總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析，并做出客觀評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它可使零星的、膚淺的、表面的感性認(rèn)知上升到全面的、系統(tǒng)的、本質(zhì)的理性認(rèn)識(shí)上來(lái)，讓我們一起認(rèn)真地寫(xiě)一份總結(jié)吧。寫(xiě)總結(jié)的時(shí)候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？這里給大家分享一些最新的總結(jié)書(shū)范文，方便大家學(xué)習(xí)。
醫(yī)院搬遷后工作總結(jié) 醫(yī)院搬遷工作情況匯報(bào)篇一
全鎮(zhèn)總?cè)丝诩s 8 萬(wàn)余人，設(shè)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院一所，共有職工80 名;衛(wèi)生院內(nèi)設(shè)有門(mén)診、住院、疾控、婦幼保健、婦產(chǎn)科、輔助檢查等科室;住院部設(shè)有病床xx張。全鎮(zhèn)共有x個(gè)衛(wèi)生室，共有 x 名村醫(yī)為轄區(qū)居民提供預(yù)防、保健、康復(fù)、健康教育、基本醫(yī)療、計(jì)劃生育指導(dǎo)等服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)范圍為 xx 鎮(zhèn)區(qū)域及周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)， 二、醫(yī)院總體工作情況
半年來(lái)，我院克服人手少、業(yè)務(wù)用房緊張的困難,全體職工不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平，農(nóng)村中常見(jiàn)病、多發(fā)病基本能得到及時(shí)救治，服務(wù)能力有了較大的提高，得到老百姓的好評(píng)。截止到目前，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入 xx 萬(wàn)余元，其中門(mén)診收入xx 萬(wàn)元,門(mén)診人次 xx 人，住院收入 xx 萬(wàn)余元，收住院 xx 人次，較好完成年初確定的工作目標(biāo)。
（一）、加強(qiáng)疫情防控工作 2022 上半年，我院在縣委縣政府統(tǒng)一部署下，在縣衛(wèi)健委
全力指導(dǎo)下，在鎮(zhèn)黨委政府統(tǒng)一指揮下，把疫情防控作為當(dāng)前首要政治任務(wù)，把常態(tài)化疫情防控工作落到實(shí)處，堅(jiān)持進(jìn)門(mén)雙碼查驗(yàn)、測(cè)體溫、戴口罩、防聚集，落實(shí)住院及陪護(hù)要求，嚴(yán)格非必要不探視制度，建設(shè)發(fā)熱診室并規(guī)范投入使用。堅(jiān)持中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)人集中隔離以及居家隔離要求，落“五保一”制度。全力支持縣隔離點(diǎn)用人需求，我院先后派出多名醫(yī)護(hù)人員前去支援上海、xx 縣等疫情發(fā)生地，截止目前我院仍有 14 名醫(yī)護(hù)人員支援在第一線。對(duì)返鄉(xiāng)人員全部免費(fèi)進(jìn)行核酸采樣。堅(jiān)持院長(zhǎng)抓院感，配備必要的院感專(zhuān)兼職人員。我們切實(shí)筑牢“外防輸入，內(nèi)防反彈”堅(jiān)固防線，并不斷加強(qiáng)全院職工相關(guān)疫情防控業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提升防控能力。一年來(lái)沒(méi)有發(fā)生一起院感事件。堅(jiān)持做好新冠疫苗接種工作。
（二）、加強(qiáng)黨建建設(shè) 我院黨支部堅(jiān)持把制度建設(shè)作為推動(dòng)黨建工作的重要抓手，積極推進(jìn)“強(qiáng)宗旨、轉(zhuǎn)作風(fēng)、勇?lián)?dāng)、樹(shù)形象”集中整頓活動(dòng)，開(kāi)展黨章黨規(guī)學(xué)習(xí)，深入開(kāi)展問(wèn)題排查，建立整改臺(tái)賬，及時(shí)進(jìn)行問(wèn)題整改。推行廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理，修訂完善黨組織學(xué)習(xí)制度、議事規(guī)則、“三會(huì)一課”、黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾制度等規(guī)章制度，以制度規(guī)范黨的組織建設(shè)。認(rèn)真貫徹黨的民主集中制，堅(jiān)持“三重一大”事項(xiàng)集體研究決定，對(duì)人員任用、發(fā)展黨員和評(píng)先選優(yōu)等事項(xiàng)集體研究、民主決策，擴(kuò)大支部列席人員范
圍，讓參會(huì)人員充分發(fā)表意見(jiàn)，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子決策的民主化、科學(xué)化水平，在民主的基礎(chǔ)上集中增進(jìn)班子成員的團(tuán)結(jié)共事，增強(qiáng)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。認(rèn)真落實(shí)“三會(huì)一課”制度，按時(shí)召開(kāi)黨支部班子專(zhuān)題民主生活會(huì)，不斷提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。以黨建示范點(diǎn)建設(shè)為契機(jī)，結(jié)合進(jìn)一步改善醫(yī)療服務(wù)行動(dòng)計(jì)劃，深入開(kāi)展“兩學(xué)一做“、“黨員先鋒崗”等活動(dòng)，提升黨建工作水平。黨委書(shū)記認(rèn)真履行黨建工作第一責(zé)任人的職責(zé)，扎實(shí)落實(shí)上級(jí)單位下達(dá)的黨建黨風(fēng)廉政建設(shè)和精神文明建設(shè)目標(biāo)任務(wù)，在全院形成了由院黨支部書(shū)記負(fù)總責(zé)，分管委員具體抓，科室層層抓落實(shí)的工作格局，促使目標(biāo)責(zé)任制落實(shí)到位、抓出成效。
（三）、鄉(xiāng)村一體化管理情況 為了推進(jìn)醫(yī)改的進(jìn)一步發(fā)展,為了加快衛(wèi)生室服務(wù)人才的培養(yǎng),提高服務(wù)能力,我院制定了村醫(yī)培訓(xùn)計(jì)劃，做到每月開(kāi)一次例會(huì)及相關(guān)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，逐步提升村醫(yī)公共衛(wèi)生服務(wù)和醫(yī)療衛(wèi)生水平。確保衛(wèi)生室的工作有章可循,我院建立健全了衛(wèi)生室的各項(xiàng)管理制度,制定了鄉(xiāng)村醫(yī)生工作目標(biāo)，公共衛(wèi)生考核分配方案,以群眾滿意為基準(zhǔn).深化公共衛(wèi)生服務(wù)。一些相關(guān)制度并制成版面懸掛于墻.時(shí)刻警示村醫(yī)嚴(yán)格按照各項(xiàng)操作規(guī)程辦事,更好地為廣大人民服務(wù)。
（四）、醫(yī)保工作穩(wěn)步開(kāi)展 我院能夠嚴(yán)格執(zhí)行《xx 省醫(yī)療服務(wù)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》、《xx 省基本
用藥目錄》等文件精神,嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)保各項(xiàng)政策，公開(kāi)了價(jià)格,規(guī)范收費(fèi),我院既要在診斷、治療上盡量做到優(yōu)質(zhì)高效、安全,又要在治療費(fèi)上做到透明、合理,使患者得到真正實(shí)惠。不弄虛作假,合理用藥，合理檢查,不開(kāi)大處方,不自立項(xiàng)目收費(fèi),不開(kāi)搭車(chē)藥,對(duì)出院病人實(shí)行直補(bǔ)制度,并實(shí)行定期公示制度,讓老百姓真正體會(huì)到醫(yī)保這項(xiàng)惠民政策,為下年的積極參報(bào)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。
（五）、公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目的開(kāi)展情況 (1)實(shí)行重點(diǎn)人群服務(wù),加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人群的定期跟蹤服務(wù),管理高血壓8963人,糖尿病3597人,精神病314人,老年人9642人,及時(shí)做好檔案簿冊(cè)登記,對(duì)慢性病進(jìn)行早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早治療,減少或解除他們的疾苦,提高他們的生活質(zhì)量。
(2)制作健康教育宣傳欄 2 版，更新 6 次,每個(gè)村衛(wèi)生所制作2版,更新3次,全鎮(zhèn)共計(jì)發(fā)放宣傳資料27000份,鎮(zhèn)醫(yī)院及村衛(wèi)生室舉辦健康教育講座 57 次，此項(xiàng)活動(dòng)工作使群眾改變了不良的衛(wèi)生習(xí)慣和行為,大大提高了衛(wèi)生防疾意識(shí)和自我保健意識(shí)。各類(lèi)衛(wèi)生服務(wù)工作有序推進(jìn),婦幼保健工作的各類(lèi)指標(biāo)均達(dá)到考核要求,兒童常規(guī)疫苗接種率 90%,含麻類(lèi)疫苗接種類(lèi) 95%，三歲以下兒童管理率 91%,孕產(chǎn)婦管理率 95%。加強(qiáng)傳染病和突發(fā)公共衛(wèi)生事件的管理,我院繼續(xù)加強(qiáng)傳染病防治工作，完善了突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急預(yù)案,對(duì)全體職工進(jìn)行了傳染病防治
知識(shí)的培訓(xùn)，做到人人知曉,事事落實(shí)。
（六）、新醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目 xx 縣第二人民醫(yī)院（xx 鎮(zhèn)衛(wèi)生院）整體搬遷建設(shè)，土建已經(jīng)基本結(jié)束，手術(shù)室 7 月中旬結(jié)束，二次深化強(qiáng)電、供應(yīng)室、集中供養(yǎng)正在組織招標(biāo)，所有工作有望在陽(yáng)歷年底前結(jié)束，盡可能在陰歷年前實(shí)現(xiàn)搬遷。
三、存在的問(wèn)題
雖然我院經(jīng)過(guò)多方努力,業(yè)務(wù)收入有了一定提高,醫(yī)院形象也有了一定的改善,但還存在不少問(wèn)題: 1、業(yè)務(wù)用房緊張遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足當(dāng)前診療及各項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的需要。
2、隨著業(yè)務(wù)量的增加，我院工作人員及村衛(wèi)生室工作人員緊缺遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足我鎮(zhèn)人口急劇增長(zhǎng)的需要。
3、醫(yī)療技術(shù)有待提高。要做到質(zhì)量好、讓群眾滿意、醫(yī)療技術(shù)是關(guān)鍵。長(zhǎng)期以來(lái),由于人員緊缺,醫(yī)療技術(shù)難于提高。缺乏特色科室,難于滿足群眾的基本需求。
4、現(xiàn)有診療環(huán)境仍較差，容易造成交通擁堵、人員聚集，制約醫(yī)院發(fā)展。
過(guò)去的半年時(shí)間里,在縣衛(wèi)健委和鎮(zhèn)政府的關(guān)心和支持下,我院工作取得了一些成績(jī),但前面的路還很長(zhǎng)很難走,我們?nèi)w職工一定齊心協(xié)力,克服重重困難,爭(zhēng)取早日完成上級(jí)交給的各
項(xiàng)重任,不辜負(fù)上級(jí)的殷切期望,努力把 xx 鎮(zhèn)的衛(wèi)生工作開(kāi)展好、發(fā)展好,使之更好的服務(wù)當(dāng)?shù)乩习傩铡?/p>
2 2022 年下半年工作計(jì)劃
2022 下半年衛(wèi)生院的總體工作思路是,以深化醫(yī)改為主線,以提高全鄉(xiāng)人民健康水平為目標(biāo)，繼續(xù)推進(jìn)公共衛(wèi)生項(xiàng)目的建設(shè)實(shí)施，扎實(shí)做好衛(wèi)生應(yīng)急、預(yù)防保健工作，狠抓醫(yī)療質(zhì)量,繼續(xù)推進(jìn)新生兒“兩病”篩查工作,完善孕產(chǎn)婦危重癥搶救綠色通道,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，努力完成上級(jí)交給的工作任務(wù),使各項(xiàng)工作再上一個(gè)新的臺(tái)階，推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)又好又快地發(fā)展。
一、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)改政策，繼續(xù)落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。積極學(xué)習(xí)新醫(yī)改政策, , 努力轉(zhuǎn)變思想觀念, , 強(qiáng)化衛(wèi)生院公益性, ,落實(shí)藥品零差率銷(xiāo)售政策。成立院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的衛(wèi)生院醫(yī)改領(lǐng)導(dǎo)小組, , 按照衛(wèi)健委的部署安排, , 扎實(shí)、穩(wěn)妥搞好改革。
二、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理, , 保障醫(yī)療安全。
以《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》、《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)院長(zhǎng)和醫(yī)務(wù)人員的法制教育,增強(qiáng)醫(yī)療安全責(zé)任意識(shí)。健全醫(yī)療、護(hù)理、功能檢查、放射、化驗(yàn)等各個(gè)科室、各個(gè)診療環(huán)節(jié)的質(zhì)量管理制度,制定切實(shí)可行的質(zhì)量目標(biāo),實(shí)現(xiàn)診療工作的規(guī)范化。堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量?jī)?yōu)先的原則,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)操作規(guī)程,杜絕醫(yī)療責(zé)任事故。加強(qiáng)基本理論、基本知識(shí)、基本技能訓(xùn)練,不斷提高醫(yī)療質(zhì)量,保障醫(yī)療安全。加強(qiáng)監(jiān)
督,定期開(kāi)展醫(yī)療質(zhì)量檢查,依法依紀(jì)落實(shí)獎(jiǎng)懲。不斷改善醫(yī)療服務(wù),嚴(yán)格控制醫(yī)療費(fèi)用,促進(jìn)合理檢查、合理用藥、合理治療,切實(shí)減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。爭(zhēng)取衛(wèi)生院門(mén)診人次增加 20%,住院人次增加 15%。
三、著力做好重大疾病預(yù)防控制工作。
嚴(yán)格執(zhí)行疫情監(jiān)測(cè)、報(bào)告制度。進(jìn)一步抓好流行病防控,有效地切實(shí)抓好霍亂等腸道傳染病防控和人禽流感、結(jié)核病、艾滋病、狂犬病、乙腦、鉤端螺旋體病、流行性出血熱等重點(diǎn)傳染病防治工作。做好傳染病監(jiān)測(cè)、預(yù)測(cè)、預(yù)警、流行病學(xué)調(diào)查、疫情報(bào)告與疫情處理,有效地降低傳染病發(fā)病數(shù)，控制傳染病暴發(fā)流行。突出重點(diǎn)疾病防控及突發(fā)公共衛(wèi)生事件處置和救災(zāi)防病工作。
四、重點(diǎn)抓好免疫規(guī)劃工作。
堅(jiān)持抓好基礎(chǔ)免疫和冷鏈運(yùn)轉(zhuǎn),認(rèn)真做好國(guó)家擴(kuò)大免疫規(guī)劃工作,特別是要抓好麻疹等免疫規(guī)劃相關(guān)疾病防控和監(jiān)測(cè)工作。加強(qiáng)兒童預(yù)防接種信息化管理。完成五苗接種任務(wù)。
五、加強(qiáng)公共衛(wèi)生服務(wù)工作。
認(rèn)真完成公共衛(wèi)生服務(wù)工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步完善農(nóng)村居民健康檔案,對(duì)各種慢性病人進(jìn)行規(guī)范化管理,對(duì)慢性病人做到定期體格檢查,并且深入開(kāi)展健康教育宣傳工作。
六、加強(qiáng)鄉(xiāng)村醫(yī)生一體化管理, , 提高服務(wù)質(zhì)量。
我鎮(zhèn)共計(jì) xx 個(gè)村衛(wèi)生室,工作人員 xx 人，都能服從醫(yī)院管理,承擔(dān)村級(jí)公衛(wèi)工作義務(wù),按時(shí)參加各種會(huì)議,積極配合醫(yī)院及上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的督導(dǎo)檢查,遵紀(jì)守法,全鎮(zhèn)無(wú)非法行醫(yī)、無(wú)證行醫(yī)和坐堂行醫(yī)等現(xiàn)象。我院與村衛(wèi)生室簽訂轉(zhuǎn)診協(xié)議,給村醫(yī)定指標(biāo)、定任務(wù),以增加雙方收入,這樣既防止患者流失,又壯大集體經(jīng)濟(jì),不斷增加醫(yī)院收入、我院繼續(xù)通過(guò)對(duì)鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)、繼續(xù)教育等方式提高鄉(xiāng)村醫(yī)生防治常見(jiàn)病、多發(fā)病的能力,為農(nóng)民提供了便捷、連續(xù)、有效的基本醫(yī)療服 務(wù),做到小病不出村鄉(xiāng)、大病及時(shí)救治。
七、加強(qiáng)衛(wèi)生院行風(fēng)建設(shè)。
繼續(xù)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)評(píng)議和綜合治理。加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),培養(yǎng)醫(yī)務(wù)人員愛(ài)崗敬業(yè)、樂(lè)于奉獻(xiàn)、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)，切實(shí)改善服務(wù)態(tài)度,努力同病人及其家屬溝通思想,避免因服務(wù)不周而引起的醫(yī)患糾紛。
八、加強(qiáng)醫(yī)院財(cái)務(wù)管理。
嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理制度,落實(shí)固定資產(chǎn)購(gòu)置處理、開(kāi)支審批等制度,確保衛(wèi)生院財(cái)務(wù)管理工作嚴(yán)格規(guī)范。強(qiáng)化財(cái)務(wù)監(jiān)督和審計(jì),定期組織專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)肅查處違紀(jì)行為。針對(duì)醫(yī)院管理中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)管理制度,及時(shí)堵塞管理漏洞,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理科學(xué)規(guī)范、公開(kāi)透明。重點(diǎn)做好醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、藥品以及耗材價(jià)格等信息的公開(kāi),杜絕亂收費(fèi)現(xiàn)象。
九、大力培養(yǎng)人才, , 引進(jìn)人才, , 注重人才培養(yǎng), , 壯大衛(wèi)生隊(duì)伍。
人才是衛(wèi)生院得以生存和發(fā)展的最重要因素,而我院目前衛(wèi)生技術(shù)人員緊缺，綜合素質(zhì)偏低,全院中級(jí)以上職稱(chēng)的衛(wèi)技人員比例不足,門(mén)診醫(yī)師尤其是骨干醫(yī)師較為缺少,人才缺乏,因此,再困難也要擠出經(jīng)費(fèi)加大培訓(xùn)力度。一方面制訂完善的進(jìn)修計(jì)劃，分批定期公派進(jìn)修，逐步提高整體業(yè)務(wù)水平，吸引廣大患者來(lái)我院就診。另一方面要加強(qiáng)加強(qiáng)對(duì)在職醫(yī)務(wù)人員的繼續(xù)教育,根據(jù)臨床需求舉辦業(yè)務(wù)培訓(xùn)班,安排業(yè)務(wù)骨干到上級(jí)醫(yī)院進(jìn)修,培養(yǎng)急需的業(yè)務(wù)人才。積極鼓勵(lì)職工參加各種形式的學(xué)歷教育,支持參加執(zhí)業(yè)醫(yī)師、執(zhí)業(yè)藥師和執(zhí)業(yè)護(hù)士等資格考試,提高醫(yī)務(wù)人員文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。
十、優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行推薦標(biāo)準(zhǔn)
我院于 2021 年開(kāi)始創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層推薦標(biāo)準(zhǔn)，由于現(xiàn)有條件的限制和創(chuàng)建中工作的不完善未通過(guò)上級(jí)的驗(yàn)收，今年務(wù)必做好各項(xiàng)工作提前準(zhǔn)備將關(guān)于優(yōu)質(zhì)服務(wù)基層行由基本標(biāo)準(zhǔn)提升為推薦標(biāo)準(zhǔn)并通過(guò)審核。
十一、疫情防控工作部署
疫情防控工作時(shí)刻不能懈怠，我院制定醫(yī)院防控方案,成立了以院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的疫情防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，細(xì)化分工，明確崗位職責(zé)，統(tǒng)一協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)。并召開(kāi)全院大會(huì)進(jìn)行工作布置,堅(jiān)持全
院一盤(pán)棋,統(tǒng)一部署,團(tuán)結(jié)奮戰(zhàn),切實(shí)做好新冠肺炎預(yù)防與控制工作。特殊期間取消一切形式休假,全體人員堅(jiān)守崗位，要求所有醫(yī)護(hù)人員履行職責(zé),既要講政治、講大局,又要講科學(xué)、講規(guī)范。所有醫(yī)務(wù)人員 24 小時(shí)待命,全面加強(qiáng)防控工作,全力保障人民群眾健康。
1、加強(qiáng)發(fā)熱診室管理,重視入院防控第一關(guān)口,在醫(yī)院入口設(shè)立體溫篩查分診處,對(duì)所有進(jìn)入醫(yī)院的人員進(jìn)行全面篩查,24小時(shí)安排人員值守,使發(fā)熱患者能夠安全及時(shí)地得到分診診療。
2、做好后勤物資保障，提前啟動(dòng)緊急補(bǔ)充購(gòu)置防護(hù)用品及貯備工作,并實(shí)行專(zhuān)庫(kù)存放、專(zhuān)人管理。各類(lèi)防護(hù)用品做到規(guī)范領(lǐng)用,合理使用,重點(diǎn)保障一線醫(yī)務(wù)人員防護(hù)用品發(fā)放,確保每一個(gè)口罩都去向分明,避免造成不必要的浪費(fèi)。通過(guò)實(shí)行周密的醫(yī)護(hù)人員安全防護(hù)措施,將防止院內(nèi)感染的各項(xiàng)防護(hù)措施到位，有效防止醫(yī)護(hù)人員院內(nèi)感染事件發(fā)生。
3、強(qiáng)化宣傳,認(rèn)真開(kāi)展輿論引導(dǎo) 配合各級(jí)部門(mén)發(fā)放新冠肺炎防控知識(shí)、規(guī)范口罩使用、手衛(wèi)生相關(guān)知識(shí)等宣傳資料,充分利用 led 顯示屏、宣傳欄等做好院內(nèi)外的宣傳和健康宣教工作,教育弓|導(dǎo)廣大群眾增強(qiáng)自我防護(hù)意識(shí)，提高自我防護(hù)能力,以正確的輿論弓|導(dǎo)群眾認(rèn)識(shí)疫情,避免恐慌。
十二、新醫(yī)院整體搬遷項(xiàng)目：
新醫(yī)院搬遷各塊項(xiàng)目正在有序進(jìn)行，預(yù)計(jì)今年年底投入使用。
在新的形勢(shì)下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的各項(xiàng)工作正在面臨這嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，我院始終堅(jiān)持以病人為中心，創(chuàng)一流文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)。以改革為動(dòng)力,倡導(dǎo)競(jìng)爭(zhēng)、敬業(yè)、進(jìn)取精神;以人才培養(yǎng)為根本,努力提高全員素質(zhì);以質(zhì)量治理為核心,不但提高醫(yī)療質(zhì)量:;以安全治理為重點(diǎn),切實(shí)保障醫(yī)療安全以目標(biāo)治理為主線,強(qiáng)化治理力度。努力完成各項(xiàng)醫(yī)療工作和任務(wù)。
醫(yī)院搬遷后工作總結(jié) 醫(yī)院搬遷工作情況匯報(bào)篇二
工 作 總 結(jié)
2009 年，我努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，自覺(jué)遵守醫(yī)院各項(xiàng)規(guī)章制度，在工作中認(rèn)真負(fù)責(zé)，恪盡職守。一年來(lái)，醫(yī)院藥庫(kù)管理工作取得了較好成效，得到了領(lǐng)導(dǎo)與同事們的廣泛認(rèn)可和充分肯定。現(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不但提高自身綜合素質(zhì)
近年來(lái)，醫(yī)院在為患者提高良好服務(wù)的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)了各方面的超常發(fā)展，這也給藥庫(kù)管理提出了更高標(biāo)準(zhǔn)和更嚴(yán)格的要求，為了適應(yīng)工作發(fā)展形勢(shì)需要，我努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高個(gè)人自身政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。在政治上，我認(rèn)真貫徹黨的基本路線方針政策，通過(guò)報(bào)紙、雜志、書(shū)籍積極學(xué)習(xí)政治理論，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀；在業(yè)務(wù)上，我堅(jiān)持閱讀專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，不斷積累管理經(jīng)驗(yàn)，提高業(yè)務(wù)技能，努力適應(yīng)藥庫(kù)管理發(fā)展的新需要。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)鍛煉，藥庫(kù)管理水平和效率都得到了大幅提高。
二、恪盡職守，自覺(jué)完成各項(xiàng)工作任務(wù)
一是做好庫(kù)房日常管理工作。通過(guò)建立嚴(yán)格的驗(yàn)收入庫(kù)制度，在做到入庫(kù)藥品器械保質(zhì)保量時(shí)，對(duì)入庫(kù)藥品器械，實(shí)行按類(lèi)上架存放，做到庫(kù)內(nèi)整潔，堆放整齊，同品集中，規(guī)格按序，分地儲(chǔ)存。庫(kù)內(nèi)無(wú)雜物，貨架無(wú)灰塵，對(duì)各類(lèi)物資勤檢查，勤維護(hù)，勤保潔，為醫(yī)院各科室提供了更好的藥品器械后勤保障和服務(wù)。二是充分發(fā)揮幫帶作用，幫助新同志盡快熟悉工作崗位。通過(guò)團(tuán)結(jié)互助，相互協(xié)作，共同完成好各項(xiàng)工作任務(wù)。三是順利完成庫(kù)房搬遷工作。因醫(yī)院發(fā)展需要，藥庫(kù)在 12 月份進(jìn)行了整體搬遷。我通過(guò)科學(xué)規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，對(duì)藥品的搬遷、分類(lèi)、擺放、儲(chǔ)存等都做到有條不紊，在堅(jiān)持藥庫(kù)日常工作的同時(shí)，在最短時(shí)間內(nèi)實(shí)行了藥庫(kù)的整體搬遷。
三、嚴(yán)于自律，認(rèn)真遵守院科各項(xiàng)規(guī)章制度
我在工作中嚴(yán)于律己，自覺(jué)遵守醫(yī)院和藥劑科各項(xiàng)規(guī)章制度。特別是注意堅(jiān)持藥庫(kù)管理方面的各項(xiàng)規(guī)章制度，做好消防和安全保衛(wèi)工作，確保了全年藥庫(kù)運(yùn)轉(zhuǎn)正常，無(wú)事故發(fā)生。
在醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同志們的支持和幫助下，我在 2009 年的工作中取得了一定成績(jī)，但也仍然存在一些不足，需要進(jìn)一步改善工作方法，提高工作效率，在 2010 年把工作做的更好更完善。
藥劑科：
xxx
二〇〇九年十二月十七日
醫(yī)院物資倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié) 第二篇_倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)范文
轉(zhuǎn)眼 2013 過(guò)去了，我們即將迎接嶄新的 2014?。≡诟鞑块T(mén)同仁的支持和幫助下，我勤奮踏實(shí)
地完成了本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，為做好
辦公室各項(xiàng)工作打下了良好的基礎(chǔ)。來(lái)公司快四個(gè)月的時(shí)間了，其間有喜樂(lè)，也有哀愁，但
更多的是對(duì)公司心存感激，因我在工作中不僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識(shí)、技能與方法，還學(xué)
習(xí)到了如何做人、怎樣為人處世，這是比任何東西都寶貴的人生財(cái)富，并將受益終生。所以
我懷著一顆感恩的心在工作著、學(xué)習(xí)著。又是年底了，我對(duì)來(lái)到公司的這幾個(gè)月的工作進(jìn)行
一 下 總 結(jié) 與 歸 納 ， 如 有 不 妥 之 處 請(qǐng) 領(lǐng) 導(dǎo) 批 評(píng) 指 正 。
倉(cāng) 管 工 作 總 結(jié)
倉(cāng)管: 倉(cāng)儲(chǔ)部門(mén)的職能：三個(gè)字：收 管 發(fā)。
1、收：供應(yīng)商——進(jìn)料數(shù)量驗(yàn)收——進(jìn)料品質(zhì)驗(yàn)收——是否合格(不合格退給供應(yīng)商)
——入庫(kù)入帳——表單的整理保存;
2、管：倉(cāng)庫(kù)物料要物清、帳清、質(zhì)量清、用途清；
3、發(fā)：銷(xiāo)售出庫(kù)單、生產(chǎn)領(lǐng)料單——準(zhǔn)備物料——發(fā)放物料——物料交接——帳目記錄；
4 、 每 月 月 底 做 好 盤(pán) 點(diǎn) 記 錄 ；
本 人 除 了 有 一 定 的 工 作 經(jīng) 驗(yàn) 外 ， 還 有 牢 固 的 理 論 基 礎(chǔ) 。
在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管
理技能。
本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與
人 溝 通 ， 擁 有 現(xiàn) 代 年 輕 人 的 自 信 和 親 和 力 ，
倉(cāng)管員工作職責(zé) 1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。
2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。
3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。
4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。
5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類(lèi)擺放和保管工作。
6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。
7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送
至倉(cāng)庫(kù)門(mén)口交接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。
8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);
工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。
9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。
10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。
11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。
12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。
1 倉(cāng)管員崗位職責(zé)
1、了解各部門(mén)物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采
購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。
2、各部門(mén)急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)
倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，
防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。
3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門(mén)尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，
應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門(mén)參考選用。
4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷(xiāo)售動(dòng)向和市場(chǎng)
信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷(xiāo)多進(jìn)、滯銷(xiāo)不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究
后方可實(shí)施。
6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷(xiāo)售情況，以銷(xiāo)定購(gòu)。積極組織適銷(xiāo)對(duì)路的貨源，防止盲
目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)
存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。
7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維
護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。
8、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)制度、遵紀(jì)守法、不索賄、受賄，在平等互利下開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)。購(gòu)進(jìn)物
資要盡量做到單據(jù)(發(fā)票)隨貨同行，交倉(cāng)管員驗(yàn)收，報(bào)賬手續(xù)要及時(shí)，不得隨意拖賬掛賬。
9 、 嚴(yán) 格 遵 守 《 員 工 守 則 》 及 各 項(xiàng) 規(guī) 章 制 度 ， 服 從 采 購(gòu) 主 管 分 工 安 排 。
工作總結(jié)的內(nèi)容 總結(jié)主要包括以下四個(gè)方面的主要內(nèi)容：
1．基本情況
這是對(duì)自身情況和形勢(shì)背景的簡(jiǎn)略介紹。自身情況包括單位名稱(chēng)、工作性質(zhì)、基本建制、
人員數(shù)量、主要工作任務(wù)等；形勢(shì)背景包括國(guó)內(nèi)外形勢(shì)、有關(guān)政策、指導(dǎo)思想等。
2．成績(jī)和做法
工作取得了哪些主要成績(jī)，采取了哪些方法、措施，收到了什么效果等，這些是工作的
主要內(nèi)容，需要較多事實(shí)和數(shù)據(jù)。
3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)
通過(guò)對(duì)實(shí)踐過(guò)程進(jìn)行認(rèn)真的分析，找出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，使感性認(rèn)識(shí)上升
到理性認(rèn)識(shí)。
4．今后打算
下一步將怎樣發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正錯(cuò)誤，準(zhǔn)備取得什么樣的新成就，不必像計(jì)劃那樣具體，
但 一 般 不 能 少 了 這 些 內(nèi) 容 。
工作總結(jié)的特點(diǎn)
總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)主要表現(xiàn)在自我性、客觀性、經(jīng)驗(yàn)性三個(gè)方面。
1．自我性
總結(jié)是對(duì)自身社會(huì)實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱(chēng)
寫(xiě)法 ，其中的成績(jī)、做法、經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
2．回顧性
這一點(diǎn)總結(jié)與計(jì)劃正好相反。計(jì)劃是預(yù)想未來(lái)，對(duì)將要開(kāi)展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回
顧過(guò)去，對(duì)前一段的工作進(jìn)行檢驗(yàn)，但目的還是為了做好下一段的工作。所以總結(jié)和計(jì)劃這
兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，計(jì)劃是總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)又
是制定下 一步工作計(jì)劃的重要參考。
3．客觀性
總結(jié)是對(duì)前段社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性
特征 。它是以自身的實(shí)踐活動(dòng)為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無(wú)誤，
任何 夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會(huì)使總結(jié)失去應(yīng)有的價(jià)值。
4．經(jīng)驗(yàn)性
總結(jié)還必須從理論的高度概括經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。凡是正確的實(shí)踐活動(dòng)，總會(huì)產(chǎn)生物質(zhì)和精神兩
個(gè)方 面的成果。作為精神成果的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從某種意義上說(shuō)，比物質(zhì)成果更寶貴，因?yàn)樗鼘?duì)
今后 的社會(huì)實(shí)踐有著重要的指導(dǎo)作用。這一特性要求總結(jié)必須按照實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的惟一標(biāo)
準(zhǔn)的 原則，去正確地反映客觀事物的本來(lái)面目，找出正反兩方面的經(jīng)驗(yàn)，得出規(guī)律性認(rèn)識(shí)，
這 樣
才 能 達(dá) 到 總 結(jié) 的 目 的 。
工作總結(jié)寫(xiě)作的注意事項(xiàng)
1 ． 要 堅(jiān) 持 實(shí) 事 求 是 原 則
實(shí)事求是、一切從實(shí)際出發(fā)，這是總結(jié)寫(xiě)作的基本原則，但在總結(jié)寫(xiě)作實(shí)踐中，違反這
一原則的情況卻屢見(jiàn)不鮮。有人認(rèn)為“三分工作七分吹”，在總結(jié)中夸大成績(jī)，隱瞞缺點(diǎn)，報(bào)
喜不報(bào)憂。這種弄虛作假、浮夸邀功的壞作風(fēng)，對(duì)單位、對(duì)國(guó)家、對(duì)事業(yè)、對(duì)個(gè)人都沒(méi)有任
何益處，必須堅(jiān)決防止。
2 ． 要 注 意 共 性 、 把 握 個(gè) 性
總結(jié)很容易寫(xiě)得千篇一律、缺乏個(gè)性。當(dāng)然，總結(jié)不是文學(xué)作品，無(wú)需刻意追求個(gè)性特
色， 但千部一腔的文章是不會(huì)有獨(dú)到價(jià)值的，因而也是不受人歡迎的。要寫(xiě)出個(gè)性，總結(jié)就
要有 獨(dú)到的發(fā)現(xiàn)、獨(dú)到的體會(huì)、新鮮的角度、新穎的材料。
3 ． 要 詳 略 得 當(dāng) ， 突 出 重 點(diǎn)
有人寫(xiě)總結(jié)總想把一切成績(jī)都寫(xiě)進(jìn)去，不肯舍棄所有的正面材料，結(jié)果文章寫(xiě)得臃腫拖
沓，沒(méi)有重點(diǎn)，不能給人留下深刻印象?？偨Y(jié)的選材不能求全貪多、主次不分，要根據(jù)實(shí)際
情況和總結(jié)的目的，把那些既能顯示本單位、本地區(qū)特點(diǎn)，又有一定普遍性的材料作為
重 點(diǎn) 選 用 ， 寫(xiě) 得 詳 細(xì) 、 具 體 。
而 一 般 性 的 材 料 則 要 略 寫(xiě) 或 舍 棄 。
工作總結(jié)的寫(xiě)法
(一)總結(jié)的標(biāo)題
總結(jié)的標(biāo)題有種種形式，最常見(jiàn)的是由單位名稱(chēng)、時(shí)間、主要內(nèi)容、文種組成，如《×
× 市 財(cái) 政 局 1999 年 工 作 總 結(jié) 》、《 ×× 廠 xx 年 上 半 年 工 作 總 結(jié) 》。
結(jié)尾
幾個(gè)月來(lái)，我通過(guò)努力學(xué)習(xí)和不斷摸索，收獲很大，我堅(jiān)信工作只要用心努力去做，就
一定能夠做好。記得剛過(guò)來(lái)的時(shí)候也覺(jué)得自己有經(jīng)驗(yàn)，或是由著自己的判定來(lái)處理事情，所
以出現(xiàn)了不少的問(wèn)題，給領(lǐng)導(dǎo)添了不少麻煩，使自己當(dāng)時(shí)也很沮喪，甚至懷疑自己。最后在
領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都解決了問(wèn)題，事后才知道自己的社會(huì)閱歷是多么缺乏，做事情沒(méi)有分好輕重
緩急，我決心在今后的工作中要多提高自己的素質(zhì)與修養(yǎng)，多學(xué)習(xí)為人處世的哲學(xué)，才能夠
超越現(xiàn)在的自己，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步。篇二：倉(cāng)庫(kù)主管 2014 年度年終總結(jié)
2014 年 度 年 終 總 結(jié)
光陰似箭，歲月如梭。2014 年已經(jīng)去，2015 年已經(jīng)來(lái)。回想著過(guò)去，面對(duì)著現(xiàn)在，展望
著未來(lái)。有自我進(jìn)步提升的喜悅，也有對(duì)工作中造成失誤及損失的愧疚。在過(guò)去的一年里，
我們?nèi)w倉(cāng)庫(kù)人員一起接受客戶(hù)多元化、單小料雜的挑戰(zhàn)。一年過(guò)了現(xiàn)用心總結(jié)工作當(dāng)中的
利弊、得失；想從過(guò)去的教訓(xùn)中吸取經(jīng)驗(yàn)，為我 2015 年的工作做好了充分的準(zhǔn)備。
2014 年度我作為倉(cāng)庫(kù)主管總結(jié)報(bào)告如下：【醫(yī)院物資倉(cāng)庫(kù)年度工作總結(jié)】
一、在 2014 年里我們倉(cāng)庫(kù)做了：
1、為了倉(cāng)管員的工作能做到帳、卡、物一致，甚至出異常時(shí)能做到有帳可查，有據(jù)可依，
針對(duì)于過(guò)去倉(cāng)管員有些物料沒(méi)有建卡管理，老的物料卡上沒(méi)有出入單據(jù)號(hào)、內(nèi)容摘要、收發(fā)
完成后結(jié)存數(shù)沒(méi)有及時(shí)填寫(xiě)，為了彌補(bǔ)這一缺陷，重訂購(gòu)了一批貨倉(cāng)物資收付卡，完成了對(duì)
所有物料的收付卡管理，并在稽查時(shí)發(fā)現(xiàn)倉(cāng)管員沒(méi)寫(xiě)單據(jù)號(hào)，沒(méi)有按要求去操作的進(jìn)行了正
確引導(dǎo)。
2、了解各倉(cāng)管員的所管區(qū)域物料擺放后，針對(duì)于倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃的不明確，做了一個(gè)相應(yīng)
的倉(cāng)庫(kù)區(qū)域規(guī)劃整改調(diào)整。對(duì)物料存放區(qū)的大面積區(qū)域劃分進(jìn)行了相應(yīng)的細(xì)分與標(biāo)識(shí)，以更
有利于倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)物料管理。其中把電池從原來(lái)的位置移到了單獨(dú)的小庫(kù)房，把大件倉(cāng)原用卡
板放貨的現(xiàn)常用物料按客戶(hù)放置在貨架上、及無(wú)送貨單物料暫存區(qū)。
3、為了避免找不到料，及找料所花費(fèi)的時(shí)間太長(zhǎng)，同時(shí)提高倉(cāng)管員的工作效率，要求倉(cāng)
管員對(duì)每個(gè)客戶(hù)、每個(gè)機(jī)型、每個(gè)物料都打印了相對(duì)應(yīng)的標(biāo)示。
4、對(duì)倉(cāng)區(qū)域破舊、損壞、脫落部分的斑馬線進(jìn)行了修補(bǔ)，進(jìn)一步的完善了現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域管理。
5、針對(duì)于所有供應(yīng)商物料必須貼物料標(biāo)簽，注明物料編碼、物料名稱(chēng)、包裝數(shù)量、生產(chǎn)
日期，收貨時(shí)并要求在包裝外箱上貼龍迪倉(cāng)庫(kù)月份標(biāo)，使倉(cāng)管員在備料過(guò)程中通過(guò)月份標(biāo)上
日期做到按批次的先進(jìn)先出管理，在物資收付卡上備注批次使用狀況。
6、為了避免在拉貨過(guò)程中防止貨物堆放過(guò)高導(dǎo)致貨物發(fā)生倒塌事件，要求所有物料堆碼
高度不能超過(guò)限高 米且大件輕物堆高不超過(guò) 6 層，電池堆放高度 米且不超過(guò) 6層，
三大件高度不超過(guò) 米，架子頂層堆放不超過(guò) 60 厘米，并相應(yīng)要求倉(cāng)管員對(duì)電子料和四...
醫(yī)院搬遷后工作總結(jié) 醫(yī)院搬遷工作情況匯報(bào)篇三
近年來(lái)，隨著人們生活水平的不斷提高及農(nóng)村獨(dú)生子女不斷增多，導(dǎo)致老年人的養(yǎng)老和醫(yī)療問(wèn)題尤為突出。醫(yī)院不能養(yǎng)老，傳統(tǒng)的養(yǎng)老機(jī)構(gòu)又不方便及時(shí)就醫(yī)，不少入住養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的老人一旦患病，便時(shí)常往返于醫(yī)院和養(yǎng)老機(jī)構(gòu)間，不但耽誤了老人的治療，同時(shí)也增加了不少家庭的負(fù)擔(dān)。
為解決這一困難，我院結(jié)合與鎮(zhèn)辦敬老院較近為契機(jī)，積極探索施行醫(yī)養(yǎng)結(jié)合這一新模式，養(yǎng)老機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)老人的傳統(tǒng)生活護(hù)理等，衛(wèi)生院則提供健康檢查、疾病診治、大病康復(fù)等醫(yī)療康復(fù)保健服務(wù)，除了能盤(pán)活閑置醫(yī)療資源，對(duì)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的未來(lái)發(fā)展也有積極的推動(dòng)作用，同時(shí)讓公益性體現(xiàn)得更為充分?，F(xiàn)結(jié)合我院實(shí)際情況匯報(bào)如下：
1、為每位入住老人進(jìn)行每年一次全面健康體檢；
2、為每位入住老人建立規(guī)范化健康檔案；
3、每月一次由責(zé)任醫(yī)生定期為老人進(jìn)行醫(yī)療保健講座、健康咨詢(xún)等醫(yī)療服務(wù)；
4、根據(jù)需要可不定期為老人上門(mén)醫(yī)療技術(shù)服務(wù)和中醫(yī)技術(shù)服務(wù)；
5、為入住老人根據(jù)季節(jié)變化提供醫(yī)療、康復(fù)、護(hù)理等技術(shù)指導(dǎo)和健康教育活動(dòng)；
6、為老人就醫(yī)開(kāi)通綠色通道，優(yōu)先在衛(wèi)生院就診、檢查、住院等醫(yī)療服務(wù)；
7、對(duì)所有入住老人提供全科醫(yī)生簽約服務(wù)各項(xiàng)優(yōu)惠活動(dòng)；可到衛(wèi)生院進(jìn)行預(yù)約掛號(hào)或辦理轉(zhuǎn)診手續(xù)，使入住老人能優(yōu)先接待、優(yōu)先檢查、優(yōu)先安排入院、優(yōu)先安排手術(shù)等服務(wù)。
1、受現(xiàn)有的醫(yī)、養(yǎng)體制和機(jī)制制約，醫(yī)養(yǎng)難“結(jié)合”?，F(xiàn)有的體制和機(jī)制是民政系統(tǒng)“管養(yǎng)老不醫(yī)護(hù)”，而衛(wèi)生醫(yī)療系統(tǒng)則是“管醫(yī)療不養(yǎng)老”，養(yǎng)老和醫(yī)護(hù)兩張皮，經(jīng)費(fèi)專(zhuān)列，專(zhuān)款專(zhuān)用，治病的“醫(yī)保錢(qián)”只能花在醫(yī)院，老年人在養(yǎng)老機(jī)構(gòu)中就醫(yī)費(fèi)用，則無(wú)法在醫(yī)保報(bào)銷(xiāo)。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)缺乏優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。在養(yǎng)老中，老年人除日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢(xún)以及中醫(yī)保健服務(wù)外，急需的是失能、半失能老年人在生活照料和康復(fù)護(hù)理等多方面服務(wù)。但是鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療資源僅能開(kāi)展院內(nèi)醫(yī)療服務(wù)，均沒(méi)有深入居家養(yǎng)老服務(wù)，不能滿足患慢性病的老年人的康復(fù)療養(yǎng)需求。養(yǎng)護(hù)人員技術(shù)水平也不高，且沒(méi)有和醫(yī)療機(jī)構(gòu)對(duì)接。
3、大多機(jī)構(gòu)養(yǎng)老醫(yī)護(hù)專(zhuān)業(yè)人才缺乏，專(zhuān)業(yè)水平有限，加上醫(yī)療設(shè)備簡(jiǎn)單，只能進(jìn)行一般醫(yī)護(hù)處理，不能進(jìn)行專(zhuān)業(yè)醫(yī)療和急病搶救服務(wù)。特別是失能老人的專(zhuān)業(yè)護(hù)理和處置慢性病，目前養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)護(hù)人員醫(yī)技遠(yuǎn)跟不上需要。
4、醫(yī)療機(jī)構(gòu)支持養(yǎng)老服務(wù)困難。醫(yī)療機(jī)構(gòu)本身醫(yī)療資源十分緊張，老年病人康復(fù)治療時(shí)間長(zhǎng)，周轉(zhuǎn)慢，效益低，加之醫(yī)患關(guān)系、醫(yī)療糾紛等潛在風(fēng)險(xiǎn)，醫(yī)院開(kāi)展老年病療養(yǎng)，經(jīng)濟(jì)效益遠(yuǎn)低于正常醫(yī)治 ，又得不到民政部門(mén)的床位補(bǔ)貼，難以收治老年康復(fù)病人?！搬t(yī)養(yǎng)結(jié)合”關(guān)系如不建立，醫(yī)療機(jī)構(gòu)很難為養(yǎng)老提供全面、及時(shí)、有效的醫(yī)療支持。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的合作。規(guī)范開(kāi)展轉(zhuǎn)診和預(yù)約服務(wù)，暢通就診綠色通道，提升服務(wù)能力，切實(shí)做好老年病、慢性病防治和康復(fù)護(hù)理服務(wù)工作。
2、進(jìn)一步深化與老年人家庭醫(yī)療契約服務(wù)。通過(guò)采取有效措施，不斷提高家庭醫(yī)生服務(wù)水平，切實(shí)為老年人提供日常護(hù)理、慢性病管理、康復(fù)、健康教育和咨詢(xún)、中醫(yī)保健等服務(wù)的能力。
3、進(jìn)一步加快發(fā)展專(zhuān)業(yè)規(guī)范的護(hù)理服務(wù)。進(jìn)一步落實(shí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)護(hù)理人員配備標(biāo)準(zhǔn)，鼓勵(lì)發(fā)展康復(fù)護(hù)理、老年護(hù)理、家庭護(hù)理等適應(yīng)不同人群需要的護(hù)理服務(wù)，全面提高規(guī)范化服務(wù)水平。
醫(yī)院搬遷后工作總結(jié) 醫(yī)院搬遷工作情況匯報(bào)篇四
自 xx 年 3 月 26 日醫(yī)院整體搬遷到新址后， 就醫(yī)環(huán)境和布局明顯改善。
急診科在院部的正確領(lǐng)導(dǎo)及具體指導(dǎo)下， 樹(shù)立和落實(shí)“以人為本” 的科學(xué)發(fā)展觀， 進(jìn)一步深化“以病人為中心， 提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量” ， 堅(jiān)持把追求社會(huì)效益， 維護(hù)群眾利益， 構(gòu)建和諧醫(yī)患關(guān)系放在首位。
開(kāi)拓創(chuàng)新， 艱苦奮斗， 狠抓落實(shí)， 在兄弟科室的密切配合及急診科全體工作人員的共同努力下， 使我科社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步上升， 取得了多方面的好評(píng)。
、 科室的基本概況：
全科醫(yī)護(hù)人員共 18 人：
副主任醫(yī)師 2 人， 醫(yī)師 4 人， 護(hù)師 2 人， 護(hù)士 8 人， “120 司機(jī) 2 人； 每天有 3 個(gè)醫(yī)師值班， 科主任上行政班， 另外兩個(gè)醫(yī)師分別值主班和副班， 有專(zhuān)人護(hù)士和副班醫(yī)師負(fù)責(zé)” 120“出診， 主班司機(jī)值 24 小時(shí)班， 保證隨時(shí)都能出診救護(hù)。
門(mén)診還設(shè)有導(dǎo)診臺(tái)， 導(dǎo)診護(hù)士負(fù)責(zé)導(dǎo)診， 方便群眾就診。
急診科共設(shè)有 4 張溫馨床、 17 張留觀床、 9 張坐式輸液椅、 1 張清創(chuàng)床、 保證一次能30 個(gè)病人輸液， 每間觀察室都按有飲水機(jī)、 空調(diào)、 電熱毯， 溫馨病房還設(shè)紗發(fā)、 電視、 茶柜、 鮮花、 餐巾紙， 讓病人住進(jìn)后能有家的感覺(jué)。
現(xiàn)我科設(shè)有清創(chuàng)室后， 小清創(chuàng)、 小蓬合、 換藥、 拆線、 小包塊切除術(shù)等都能在我科進(jìn)行， 減輕外科病房壓力， 方便群眾就診。
二、 xx、 9 年工作主要開(kāi)展情況：
（一）
業(yè)務(wù)工作開(kāi)展情況：
1、 現(xiàn)我科每天值班醫(yī)師分正班和副班， 實(shí)行 24 小時(shí)值班， 主班主要負(fù)責(zé)門(mén)急診病人的就診， 保證診斷室隨時(shí)有醫(yī)師看病。
2、 副班醫(yī)師主要負(fù)責(zé)“120” 出診， 還負(fù)責(zé)清創(chuàng)縫合（副班沒(méi)在， 主班負(fù)責(zé)）
、 抽胸水和抽腹水、 包快切除等， 做到病人來(lái)到有醫(yī)師在。
3、 護(hù)士白天班至少有 4 個(gè)， 夜班有 2 個(gè)， 保證留觀輸液病人多時(shí)， 讓病人能及時(shí)得到輸液， 護(hù)士提倡淡妝上崗， 服裝整潔， “七聲、 六心” 服務(wù)， 全天 24 小時(shí)都有護(hù)士值班，清除以往夜間看病， 到處喊醫(yī)生、 護(hù)士的現(xiàn)象。
4、 門(mén)診大廳設(shè)有導(dǎo)診護(hù)士值班， 佩戴“導(dǎo)診護(hù)士” 紅肩帶， 專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)給病人導(dǎo)診， 方便群眾看病能找對(duì)診斷室， 改變以往老百姓看病找不到地方而到處亂竄的現(xiàn)象。
5、 輸液區(qū)環(huán)境改善， 過(guò)道墻上貼有各類(lèi)溫馨提示， 留觀室有飲水機(jī)、 電熱毯、 新式高檔床、 新棉被、 新床單， 讓病人住進(jìn)后， 夏有涼風(fēng)， 冬有暖氣， 口干有水喝， 病人住進(jìn)后有在家的溫馨， 輸液間每張床頭墻上裝有電腦傳呼護(hù)儀按鈴， 讓病人輸完液或有事可以直接伸手按鈴， 改變了以前在老醫(yī)院病人有事掛起輸液瓶到處喊護(hù)士(如要求拔針、 換藥等) ， 既方便病人又方便護(hù)士， 即使病人多而忙時(shí)， 仍然是忙而不亂。
6、 “120” 救護(hù)中心成立后， 實(shí)行 24 小時(shí)值班， 兩個(gè)司機(jī)分正副班， 主班負(fù)責(zé)出診，副班實(shí)行聽(tīng)診， 每天有固定的醫(yī)師、 護(hù)士和司機(jī)負(fù)責(zé)出診， 如果遇到有同時(shí)兩起求救電話或突發(fā)公共事件時(shí)啟用副班司機(jī)， 兩輛救護(hù)車(chē) 24 小時(shí)在醫(yī)院待命， 保證救護(hù)電話鈴響三聲有人接電話， 90 秒內(nèi)醫(yī)師、 護(hù)士和車(chē)出診。
杜絕以往有病人求救時(shí)， 找不到司機(jī)出診或等待時(shí)間太長(zhǎng)的現(xiàn)象。
自今年 5 月份以來(lái)， 加強(qiáng)對(duì)救護(hù)車(chē)輛的管理， 現(xiàn)規(guī)定救護(hù)車(chē)停在醫(yī)院內(nèi)， 司機(jī)每天檢查車(chē)輛狀況， 打掃車(chē)內(nèi)外衛(wèi)生， 讓救護(hù)車(chē)處于完好備用狀態(tài)。
重新樹(shù)立“120” 急救新形象， 改變了老百姓對(duì)“120” 的看法， 社會(huì)效益不斷提高。
綜合以上因素， 在全體醫(yī)護(hù)人員的共同努力下， 急診科得到了社會(huì)的認(rèn)可， 就診病人逐日增多， 使我們科全年（xx 年）
共接診人數(shù) 19776 人次（平均每天就診人數(shù) 50—60 人次）
， 留觀輸液人次 11066 人次（平均每天留觀人數(shù) 30—40 人次）
， 清創(chuàng)蓬合（包括拆線、 換藥）
共 568 人次， “120” 出診共 466 人次（平均每天出診 1—2 次）
， 抽胸水 67 人次， 抽腹水 48 人次， 局部封閉針 56 人次。
我科的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益穩(wěn)步上升。
（二）
制定了各種制度并上墻， 具體如下：
1、 首診負(fù)責(zé)制、 腸道門(mén)診制度、 各級(jí)醫(yī)師職責(zé)、 傳染病報(bào)告制度、 醫(yī)療安全制度、 搶救室制度、 發(fā)熱門(mén)診制度、 清創(chuàng)室制度等；
2、 完善了幾種急危重癥疾病的搶救程圖：
如上消化道大出血、 左心衰、 休克、 心律失常、 有機(jī)磷中毒等；
3、 制定急危重癥病院內(nèi)搶救的綠色通道制度和搶救流程圖；
4、 制定了“120” 院前院內(nèi)急危重癥搶救流程圖和制度；
5、 制作了急診科的健康宣教宣傳欄和急診科的基本情況及醫(yī)護(hù)人員的簡(jiǎn)介；
