(xué)習方面上體會與心得，今后，我們要更加努力，將自己的本職工作做到位。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇二

進入xx年度以來。在礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在各科室、組隊的緊密配合下，圓滿完成了本年二季度的各項培訓(xùn)工作任務(wù)，促進了全體職工安全教育培訓(xùn)工作朝著健康向上的軌道發(fā)展，取得了較好的成績。為了進一步總結(jié)安全教育培訓(xùn)工作，不斷的積累安全教育培訓(xùn)經(jīng)驗，查找自身存在的問題和不足，把今后的安全教育培訓(xùn)工作做得更加扎實、更富成效。現(xiàn)對第二季度安全教育培訓(xùn)工作開展情況總結(jié)如下：

認真貫徹落實上級關(guān)于煤礦從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)的文件精神，不斷完善培訓(xùn)措施，創(chuàng)新機制，優(yōu)化管理，真抓實干，注重實效，使我礦的職工素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了質(zhì)的提高。二季度培訓(xùn)各類人員總436人次，4月份總計培訓(xùn)1次，其中：采煤基礎(chǔ)知識60人次，機電運輸基礎(chǔ)知識、25人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、109人次，一通三防、24人次，安全基礎(chǔ)知識、109人次，企業(yè)文化知識、109人次。5月份總計培訓(xùn)465人次，其中：掘進基礎(chǔ)知識、29人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、155人次，一通三防知識、25人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、15人次，機電運輸基礎(chǔ)知識、26人次，地測防治水基礎(chǔ)知識、30人次，企業(yè)文化知識155人次。6月份總計培訓(xùn)390人次，其中：采煤基礎(chǔ)知識、70人次，地測防治水基礎(chǔ)知識、15人次，一通三防基礎(chǔ)知識、30人次，法律法規(guī)基礎(chǔ)知識、195人次，機電運輸基礎(chǔ)知識、60人次，監(jiān)測監(jiān)控基礎(chǔ)知識、20人次。全員日常培訓(xùn)重點以一通三防知識、每日一題及培訓(xùn)計劃內(nèi)容相關(guān)安全培訓(xùn)教育為主，充分利用倒班休班時間，有針對性的進行了“人人都是通風員”、“雨季三防”、“履職、履責”，大力開展了“安全生產(chǎn)月”各項相關(guān)活動，營造了全員注重安全、注重培訓(xùn)的濃厚氛圍。

（一）狠抓煤礦全員培訓(xùn)全面提升從業(yè)人員素質(zhì)，我礦堅持把煤礦安全教育培訓(xùn)作為一項硬指標，對培訓(xùn)任務(wù)進行嚴格考核實行獎罰。學(xué)習上級關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神要求，進行煤礦安全知識，各專業(yè)技術(shù)技能普及與提高；狠抓了職工安全教育培訓(xùn)工作，充分利用班前班后時間，組織職工進行日常教育培訓(xùn)，逐步推行并開展“一通三防三防大會戰(zhàn)”的實施，樹立“通風無小事，以人人為抓手”的思想。通過培訓(xùn)學(xué)習，有力地提升了全員煤礦安全意識，提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)。

（二）狠抓礦管理人員培訓(xùn)，全面提升安全管理水平雷打不動的開展了每周一由礦長主持召開的辦公例會，積極協(xié)調(diào)和解決工作中存在的隱患和問題，更新管理理念、提高安全意識，弘揚企業(yè)文化，強化管理水平，使各級管理人員的管理水平和安全意識有了很大的提高，通過專題專項會議，逐一分解疑難雜癥，為我礦安全生產(chǎn)各項工作的正常運行指明了方向，夯實了基礎(chǔ)。

部分專業(yè)人才資源匱乏，技術(shù)人才不足和從業(yè)人員素質(zhì)普遍偏低；人員流動性大，工學(xué)矛盾比較突出。

將緊緊圍繞年度安全教育培訓(xùn)工作計劃及煤礦安全生產(chǎn)的相關(guān)文件及精神，采取多種途徑，針對不同層次不同類別人員開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，進一步提高煤礦企業(yè)從業(yè)人員的安全素質(zhì)，推動煤礦安全管理，有效預(yù)防和減少各類事故的發(fā)生，促進安全生產(chǎn)。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇三

我公司（礦井）安全生產(chǎn)工作在礦業(yè)公司的高度重視和上級各主管部門的精心指導(dǎo)下，我公司相關(guān)人員分工負責，密切配合，上下聯(lián)動，認真貫徹落實國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)和礦業(yè)公司工作部署，進一步強化企業(yè)的主體責任意識，我公司安全生產(chǎn)形勢有了明顯提升。實現(xiàn)了全年礦山安全生產(chǎn)無死亡及重傷事故發(fā)生的奮斗目標。

（一）緊緊圍繞“安全生產(chǎn)管理提升”活動開展工作20xx年的安全生產(chǎn)工作，以確保企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營及從業(yè)人員人身安全為主導(dǎo)，開展“安全生產(chǎn)管理提升”活動，加大宣傳教育、檢查督促、隱患排查和整改工作。我公司（礦井）制定了工作方案，認真查找、整改安全生產(chǎn)中存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，為了“安全生產(chǎn)管理提升”活動，制定了礦山安全生產(chǎn)管理工作的各項目標，開展了各項宣傳教育工作，制定了目標考核辦法，與全體從業(yè)人員簽訂了安全生產(chǎn)目標責任書，使安全生產(chǎn)管理責任得到了層層落實，層層有人管，處處有人抓的良好局面，圓滿完成了目標任務(wù)。

（二）加強隱患排查，狠抓治理整頓工作

1、狠抓節(jié)后復(fù)工檢查工作

按照礦業(yè)公司要求，我（公司各）礦井在節(jié)后進行安全檢查和隱患治理及整改，然后上報礦業(yè)公司各職能單位進行檢查驗收，符合安全生產(chǎn)條件的礦井才能復(fù)工，使公司的所有礦井安全生產(chǎn)管理按照正規(guī)化法制化的軌道進行。

2、開展安全生產(chǎn)隱患排查治理活動

根據(jù)礦業(yè)公司要求，我公司積極開展了安全生產(chǎn)隱患報告，全年共上報隱患246項次。今年，我們共檢查200余次，下達整改指令及復(fù)查意見書30余份，對個別現(xiàn)場管理差、整改行動延緩的礦井（責任人），給予了通報批評，今年隱患按期整改率達到98%，整改率達到100%。

（三）提高人員素質(zhì)，加強教育培訓(xùn)

為了強化安全管理，時刻敲響安全警鐘，及時傳達上級有關(guān)精神，堅持每周四召開安全生產(chǎn)工作例會、黑板報、宣傳欄、橫幅、標語、觀看影音資料等多種形式，學(xué)習安全生產(chǎn)相關(guān)知識，增強了從業(yè)人員的安全意識。并專項組織全體安全生產(chǎn)管理人員進行安全生產(chǎn)管理提升知識的培訓(xùn)，對參訓(xùn)人員進行了礦山安全法律法規(guī)、安全管理等知識的考評，優(yōu)良率達到了96%，使我公司安全生產(chǎn)管理人員的總體素質(zhì)得到提高。

（四）全年生產(chǎn)完成情況

1.礦業(yè)公司計劃巷道掘進xx米，實際完成xx米，計劃采礦xx噸，實際完成xx噸，按時保質(zhì)完成了生產(chǎn)任務(wù)。

（五）存在的問題

1.安全宣傳及培訓(xùn)精品項目不多，內(nèi)容較為單調(diào)。

2.部分從業(yè)人員責任心不強，對公司管理還有抵觸情緒。

3.自主管理有待于進一步提升。

4.人員流動較大。

（六）整改措施

1.加強公司內(nèi)部管理，積極探索出適應(yīng)該公司具體情況的管理方法，加強和改善管理是企業(yè)永恒的主題，管理主要是抓執(zhí)行，就是要將各項管理規(guī)定真正落到實處，要抓好現(xiàn)場管理，重點是做好現(xiàn)場的組織指揮、調(diào)度和協(xié)調(diào)。

2.增加招聘高水平專業(yè)安全生產(chǎn)管理人員比例，加強從業(yè)人員安全管理專業(yè)知識培訓(xùn)，提升綜合管理水平，確實做到自主管理。

3.加大安全生產(chǎn)管理投入，搜集、制作、整理我們礦山安全生產(chǎn)相關(guān)知識（特別是三輪車運輸、維修、操作的相關(guān)資料），強化安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，使從業(yè)人員根本意識做到安全在心中，能從我要安全到我會安全的轉(zhuǎn)變。安全是最大的節(jié)約，事故是最大的浪費，杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，確保安全生產(chǎn)。

4.強化從業(yè)人員的素質(zhì)教育，嚴把從業(yè)人員錄用關(guān)，對于不服從管理的及時給予辭退。制定人事管理制度，嚴格執(zhí)行。

5.要加強對設(shè)備的維護檢查和保養(yǎng)，減少故障率，確保設(shè)備正常作業(yè)，從而保證安全生產(chǎn)。

（一）指導(dǎo)思想：深入貫徹“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，堅持“安全發(fā)展，科學(xué)發(fā)展”的理念，落實安全生產(chǎn)主體責任，全面加強安全措施基礎(chǔ)的管理工作，建立安全生產(chǎn)的長效機制，切實解決影響安全生產(chǎn)的突出問題。

（二）工作目標：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，深入開展現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理工作，確保安全生產(chǎn)無事故。

（三）主要任務(wù)：加強安全生產(chǎn)管理，健全安全管理機構(gòu)，完善安全管理制度，配備有資質(zhì)的安全管理人員，開展安全教育培訓(xùn)，提高從業(yè)人員的安全意識和技能，強化現(xiàn)場管理和技術(shù)管理，加大隱患排查治理工作，確實做到自主管理。

（四）工作措施及要求

1、繼續(xù)強化崗位達標工作

為提高安全管理和技術(shù)水平，全員參與，實現(xiàn)對礦山各個環(huán)節(jié)的風險辨識，最大限度地消除作業(yè)過程中可能發(fā)生的事故，有效降低事故，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

2、加大隱患排查治理力度，加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理

20xx年以來，我公司安全生產(chǎn)整治工作盡管取得了一定的成效，但安全生產(chǎn)管理水平還很不是很高，安全投入不足，現(xiàn)場還存在不同程度安全隱患。必須保持清醒的頭腦，面對現(xiàn)狀，警鐘長鳴，嚴防事故，加強主要負責人現(xiàn)場檢查制度，明確每月檢查次數(shù)，每天必須有主要管理人員帶班作業(yè)。加大隱患排查治理力度，每天礦級管理人員必須帶隊進行全礦安全排查、檢查，發(fā)現(xiàn)不安全因素必須采取有效措施予以處理，確定安全后才能按班作業(yè)，同時作好記錄。

3、加強勞動組織和安全培訓(xùn)管理

加強作業(yè)現(xiàn)場勞動組織管理，完善作業(yè)人員崗位責任制度，特別是特種作業(yè)人員嚴格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，遵守勞動紀律，嚴格查處“三違”現(xiàn)象，獎懲分明，充分調(diào)動人員的積極性，嚴格落實全員安全培訓(xùn)教育工作，對新錄用的作業(yè)人員應(yīng)進行不少于72學(xué)時安全教育培訓(xùn)，考核合格并在有經(jīng)驗的職工帶領(lǐng)下實習滿3個月后方可獨立上崗；所有生產(chǎn)作業(yè)人員，每年接受教育培訓(xùn)的時間不得少于20學(xué)時，礦山主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員必須培訓(xùn)合格，取得相應(yīng)資格證。

4、加強應(yīng)急管理和事故處理

礦山應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，確定事故緊急狀態(tài)下的避災(zāi)，救災(zāi)措施和處置程序，完善應(yīng)急救援體系，建立救援隊伍進行演練，配備必要的應(yīng)急救援器材和設(shè)備，發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，負責人應(yīng)按規(guī)定及時報告有關(guān)部門并積極組織搶險，不遲報、誤報、瞞報、漏報和事故后逃匿，支持和配合事故調(diào)查工作，嚴格按照“四不放過”的原則，認真吸取事故教訓(xùn)并作好各項預(yù)防（防洪、防火、防暑等）工作。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇四

20xx年,xx礦在上級公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、指導(dǎo)、幫助下，緊緊圍繞集團公司年初制定1號文各項要求為奮斗目標，積極、扎實、創(chuàng)造性地開展工作，克服地質(zhì)條件復(fù)雜、斷層多、瓦斯大、煤層薄、設(shè)備老化、機電故障多等諸多客觀困難，以安全保穩(wěn)定，各項工作取得了比較滿意的成績?，F(xiàn)將生產(chǎn)方面主要工作總結(jié)如下：

1、原煤產(chǎn)量：全年計劃96萬噸，110月已完成萬噸，全年預(yù)計完成萬噸，虧產(chǎn)萬噸，比上年萬噸增產(chǎn)16萬噸。

2、精煤產(chǎn)量：計劃萬噸，110月已完成萬噸，全年預(yù)計完成38萬噸，虧產(chǎn)萬噸，比上年萬噸增產(chǎn)萬噸。

3、總進尺：計劃7300米，110月已完成5500米，全年預(yù)計完成6800米，虧尺500米，比上年5300米增尺1500米。

1、抓安全管理不動搖，夯實基礎(chǔ)，順利安全生產(chǎn)。安全是搞好其他各項工作的前提和基礎(chǔ)。在現(xiàn)場條件極其復(fù)雜困難、不安全因素增多的情況下，生產(chǎn)班子成員一起加大措施，堅持自我加壓抓現(xiàn)場，超前預(yù)防查隱患，強化培訓(xùn)抓教育，嚴格責任抓落實，建立起了科室與區(qū)隊齊抓共管的管理體系，確保了安全生產(chǎn)。企業(yè)先后被山西省煤炭工業(yè)局評為“全省煤炭系統(tǒng)安全生產(chǎn)先進礦井”、“全省煤礦安全生產(chǎn)示范礦井”、“國家安全質(zhì)量標準化一級礦井”等榮譽稱號。

2、圍繞“安全生產(chǎn)”為中心，充分發(fā)揮生產(chǎn)科室職能作用。調(diào)度室每日組織召開調(diào)度會、每周組織召開生產(chǎn)例會，根據(jù)現(xiàn)場生產(chǎn)管理情況，研究解決安全生產(chǎn)中存在的問題，督促檢查并落實完成情況，及時對各部門進行人力、物力的合理調(diào)度，確保生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的理順與協(xié)調(diào)。及時掌握生產(chǎn)形勢，分析生產(chǎn)動態(tài)，對生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)、采掘接替和物資調(diào)配等進行專題調(diào)度會議、組織討論、研究并解決其存在問題，想方設(shè)法彌補工作上的不足，認真審視每一階段的工作，改進不合理的工作流程，遇到問題及時溝通，解決，盡全力提高工作效率和工作質(zhì)量。

3、圍繞效益抓源頭，嚴密組織，積極組織生產(chǎn)。面對井下戰(zhàn)線長，生產(chǎn)環(huán)節(jié)多，采面接續(xù)緊張的實際困難，礦上嚴格執(zhí)行公司有關(guān)規(guī)定，根據(jù)年度公司下達的生產(chǎn)任務(wù)，結(jié)合煤礦地質(zhì)條件和采掘裝備等實際情況，按月逐日進行生產(chǎn)任務(wù)分解，根據(jù)采掘接續(xù)計劃全盤布局，加強重點工程管控力度，保證采掘工程正常接續(xù)。20xx年上半年順利完成了1205工作面的安裝及1209工作面的拆除工作，在采面安裝、拆除和初采初放期間，礦成立特別指揮部，成員由礦領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)主管科室負責人組成。在跟班期間，切實負起責任，靠前指揮，協(xié)調(diào)組織，跟班到點，與工人同上同下，采面安裝及初采初放期間，嚴格按措施施工，以安全生產(chǎn)為原則，按工期按計劃進行，實現(xiàn)安全順利施工。

4、克服地質(zhì)條件復(fù)雜問題，加強安全技術(shù)管理。

我礦本年度所開采的采面均受地質(zhì)條件影響嚴重，斷層多，壓力大，頂板差，嚴重制約了安全生產(chǎn)。生產(chǎn)過程中，始終堅持安全第一的生產(chǎn)方針，加強頂板管理，嚴格落實過斷層措施，通過詳細制定安全技術(shù)措施、提前補強支護、完善通風設(shè)施、礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班盯防、加大檢修力度等措施，確保順利通過復(fù)雜地質(zhì)帶。

5、優(yōu)化施工工藝，狠抓煤質(zhì)管理，提高煤炭回收率。首先完善井下生產(chǎn)煤質(zhì)管理制度，嚴格控制采煤工作面采高，根據(jù)工作面斷層揭露情況，隨時對回采工序進行調(diào)整，過小斷層，要放震動炮，對煤矸要做到分采分運，最大限度降低原煤灰分。要求各采煤隊嚴格按照規(guī)定的采高進行作業(yè)，采煤工作面采高不得超過(煤層厚度超過的要采全高)，每刀煤的推進度米。機頭機尾向里10米范圍內(nèi)不超過，保證安全出口高度。工作面過斷層時必須制定專項措施，嚴禁采煤機直接割巖石。炮掘半煤巖巷道，實行分裝分運，即先行放炮巖石斷面后，立即裝罐出砟;后放炮煤層斷面，將煤裝入專用翻斗罐進入溜煤眼，再進入原煤皮帶系統(tǒng)。通過采取以上措施，實現(xiàn)提質(zhì)增效。

1、由于我礦井下工作環(huán)境差、勞動時間長、安全管理壓力大、工資待遇優(yōu)勢不明顯、工資拖欠等原因，造成采掘一線招工難、留人難，員工流失嚴重，多數(shù)生產(chǎn)區(qū)隊人員達不到編制的70%，影響正常生產(chǎn)組織。

2、采掘設(shè)備管理混亂、事故多。缺乏基礎(chǔ)的管理臺賬。設(shè)備種類、完好、待修、購進、庫存等數(shù)據(jù)不完整、不準確。管設(shè)備、修設(shè)備、用設(shè)備的單位和負責人，缺乏溝通、掌握不準、心中無數(shù);購買的設(shè)備、配件不配套、不通用，影響了實際需要，對新購進和維修的設(shè)備，驗收把關(guān)不嚴，在時間、人力、產(chǎn)量等方面，造成不必要的損失。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇五

發(fā)電企業(yè)安全生產(chǎn)標準化達標是xx年xxxx系統(tǒng)各企業(yè)的一項重點工作。xx年初xxxx公司確立了安全生產(chǎn)標準化“確保2級達標，力爭1級達標”的目標，認真學(xué)習相關(guān)文件，安監(jiān)部提早準備，作了如下工作：

（一）領(lǐng)會文件精神、指導(dǎo)實際工作

為了使安全生產(chǎn)標準化達標工作有成效的運行，我們進行了認真的準備工作，此項工作對我們來說是一個全新的課題，這就要求我們要盡最大努力“吃”文件精神，掌握安全生產(chǎn)標準化達標的實質(zhì)。我們把上級文件，領(lǐng)導(dǎo)講話打印成冊，供大家學(xué)習，并提出工作思路。

（二）成立組織機構(gòu)，工作有序開展

在進行了較為充分的準備后，安監(jiān)部在前一階段工作的基礎(chǔ)上，于4月17日下發(fā)了xxx電安監(jiān)?xx?6號文件《關(guān)于創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)和安全生產(chǎn)標準化達標工作安排的通知》成立了以公司總經(jīng)理為首的領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了安全生產(chǎn)標準化達標工作辦公室，對達標工作進行再安排，提出了工作要求。

5月份安監(jiān)部組織召開了“安全生產(chǎn)標準化達標自查啟動會”，對安全生產(chǎn)標準化達標自查進行再布臵，對自檢平臺的使用進行了講解。

（三）走出學(xué)習

為更好的搞好此項工作，安監(jiān)部采取走出“取經(jīng)”，請進來“送寶”的工作方法，去xx電廠學(xué)習、參觀，取長補短，學(xué)習到了一些經(jīng)驗，同時也將我們的好的做法傳授給了兄弟廠，取得了很好的效果。

（四）工作進展情況

1.安監(jiān)部指派專人負責此項工作，為減化工作程序，減輕工作強度，安監(jiān)部制作了安全生產(chǎn)標準化達標工作“平臺”，責任到崗，職責到人，使工作有序開展。

2.根據(jù)安全生產(chǎn)標準化達標工作要求，重新調(diào)整了公司安全生產(chǎn)委員會組成，制定了“安委會”工作制度；加強了現(xiàn)場管理，出臺《xxxx公司警戒帶使用規(guī)定》，修改完善應(yīng)急預(yù)案；對重大危險源發(fā)現(xiàn)問題的整改情況進行了核查；對防汛物資儲備進行檢查等，同時各單位也積極開展工作，安全生產(chǎn)標準化達標工作在全公司深入進行。

3.安監(jiān)部制定了《安全生產(chǎn)標準化自查專業(yè)小組分工及要求》，對安全生產(chǎn)標準化自查工作提出具體要求，成立了四個查評專業(yè)小組，對查評專業(yè)小組的工作進行了具體分工，責任到人，各負其責。

4.各評小組對安全生產(chǎn)標準化13大類，139項中的118項進行了查評。經(jīng)過查評和審核，得分率。發(fā)現(xiàn)存在問題6項，全部制定了整改計劃。

在自查自評，整改提高的基礎(chǔ)上，xx年9月17日至9月20日，xxxxx安評管理顧問有限公，對我公司進行了安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審共發(fā)現(xiàn)扣分項33項，問題43條。其中，安全生產(chǎn)管理組評審扣分7項，發(fā)現(xiàn)問題10條，其中重點問題3條；作業(yè)安全組評審扣分6項，共發(fā)現(xiàn)問題9條，其中重點問題2條；職業(yè)健康組評審扣分2項，共發(fā)現(xiàn)問題2條，其中重點問題1條；生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施組評審扣分項18項，共發(fā)現(xiàn)問題22條，其中重點問題8條。應(yīng)得分1470，實得分1387，綜合得分。唐山熱電公司的安全生產(chǎn)標準化達標工作，符合一級達標標準，現(xiàn)已進入國家^v^審核階段。

在實現(xiàn)安全生產(chǎn)標準化達標一級達標基礎(chǔ)上，努力提高員工的綜合素質(zhì)，生產(chǎn)管理、現(xiàn)場作業(yè)的良好行為成為習慣，實現(xiàn)“我要安全”的自主管理。創(chuàng)建本質(zhì)安全型企業(yè)，實現(xiàn)本質(zhì)安全型企業(yè)“文化達標”。

為進一步夯實安全生產(chǎn)，確保現(xiàn)場評審中發(fā)現(xiàn)的問題能夠及時整改，實現(xiàn)全面規(guī)范化、標準化管理，xxxx公司于xx年9月25日下發(fā)《電力安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場評審發(fā)現(xiàn)問題整改計劃》，要求相關(guān)單位對照該計劃落實責任制進行整改。截至11月20日，已整改完成30項，整改問題閉環(huán)率為91 %，現(xiàn)將整改完成情況以及未整改完成的通報如下：

（一）完成情況：

（二）未完成情況說明：

費用列支需在下一年度計劃中列出，目前xx年各項費用計劃已經(jīng)列支，待12月行文下發(fā)。

直流小空開試驗需購臵專用試驗儀器，已指定專人對試驗儀器進行落實。

已指定2爐管道支吊架調(diào)整計劃，預(yù)計在xx年3月份完成。

安全生產(chǎn)標準化達標是xx年xxxx系統(tǒng)大力推進的一項重點工作，xxxx公司本著“有資質(zhì)、就近、節(jié)簡”的原則，對幾家評審機構(gòu)進行了咨詢，最終確定了國家^v^指定的有“電力標準化一級達標評審機構(gòu)”資質(zhì)的“xxxx安評顧問有限責任公司”為第三方評審機構(gòu)。結(jié)合現(xiàn)階段評價市場的情況，最終確定價格是同類評審機構(gòu)的80%，一級達標總價為43萬元。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇六

我市礦山企業(yè)點多、面廣、分布復(fù)雜，并且大多數(shù)分布在偏遠的山區(qū)。全省共有9對煤與瓦斯突出井，我市就有3對；監(jiān)管的礦山企業(yè)涉及到煤礦、井采礦、尾礦庫等6大行業(yè)。而我局礦山科科室僅有3名工作人員，做為礦山科的科長，我深知自已擔負著全市76個礦山企業(yè)的監(jiān)管工作，任務(wù)非常繁重。為了更好地完成監(jiān)管任務(wù)，我與科室成員在工作中深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀思想，并緊密結(jié)合我市礦山企業(yè)實際情況，通過實踐調(diào)研，反復(fù)研究，制定了周密的工作計劃，并開展了有關(guān)的工作措施，在xx年的工作中取得了另人矚目的工作成績?，F(xiàn)將我在xx年的工作進行以下總結(jié)。

在企業(yè)監(jiān)管時間安排上，我們把76個礦山按照安全生產(chǎn)環(huán)境和危險程度分為三類，有針對性地開展了監(jiān)管檢查。我們規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手不足監(jiān)管困難的問題；在監(jiān)管對象的安排上，我們突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；在監(jiān)管內(nèi)容的安排上，我們突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破安全，確保把主要精力放在重點位置上。

我重點做了以下四項工作，一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家安全監(jiān)管總局《關(guān)于加強金屬非金屬礦山安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求，年初我們督促企業(yè)修改完善了十四項安全管理制度，督促煤礦企業(yè)按照《小煤礦安全基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”，并制定落實相應(yīng)的工作職責；二抓礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)管理，我市非煤礦山安全技術(shù)管理力量相對薄弱，安全技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有安全技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴重，針對這一問題，我局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無安全技術(shù)管理人員，xx年不予復(fù)產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職安全技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山安全技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到了根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到了有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴格按照各級規(guī)定的安全生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風及機電安全管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合安全生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對安全生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓安全現(xiàn)場管理，xx年露天開采礦山均配備了2名以上安全管理人員，地下開采礦山配備了3名以上安全管理人員，各礦山企業(yè)今年以來安全管理人員配備足夠，現(xiàn)場安全管理工作得到了根本加強，做到了安全員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)安全現(xiàn)場檢查制度，安全工作做到了靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，在程度上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。

礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的、連續(xù)的管理過程，不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。我們科嚴格按照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標。今年1－10月份，我們共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次），共查出安全隱患493條，督促企業(yè)及時進行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處罰，決不姑息遷就。為更好地查找、消除安全隱患，在日常監(jiān)管過程中，我們注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對各礦山企業(yè)每月上報的安全隱患自查和安全隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進，取得的成效顯著。四、熱忱服務(wù)，積極為企業(yè)排憂解難。

我們始終認為，讓企業(yè)合法、規(guī)范地生產(chǎn)，是打造本質(zhì)安全型企業(yè)的基礎(chǔ)。在工作中，我們積極為企業(yè)提供便民服務(wù)。經(jīng)常利用雙休日到企業(yè)提供技術(shù)咨詢；積極幫企業(yè)聯(lián)系專家到礦進行技術(shù)指導(dǎo)；提供科學(xué)合理、規(guī)范的采礦方法。在xx年，我們先后邀請了30余人次專家到我市礦山企業(yè)進行技術(shù)指導(dǎo)，為企業(yè)規(guī)范生產(chǎn)提供了有力的技術(shù)支撐，解決了企業(yè)的疑難問題。

雖然我在工作中取得了一定的成績，但是和現(xiàn)實工作情況相比，還是有一些不足之處，今年，我市共出現(xiàn)了xxx次事故，這說明我們在工作中做的還不夠努力，還需要進一步的加強，在今后，我將認真吸取教訓(xùn)，更加努力、更高標準地做好安全監(jiān)管工作。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇七

為了貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、政策和標準，加強古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)工作的管理，切實保障煤礦安全平穩(wěn)運行及員工的安全健康，根據(jù)文件精神，我礦開展了“安全文化建設(shè)”活動。制定了可行的活動方案，精心組織、全面部署、全員參與，安全文化建設(shè)已初見成效，“安全文化”氛圍已彌漫全礦，安全管理工作從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變。經(jīng)過一年的努力，員工的安全意識、事故防范能力得到了大大提高，有效控制了各類事故的發(fā)生?，F(xiàn)將我礦“安全文化建設(shè)”工作總結(jié)如下：

古蓮河露天煤礦成立了以黨委書記、礦長為首的古蓮河露天煤礦安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)，各部門、科室一把手為成員的“安全文化建設(shè)”領(lǐng)導(dǎo)小組。編制了xx年“安全文化建設(shè)”活動計劃和實施方案。各基層單位根據(jù)煤礦活動方案要求，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定適合自己的活動方案，確?；顒佑深I(lǐng)導(dǎo)負責，全員參與。使全體員工認識到安全文化是實現(xiàn)人的安全價值觀的文化，是企業(yè)安全形象的重要標志，是樹立企業(yè)安全理念和安全意識精神的動力。

1、古蓮河露天煤礦各部門、科室，基層單位按照要求。在礦培訓(xùn)中心二樓設(shè)立了安全教育活動室。配備投影儀、dvd等電化教學(xué)設(shè)備。購買了各類安全技術(shù)、安全管理、安全宣傳等書籍600多冊，下發(fā)到各車間班組?，F(xiàn)場設(shè)立了各類警示牌、限高牌、安全文化建設(shè)宣傳牌等40多塊。在安全科、調(diào)度室設(shè)立安全投訴、安全咨詢服務(wù)電話，調(diào)度室電話：0457—2812262，安全科電話：0457—8924028

2、古蓮河露天煤礦下發(fā)了《古蓮河露天煤礦規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度》、《古蓮河露天煤礦事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案》等全員崗位安全職責管理制度，從礦長到每位員工都規(guī)定了明確的安全職責。礦長和基層一把手簽訂了全年《安全目標責任狀》，基層單位根據(jù)全年安全目標和各班組長簽訂《安全目標責任狀》，最后，班長把目標分解到每位員工，這樣層層簽訂《安全目標責任狀》，落實安全責任。

3、設(shè)立安全隱患舉報獎勵基金。從生產(chǎn)成本中繼續(xù)列支100萬元設(shè)立安全隱患舉報獎金，重金獎勵那些舉報違章指揮、違章作業(yè)的有功人員，激發(fā)廣大職工群眾對安全工作進行監(jiān)督的積極性，進而強化全員的.安全意識，努力營造礦山安全氛圍。

4、大力實施“六個一”安全教育工程。全面開展安全文化建設(shè)，結(jié)合我礦安全文化建設(shè)，重點實施“六個一”安全教育工程，即建立以培訓(xùn)中心安全文化走廊為主的安全教育“一條龍”以各基層單位地面文化廣場為主的安全教育“一廣場”以廣播、電視、板報為主的安全教育“一陣地”以生產(chǎn)現(xiàn)場為主的安全教育“一條線”以三、四級安全教育培訓(xùn)為主的安全教育“一重點”以對“三違”人員多種形式幫教補課為主的安全教育“一課堂”。通過安全文化的影響、滲透和熏陶職工，達到寓教于樂，生動感人，營造一種“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的濃厚氛圍。

5、古蓮河露天煤礦利用安全管理信息化系統(tǒng)對隱患進行排查管理。實行隱患分級分類、限時整改、超時升級等管理模式，并嚴格考核，每個月對隱患整改情況進行通報，嚴肅追究責任。煤礦在安全管理上借鑒國外澳大利亞先進的安全管理理念。深入開展“安全風險評估”防控工作。人人參與從我做起，掀起了一個安全風險評估機制、查找安全隱患的新高潮，通過查找安全隱患制定煤礦安全風險評估防范辦法。編寫了各自的《安全操作規(guī)程》，真正做到“有設(shè)備的地方就有操作規(guī)程，有人的地方就有管理制度”。

6、落實領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，古蓮河露天煤礦不斷完善規(guī)范制度建設(shè)，煤礦每天都有一名礦級領(lǐng)導(dǎo)地面總帶班，隨時與在礦區(qū)現(xiàn)場帶班的礦領(lǐng)導(dǎo)保持聯(lián)系，密切掌握生產(chǎn)動態(tài)，確保一旦出現(xiàn)險情或突發(fā)事件，便于及時組織力量啟動應(yīng)急預(yù)案進行搶險和妥善處置。

1、古蓮河露天煤礦主要負責人、分管負責人、安全管理人員參加了黑龍江省煤礦安全監(jiān)察局組織的培訓(xùn)，通過考試取得了安全資格證書；。我煤礦與黑龍江科技學(xué)院高校聯(lián)合辦學(xué)，首屆大專畢業(yè)生60人、本科3人，共計63人。經(jīng)考試合格取得了畢業(yè)證書。培訓(xùn)中心組織130名新取證、復(fù)審的特殊工種參加了培訓(xùn)，通過考試取得了特殊工種作業(yè)證。由安全科、培訓(xùn)中心組織了4次全員安全教育，包括安全培訓(xùn)教育、觀看安全環(huán)保宣傳錄像、開停車條件確認等各類宣傳安全知識方面的活動。對新進廠員工進行了礦級安全教育。

2、古蓮河露天煤礦安全科牽頭，生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、防火辦、等相關(guān)科室配合，全年共組織了4次綜合安全大檢查，2次專項安全檢查，4次季節(jié)性安全檢查，4次節(jié)假日安全檢查，并每天進行日常安全檢查，檢查真正做到橫向到邊縱向到底。對每次查出的隱患嚴格按照“五定”原則落實執(zhí)行，嚴懲“三違”行為，杜絕重復(fù)出現(xiàn)。通過各種形式的安全檢查，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，“三違”現(xiàn)象大大減少，保障了煤礦安全生產(chǎn)平穩(wěn)運行。

露天礦山上半年工作總結(jié)篇八

參加工作以來，我認真學(xué)習“三個代表”重要思想，刻苦鉆研業(yè)務(wù)知識，努力提高理論知識和業(yè)務(wù)工作水平。遵紀守法，努力工作，認真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，我在思想、學(xué)習和工作等方面不斷的取得進步?，F(xiàn)總結(jié)如下：

多年來，我始終堅持運用馬克思列寧主義的立場、觀點和方法論，運用辯證唯物主義與歷史唯物主義去分析和觀察事物，明辨是非，堅持真理，堅持正確的世界觀、人生觀、價值觀，用正確的世界觀、人生觀、價值觀指導(dǎo)自己的學(xué)習、工作和生活實踐，在思想上積極構(gòu)筑抵御資產(chǎn)階級民主和自由化、拜金主義、自由主義等一切腐朽思想侵蝕的堅固防線。

熱愛祖國，熱愛中國^v^，熱愛社會主義，擁護中國^v^的領(lǐng)導(dǎo)，擁護改革開放，堅信社會主義最終必然戰(zhàn)勝資本主義，對社會主義充滿必勝的信心。認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，為加快社會主義建設(shè)事業(yè)認真做好本職工作。工作積極主動，勤奮努力，不畏艱難，盡職盡責，在平凡的工作崗位上作出力所能及的貢獻，為我們的礦山建設(shè)添磚加瓦。

在多年的工作過程中，我十分重視加強理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習，在工作中，堅持一邊工作一邊學(xué)習，在長期的工作實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗，改正缺點，不斷提高自身的綜合素質(zhì)水平。

一是認真學(xué)習“三個代表”重要思想，用我們黨的先進思想來指導(dǎo)自己的工作，充分發(fā)揮主觀能動性，通過不斷實踐和縝密思考改進工作程序、工作方法，大力提高工作效率。為進一步加快我礦的現(xiàn)代化建設(shè)，全面建設(shè)和諧、高產(chǎn)高效的資源節(jié)約型現(xiàn)代化礦井作出自己的努力。

二是認真學(xué)習工作業(yè)務(wù)知識，做到“干一行、愛一行、鉆一行、精一行”。重點學(xué)習車間工作所涉及設(shè)備的使用、維護與檢修，在學(xué)習方法上做到在重點中找重點，抓住重點，并結(jié)合自己的不足之處，有針對性地進行學(xué)習，不斷提高自己的工作能力。

三是認真學(xué)習理論知識，結(jié)合自己工作實際特點，利用閑余時間，選擇性地開展學(xué)習，系統(tǒng)學(xué)習了《綜采維修電工》、《綜采維修鉗工》、《高效綜合機械化采煤成套裝備技術(shù)》、《綜合機械化掘進成套設(shè)備》、《礦井輔助運輸設(shè)備》，通過學(xué)習，進一步增強了理論知識水平，對工作的深入細致進行產(chǎn)生了很大的幫助。

多年來，我始終堅持嚴格要求自己，勤奮努力，時刻牢記黨全心全意為人民服務(wù)的宗旨，努力實踐重要思想，在自己平凡而普通的工作崗位上，努力做好本職工作。在具體工作中，我努力做好本職工作，正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)。領(lǐng)導(dǎo)交辦的每一項工作，分清輕重緩急，科學(xué)安排時間，按時、按質(zhì)、按量完成任務(wù)。在同志們的關(guān)心、支持和幫助下，各項工作均圓滿完成任務(wù)，得到領(lǐng)導(dǎo)和群眾的肯定。

回顧這些年來的工作，我在思想上、學(xué)習上、工作上取得了不斷的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，一些工作技能還不夠熟練。今后，我一定認真克服缺點，發(fā)揚成績，自覺把自己置于黨組織和群眾的監(jiān)督之下，刻苦學(xué)習、勤奮工作，為全面建設(shè)我們美好的礦山作出自己的貢獻!