一鍵復(fù)制
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性的經(jīng)驗方法以及結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，不妨坐下來好好寫寫總結(jié)吧。什么樣的總結(jié)才是有效的呢？那么下面我就給大家講一講總結(jié)怎么寫才比較好，我們一起來看一看吧。
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇一
一、主要工作情況
1.全心全意做好行政服務(wù)工作，為集團及各部門順利工作提供后勤保障和基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為員工服務(wù)。提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)是辦公室工作永恒的主題，也是辦公室全體成員不懈的追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高員工的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政前臺，事情多，任務(wù)重，既要做好為公司全體員工服務(wù)，又要兼顧來訪接待、來電記錄、會務(wù)工作，還要做好信件收發(fā)登記工作、統(tǒng)一訂餐等。每天最早上班、最晚下班的是前臺，義務(wù)加班加點的工作是前臺常年不變的堅持。為了確保全體員工有一個干凈、整潔、舒適的辦公環(huán)境，前臺吃苦耐勞，用心細心，在上班之前將所有辦公室、辦公桌整理完畢。車隊司機更是任勞任怨，甘于奉獻，“5+2”“、白+黑”到處都有他們接送客戶，保證公司領(lǐng)導(dǎo)、緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名或多名默默奉獻的車隊司機。車隊司機在盡力保障安全的同時，為公司所有車輛辦理保險、年檢、油卡等后勤保障工作。在辦公用品采購、申領(lǐng)和發(fā)放上，辦公室員工嚴格做到先走oa申請程序，控制辦公用品申請數(shù)量，高效采購、發(fā)放辦公用品，做到物盡其用，減支降耗，正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，才使得辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的后勤保障和基礎(chǔ)支持。
2.細心做好印章、證照管理工作，提高公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。
辦公室工作人員認真做好公司合同章、業(yè)務(wù)章的使用和登記，嚴格審核每一個需要蓋章的合同、協(xié)議，確保公章使用的嚴肅性和規(guī)范性。一是安排專人專崗做好公章管理。嚴格規(guī)范公章的申請使用，每次使用公章需按照規(guī)定流程進行申請登記，避免私用濫用公章的情況出現(xiàn)，確保公章使用的規(guī)范性和嚴肅性。二是做好公司各類證照的日常使用和存放管理。分門別類將公司各種證照歸類存放管理，日常需要使用時，按照申請領(lǐng)用登記程序管理，掌握證照使用動向，確保證照使用便利性和安全性。三是做好公司合同、協(xié)議等文字和內(nèi)容的審核把關(guān)，最大限度避免公司合同在文字方面的錯漏，把公司利益放在首位，以嚴謹、認真、精益求精地工作態(tài)度，確保每份涉及公章使用合同、協(xié)議的合法性和規(guī)范性，把好行政辦公最后一道關(guān)。
3.精心組織協(xié)調(diào)，統(tǒng)籌安排各項集體活動。
過去的這一年，辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。一是在組織集團會議等集體活動方面，提前做好服務(wù)工作，預(yù)先了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等情況，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議等組織協(xié)調(diào)工作。二是組織集團公司全體工作人員進行全面體檢，讓員工掌握自身健康狀況，預(yù)防疾病發(fā)生，提升公司凝聚力，以更好地投入緊張工作，為公司創(chuàng)造價值。三是統(tǒng)籌公司與重大客戶簽約的各項服務(wù)工作，預(yù)先準(zhǔn)備簽約文件、預(yù)訂簽約場地、簽約展板、內(nèi)外溝通，有效提升了公司工作效能和社會美譽度。
二、工作中尚待改進的地方
辦公室工作大都是幕后進行的綜合性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難?；仡欈k公室一年的工作，雖取得了一些成績，但同樣存在尚待改進之處：
1.工作效率有待進一步提高。辦公室工作的特點是綜合、瑣碎，但又不可或缺。辦公制度尚需進一步完善，團隊的做事方式和方法，還需要不斷磨合提升，在分工和協(xié)作中，進一步提高工作效率。
2.工作細致度有待進一步提升。辦公室的工作事無巨細，在一些日常事務(wù)工作中，由于工作疏忽，細節(jié)方面容易出現(xiàn)各種紕漏，因此要嚴把細致關(guān)，進一步提升工作細致度。
3.管理水平有待進一步提升。辦公室管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。辦公室內(nèi)部管理尚不夠明確細致，一些管理制度沒有很好的落實執(zhí)行，同時缺乏制度執(zhí)行的監(jiān)督機制，因此辦公室的科學(xué)化管理水平有待進一步提升。
三、明年的工作計劃
20__年是公司繼續(xù)開拓創(chuàng)新、再續(xù)輝煌新的一年。辦公室作為公司的服務(wù)部門任重道遠。辦公室成員將進一步高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，不斷學(xué)習(xí)，全面提升辦公室管理工作引領(lǐng)、服務(wù)和保障能力，助力公司發(fā)展。具體工作計劃如下：
1.加強溝通，做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。準(zhǔn)確理解公司領(lǐng)導(dǎo)意圖，做好上情下達、下情上報工作。保持與其它部門的充分溝通，盡可能了解各項業(yè)務(wù)的進展情況，并將信息及時整理反饋給公司領(lǐng)導(dǎo)，有效協(xié)助上級開展工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
2.強化主動意識，做好各項服務(wù)。在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及責(zé)任意識，提高辦事的實效性，不斷強化主動服務(wù)意識，持續(xù)提升辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因此，對待各項工作要未雨綢繆，以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供全過程的主動服務(wù)。
3.響應(yīng)節(jié)能減排，做好日常管理。積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛能耗降下來。在辦公用品的采購方面，遵照集團公司的預(yù)算管理方案，合理控制辦公用品費用支出，加強管理、保證質(zhì)量、節(jié)省開支、降低成本。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇二
回顧20__年，作為公司的行政文員，一年來，在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和同事們的支持幫助下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)，現(xiàn)將這一年的整體工作情況總結(jié)匯報如下：
一、盡職盡責(zé)，做好了行政管理工作
根據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門安排的打印、掃描、復(fù)印等文件處理工作。對公司所發(fā)放的通知、文件做到及時上傳下達。及時的整理外來文件，做好文件登記、標(biāo)注文號。
二、認真細致，確保了檔案完善有序
檔案管理工作，是集團三令五申需要所有職員非常重視的工作，集團專門組織各公司檔案負責(zé)人對__等公司的檔案管理進行學(xué)習(xí)，并且進行檔案管理學(xué)習(xí)培訓(xùn)。在辦公室主任的帶領(lǐng)下，對歷年檔案進行了整理分類，按規(guī)定進行裝訂和歸檔，使各項檔案管理正規(guī)化、規(guī)范化。及時對各部門上報的文件辦理交接手續(xù)，按時歸檔，并建立了查借閱臺帳，做好檔案查閱、借閱等工作，務(wù)必做到細致并保證檔案的完整，及時借閱、及時歸還，不讓公司的檔案丟失和損壞。
三、保障有力，做好了物資管理
接管資產(chǎn)已經(jīng)一年了，從開始的生疏，到現(xiàn)在的熟練，我嚴格的要求自己，做好每一件物品的出入庫。及時購買大家所需的物品，遵照公司物資管理規(guī)定，貨比三家的去挑選既實際又實用的物品，盡量做到零庫存;每月按時與財務(wù)盤點低值易耗物品，清點每一件物品，務(wù)必做到筆筆清楚，件件細致。
四、及時完成證照年檢，保障了各項工作正常運行
按照國家工商部門的規(guī)定，定期對__和__的組織機構(gòu)代碼證、營業(yè)執(zhí)照進行年檢。今年7月份主要是對__的房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期，按照市建委的要求來整理資料，這期間由于我們現(xiàn)有的資料不全面，所以出現(xiàn)了種種困難，但是我們不厭其煩的與市建委辦公室的人員溝通，還借助了同事的幫助，最后圓滿的完成了房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)的延期申請。
五、其他工作完成情況
1、做好了各項協(xié)助工作：積極參加集團，公司組織的各項活動和培訓(xùn)，協(xié)助辦公室主任做好公司各種活動和答謝會準(zhǔn)備工作。
2、在辦公室日常接待及接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱情，禮貌地接待來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來咨詢或者要求幫助的人員，我都會盡我所知給予解答或及時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)給予解決，維護公司形象。
六、明年需要努力的方向及工作思路
在現(xiàn)有的工作基礎(chǔ)上加強學(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗，運用所掌握的知識彌補自身還存在的缺陷，進一步加強學(xué)習(xí)意識，根據(jù)形勢的發(fā)展和工作的需要，完善自己，展現(xiàn)自己。
20__年將是項目大干快上的一年，我會遇到困難不低頭，不逞一時之勇，用行動證明自己的信心和能力。用更積極的態(tài)度對待一切事務(wù)，其中主要工作集中在：收發(fā)文的管理、資產(chǎn)與物資的管理、工作檢查督辦、證照年檢和__房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)四級申請和配合領(lǐng)導(dǎo)做好各類活動的組織，加強團隊建設(shè)。胸裝謹慎的意識，外飾積極的作風(fēng)，工作生活樂觀謹慎，行為舉止大方有禮，待人待事熱情誠懇。
以上是我全年的工作和明年的展望，我相信在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，我將以更好的姿態(tài)，迎接來年的挑戰(zhàn)。在此，再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對我的工作的支持，感謝各位同事的傾心幫助。
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇三
過去的一年里，在集團———總和各位同事們的關(guān)心支持下，行政辦公室緊緊圍繞理順工作、協(xié)調(diào)管理、全心服務(wù)等工作要點，強化提升自身內(nèi)部管理，充分發(fā)揮辦公室承上啟下、溝通內(nèi)外、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的中心樞紐作用，通過全體成員的不懈努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將一年來的工作情況向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：
一、 主要工作回顧：
1、全心做好服務(wù)工作，為集團及各部門工作順利進行提供基礎(chǔ)支持。
辦公室的工作是以服務(wù)為宗旨，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為部門服務(wù)、為職工服務(wù)、為客戶服務(wù)，服務(wù)工作能不能讓領(lǐng)導(dǎo)、部門、職工和客戶滿意，是衡量行政辦工作的最重要標(biāo)準(zhǔn)。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)是辦公室工作的永恒主題，也是辦公室全體工作人員的不懈追求，過去的一年里，辦公室通過不斷提高成員的素質(zhì)，逐步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，牢固樹立服務(wù)意識，全心做好服務(wù)。行政秘書人員少，任務(wù)重，既要做好為集團總裁服務(wù)，又要兼顧訪客接待、會議服務(wù)，還要做好信件收發(fā)登記和辦公用品發(fā)放及臺帳登記等工作，義務(wù)加班加點的工作是她們常年不變的堅持;客車司機兢兢業(yè)業(yè)任勞任怨，無論風(fēng)霜雨雪都按時準(zhǔn)點接送集團員工上下班、學(xué)生上下課;小車司機更是任勞任怨，習(xí)慣于平淡，甘于奉獻，沐風(fēng)櫛雨，星夜兼程，到處都有他們接送客戶，保證集團緊急業(yè)務(wù)用車的忙碌身影?？梢哉f，集團每個辦理緊急業(yè)務(wù)的人員背后，都有一名乃至多名默默奉獻的小車隊司機。小車隊全年累計出車5600余次，安全行駛里程近80萬公里，在盡力保障安全的同時，準(zhǔn)確及時的把交代的工作做好，為集團及各部門做好用車服務(wù)。正是依賴于辦公室所有成員的耐心堅持和不懈努力，全心做好日常服務(wù)各個環(huán)節(jié)，才使得行政辦公室在過去的一年里，能夠“全面、細致、體貼、周到”的為集團及各部門工作順利進行提供了良好的基礎(chǔ)服務(wù)支持。
2、細心搞好接待，充分發(fā)揮展示集團形象的窗口作用。
辦公室是外界了解———的一個重要文明窗口，而接待又是我們對外展示華金的一個最直接的途徑。
在接待服務(wù)上，我們注重從接待規(guī)模、接待標(biāo)準(zhǔn)、接待方式、食宿安排等方面入手，做到既規(guī)范、嚴謹，又彰顯個性化。同時，堅持方便務(wù)實，勤儉節(jié)約的原則。在保證客人必要的工作、生活條件的前提下，堅持一切從實際出發(fā)，不擺闊氣，不講排場，嚴格按照要求辦事，既保證了接待工作的圓滿完成，又節(jié)省了接待支出。我們的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴要求，慎思慎行、細致周到，滿腔熱情的服務(wù)，充分發(fā)揮了對外展示集團形象的窗口作用。
3、精心組織協(xié)調(diào)，做好集團各類活動的統(tǒng)籌安排。
辦公室作為辦公協(xié)調(diào)的核心部門，在理順各部門關(guān)系，提高管理效率，保證上傳下達等方面具有樞紐作用。過去的這一年，行政辦公室以“溝通協(xié)調(diào)、監(jiān)督管理”作為開展工作的切入點，在全心做好服務(wù)工作的同時，更注重與各部門的精心協(xié)作配合。在組織集團會議等集體活動方面，辦公室未雨綢繆，做到提前了解活動規(guī)格、參與人數(shù)、活動通知、現(xiàn)場服務(wù)、用餐安排、車輛服務(wù)等，圓滿完成了集團內(nèi)外大小會議、參觀視察活動等近百次的組織協(xié)調(diào)工作。
二、工作中存在的問題：
辦公室工作大都是幕后進行的程序性工作，工作想“出彩”很不容易，想一點不出錯卻很難，有時還會受到誤解和委屈?；仡櫺姓k公室一年的工作，雖在工作開展上有一定的創(chuàng)新，也取得了一些成績，但同樣存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1)面對全新的崗位、全新的工作內(nèi)容，我個人花費了大量的時間去適應(yīng)和了解，行政辦原有的制度不是很健全，需要重新修定;包括領(lǐng)導(dǎo)、同事們的做事方式方法，都需要一個了解的過程，辦公室對
我而言也是一個全新的領(lǐng)域，許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高。
2)行政辦公室的工作是一個很繁雜的事務(wù)性工作，但我個人有時對一些日常事務(wù)的缺失瑕疵熟視無睹，不夠細心，不夠敏感，有些工作的協(xié)調(diào)不是十分到位，在往后的工作中，考慮問題應(yīng)該更周到詳盡。
3)自己的管理水平離集團的嚴格高效要求還有一定差距。對本部門人員的管理不夠細致具體、對其他部門的監(jiān)督工作力度不夠及缺乏持續(xù)性。以后再努力提高自身管理水平，同時更多注重管理上的進一步加強。
三、20__年的工作計劃
充滿希望的20__年已經(jīng)到來了，也帶來了新的挑戰(zhàn)。在新的一年里，我決心不斷學(xué)習(xí)，認真提高工作水平，為公司的經(jīng)營發(fā)展充分貢獻自己的力量，努力做到：
1)加強學(xué)習(xí)，拓寬知識面。努力學(xué)習(xí)造紙行業(yè)專業(yè)知識和相關(guān)法律法規(guī)常識。加強對行業(yè)發(fā)展的了解，加強對國際國內(nèi)經(jīng)濟大環(huán)境和同行業(yè)的了解、學(xué)習(xí)。要對公司的統(tǒng)籌規(guī)劃、當(dāng)前情況做到心中有數(shù)。為上級領(lǐng)導(dǎo)和來訪客人當(dāng)好集團公司的宣傳者。
2)本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報。及時了解員工思想動態(tài)，正確引導(dǎo)，加強溝通，了解各人的工作進度和問題反饋給總經(jīng)理，以便公司各部門經(jīng)理及總經(jīng)理在此基礎(chǔ)上進一步安排交付工作，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手。
3)在工作中堅持以“服務(wù)”為宗旨，強化本部門人員素質(zhì)及職責(zé)意識，提高辦事的實效性，不斷加強主動服務(wù)意識，賦予辦公室工作新內(nèi)涵，持續(xù)改進辦公室對其他部門的支持能力和服務(wù)水平。服務(wù)工作要實現(xiàn)兩大轉(zhuǎn)變：一是實現(xiàn)被動服務(wù)向主動服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的工作突發(fā)性、偶然性、被動性強。因而，對待各項工作，要未雨綢繆，
以工作的超前性、預(yù)見性增加工作的主動性。二是實現(xiàn)單一服務(wù)向全面服務(wù)、超前服務(wù)轉(zhuǎn)變。辦公室的服務(wù)必須注意服務(wù)的全面性和主動性，提供超前、全過程的主動服務(wù)。
4)積極響應(yīng)集團公司節(jié)能減排、減支降耗的號召。在車輛管理方面，完善車輛管理臺帳，努力提高車輛使用效能，嚴控車輛油耗及維修費用，進一步強化派車制度，堅持對事不對人的派車原則，分清輕重緩急，努力做到有事立辦，急事急辦，特事特辦，努力實現(xiàn)在保障集團各部門用車的同時把車輛消耗降下來。在辦公用品的申領(lǐng)方面，完善辦公用品申領(lǐng)制度及臺帳，嚴控辦公用品消耗。
5)注重本部門工作作風(fēng)建設(shè)，嚴抓勞動紀律，加強內(nèi)部管理，團結(jié)一致，形成良好部門工作氛圍，狠抓工作落實，嚴格制度兌現(xiàn)，真正做到服務(wù)優(yōu)質(zhì)化，反應(yīng)快迅化，行為文明化，用語禮貌化，搞好各種服務(wù)。
6)加強與其他職能部門的溝通交流，做到未雨綢繆，提前了解集團公司可能出現(xiàn)的緊急業(yè)務(wù)，以便及時安排服務(wù)人員，保證車輛服務(wù)，另外與各部門各單位進行及時溝通，獲取服務(wù)情況反饋信息，找出服務(wù)過程中存在的問題，加以整改，不斷提升行政辦公室的服務(wù)水平。
四、新年展望和目標(biāo)
新的一年，意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。20__年，我要認真總結(jié)經(jīng)驗，戒驕戒躁，努力工作，力爭取得更大的工作成績。以嶄新的工作風(fēng)貌、更高昂的工作熱情和更敬業(yè)的工作態(tài)度投入到辦公室的各項工作中。從小事抓起，從服務(wù)抓起，進一步強化內(nèi)務(wù)管理和保障服務(wù)，為整體推進公司的發(fā)展提供基礎(chǔ)性服務(wù)，為公司年度整體工作目標(biāo)的實現(xiàn)發(fā)揮行政辦公室應(yīng)有的作用。
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇四
20x年在各部門同事的大力支持配合下，做好資金調(diào)度，保證工程款的支付，及時準(zhǔn)確無誤地辦理銀行業(yè)務(wù)等，財務(wù)部基本完成了財務(wù)部各項日常工作，較好地配合了各分公司及部門的業(yè)務(wù)工作，及時準(zhǔn)確地為公司領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)部門提供財務(wù)數(shù)據(jù)。
一、作為職能工作部門，合理控制成本費用，以認真、嚴謹、細致的精神，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理職能是我們工作的重中之重。20x年財務(wù)部在成本控制方面比去年有了一定的提高，隨著公司業(yè)務(wù)的不斷拓展，新增投資項目前期投入較大，成本費用也隨之增加，每月的日常消耗等開支不斷增長，財務(wù)部積極主動配合各公司、部門，在采購工作中嚴格把關(guān)，做到事前有預(yù)算、簽報，事后嚴格把好驗收關(guān)，合理調(diào)配。
二、由于前期財務(wù)人員不是很穩(wěn)定，財務(wù)關(guān)系之間沒有很好的銜接關(guān)系、勾稽關(guān)系，在帳帳、帳實方面不能有效控制，形成很大漏洞。后期經(jīng)過全體財務(wù)人員分工協(xié)作整理已經(jīng)基本得到完善，后續(xù)會進一步努力完善。
三、服務(wù)、輔導(dǎo)于一線是我們工作的一部分，新酒店開業(yè)、新系統(tǒng)轉(zhuǎn)換，作為財務(wù)人員不僅要熟練掌握基本的操作和運作，還要協(xié)助酒店前臺進行新舊酒管系統(tǒng)的切換對接，并指導(dǎo)解決前期出現(xiàn)的系統(tǒng)賬務(wù)問題。追蹤了解新酒管系統(tǒng)實際操作中遇到的具體問題，并與酒店系統(tǒng)負責(zé)人進行溝通解決。針對酒店人員更換頻繁制定了一系列具體的操作流程并進行了跟蹤培訓(xùn)。
四、組織財務(wù)活動、處理與各方面的財務(wù)關(guān)系是我部的本職工作，隨著業(yè)務(wù)的不斷擴張，集團公司多元化，對會計記帳、報帳等核實工作也提出了更高的要求，為財務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財務(wù)工作上了一個新的臺階。財務(wù)部一直人手較少,但在我們高效、有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項工作。財務(wù)部每天都離不開資金的收付與財務(wù)報帳、記帳工作。這是財務(wù)部最平常最繁重的工作，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應(yīng)有的支持?；旧蠞M足了各部門對我部的財務(wù)要求。本著認真、仔細、嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),各項資金收付安全、準(zhǔn)確、及時，沒有出現(xiàn)差錯。企業(yè)的各項經(jīng)濟活動最終都將以財務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來。
在財務(wù)核算工作中每一位財務(wù)人員盡職盡責(zé)，認真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項開支費用盡自己最大的努力。準(zhǔn)確無誤地出具各類會計報表。
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇五
紀檢監(jiān)察工作要點
2010年，公司紀檢監(jiān)察工作總的指導(dǎo)思想是：堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真貫徹中紀委五次全會、省紀委五次全會精神，落實省^v^企業(yè)黨風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉工作會議的部署，從集團公司實際出發(fā)，堅持以懲防體系建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，嚴格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，著力抓好領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)、專項檢查、查辦案件、制度建設(shè)等重點工作，為公司的改革發(fā)展提供強有力的保證。
一、認真落實《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》，加強領(lǐng)導(dǎo)人員的監(jiān)督管理
1．開展以學(xué)習(xí)貫徹《中國^v^黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》為內(nèi)容的廉潔從業(yè)專題教育，把學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》列入今年領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)計劃，配合有關(guān)部門舉辦領(lǐng)導(dǎo)人員培訓(xùn)班，把廉潔從業(yè)專題教育列入重要培訓(xùn)內(nèi)容。
2．將貫徹落實《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的情況作為黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和領(lǐng)導(dǎo)人員考核、民主生活會對照檢查、年度述職述廉和職工民主評議的重要內(nèi)容。
3．加強對各單位貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從業(yè)
若干規(guī)定》情況的監(jiān)督檢查，推動《廉政準(zhǔn)則》和《廉潔從
業(yè)若干規(guī)定》的貫徹執(zhí)行。
4．認真開展“忠實踐行宗旨，勤政廉政為民”教育活
動，切實解決領(lǐng)導(dǎo)人員在宗旨意識、責(zé)任心和事業(yè)心、艱苦
奮斗作風(fēng)、紀律觀念等方面的突出問題。
5．認真貫徹落實六部委《關(guān)于加強廉潔文化建設(shè)的意
見》，制定公司加強廉潔文化建設(shè)的實施辦法，深入開展廉
潔文化建設(shè)，用科學(xué)理論引導(dǎo)人、廉潔理念教育人、先進文
化熏陶人，不斷提高職工的思想道德修養(yǎng)和廉潔從業(yè)意識。
二、開展專項檢查，強化基礎(chǔ)管理
6．組織開展工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理。加強對
政府投資和使用國有資金項目的檢查工作，督促解決項目建
設(shè)中存在的突出問題。
7．扎實開展效能監(jiān)察。重點開展非主業(yè)投資項目、財
務(wù)管理、采購管理、成本管理效能監(jiān)察，防范投資風(fēng)險和管
理風(fēng)險。公司紀委在適當(dāng)時候，召開效能監(jiān)察工作座談會。
8．會同有關(guān)部室開展對節(jié)能降耗、挖潛增效、物資采
購、產(chǎn)品銷售、應(yīng)收賬款和費用管理等方面的監(jiān)督檢查，促
進改善管理、提高效益。
三、加強案件查辦工作，服務(wù)企業(yè)健康發(fā)展
9．重點查辦違反《廉潔從業(yè)若干規(guī)定》的案件、工程
建設(shè)領(lǐng)域違紀違法案件、私設(shè)小金庫案件和商業(yè)賄賂案件。
10．加大案件督辦力度，督促依紀依法辦案。嚴格執(zhí)行案件查審分離制度，公司紀委將于今年上半年對各單位查處的違紀違法案件質(zhì)量和黨紀、行政處分決定執(zhí)行情況進行檢查。
11．加強查辦案件的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)力度。建立健全案件及信訪舉報線索定期分析制度，認真研究案件發(fā)生的特點和趨勢，增強辦案工作的主動性。
四、完善反腐倡廉制度，健全風(fēng)險管控體系
12．完善懲防體系協(xié)調(diào)制度。進一步建立和完善紀檢監(jiān)察機構(gòu)與業(yè)務(wù)部門的協(xié)調(diào)制度，暢通信息渠道，整合監(jiān)督資源，促進懲防體系整體協(xié)調(diào)有效運行。
13．建立健全問責(zé)制度和廉潔從業(yè)風(fēng)險管理制度。
14．完善“三重一大”集體決策、職代會和黨務(wù)公開、企務(wù)公開、職務(wù)消費、重大事項報告等制度。
五、繼續(xù)推進懲防體系建設(shè)，抓好源頭治理
15.繼續(xù)推進體制機制改革，完善權(quán)力制衡約束機制。加強董事會建設(shè)，改善董事會運作效率，從體制上解決重大決策個人說了算的問題。
16．制定公司股權(quán)管理辦法，加強公司股權(quán)管理。
17．制定資產(chǎn)損失責(zé)任追究管理暫行規(guī)定，規(guī)范公司經(jīng)營管理行為，切實維護國有資產(chǎn)權(quán)益。
六、加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)，提高反腐倡廉工作水平
18．制定創(chuàng)建學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察組織實施意見，推進學(xué)習(xí)型紀檢監(jiān)察組織創(chuàng)建工作。
19．組織開展紀檢監(jiān)察“先進集體”和“先進個人”評比表彰活動。
20．加強紀檢監(jiān)察組織建設(shè)。選好配強紀檢監(jiān)察干部隊伍。
二○一○年三月二十五日
集團區(qū)域監(jiān)察工作總結(jié)匯報 勞動保障監(jiān)察工作總結(jié)篇六
紀檢工作總結(jié)_2019紀檢監(jiān)察工作總結(jié)范文
紀檢工作總結(jié)_2019紀檢監(jiān)察工作總結(jié)范文紀檢工作總結(jié)怎么寫
書寫工作總結(jié)要用第一人稱。即要從本單位、本部門的角度來撰寫。表達方式以敘述、議論為主,說明為輔,可以夾敘夾議說?？偨Y(jié)要寫得有理論價值。一方面,要抓主要矛盾,無論談成績或是談存在問題,都不需要面面俱到。另一方面,對主要矛盾進行深入細致的分析,如談成績要寫清怎么做的,為什么這樣做,效果如何,經(jīng)驗是什么;談存在問題,要寫清是什么問題,為什么會出現(xiàn)這種問題,其性質(zhì)是什么,教訓(xùn)是什么。這樣的總結(jié),才能對前一段的工作有所反思,并由感性認識上升到理性認識。
1、你對崗位和工作上的認識。2、具體你做了什么事。
3、你如何用心工作,哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什么,也要寫一些有難度的問題,你如何通過努力解決。
4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識。5、上級喜歡主動工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備,即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考:總結(jié),就是把一個時間段的情況進行一次全面系統(tǒng)的總評價、總分析,分析成績、不足、經(jīng)驗等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種,是對已經(jīng)做過的工作進行理性的思考?？偨Y(jié)的基本要求
1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結(jié)的主要內(nèi)容?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現(xiàn)在哪些方面,是怎樣產(chǎn)生的,都應(yīng)寫清楚。
3．經(jīng)驗和教訓(xùn)。為了便于今后工作,必須對以前的工作經(jīng)驗和教訓(xùn)進行分析、研究、概括,并形成理論知識?？偨Y(jié)注意事項:
1．一定要實事求是,成績基本不夸大,缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。
2．條理要清楚。語句通順,容易理解。3．要詳略適宜。有重要的,有次要的,寫作時要突出重點。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分?？偨Y(jié)的基本格式:
1、標(biāo)題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領(lǐng),總括全文。
主體:分析成績?nèi)焙?總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。
結(jié)尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名與日期。
2019紀檢監(jiān)察工作總結(jié)范文篇2
檢監(jiān)察工作在市紀委、監(jiān)察局的領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以^v^理論為指導(dǎo),貫徹“三個代表”重要思想,積極落實科學(xué)發(fā)展觀,通過開展廉政教育、實行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、開展政風(fēng)行風(fēng)評議、加強機關(guān)效能建設(shè)、推行黨務(wù)政務(wù)公開等活動,扎實推進懲治和預(yù)防腐敗體系建設(shè),進一步改進了機關(guān)作風(fēng),增強了服務(wù)意識,提高了隊伍素質(zhì)。一、抓學(xué)習(xí),教育的基礎(chǔ)性作用得到鞏固
加強學(xué)習(xí)是筑牢拒腐防變的重要途徑。一年來黨組結(jié)合開展保持^v^員先進性教育及“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,精心制訂學(xué)習(xí)計劃,合理安排時間。通過學(xué)習(xí),全體黨員干部進一步及時了解了當(dāng)前中央和省市反腐倡廉的新形勢和動態(tài),促進大家從思想深處對反腐倡廉工作重要性的認識。同時,采取各種形式加強對干部的教育,反腐倡廉教育不斷深化。
（一）加強理想信念教育。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動、反腐倡廉宣傳教育與xx廉政文化建設(shè)緊密結(jié)合,組織開展讀書思廉、觀紅色經(jīng)典和歌詠活動,盡情謳歌黨的光榮歷史和豐功偉績,進一步增強干部的黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉,牢固樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀。
（二）加強警示教育。組織機關(guān)黨員干部定期觀看電教片,接受警示教育。通過學(xué)習(xí)教育活動,全辦黨員干部政治意識、大局意識、廉法從政意識明顯增強,從思想上筑起了防腐反腐的牢固防線。
二、抓創(chuàng)建,懲防體系建設(shè)得到完善 ,黨組在推進懲防體系建設(shè)方面積極主動。按照市紀委、監(jiān)察局的要求,對全辦各項工作、各個崗位進行認真梳理,明確了工程項目、行政審批、行政執(zhí)法三個廉政風(fēng)險防空點,建立了由一把手負總責(zé),分管領(lǐng)導(dǎo)“一崗雙責(zé)”的責(zé)任體系,進一步抓好任務(wù)分解、明確責(zé)任分工、細化工作任務(wù),增強工作合力,全面推進反腐倡廉建設(shè)工作。具體做法是:（一）落實黨務(wù)公開,黨組織工作透明度增強。完善了黨內(nèi)情況通報、重大決策征求意見等制度,及時公布黨內(nèi)信息,做到能公開的均公開,暢通黨內(nèi)信息上下互通渠道,切實落實黨員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。
（二）實行政務(wù)公開,行^v^力在陽光下運作。我辦將審批事項、審批流程、辦結(jié)時限全部向社會公開,并成立行政審批辦公室進駐政務(wù)大廳,實現(xiàn)了“首問負責(zé),一站式審批”目標(biāo)。
（三）加強制度建設(shè)。結(jié)合單位實際制定、完善有關(guān)人、財、物及工程管理等方面的各項制度、規(guī)定、辦法,對公務(wù)接待、公車管理、選任用人等環(huán)節(jié)全面規(guī)范。
（四）加強監(jiān)督制約。
1、落實集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)制度。辦黨組始終實行集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合的制度。凡是大額經(jīng)費開支、干部任免和獎懲,以及審批事項和涉及全局性的工作,都按照“集體領(lǐng)導(dǎo),民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,由黨組會或主任辦公會、行政辦公會集體討論作出決定,并做到議事有規(guī)則,會議有議程。黨組成員根據(jù)集體的決定和分工認真履行自己的職責(zé),積極參與集體領(lǐng)導(dǎo)。
2、落實民主生活會制度。為了保證民主生活會的質(zhì)量,辦黨組在每次召開民主生活會前,印制《征求意見表》發(fā)至各縣（區(qū)）機關(guān)各科及直屬單位征求意見和建議,對反饋回來的意見和建議進行梳理并發(fā)給領(lǐng)導(dǎo)班子每位成員。班子成員逐項開展對照檢查,查擺存在問題,制定整改措施。同時,還把民主生活會情況和整改措施在全辦內(nèi)進行公示,接受群眾監(jiān)督。3、辦領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員的年終考核和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核時,辦領(lǐng)導(dǎo)班子向參加民主測評的干部群眾通報了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的工作情況。班子成員就落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉潔自律情況進行了書面述職述廉,接受干部群眾的評議和監(jiān)督。四是完善信訪工作機制,加大查辦案件力度。進一步拓寬群眾參與xx反腐倡廉工作渠道,定期排查信訪舉報線索。認真處理群眾來信來訪,切實做好信訪件的初核與調(diào)查工作,做到件件有著落、事事有回音。通過各項制度落實,我辦班子成員之間,領(lǐng)導(dǎo)與一般干部之間,黨員與群眾之間形成了相互制約的良好監(jiān)督機制。
三、抓管理,機關(guān)效能建設(shè)得到加強
（一）制定新舉措、激發(fā)新活力。重點圍繞機關(guān)“效率、作風(fēng)、執(zhí)行力”等關(guān)鍵詞,把治庸治懶治散作為加強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的重要突破口,認真制定工作方案,查找問題,研究問題根源和解決辦法,大力整治干部隊伍中作風(fēng)不實、效率不高、執(zhí)行不力、為政不廉等庸懶散問題,以治庸提能力、以治懶增效率、以治散正風(fēng)氣,不斷深化和推進辦效能建設(shè)。
（二）切實糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅持圍繞中心、服務(wù)大局,標(biāo)本兼治、糾建并舉,結(jié)合工作實際,認真解決人民群眾反映強烈的突出問題,加強干部隊伍政風(fēng)行風(fēng)建設(shè),及時調(diào)整充實了辦行評領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室。針對去年行評工作中存在的差距,認真受理和辦理群眾的投訴和舉報,抓好突出問題的整改落實。我辦召開兩次行評座談會,邀請人大代表、政協(xié)委員、其它人士20多人對我辦政風(fēng)行風(fēng)進行評議,對大家提出的問題、意見給予了圓滿答復(fù)和解決。
四、抓責(zé)任,黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制得到落實
（一）及時部署。年初以來,辦機關(guān)和辦屬各單位自覺地把黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項重要任務(wù),通過黨組學(xué)習(xí)（擴大）會、黨員干部職工大會等,認真?zhèn)鬟_上級指示精神,并結(jié)合實際,對本單位落實任務(wù)進行及時安排。
（二）細化任務(wù)。明確了7個方面19項任務(wù)的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、牽頭部門、參與單位,完成時限。
（三）認真落實。機關(guān)各科室、辦屬各單位把分解到本部門、本單位的反腐倡廉和懲防體系工作任務(wù)進行再分解,切實落實“一把手親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,一級抓一級,全辦上下齊抓共管”的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制。機關(guān)反腐倡廉和紀檢監(jiān)察工作總體成效顯著,干部在正確行使權(quán)力、自覺遵守廉政紀律等方面有明顯增強,涌現(xiàn)了大量嚴格依法行政、勤奮敬業(yè),作風(fēng)嚴謹,遵守廉政紀律的好人好事,機關(guān)紀律嚴明、文明辦公、秉公執(zhí)法的良好形象贏得了社會的廣泛贊譽。但對照新形勢新任務(wù)的要求,還存在一些薄弱環(huán)節(jié)和不足之處。主要是教育針對性不夠強,機關(guān)廉政文化建設(shè)特色不夠,對干部行政行為的監(jiān)督覆蓋面還不夠全面等。這些問題,都要在今后的工作中切實加以解決。2019紀檢監(jiān)察工作總結(jié)范文篇3
一、提高認識,加強領(lǐng)導(dǎo),是搞好效能監(jiān)察工作的前提
企業(yè)效能監(jiān)察是一項有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的工作,是在企業(yè)黨政負責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下開展的,沒有領(lǐng)導(dǎo)重視,工作勢必落空。因此,要加強宣傳教育,使各級領(lǐng)導(dǎo)充分認識到效能監(jiān)察的重要性、必要性。1.統(tǒng)一思想,提高認識,保證思想落實。實踐企業(yè)效能監(jiān)察,是紀檢^v^門的主要工作,也是紀檢^v^門服務(wù)行政工作的重要途徑。開展效能監(jiān)察工作不僅能夠?qū)ζ髽I(yè)反腐倡廉工作起到積極的推動作用,而且還能夠?qū)ζ髽I(yè)強化管理、提高企業(yè)經(jīng)濟效益起到重要的參謀作用和促進作用。正是基于這樣的認識,公司決策管理層在開展效能監(jiān)察工作中,并沒有將自身放在被監(jiān)督的位置上,而是將其視為提高科學(xué)決策管理水平,堵塞企業(yè)管理漏洞,預(yù)防職務(wù)犯罪,保護干部的有效手段,作為各級領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)盡的責(zé)任和企業(yè)的內(nèi)在要求,對此項工作給予了足夠重視,為紀檢^v^門履行職責(zé),提供了良好的條件和空間。公司領(lǐng)導(dǎo)要求,企業(yè)的重大決策、大額度資金使用,重要工程項目安排、大宗物資采購、人事崗位競聘、招投標(biāo)工作等,紀檢^v^門必須到場到位,并主動聽取和采納監(jiān)督意見和建議。
2.加強領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù)分工,做到組織落實。開展效能監(jiān)察只靠紀檢監(jiān)察一個部門發(fā)揮作用是不夠的,必須加強組織領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌安排,充分發(fā)揮各專業(yè)部門的職能作用,分兵把口,各負其責(zé),使效能監(jiān)察每個項目都在紀檢^v^門的領(lǐng)導(dǎo)下,充分運用自身的和其他監(jiān)督部門的監(jiān)督手段開展工作。我們在開展效能監(jiān)察工作前期,成立了效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由總經(jīng)理、黨委書記任組長,紀委書記、班子其他成員任副組長,吸收監(jiān)察、審計、財務(wù)、物資、生產(chǎn)、安全監(jiān)察、監(jiān)理等部門為成員單位。在此基礎(chǔ)上,制定了效能監(jiān)察專項工作方案,明確了各專業(yè)的職責(zé)分工,任務(wù),對效能監(jiān)察工作步驟、方法和時間進行了統(tǒng)一部署,定時間、定任務(wù)、定人員,提出了具體要求。從而形成合力,優(yōu)勢互補,提高了效能監(jiān)察的有效性和滲透力。
