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2025年會議前領導講話稿范文(精選9篇)
  • 時間:2025-01-09 04:42:53
  • 小編:高校男666
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2025年會議前領導講話稿范文(精選9篇)

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2025年會議前領導講話稿范文(精選9篇)
    小編:高校男666

寓言是一種通過虛構的故事來教育人的文學形式,常常具有深刻的寓意。可以選擇適合的總結方式和結構。在總結寫作的時候,可以參考以下的范文,以幫助你更好地進行總結。

會議前領導講話稿篇一

各位同仁:

這次管理工作會議,從提出到組織落實,時間較長,一是確有客觀原因導致了延遲,但最主要考慮的是留給大家更多的時間,主動思考企業(yè)管理中的深層次問題,提出建設性、可行性的意見和措施,把原因擺明了、會議開實了,真真正正解決我們面臨的問題。上午的會議,各部門、單位圍繞經營減虧和管理提升,都提出了各自的管理問題和不足,分析了原因,也明確了改進的措施,開宗明義、實事求是,說明大家用心了、思考了,意識和方向是正確的,下一步落實是關鍵。希望各部門、單位能夠繼續(xù)保持這種工作的熱情和動力,把措施轉變成實實在在的實施方案,長期深入地進行整改提高,達到預期的效果。

同志們,年初至今,在全員的努力下,公司經營同比取得了較好的業(yè)績,一至八月份實現(xiàn)吞吐量萬噸,同比增加了萬噸;經營收入萬元,同比增加了萬元。但我們也要看到,雖然經營指標都好于同期,但與全年萬噸的指標進度差距仍在擴大,經營增長率遠低于指標增長,換言之,我們并沒有處在經營上行的通道,我們距離經營扭虧增盈的目標仍然遙不可及。這個嚴酷的事實就擺在我們面前,甚至會長時間擺在眼前,特別是處在僅剩一年的扭虧時間節(jié)點上,緊迫感、危機感和背負的壓力都是空前的。因此,今天的管理工作會議,一切都是為經營扭虧這個唯一的“目標”服務,要圍繞扭虧談發(fā)展、精益管理促效益。關于四季度及明年經營管理工作,我著重強調三方面要求。

一、正確認清形勢任務,增強全員使命感和緊迫感。

今年是公司實現(xiàn)經營扭虧和歷史轉折跨越最為關鍵的一年。在不久前集團召開的專題會議中,已經對公司經營扭虧提出了明確具體的要求,“”。面對這項嚴肅的政治任務,容不得我們有絲毫的猶豫不定和討價還價,必須破釜沉舟、激流勇進,牢牢把握現(xiàn)有機遇,實現(xiàn)轉機。一是項目得到了集團領導的支持,與方面也達成了一致的合作意見,將是公司明年扭轉頹勢的關鍵。目前,項目合作的方案和細節(jié)已基本敲定,四季度項目將進入方案審查和改造落實階段,預計明年初將正式投產。二是通過積極推進,一些前期洽談的合作企業(yè)和項目,如項目、油項目等都將在四季度實現(xiàn)投產或達產,隨著合作進一步深化,必將會給公司帶來可觀的吞吐量增量;三是公司業(yè)務增值項目進展顯著,如等項目的積極成果都會在四季度至明年顯現(xiàn),屆時公司的經營收益能力將進一步提升,對于經營收入的提高意義重大。這些利好的因素,都是公司長遠布局、精心謀劃、依靠全體干部員工的不懈努力積累起來的,需要我們珍惜和把握。

同志們,公司當前處于變革與發(fā)展的交匯口,全體干部員工必須要正確認清當前面臨的形勢,將企業(yè)的興衰與個人的榮辱聯(lián)系到一起,增強危機意識、責任意識和緊迫感,在集團戰(zhàn)略決策的指引下,堅定必勝的意志信念和頑強的拼搏精神,“齊力沖刺500天”,拼出一條血路。會后,各部門、單位要積極、深入開展好形勢任務教育活動,將會議的精神傳達到每個人心中,培養(yǎng)員工“”的高度責任感和榮譽感,凝聚人心、聚集力量,用真心和誠心架起企業(yè)發(fā)展的橋梁。

二、堅持“嚴細實”的工作作風,強化責任心培養(yǎng)和執(zhí)行力建設。

管理是企業(yè)做好一切工作的基礎。面對今后一段時期的經營工作,措施有了、目標有了、貨源也有了,重點就在管理了。強化管理我們就會有出路,這就是我們此次管理工作會議的主旨。

——堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風。工作作風是做好管理工作的前提,沒有作風的管理就如同沒有鋼筋骨架的樓房,弱不禁風,隨時都有坍塌的危險。公司一直在倡導、培養(yǎng)“嚴、細、實”的管理作風,落實在具體工作上就是雷厲風行、就是真抓實干。公司管理作風建設工作一直在搞,取得了一些效果,但在實際生產中,“嚴細實”體現(xiàn)的仍然不到位、不徹底,大大小小的管理事故、事件屢禁不絕,剖開表象看本質,都是管理作風不扎實的后果。因此堅持培養(yǎng)“嚴細實”的工作作風仍然是一項長期的工作和任務,要從頭抓起、從管理干部抓起、從部門單位的負責人抓起,要“洗洗澡、照照鏡”,勇于找問題、改惡習、以身作則,帶動全體干部員工轉作風、促成長,將“嚴細實”的工作作風貫徹到每一項工作中。

——注重員工責任心的培養(yǎng)。企業(yè)管理“三分決策、七分執(zhí)行”。環(huán)顧公司生產經營各項工作都有管理制度進行指導和約束,但再細致的制度條文都敵不過執(zhí)行中的一次疏忽。上半年,公司生產管理事故、事件達起,處罰人次,每一次事故都能倒查到執(zhí)行力的問題,說明公司在執(zhí)行力建設方面是有欠缺的,我們都是有責任的。關于執(zhí)行力的建設,我認為實質上就是員工的責任心問題。我們經??畤@德國設計的嚴謹、日本制造的精密,但很少反思我們差距的根源,是知識能力還是員工素質不如別人?都不是。歸根結底就是責任心,是責任心驅動對細節(jié)的不懈追求和對標準始終如一的堅持。當前,公司個別員工在工作中仍存在“虛、粗、浮、散”等方面的問題,工作部署下去執(zhí)行不力、久拖不決,這種狀態(tài)將直接影響到我們今后生產工作的效率。所以必須要加強員工責任心教育,塑造“真心、誠心、熱心、恒心、專心”的“五心”員工,打好底層建筑,使“疏”“堵”結合、相得益彰,讓每項工作部署了就有人高效執(zhí)行、有人負責監(jiān)督。請相關部門、單位將員工的責任心培養(yǎng)作為一個課題和主要工作來抓,結合“”企業(yè)建設活動的開展,常抓不懈,做出成效。

三、抓住重點、各司其職,年底務必實現(xiàn)減虧目標。

同志們,形勢已經明朗,容不得我們有絲毫的閃失和懈怠,必須拿出高于以往的熱情和動力,投身于經營扭虧工作。對此,我對相關系統(tǒng)的重點工作再做出強調。

——市場開發(fā)和生產組織。

急準備,制定好應急措施,積極妥善應對好等非正常的生產情況,堅決杜絕、的現(xiàn)象,確保生產效率。

市場開發(fā)一直以來都是公司的短板,必須得到徹底扭轉。上半年公司已部署相關部門制定市場開發(fā)方案,但進度不夠理想,四季度必須要有所突破,形成完整、可行的方案,并在市場開發(fā)中有所斬獲,尤其是不能在現(xiàn)有的貨源基礎上裹足不前、毫無建樹。今年,在項目上,我們吃了一次虧,主要原因就是過度依賴這個項目實現(xiàn)減虧,結果陷于了被動。因此,我們一定要大力開拓市場爭攬項目,多方向全覆蓋發(fā)展,形成自有穩(wěn)定的貨源體系,掌握“核心競爭力”,避免再出現(xiàn)“雞蛋全部放在一個籃子里”的被動局面。

——安全管理和標準化建設。

安全生產永遠是公司各項管理工作的主線。當前公司正在為實現(xiàn)扭虧進行沖刺,今后一段時間內,生產作業(yè)、技術改造、施工管理等工作都將會集中開展、相互重疊,特別是臨近冬季安全生產工作和明年等,必須做好全面的部署和準備。同時,要扎實做好隱患整改和安全保障工作,積極開展作業(yè)前風險分析、控制,保證生產、施工作業(yè)全程受控、不出問題,堅決不能出現(xiàn)因安全管理問題影響生產的情況發(fā)生。

另一個安全重點工作就是。前期方案計劃已經明確,還需要進一步推進和督促,務必按計劃進度實現(xiàn)一級達標認證。從近階段落實和初評效果看,進度比較令人滿意,說明各部門、單位重視了,有了勁頭和思路,但要重點強調的是,一定不要把安全標準化達標做成了一項任務,而要把它當作一項長期堅持的主要工作來抓。我們的目標不是僅僅要一個認證,而是要通過此項工作的開展,把公司安全管理推向一個更高的層次,實現(xiàn)本質安全、實現(xiàn)長治久安。請副總牽頭,督促推進該項工作的開展,要按照方案計劃,把每一階段的工作做實做細了,再推進下一階段的工作,務必達到實效。

——基層單位“五型”班組建設。

企業(yè)的各項管理措施源于基層的生產需求,止于基層的嚴格落實,基層管理的重要性不言而喻。集團領導強調建設“”企業(yè)就必須要從建設“”班組入手,從基層班組做起,就是源于對基層管理工作的重視。去年,公司在“”班組建設工作中總結了行之有效的措施、積累了一定的經驗、取得了一些成績,但班組在管理效能上仍然還有欠缺,說明我們重視的程度還不夠、工作的力度還不大,還有上升的空間和動力。上午的會議中,各作業(yè)區(qū)將如何加強“”班組建設闡述了自己的想法,有新意、有措施,對當前班組建設中的問題剖析深刻、直面主題、切中要害,我覺得很好。但不僅要有想法,更要注重落實。特別是在四季度,各作業(yè)區(qū)要以抓好基層建設,夯實管理基礎為切入點,明確目標、劃分責任,按照方案要求落實好具體工作,務必使“”班組建設深入化、擴大化,覆蓋全部崗位、全體員工。

會議前領導講話稿篇二

2月20日,水利部召開20xx年預算執(zhí)行管理工作會議,水利會議講話。水利部部長、黨組書記陳雷出席會議并作重要講話,強調要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展意識,全面加快預算執(zhí)行進度,確保預算執(zhí)行序時、均衡、安全、有效。水利部副部長、黨組副書記矯勇,水利部副部長、黨組成員周英出席會議并講話,部總規(guī)劃師周學文主持會議,財政部農業(yè)司副司長張巖松出席會議。

陳雷指出,20xx年,在財政部的精心指導和大力支持下,有關司局與各單位簽訂了水利財政資金預算執(zhí)行進度承諾書,全面實行預算執(zhí)行進度旬報和定期通報制度,及時開展現(xiàn)場督導和重點約談工作,對預算執(zhí)行不力的實行年度考核“一票否決”,各司局、各單位齊抓共管,狠抓落實,圓滿完成了年度預算執(zhí)行目標,受到財政部的充分肯定。

陳雷強調,當前,水利事業(yè)正處于跨越發(fā)展的關鍵時期,如期完成水利預算支付任務,不僅是對部機關和直屬單位執(zhí)行力的重大考驗,而且直接影響水利改革發(fā)展大好局面的鞏固發(fā)展。各司局、各單位一定要樹立抓預算執(zhí)行就是抓事業(yè)發(fā)展的意識,把預算執(zhí)行管理作為年度工作的重中之重,著力抓早抓細抓實抓好,確保預算執(zhí)行的序時、均衡、安全和有效。陳雷就做好今年預算執(zhí)行工作提出了六點要求:

要把預算執(zhí)行工作擺上重要議事日程,強化一把手負責制,主要領導親自抓,分管領導著力抓,有關部門具體抓,一級抓一級,層層抓落實。各單位要對今年的預算項目進行全面梳理,逐個項目逐個環(huán)節(jié)逐個時間節(jié)點進行責任分解,并逐項對項目執(zhí)行進度做出具體承諾,年末逐項考核兌現(xiàn)并實行一票否決。

要科學安排項目實施計劃,倒排支出時間表,重要節(jié)點進行動態(tài)控制,重點環(huán)節(jié)由專人督辦。要認真查找預算執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié),切實改進預算執(zhí)行工作的方式方法,加快節(jié)奏,提高效率,把預算執(zhí)行的序時進度要求落實到每個項目、每個環(huán)節(jié)。

要突出抓好重點項目的實施工作,統(tǒng)籌安排一般性、常規(guī)性業(yè)務項目的實施,明確時限要求,確保預算執(zhí)行均衡推進,決不能因少數(shù)單位、個別項目預算執(zhí)行滯后而影響水利部的總體進度。

要繼續(xù)堅持并完善督導約談通報制度,對預算執(zhí)行進度慢的單位進行現(xiàn)場督導和約談,督促各單位進一步加快預算執(zhí)行進度。部屬單位尤其是所屬單位多、級次多的流域機構,也要及時開展向下督導和約談工作,及時協(xié)調解決支付中的難題,確保達到序時進度要求。

要堅決執(zhí)行進度和資金績效兩手抓,在加快項目實施和資金支付進度的同時,加強資金審核、撥付管理,嚴禁超進度撥款、超預算撥款,確保財政資金使用的安全性、規(guī)范性和有效性。要充分運用水利廉政風險防控機制,堅決防止各種違法違規(guī)行為發(fā)生,確保資金安全,確保項目績效。

會議前領導講話稿篇三

尊敬的各位專家,同志們:

作為管理者代表,首先,我代表局領導班子及全體員工,對中國質量認證中心的各位專家的蒞臨表示熱烈的歡迎!

我局屬xxx企業(yè),擔負xxx工農業(yè)生產和人民生活用電的任務。20**年截至10月底,已完成供電量11.3億千瓦時,售電量10.8億千瓦時,預計全年售電量同比增長16.88%。我局于20**年4月正式導入sheq管理體系,運行至今已有三年,體系已逐漸成熟。自貫徹標準以來,企業(yè)安全生產和經濟效益不斷提高,近幾年先后獲得國家電網(wǎng)公司新農村電氣化建設先進單位、全國安康杯競賽先進集體、xxx勞動模范集體、連續(xù)被評為縣級機關滿意單位,保持了xx省級文明單位榮譽稱號。

今后,我們將繼續(xù)確保供電的可靠性和電壓的穩(wěn)定性,需求的及時性和服務的優(yōu)質高效性要求,實現(xiàn)顧客滿意;確保對安全生產風險、職業(yè)健康安全風險及重要環(huán)境因素進行有效控制并保證不發(fā)生重大事故事件,實現(xiàn)員工滿意;確保全社會用電量與國民經濟同步增長,有序用電,有效用電;接受行風監(jiān)督,加強廉政建設,實現(xiàn)社會滿意。

對于本次審核,各部門要全力以赴,積極配合,尊重審核老師們提出的意見和建議,認真聆聽,虛心接受,切實把管理體系貫徹到每個工作環(huán)節(jié)當中,用務實的工作態(tài)度、科學的工作方法,切實將管理體系持續(xù)、有效的運行下去。

最后請各位專家多提寶貴意見,并祝各位專家身體健康,生活愉快!

會議前領導講話稿篇四

同志們:

成績輝煌的*年已經結束了,在上一年,我們辛苦的付出得到了上級領導和社會上的贊揚、信任與肯定,使我們的知名度、美譽度有了很大的提升,實現(xiàn)了雙贏。*年我們又迎來了新的任務和挑戰(zhàn),首先,我代表中心領導班子,向各位對我們的信任與支持表示感謝。在新的一年,我們要繼續(xù)遵循區(qū)市政市容委的部署,弘揚“愛國、創(chuàng)新、包容、厚德”的北京精神,在“團結緊張、嚴肅活動”的工作氛圍下,珍惜我們來之不易的成績,鼓足干勁、凝心聚力,繼續(xù)向新的挑戰(zhàn)目標奮斗,下面我說一下今年的工作重點和要求:

一、有文化、樹品牌,保質保量完成大中修任務大中修工程是我們每年最重要的工程任務,同時也是我們對外展示的平臺,從工程實施上說,各施工隊長是第一責任人,要負總責,樹模范,帶隊伍;通過規(guī)范化的管理,管好人,會用人,用好人;在施工中,要確保安全、穩(wěn)中求進,合理使用機械化施工,解放生產力,提高生產效率,保質保量完成任務。從對外角度上說,每個施工隊伍、每個施工人員都代表著中心的形象,要統(tǒng)一著裝、文明施工、安全施工,體現(xiàn)出我們是一支文明的、具有一定文化素質的、專業(yè)的市政隊伍,樹立出我們的品牌。

二、多巡查、嚴管理,保障道路設施完好。

我們是區(qū)市政市容委領導下的一支市政養(yǎng)護隊伍,一個負責道路管理、井蓋及地下管線的監(jiān)管部門,職責就是管好路,養(yǎng)好路,做好井蓋、地下管線的監(jiān)督和管理。希望我們的巡視人員,做到多巡視、嚴管理,要嚴格按照行規(guī)執(zhí)行,做到有法可依;明確分工和責任,執(zhí)行誰管轄誰負責、誰處理誰負責的責任制;在來件處理上,要分出輕重緩急,力爭在時限內完成。每個人都要認清自己的職責,加強管理,保障道路設施的完好。

三、嚴密組織、積極應對,出色完成各類應急搶險任務各類應急搶險任務的處理,既是一項保障任務也是對我們工作能力的考驗。在突發(fā)事件上,我們要本著急事急辦的原則,率先出擊、迅速到位,按照流程做好協(xié)調、修復、上報等工作。在防汛工作上,我們要堅守崗位,做好出動搶險的準備??傊?,就是不管在任何時刻,不管有什么困難,不管時間有多么緊迫,只要是上級領導的布置的、需要我們做的,我們要能拉得出去,打得贏,贏得漂亮,用實際行動體現(xiàn)出我們的價值和意義,體現(xiàn)出我們的戰(zhàn)斗力和凝聚力。

四、講奉獻、挑重擔,充分發(fā)揮年輕人先鋒作用。

近幾年,年輕人的加入給中心增添了活力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力,使我們的工作效率有了提高??梢哉f,中心的現(xiàn)在是需要你們攜手創(chuàng)造的,中心的未來是屬于你們年輕人的,你們要迅速的成長起來,在工作中多學、多看、多問、多做;要懂得奉獻和感恩;要勇于挑起重擔、發(fā)揮作用。用你們的行動和干勁影響他人,用你們的活力和熱情感召他人,發(fā)揮出年輕人的積極作用。

同志們,我們是一支有素質、有文化的隊伍;是有凝聚力和戰(zhàn)斗力的隊伍;是能打硬仗、打勝仗的隊伍。一年之際在于春,現(xiàn)在,年的沖鋒號已經吹響,展示風采的戰(zhàn)場已經敞開,各位想干事、能干事、干成事的勇士們,希望你們珍惜今天,規(guī)劃好明天,在各自的崗位上,各展所長,盡情發(fā)揮,用我們勇猛精進的精神、敢于挑戰(zhàn)的精神、頑強拼博的精神來迎接,展示出我們的市政精神,希望到年終開慶功會的時候,在座的各位都榜上有名。

最后,我引用毛主席《為人民服務》里的一段話,來與各位分享,希望對大家有所幫助。我們都是來自五湖四海,為了一個共同的革命目標,走到一起來了?!覀兊耐驹诶щy的時候,要看到成績,要看到光明,要提高我們的勇氣?!覀兊母刹恳P心每一個戰(zhàn)士,一切革命隊伍的人都要互相關心,互相愛護,互相幫助……使整個人民團結起來。

謝謝。

會議前領導講話稿篇五

尊敬的同事們:

為了讓我校全體師生過一個安全歡樂祥和的國慶,根據(jù)上級部門的通知精神,在國慶放假前夕,進一步加強學校的安全、穩(wěn)定工作,制定相應的實施方案,嚴格管理,保證學校和全體師生的安全。

為了進一步加強對國慶放假期間的學校安全和穩(wěn)定工作的領導,學校成立了安全工作領導小組,校長為第一負責人。建立由校長為組長,教導主任為副組長,其他教師為值班人員的工作小組。學校制定周密的計劃,進行精心的安排,并做好詳細的預案。每天由值班人員在x點以前將當天的安全情況匯報給值班領導。如果出現(xiàn)安全問題,要在第一時間內匯報給校長,以便及時處理。

放假前夕,學校專門召開安全工作會議,對全體老師進行一次假期安全教育,同時各班主任對各班學生進行宣傳教育,增強全體師生的防范意識和防范能力,教給學生怎樣預防交通、火災、食物中毒、溺水等事故,教給學生外出旅游的一些小常識,使學生懂得在險情發(fā)生時如何進行自救。強化學生的安全意識,使學生掌握了一些必備的自救知識。

放假之前,學校領導小組組織相關人員開展專項安全檢查。對學校的校舍、門窗、電源、交通、消防、防盜及學校的周邊安全問題進行巡邏排查,徹底消除安全隱患。切斷學校的辦公樓、教室及微機室等一切電源,加固門窗玻璃,并安排好了假期的值班工作。

學校精心組織假期安全工作,專門召開值班人員會議,對假期值班工作提出了要求,并制定了國慶期間值班表,及時上報。輪流值班的教師均能夠按時到崗值班,上午和下午各進行一次巡邏,認真觀察,不流于形式,對出現(xiàn)的問題及時上報給當天的值班領導。值班教師做好安全工作記錄,將當天的安全情況詳細記錄在值班記錄上。

建立嚴格的安全管理職責,要求教師人人樹立安全第一的思想,明確自己的責任,確保學生安全,不麻痹大意,不僥幸疏忽,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。對工作準備不周、責任落實不到位、組織指揮不力、未履行好職責而造成財產損失的值班人員要追究責任。在國慶期間安全生產工作會議上的講話為全力以赴做好安全生產各項工作,確保國慶期間全市安全穩(wěn)定,現(xiàn)召開我市國慶期間安全生產工作會議。安全是發(fā)展的前提,是群眾幸福的根基,安全生產重于泰山。我講幾點:第一,各級各單位要深刻汲取國內和我市安全生產事故教訓,深刻認識當前復雜嚴峻的安全生產形勢,把抓好安全生產工作作為踐行“四個意識”、落實“兩個維護”的.現(xiàn)實檢驗和具體行動,堅持以極端負責的態(tài)度、扎實過硬的舉措,防風險、保平安、促穩(wěn)定,切實為國慶期間營造和諧穩(wěn)定的社會環(huán)境。第二,各級各部門要進一步強化安全風險意識,嚴格落實安全生產責任,認真抓好隱患問題排查整改,全力提升我市安全生產工作水平。要堅決守住安全底線,堅持多向發(fā)力,堅決堵住安全漏洞。要加強調度,認真分析研判,找準安全生產薄弱環(huán)節(jié)和風險點,精準發(fā)力。要在隱患排查上精準發(fā)力,聚焦危險化工、道路交通等重點領域,聚焦人員密集等重點場所,組織專業(yè)人員開展“拉網(wǎng)式”“地毯式”安全隱患大排查,發(fā)現(xiàn)問題及時交辦,建立整改臺賬,持續(xù)跟蹤問效。要在打非治違上精準發(fā)力,要始終保持對非法違法行為“零容忍”的態(tài)勢,對存在非法違法行為的,嚴格落實“四個一律”要求,集中打擊、整治一批非法違法、違規(guī)違章行為,形成強大震懾效應,堅決防止因非法違法行為造成安全事故。第三,各級各部門各企業(yè)都要緊緊抓住安全生產責任制這個關鍵,以最堅決的態(tài)度強化執(zhí)行,以最嚴厲的措施狠抓落實,切實做到守土有責、守土負責、守土盡責,切實把安全責任、安全管理制度執(zhí)行到位,把措施落到實處。企業(yè)要落實主體責任,進一步強化員工安全知識培訓和應急演練,常態(tài)開展自查自糾,發(fā)現(xiàn)安全隱患,第一時間整改到位。要狠抓化工行業(yè)安全,狠抓消防領域安全,狠抓道路交通安全,狠抓建筑施工安全,堅決遏制安全事故發(fā)生,切實抓緊抓實安全生產各項工作,確保全市人民平安祥和過國慶。第四,各級各部門要持續(xù)深化安全生產大排查、大整治,摸清行業(yè)風險隱患、建立制度清單、隱患清單、措施清單、逐項落實風險管控和隱患治理的措施。要嚴格執(zhí)法檢查力度,持續(xù)保持嚴管重罰的高壓態(tài)勢。要持續(xù)深化重點行業(yè)領域的專項整治,切實消除行業(yè)隱患風險。要開展好全市范圍內建筑工地安全生產專項整治,確保國慶期間不出問題,要加大燃氣安全、消防安全排查教育力度,確保人民群眾生命財產安全。

會議前領導講話稿篇六

今是我市實施開放帶動開放興湘的一,東郊是全市率先發(fā)展的個鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處之一,如何把握機遇,乘勢而上,完成和超額完成全工業(yè)發(fā)展任務,是擺在我們面前的一道課題。

合理調配,增強了企業(yè)發(fā)展力量;加強服務,解決了企業(yè)發(fā)展困難;重拳出擊,維護企業(yè)發(fā)展環(huán)境;創(chuàng)造條件,促進了企業(yè)發(fā)展進度。至月份,全鄉(xiāng)完成企業(yè)總產值萬元,工業(yè)總產值萬元;完成固定資產投入萬元,項目建設投入萬元,招商引資產萬元;完成國稅xx萬元地稅xx萬元。各項經濟指標較去同期大幅增長。

原材料漲價,市場變數(shù)較大;產品無特色,競爭能力不強;企業(yè)融資困難,流動資金不足;業(yè)主素質不高,管理方法落后;部門收費過多,發(fā)展環(huán)境較差。

興工富鄉(xiāng)是建設小康東郊的必由之路,為確保工業(yè)的高速發(fā)展,實現(xiàn)經濟大跨越,鄉(xiāng)黨委政府在抓工業(yè)發(fā)展上將采取一系列措施。

突出狠抓環(huán)境治理,為企業(yè)保駕護航。樹立抓環(huán)境就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓環(huán)境的理念,堅持宣傳教育與打擊處理兩手抓。

加強搞好協(xié)調服務,為企業(yè)排憂解難。鄉(xiāng)村干部要當好政策法律的宣傳員矛盾糾紛的調解員市場行情的信息員政務工作的服務員,結合績效考核,細化職責,進一步強化聯(lián)系企業(yè)制度。

開放抓好招商引資,為企業(yè)提升檔次。千方百計利用現(xiàn)有品牌技術優(yōu)質資產對外開展招商工作,以“不求所有只求所在”的寬闊胸懷利用外來資金和技術,加快企業(yè)擴大規(guī)模提升檔次。

大力搞好引導培訓,為企業(yè)增強能力。要加大培養(yǎng)引導力度,努力提高企業(yè)管理能力創(chuàng)新能力競爭能力:要學現(xiàn)代企業(yè)科學的管理方法,摒棄家庭式小作坊經營模式;要引導企業(yè)跳出東郊看天下,轉變陳舊觀念,樹立開拓進取意識;要引導企業(yè)提升產品科技含量,出特色產品名牌產品。

會議前領導講話稿篇七

同志們:

現(xiàn)在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議,也是承前啟后的工作部署會,會議的主要任務是:動員公司廣大黨員干部認清形勢,統(tǒng)一認識,攻堅克難,為全面完成年度目標任務,實現(xiàn)公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。

一、總結工作,認清形勢,堅定做好全年工作的信心和決心。

20xx年以來,公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求,以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手,全面實施集約化管理,加快了和諧企業(yè)建設步伐,各項工作取得了較好成績,企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。

“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展,大力推進集約化管理,分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現(xiàn)了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升,先后被授予榮譽稱號,經濟效益大幅提升,20xx年公司實現(xiàn)銷售收入**萬元,實現(xiàn)利稅&&萬元。

生產態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系,提升了產品質量和檔次,增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作,并獲得確認。

精神文明建設成果顯著深入開展“弘揚人本文化,創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動,通過“四項和諧”的建設,實現(xiàn)企業(yè)內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決,推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。

以上成績的取得,是全體干部職工共同努力的結果,特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明,沒有過硬的干部隊伍,就沒有晨工的今天,公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍,是優(yōu)秀的、高素質的隊伍,在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。

雖然我們取得了較好的成績,但是并不說明我們在工作生產中不存在問題,根據(jù)一年多的工作觀察,我發(fā)現(xiàn)部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強,效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現(xiàn)在:

責任意識不強,安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作,就能很明顯的看出,有的車間基本沒有出現(xiàn)過問題,有的車間多次在抽檢中發(fā)現(xiàn)不合格,雖然不排除有一些客觀原因,但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關,能夠對設備進行認真透徹的運行分析,但是有的車間不僅總出問題,而且故障分析不透徹,從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。

執(zhí)行意識不強,造成很多工作被動應付。去年以來,公司對規(guī)章制度進行了重新修訂,但在制度的執(zhí)行上,個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢,執(zhí)行意識不強,再有一點就是公司安排的工作,有些部門只是想著把事情怎么解釋過去,這樣是不行的,每一項工作都要有書面反饋材料,要求什么時間完成,必須按期完成。

大局意識不強,影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績,但是仍然存在個別部門一碰到問題,首先打自己的小算盤,僅僅考慮自身利益,對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次,對于公司安排的工作,各單位如果有困難可以找分管經理協(xié)調,堅決不允許出現(xiàn)推諉扯皮、被動應付的現(xiàn)象發(fā)生,要積極參與,維護公司的整體形象。

創(chuàng)新觀念不強,導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大,個別同志不能很好地轉變觀念,導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢,在一些細節(jié)上沒有真正體現(xiàn)我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中,如何進行過程控制、管理服務,不僅僅是我們自己面臨的一個課題,我們也做了很多工作,但是如何把這些工作做好,卻沒有深入下去,這里面有責任心的問題,主要的還是一個觀念,怎樣去轉變,怎樣去創(chuàng)新,是一個需要我們大家共同解決的問題。

在新的形勢任務面前,要抓住機遇,發(fā)揮優(yōu)勢,迎接挑戰(zhàn),要確保完成全年目標任務,我提幾點希望和要求,也是與在座的同志們共勉。

一要講團結、講大局,維護企業(yè)和職工的整體利益。團結就是力量,團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力,團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧,憋著一肚子氣,你看不起我,我看不起你,就像拉車一樣,各人使各人的勁,是不會走正路的。鬧不團結,只講個人得失,不顧大局和整體,其后果必然是影響工作,對自己無利,對他人無益。一個集體只有把團結搞好了,相互幫扶,相互支持,干工作才會得到大家的支持,才會把你推上去。講團結,很重要的一點就是顧大局、講協(xié)作。這包括內部的協(xié)作配合,也包括部門之間的協(xié)作與支持。我們公司就像一部機器,每個零部件都要協(xié)作配合,才能正常運轉,才能發(fā)揮應有的效率。因此,作為一個集體來講,不管是大到公司,還是各個單位,都要保養(yǎng)好這臺機器,要經常地維護、修理,就象搞產品維護一樣。

作為中層干部,只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位,作為一切事情的出發(fā)點和落腳點,才能夠順利開展工作,才不會遇到障礙。講團結,要真心講,特別是遇到問題和困難時,要相互支持,相互幫助,時刻牢記原則下的統(tǒng)一。

不能兩個人都合不來,各想各的,相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重,處處只考慮自己、只考慮小團體的利益,就會受人鄙視,讓職工瞧不起,更談不上干好工作。

二要強化高效執(zhí)行的責任意識,用心用力做好工作。目前,我們正處在一個加快發(fā)展關鍵時期,既面臨著挑戰(zhàn),也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去,創(chuàng)造好的業(yè)績,是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務,下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做,扎扎實實抓落實。

執(zhí)行是責任,也是使命,高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識,既是確保完成公司全年目標任務的當務之急,也是實現(xiàn)企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經過半,要確保各項措施要求的有效落實,確保年度目標的全面完成,公司上下必須進一步強化責任意識,以事業(yè)發(fā)展為己任,堅持思想同心、行動同步,盡心盡力、盡職盡責,自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行,工作中要勇于負責,敢挑重擔,凡事強調落實,工作講求實效,切實做到令必行、行必果,切實保證公司各項決策部署落實到位。

三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),全面推進各項工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài),反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質,是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前,公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢,國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調整、地方經濟發(fā)展,都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時,公司在技術研發(fā)、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn),戰(zhàn)勝困難,公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài),就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁,在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索,敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣,唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪,勇爭一流。

四要樹立真抓實干的工作作風,確保各項工作取得實效。

真抓實干,是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風,是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念,倡導求真務實,杜絕浮躁、浮夸,真正把力量凝聚到工作上,把目標鎖定在發(fā)展上,把心思花費在事業(yè)上,不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績??傊覀冾I導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人,在工作上做帶頭人,在業(yè)務上做內行人,在作風上做廉潔人。

我們要帶頭樹立大局意識、責任意識,效率意識,帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣,我們才能言行一致帶隊伍,說到做到干實事,才能在工作中,發(fā)令有力度,指揮有效力,工作有合力,前進有動力;只有這樣,我們才能在其位、謀其職、司其責,才能不辜負組織的重托。

我相信,同志們一定能嚴格要求自己,求真務實,扎實工作,以實際行動來證明自身價值,為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。

會議前領導講話稿篇八

尊敬的各位領導、同志們:

大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言,也十分感謝市總工會領導給我這個機會與大家一起交流工作。

剛剛過去的20xx年,我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下,在市總工會的關心指導下,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標,真抓實干、開拓進取,圓滿完成了各項任務,為促進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年,也是工會工作飛躍發(fā)展的機遇之年。在新的一年中,我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,深入學習實踐科學發(fā)展觀,全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神,緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標,以黨建帶工建三級聯(lián)創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機,團結動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學發(fā)展新局面作出積極貢獻。

一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動,扎實推進“兩個普遍”目標的實現(xiàn)。

加強黨建帶工建工作,實現(xiàn)基層工會組織全覆蓋,是組織動員職工推動經濟社會發(fā)展的重要保證,是深入推進社會管理創(chuàng)新的重要載體,是扎實做好新時期群眾工作的重要抓手。為此,我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件,開拓創(chuàng)新,積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設的工作模式,切實把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工,特別是農民工組織到經濟社會建設的軌道上來。一是做好調查摸底。堅持調研先行,對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計劃,并積極與領導和組織辦溝通,把工會組建任務列入年度黨建工作目標責任狀,統(tǒng)一思想,落實責任,扎實推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務工人員為重點,把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯(lián)合工會來。對行業(yè)性特別明顯,企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯(lián)合會,并招聘專職工會工作者,建立工會數(shù)據(jù)庫,努力做到符合一家,及時組建一家,確保工會組建不留死角,實現(xiàn)動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設。堅持把村工會聯(lián)合會組建與外來務工人員入會并重的方針,確保兩個普遍目標的順利實現(xiàn)。四是推進基層工會規(guī)范化建設。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進行規(guī)范化建設試點的基礎上,要求基層工會組織實現(xiàn)“一企一品”規(guī)范化建設品牌,達到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責任,組織領導到位、制度建設到位、獎罰兌現(xiàn)到位),并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設試點企業(yè)。

二、圍繞社會和諧穩(wěn)定,完善工資集體協(xié)商機制,加強職工維權維穩(wěn)建設。

以促進企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標,維護職工權益為原則,全面推行工資集體協(xié)商機制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協(xié)商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點,深化“共同約定行動”,廣泛開展工資集體協(xié)商,建立健全職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產規(guī)模、經營狀況的企業(yè)加強分類指導,幫助和指導基層工會主動行使要約權,科學合理地確定工資標準。加強工資集體協(xié)商指導員隊伍建設,特別是要加快隊伍專業(yè)化建設的步伐,爭取在今年普遍實現(xiàn)工資集體協(xié)商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權,積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑,推進廠務公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū),推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協(xié)商。三是深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署,在全鎮(zhèn)開展勞動關系和諧企業(yè)評比活動,促進企業(yè)形成以人為本、關愛員工的氛圍。

三、認真做好工會各項工作,切實增強基層工會組織活力。

一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時,繼續(xù)在基層工會中推進地方特色勞動競賽,廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學藝活動。加強對先進技術、先進操作法和技術能手經驗的總結推廣,更好地實現(xiàn)勞動競賽“建設”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動,進一步加強班組建設。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作,促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新,和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報,做好勞動模范的管理服務工作。二是加強企業(yè)文化和職工文化建設。廣泛開展職工喜聞樂見,有益身心健康的業(yè)余文化活動,滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求,增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質。結合實際制定職工和工會干部教育培訓規(guī)劃,推進職工素質工程建設。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網(wǎng)站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用,深化“創(chuàng)建學習型組織,爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯(lián)合成校和社保中心進行上崗培訓、家政培訓,推進就業(yè)再就業(yè)工作。加強幫扶中心建設,進一步打響“送溫暖工程”、“百名農民工援助行動”、“家政服務工程”、“金秋助學”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手,切實加強群眾性勞動保護工作和職業(yè)病防治工作,遏制重特大事故發(fā)生,防范職業(yè)危害。

以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計劃和打算,有不當之處,敬請批評指正。最后,祝各位身體健康,闔家歡樂。謝謝大家!

會議前領導講話稿篇九

同志們:

這次全縣新農村建設工作會議,是、縣政府決定召開的一次具有重要戰(zhàn)略意義的會議。建設社會主義新農村,沒有現(xiàn)成的經驗,包括我們的《試點村建設規(guī)劃》和《實施方案》,都是經過多次的醞釀、討論和修改。但到現(xiàn)在還沒有定稿,還是討論稿。5月8日,、市政府召開了新農村建設動員大會,為落實會議精神,我們抓緊時間進行新農村建設工作的研究,并決定今天召開這次會議。剛才,我們傳達了《通知》和《幫建工作方案》,宏景同志講了很好的意見,希望大家抓好落實。特別是剛才幾位同志講了各自的做法,講的都很好,值得我們有關單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村認真學習和借鑒。下面我再講幾個問題:

第一個問題,為什么要進行社會主義新農村建設

黨的xx屆五中全會提出建設社會主義新農村,這既是一個長期的發(fā)展方向,又是一項緊迫的現(xiàn)實任務,是中央統(tǒng)攬全局、著眼長遠、與時俱進作出的重大決策,是對我國經濟社會發(fā)展規(guī)律、發(fā)展階段和發(fā)展任務的科學把握,具有非常重大的歷史意義和現(xiàn)實意義。近期我們許多同志都在議論這個話題,廣大群眾也對社會主義新農村建設非常關心,他們看電視新聞、看報紙,通過各種渠道,了解中央的政策。新農村建設已成為上上下下討論的熱門話題,因此我感到很多同志在認識上都上去了。但黨中央、國務院在上世紀50年代就提出了新農村建設,今天又重新提出了新農村建設。今天為什么提?我感到今天之所以提出,是因為它有“新”的地方,有不同的地方,這就需要我們進一步去認識。我認為我們應該從以下幾個方面來認識。

第一個“新”,我們是在新的時期、站在新的起點上提出的新農村建設。xx大提出了全面建設小康社會的宏偉目標,xx屆四中全會也提出全面提高黨的執(zhí)政能力。近年來,我國連續(xù)完成了幾個五年計劃,經濟蓬勃發(fā)展,社會全面進步,國力不斷增強,全國人均gdp超過1000美元,這標志一個國家經濟發(fā)展進入新的階段。就我縣而言,xx年我縣人均gdp就超過了1000美元,標志著我們又進入了新的發(fā)展階段,歷史經驗證明,人均生產總值達到1000--3000美元,是一個快速通過區(qū),國際一些發(fā)達國家發(fā)展的經歷也告訴我們人均生產總值達到1000美元之后,都要進行農村建設,美國、日本、韓國歷史上都開展過新農村運動。

第二個“新”,中央xx屆三中全會提出統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的新思路。黨的xx屆三中全會提出的“五個統(tǒng)籌”新要求,即統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、統(tǒng)籌區(qū)域發(fā)展、統(tǒng)籌經濟社會發(fā)展、統(tǒng)籌人與自然和-諧發(fā)展、統(tǒng)籌國內發(fā)展和對外開放,是黨中央提出的我國經濟和社會發(fā)展的新思路,是指導我們今后發(fā)展的指導性原則,其中第一個就是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展。同時,中央近年來連續(xù)發(fā)了幾個一號文件,提出了以農村稅費改革為主要內容的新政策、新思路,包括農村綜合改革、農村合作醫(yī)療、“多予、少取、放活”的方針和一系列的惠農政策,這些都是非常有份量的新思路、新改革、新舉措,這些新思路、新改革、新舉措也是我國社會主義新農村建設的重要內容。

第三個“新”,我們國家進入了以城帶鄉(xiāng)、以工補農,城市支持農村,工業(yè)反哺農業(yè)的新階段。我們國家經過改革開放以來幾十年的發(fā)展,工業(yè)化、農業(yè)化都有了很大發(fā)展,xx屆四中全會上,xx同志提出了“兩個趨向”的論斷?!耙粋€趨向”是工業(yè)化初期,農業(yè)支持工業(yè),為工業(yè)提供積累;“再一個趨向”是當工業(yè)發(fā)展到相當程度以后,工業(yè)反哺農業(yè),城市支持農村,實現(xiàn)工業(yè)、農業(yè)、城市、農村的協(xié)調發(fā)展。過去我們是處在“第一個趨向”時期,主要靠農業(yè)支持工業(yè)。但經過幾十年的發(fā)展,我們目前已進入“第二個趨向”的時期,到了工業(yè)反哺農業(yè)時期,這時候提出新農村建設,正逢其時?,F(xiàn)在我們進行新農村建設,我們有這樣一個實力,有這樣一個基礎。

第四個“新”,我們進行新農村建設,有新的內容、新的模式。第一是新標準。各項基礎設施建設,包括公路建設、廣播電視、電話、村容村貌、改水改廁等,都不是過去簡單的農村建設,而是具備了現(xiàn)代化的氣息,運用了現(xiàn)代化的手段。第二是新環(huán)境。我們進行的社會主義新農村建設,發(fā)展的是生態(tài)農業(yè)、生態(tài)村,提出了發(fā)展經濟不能以犧牲環(huán)境為代價,必須注重效率,注重環(huán)境,注重節(jié)約,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。第三是新農民。要培訓社會主義新型農民,使之具備一定的思想政治素質,還要有一定的科學文化水平。第三是新產業(yè)。我們提出的農業(yè)。包括畜牧養(yǎng)殖等,都是綠色的、無公害的、生態(tài)的。同時,在產業(yè)發(fā)展上提出要發(fā)展新的經濟組織,這也是“新”。第四是新村鎮(zhèn)。新農村建設不僅是道路建設,還包括各種配套設施,包括環(huán)境,包括精神面貌、文化和體育,通過新農村建設形成社會主義的新風尚。因此,我們今天提出的新農村建設同過去不同,有它新的內涵和新的意義。這是我講的第一個問題。

第二個問題,如何建設社會主義新農村。就是如何采取措施,扎實推進社會主義新農村建設,或者說是建設社會主義新農村的主要任務。

第一點,要堅持規(guī)劃先行。這個規(guī)劃不僅僅是村鎮(zhèn)規(guī)劃,還包括工作目標、工作措施、工作任務。它包括三個方面。一是村鎮(zhèn)規(guī)劃。是比較綜合的規(guī)劃,哪些是居民區(qū),哪些是生產區(qū),哪些是文化活動中心,哪些是市場、連鎖店,都要合理,都要規(guī)劃清楚。二是經濟發(fā)展的規(guī)劃。也就是五年我們達到一個什么樣的發(fā)展目標,要發(fā)展什么樣的產業(yè),突出什么樣的特色,農民如何致富、農村如何發(fā)展,我們要有目標、有途徑。三是公共事業(yè)的規(guī)劃。包括廣播電視、文化大院、衛(wèi)生室、學校等,你們廣播電視局、衛(wèi)生局、教育局等單位都要有規(guī)劃,你們今年發(fā)展多少,明年發(fā)展多少,都要有目標、任務和措施。只有規(guī)劃好了,群眾的積極性才能調動起來。所以我們要堅持規(guī)劃先行,從規(guī)劃抓起。

第二點,堅持把發(fā)展生產和增加農民收入放在首要和核心的位置。如果我們怕把社會主義新農村建設搞偏了,那就認真一點就不會偏,那就是始終堅持把發(fā)展生產和農民增收放在首要和核心的位置。在發(fā)展生產上,我們要堅持調整農業(yè)結構和推進產業(yè)化經營,要把各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各行政村的整體實力抓上去,實施強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))強村戰(zhàn)略,不斷提升各鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、村的綜合經濟實力在全市的位次,、省政府兩年召開一次縣域經濟工作會議,表彰20個強縣、10個快縣,我們可以借鑒,在發(fā)展農村經濟上,給大家壓力,給大家動力。每一年或兩年對強鎮(zhèn)(鄉(xiāng))、強村或進位次較多的鄉(xiāng)村進行表彰獎勵。

第三點,加強農村基礎設施和公共設施建設。這有三個方面,一是與農民的生產有密切關系的基礎設施建設,主要是水利建設、道路建設。二是與農民有密切關系的公共事業(yè)建設,包括文化教育、衛(wèi)生、計劃生育等。三是與農民的生活有密切關系的基礎設施建設,比如改水、改廁、改灶,也就是我們平時提到的農民最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。

第四點,要按照建設“優(yōu)美城鄉(xiāng)”的要求,扎實推進新農村建設。建設優(yōu)美城鄉(xiāng),是我縣“xx-x”時期的四大戰(zhàn)略重點。要建設新農村,就要把改善農村環(huán)境作為主要內容,如果農村到處是垃圾、污水,不能稱是新農村。同時,我們的新農村建設,是農民生活方式的一場革命。我們不能總是認為農村落后、農民落后,其實一部分農民并不比我們城里人差,有的還相當新潮。這次新農村建設,就是農民生活方式上的一場革命,我們要抓住這次機會,徹底改善農村人居環(huán)境,徹底改變人們對農村長期以來形成的根深蒂固的看法。這包括四個層次。一是從城市延伸到鄉(xiāng)村的道路兩側的環(huán)境。主要包括縣鄉(xiāng)道路、村級道路,為此,我們成立了16個工作組,由不同的領導分包,具體負責實施。對于道路兩側的環(huán)境,我們的要求是道路兩側不能有違章建筑,不能亂搭亂建,不能有殘垣斷壁、破損房屋,特別是沿路的村、沿路的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府所在地,這是新農村建設的大環(huán)境。二是鎮(zhèn)政府所在地的環(huán)境治理。去年到今年,我們絕大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地面貌都有了大的改變,比如周莊、趙莊等,但還不行,標準還不高,這項工作我們還要抓緊抓好。三是村容。這是改善農民人居環(huán)境的一個中心環(huán)節(jié)、關鍵環(huán)節(jié)。我們要按照《方案》的要求,搞好“五有三化”建設。同時,還要做到“幾無”,如沒有垃圾、沒有亂停亂放、沒有違章建筑等。再一個是環(huán)境治理的軟件建設,如龍泉寺村做的就比較好,有自己的環(huán)衛(wèi)人員,其它村也要學習。四是農民自家的環(huán)境建設。廚房在哪兒,衛(wèi)生間在哪兒,雞舍、豬舍在哪兒,都要搞好,空地方要綠化、美化,通過庭院建設,使農戶環(huán)境有明顯的改變。

······

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來,在領導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質,更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質越來越健全,業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的'事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領導、同事們:

大家好!

今天是2015年xx月xx-x日,是我們xx成立一周年的日子,在這個特別的日子,我能站在這里講話,感到非常的榮幸。首先感謝領導給了我這次機會,也感謝大家對我的幫助和支持。

在過去的一年里,對我而言,是快速成長的一年,而這一年對xx而言,是走向成熟的一年,在這一年里我深刻的感受到了公司的企業(yè)文化,公司的發(fā)展速度!而我也能為在這樣一個充滿朝氣、融洽的團隊貢獻自己的一份力量而感到驕傲、自豪。下面將我個人的成長和大家一起分享。

我進入xx-x工作近一年,讓我明顯感覺到了單位的發(fā)展,也感覺到了自身的成長。記得剛踏入公司時,公司領導和同事便給我們進行了入職培訓和指導,使我們對公司的經營管理理念有了初步的解,也使我們懂得提高員工的綜合素質既是公司領導寄于的厚望,也是每位員工應自覺具備的素質。這一年來,在領導的悉心教育,同事們的支持與幫助,我獲得了很多經驗,我的人生也在逐漸成長,我的頭腦也日益豐富,我的生活也越來越豐富多彩。通過ipmt這個嶄新的舞臺逐步實現(xiàn)我們的遠大理想。

我們取得的這些成績與公司的企業(yè)文化有著密切的關系。在這里,有許多兢兢業(yè)業(yè)的領導、專家、同事,他們不僅有較高的個人素質,更有較強的專業(yè)技能。他們對工作的熱情及對專業(yè)知識的鉆研,時刻鼓勵我們用昂揚的斗志去面對自己的工作。在大家的共同努力下,我們的管理體質越來越健全,業(yè)務能力及專業(yè)技術越來越精湛。我為自己能在這樣的環(huán)境中工作而倍感自豪,我愿意將我的每一份精力都奉獻給我最鐘愛的工作。

千古興業(yè),關鍵在人。今后的工作中我會拾遺補缺,高標準嚴要求自己,保持強烈的事業(yè)心和忘我的敬業(yè)精神,保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),勇于實踐、敢于創(chuàng)新,做一個有作為的xx-xx人。

尊敬的各位領導,同志們:

大家上午好!

為深入貫徹落實黨的xx大、xx屆xx全會、全國政法工作會議和全市檢察長會議精神,密切檢察機關與人民群眾的聯(lián)系,根據(jù)高檢院《關于進一步加強和規(guī)范檢察機關延伸法律監(jiān)督觸角促進檢力下沉工作的指導意見》及《北京市人民檢-察-院關于探索建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制意見》的有關要求,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,在榆垡鎮(zhèn)、舊宮鎮(zhèn)的有力支持下,區(qū)人民檢-察-院派駐檢察聯(lián)絡室正式成立了。在此,我代表區(qū)全體干警向一直給予我們關心和幫助的各部門和領導同志們表示衷心的感謝和誠摯的敬意。

當前,我國正處于社會轉型期,區(qū)改革發(fā)展穩(wěn)定的任務十分艱巨繁重,各種利益訴求紛繁復雜,如何順應人民群眾的新期待、新要求,這是區(qū)檢-察-院必須面對也不容回避的主題。榆垡鎮(zhèn)面臨首都新航城建設,拆遷任務艱巨,由此帶來的社會問題多,利益訴求復雜,信訪量上升;舊宮鎮(zhèn)處于城鄉(xiāng)結合部,外來人口多,社會矛盾比較突出,社會治安狀況不容樂觀,再加上工業(yè)大院升級改造工程,人民群眾對司法的需求日益增長,綜合考慮以上因素,我院決定在榆垡鎮(zhèn)和舊宮鎮(zhèn)派駐檢察聯(lián)絡室。我們要充分認識到建立檢察聯(lián)絡室的重要意義。

一、檢察聯(lián)絡室的建立是服務區(qū)域經濟社會發(fā)展的需要。建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,貼近群眾、貼近基層、貼近一線,可以深入了解區(qū)域經濟社會發(fā)展和加快轉變經濟發(fā)展方式的重點內容,準確把握對檢察工作的需求,找準檢察機關服務經濟社會發(fā)展的途徑和方式,進而通過全面履行法律監(jiān)督職能,為區(qū)域經濟社會發(fā)展、保障和改善民生提供良好的法制環(huán)境。

二、檢察聯(lián)絡室的建立是有效深化三項重點工作的重要抓手。深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法,是黨中央從更好的維護社會和-諧穩(wěn)定出發(fā)作出的重大戰(zhàn)略部署。通過建立聯(lián)系基層人民群眾工作機制,開展實際有效的工作,暢通群眾訴求渠道,解決社會和-諧穩(wěn)定的源頭性、根本性和基礎性問題,將矛盾化解在基層,延伸檢察機關的法律監(jiān)督觸角,嚴格執(zhí)法、強化監(jiān)督,促進社會管理創(chuàng)新和公正廉潔執(zhí)法。

三、檢察聯(lián)絡室的建立是全面提升檢察機關履行法律監(jiān)督職能的能力和水平的關鍵。黨的執(zhí)政根基在基層,檢察事業(yè)的發(fā)展根基也在基層,服務基層改革發(fā)展穩(wěn)定,是檢察機關的重要任務。把法律監(jiān)督的觸角延伸到基層,實現(xiàn)檢察工作重心下移、檢力下沉,使檢察工作扎根于基層、扎根于群眾,通過深入查辦和預防基層各類職務犯罪,開展法制宣傳,參與社會治安綜合治理,全面履行法律監(jiān)督職能。

檢察聯(lián)絡室的建立是“十二五”期間檢察事業(yè)發(fā)展的有益探索,是檢察機關深入基層,貼近群眾,服務大局,實現(xiàn)檢察工作社會化的有效載體。我們將重點做好以下工作:

一是立足于區(qū)工作大局,緊緊圍繞本區(qū)“十二五”規(guī)劃,進一步密切與地方有關部門的聯(lián)系和配合,共同組成完整的基層工作機制,把檢察工作納入?yún)^(qū)經濟社會發(fā)展的全局中謀劃,樹立高度的責任感和大局意識,正確面對自身職責和決策的轉變,科學分析發(fā)展需求,明確思路,鼓舞士氣,為區(qū)域發(fā)展大局提供司法保障。

二是立足于服務基層群眾,充分發(fā)揮基層檢察工作的主動性,增強做群眾工作、為群眾服務的自覺性,克服“等案上門”、“坐堂辦案”的消極懶惰思想,堅持到一線了解掌握情況,主動收集、及時發(fā)現(xiàn)侵害群眾利益的犯罪線索,加大-法律監(jiān)督力度,憑借“一處兩室多點”的工作平臺,建立健全聯(lián)系基層的長效機制,為地方黨委、政府分憂,為群眾謀利。

三是立足于檢察工作職能,主動將關口前移,積極拓寬監(jiān)督視野,擴大檢察工作在基層的覆蓋面,進一步健全基層法律監(jiān)督體系。通過依法正確履行法律監(jiān)督職能,為轄區(qū)改革發(fā)展提供司法保障。做到既不能流于形式、浮于表面,選擇性或間歇性的開展工作,又不能超越職權、超越職能,大包大攬,直接參與政府部門的具體行政管理活動。

四是立足于所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作重心,積極開展預防職務犯罪工作。預防職務犯罪工作是檢察聯(lián)絡室的重點工作之一,在近幾年的工作中,要根據(jù)市院年度專項預防工作的部署,緊密結合首都新航城建設、工業(yè)大院升級改造的工作實際,積極組織、配合開展專項預防工作,通過深入一線走訪、座談、研討等形式開展預防調查,結合案例分析工作,把握職務犯罪規(guī)律和特點,深入查找職務犯罪風險點,并提出完善廉政風險防范制度的對策建議。以講授法制課、發(fā)放宣傳材料、提供法律咨詢等多種形式,全面開展預防工作,切實增強基層組織工作人員的廉潔意識和法治意識,積極促進基層的黨風廉政建設。

各位領導,同志們,檢察聯(lián)絡室的成立為檢察工作科學發(fā)展帶來了新的機遇,我們要以此為契機,更好地密切檢察機關與人民群眾的聯(lián)系,創(chuàng)造性的開展工作,依法履行法律監(jiān)督職能,努力為維護社會和-諧穩(wěn)定,服務和保障全區(qū)經濟社會整體協(xié)調全方位發(fā)展做出新的更大貢獻。謝謝。

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在工作和學習中,總結是一種自我成長和提高的關鍵手段。在總結中,可以適當加入自己的感悟和建議,展示對學習和工作的思考。下面是小編為大家搜集的一些總結范文,供大家參
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。相信許多人會覺得范文很難寫?這里我整理了一些優(yōu)秀的范
在日常學習、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?下面我給
人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補記憶的不足,將曾經的人生經歷和感悟記錄下來,也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質
無論是身處學校還是步入社會,大家都嘗試過寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢?以下是我為大家搜集的優(yōu)質范文,僅供參
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編為大家收集
情感體驗可以通過語言、行為和肢體表現(xiàn)等方式來傳遞和表達。在寫總結時,我們可以運用一些修辭手法,如類比、對比和引用等,使文章更具吸引力。以下是小編為大家收集的總結
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書寫有哪些要求呢?我們怎樣才能寫好一篇范文呢?以下
每個人都曾試圖在平淡的學習、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質的范文嗎?這里我整理
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