一鍵復制
隨著社會一步步向前發(fā)展，報告不再是罕見的東西，多數(shù)報告都是在事情做完或發(fā)生后撰寫的。寫報告的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編為大家?guī)淼膱蟾鎯?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。
煤質(zhì)科副科長述職報告篇一
工作中能夠吃苦耐勞、扎實肯干，作為科的副科長。但身上也存在一些缺點與不足。工作不順的時候，難免有一些嘮叨；滿足于工作現(xiàn)狀，缺乏創(chuàng)新意識；對理論學習的重要性認識不足等。
覺得自己首先要端正態(tài)度，結(jié)合自身的管理工作實際及當前存在缺點與不足。提高認識，迅速行動，掃蕩工作中存在庸、懶、散”現(xiàn)象，提高工作效率和服務質(zhì)量，做到從自身做起，首先提高工作自覺性、增強自身的責任感和使命感，政治紀律上與上級保持高度一致，認真落實各項要求，嚴格執(zhí)行勞動紀律、工作紀律和服務紀律。
從身邊做起，其次從小事做起。樹立開拓創(chuàng)新思想，養(yǎng)成勤于思考的習慣，增強工作主動性，將上級部門的精神和要求傳達到辦公室的每位科員，并正確引導和督促科員認真執(zhí)行。上班時間不做與工作無關(guān)的事情；服務紀律方面，熱情的對待每一位基層人員，認真對待處理基層人員反映的每個問題，真正做到立足本崗為基層提供優(yōu)質(zhì)的服務，同時使分管的工作和目標得以圓滿完成。
作為一名共產(chǎn)黨員，隨著“責任風暴”治庸計劃”工作的推進。更要嚴格要求自己，要做到身先士卒、任勞任怨，充分發(fā)揮黨員的先進性，為群眾作出應有的表率作用。開拓進取，使工作取得更好的成績。
煤質(zhì)科副科長述職報告篇二
各位領導、同志們：
大家好！
我叫***，在xx年這一年的時間里，作為設備科副科長，在各位領導的帶領下，同部門和科室人員共同努力，較好地完成了崗位工作職責。簡述主要工作如下：
一直以來，設備維修人員工資都是同一標準，沒能實現(xiàn)多勞多得的管理要求，員工工作積極性普遍不高。在這種情況下，我們結(jié)合公司的實際情況，參考別家經(jīng)驗，制定出我們的派工制度。從xx年3月份開始試推行，并廣泛聽取大家意見，進行3次修改，現(xiàn)已基本成型。在派工制度的實施過程中，員工工作積極性普遍提高，責任心也不斷加強。
xx年公司成立之初，對設備科部分工具用具制定出了安全操作規(guī)程，通過三年多的發(fā)展，設備科新增大量的工具用具。工具的使用只是口頭傳授，沒有很好的進行規(guī)范。xx年8月份，根據(jù)部門的要求，設備科開始列項進行工具用具安全操作規(guī)程的制定。共計對22類工具用具的操作規(guī)程、安全注意事項、故障分析與處理進行總結(jié)，較完整地制定出了相應的安全操作規(guī)程。
隨著設備運行時間的增加，設備故障較前兩年逐漸增加，這就要求我們對配件的使用和庫存了如指掌。在這種情況下，我們自制貨架，在一個月的時間里，就建立了自己的備品配件倉庫。配件統(tǒng)一放置，專人管理，庫存少于一定數(shù)量時，及時報計劃進行采購。這樣一來就消除了因沒有維修配件而影響生產(chǎn)的隱患。
全年我們共對84臺減速機類設備進行潤滑保養(yǎng)2次，其他類設備潤滑保養(yǎng)4次。共對車間內(nèi)控制柜類設備維護保養(yǎng)2次，對各箱式變電站維護保養(yǎng)1次，對高壓控制柜維護保養(yǎng)1次。從1月到11月共計進行設備檢查維修967次。
在節(jié)能減排清潔生產(chǎn)方面，設備科肩負起了重要責任。在公司領導的指導下，我們共完成清潔生產(chǎn)項目10項，為公司節(jié)約大量資金，改善了工作環(huán)境，降低了工人的勞動強度。為了降低成本，在設備維修和技術(shù)改造方面所需的零部件，能自己加工的我們盡量自己加工，減少了委托外部加工或購置的數(shù)量，為公司節(jié)省了不少的開支。
在這過去的一年里，通過領導的支持和同事們的協(xié)助，做出了一些成績，但還有以下幾個方面沒有做到位：
根據(jù)制定的設備副科長崗位職責要求，我每日都應對車間設備進行巡檢，但由于實際工作中，自己安排不當，巡檢出現(xiàn)打折扣現(xiàn)象，很多問題發(fā)現(xiàn)不及時，造成工作的被動。在以后的工作中，我會加強巡檢，認真對待這一工作事項，力求把問題解決在萌芽狀態(tài)，減輕下屬的工作強度，更加合理的安排好科室的工作。
作為一位年輕的管理者，管理經(jīng)驗欠缺是在所難免的，在這一年中通過領導的指導和自己的努力，管理水平有了很大的提高。管理水平提高了，技能水平卻基本上是原地踏步，沒能夠使技能水平得到很好的提升。在明年的工作中，我不僅要注重管理經(jīng)驗的積累，同時還要抽出時間對維修工作技能進行加強訓練，各項技能水平應該走在各下屬的前面，這樣才能夠更好地指導他們的工作。
一、利用一切停水、電、汽的時間對設備進行維護、保養(yǎng)、潤滑。國家法定假日盡可能安排員工休息或少加班，提高員工的幸福指數(shù)。
二、針對維修人員工作經(jīng)驗不足，技能不嫻熟等問題，下一步要加大對維修人員進行工作技能的全面培訓，開展技能競賽，提高他們對現(xiàn)有設備問題的處理能力。對個別人員根據(jù)特長，進行針對性的技能培訓，使各種技能都有拔尖人才。
三、開展創(chuàng)新改進和節(jié)約運動（從水、電、汽、人力、時間、材料、以及修舊利廢等方面）。例如：1、根據(jù)進口卷取機繞絲器防護罩的啟發(fā)，對國產(chǎn)44臺卷取機進行修改，解決目前繞絲器卡絲造成的頻繁維修事件。2、對排出的蒸汽冷凝水收集利用，從而為公司節(jié)約能源。
四、結(jié)合已經(jīng)制定完成的安全操作規(guī)程，展開對科室所有人員的安全培訓。讓安全不僅僅停留在紙上，要深入人心，不僅要做好工作，更要安安全全地做好工作。
在此，我再次感謝各位領導各位同事過去的一年里對我的工作的支持和幫助，感謝公司領導對我的信任和重用，在以后的工作中，我會一如既往地踏實做事，勤懇做人，認真履行崗位職責，為公司的發(fā)展壯大做出自己的貢獻！
煤質(zhì)科副科長述職報告篇三
各位領導、同志們：
大家好！
下面將我各方面的工作情況進行以下匯報：
xx年初，我從黨政辦公室調(diào)至生產(chǎn)技術(shù)科工藝員崗位，8月份受聘于生產(chǎn)技術(shù)科副科長的崗位，協(xié)助科長做好各方面生產(chǎn)管理工作。在單位的正確領導下，在各部門的配合及科長、全體科員的關(guān)心支持下，我認真履行工作職責，積極主動做好科長的助手，團結(jié)本科成員，努力完成了各項工作任務。
我深入學習了中紀委“七項要求”文件精神，明確了中紀委“七項要求”的重要性，明確了中紀委對國有企業(yè)進行“七項要求”的必要性和緊迫性。我積極學習污水處理業(yè)務知識，通過記學習筆記、做業(yè)務知識記錄、寫日常工作要點，撰寫工作心得等，使自己的理論水平和業(yè)務水平有了進一步的提高。我能虛心接受老師的.教導和講解，努力學習污水處理業(yè)務知識，把每個職工當成我的老師，深入現(xiàn)場請教問題，探討問題，逐步使自己進入了工作角色；并從管理上做文章，堅持以人為本的理念，深入基層開展工作，多同職工交流學習，凝聚職工人心，分配下去的工作都得到了積極完成。通過不斷努力和各項工作有情操作，我覺得我的理論水平和管理水平有了進一步的提高，逐步適應了工作崗位。
我能堅持以嚴格的標準要求自己，大力發(fā)揚實事求是，求真務實的工作作風，經(jīng)常進行自我反省，勇于進行自我批評，改掉工作的簡單片面性，努力使自己的工作境界更高，作風更過硬，行為更規(guī)范。我始終按照工作權(quán)限和工作程序履行職責，堅持公平公正，不徇私情，堅持嚴以律己，不搞以權(quán)謀私，自我檢查沒有違反中紀委“七項要求”。我還積極學習黨的路線、方針政策，思想積極上進，積極參與集體活動，踴躍參加義務勞動，不斷向黨組織靠攏，爭取盡快投入黨的懷抱。
我能堅持每天不定時多次深入各構(gòu)筑物進行檢查和察看，隨時了解設備設施的運行狀況，巡查時還同時注意構(gòu)筑物和設備的衛(wèi)生狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時安排打掃。作為分管衛(wèi)生工作的科室負責人，協(xié)助科長做好衛(wèi)生管理工作，我不斷提高衛(wèi)生標準，加強內(nèi)部衛(wèi)生管理，加強檢查和處罰力度，使生產(chǎn)崗位、設施的衛(wèi)生，有了很大程度的改善，基本符合了相關(guān)要求。我還加強同各崗位工作人員的交流和溝通，了解現(xiàn)場存在的問題和其他狀況，深入了解實際工作情況，及時向科長和分管領導匯報工作情況，及時貫徹落實解決方案，確保生產(chǎn)正常運行。
我始終堅持以化驗數(shù)據(jù)為指導，分析工藝控制參數(shù)，及時下達工藝安排，加強工藝技術(shù)管理，確保雙溝正常啟用，出水水質(zhì)達標。我能按照廠區(qū)設備情況、季節(jié)變化情況和進水水質(zhì)情況，對運行工藝進行及時調(diào)整。遇雨雪天氣、非正常停電及設備設施檢修搶修導致工藝暫停、設備故障較多無法滿足工藝正常運行等特殊情況時，及時對隨后的工藝及運行方案進行適當?shù)恼{(diào)整，保障平穩(wěn)過度。平時注意觀察氧化溝污泥濃度和二沉池泥位，確定合理的排泥時間和排泥量，穩(wěn)定氧化溝污泥濃度。針對春秋季節(jié)污泥膨脹情況，還有針對性的制定并下發(fā)了科室內(nèi)部文件《污泥膨脹期生產(chǎn)管理方案》，通過水量控制、工藝控制、設備保障、人員巡查、分類抽查、應急處理等各方面來保障生產(chǎn)運行正常度過膨脹期。經(jīng)過實際運行情況表明，該管理方案對于保障污泥膨脹期生產(chǎn)平穩(wěn)運行起到了一定的積極作用。
1、及時進行各項數(shù)據(jù)統(tǒng)計。認真、按時匯總生產(chǎn)運行月報表、設備運行報表、年報表，做好其它各項統(tǒng)計工作；并按相關(guān)要求，及時準確地為黨政、企管兩辦提供生產(chǎn)運行數(shù)據(jù)。同時，提前收集統(tǒng)計化驗、財務數(shù)據(jù)，于每月10日前在互聯(lián)網(wǎng)上按要求填報我廠運營狀況。
2、做好科室內(nèi)部考勤工作。
3、積極協(xié)調(diào)環(huán)保部門，做好環(huán)保數(shù)據(jù)報送工作。根據(jù)普查辦要求，按時完成環(huán)境普查工作。
1、專業(yè)技術(shù)知識不夠精、不夠?qū)?，今后要多學習，多鉆研。
2、同企業(yè)各部門、職工的協(xié)作還不夠，今后要多溝通交流，協(xié)調(diào)配合。
3、在政治上要多學習，努力提高思想素質(zhì)，爭取早日加入黨組織。
不到之處，請大家批評指正。
