為了確保事情或工作得以順利進行,通常需要預先制定一份完整的方案,方案一般包括指導思想、主要目標、工作重點、實施步驟、政策措施、具體要求等項目。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應該怎么制定呢?以下是小編精心整理的方案策劃范文,僅供參考,歡迎大家閱讀。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇一
1、項目名稱:天壇鎮(zhèn)柏村二手車交易市場建設項目
2、項目實施單位:天壇鎮(zhèn)柏村村委會
3、項目法人:高記鴻
4、項目實施地點:浮山縣天壇鎮(zhèn)柏村
柏村位于天壇鎮(zhèn)西北2.5公里處,共1個自然村,村支部書高平生,村委會主任高記鴻,共有村民623名,常住519人;貧困戶2戶2人,總面積2.3平方公里,耕地1500畝。
柏村是一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)村,主要以種植中藥材、玉米、小麥為主,核桃、草果為輔。少數(shù)農(nóng)戶養(yǎng)羊、豬、為副業(yè)增收,受封山禁牧、技術(shù)限制,村養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展受限。
1.現(xiàn)有基礎:目前具有項目所需非耕地1300平方米,臨近道路,水電齊全,已實現(xiàn)“三通一平”。
2.項目建設內(nèi)容和規(guī)模:占地1300平方米,建設600平方米展廳一座、700平方米硬化地面的車輛存放區(qū)及相關(guān)附屬設施。
3、項目資金來源及用途:項目預算總投資22萬元,其中爭取市級財政資金20萬元,自籌資金2萬元。主要用于建設600平方米展廳1座(每平方米造價約200元)約12萬元,700平方米車輛存放區(qū)(每平方米造價約100元)約7萬元,相關(guān)附屬設施3萬元。
4、項目預計完成時間:項目預計于20xx年10月完成并投入使用。
5、項目經(jīng)濟效益:項目所建基礎設施及購置的設備全部歸村集體所有,預計項目年收益20000元。
6、收益分配方式:收益100%歸集體所有,優(yōu)先用于防止本村居民致貧返貧。
在新車銷售趨于飽和的形勢下,利潤越來越低。現(xiàn)階段利潤高的就是二手車銷售,利潤達到48%,在一個成熟的汽車市場,舊車交易量相當于新車交易量的1.5——3倍。我國目前成百上千萬輛新車走入千家萬戶,二手車交易的井噴即將到來,能夠先一步搶到商機,就能夠賺到錢。目前浮山縣還沒有專門的二手車交易市場,部份從事該行業(yè)的人員都是在城郊租個門面,把車輛放在馬路邊,即不規(guī)范,也給行車造成了安全隱患,還沒有知名度,造成二手車交易好多人跑臨汾市場。柏村即有城郊城理位置優(yōu)勢,也有閑置地塊適合建造二手車交易市場,更符合縣委發(fā)展城郊經(jīng)濟的總體思路。項目實施后,具有良好的經(jīng)濟盜和社會效益,項目建設是必要的,經(jīng)濟、市場方面論證是可行的。
天壇鎮(zhèn)柏村村委會
20xx年4月9日
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇二
為了更好地制訂好項目的計劃,加強項目具體管理,提高工程的資金使用效益,保證工程順利施工和工程質(zhì)量,確保項目的效益如期實現(xiàn),特制訂官羅村村屯道路建設項目的實施方案如下:
一、成立項目實施管理小組
由劉日昌擔任組長,覃永火、吳青標擔任副組長,組員有:劉立仕、劉有昌、袁冀仁、袁能禱、劉立煥、劉立金、劉云昌、劉立展、袁能遠、袁賢德、鄧表靜、李成昌、覃保文。由劉立仕兼任辦公室主任。其主要職責是負責工程項目的整體規(guī)劃制訂,工程項目的計劃安排,招、投標以及根據(jù)此實施方案嚴密組織實施。
二、成立工程項目技術(shù)管理小組
為了保證工程質(zhì)量,請有資質(zhì)設計的部門進行設計,從本工程項目成員中選擇對工作負責,有一定業(yè)務水平知識的同志負責監(jiān)督,檢查施工。同時請交通和城鎮(zhèn)建設管理站等,技術(shù)部門負責監(jiān)督。對每道工序的質(zhì)量嚴密把關(guān),對負責質(zhì)量管理的每一個成員,進行思想教育和業(yè)務培訓,確保工程質(zhì)量。
三、成立工資程資金管理小組
由袁能禱、劉立仕同志任工程項目的財務人員,其主要任務是在項目實施管理小組領導下,負責項目工程的整個資金管理、調(diào)配、使用和核算,以確保整個項目資金的合理使用。為保證資金的調(diào)配、使用,在銀行設立專戶,以保證項目資金的??顚S煤湍芗皶r安排使用。絕對不能以任何借口和理由把工程項目資金挪作它用。對擅自使用項目資金,導致工程不能按期完成,不管是什么人都要嚴肅處理。
四、項目投資及實施進度安排
本項目總投資4.2萬元;其中申請財政扶貧資金2萬元,群眾自籌資金2.2萬元。
本項目計劃安排于20xx年實施,20xx年3月底完工。
五、定期對工程資金進行審核
為了按期按質(zhì)完成整個工程項目,對資金的調(diào)配、使用,由工程管理人員定期或不定期對工程資金進行審核,防止貪污、挪用項目資金的不良現(xiàn)象發(fā)生,在審核中一經(jīng)查出,發(fā)現(xiàn)有以上現(xiàn)象,一定要從嚴處理,以確保工程資金的有效使用。
六、千方百計籌措資金,保證項目資金的按時投入
根據(jù)整個工程的資金投入,除了認真按要求管好用好上級補助的扶貪資金外,爭取社會和各單位、團體的資金投入,同時進行宣傳發(fā)動,使群眾充分認識項目的好處,從而爭取各界人士、群眾的支持,自覺捐款,自覺義務投工投料,從各方面確保項目資金到位,使工程項目順利實施。
七、領導負總責
此項目是一項利國利民的民心工程,是人民群眾的效益工程。因此,項目管理小組的主要負責人要負總責。對負責此項工程的負責人對工程不過問、不關(guān)心、不負責,要嚴肅處理,使整個項目有人負責,有人管理,使整個工程能按質(zhì)按量完成。
八、確保安全施工
安全工作是此項目的一個重要工作,必須認真抓好。除了主要領導抓好工程項目施工安全工作外,對整個項目施工的人員時刻進行教育,按施工工程序施工,保證在施工過程中不出現(xiàn)問題,使工程按質(zhì)按量、按時完成。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇三
項目名稱:新城鎮(zhèn)移民點基礎設施建設項目
編制單位:新城鎮(zhèn)政府
項目性質(zhì):新建
項目期限:一年(20xx年)
實施單位:新城鎮(zhèn)橫溝村、新城村、中溝村、觀蒲村
新城鎮(zhèn)現(xiàn)有移民400多人,形成移民點5個,分別位于橫溝村新四組、新城村十組、觀蒲四組農(nóng)場、中溝村六組和泥溝村四組。近年來,通過多方支持和移民們的辛勤勞動,移民點的生活和生產(chǎn)條件有了較大改善。我鎮(zhèn)對移民點的建設也非常重視,20xx年積極爭取國家“三西”扶貧資金對我鎮(zhèn)觀蒲村、新城村移民點的道路及人畜飲水設施進行了改造。但是由于歷史和自然原因,各移民點的基礎設施建設還非常落后,移民們的生活條件還很艱苦,道路難行、人畜飲水困難等問題比較普遍。由于鎮(zhèn)政府資金有限,以上問題不能及時得到妥善解決,因吃水、灌溉等問題引起的群眾上訪時有發(fā)生,嚴重影響了農(nóng)村社會穩(wěn)定。針對以上問題,鎮(zhèn)政府決定于20xx年爭取國家扶貧資金,盡快完成中溝六組、橫溝四組移民人畜飲水改造、觀蒲農(nóng)場移民點道路、新城九組移民點水利工程等建設項目。以解決各移民點存在的突出問題。
項目建設內(nèi)容如下:
1、觀蒲農(nóng)場移民點道路建設。新建觀蒲農(nóng)場至觀蒲五組道路1公里、橋涵2座;
2、橫溝新四組移民點人畜飲水改造。新建50立方米高位水塔1座,鋪設管道1.5公里;
3、中溝村移民點水塔建設
新建40立小型水塔1座;
4、新城村移民點水利設施建設
改造原有機井1眼,配套安裝變壓器1臺,架設高壓輸電線路1.2公里,新建“u”型渠道2公里。
項目計劃實施期限為一年(20xx年)。項目計劃批準下達后由有關(guān)各村分別負責實施,爭取于年內(nèi)完工。
項目總投資55.9144 萬元,其中觀蒲村道路建設19.9144萬元,橫溝新四組人畜飲水改造13.5萬元,中溝移民點水塔工程4萬元,新城移民點水利工程建設18.5萬元。
資金來源:自籌22.9144萬元,申請國家扶貧資金33萬元。
項目投資概算見后附投資概算表。
本項目投資意義為巨大的社會效益。項目完成后,將使各移民點基礎設施條件得到極大改善,為移民點的經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的設施環(huán)境,村民生活水平和質(zhì)量進一步提高,群眾的思想道德水平和勞動技能得到大幅提升,這將推進我鎮(zhèn)及全市城鄉(xiāng)一體化建設進程。
項目獲得批準后,將在項目建設上執(zhí)行“四制”管理,將項目法人制、工程招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制“四制”要求落實到項目建設的各個方面、各個階段、各個環(huán)節(jié),貫穿始終,嚴格執(zhí)行。在項目的資金管理上保證做到??顚S?,項目管理單位、承擔單位將對建設資金實行專戶管理,并接受財政,審計部門的監(jiān)督,保證資金安全使用,圓滿完成項目建設工作。
新城水利站負責水利工程和人畜飲水工程技術(shù)設計,并負責完成觀蒲村道路路基實地測量。市農(nóng)林局和新城鎮(zhèn)政府作為項目主管單位,在整個項目實施過程中進行全方位的跟蹤檢查,組織項目驗收,解決項目建設過程中出現(xiàn)的各種問題,嚴格控制資金使用方向,做到“三到位”即資金到位、建設到位、服務到位。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇四
生豬標準化養(yǎng)殖場施工合同書
建設方: xxxxxx豬場以下簡稱甲方
施工方:xxx建筑隊 以下簡稱乙方
為了提高生豬標準化規(guī)模飼養(yǎng)水平,轉(zhuǎn)變畜牧業(yè)增長方式,促進生豬生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展,更好的做好生豬標準化養(yǎng)殖場的建設及改造工作。根據(jù)《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》、《建筑安裝工程承包合同條例》及有關(guān)規(guī)定,為落實甲、乙雙方的責、權(quán)、利。并針對甲乙雙方平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上,特訂立本合同。 工程項目
一、工程名稱:xxxxxxx豬場
二、工程地址:xxxxxx
三、工程概況:
1、把原有不符合標準化的豬舍改造,面積大約為300平方米;
2、增建消毒池(房)及改造原有的不合格的消毒池(房),面積大約30平方米;
3、建糞便污水處理池150立方米,沼氣池80立方米。 (結(jié)算時按實計算)
四、承包方式:包工包料
五、承包范圍和內(nèi)容:
1、按生豬標準化養(yǎng)殖場建設的施工圖紙,包括土建、水電、避雷、室內(nèi)消防及排污系統(tǒng)。
2、辦理建筑工程規(guī)定辦理的所有手續(xù)(地質(zhì)勘測,圖紙設計在內(nèi))。
六、承包造價:按xx萬中標價包干。
施工準備
一、甲方
1、20xx年xx月xx前負責做好建設物施工現(xiàn)場水源、電源(包括水表、配電板的安裝)和運輸?shù)缆返慕油ú⒕S修,拆遷處理現(xiàn)場內(nèi)的障礙物(包括架空或隱蔽),并提供有關(guān)隱蔽障礙物的資料。
2、合同簽訂后5天內(nèi)提供完整的建筑施工圖2份,施工技術(shù)資料3份。
3、甲方委派xxxx現(xiàn)場代表,對工程質(zhì)量進行監(jiān)督,檢查隱蔽工程、負責簽證,核實工程量及進度報表以及負責甲方應該承擔的有關(guān)事宜。
二、乙方
1、負責施工區(qū)域的臨時道路、臨時設施、水電管線的鋪設、管理、使用和維修工程;
2、組織施工人員和材料、施工機械進場;
3、編制完善施工組織設計或施工方案,送甲方會簽;
4、乙方委派范奕新現(xiàn)場代表,負責工程施工質(zhì)量,安全施工,提供工程進度報表以及負責乙方應該承擔的有關(guān)事宜。
工程期限
一、根據(jù)招標函的要求和投票書的承諾,工程總工期為xx天(日
歷天)自20xx年xx月xx日開工至20xx年xx月xx日竣工驗收(開工日期以開工報告為準)。
二、如遇特殊情況經(jīng)甲方現(xiàn)場代表(或項目總負責人)簽證后,工期相應順延。
工程質(zhì)量與安全施工
一、本工程竣工質(zhì)量按投標書要求為:合格等級
二、乙方必須嚴格按照施工圖紙、說明文件和國家頒發(fā)的建筑工程規(guī)范、規(guī)程和標準進行施工。
一、乙方在施工中必須遵守下列規(guī)定:
1、凡用于工程(包括特殊情況下由甲方提供)的主要原材料、設備、構(gòu)配件、半成品必須按有關(guān)標準和規(guī)定提供質(zhì)量合格證,并經(jīng)檢測合格后方可用于工程,對材料改變或代用必須經(jīng)原設計單位同意并發(fā)正式書面通知和甲方派駐代表(或項目總負責人)簽證后,方可用于工程;
2、隱蔽工程必須經(jīng)甲方派駐代表(或項目總負責人)檢查驗收簽章后,方可進行下一道工序,甲方派駐代表(或項目總負責人)應在接到隱蔽工程檢查通知單20小時之內(nèi)進行檢查;
3、乙方在施工中發(fā)生質(zhì)量事故,應及時報告甲方派駐代表(或項目總負責人),一般質(zhì)量事故的處理結(jié)果應送甲方(或監(jiān)理單位),重大質(zhì)量事故的處理方案,應經(jīng)甲方、建筑管理部門共同研究并經(jīng)簽證后實施;
4、工程竣工后,乙方按規(guī)定對工程實行保修,保修時間自通過驗收之日算起。土建保修一年,水電保修半年,屋面保修五年??⒐を炇蘸螅曳较蚣追教峁┩暾目⒐を炇召Y料二套。
四、乙方應該按規(guī)定采取嚴格的安全措施,做到安全生產(chǎn)、文明施工,甲方應予積極配合,施工中發(fā)生的安全事故由乙方負責,其它責任事故由責任人負責。
施工與設計變更
一、乙方必須嚴格按甲方交付的設計圖紙、說明文件施工,甲乙雙方不得擅自修改。
二、甲方如需變更設計,必須由原設計單位作出正式設計變更通知單和修改圖紙,乙方才予實施。
工程價款的支付和結(jié)算
一、本合同簽訂后七日內(nèi),甲方支付人民幣x萬元給乙方辦理施工準備工作。
工程進度款支付:基礎工程竣工前,乙方所進場的建筑材料費用憑驗收單或發(fā)票,一律由甲方支付,基本工程驗收一,甲方支付進度款xx萬元。完成主體的建設后甲方支付建筑總價的60%主體完成后付足建筑總價80%,工程竣工驗收后五天內(nèi)付足建筑總價98%,其余2%作為質(zhì)量保證金,待土建保修期滿時一次付清。
三、乙方在單項工程竣工驗收后二十天內(nèi),將竣工結(jié)算文件送交甲方審查,甲方在接到結(jié)算文件七天內(nèi)審查完畢,如有爭議,雙方協(xié)商解決,解決不成可提請造價管理部門審定。
四、下列情況工程價款必須調(diào)整:
1、設計變更引起的工程量增減:其結(jié)算按實際定額費進行結(jié)算。
2、人力不可抗拒而發(fā)生的自然性災害。
獎罰條件
一、工期
按合同工期完工者不獎不罰,延誤竣工,每延誤一天,由乙方按合同造價的0.5%向甲方支付違約金,但累計獎為款總額不得超過建筑總價的3‰。
二、簽訂合同后,甲方因國家計劃調(diào)整,引起不能繼續(xù)施工履行合同時,應向乙方支付實際發(fā)生的費用,其它原因停緩建,除向乙方支付實際發(fā)生的費用外,還應向乙方支付合同總價1%的違約金。
糾紛解決辦法
任何一方違反合同規(guī)定,經(jīng)協(xié)商不成,按以下方式解決:
一、向xxx經(jīng)濟合同仲裁機關(guān)申請仲裁。
二、向人民法院起訴。
甲方: xxxxxx豬場
法定代表人簽字:
簽定日期: 年 月 日
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇五
為加強彭州市5.12汶川地震受災區(qū)災毀土地整理復墾項目實施管理,提高工作質(zhì)量,進一步推動該項工作深入、全面開展,充分發(fā)揮損毀耕地整理復墾在統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展,建設社會主義新農(nóng)村中的重要載體作用,特制定彭州市5.12汶川地震受災區(qū)災毀土地整理復墾項目實施工作方案。
1、部門職責
(1)市國土資源局。負責項目的實施管理、工程招標、資金管理、竣工驗收和成果管理。
(2)市推進辦。負責制定農(nóng)民集中方案,對項目實施提出工作建議,竣工后對項目整體效益進行綜合評估。
(3)市規(guī)劃局。負責制定項目區(qū)新農(nóng)村發(fā)展規(guī)劃,負責指導和監(jiān)督規(guī)劃設計方案的實施。
(4)市建設局。負責基礎設施配套、農(nóng)戶建設工程質(zhì)量、安全監(jiān)管。
(5)市農(nóng)發(fā)局。負責項目區(qū)土地平整規(guī)劃和技術(shù)指導,負責土壤養(yǎng)分檢測、耕地質(zhì)量和基本農(nóng)田保護建設;負責制定農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方案和新增耕地流轉(zhuǎn)方案,負責土地承包經(jīng)營權(quán)調(diào)整和發(fā)證工作。
(6)市水務局。負責項目區(qū)農(nóng)田水利建設的規(guī)劃設計、技術(shù)指導和工程質(zhì)量、安全監(jiān)督。
(7)市交通局。負責項目區(qū)農(nóng)村村道和客運點的規(guī)劃設計、技術(shù)指導和工程質(zhì)量、安全監(jiān)管工作。
(8)市發(fā)展和改革局。負責工程招投標方案的審定和監(jiān)督工作。
(9)市林業(yè)局。負責項目區(qū)生態(tài)建設和天然林保護、退耕還林工作。
(10)市財政局。負責項目資金使用的監(jiān)管工作。
(11)市審計局。負責項目區(qū)工程資金使用和工程量完成情況的審計工作。
(12)市環(huán)保局。負責項目區(qū)生態(tài)環(huán)境保護、制定環(huán)境綜合整治方案,實施環(huán)境保護監(jiān)察。
(13)市政法委。負責維護社會秩序、保持社會穩(wěn)定。
2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作職責
(1)負責組織召開各種會議,做好宣傳動員工作。
(2)會同市有關(guān)部門,組織本鄉(xiāng)鎮(zhèn)損毀耕地整理復墾項目實施工作。
(3)及時處理損毀耕地整理復墾工作當中涉及到村、社的各種矛盾糾紛,保證工程順利實施。
(4)制定和組織實施土地調(diào)整方案,會同村、社落實土地承包經(jīng)營權(quán)。
(5)負責損毀土地整理復墾涉及的青苗附作物的清點、補償、清除工作。
(6)負責項目驗收合格后排灌和道路等設施的管理工作。
3、村社工作職責
(1)村工作職責
a、做好所在村范圍內(nèi)的宣傳動員工作。
b、負責本村涉及工程建設占地的土地調(diào)整,土地承包落實和協(xié)調(diào)化解相關(guān)矛盾。
c、確定本村損毀土地整理復墾后的土地利用及產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向;制定集體經(jīng)濟發(fā)展方案,交由群眾討論同意后進行實施。
(2)社工作職責
a、認真貫徹上級損毀土地整理復墾方針政策,負責做到家喻戶曉。
b、做好各項工程建設到各村民的協(xié)調(diào)工作,積極配合損毀耕地整理復墾工作的開展,保證施工隊正常施工。
c、做好該社的損毀土地整理復墾工程建設占地的土地調(diào)整工作,落實好土地承包經(jīng)營權(quán)和農(nóng)戶不愿耕種土地的轉(zhuǎn)包工作,發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)村經(jīng)濟。
1、項目法人制度。國土資源局作為項目實施的法人單位,履行實施、竣工驗收、資金使用全過程的管理職能,向市國土資源局負責。
2、公告制度。凡是與項目區(qū)群眾利益有關(guān)的事項,必須定期公告,包括項目建設范圍、內(nèi)容、規(guī)劃設計,各項補償?shù)染鶓诋數(shù)剡M行公示,公示時間為7天以上,群眾無異才予以實施,全面接受群眾監(jiān)督,進一步得到群眾的支持和參與。
3、招投標制度。根據(jù)《中華人民共和國招標投標法》、《四川省國家投資工程建設項目招標投標條例》,省國土資源廳、省監(jiān)察廳《關(guān)于“金土地工程”項目招標投標及比選有關(guān)問題的通知》精神,做好招標比選等工作,依法、公開、公正確定規(guī)劃設計、施工監(jiān)理、勘測、施工單位。
4、施工監(jiān)理制度。在項目實施中,由項目法人單位委托監(jiān)理單位對工程建設中的進出場材料、工程質(zhì)量、施工變更等方面進行全程監(jiān)控,確保工程質(zhì)量符合規(guī)劃設計要求、確保項目投資控制在預算之內(nèi)。
5、合同制度。施工建設項目必須由施工單位與項目法人單位簽訂承包合同,以合同內(nèi)容來體現(xiàn)甲、乙雙方的職責、權(quán)利與義務,確保各項工程順利實施。
6、審批制度。一是市級各部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社和施工單位必須按已批準的規(guī)劃設計施工,不得擅自更改和調(diào)整,若需調(diào)整,須逐級上報,經(jīng)省市國土部門批準后才能按調(diào)整方案實施,擅自調(diào)整和修改規(guī)劃設計的,甲方和監(jiān)理部門不予支付工程費用,所產(chǎn)生的費用開支由更改和調(diào)整的單位負責。二是招標清單以外增加的附屬工程,必須經(jīng)監(jiān)理部門確認,報經(jīng)項目法人單位批準后才予以實施。三是嚴格資金審批,每月工程完成情況經(jīng)現(xiàn)場代表和有關(guān)部門、監(jiān)理單位現(xiàn)場確認和驗收合格,報項目法人單位批準后,才能申請資金的撥付。
1、建立項目實施現(xiàn)場指揮部。由市有關(guān)部門派駐人員、鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府抽調(diào)人員、村委會組成項目實施現(xiàn)場指揮部。指揮部設指揮長一人,副指揮長兩人。指揮部下設辦公室、青苗及附著物清查組、補償資金兌付組、工程質(zhì)量監(jiān)管組、矛盾協(xié)調(diào)組。
2、成立村民代表監(jiān)督小組。在項目區(qū)內(nèi)由三分之二村民代表選舉產(chǎn)生監(jiān)督小組人員7~9人,組成村民監(jiān)督小組。其主要職責和任務是:負責收集和反映村民對項目實施的各種意見的建議;負責代表村民監(jiān)督工程實施質(zhì)量;負責宣傳和貫徹損毀耕地整理復墾的方針政策;負責做好群眾的思想工作。
施工過程中損壞糧食作物一次性補償300元/畝。
(一)、管理原則
1、??顚S玫脑瓌t。項目資金實行??顚S?,任何單位和個人不得截留或擠占。
2、集中統(tǒng)一管理的原則。由市財政建立專戶,由市國土資源局建立專帳,單獨核算,集中管理,統(tǒng)一支付。
3、民主公開的原則。資金使用須經(jīng)集體研究、民主決策、嚴格審計管理,確保公開透明。
(二)、經(jīng)費開支范圍
項目資金的使用范圍為組織、實施、管理項目發(fā)生的各項支出,包括項目前期工作經(jīng)費、工程施工費、竣工驗收費、業(yè)主管理費與不可預見費等。
1、前期工作經(jīng)費。是指項目在工程施工前所發(fā)生的各項支出,包括:項目立項審查及報批,項目可行性研究、規(guī)劃設計和預算編制、審查、土地清查勘測費、項目招標費、工程監(jiān)理費等。前期工作經(jīng)費按施工費5%核定。
2、工程施工費。是指在整理區(qū)內(nèi)實施的土地平整等各項工程發(fā)生的支出,包括:直接人工費、材料費及其它直接費、間接費、利潤和各種稅金。
3、竣工驗收費。是指工程完工后,因項目竣工驗收、決算等發(fā)生的各項支出,包括:項目工程驗收費、項目決算的編制及決算的審計費,整理后土地的評估與登記費、基本農(nóng)田重劃及標志設定費等該項費用按工程施工費預算的3%核定。
4、業(yè)主管理費。是指項目承擔單位為項目的組織、管理所發(fā)生的各項管理性支出,主要包括:項目管理人員的基本工資、福利補助以及公務費、工程監(jiān)理費和其它費用。該項費用按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的2%核定。
5、不可預見費。是指項目施工過程中因自然災害、設計變更等增加的費用。不可預見費按前期工作費、工程施工費、竣工驗收費三項預算費用之和的3%核定。
(三)、資金的撥付
1、青苗及附作物補償費。青苗及附作物補償費分階段撥付給項目所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府負責兌付和監(jiān)督管理,具體操作程序是:現(xiàn)場測量、清點(經(jīng)辦人簽字)━━公示(7天)━━核定(核定人員簽字)━━指揮部領導審核簽字━━兌現(xiàn)到農(nóng)戶(農(nóng)戶領款簽字)━━返回市國土資源局審核、審批。撥下一階段資金、必須將上階段已支付的帳目交清,發(fā)現(xiàn)有截留、挪用的現(xiàn)象,立即停止支付下階段經(jīng)費,并報請有關(guān)部門追究政府主要領導及經(jīng)辦人員的行政責任。
根據(jù)兌現(xiàn)到農(nóng)戶的實際金額進行結(jié)算,未用完資金必須全額退回市國土資源局,禁止留作他用。
2、工程施工費。由市國土資源局按每月施工進度和完成的工程量審批支付。具體操作程序是:施工單位申報月進度表━━現(xiàn)場代表(含市有關(guān)部門)、監(jiān)理現(xiàn)場測量、核定━━市國土資源局有關(guān)科室審核━━局領導審批━━財務科撥款、做帳。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇六
天??h大紅溝鄉(xiāng)東圈灣村鄉(xiāng)村道路建設項目
天??h大紅溝鄉(xiāng)人民政府
雷宏(天祝縣大紅溝鄉(xiāng)鄉(xiāng)長)
20xx年10月——20xx年8月
東圈灣鄉(xiāng)村道路是該村群眾和外界聯(lián)系的唯一通道,群眾各種生活必需品及農(nóng)副產(chǎn)品全依賴此通道進出。道路坡陡彎急,路面狹窄,如遇雨雪天氣,交通便中斷,還經(jīng)常發(fā)生交通事故,已成為該村名符其實的“卡脖子”路段。落后的交通條件嚴重影響著當?shù)厝罕姷纳a(chǎn)、生活,阻礙著當?shù)亟?jīng)濟的發(fā)展,切實解決少數(shù)民族地區(qū)群眾行路難的問題,改變落后的交通條件,從而加快脫貧致富奔小康步伐是當務之急。隨著“西部大開發(fā)”戰(zhàn)略的全面實施,廣大農(nóng)牧民群眾充分認識到道路通、百業(yè)興的重要性,投工投勞修建該道路的積極性空前高漲。修建該路條件已完全成熟。
該路長19公里,計劃修筑寬度為4.5m,修建各類涵洞78米/13道,防護300米,并鋪設10cm的天然砂礫。
該道路共需資金78.8萬元,當?shù)厥芤嫒罕娮曰I28.8萬元(投工投勞折合),請求上級部門幫扶50萬元。
1、從20xx年10月份,在對該公路初勘基礎上進行詳細勘測和規(guī)劃,并抓緊籌措資金,儲備工程用料。
2、從20xx年5月份起,著手動工,力爭8月完工。
3、20xx年9月底申請有關(guān)部門對項目驗收并交付使用。
鄉(xiāng)上成立以鄉(xiāng)長雷宏同志為組長,鄉(xiāng)經(jīng)委主任楊成寶同志為副組長,以白玉山、錢正元、湯國元、陳文平為成員的領導小組,楊成寶同志為項目具體負責人,負責具體工作,其他成員密切配合,切實抓好項目工作,保質(zhì)保量按期完工。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇七
下水母村位于化處鎮(zhèn)西北面,距鎮(zhèn)政府駐地12.2公里。轄區(qū)面積為3.2平方公里,含下水母、龍?zhí)墩⑷艺?、大沖坡4個自然村寨,11個村民組,總戶數(shù)317戶,人口1503人。居住有漢族和布依族兩種民族。其中,少數(shù)民族人口4人。勞動力800人,其中,男440人,女360人。下水母村特困31戶,109人。耕地面積814畝,其中田407畝,地407畝,人均耕地面積約0.54畝。用材林400畝,經(jīng)濟林100畝。人均吃糧為280公斤,人均純收入為650元。屬我鎮(zhèn)的貧困村之一。外出務工人員為80人。森林覆蓋率30%。
水泥硬化入組道路長600m,寬3.5m,路面厚0.15m,共2100m。
項目總投資15萬元,其中申請青島對口幫扶資金10萬元,農(nóng)戶投工投勞1000個,折資5萬元,具體概算如下:略
由縣交通局、村管所技術(shù)人員負責技術(shù)指導和監(jiān)督,確保項目的順利實施并達到預期的扶持效果。
(一)進度安排工期6個月
20xx年10月1日至20xx年11月31日,項目申報。20xx年12月1日至20xx年3月31日,全面完成。
(二)資金安排
1、項目啟動后,先撥付工程量30%的資金作啟動。
2、施工中期,按工程進度撥付工程量的60%用于購置材料。
3、余下10%的資金款項待工程完工驗收后一次性撥付,用于項目建設各項費用的結(jié)算。
(一)組織管理
1、成立項目實施領導小組,組成人員如下:組長:任紅
成員:吳德新張青李文江唐寬陶敏褚仁能姜華昌
領導小組下設辦公室,唐寬兼任辦公室主任,具體負責項目的實施、督促、協(xié)調(diào)和處理項目實施過程中的日常事務工作。
1、項目啟動后,具體明確技術(shù)人員和工程管理人員及工程監(jiān)理人員,確保項目進度和質(zhì)量,使扶持項目達到預期的效果。
2、項目資金嚴格執(zhí)行村財鎮(zhèn)管村用及報賬制度和公開制,嚴格審批程序手續(xù),同時成立專門的財務小組,張青任組長,成員有陳華、張應勇,由張應勇任出納。
(二)管護措施
1、發(fā)動、組織群眾投入勞動力,共同實施。
2、項目竣工經(jīng)驗收合格后,由上級部門及鎮(zhèn)政府交付村支兩委使用。
3、以下水母村農(nóng)戶為主實施管護,成立項目管護小組,出臺項目管理辦法。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇八
為了全面推進我區(qū)小城鎮(zhèn)建設,加快城鎮(zhèn)化進程,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展和區(qū)域經(jīng)濟全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)市委、市政府和區(qū)委、區(qū)政府的總體安排部署,結(jié)合實際,特制定本方案。
堅持以“統(tǒng)籌規(guī)劃、重點突破、項目帶動、產(chǎn)業(yè)支撐”為指導,以加速人口、用地、產(chǎn)業(yè)集聚為出發(fā)點,以環(huán)境整治為突破口,加快小城鎮(zhèn)基礎設施建設步伐,發(fā)展壯大鎮(zhèn)域經(jīng)濟基礎,全面提高小城鎮(zhèn)的自我發(fā)展?jié)摿洼椛鋷訚摿?,吸引農(nóng)民向城鎮(zhèn)轉(zhuǎn)移,實現(xiàn)鎮(zhèn)村互動,梯次推進,促進城鄉(xiāng)一體化發(fā)展,努力打造產(chǎn)業(yè)集聚、功能齊全、布局合理、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)的小城鎮(zhèn)。
堅持“改造、完善、提升”的原則,按照農(nóng)村城鎮(zhèn)化、城鄉(xiāng)一體化的發(fā)展方向,以現(xiàn)有城鎮(zhèn)框架為依托,完成六個建制鎮(zhèn)規(guī)劃修編,城鎮(zhèn)建成區(qū)面積到達2平方公里以上,建成區(qū)人口增加4%以上,建成區(qū)路網(wǎng)覆蓋率和硬化率到達90%以上,人均道路面積到達8平方米。道路網(wǎng)絡合理,功能明確,標志明顯;自來水供水水質(zhì)貼合衛(wèi)生標準,供水普及率到達90%以上;燃氣氣化率到達60%,有不少于一個集貿(mào)市場或?qū)I(yè)街;鎮(zhèn)區(qū)停止零星宅基地審批以及住房建設,鎮(zhèn)區(qū)綠化覆蓋率到達30%以上。人均公共綠地面積到達4平方米以上;建有健身活動場所;建有填埋式垃圾處理場和必要的生活污水集中處理設施,垃圾處理率到達50%以上;有相應規(guī)模的停車場;文化、衛(wèi)生、教育、體育、廣播、電視、電信、供電等設施基本配套。
xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)……。
(一)規(guī)劃編制
以規(guī)劃編制管理為龍頭,加緊編制、修編建制鎮(zhèn)總體規(guī)劃。按照“功能分區(qū)、布局合理”的要求,確定產(chǎn)業(yè)發(fā)展區(qū)、居住發(fā)展區(qū)、重點景觀建設區(qū)和重點生態(tài)功能區(qū)的建設資料與時序,及時做好鎮(zhèn)區(qū)重點地段、主要街道、居住小區(qū)和工業(yè)園區(qū)的控制性、修建性詳細規(guī)劃,各建制鎮(zhèn)中心區(qū)務必編制控制性詳細規(guī)劃,文本、圖片資料齊全。
(二)基礎設施建設
1、道路建設:在完善小城鎮(zhèn)對外交通網(wǎng)絡的同時,對鎮(zhèn)政府所在地的重點路面進行全方位建設和改造,做到建成區(qū)范圍內(nèi)的道路全部硬化,鎮(zhèn)區(qū)的道路、主要街道的人行道全部硬化,主干道路燈設置率100%,構(gòu)成完善合理的城鎮(zhèn)路網(wǎng)體系。
2、給排水建設:鎮(zhèn)區(qū)實行集中供水,供水普及率90%以上,以清淤、延長管網(wǎng)為主要資料,修建、疏通明溝、暗渠,加快小城鎮(zhèn)排水工程建設,確保排水暢通。
3、環(huán)衛(wèi)設施建設:生活垃圾統(tǒng)一收集,垃圾箱、果皮箱布局合理、數(shù)量滿足實際需要;有簡單實用的垃圾處理設施;公廁布局、數(shù)量合理,使用正常,清潔干凈,全部為水沖式衛(wèi)生廁所,無旱廁。
4、公共服務設施建設:各鎮(zhèn)按照規(guī)劃要求,選取適宜地段建設供村民活動的文化休閑廣場,到達硬化、綠化、亮化、美化以及配套活動設施齊全的標準;有完備的中、小學校和中心衛(wèi)生院、文化站等。
(三)鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌
參照城區(qū)沿街建筑景觀整治標準,對鎮(zhèn)區(qū)主要街道建筑立面進行美化改造,確保街道建筑立面協(xié)調(diào)美觀,富有特色;廣告和門頭牌匾整潔、美觀、規(guī)劃統(tǒng)一。同時,加大城鎮(zhèn)管理綜合執(zhí)法力度,進一步搞好鎮(zhèn)容鎮(zhèn)貌管理,大力整治城鎮(zhèn)臟、亂、差現(xiàn)象,做到無亂搭亂建、亂貼亂畫、亂堆亂放,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔。
(四)集貿(mào)市場
具有必須規(guī)模的專業(yè)市場或綜合市場,市場規(guī)劃建設超前,管理措施到位,經(jīng)營秩序規(guī)范。市場水、電、路等配套設施完善,有專用停車場地,無亂搭亂建、亂拉亂掛現(xiàn)象,環(huán)境衛(wèi)生干凈整潔;有安全通道及消防設施。
(一)確定項目階段(20xx年7月18日至7月25日)
各鎮(zhèn)結(jié)合實際,盡快研究確定今年規(guī)劃編制任務和建設項目,條件成熟的可先期組織實施。每個項目都要編制項目簡介,明確投資規(guī)模、資金來源、形象進度和完成時限。各鎮(zhèn)的建設項目于7月25日前報區(qū)小城鎮(zhèn)建設領導小組辦公室(區(qū)住建局)。
(二)項目實施階段(20xx年7月26日至9月25日)
1、明確任務。各鎮(zhèn)要結(jié)合實際制定和完善各自小城鎮(zhèn)建設計劃,資料要詳細,要有建設目標、建設標準、完成時限、工作措施及職責領導,并上報區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作領導小組評審確定。
2、宣傳發(fā)動。透過各種行之有效的方式,加大小城鎮(zhèn)建設宣傳力度,營造良好氛圍,增強廣大干部群眾用心參與的自覺性。同時,做好小城鎮(zhèn)建設相關(guān)項目的工程勘察、設計、招投標和資金籌措等前期準備工作。
3、組織實施。全面啟動小城鎮(zhèn)建設項目,按照既定的規(guī)劃和要求,用心實施,有序推進。加強規(guī)范管理和質(zhì)量監(jiān)督、技術(shù)指導,保證按時完成建設任務,到達預期目標。
(三)項目觀摩階段(20xx年9月26至9月31日)
區(qū)委、區(qū)政府將組織相關(guān)部門,采取“聽匯報、查資料、看項目”的方法,對各鎮(zhèn)實施的建設項目進行現(xiàn)場觀摩、考核評比。
1、聽匯報:聽取各鎮(zhèn)關(guān)于小城鎮(zhèn)規(guī)劃、建設、管理狀況的匯報。
2、查資料:各鎮(zhèn)和施工單位要精心制作能夠反映項目概況、建設進程和實施前后狀況比較的圖冊并對項目建設過程中的`資料認真收集整理,做到有規(guī)劃、有圖紙、有展板,建設項目報建資料齊全。
3、看項目:現(xiàn)場觀摩各鎮(zhèn)小城鎮(zhèn)建設項目成果。
(一)加強組織領導。區(qū)上成立由區(qū)政府主要領導任組長,區(qū)委、區(qū)政府分管領導任副組長,各有關(guān)部門負責人為成員的小城鎮(zhèn)建設工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室設在區(qū)住建局,主要負責督促、檢查、指導全區(qū)小城鎮(zhèn)建設工作。各鎮(zhèn)、各職能部門也要成立相應的工作機構(gòu),進一步細化分解任務,夯實工作職責,切實抓好各項任務落實。
(二)強化工作措施。要加快市政公用事業(yè)市場化步伐,按照“誰投資、誰受益”的原則,鼓勵和引導各類社會資金投入小城鎮(zhèn)的供水、排水、道路、園林綠化、環(huán)衛(wèi)等基礎設施建設。區(qū)發(fā)改、住建、國土、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、文體、教育、農(nóng)牧、水利等部門,在安排建設項目和建設資金時,要盡量向小城鎮(zhèn)傾斜,構(gòu)成小城鎮(zhèn)建設的合力。要透過全區(qū)各級各部門的共同努力,實現(xiàn)小城鎮(zhèn)建設又好又快發(fā)展。
(三)加快工作進度。各鎮(zhèn)、各職能部門要切實強化時效意識,倒排工期,統(tǒng)籌安排,重點突破,整體推進,確保按期完成任務。各鎮(zhèn)每周要向領導小組辦公室書面匯報一次工作進度,領導小組辦公室要定期組織召開辦公會議、工作協(xié)調(diào)會議,進一步加強工作指導,及時交流工作經(jīng)驗,確保小城鎮(zhèn)建設工作扎扎實實推進。
(四)嚴格督查考核。區(qū)上將小城鎮(zhèn)建設工作納入各鎮(zhèn)和各有關(guān)部門年度目標職責考核范圍,實行“一把手”負責制。區(qū)住建局、區(qū)委、區(qū)政府督查室要切實加大督查力度,定期檢查,及時通報。對任務不達標的部門和單位要按照有關(guān)規(guī)定進行嚴格的職責追究。對不認真履行職責,不按期完成任務的單位和個人,將嚴肅追究職責。對措施得力、成效明顯的單位和個人進行通報表彰,以強有力的考核獎懲推動工作落實。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇九
為切實加強重點工程建設項目的維穩(wěn)工作,確保社會穩(wěn)定,根據(jù)縣維穩(wěn)辦的安排部署,結(jié)合我局實際,制定本實施方案。
認真落實中央、省、市、縣有關(guān)維護穩(wěn)定的指示和工作部署,堅持穩(wěn)定壓倒一切的方針,正確處理改革發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系,逐步建立從源頭上預防和減少涉穩(wěn)隱患的有效機制,確保重大工程項目建設期間和建成后的社會穩(wěn)定,為**經(jīng)濟快速發(fā)展營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。
(一)重大工程建設項目的范圍
重大工程建設項目,是指全縣范圍內(nèi)被國家、省、市、縣確定為重點工程建設項目的在建、擬建工程。
(二)重大工程建設項目維護穩(wěn)定風險評估主要內(nèi)容
對每個重大工程建設項目,所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負責該工程管理的縣級部門要堅持客觀、公正、準確、實效的原則,從以下九個方面所涉及內(nèi)容逐一進行分析預測,對是否可能出現(xiàn)不穩(wěn)定問題作出評估:
1、資金(含專項資金)的組織和使用。主要測評:(1)資金籌措渠道是否合法可靠;(2)所需資金總額是否能按計劃、按時足額到位;(3)資金能否做到專儲、專賬、專管、專用;
2、農(nóng)村征地補償及房屋拆遷安置。主要測評:(1)征地是否報批;(2)征地補償安置費用標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(3)征地應安置人員的安置辦法是否可行;(4)房屋拆遷安置補償標準是否符合法律法規(guī)和政策規(guī)定;(5)征地補償安置、房屋拆遷安置補償費用是否準備充足;(6)征地拆遷安置實施單位及人員是否明確;(7)征地拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責任領導是否明確;
3、失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障。主要測評:(1)中央、省、縣有關(guān)失地農(nóng)民就業(yè)及生活保障的政策能否切實的貫徹落實;(2)失地農(nóng)民的基本社會保險能否落實到位;(3)符合“低?!睏l件的失地農(nóng)民能否應保盡保;(4)失地農(nóng)民勞動技能培訓方案和幫助、指導其實現(xiàn)再就業(yè)的措施能否落到實處;
4、移(農(nóng))民搬遷安置及其生產(chǎn)、生活。主要測評:(1)安置資金是否落實到位;(2)過渡期生活費能否按期如數(shù)兌現(xiàn);(3)后期扶持措施能否跟上;(4)安置規(guī)劃是否已制定、報批;(5)安置點能否滿足群眾生產(chǎn)、生活需要;(6)被安置群眾對安置點的意見等。
5、城縣建設房屋拆遷安置。主要測評:(1)拆遷計劃是否符合城鄉(xiāng)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展的要求、是否按規(guī)定審批;(2)拆遷安置方案是否與城縣規(guī)劃方案相銜接和協(xié)調(diào);(3)拆遷安置補償方案是否具有合理性和可操作性;(4)是否切實維護了被拆遷群眾的合法利益,群眾對拆遷安置方案是否滿意;(5)拆遷準備金是否充足并作專項存儲,過度方案能否落實;(6)拆遷安置爭議調(diào)處單位、調(diào)處人員和責任領導是否明確;(7)在處理拆遷日常事務中能否嚴格按程序辦理,做到程序不違法;
6、周邊社會治安秩序。主要測評:(1)建設期和建成后可能出現(xiàn)哪些較大的社會治安問題;(2)周邊社會治安情況分析。
7、生態(tài)環(huán)境。主要測評:(1)生態(tài)環(huán)境評估報告是否按規(guī)定通過上級審批;(2)對地形、地貌有無較大破壞;(3)“三廢”(廢水、廢氣、廢渣)能否得到妥善的處理;(4)周邊群眾對該項目環(huán)境評估報告的意見等。
8、工程管理。主要測評:在堅持“四制”(項目法人制、招投標制、工程監(jiān)理制、合同管理制)原則、落實“六項管理”(審批或批準管理、設計管理、概預算管理、施工管理、合同管理、勞務管理)中,尤其是工程質(zhì)量管理、工程安全管理和勞務管理方面,可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的問題;
9、其他。主要測評:除前8個方面以外,還可能出現(xiàn)哪些影響社會穩(wěn)定的重大問題;
第一步:深入調(diào)查研究,全面摸清實情
通過深入細致的調(diào)查研究,了解掌握每個工程的基本情況。方法上可采取風險評估工程項目的主管部門、業(yè)主收集相關(guān)文件資料;請專家、業(yè)主、相關(guān)黨政領導和部分群眾代表,召開座談會,聽取收集意見;走訪、調(diào)查、進行民意測評等方式,為風險評估提供準確可靠的第一手資料。
第二步:縝密分析,認真開展維護穩(wěn)定風險評估
主要從前述風險評估九個方面,對每個重大工程建設項目進行逐項分析預測,對是否可能出現(xiàn)的不穩(wěn)定問題作出評估。
第三步:制定維穩(wěn)工作預案,落實維穩(wěn)工作措施
針對每個工程經(jīng)風險評估后存在較大涉穩(wěn)隱患的,要研究制定預防和處置工作預案。預案應充分體現(xiàn)周密、具體、清晰、可行、高效的原則。主要內(nèi)容包括:
1、組織領導、職責分工及其聯(lián)絡方式;
2、預防和處置工作的具體措施;
3、獎懲措施;
第四步:編制和報送風險評估報告
根據(jù)前一、二、三步的工作結(jié)果,編制每個重大工程穩(wěn)定風險評估報告,內(nèi)容包括:
1、該工程的基本情況;
2、風險預測評估情況;
3、化解較大涉穩(wěn)問題的工作方案;
4、預防和處置較大涉穩(wěn)問題的工作預案;
第五步:建立工作檔案,實行目標管理
縣維穩(wěn)辦對風險評估報告審查后建立工作檔案,列入工作目標,明確考評獎懲。同時,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工程主管單位在每個工程建設項目設立涉穩(wěn)信息直報點和維穩(wěn)信息直報員,確保信息渠道靈敏、快捷、通暢,一旦出現(xiàn)重要情況能迅速得到有效防范和處置。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇十
生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目
可行性研究報告
目錄
第一章 項目摘要 ··············································································· 1
第二章 項目建設的可行性和必要性 ················································ 4
第三章 項目建設單位的基本情況 ···················································· 6
第四章 項目建設地點與建設條件 ···················································· 9
第五章 項目建設內(nèi)容及建設方案 ···················································· 12
第六章 項目建設規(guī)劃、土地征用、環(huán)境保護、節(jié)能 ···················· 25
第七章 投資估算和資金來源 ··························································· 26
第八章 組織管理與實施進度 ··························································· 32
第九章 效益分析 ··············································································· 34
第十章 結(jié)論與建議 ··········································································· 35 附件(按新店李朝陽養(yǎng)豬場、楊洲養(yǎng)豬場、劉金珍養(yǎng)豬場、饒文清養(yǎng)豬場、大羅湖養(yǎng)豬場為序分別排列)
1、附表
附表1、項目基本一覽表
附表2、建設內(nèi)容與規(guī)模一覽表
附表3、項目總投資估算及資金來源表
附表4、項目單項工程投資估算及資金來源表
附表5、項目儀器設備投資估算及資金來源表
附表6、項目申報審查意見表
2、附圖
(1)項目地理位置圖
(2)項目平面現(xiàn)狀圖
(3)項目平面設計圖
3、附件
(1)申報單位法人證件復印件、業(yè)主身份證復印件
(2)申報單位上年度的資產(chǎn)負債表、損益表
(3)自籌資金證明
(4)土地權(quán)屬證明復印件
(5)其他證明
第一章項 目 摘 要
一、項目名稱:赤壁市2010年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目
二、主管單位:湖北省農(nóng)業(yè)廳
三、申報單位:赤壁市發(fā)改局、赤壁市畜牧業(yè)局
四、建設單位:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū),負責人:李朝陽
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場,負責人:楊 洲
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場,負責人:劉金珍
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場,負責人:饒文清
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場,負責人:但玲香
五、建設地點:
1、赤壁市新店磚瓦廠
2、赤壁市新店鎮(zhèn)雨亭村九組
3、赤壁市蒲圻辦事處紅旗橋村十一組
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)柳林村七組
5、赤壁市芙蓉村一組
六、建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容:
改擴建標準化豬舍23棟,面積5600平方米;改造排污渠道1900米;建沼氣池300立方米;過濾池1920立方米;儲糞場500平方米;生物塘7720立方米;化尸井5個;防疫圍墻200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上。其中:
1、赤壁市新店磚瓦廠養(yǎng)豬小區(qū):改擴建標準化豬舍7棟,面積1500平方米;改造排污渠道500米;建50立方米沼氣池兩口;過濾池1個400立方米;生物塘1個5000立方米;儲糞場100平方米;化
尸井1個;防疫圍墻200米;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬2000頭以上。
2、赤壁市新店鎮(zhèn)楊洲養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍6棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個540立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
3、赤壁市蒲圻辦事處劉金珍養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍5棟,面積900平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個565立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
4、赤壁市趙李橋鎮(zhèn)饒文清養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍4棟,面積900平方米;改造排污渠道400米;建50立方米沼氣池一口;生物塘1個2720立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;水電路配套設施建設;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
5、赤壁市大羅湖養(yǎng)豬場:改擴建標準化豬舍1棟,面積1400平方米;改造排污渠道300米;建50立方米沼氣池一口;過濾池1個415立方米;儲糞場100平方米;化尸井1個;達到年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬1000頭以上。
七、投資規(guī)模及資金來源:項目總投資180萬元,其中:中央投資120萬元,項目建設單位自籌60萬元。
八、建設年限:2010年2月—2011年1月
九、運行費用:該項目建成后,每年運行費用1.0萬元。
十、經(jīng)濟和社會效益:
(一)經(jīng)濟效益:年出欄優(yōu)質(zhì)三元豬6000頭以上,年產(chǎn)值660萬元,年利潤102萬元。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇十一
鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目
實施方案
編制單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
編制時間: 20xx年1月
1.1 項目概況
1)項目名稱:鴻蓬生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設項目
2)項目主管部門:寧縣畜牧獸醫(yī)局
3)項目建設單位:鴻蓬牧業(yè)有限公司
4)項目性質(zhì):新建
5)項目類別:生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設
6)建設地點:九龍川村
7) 建設期限:20xx年
8)主要技術(shù)內(nèi)容、規(guī)模及投資
項目對選定在鴻蓬生豬規(guī)模養(yǎng)殖場進行實施,豬舍新建800㎡,仔豬保育舍800㎡,新建排污管理1100m,集污池400m,沼氣池50m,貯液池30m;購臵鋼制格柵50套,污水提升泵2臺,污水泵2臺,管道、閥門等配件1套,普通獸醫(yī)器械5套,紫外線燈及消毒室配套設備5套。
9)投資概算:
項目概算總投資249.9萬元。其中:建筑土建工程費概算為229.4萬元;設備及安裝費概算為15萬元;項目建設其它費用
3.5萬元,預備費2萬元。
10)資金籌措
經(jīng)概算,該項目總投資249.9萬元。其中:申請中央預算內(nèi) - 3 - 333
專項資金50萬元,項目單位自籌資金199.9萬元。
11)經(jīng)濟和社會效益
(1)本項目建設指導思想明確,規(guī)模與現(xiàn)有設施設備匹配,專區(qū)布臵合理,可以明顯提高企業(yè)的經(jīng)濟效益。
(2)項目建設可提高生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展水平,推動生態(tài)農(nóng)業(yè)迅速發(fā)展,拓寬農(nóng)村富余勞動力的就業(yè)渠道,增加農(nóng)民收入;也可在一定程度是緩解當前我縣及省市豬肉的市場壓力,降低價格,促進社會穩(wěn)定,對構(gòu)建和諧社會具有非常重要的作用,其社會效益非常明顯。
(3)項目建設采用的技術(shù)方案可靠,符合項目實際需要,同時利用生產(chǎn)廢棄物,生產(chǎn)沼氣做到變廢為寶,從而使整個企業(yè)良性循環(huán),降低了環(huán)境污染。
(4)項目通過基礎設施改善、五良技術(shù)推廣和合理的糞污處理措施,在形成一定規(guī)模的同時,有助于降低生豬的疫病,減少經(jīng)濟損失,節(jié)約生產(chǎn)成本。項目正常年銷售收入達215.2萬元。本項目財務內(nèi)部收益率高于行業(yè)基準收益率,具有一定的抗風險能力及贏利能力。建設方案技術(shù)可行,經(jīng)濟合理,其經(jīng)濟效益、社會效益、生態(tài)效益顯著。
1.2 實施方案編制參考資料
1)項目區(qū)社會經(jīng)濟、氣象、水文、地質(zhì)等基礎資料,設備初步報價資料等;
2)其它相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及強制性條紋;
3)項目建設單位提供的各種資料;
4)甘肅省人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)《甘肅省畜禽養(yǎng)殖場養(yǎng)殖小區(qū)建設規(guī)范暨備案管理辦法》的通知(甘政辦發(fā)[20xx]110號)。
1.3 實施方案的主要內(nèi)容
項目建設背景和建設的有利條件、生產(chǎn)供需分析、建設場址和建設條件分析、建設規(guī)模和建設方案、項目建設內(nèi)容、項目建設進度、項目招投標、環(huán)境保護、節(jié)能節(jié)水措施、組織機構(gòu)與項目管理、投資概算和資金籌措方案、社會經(jīng)濟評價
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇十二
xxxx專業(yè)生產(chǎn)鑄件已有20年歷史,主要以生產(chǎn)低合金鋼和高錳鋼材質(zhì)鑄件為主。xx公司主要面向礦山、鋼廠、廢舊金屬回收等行業(yè)生產(chǎn)制造各種耐熱耐磨鑄件。關(guān)于礦山領域,我們從露天采礦到井下施工,從礦石粉碎到選礦等工序都可以看到我們白云的產(chǎn)品。鋼廠高爐、燒結(jié)、連鑄、軋機等工序主要設備備件是xx公司發(fā)家創(chuàng)業(yè)所擅長的領域。psx廢鋼破碎生產(chǎn)線等廢舊再生資源領域,從20xx年xx公司開始接觸這個行業(yè)并出口開始,我們的市場份額不斷擴大,終與全球幾大巨頭建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,終在全球廢舊金屬再生回收領域站得一席之地。隨著國內(nèi)外市場份額的不斷擴大,xx公司隨即于20xx年6月新建成年產(chǎn)5萬噸出口鑄件生產(chǎn)基地。
近幾年,通過與國內(nèi)知名科研機構(gòu)、享譽全球的耐磨鑄造廠的合作,xx公司產(chǎn)品不斷推陳出新,更新升級。我們在讓客戶收貨降低成本的喜悅同時,xx公司也取得了psx系列廢鋼破碎生產(chǎn)線的世界上新一代合金耐磨錘頭的發(fā)明專利。截止到目前為止,白云擁有各項專利僅11項,申請中2項。xx公司不僅生產(chǎn)機器配件,在重大設備國產(chǎn)化領域,我司成功為攀鋼集團釩制品公司成功國產(chǎn)化價值上千萬的引進德國的釩制品成套生產(chǎn)線多鏜爐等主要生產(chǎn)設備。
xx公司是國家高新技術(shù)企業(yè)、攀枝花民營企業(yè)50強、攀枝花市合金技術(shù)及裝備制造技術(shù)研發(fā)中心。是寶鋼、武鋼、重鋼、攀鋼、昆鋼、柳工等國內(nèi)知名企業(yè)合格供方。
主要裝備:堿酚醛樹脂砂生產(chǎn)線一條;消失模生產(chǎn)線一條,5噸中頻爐、2噸中頻爐、1噸中頻爐、5噸電弧爐、爐外精煉裝置、直徑5m的大型拋丸機、熱處理電阻爐10臺、德國斯派克直讀光譜儀、熒光磁粉探傷儀、布氏/里氏/洛氏硬度計、超聲波探傷儀、金相顯微鏡等檢測設備。
產(chǎn)品領域:psx廢舊金屬(汽車)破碎生產(chǎn)線領域,psx-6080,psx750等型號廢鋼破碎生產(chǎn)線備件;礦用工程機械領域;鋼鐵冶金領域。主要出口市場包括:美國、加拿大、英國、意大利、瑞典、澳大利亞、中東等國家和地區(qū)。
1.思想?yún)R報專題企業(yè)信息化建設的必要性
目前,xx公司正處于大發(fā)展時期,有著較好的信息化基礎。在信息化建設方面,公司堅持“總體規(guī)劃、分步實施、重點突破、效益驅(qū)動”的原則,逐步推進信息化技術(shù)的建設和應用。
隨著公司不斷的發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,過去單靠人工的管理方式已經(jīng)遠遠不能滿足企業(yè)的發(fā)展,倉庫管理、財務管理、生產(chǎn)管理、采購管理、銷售管理等等信息孤島,已經(jīng)嚴重的.阻礙了公司的發(fā)展,為此公司決定推進信息化建設,促進公司快速發(fā)展。
市場要求企業(yè)在第一時間內(nèi),將產(chǎn)品投入到準確的市場,并通過(高效)的信息反饋,進行新一輪的設計投入——即實現(xiàn)以“產(chǎn)品為中心”的過程逐步轉(zhuǎn)向以“客戶為中心”的轉(zhuǎn)變,而這些方面的實現(xiàn)就需要在信息技術(shù)方面有突破,企業(yè)的信息化建設被推向運用的前沿。
在國際化的競爭面前“貿(mào)易壁壘”逐漸被“技術(shù)壁壘”所替代,勞動密集型企業(yè)在知識密集型企業(yè)的面前顯得更加的乏力,了解用戶的需求、把握市場的技術(shù)前沿、不斷自主創(chuàng)新開發(fā)新產(chǎn)品已成為企業(yè)生存、壯大的命脈。
經(jīng)濟全球化步伐的加快,以及投資、貿(mào)易自由化,給企業(yè)擴大了資源配置空間,盤活和共享社會資源成為企業(yè)信息化的迫切需要,信息技術(shù)促進企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和升級,我公司與xx國際通團隊一起攜手打造國際化的信息及品牌推廣平臺,力求進一步突破,在全球經(jīng)濟信息一體化加速發(fā)展的今天進一步發(fā)展。
2.信息化具體實施方案及投入
為推進我公司的信息化建設,公司預計將總投入約228萬元,完善信息化基礎設施,實施兩化融合項目。
目前已建設應用管理系統(tǒng)四套,主要包括:①行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”;②萬維網(wǎng)xx國際通xx公司獨立服務器;③xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)④“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng)。
現(xiàn)公司在南山工業(yè)園區(qū)的總部正在籌建自有標準化機房、數(shù)據(jù)處理中心?,F(xiàn)有的信息協(xié)同管理平臺包括采購、加工制造、倉儲管理、物流配送、分銷、公司財務、人力資源管理、辦公自動化系統(tǒng)及車間生產(chǎn)線高清監(jiān)控攝像頭線路等,建成后系統(tǒng)將涵蓋供應鏈上、中、下游和決策管理的全過程,實現(xiàn)流程順暢,數(shù)據(jù)精準和“三流”同步的目標。公司已建立信息化建設和兩化融合的制度和流程,為兩化融合創(chuàng)造了良好的制度環(huán)境。兩化融在20xx年底將成為公司科學決策和高效運營的重要組成部分。
(一)、信息化應用系統(tǒng)模塊及技術(shù)方案
1、oa系統(tǒng)功能模塊
2、財務管理軟件功能
(二)系統(tǒng)硬件配置
1、獨立兼容xx國際通oa服務器一臺,客戶端180個。
xxxx有限責任公司兩化融合示范企業(yè)“xxxx國際通”建設項目實施方案
2、檢測控制服務器一臺。
3、光纖接入轉(zhuǎn)換器40個。
4、xx國際通獨立服務器矩陣柜一套。
5、車間高清模塊化監(jiān)控接入設備。
(三)、企業(yè)信息化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營等方面的應用狀況
1、信息化建設在辦公上的應用
目前公司配備電腦89臺,涵蓋公司各個部門、車間,公司辦公基本實現(xiàn)電算化。組建了內(nèi)部局域網(wǎng),實現(xiàn)了信息在各個部門之間的共享,同時實現(xiàn)了公司文件、通知通過網(wǎng)絡上傳下達。公司的生產(chǎn)調(diào)度會議采用電子版報告方式,方便、直觀的反映公司的生產(chǎn)情況,格式簡單,內(nèi)容明了,用數(shù)據(jù)說話,有效地提高了工作效率。
2、信息化建設在網(wǎng)絡上的應用
公司網(wǎng)站通過改版,逐步向國際化靠攏;已委托全國最大的商務網(wǎng)站“阿里巴巴”推行網(wǎng)絡推廣共同搭建國際通平臺,有效地拓寬了國際市場,國外客戶紛紛來電、來函聯(lián)系洽談業(yè)務。為企業(yè)打開國際化市場提供了便捷的信息通道。
3、企業(yè)erp物流平臺建設
(1) erp在物資管理方面的應用;通八達我公司引進erp進銷存模塊,有效地管理庫存的物資,實現(xiàn)了在各個客戶端都可以查詢公司的物資庫存、在制品存量、安全庫存、成品存貨情況。達到了數(shù)據(jù)唯一、實施共享、多路徑查詢功能。為公司的生產(chǎn)計劃、銷售決策、財務核算等提供了準確的數(shù)據(jù)支持;(2)erp在財務管理方面的應用erp財務模塊,真正實現(xiàn)了會計電算化,實行電腦記賬、打印憑證、電腦管理固定資產(chǎn);月底、年底自動結(jié)轉(zhuǎn),自動生成資產(chǎn)負債表、損益表、現(xiàn)金流量表等財務報表;大大簡化了財務的結(jié)算工作,提高了效率;(3)erp在生產(chǎn)管控方面的應用erp生產(chǎn)模塊,進一步管控生產(chǎn),標準化公司產(chǎn)品編號、名稱;真正意義上實現(xiàn)按銷售訂單生產(chǎn),按訂單安排生產(chǎn)計劃;簡化了公司計劃管理的工作,大大增強了企業(yè)快速應對市場變化的能力。
1.已建成投入試運行成項目:
目前行政管理及自動化辦公oa系統(tǒng)“藍天白云專業(yè)內(nèi)網(wǎng)”已建成投入8萬;xx公司車間生產(chǎn)線電子監(jiān)控系統(tǒng)既車間高清模塊化監(jiān)控接入設備、“藍天白云”財務儲存物資管理軟件系統(tǒng),已進入試運行階段,總計投入約48萬。
2.16年在建項目:
xx國際通xx公司獨立服務器矩陣柜及標準化接入機房正在搭建中預計將投入172萬左右,預計20xx年底建成并投入試運行。建成后將大大提高國際用戶的訪問速度,提高企業(yè)的品牌知名度及銷售能力。
信息化建設是一個不斷擴展、不斷完善的過程、不斷更新的過程,下一步主要針對:生產(chǎn)管理、財務管理、計劃管理、技術(shù)應用、需求規(guī)劃、物料清單等,有目標、有重點的向生產(chǎn)管理深處推進,力求從銷售接單---需求規(guī)劃---技術(shù)認定---產(chǎn)能管理---質(zhì)量管理等實行全方位的軟件覆蓋,包括:購買管理軟件、服務器、新增站點配置電腦、打印機等配套設施,相關(guān)軟件升級等。主要從以下五個方面進行建設:增加erp管理系統(tǒng)。優(yōu)化成生產(chǎn)在線高清監(jiān)視設備。3、完成部分落后設備的淘汰更新工程。4、加強現(xiàn)有網(wǎng)絡升級改造工程。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇十三
為切實提高xx縣城防洪卸洪能力,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全,根據(jù)“一城三區(qū)”、“三江六岸”的總體規(guī)劃,為保證一江兩岸攔河壩工程按計劃有序推進,特制定本實施方案:
一江兩岸攔河壩建設工程,建壩范圍為xx河口以上,、兩河以下交匯處,壩長約320米,采用翻板閘建設。工程建設的總體要求是“行洪能力強、投資成本低、具有xx特色”。工程建設的主要工作內(nèi)容包括:
1、做好建壩周邊地域土地、樹木的摸底核實,圈定征用范圍。
2、完成壩址周邊地域區(qū)內(nèi)土地征用、墳墓遷移及各種樹木移栽和雜樹木的砍伐清理工作。
3、按照政策規(guī)定和縣里已出臺的相關(guān)補償標準,做好土地征用、墳墓遷移、樹木砍伐、移栽的資金補償發(fā)放工作。
4、做好項目的環(huán)境影響評價、水土保持方案報告書等相關(guān)工作。
5、做好攔河壩工程的其他各項籌建工作。
6、完成工程初步設計和技術(shù)設計,并完成圖紙評審工作。
7、工程建設與工程監(jiān)理招標。
8、施工隊伍進場施工。
9、工程竣工驗收及運行。
為保證工程建設盡早、盡快開展,順利實施,縣委辦、政府辦已于20xx年x月x日下發(fā)了《關(guān)于成立一江兩岸攔河壩工程建設指揮部的通知》,明確由縣委常委、副縣長、農(nóng)工部長任總指揮,負責指揮部全面工作;縣政協(xié)副主席任副總指揮,負責指揮部日常工作及工程建設的協(xié)調(diào)、檢查、安排及資金的使用和管理。指揮部下設機構(gòu)包括:
1、辦公室:
主任:xxx,主持辦公室全盤工作。
副主任:xx,負責辦公室的日常工作開展、組織協(xié)調(diào)和檢查落實,提出工作計劃和安排,制訂工作措施和方案。
副主任:xx,負責開支費用的審核、物資采購、資金請撥和財務報帳以及辦公室日常事務等工作。
辦公室工作人員:……
負責工程質(zhì)量技術(shù)把關(guān)、工程量的核驗及項目變更的審簽等工作。
負責文件、材料的起草、會議準備、工作接待、上傳下達、印章管理、報表審送、協(xié)調(diào)聯(lián)絡等工作。
2、征地、墳墓遷移組:
組長:xx
副組長:xxx
成員單位:……
工作職責:負責土地征用、墳墓遷移、樹木移栽和資金補償審核等工作。
3、工作技術(shù)組:
組長:xx
成員:……
工作職責:負責工程建設質(zhì)量的全程監(jiān)控、審驗、項目變更的核簽等工作。
1、縣水利局牽頭,城投公司配合,20xx年4月20日前完成建壩選址、勘察測量、可研報告編制工作;
2、縣發(fā)改委牽頭,水利局、城投公司協(xié)同,20xx年5月10日前完成工程項目的可研審查、立項等相關(guān)工作;
3、縣城投公司牽頭、水利局配合,20xx年4月底前落實和確定工程項目初步設計單位,6月10日前拿出初設方案,6月底前完成初設評審工作;
4、縣環(huán)保局負責,20xx年5月30日前完成工程項目的實地踏看監(jiān)測、環(huán)境影響評估報告編制工作;
5、縣水保局負責,年5月30日前完成工程項目水土保持方案報告書編制工作;
6、縣國土局,鎮(zhèn)、20xx鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月10日前完成建壩周邊土地征用調(diào)查摸底、范圍界定工作;5月20日前辦理完土地征用手續(xù),5月底前發(fā)放完土地征用資金補償;
7、縣房管局,鎮(zhèn)、鄉(xiāng)、工業(yè)園區(qū)管委會配合,20xx年5月20日前完成建壩周邊墳墓調(diào)查核實和擇定新墳安置點工作,6月10日前通知墳主做好搬遷準備并發(fā)放遷墳資金補償,7月10日前所有墳墓搬遷完畢;
8、縣林業(yè)局負責,20xx年5月15日前做好建壩周邊林木砍伐移栽摸底核實工作,5月25日前完成報批手續(xù),6月20日前完成林木砍伐移栽工作;
9、縣城投公司牽頭組織相關(guān)部門,在20xx年8月15日前完成工程項目的招投標工作,并確定施工建設單位,簽訂施工建設合同;
10、20xx年8月底施工隊伍進場,工程項目正式開工建設(包括防護堤及其相配套的附屬工程);
11、指揮部負責,水利局、城頭公司協(xié)同,責成施工建設單位20xx年10月底前完成一期施工圍堰導流工程,11月底前完成攔河壩清基、泵房土建工程,12月底完成一期壩體施工和閘門、泵房設備安裝,20xx年1月底前完成二期工程清基,2月底前完成二期壩體施工,3月底前完成二期閘門及泵房設備安裝,4月15日前整體工程完工;
12、20xx年6月底前做好項目工程完工掃尾、驗收移交等工作;
13、指揮部辦公室要根據(jù)上述實施步驟認真做好工程建設的前期、中期、后期各項準備籌劃、跟蹤服務、督促檢查工作,加大工程建設的指導和管理力度。
工程項目按經(jīng)縣政府審查批準的設計方案要求施工建設,城投公司商相關(guān)部門負責做好工程項目概算,并由城投公司負責審核劃撥和監(jiān)管使用。
1、強化領導。
抽調(diào)在指揮部的人員要求相對穩(wěn)定,確保在崗在位,做到人到、心到、時間到、精力到,并按照各自職責,抓好各項工作落實。
2、狠抓進度。
指揮部各成員單位、各工作組要按照時間安排和工作實施方案要求,繪制工作流程圖,并在每月25日前將當月工作進展情況書面報指揮部,同時提交下月的工作安排和打算。
3、加強調(diào)度。
指揮部原則上每周召開一次工作調(diào)度會,由各工作組匯報上周工作開展情況,協(xié)調(diào)解決工程進展中出現(xiàn)的困難和問題,研究部署本周工作計劃和安排。
4、明確職責。
每項工作均實行倒計時考核,責任細化到成員單位,任務落實到個人,做到責任明確、方法對路、措施得當、程序到位、限時辦結(jié),并由指揮部辦公室負責督促和檢查。
5、協(xié)調(diào)配合。
指揮部各成員單位、各工作組要在指揮部的統(tǒng)一領導下開展工作,樹立全局觀念,互相支持、緊密配合,形成工作合力,做好各項工作。
6、獎罰分明。
指揮部各成員單位、各工作組要按各自工作職責主動做好工作,及時處理和化解工作中出現(xiàn)的各類矛盾和糾紛,保證工程建設的順利進行,同時對各成員單位和個人視其工作完成情況給予獎罰。
產(chǎn)業(yè)路建設項目實施方案篇十四
為進一步打牢基層中醫(yī)藥工作基礎,規(guī)范基層中醫(yī)藥建設,充分發(fā)揮中醫(yī)藥在基層作用,針對我市基層中醫(yī)藥建設實際,決定在全市組織實施基層中醫(yī)藥規(guī)范化建設項目。為做好項目建設工作,特制定本方案。
通過項目實施,在全市鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務中心建立相對集中獨立統(tǒng)一的中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館),提供10種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)技術(shù)服務。在全市村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站配齊能夠開展中醫(yī)藥服務的診療設備,提供4種以上中醫(yī)藥適宜技術(shù)服務,全面提升基層中醫(yī)藥服務能力。
(一)項目范圍
全市所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心和村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站
(二)項目內(nèi)容
1、加強基層中醫(yī)藥基礎建設。將鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、社區(qū)衛(wèi)生服務中心的中醫(yī)診室、治療室、中藥房、煎藥室等中醫(yī)藥科室集中設置,布局流程符合醫(yī)療衛(wèi)生服務要求,形成中醫(yī)藥特色診療區(qū)域,便于群眾接受中醫(yī)藥服務;裝飾裝修采用中式風格,門扇可掛體現(xiàn)中醫(yī)藥文化內(nèi)涵的對聯(lián),走廊、診室張貼中醫(yī)藥知識和方法的宣傳欄、宣傳圖片等,突出傳統(tǒng)文化特色,注重人文關(guān)懷,中醫(yī)藥文化氛圍濃厚;集中開展基本醫(yī)療、預防保健、養(yǎng)生康復等一體化中醫(yī)藥服務,同時向群眾宣傳中醫(yī)養(yǎng)生保健知識。
2、為村衛(wèi)生室、社區(qū)衛(wèi)生服務站統(tǒng)一配備火罐、刮痧、推拿、艾灸、熏洗等中醫(yī)藥適宜技術(shù)設備,在村衛(wèi)生室至少配備1名以上中醫(yī)藥服務為主的鄉(xiāng)村醫(yī)生或能中會西的鄉(xiāng)村醫(yī)生,在社區(qū)衛(wèi)生服務站至少配備1名中醫(yī)類別的醫(yī)師或能夠提供中醫(yī)藥服務的臨床類別醫(yī)師,在最基層開展中醫(yī)基本診療和養(yǎng)生保健服務,向基層群眾宣傳中醫(yī)藥養(yǎng)生保健知識。
3、提高基層中醫(yī)藥技術(shù)水平。基層單位要有計劃的安排中醫(yī)藥人員到二、三級中醫(yī)院參加培訓和跟師學習,二、三級中醫(yī)院要主動與基層單位對接,安排專家到基層坐診、講課和義診,現(xiàn)場幫助、規(guī)范和指導基層中醫(yī)藥工作。
4、加強基層中醫(yī)首診工作。落實分級診療制度,發(fā)揮基層中醫(yī)首診作用,基層利用中醫(yī)能夠診療的病人應留在基層治療,基層中醫(yī)診療不了的,既可向二、三級中醫(yī)院求援專家下基層診療,也可介紹到二、三級中醫(yī)院診療,形成中醫(yī)人才技術(shù)上下流動、資源共享、優(yōu)勢互補的良性機制,更好地用中醫(yī)造福百姓健康。
第一階段:1季度,市衛(wèi)計委制定下發(fā)實施方案。
第二階段:2季度,各縣(區(qū))衛(wèi)計委指導基層單位規(guī)范體系、設備、人才隊伍、制度和業(yè)務建設。
第三階段:3季度,市、縣(區(qū))衛(wèi)計委組織調(diào)研,督查建設情況,推動工作開展。
第四階段:4季度,組織專家檢查驗收項目建設情況。
一、要嚴密組織。各縣(區(qū))衛(wèi)計委要認真計劃,落實責任,制定詳細建設方案,列出序時進度,既要注重點上突破,又要重視面上整體推進。
二、要加強投入。列入省基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)中醫(yī)診療區(qū)(中醫(yī)館)服務能力建設項目的單位,按規(guī)定配套資金,加強管理,做到??顚S?,其他單位要廣開渠道,積極主動籌措經(jīng)費,發(fā)揮好經(jīng)費保障作用。
三、要狠抓落實。各基層單位堅持項目建設標準,嚴格按照實施方案,逐項抓好落實工作。