計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎？下面是小編為大家?guī)?lái)的計(jì)劃書(shū)優(yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
試用期間工作計(jì)劃篇一
在倉(cāng)儲(chǔ)管理方面，五云有不足之處，也有讓人感觸頗深的地方：比如，倉(cāng)庫(kù)的全體工作人員在沒(méi)有直屬領(lǐng)導(dǎo)的現(xiàn)狀下，自覺(jué)性仍很強(qiáng)，值得肯定;我們的貨架、電瓶車(chē)、叉車(chē)、周轉(zhuǎn)箱等的投入也非常大器，這些是我們的倉(cāng)庫(kù)做得不算太差的緣故之一。
但是，因?yàn)閮?nèi)在和外在的許多原因，我們的倉(cāng)庫(kù)其實(shí)還存在著一些不足的地方。針對(duì)那些不足之處，我特?cái)M定了倉(cāng)儲(chǔ)三個(gè)階段的工作計(jì)劃。
詳見(jiàn)我的《第一階段工作計(jì)劃》、《第二階段工作計(jì)劃》、《第三階段工作計(jì)劃》。
在工作推展期間，我們主要針對(duì)倉(cāng)庫(kù)工作的現(xiàn)狀及時(shí)提出來(lái)了一些改革措施：
首先、“定量制”的恢復(fù)：倉(cāng)庫(kù)尤其是半成品倉(cāng)如果不對(duì)袋裝、箱裝進(jìn)行定量包裝，對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理將帶來(lái)收發(fā)存上的巨大困擾。比如：我在四部抽盤(pán)時(shí)發(fā)現(xiàn)，許多周轉(zhuǎn)箱內(nèi)的產(chǎn)品有600/袋，也有700袋，對(duì)于發(fā)收盤(pán)的確影響非常之大!
在李部長(zhǎng)的協(xié)助下，《注塑件定量包裝規(guī)定》的文件下發(fā)到各相關(guān)部門(mén)，倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管控，起到了明顯的成效，在后續(xù)的工作中，將一如既往對(duì)定量包裝進(jìn)行持續(xù)監(jiān)控。
其次，對(duì)于進(jìn)出倉(cāng)中存在的一些不好的現(xiàn)象，如：注塑件沒(méi)有入庫(kù)單進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)車(chē)間雙方交接、有些半成品沒(méi)有辦理入庫(kù)就被一些部門(mén)直接領(lǐng)用掉、有些物料或半成品沒(méi)有經(jīng)手倉(cāng)管或品管就被車(chē)間拉走等等這些工廠管理中出現(xiàn)的“亂象”，我們及時(shí)做出了《關(guān)于包材、半成品及成品進(jìn)出倉(cāng)控管程序之相關(guān)事宜》的文件，以便迅速扭轉(zhuǎn)這種管理不規(guī)范的局面。目前，文件已由人事部發(fā)出，在各部門(mén)收到后，即生效，倉(cāng)庫(kù)將按照此規(guī)章制度來(lái)執(zhí)行。
接著，我們針對(duì)在交接過(guò)程中出現(xiàn)的一些問(wèn)題，及時(shí)提出將待檢區(qū)規(guī)范化，讓待檢區(qū)成為真正意義上的待檢區(qū)，而不是和返修區(qū)搞在一起，使一些節(jié)外生枝的問(wèn)題出現(xiàn)在其中。
然后，我們的退料須依照《不良品退庫(kù)程序》操作，所有的報(bào)廢半成品需要按照公司下發(fā)的《產(chǎn)品報(bào)廢申請(qǐng)?jiān)蚍治霰怼返牧鞒踢\(yùn)轉(zhuǎn)。
最后，在這半月的時(shí)間內(nèi)，我們還對(duì)一些硬件或軟件提出一些改良建議，對(duì)放在電器廠那邊的庫(kù)存包材也進(jìn)行了及時(shí)的處理。
對(duì)于后續(xù)工作，我們將遵照“三個(gè)階段計(jì)劃”來(lái)執(zhí)行，同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)還將不斷起草一些對(duì)內(nèi)及對(duì)外的文件來(lái)規(guī)范我們的工作程序，以便讓倉(cāng)庫(kù)管理再上一個(gè)新臺(tái)階。
在后來(lái)的工作中，將在上級(jí)的指導(dǎo)下，發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)中轉(zhuǎn)站的作用，服務(wù)于生產(chǎn)，爭(zhēng)取將倉(cāng)儲(chǔ)工作做得更好!
試用期間工作計(jì)劃篇二
全縣工商系統(tǒng)的奮斗目標(biāo)是：突出重點(diǎn)，整體推進(jìn)，全局工作位次前移，單項(xiàng)工作跨入全省工商系統(tǒng)先進(jìn)行列。
指導(dǎo)思想是：以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)省第九次黨代會(huì)、市第十一次黨代會(huì)、縣第十次黨代會(huì)等上級(jí)黨委、政府工作會(huì)議以及國(guó)家、省、市局工商行政管理工作會(huì)議精神，按照構(gòu)建和諧社會(huì)的要求，激發(fā)全員活力，發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，嚴(yán)格監(jiān)管執(zhí)法，強(qiáng)化能力建設(shè)，奮力開(kāi)創(chuàng)全縣工商行政管理事業(yè)的嶄新局面，為促進(jìn)全縣經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)!
08年的工作重點(diǎn)是：弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，建設(shè)和諧工商，強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提升綜合能力，推進(jìn)事業(yè)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)既定的目標(biāo)要求。概括起來(lái)就是重點(diǎn)做好五個(gè)方面的工作，即：
(一)緊扣中心，圍繞大局，服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展再譜新篇章
一是加大政策引導(dǎo)力度，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。立足工商職能，以服務(wù)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)、新農(nóng)村建設(shè)和促進(jìn)外資企業(yè)健康發(fā)展為重點(diǎn)，加大政策扶持力度。二是提速提效，營(yíng)造便于群眾辦事的政務(wù)環(huán)境。要使工作人員做到業(yè)務(wù)精、一口清、效率高、態(tài)度好。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)政務(wù)公開(kāi)制度，自覺(jué)接受群眾監(jiān)督，努力建設(shè)“陽(yáng)光工商”。三是積極開(kāi)展招商引資工作，加大項(xiàng)目支持力度。創(chuàng)新服務(wù)招商引資的方式，不斷提高服務(wù)招商引資的效率。四是發(fā)揮工商職能，服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)。積極做好華家務(wù)示范村幫扶工作，力求在訂單農(nóng)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)注冊(cè)、培養(yǎng)種養(yǎng)殖大戶等方面有所突破;加強(qiáng)農(nóng)村食品安全監(jiān)管，深入開(kāi)展“紅盾護(hù)農(nóng)”行動(dòng);支持發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作組織和農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，搞活農(nóng)產(chǎn)品流通。五是實(shí)施戰(zhàn)略，把“泉林”商標(biāo)作為中國(guó)馳名商標(biāo)的培育對(duì)象，把藍(lán)山集團(tuán)食用油“藍(lán)山”及其圖形商標(biāo)、金星集團(tuán)人造板“金望”商標(biāo)等有一定知名度、競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)的注冊(cè)商標(biāo)作為山東省商標(biāo)的培育對(duì)象，在發(fā)展品牌經(jīng)濟(jì)上實(shí)現(xiàn)新的突破。六是積極開(kāi)展信用幫扶，將山東智德紡織有限公司作為“守合同、重信用”重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)，將山東泉林包裝有限公司、高唐縣波海精密機(jī)械有限公司、高唐縣金大地棉業(yè)有限公司、高唐縣化工廠和高唐縣飛龍氣體有限公司作為省級(jí)“守合同、重信用”重點(diǎn)培養(yǎng)企業(yè)，加大扶持力度。七是堅(jiān)持以人為本，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。發(fā)揮個(gè)私協(xié)會(huì)作用，落實(shí)優(yōu)惠政策，積極促進(jìn)再就業(yè)工作;強(qiáng)化消費(fèi)維權(quán)，認(rèn)真受理投訴，維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益;積極參與社會(huì)治安綜合治理，加強(qiáng)高危行業(yè)監(jiān)管，維護(hù)人民生命財(cái)產(chǎn)安全。八是認(rèn)真做好流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作。結(jié)合自身職能，加大宣傳教育，把好驗(yàn)證關(guān)口，向縣計(jì)生部門(mén)及時(shí)通報(bào)信息，全力做好各項(xiàng)服務(wù)。
(二)突出重點(diǎn)，加大力度，整頓和規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序再取新成效
一是加大食品等產(chǎn)品的監(jiān)管，營(yíng)造安全、和諧的消費(fèi)環(huán)境。以落實(shí)食品市場(chǎng)監(jiān)管“四制”工作為主要內(nèi)容，積極開(kāi)展食品等產(chǎn)品安全監(jiān)管工作，力爭(zhēng)在全縣經(jīng)營(yíng)食品的批發(fā)市場(chǎng)、集貿(mào)市場(chǎng)、商場(chǎng)、超市100%建立進(jìn)貨索證索票制度，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和社區(qū)食品經(jīng)營(yíng)店鋪100%建立進(jìn)貨臺(tái)賬制度，實(shí)現(xiàn)城區(qū)及鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地徹底取締無(wú)照經(jīng)營(yíng)小食雜店、小攤點(diǎn)的目標(biāo)，做到標(biāo)本兼治、重在治本，真正建立起食品市場(chǎng)監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制。二是嚴(yán)格市場(chǎng)準(zhǔn)入，營(yíng)造人與自然的和諧環(huán)境。認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，積極、穩(wěn)妥、科學(xué)地調(diào)整、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，嚴(yán)格審查前置審批手續(xù)，努力做到證件齊全再發(fā)照，依法淘汰、關(guān)閉違背國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和浪費(fèi)資源、破壞環(huán)境的企業(yè)。三是嚴(yán)厲打擊各種傳銷(xiāo)、商業(yè)欺詐、商業(yè)賄賂、商標(biāo)侵權(quán)和虛假?gòu)V告等違法行為，積極營(yíng)造和諧的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。四是加強(qiáng)維權(quán)體系建設(shè)，建設(shè)和諧的維權(quán)環(huán)境。加大“消費(fèi)與責(zé)任”維權(quán)宣傳教育力度，加強(qiáng)農(nóng)村投訴站建設(shè)，健全農(nóng)村維權(quán)網(wǎng)路，認(rèn)真做好受理消費(fèi)者投訴舉報(bào)工作，及時(shí)調(diào)查，公平公正處理，隨時(shí)進(jìn)行反饋。五是針對(duì)上級(jí)重視、社會(huì)關(guān)注、人民關(guān)心的突出問(wèn)題，重點(diǎn)抓好食品安全監(jiān)管、廣告市場(chǎng)監(jiān)管、商標(biāo)行政保護(hù)、治理商業(yè)賄賂和打擊傳銷(xiāo)五個(gè)方面的專(zhuān)項(xiàng)整治，切實(shí)維護(hù)人民群眾的消費(fèi)安全，依法保護(hù)企業(yè)創(chuàng)新權(quán)益，促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展。
試用期間工作計(jì)劃篇三
作為一名新教師，對(duì)教學(xué)工作幾乎還是一片空白，在進(jìn)行試用期的過(guò)程中，有太多的知識(shí)需要充電。我根據(jù)學(xué)校分派給的教學(xué)任務(wù)，向各老師請(qǐng)教，特制定出以下的試用期工作計(jì)劃：
1.完成本學(xué)期教本附科一和讀本有關(guān)內(nèi)容的教學(xué)任務(wù);提高教學(xué)能力;
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)練習(xí)，落實(shí)專(zhuān)題訓(xùn)練，努力提高學(xué)生考試成績(jī)，確保美術(shù)等各科平均分有所提高;
3.加強(qiáng)備課工作，通過(guò)個(gè)人備課和集體備課相結(jié)合促進(jìn)教學(xué)效益的提高;
結(jié)合《普通中小學(xué)各科新課程標(biāo)準(zhǔn)》的學(xué)習(xí)積極落實(shí)新課程改革的觀念。培養(yǎng)學(xué)生具備良好的人文素養(yǎng)和科學(xué)素養(yǎng)，具備創(chuàng)新精神、合作意識(shí)，具備包括閱讀理解與表達(dá)交流在內(nèi)的多方面的基本能力，以及運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)搜集材料和處理信息的能力，為升二、三、四、五、六、初一打下堅(jiān)實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ)。
(一)附科課
1.教本
(1)附科課教本的處理，在寒假備課的前提下，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校及指導(dǎo)老師的具體安排作出相應(yīng)的調(diào)整，進(jìn)一步完善。
(2)教學(xué)內(nèi)容的組織：
a.遵從指導(dǎo)老師的安排，完成相應(yīng)教學(xué)內(nèi)容。
b.按照專(zhuān)題教學(xué)要求，在教學(xué)中要突出各種文體的特點(diǎn)，引導(dǎo)學(xué)生掌握相關(guān)知識(shí)要點(diǎn)，并引導(dǎo)學(xué)生模仿和創(chuàng)作。把各專(zhuān)題內(nèi)部的創(chuàng)作作品密切聯(lián)系起來(lái)，進(jìn)行比較閱讀研究，從而深化對(duì)作品和專(zhuān)題要點(diǎn)的把握。每個(gè)專(zhuān)題的教學(xué)內(nèi)容完成之后，組織并指導(dǎo)學(xué)生作品的完成專(zhuān)題練習(xí)和反饋工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺。
c.提倡“自主、探究、合作”的學(xué)習(xí)方式。要有計(jì)劃地引導(dǎo)學(xué)生自學(xué)，引導(dǎo)他們自主鉆研課文，獲得學(xué)習(xí)興趣，自?shī)^其力，自力得知;要突出研究性學(xué)習(xí)的特點(diǎn)，拓展課堂內(nèi)容，深化課文理解;要組織合作學(xué)習(xí)小組，鼓勵(lì)學(xué)生相互切磋，相互討論，切實(shí)提高美術(shù)創(chuàng)作能力。
(3)教材的備課
在自己備好課的前提下，根據(jù)實(shí)習(xí)學(xué)校綜合組的制度與實(shí)習(xí)老師一起集體備課，向在校老師學(xué)習(xí)備課專(zhuān)題的重點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)等，提高自己的備課能力。
2.讀本，動(dòng)手，想象，畫(huà)
根據(jù)教本與讀本相結(jié)合的原則，做到課本、讀本對(duì)應(yīng)銜接;以“讀，動(dòng)，聽(tīng)，畫(huà)”為主，組織學(xué)生創(chuàng)作與閱讀和討論交流。要在讀本的閱讀中體現(xiàn)學(xué)生的主體性;以寫(xiě)促讀，布置讀畫(huà)筆記的動(dòng)手能力，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本的閱讀理解;讀本的“名著導(dǎo)讀”“名畫(huà)創(chuàng)作”部分，結(jié)合“研究性閱讀”實(shí)施;在練習(xí)、檢測(cè)時(shí)以讀本為材料，促進(jìn)學(xué)生對(duì)讀本學(xué)習(xí)的興趣。
(二)活動(dòng)想象教學(xué)
1.依據(jù)教材編寫(xiě)體例，完成教本上活動(dòng)的有關(guān)訓(xùn)練。
2.結(jié)合指導(dǎo)老師的教學(xué)工作計(jì)劃，遵從其實(shí)習(xí)工作安排，活動(dòng)練習(xí)分步驟進(jìn)行達(dá)標(biāo)訓(xùn)練，要求學(xué)生逐漸達(dá)標(biāo)。
3.提高學(xué)生考場(chǎng)作畫(huà)的完成速度，在課堂上能夠在25分鐘完成一幅活動(dòng)作品。
4.調(diào)動(dòng)學(xué)生參與作品觀察與點(diǎn)評(píng)，提高觀察實(shí)效。
5.作品教學(xué)重講評(píng)，示范，通過(guò)講評(píng)示范明得失，知方法。要引導(dǎo)學(xué)生自評(píng)自改。
6.鼓勵(lì)學(xué)生作品后和作品反思，做自我總結(jié)，提高作品作畫(huà)的能力。
(三)課時(shí)進(jìn)度
實(shí)習(xí)三個(gè)月，其中二天見(jiàn)習(xí)，二個(gè)月二十四天來(lái)實(shí)習(xí)，四天總結(jié)。具體由實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師安排。
1.第一天：見(jiàn)習(xí)
1)白天聽(tīng)課，聽(tīng)指導(dǎo)老師的課以及各科優(yōu)秀老師的課，主要是美術(shù)老師的課，從聽(tīng)課中吸取各種教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和技巧;其次修改完善自己的教案和課件等，練習(xí)試講。
2)協(xié)助指導(dǎo)老師批改學(xué)生作業(yè)，下到班級(jí)多與學(xué)生交流，熟悉班級(jí)事務(wù)，學(xué)習(xí)班主任工作的展開(kāi)。
3)做好與實(shí)習(xí)學(xué)校及隊(duì)員間的溝通交流，開(kāi)展兩天一次的隊(duì)內(nèi)例會(huì)，及時(shí)了解各隊(duì)員的見(jiàn)習(xí)情況，互相幫助。
4)盡量爭(zhēng)取晚上復(fù)習(xí)考研。
2.二個(gè)月二十五天：實(shí)習(xí)
1)按照指導(dǎo)老師及指導(dǎo)班主任的安排做好教學(xué)及班主任工作的實(shí)習(xí)。爭(zhēng)取白天做好實(shí)習(xí)事務(wù)，晚上復(fù)習(xí)考研。
2)做好教育調(diào)研，第二課堂活動(dòng)。
3)開(kāi)展每周一次的隊(duì)內(nèi)例會(huì)，交流實(shí)習(xí)情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。
3.最后十天：總結(jié)
督促隊(duì)員做好個(gè)人試用期工作總結(jié)，撰寫(xiě)教育調(diào)研報(bào)告。做好離校各項(xiàng)工作。
試用期間工作計(jì)劃篇四
1、在前任主管的協(xié)助及指導(dǎo)下，從3月17日至3月24日完成了資源組織、分揀、包裝、發(fā)貨等工作，據(jù)此基本了解了物流業(yè)務(wù)流程及接口關(guān)系；
2、從3月24日至4月2日主導(dǎo)完成了學(xué)語(yǔ)文4期第1批共計(jì)約45萬(wàn)冊(cè)的包轉(zhuǎn)發(fā)貨任務(wù)，并完成了庫(kù)房資產(chǎn)的交接清點(diǎn)；
3、從4月3日至6月5期組織完成了學(xué)語(yǔ)文4期第2批、5期、6期，每期庫(kù)存誤差比例控制在目標(biāo)范圍內(nèi)（目標(biāo)值1‰）；
4、在歷史業(yè)務(wù)流程基礎(chǔ)上，同時(shí)在不影響交付質(zhì)量的前提下，對(duì)到貨、分揀、包裝、發(fā)貨等部分操作進(jìn)行了改良性的調(diào)整，提高了庫(kù)存場(chǎng)地的利用率、庫(kù)存貨物的周轉(zhuǎn)率及分揀包裝的工作效率，并降低了錯(cuò)誤返工率；
5、在信息流方面對(duì)前期零散的訂單信息進(jìn)行了模板化整合，減少了信息傳遞的錯(cuò)誤及散失對(duì)業(yè)務(wù)的不良影響，降低了儲(chǔ)運(yùn)與市場(chǎng)環(huán)節(jié)之間反復(fù)確認(rèn)的工作量；同時(shí)對(duì)單據(jù)核對(duì)方式進(jìn)行優(yōu)化，將原先3天完成的工作量縮短為2天。
后續(xù)工作策略：
1、流程方面：建立并逐步優(yōu)化儲(chǔ)運(yùn)環(huán)節(jié)的計(jì)劃、訂單處理、貨物接收、在庫(kù)管理、分揀包裝、運(yùn)輸配送、客戶服務(wù)管理等業(yè)務(wù)流程，實(shí)現(xiàn)相關(guān)業(yè)務(wù)操作的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、制度化，做到有據(jù)可依；
2、人員方面：通過(guò)各種渠道建立臨時(shí)點(diǎn)數(shù)人員、臨時(shí)包轉(zhuǎn)人員的資源池及相關(guān)人員的情況說(shuō)明，并定期維護(hù)更新；對(duì)內(nèi)合理實(shí)行崗位輪換制度，減少人員變化對(duì)業(yè)務(wù)的影響；
3、物料方面：通過(guò)更加合理地安排發(fā)貨計(jì)劃，平衡到貨、包裝、發(fā)貨等之間的步調(diào)，減少資源、時(shí)間等方面的沖突，提高包轉(zhuǎn)合理性、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率及整體工作效率；
4、設(shè)備方面：建立設(shè)備定期保養(yǎng)及維護(hù)制度并嚴(yán)格落實(shí)，提高打包機(jī)、叉車(chē)等設(shè)備工具的可用率，避免影響正常業(yè)務(wù)開(kāi)展；
5、成本方面：通過(guò)歷史數(shù)據(jù)分析對(duì)比，合理地對(duì)包裝方式、運(yùn)輸方式等進(jìn)行調(diào)整，減少打包帶、包裝紙、編織袋等包材及耗材的使用，降低包轉(zhuǎn)成本；同時(shí)通過(guò)訂單的整合及合理的計(jì)劃，提高臨時(shí)人員及設(shè)備的利用率，減少發(fā)貨時(shí)間，從而降低人工成本。
試用期間工作計(jì)劃篇五
首先，學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，了解產(chǎn)品知識(shí)，在部門(mén)經(jīng)理的指導(dǎo)下熟悉市場(chǎng)銷(xiāo)售情況，這大概需要花費(fèi)一個(gè)星期的時(shí)間。
接下來(lái)的一周，我希望在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，對(duì)市場(chǎng)中的同類(lèi)競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售情況和銷(xiāo)售政策。為配合公司開(kāi)發(fā)醫(yī)院做準(zhǔn)備。
經(jīng)過(guò)前期市場(chǎng)調(diào)研，有目的的選擇7-8家醫(yī)院作為主要開(kāi)發(fā)對(duì)象。其中包括省腫瘤醫(yī)院、省人民醫(yī)院，八一醫(yī)院、軍區(qū)醫(yī)院、中大醫(yī)院等。對(duì)這些醫(yī)院的藥劑科、腫瘤科、分管院長(zhǎng)等作為重點(diǎn)拜訪對(duì)象。了解他們主要人員的興趣、愛(ài)好，聯(lián)系電話和家庭地址，為進(jìn)一步深入拜訪做準(zhǔn)備。這大概需要花費(fèi)二個(gè)星期的時(shí)間。
對(duì)各個(gè)科室的重點(diǎn)人物加大拜訪力度，每星期保持2-3次的拜訪頻率。在公司的支持下，逐步打通各個(gè)進(jìn)藥環(huán)節(jié)，爭(zhēng)取在試用期的第二個(gè)月開(kāi)發(fā)1-3家醫(yī)院。
對(duì)已開(kāi)發(fā)的醫(yī)院，加強(qiáng)宣傳力度，提高銷(xiāo)售量。同時(shí)，繼續(xù)加大開(kāi)發(fā)力度，希望第三個(gè)月能開(kāi)發(fā)2-3家重點(diǎn)醫(yī)院。
雖然我知道完成這樣一個(gè)工作計(jì)劃難度很大，但我還是愿意接受這樣的挑戰(zhàn)。勤奮、努力加堅(jiān)持將是我成功的關(guān)鍵。我相信，在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和幫助下，我一定會(huì)成功。
試用期間工作計(jì)劃篇六
1、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)取得新突破。一年來(lái)，不斷加快經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐加快，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均超額完成。
20xx年1—12月份完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值5。6億元，占全年任務(wù)的102%；城鎮(zhèn)以上固定資產(chǎn)投資完成8。7億元，占全年任務(wù)的116%；稅收收入完成335萬(wàn)元，占全年任務(wù)的100%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額完成37000萬(wàn)元，完成102%。
2、招商引資取得新成果。一年來(lái)，狠抓招商引資，出臺(tái)招商引資鼓勵(lì)辦法，對(duì)企業(yè)實(shí)行全過(guò)程服務(wù)，招商引資取得新成效，共招商引資7家企業(yè)，主要引進(jìn)xxxxxxxx生態(tài)農(nóng)業(yè)有限公司富硒紅茶加工項(xiàng)目，總投資1。2億元，茶葉日生產(chǎn)量為1500斤，每年可為當(dāng)?shù)夭柁r(nóng)增收300萬(wàn)元；引進(jìn)xxxx縣xxxx之春農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資2300萬(wàn)元實(shí)施果蔬種植、生態(tài)旅游開(kāi)發(fā)等項(xiàng)目，目前已完成富硒水稻的種植；引進(jìn)xxxx縣霞發(fā)農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，投資5500萬(wàn)元建成40畝富硒草莓和番茄種植基地。目前全鎮(zhèn)初步形成了以富硒產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)帶。
3、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)取得新成效。一年來(lái)，堅(jiān)持實(shí)施“生態(tài)立鎮(zhèn)，產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)”戰(zhàn)略，狠抓富硒現(xiàn)代特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了“一個(gè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，一項(xiàng)特色產(chǎn)業(yè)，一批產(chǎn)業(yè)基地”的格局。
一是盤(pán)活土地資源。發(fā)揮山區(qū)富硒優(yōu)勢(shì)，將農(nóng)戶的土地集中起來(lái)，采取租賃、轉(zhuǎn)包等形式，引進(jìn)企業(yè)發(fā)展設(shè)施現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，累計(jì)已流轉(zhuǎn)土地800多畝。
二是初步形成富硒產(chǎn)業(yè)。創(chuàng)建“一村一品”示范村，建立了陳洋坑“蕎頭蔥”基地、xxxx青椒種植基地、xxxx葡萄采摘園、中坑富硒水稻種植基地、陳坑富硒臺(tái)灣水果園、新婁子草莓采摘園等6個(gè)特色產(chǎn)業(yè)基地，不斷加大富硒品牌宣傳力度。
三是強(qiáng)化技術(shù)支撐。積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)部門(mén)專(zhuān)家進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)，嫁接荔枝新品種“大丁香”，完成600畝低端品種荔枝園整體改造，完成110畝發(fā)展林下經(jīng)濟(jì)種植山藥、生姜等種植規(guī)劃。
1、集鎮(zhèn)規(guī)劃逐步完善。一年來(lái)，我鎮(zhèn)緊緊圍繞建設(shè)山區(qū)中心集鎮(zhèn)這個(gè)目標(biāo)，按照“高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，高水平管理”的要求，充分發(fā)揮小城鎮(zhèn)的集聚效應(yīng)，提高服務(wù)功能和承載能力，堅(jiān)持一張藍(lán)圖干到底，20xx年完成集鎮(zhèn)新區(qū)概念性規(guī)劃、控制性詳細(xì)規(guī)劃以及全鎮(zhèn)10個(gè)行政村的規(guī)劃設(shè)計(jì)；20xx年投入120萬(wàn)元完成xxxx新區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及鎮(zhèn)區(qū)總體規(guī)劃及xxxx村富美鄉(xiāng)村規(guī)劃；20xx年完成紅花嶺富硒生態(tài)工貿(mào)園區(qū)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)，使我鎮(zhèn)集鎮(zhèn)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃更加科學(xué)合理。共累計(jì)投資1100多萬(wàn)打造出一個(gè)xxxx村新農(nóng)村建設(shè)示范點(diǎn)樣板，對(duì)該村主干道兩旁實(shí)施立面改造，并配套綠化、亮化、美化工程，建設(shè)一批農(nóng)民公園，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制等制度，以此樣板引領(lǐng)和帶動(dòng)各村發(fā)展。總投資1600萬(wàn)元建設(shè)占地20畝，9棟95間安置房的xxxx嶺下溪省級(jí)地質(zhì)災(zāi)害點(diǎn)新村項(xiàng)目，并完成了小區(qū)綠化、硬化、排污排水等基礎(chǔ)配套設(shè)施，目前已全部搬遷順利入住。同時(shí)以五通宮、鎮(zhèn)龍庵、xxxx學(xué)堂、龍山書(shū)社為主線的文化長(zhǎng)廊建設(shè)正有序推進(jìn)。
2、城鄉(xiāng)環(huán)境明顯提升。一年來(lái)，累計(jì)投入1000多萬(wàn)元完善鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理機(jī)制，建設(shè)垃圾中轉(zhuǎn)站，成立專(zhuān)門(mén)垃圾清運(yùn)隊(duì)伍，負(fù)責(zé)詔平線的衛(wèi)生整潔，做到日清日運(yùn)。重點(diǎn)路段并向社會(huì)公開(kāi)招投標(biāo)，實(shí)行市場(chǎng)化管理。各村也相應(yīng)成立衛(wèi)生隊(duì)，建立衛(wèi)生長(zhǎng)效機(jī)制，鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境衛(wèi)生、村容村貌煥然一新。同時(shí)按照縣委、縣政府關(guān)于開(kāi)展打擊“兩違”、城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整治、水環(huán)境綜合整治等“三個(gè)專(zhuān)項(xiàng)整治行動(dòng)”的總體部署，統(tǒng)一思想、精心組織，全力推進(jìn)全鎮(zhèn)整治工作，拆除主干道“兩違”建筑，清理溪池溝渠，依法拆除沿溪牛蛙養(yǎng)殖場(chǎng)，取得良好社會(huì)效果；投資140萬(wàn)元對(duì)鎮(zhèn)區(qū)主干道沿街50間店面進(jìn)行全面改造及實(shí)施強(qiáng)弱電下地工程，打造成為“精品一條街”；投資160萬(wàn)元對(duì)xxxx片區(qū)、xxxx小學(xué)和xxxx村主干道實(shí)施綠化工程，并設(shè)立籬笆護(hù)欄，種植重陽(yáng)木、火焰木等各類(lèi)綠化樹(shù)木。大大提升宜居環(huán)境建設(shè)，美化凈化了xxxx人居環(huán)境。
3、基礎(chǔ)設(shè)施日臻完備。一年來(lái)，以鎮(zhèn)村每年干成干好幾件事為抓手，狠抓民生項(xiàng)目建設(shè)，投資1600萬(wàn)元的全長(zhǎng)3公里的詔平線xxxx段拓寬改造工程，并完成了綠化、亮化、美化等配套工程，20xx年投入使用；投資530萬(wàn)元的全長(zhǎng)1。6公里、寬10米的xxxx富民路建設(shè)工程并完成了綠化、亮化配套工程；投資150萬(wàn)元安裝的xxxx主干道、xxxx小區(qū)、五通豐田洋至五通宮段led路燈和大橋夜景工程，鎮(zhèn)區(qū)各主要干道全部實(shí)現(xiàn)亮化；投資1131萬(wàn)元的集鎮(zhèn)安全飲水工程鋪設(shè)管道15公里，完成3座水廠建設(shè)，解決了全鎮(zhèn)4萬(wàn)多了安全飲水問(wèn)題；投資280萬(wàn)元的xxxx段護(hù)岸及鎮(zhèn)龍庵公園，完成護(hù)岸加固和村民活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)；總投資200萬(wàn)元的江濱路建設(shè)工程已完成路面設(shè)計(jì)工作；總投資500萬(wàn)元的省道大橋至xxxx中學(xué)段立面改造項(xiàng)目已完工投入使用；投資500萬(wàn)元的坡改梯項(xiàng)目工程已修建6公里機(jī)耕路和排水溝，完成坡改梯700畝；投資1700多萬(wàn)的水土保持司下流域和坑河流域治理項(xiàng)目已完工驗(yàn)收投入使用；投資1000多萬(wàn)的小農(nóng)水項(xiàng)目正加快進(jìn)度，改造32公里灌溉渠道，有效解決4800畝耕地的灌溉問(wèn)題。
1、教育事業(yè)煥然一新。一年來(lái)，建設(shè)全鎮(zhèn)總面積14500平方米的1個(gè)初級(jí)中學(xué)、11所完小的校安工程建設(shè)全部竣工投用，校園圍墻、校園綠化、學(xué)校大門(mén)等校安工程配套設(shè)施不斷完善，20xxxxxx中學(xué)首次設(shè)立高中教學(xué)點(diǎn)，我鎮(zhèn)投入150多萬(wàn)元實(shí)施xxxx中學(xué)校園硬環(huán)境改造工程；投資160萬(wàn)元的紹興小學(xué)、xxxx小學(xué)幼兒園項(xiàng)目建設(shè)。每年教師節(jié)撥出8至10萬(wàn)元用于獎(jiǎng)學(xué)助教，全鎮(zhèn)尊師重教的氛圍濃厚，教育教學(xué)質(zhì)量大幅度提升，20xx年，被xxxx一中初中部和高中部錄取的學(xué)生人數(shù)實(shí)現(xiàn)新突破。xxxx中學(xué)榮獲“xxxx市教育教學(xué)質(zhì)量先進(jìn)?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)。
2、文體事業(yè)蓬勃發(fā)展。20xx年投資100萬(wàn)元建成省級(jí)農(nóng)民體育健身活動(dòng)中心；“農(nóng)家書(shū)屋”實(shí)現(xiàn)10個(gè)行政村全覆蓋，相繼建成五通村五通園、xxxx村農(nóng)民活動(dòng)廣場(chǎng)；坑河村下坑頭農(nóng)民公園、坑河公園、金環(huán)寶塔公園；xxxx村xxxx公園、xxxx公園；xxxx村朝陽(yáng)公園、莊頭公園、鎮(zhèn)xxxx公園；華河公園；xxxx村紹興樓秋千公園等12座公園；整修五通宮、鎮(zhèn)龍庵、龍山巖、xxxx學(xué)堂等文物單位，同時(shí)在xxxx中學(xué)成功舉辦xxxx鎮(zhèn)首屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)暨中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)、xxxx鎮(zhèn)暨懷恩教育集團(tuán)慶元旦迎新聯(lián)歡會(huì)，休閑活動(dòng)場(chǎng)所遍地開(kāi)花，公益文化、群眾性文體活動(dòng)得到進(jìn)一步推動(dòng)和發(fā)展。
3、衛(wèi)計(jì)工作不斷加強(qiáng)。完成xxxx村、坑河村、xxxx村、xxxx村4個(gè)村的基層衛(wèi)生所室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。全鎮(zhèn)23家衛(wèi)生所室全部獲得執(zhí)業(yè)許可證，其中16家完成信息化建設(shè)并開(kāi)通投入使用，群眾在村衛(wèi)生所室即可完成新農(nóng)合報(bào)銷(xiāo)，今年新農(nóng)合參合率再達(dá)100%。計(jì)生工作仍以抓好綜合治理“三高”為出發(fā)點(diǎn)，強(qiáng)化責(zé)任，狠抓工作落實(shí)。不斷深化宣傳教育力度，多次開(kāi)展“提倡婚育新風(fēng)尚”宣傳服務(wù)活動(dòng)，發(fā)揮人口家庭服務(wù)中心等基礎(chǔ)宣傳陣地的作用，以點(diǎn)帶面，逐步轉(zhuǎn)變?nèi)罕娐浜蟮幕橛^念；嚴(yán)格依法行政，文明執(zhí)法。自去年以來(lái)，查處“兩非”案件2例，申請(qǐng)法院強(qiáng)制征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)2例，實(shí)現(xiàn)零的突破，計(jì)劃生育工作逐漸步入良性循環(huán)。
4、保障體系更趨健全。
一是全面深入精準(zhǔn)扶貧。舉全鎮(zhèn)之力，對(duì)全鎮(zhèn)扶貧戶區(qū)分因病、因?yàn)?zāi)、因?qū)W、缺項(xiàng)目等致貧原因進(jìn)行建檔立卡，建立一戶一策工作底冊(cè)和扶貧手冊(cè)，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)、干部、村兩委包戶責(zé)任制度，明確幫扶責(zé)任人，制定幫扶計(jì)劃，確保按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成扶貧任務(wù)。
二是完善救助體系。成立了xxxx慈善分會(huì)，建立鎮(zhèn)慈善幫扶基金，“慈善一日捐”當(dāng)日籌集善款12。11萬(wàn)元。扎實(shí)開(kāi)展新型農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)工作，累計(jì)參保9046人，參保率98。67%，續(xù)保率93。54%，發(fā)放60歲以上城鄉(xiāng)居民基礎(chǔ)養(yǎng)老金70多萬(wàn)元，享受人員4026個(gè)。
5、其他事業(yè)有新進(jìn)步。充分發(fā)揮黨委總攬全局、協(xié)調(diào)各方的作用，大力支持鎮(zhèn)人大、鎮(zhèn)政府依法依章行使職權(quán)、履行職責(zé)、發(fā)揮職能作用，加強(qiáng)統(tǒng)一戰(zhàn)線和宗教工作，發(fā)揮工青婦、工商聯(lián)等群團(tuán)組織作用，做好國(guó)土、城建、環(huán)境保護(hù)、廣電、通訊、老齡和老干部工作，加強(qiáng)慈善、殘聯(lián)和關(guān)工委等工作。加強(qiáng)國(guó)防教育和人防工作，發(fā)揮民兵預(yù)備人員突擊隊(duì)作用。
1、社會(huì)管理不斷創(chuàng)新完善。不斷深化傾聽(tīng)群眾訴求常態(tài)化工作，拓寬了群眾合理訴求渠道，積極排查矛盾糾紛，一年來(lái)，共受理矛盾糾紛122例，化解率100%。對(duì)重點(diǎn)上訪對(duì)象實(shí)行專(zhuān)人穩(wěn)控，社會(huì)層面總體穩(wěn)定。xxxx派出所新大樓順利落成，出資重新聘用9名協(xié)警，緩解了基層治安管理力量不足的問(wèn)題。推行綜治網(wǎng)格化管理，完成鎮(zhèn)區(qū)22個(gè)重點(diǎn)區(qū)域電子監(jiān)控建設(shè)，1個(gè)鎮(zhèn)級(jí)網(wǎng)格管理中心、10個(gè)行政村網(wǎng)格工作站建設(shè)，構(gòu)建點(diǎn)線面網(wǎng)格化、打防管控立體化管理服務(wù)全天候的管理體系，群眾的安全感不斷提高。
2、平安xxxx創(chuàng)建持續(xù)推進(jìn)。建立安全隱患排查治理常態(tài)機(jī)制，不斷強(qiáng)化監(jiān)管，組織開(kāi)展好安全生產(chǎn)大檢查和道路安全綜合整治“三年行動(dòng)”專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)。集中力量整治農(nóng)村道路交通安全，落實(shí)了天然氣、煙花爆竹等特殊行業(yè)安全責(zé)任制，確保了沒(méi)有重特大安全責(zé)任事故發(fā)生。抓好防汛抗災(zāi)工作，及時(shí)對(duì)防洪預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，做好防汛物資儲(chǔ)備及管理工作。強(qiáng)化森林防火，狠抓違規(guī)野外用火，避免了重大森林火災(zāi)的發(fā)生。
3、便民服務(wù)中心建設(shè)有序規(guī)范。我鎮(zhèn)以xxxx縣行政服務(wù)中心山區(qū)分中心的標(biāo)準(zhǔn)，投資130萬(wàn)元建成160平方米的xxxx鎮(zhèn)便民服務(wù)中心，在全市首個(gè)啟用全省統(tǒng)一的xxxx行政服務(wù)中心形象標(biāo)識(shí)（笑臉標(biāo)識(shí)），進(jìn)駐綜合訴求、國(guó)土建設(shè)、勞動(dòng)保障、計(jì)劃生育、民政殘聯(lián)、公安戶籍等10個(gè)窗口，提供20個(gè)服務(wù)事項(xiàng)，其中民政結(jié)婚登記業(yè)務(wù)、公安臨時(shí)身份辦理業(yè)務(wù)面向山區(qū)5個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，構(gòu)建起輻射山區(qū)五鄉(xiāng)鎮(zhèn)的便民服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，密切了黨群、干群關(guān)系。20xx年通過(guò)“省級(jí)青年文明號(hào)”驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)制度建設(shè)，按要求提高現(xiàn)場(chǎng)管理水平，及時(shí)處理群眾所反映的意見(jiàn)，在解決群眾反映服務(wù)熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有新措施，取得明顯成效，得到了市行政服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和推廣。
1、狠抓了黨委自身建設(shè)。認(rèn)真開(kāi)展了黨委中心學(xué)習(xí)組學(xué)習(xí)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)班子整體素質(zhì)得到提高；認(rèn)真執(zhí)行黨委議事制度，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，做到了按章辦事；建立了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系村、聯(lián)系重點(diǎn)項(xiàng)目責(zé)任制度，完善了干部目標(biāo)考核體系，干部隊(duì)伍管理日趨規(guī)范。深入開(kāi)展黨的群眾路線實(shí)踐教育活動(dòng)、“三嚴(yán)三實(shí)”專(zhuān)題教育活動(dòng)等，有效地解決了黨員領(lǐng)導(dǎo)干部中存在的不良現(xiàn)象，黨員宗旨觀念明顯增強(qiáng)，班子凝聚力和戰(zhàn)斗力明顯提高。
2、加強(qiáng)了基層組織建設(shè)。配齊配強(qiáng)了村“兩委”班子；以創(chuàng)“五好”基層黨委和黨支部為核心，狠抓了鎮(zhèn)村兩級(jí)黨組織規(guī)范化建設(shè)，樹(shù)立了華河、xxxx、五通等村級(jí)組織示范村，建立并推廣了以目標(biāo)責(zé)任制、168模式和五要工程等為內(nèi)容的村級(jí)工作模式；積極推行“三級(jí)聯(lián)述聯(lián)評(píng)聯(lián)考”制度，認(rèn)真組織開(kāi)展村主干述職評(píng)議考核工作，建立黨建述職項(xiàng)目常態(tài)化跟蹤落實(shí)機(jī)制。健全完善掛鉤聯(lián)系、登記備案、跟蹤催辦、督促檢查、獎(jiǎng)懲激勵(lì)等“八項(xiàng)制度”，確保黨建工作科學(xué)、有序、有效發(fā)展。
3、加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)考核責(zé)任制，堅(jiān)持年中和年末述職述廉；狠抓了紀(jì)檢監(jiān)察信訪案件的受理及辦理，嚴(yán)肅了黨的紀(jì)律；集中解決形式主義、官僚主義、享樂(lè)主義和奢靡之風(fēng)這“四風(fēng)”問(wèn)題，堅(jiān)持大力整治“庸懶散”、“虛假浮”道德缺失、賭博等嚴(yán)重影響干部形象、機(jī)關(guān)效能的不良習(xí)氣。拓寬群眾訴求渠道，及時(shí)有效解決群眾合理訴求。大力推進(jìn)農(nóng)村“三三五五”工程，規(guī)范“三個(gè)中心”運(yùn)作，強(qiáng)化“三資”監(jiān)管，大力實(shí)施農(nóng)村“五要”工程，認(rèn)真落實(shí)黨務(wù)村務(wù)公開(kāi)“五統(tǒng)一”制度和民主聽(tīng)證會(huì)制度，促進(jìn)村級(jí)干部作決策、辦事情更加符合實(shí)際，更加符合群眾意愿，進(jìn)一步密切黨群干群關(guān)系。堅(jiān)持用制度管權(quán)管事管人，把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度籠子，讓人民監(jiān)督權(quán)力，讓權(quán)力在陽(yáng)光下運(yùn)行，努力實(shí)現(xiàn)干部清正、政府清廉、政治清明。
同志們，過(guò)去的一年，我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作取得新進(jìn)展，全鎮(zhèn)人民生活水平顯著提高，各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)全面進(jìn)步。這些成績(jī)的取得，是縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是全鎮(zhèn)各級(jí)黨組織、基層干部和全鎮(zhèn)4萬(wàn)多人民團(tuán)結(jié)努力、艱苦奮斗的結(jié)果。在此，我謹(jǐn)代表鎮(zhèn)黨委對(duì)縣委、縣政府，聯(lián)系我鎮(zhèn)的縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以及各單位各部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的指導(dǎo)、關(guān)心和支持表示誠(chéng)摯地感謝；向全鎮(zhèn)黨組織、全體黨員干部以及對(duì)我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出貢獻(xiàn)的社會(huì)各界人士表示衷心的感謝！
在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們必須清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作與上級(jí)的要求和人民群眾的期望還有一定距離，目前xxxx正處在發(fā)展農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，破題工業(yè)瓶頸，抓集鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期，在趕超發(fā)展的進(jìn)程中還存在不少困難和問(wèn)題，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化，工業(yè)化水平與沿海鄉(xiāng)鎮(zhèn)、發(fā)達(dá)地區(qū)相比有很大差距；二是黨員干部教育的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步健全；三是班子自身建設(shè)及干部教育管理有待進(jìn)一步加強(qiáng)；四是一些群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題有待進(jìn)一步解決。我們一定要高度重視，認(rèn)真研究對(duì)策，切實(shí)加以解決。
試用期間工作計(jì)劃篇七
不管從何種程度上講，護(hù)理工作是一份艱辛而煩瑣的工作，護(hù)理人員都為病人的健康作出了積極的貢獻(xiàn)。作為一名更在努力評(píng)上護(hù)士長(zhǎng)的護(hù)士人員：
護(hù)士工作計(jì)劃書(shū)共五方面內(nèi)容：
1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課，實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專(zhuān)業(yè)的培訓(xùn)。如遇特殊疑難情況，可通過(guò)請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更新知識(shí)和技能。互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。
2.重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化“三基”護(hù)理知識(shí)及專(zhuān)科技能訓(xùn)練為主，由高年資的護(hù)士輪流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，進(jìn)行排名次，成績(jī)納入個(gè)人檔案，作為個(gè)人考評(píng)的客觀依據(jù)，相互競(jìng)爭(zhēng)，直至達(dá)標(biāo)。
3.做好聘用護(hù)士的輪轉(zhuǎn)工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。
4.隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀，有計(jì)劃的選送部分護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。不斷的更新護(hù)理知識(shí)。
1.護(hù)理人員的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保障病人就醫(yī)安全。
2.病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。
3.時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。
4.護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過(guò)敏試驗(yàn)等。雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問(wèn)題，都是人命關(guān)天的大事，作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。
5.護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題，從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。對(duì)同樣問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。
1.護(hù)理部繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)，增強(qiáng)工作責(zé)任心。培養(yǎng)護(hù)理人員樹(shù)立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理工作安全、有效。
2.注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息，護(hù)理部通過(guò)了解回訪意見(jiàn)、與門(mén)診和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經(jīng)常聽(tīng)取醫(yī)生 的意見(jiàn)及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服務(wù)。把“用心服務(wù)，創(chuàng)造感動(dòng)”的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生。在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量。 .
4、深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語(yǔ)，護(hù)患溝通技能。培養(yǎng)護(hù)士樹(shù)立良好的職業(yè)形象。
我院的醫(yī)護(hù)比例搭配不合理，護(hù)士的人員少。工作繁重，護(hù)士長(zhǎng)應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)，全院護(hù)理人員做到工作需要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。
隨著人們法律意識(shí)的提高，醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù)理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。護(hù)理部嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)規(guī)范要求，護(hù)理記錄完整、客觀。明確護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)的意義，規(guī)范護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)，并向上級(jí)醫(yī)院的同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書(shū)寫(xiě)好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)合我院書(shū)寫(xiě)護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng)對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。組織護(hù)理病歷書(shū)寫(xiě)競(jìng)賽，優(yōu)勝者給予獎(jiǎng)勵(lì)。
1.基礎(chǔ)護(hù)理合格率100%.
2.急救物品完好率達(dá)100%.
3.護(hù)理文件書(shū)寫(xiě)合格率≥90%
4.護(hù)理人員“三基考核合格率達(dá)100%.
5.一人一針一管一用滅菌合格率達(dá)100%.
6.常規(guī)器械消毒滅菌合格率100%.
7.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達(dá)100%.
以上是我的護(hù)理工作計(jì)劃，我相信只要我們齊心協(xié)力努力執(zhí)行以上工作，我們?cè)谧o(hù)理工作中一定能取得好的成績(jī)！
試用期間工作計(jì)劃篇八
繼續(xù)開(kāi)展會(huì)計(jì)規(guī)范化管理工作，提高會(huì)計(jì)核算管理水平，防范和化解操作風(fēng)險(xiǎn)。具體從8個(gè)方面抓起：會(huì)計(jì)基本規(guī)定;會(huì)計(jì)核算質(zhì)量;會(huì)計(jì)報(bào)表質(zhì)量;計(jì)算機(jī)管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會(huì)計(jì)檔案管理;信用社網(wǎng)點(diǎn)管理及其它;會(huì)計(jì)經(jīng)營(yíng)管理。特別是會(huì)計(jì)檔案管理歷年來(lái)有所欠缺，每年的會(huì)計(jì)憑證雖然都?xì)w了檔，但未按檔案管理辦法歸類(lèi)整理，需要進(jìn)一步規(guī)范。
緊緊抓住增收、節(jié)支兩個(gè)環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭(zhēng)全年實(shí)現(xiàn)在足額提取應(yīng)付利息，提高撥備水平的前提下，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化，確保社社盈余和專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)利潤(rùn)率逐年上升的目標(biāo)。內(nèi)抓財(cái)務(wù)管理，降低經(jīng)營(yíng)成本，特別要加強(qiáng)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的管理，在確保個(gè)人費(fèi)用的前提下，壓縮公費(fèi)用，確保專(zhuān)項(xiàng)票據(jù)兌付全縣信用社資產(chǎn)費(fèi)用率逐年下降目標(biāo)。
在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來(lái)，通過(guò)每年的序時(shí)檢查，使得各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)對(duì)重要憑證使用，管理達(dá)到了加強(qiáng)，但此項(xiàng)工作不敢懈怠，我們要組織人員對(duì)重要空白憑證領(lǐng)用進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)序時(shí)檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開(kāi)始一直查到各社使用，逐項(xiàng)逐類(lèi)憑證跟蹤進(jìn)行檢查。同時(shí)要求信用社主管會(huì)計(jì)每月對(duì)所轄網(wǎng)點(diǎn)的重要空白憑證檢查x次，每次檢查認(rèn)真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責(zé)任明確。
以上就是我的財(cái)務(wù)工作計(jì)劃。我相信自己能夠做的更好，積極創(chuàng)新。
試用期間工作計(jì)劃篇九
前期由于新人居多，很多時(shí)候經(jīng)常事務(wù)性工作纏身，大事小事一切來(lái)了，但是我想這不應(yīng)該是正?，F(xiàn)象。我希望能有機(jī)會(huì)更多參與或貢獻(xiàn)給公司人事決策，特別是在新辦事處設(shè)立，新項(xiàng)目啟動(dòng)或執(zhí)業(yè)，重大人事調(diào)整、人員激勵(lì)、薪酬福利調(diào)整及改善等方面，承擔(dān)更多的責(zé)任，為高層決策提供人力資源支持。未雨綢繆，做好相應(yīng)的人力資源風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防及人員配置意見(jiàn)。
1)完善最基礎(chǔ)工作。
目前各崗位，特別是營(yíng)銷(xiāo)中心組織架構(gòu)基本定型，隨后馬上需要跟進(jìn)辦事處的具體架構(gòu)，架構(gòu)定后，將盡快與各部門(mén)聯(lián)系修訂和整理《崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)》，目前的各位體系和已有的崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)相對(duì)都比較混亂，整理出一份標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)確的崗位職責(zé)是個(gè)龐大而費(fèi)時(shí)的工作，但是必須完成，這個(gè)是招聘工作開(kāi)展的最基礎(chǔ)工作。
招聘選人成功的出發(fā)點(diǎn)，不是來(lái)自于高超的面試技巧，而是來(lái)自于對(duì)需要招聘的職位的深刻理解和認(rèn)知。沒(méi)有以職位需求作為基礎(chǔ)，問(wèn)題本身的設(shè)計(jì)會(huì)變得毫無(wú)意義。招聘組的同事新人居多，我們要求他們通過(guò)觀察、訪問(wèn)或參觀形式要盡快熟悉部門(mén)運(yùn)作，熟悉崗位。
2)完善招聘渠道，加強(qiáng)使用效果
目前公司在用的招聘渠道僅僅是3個(gè)常規(guī)的招聘網(wǎng)站，已經(jīng)通知及時(shí)記錄和關(guān)注網(wǎng)站的實(shí)際效果，考慮全國(guó)的招聘實(shí)際，實(shí)時(shí)開(kāi)辟和更換和增多網(wǎng)絡(luò)渠道。另，對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)及獵頭渠道，公司較少觸及，個(gè)人覺(jué)得可以嘗試下，目前的就業(yè)形式下，很難說(shuō)哪個(gè)渠道絕對(duì)好或不好，必須全面開(kāi)花才能更加主動(dòng)。
招聘網(wǎng)站職位的發(fā)布和更新嚴(yán)格責(zé)任到人，專(zhuān)人維護(hù)，專(zhuān)人跟進(jìn)，職位描述應(yīng)清晰，保證對(duì)簡(jiǎn)歷的及時(shí)處理，保證簡(jiǎn)歷投遞后3天內(nèi)必須進(jìn)行約見(jiàn)。
3)引進(jìn)和使用測(cè)評(píng)工具
因?yàn)檎衅傅木薮髩毫?，很多時(shí)候招聘是救火，但是我們必須轉(zhuǎn)變個(gè)觀念，寧缺毋濫，不能因?yàn)橛萌思保头潘蓪?duì)其應(yīng)有素質(zhì)，特別是人格品質(zhì)的關(guān)注，引進(jìn)人品不佳的人就是引進(jìn)毒藥，后患無(wú)窮。為此，今后在主管級(jí)及以上以及核心崗位人員，招聘組要把握住，在確定錄用前，必須進(jìn)行職業(yè)性格傾向測(cè)試或類(lèi)似的其他性格測(cè)試，作為錄用參考。題目已經(jīng)進(jìn)行了編制，馬上投入使用。維護(hù)和更新公司職位入職題庫(kù)，對(duì)一些技術(shù)含量高或文職類(lèi)的崗位，要堅(jiān)持做筆試。
4)背景調(diào)查要堅(jiān)持開(kāi)展
背景調(diào)查很重要，他是招聘篩選中的一個(gè)環(huán)節(jié)，不是全部，也不是最重要的，但是我們不做，就失去了工作的主動(dòng)性，對(duì)主管級(jí)以上人員和核心崗位，必須對(duì)其過(guò)去3年的工作背景進(jìn)行必要的調(diào)查，篩除掉有明顯劣跡或巨大造假行為的人。
目前整個(gè)公司的培訓(xùn)體系尚未建立，原因比較多，我的思路是可以逐步分階段的予以啟動(dòng)。因?yàn)樽詈诵牡臓I(yíng)銷(xiāo)中心已經(jīng)設(shè)置了培訓(xùn)部，所以業(yè)務(wù)模塊的培訓(xùn)我們暫時(shí)不必參與進(jìn)去，更多關(guān)注生產(chǎn)以及內(nèi)務(wù)系統(tǒng)的心態(tài)、職業(yè)素養(yǎng)、溝通、執(zhí)行力等主題的培訓(xùn)，按照如下思路：
1、豐富和擴(kuò)大新員工培訓(xùn)。目前主要問(wèn)題是學(xué)時(shí)不足，很多問(wèn)題講不透，不能深入，已經(jīng)與賀峰溝通，充實(shí)新員工體系，必須加入行政獎(jiǎng)罰內(nèi)容以及禮儀禮貌學(xué)習(xí)環(huán)節(jié)。成熟的講義需要逐步完善，我希望是進(jìn)行2-3次后可以完善好新員工培訓(xùn)講義，到時(shí)全程錄像，在辦事處針對(duì)當(dāng)?shù)厝肼毴藛T作為入職學(xué)習(xí)資料。
2、專(zhuān)題培訓(xùn)的開(kāi)展。針對(duì)特殊崗位，如客服、前臺(tái)等，考慮定期開(kāi)展心態(tài)、禮儀方面的培訓(xùn);針對(duì)各部門(mén)績(jī)效工作的開(kāi)展，人力可牽頭對(duì)各部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行績(jī)效考核要點(diǎn)，提升其對(duì)績(jī)效管理工具的使用。
從上次營(yíng)銷(xiāo)中心測(cè)評(píng)結(jié)果來(lái)看，主管級(jí)以上人員對(duì)基本的人員管理，勞動(dòng)法知識(shí)、人員使用，流程以及如何科學(xué)合理處理員工，思路不清晰，我考慮更多的以后關(guān)注這部分群體知識(shí)和技能的提升，只有主管級(jí)水平提升了，才有可能提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。
3、人力資源部人員素質(zhì)首先要提升，以后更多的利用各種機(jī)會(huì)提升我們部門(mén)人員的專(zhuān)業(yè)水平，有機(jī)會(huì)多參加外訓(xùn)。之前也提過(guò)，公司制度是很多的，但是很多人其實(shí)并不真正理解和應(yīng)用，以后會(huì)定期利用早會(huì)或抽其他時(shí)間，要大家更多的熟悉已經(jīng)有的制度。
4、培訓(xùn)結(jié)果的記錄及應(yīng)用，要建立起培訓(xùn)臺(tái)賬，作為其崗位異動(dòng)、晉升甚至調(diào)薪的依據(jù)，學(xué)時(shí)不夠或參訓(xùn)不積極的，堅(jiān)決予以拿下，一票否決。
包括推動(dòng)和完善公司各級(jí)人員的薪酬激勵(lì)體系，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。目前來(lái)說(shuō)，公司在吸引優(yōu)質(zhì)人才方面，在對(duì)核心人員的激勵(lì)上還有很大潛力可挖掘，今后重點(diǎn)關(guān)注：第一、及時(shí)了解、掌握和借鑒同行及其他優(yōu)秀服裝企業(yè)的激勵(lì)和薪酬福利的信息，已經(jīng)安排招聘組人員及時(shí)記錄和總結(jié)面試中同行的優(yōu)秀之處;第二、創(chuàng)新思維，更多的在人員激勵(lì)以及薪酬福利計(jì)劃上想辦法，走在前面，切切實(shí)實(shí)實(shí)現(xiàn)公司和員工的同步發(fā)展。
目前公司人力資源系統(tǒng)及考勤管理系統(tǒng)存在一定問(wèn)題，包括系統(tǒng)更新慢，缺乏必要功能等，在公司內(nèi)人員的考勤管理上也有一定的漏洞。鑒于公司在人員信息管理、檔案管理之前種種原因造成的缺失情況，我們已經(jīng)花了時(shí)間進(jìn)行了檢查整理，但是還沒(méi)完全理順，還在逐步進(jìn)行完善中，確保公司檔案管理的科學(xué)性和可參考性。
信息化的目的是實(shí)現(xiàn)對(duì)員工從試用、轉(zhuǎn)正、參訓(xùn)直至解聘或退休整個(gè)過(guò)程中各類(lèi)信息的完整管理。這是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期堅(jiān)持做好的一個(gè)工作，繁瑣、工作量大，但是必須堅(jiān)持做好，經(jīng)常檢查，時(shí)時(shí)跟進(jìn)。
收集員工想法和建議，及時(shí)了解各級(jí)員工意見(jiàn)和想法。對(duì)于新近員工，我們安排了專(zhuān)人跟進(jìn)，誰(shuí)招聘誰(shuí)負(fù)責(zé)，要保持對(duì)其在職狀態(tài)的及時(shí)了解，通過(guò)溝通收集其對(duì)公司和工作的意見(jiàn)。此外，各辦事處內(nèi)務(wù)是我們的重點(diǎn)跟進(jìn)人員，要求各專(zhuān)業(yè)渠道同事加強(qiáng)對(duì)其的溝通和交流，完善溝通渠道，不能因?yàn)榈赜蚓窒拊斐蓽贤ǖ母糸u，特別是工作開(kāi)展的隔閡。
因?yàn)榉N種原因，在我到公司一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)，問(wèn)題員工數(shù)量之多大大出乎我的意料，這樣事情的頻頻發(fā)生，其實(shí)真的會(huì)極大牽扯人力資源的精力，但是發(fā)生了就要面對(duì)，我談下自己意見(jiàn)。
1、沒(méi)風(fēng)險(xiǎn)才是安全，在勞動(dòng)糾紛中公司永遠(yuǎn)都是輸家，即使贏了官司。發(fā)生了就要面對(duì)，輸也要輸?shù)木省?/p>
2、回避風(fēng)險(xiǎn)要把功夫用在平時(shí)。
1)首先把好入口關(guān)，盡量招聘對(duì)人，對(duì)于有明顯人格劣質(zhì)或者有勞動(dòng)糾紛前科的，或者是過(guò)于計(jì)較的人……一律篩選出去。
2)把好入職關(guān)。人員入職，必須簽署入職承諾書(shū)，必須讓其對(duì)簡(jiǎn)歷、證件、學(xué)歷、工作經(jīng)歷、離職證明等進(jìn)行個(gè)人真實(shí)性進(jìn)行保證簽字。
3)把好轉(zhuǎn)正關(guān)。人員到位后一周內(nèi)，最多兩周，必須由招聘人跟進(jìn)其試用期考核指標(biāo)，實(shí)現(xiàn)試用期管理的量化管理。從而實(shí)現(xiàn)從計(jì)劃招聘崗位、發(fā)布招聘信息、采集應(yīng)聘者簡(jiǎn)歷，按崗位任職資格遴選人員，管理面試結(jié)果到通知試用的全過(guò)程管理。
4)把好績(jī)效關(guān)。每月的績(jī)效考核數(shù)據(jù)是個(gè)非常好的管理工具，問(wèn)題員工如果體現(xiàn)不在績(jī)效上，說(shuō)明其上級(jí)是失職的，人力資源部不應(yīng)該接受只做好人的領(lǐng)導(dǎo)，那樣回避矛盾，只會(huì)造成后期員工管理的更加困難?？?jī)效出現(xiàn)嚴(yán)重問(wèn)題的，特別是連續(xù)出現(xiàn)問(wèn)題的，必須及時(shí)予以處理。
5)加強(qiáng)對(duì)管理人員的指導(dǎo)，教會(huì)其利用好績(jī)效考核工具，對(duì)于平時(shí)表現(xiàn)不佳的，及時(shí)通過(guò)處分等給予其警示，嚴(yán)禁推卸責(zé)任到人力資源部。一個(gè)搞不定自己下屬的領(lǐng)導(dǎo)絕對(duì)是個(gè)失職的領(lǐng)導(dǎo)。
6)軟硬兼施。目前的勞動(dòng)糾紛有部分原因是前期處理猶豫掛斷造成的，矛盾發(fā)生了就要直接面對(duì)，不能怕打官司，必要的強(qiáng)硬必須堅(jiān)持，不能拖泥帶水。
目前的團(tuán)隊(duì)是個(gè)非常好的團(tuán)隊(duì)，尚未發(fā)現(xiàn)明顯的問(wèn)題人員，我的觀點(diǎn)是只要肯努力，一切都好辦，只要態(tài)度端正，一切都好辦。人不穩(wěn)定，對(duì)人力資源部的打擊是致命的，目前來(lái)看這批人入職都不算很長(zhǎng)，還需要關(guān)注和關(guān)心，如有可能，我會(huì)盡全力為大家提供好各種支持，擔(dān)當(dāng)自己的職責(zé)，分解他們的壓力，一切奮斗。
試用期間工作計(jì)劃篇十
如果今年對(duì)_來(lái)講是培訓(xùn)、整改、練兵，明年就是執(zhí)行、標(biāo)準(zhǔn)、打仗，按部就班，應(yīng)對(duì)一個(gè)又一個(gè)的高峰。為完成提前進(jìn)入第一集團(tuán)軍的任務(wù)指標(biāo)，我們責(zé)無(wú)旁貸。具體工作安排如下：
一、繼續(xù)嚴(yán)格管控干支線班車(chē)時(shí)效，確保快件路由順暢，監(jiān)督、引導(dǎo)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)健康有序發(fā)展。
二、繼續(xù)嚴(yán)抓分撥的操作質(zhì)量及形象建設(shè)，做好員工儲(chǔ)備及培訓(xùn)工作，教育大家盡職、盡責(zé)、盡心、盡力，對(duì)快件負(fù)責(zé)，不管出現(xiàn)再大困難，絕不延誤快件中轉(zhuǎn)。
三、對(duì)轄區(qū)內(nèi)網(wǎng)點(diǎn)及時(shí)開(kāi)會(huì)培訓(xùn)，傳達(dá)總部指令，及解決運(yùn)作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保幫助每個(gè)網(wǎng)點(diǎn)健康發(fā)展。
四、_分撥根據(jù)航空貨量計(jì)劃開(kāi)通航空口岸的運(yùn)作，為網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)量快速增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)航空陸運(yùn)兩條腿走路提供保障。
五、根據(jù)貨量情況有總部調(diào)度中心路由規(guī)劃中心協(xié)助開(kāi)通淮安-濰坊-_的干線班車(chē)。進(jìn)一步打通吉林地區(qū)至山東華東的路由，實(shí)現(xiàn)_快遞更快、更好的發(fā)展。
六、庫(kù)房?jī)?nèi)宿舍遷移計(jì)劃。因今年5萬(wàn)票快件庫(kù)房已經(jīng)出現(xiàn)操作預(yù)警，為保障明年旺季哪能夠提供更好的中轉(zhuǎn)場(chǎng)地，請(qǐng)工程部協(xié)助規(guī)劃_分撥宿舍遷移規(guī)劃。
七、合理建議及調(diào)整吉林省內(nèi)二三線城市路由，進(jìn)一步擴(kuò)大24小時(shí)派送區(qū)域，總部協(xié)助合理調(diào)整沈陽(yáng)、大連、哈爾濱(包含黑龍江地區(qū)內(nèi)支線班車(chē)鋪設(shè)調(diào)整)進(jìn)一步提升東北區(qū)域整體實(shí)力，為_(kāi)__年_快遞跨越式發(fā)展，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
我們做為_(kāi)的一份子，遠(yuǎn)在邊疆，深知自己肩負(fù)的'責(zé)任和使命，自己的一言一行都代表著總部的形象，自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎總部及各方面的利益平衡，始終堅(jiān)持總部給出的指導(dǎo)方針打造強(qiáng)勢(shì)服務(wù)性的總部，執(zhí)行過(guò)程中做到靈活運(yùn)用，在牽扯總部的利益決不讓步的前提下盡努力為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，相信天道酬勤、人道酬誠(chéng)，相信付出就有收獲，相信我們?cè)谝赞啥瓰槭子⒚鳑Q策團(tuán)隊(duì)帶領(lǐng)下，___年注定更加輝煌。藍(lán)圖已繪，戰(zhàn)鼓已響，我們定會(huì)堅(jiān)持原則，不斷學(xué)習(xí)，爭(zhēng)取在中轉(zhuǎn)體系打敗同行，提高服務(wù)質(zhì)量，減輕遺失、破損、延誤數(shù)據(jù)，做到盡心盡責(zé)圖總部發(fā)展，全心全意為網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)。讓我們以飽滿的工作激情，迎接___的到來(lái)，堅(jiān)信_(tái)鐵軍定不負(fù)重托，勇往直前，迎來(lái)更加輝煌燦爛的明天。
