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街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇一
(1)違規(guī)違章駕駛車輛扣50分,違章未及時處理扣50分;
(2)車內(nèi)有雜物扣5分,車輛內(nèi)外一周一洗,未清洗、有泥灰或車身較臟扣5分;
(3)車輛座套座椅不整齊座套較臟,有污漬扣5分;
(4)皮卡車兜內(nèi)有垃圾或暫扣物品的扣10分;
(5)執(zhí)勤車輛亂停亂放扣5分;
(6)公車私用扣50分;
(7)在執(zhí)勤期間不按規(guī)定打開gps、高清行車記錄儀扣10分;
(8)車內(nèi)無滅火器或未定期更換不能正常使用扣50分;
(9)長時間原地打火怠速扣10分;
(10)違規(guī)使用高音喇叭扣50分。
(11)無特殊原因未正常使用車輛扣20分;
(12)電動車輛車棚內(nèi)未對號停放扣5分;
(13)車輛鑰匙在車上且無人看管一次扣50分;
(14)車輛因油不足或電量不足導(dǎo)致無法正常出勤的扣10分。
2、執(zhí)勤裝備
(1)執(zhí)勤裝備未按規(guī)定佩戴、使用扣20分,丟失扣50分,并照價賠償;
(2)執(zhí)勤時遇突發(fā)狀況未及時取證的扣執(zhí)法記錄儀使用人員50分,隊長扣20分;
(3)執(zhí)勤裝備上崗前電量不足扣20分;
(4)不正常使用裝備器材扣50分。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇二
1、各類數(shù)據(jù)材料統(tǒng)計登記
(1)中隊下發(fā)文件、通知查收不及時扣10分;
(2)未按規(guī)定時間上報業(yè)內(nèi)資料扣10分;
(3)各類業(yè)務(wù)臺賬建立不細(xì)致不完全扣10分;
(4)要事日志登記不完全扣5分。
2、廣告類
(1)未經(jīng)批準(zhǔn)與審批不符安裝廣告的每處扣10分;
(2)亂貼亂畫一處扣5分、公益廣告店招牌破損設(shè)置不規(guī)范一處扣10分;
(3)每有一處落地廣告扣5分,掛耳廣告扣10分;
(4)未經(jīng)批準(zhǔn)或手續(xù)不齊全的搞臨時促銷活動每處扣20分;
(5)每有一處發(fā)放廣告單頁行為未及時清理的扣10分;
(6)工地圍擋不符合規(guī)定的每處扣10分。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇三
江西省公路路政管理總隊景德鎮(zhèn)高速公路路政管理 支隊二大隊開展行政執(zhí)法評議考核工作情況匯報
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
金秋十月時,瓷都景色秀。首先,我代表江西省公路路政管理總隊景德鎮(zhèn)高速公路路政管理支隊二大隊全體干部職工對各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我大隊督導(dǎo)行政執(zhí)法評議考核工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!同時,懇請各位領(lǐng)導(dǎo)對我大隊的工作給予更多的指導(dǎo)幫助?,F(xiàn)在,就我大隊開展行政執(zhí)法考核評議工作相關(guān)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
景德鎮(zhèn)高速路政支隊二大隊,由原江西省高速公路路政管理一支隊浮梁路政大隊和部分原稽征劃轉(zhuǎn)人員合編而成,內(nèi)設(shè)路產(chǎn)、路權(quán)、路面、排障四個外勤中隊和一個內(nèi)勤中隊,現(xiàn)有干部職工13人(其中黨員5人),平均年齡35歲,全部具有大專以上學(xué)歷,均取得了交通行政執(zhí)法資格。
大隊以構(gòu)建和諧、高效、便民的執(zhí)法環(huán)境為主線、以“奉獻(xiàn)社會、服務(wù)人民”為出發(fā)點,以創(chuàng)建“服務(wù)型路政大隊”為奮斗目標(biāo),堅決落實總隊“保暢通、保安全、保穩(wěn)定、保形象”的要求,認(rèn)真履職。截止2011年10月底,隊員上路率達(dá)到100%,累計巡查9635人/次,巡查里程35萬多公里,并先后針對在控制區(qū)內(nèi)違法建設(shè)、擅自設(shè)置非公路標(biāo)志、人為破壞公路附屬設(shè)施、行人牲畜上路等重點難點問題,組織了多次法律宣傳及專項整治行動,發(fā)放宣傳單3000多份,辦理行政許可12起,審批路面施工20起,制止在建筑控制區(qū)內(nèi)違法建設(shè)行為2起,勸離行人上路近百起,查處交通事故損壞路產(chǎn)設(shè)施案件183起,收取路產(chǎn)賠償金額84萬多元,結(jié)案率達(dá)%,較圓滿地完成了各項路政管理工作。
按照省廳、總隊和支隊的統(tǒng)一部署和要求,我大隊認(rèn)真貫徹落實總隊《關(guān)于印發(fā)江西省公路路政管理總隊行政執(zhí)法評議考核工作實施方案的通知》精神,結(jié)合大隊實際,制定了《景德鎮(zhèn)高速路政二大隊行政執(zhí)法評議考核工作實施方案》,加強(qiáng)了對行政執(zhí)法考核評議工作的組織領(lǐng)導(dǎo),成立了
2 以大隊長為組長、分管副大隊長為副組長,各中隊負(fù)責(zé)人參加的行政執(zhí)法評議考核小組,認(rèn)真按要求進(jìn)行了自評自查,形成了《自查報告》并及時上報。同時,對自評自查中發(fā)現(xiàn)的問題,大隊責(zé)成相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行了整改。通過積極開展行政執(zhí)法評議考核工作,大隊的行政執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,行政執(zhí)法水平進(jìn)一步提高。
作為基層路政執(zhí)法單位,直接面對群眾,代表著交通運輸行政執(zhí)法部門的形象。為了落實交通運輸行政執(zhí)法評議考核的要求,落實執(zhí)法責(zé)任,提高執(zhí)法水平,樹立執(zhí)法形象,我大隊在日常工作中主要采取了以下措施:
大隊作為全省第一批“標(biāo)準(zhǔn)化路政大隊”創(chuàng)建單位,在總隊、支隊的大力支持下,標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)起點高、速度快,設(shè)置了統(tǒng)一的路政執(zhí)法標(biāo)識,建設(shè)了標(biāo)準(zhǔn)的路政執(zhí)法大廳,更新了三輛路政執(zhí)法車輛,換著了新式交通執(zhí)法制服。在軟件建設(shè)方面,大隊使用統(tǒng)一的執(zhí)法文書、堅持統(tǒng)一的執(zhí)法程序、制作統(tǒng)一的路產(chǎn)路權(quán)普查資料、貫徹統(tǒng)一的“文明執(zhí)法,高效服務(wù)”的高速路政執(zhí)法理念,堅持準(zhǔn)軍事化管理,并按照總隊《風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌督查制度》,經(jīng)常開展風(fēng)紀(jì)風(fēng)貌督查,以努力培養(yǎng)干部職工儀表端莊、遵章守紀(jì)、生活健康、工作嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧己米黠L(fēng),打造了一支素質(zhì)高、作風(fēng)正、形象好的路政執(zhí)
3 法隊伍。
為了提高執(zhí)法水平,大隊在全體路政人員參加省廳舉辦的崗前培訓(xùn)并取得執(zhí)法資格的基礎(chǔ)上,還堅持利用每周例會,組織學(xué)習(xí)《公路法》、《行政處罰法》、《行政許可法》、《江西省高速公路管理條例》、《江西省公路路政管理條例》、《交通行政處罰程序規(guī)定》、《交通行政執(zhí)法風(fēng)紀(jì)等5個規(guī)范》等路政管理相關(guān)法律法規(guī)及規(guī)章,尤其是今年5月以來,更加強(qiáng)了對《公路安全保護(hù)條例》的學(xué)習(xí)。同時,大隊依照上級下發(fā)的各類案例范本,及時組織學(xué)習(xí),做到人人熟悉路政管理職權(quán)及義務(wù),熟悉路政相關(guān)業(yè)務(wù)的辦案程序和文書使用制作,確保路政人員依法履行職責(zé),嚴(yán)格按照法定程序公正查處路政案件,保證案件查處證據(jù)齊全、表述準(zhǔn)確、文書規(guī)范。大隊還經(jīng)常組織經(jīng)驗交流、案例討論,以提高路政人員駕馭執(zhí)法現(xiàn)場的能力。目前,大隊全體人員業(yè)務(wù)能力普遍較強(qiáng),執(zhí)法水平普遍較高。
在執(zhí)法活動中,大隊執(zhí)行路面執(zhí)法“一敬禮、二說理、三處理”的服務(wù)程序,對上門辦事的服務(wù)對象,堅持“一張笑臉、一聲問候、一個請坐、一杯熱茶”。嚴(yán)格執(zhí)行“首問責(zé)任制”、“一次性告知制”、“限時辦結(jié)制”,并進(jìn)行執(zhí)法禮儀培訓(xùn),切實做到儀容整潔、舉止規(guī)范、語言文明,努力完成了由傳統(tǒng)型路政管理模式向管理與服務(wù)并重型路政管理
4 模式轉(zhuǎn)變。大隊建立并認(rèn)真執(zhí)行了巡查考核、案卷評查等制度,及時通報考核評查結(jié)果,以促進(jìn)日常執(zhí)法更加規(guī)范。大隊嚴(yán)格執(zhí)行了重大案件集體討論制并及時向上級報備,確保了所有案件處理合法適當(dāng)。大隊遵守上級規(guī)定,嚴(yán)格執(zhí)行了收繳分離、罰繳分離和收支兩條線,確保所有款項及時解繳上級轉(zhuǎn)入財政專戶。
為了加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督,大隊做到了“內(nèi)外兩手抓”。對內(nèi),強(qiáng)化政務(wù)公開,使用各種形式公開了崗位職責(zé)、辦事程序、收費標(biāo)準(zhǔn)、投訴方式,使執(zhí)法活動曬在陽光下。在每案發(fā)放行政執(zhí)法監(jiān)督卡的同時,按照總隊《廉政防控手冊》的要求,大隊副科級紀(jì)檢員對所有案件進(jìn)行審核并簽字。我們還建立了路政人員月度績效考核制度,對路政人員進(jìn)行以執(zhí)法活動為主的全面考核評價并兌現(xiàn)獎懲;對外,聘請了評議監(jiān)督員對我們的執(zhí)法服務(wù)進(jìn)行監(jiān)督,還采取回訪的方式征求相對人對我們執(zhí)法服務(wù)的意見和建議,以促進(jìn)執(zhí)法服務(wù)水平的提高。
通過這些措施,大隊全體人員的執(zhí)法水平進(jìn)一步提高,服務(wù)意識進(jìn)一步加強(qiáng)。同時,由于職責(zé)履行到位、案件處理規(guī)范,大隊成立以來從沒有收到對執(zhí)法活動的投訴,更沒有案件被提起行政復(fù)議和行政訴訟。
5 在上級的領(lǐng)導(dǎo)下,我大隊在規(guī)范執(zhí)法、落實行政執(zhí)法責(zé)任制方面取得了一些成績,但也發(fā)現(xiàn)了一些困難和問題。如執(zhí)法人員的綜合素質(zhì),特別是法律專業(yè)水平和熟練使用電腦設(shè)備辦公能力等有待提高;與相關(guān)執(zhí)法、司法單位,特別是土管、規(guī)劃、法院等的協(xié)調(diào)溝通有待加強(qiáng)。
在今后的工作中,我們一是進(jìn)一步立足實際,加強(qiáng)內(nèi)部培訓(xùn)教育,同時提請上級為大隊配備法律、計算機(jī)等方面的專業(yè)人才以帶動大隊人員整體素質(zhì)的提高。二是進(jìn)一步加大法制宣傳和溝通協(xié)調(diào)的力度,爭取通過宣傳和溝通,贏得各級政府部門的支持和管理服務(wù)對象的理解,營造更加關(guān)系和諧、支持有力的法制環(huán)境。
隨著社會的發(fā)展、改革的深入,公眾對路政部門執(zhí)法水平的要求也越來越高,我大隊將在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在全體路政人員的共同努力下,更加嚴(yán)格要求,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提升水平,努力成為一支人民滿意、社會認(rèn)可、領(lǐng)導(dǎo)放心的交通執(zhí)法隊伍。
謝謝大家!
二〇一一年十月二十日
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇四
1、出現(xiàn)上級督辦問題的扣除雙倍對應(yīng)分?jǐn)?shù);
2、對12345工單辦理情況的考核
(1)12345工單未與當(dāng)事人溝通或未到現(xiàn)場了解情況扣10分;
(2)12345工單回復(fù)超出規(guī)定時限回復(fù)扣20分,未回復(fù)扣50分;
(3)產(chǎn)生三次及以上不滿意工單扣50分;
(4)產(chǎn)生推諉單每單扣50分。
3、對行風(fēng)熱線等新聞媒體曝光問題的考核
(1)行風(fēng)熱線督辦落實力度弱,整改不及時,未在規(guī)定時間內(nèi)處理完扣20分;
(2)同一問題再次被督辦的,加倍扣分。
4、對大氣、創(chuàng)城等上級督辦單整改問題的考核
(1)對街道及區(qū)級業(yè)務(wù)部門的書面督辦單(如大氣、創(chuàng)城等),未在規(guī)定時間處理完的扣50分,二次督辦的扣100分;
(2)對區(qū)城管委、區(qū)政府及市級業(yè)務(wù)部門督辦的事項整改不到位,或未在規(guī)定時間內(nèi)完成的扣50-100分,同一問題再次被督辦的,每次加扣100分;
(3)對市委、市政府及省、國家級政府部門督辦的事項整改不到位,或未在規(guī)定時間內(nèi)處理完的扣50-200分;
(4)同一問題再次被督辦的依次累計加扣100分。
5、對群眾來電來訪辦理情況的考核
(1)中隊辦對群眾來電來訪應(yīng)建立群眾來電來訪記錄,并將情況反映人反映的問題推送到分隊處理。中隊辦未建立記錄扣10分;中隊辦未將反映人反映的問題了解清楚并通知到所屬分隊扣20分;
(2)分隊在接到通知后在規(guī)定的時限內(nèi)未完成的扣10分,未按程序正確處理,出現(xiàn)反復(fù)舉報的,每次扣20分;
(3)將問題處理完之后,中隊辦未對群眾來電來訪進(jìn)行回復(fù)的扣10分。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇五
第一條
為全面提升城市管理水平,促進(jìn)隊伍管理的規(guī)范化和制度化,充分調(diào)動城市管理隊員的工作積極性,使隊員自覺遵守各項規(guī)章制度和紀(jì)律規(guī)定,認(rèn)真履行職責(zé),完成各項城市管理工作,實現(xiàn)城市形象的整體提升,特制定本辦法。
第二條
本考核辦法的考核范圍為柳青街道城市管理中隊全體人員。
第三條
一是堅持公開、公平、公正、客觀的原則;二是堅持績效考核推動工作的原則。
第四條
由中隊督察辦人員采取定期與不定期檢查、常規(guī)檢查與專項檢查相結(jié)合及各機(jī)動中隊、職能辦公室、中隊辦自查等方式進(jìn)行督察考核。
第五條
績效工資與績效考核掛鉤實行千分制,設(shè)1000分為基礎(chǔ)分,每扣一分罰一元,每加一分獎一元(例:當(dāng)月績效得分800分,則績效工資為800元,績效得分1200分,則績效工資為1200元。),日常督察采取定期與不定期的形式,專項督察視工作情況而定,考核結(jié)果次日8:00前公布,每周一匯總,每月一公示,根據(jù)公示情況由中隊辦工資負(fù)責(zé)人在造表時直接執(zhí)行。
第六條
作風(fēng)紀(jì)律、內(nèi)務(wù)秩序、執(zhí)行力、上級督辦事項跟蹤、業(yè)務(wù)質(zhì)量情況、裝備器材使用與管理、廉政紀(jì)律、考勤率。
第二章
第一條
1、著裝
(1)無特殊原因(執(zhí)行特殊任務(wù)的、女性管理人員懷孕后體型發(fā)生顯著變化的)上崗執(zhí)勤時未穿制服扣100分;
(2)著裝不整(混穿、歪戴帽子、披衣、敞懷、挽袖、卷褲腿等)扣50分;
(3)制服標(biāo)志佩戴不規(guī)范一次扣10分;
(4)未按規(guī)定著黑色或配發(fā)皮鞋扣50分;
(5)未按規(guī)定穿深色襪子扣10分;
(6)佩戴、系掛與城管人員身份或者執(zhí)行公務(wù)無關(guān)的標(biāo)志飾品扣50分。
2、儀容
(1)扎圍巾、染指甲或指甲較長、染彩發(fā)、戴首飾、戴有色眼鏡(工作需要、眼疾除外)每項扣50分;
(2)男性城市管理人員留長發(fā)、大鬢角、卷發(fā)(自然卷除外)、剃光頭、蓄胡須每項扣50分。
3、言行舉止
(1)執(zhí)勤管理時出現(xiàn)不文明語言、態(tài)度惡劣等嚴(yán)重?fù)p害城管隊伍形象的行為扣100分;
(2)執(zhí)勤時袖手、背手、插手扣20分;
(3)執(zhí)勤時嬉笑打鬧、勾肩搭背、在公眾場合及禁煙場所內(nèi)吸煙的扣50分;
(4)集會時不遵守會場紀(jì)律扣50分。
4、執(zhí)勤紀(jì)律
(1)遲到(因公除外)、早退扣50分;
(2)脫崗離崗扣20-100分;
(3)執(zhí)勤時車內(nèi)閑坐聊天玩游戲睡覺扣20-100分;
(4)人員考勤隊長弄虛作假扣100分,點名時替人答道者扣50分;
(5)臨時集合時,無特殊情況未按照規(guī)定時間到場扣50分;
(6)出勤速度。正常情況下,在規(guī)定時間內(nèi)出黨委大門,否則扣相關(guān)人員10分;遇有突發(fā)緊急情況時,自接到通知至出黨委大門不得超過5分鐘,否則扣相關(guān)人員100分;
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇六
執(zhí)法工作匯報材料
為貫徹落實xxx關(guān)于“狠抓基層基礎(chǔ)建設(shè),抓基層,打基礎(chǔ),苦練基本功,堅持不懈,一抓三年”的總體部署和省委政法委《2006年執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)的實施意見》的要求,我所在分局局黨委和當(dāng)?shù)卣拇罅χС?、正確領(lǐng)導(dǎo)下,以“發(fā)案少、秩序好、社會穩(wěn)定、群眾滿意”為標(biāo)準(zhǔn),緊緊圍繞創(chuàng)建平安延安為目標(biāo),強(qiáng)化職能、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、與時俱進(jìn)、創(chuàng)新工作,規(guī)范管理,嚴(yán)厲打擊各類犯罪活動,使執(zhí)法質(zhì)量上了一個新臺階,圓滿完成了各項工作任務(wù),維護(hù)了一方穩(wěn)定和平安。
努力建立健全各項內(nèi)部執(zhí)法監(jiān)督制度、執(zhí)法過錯責(zé)任追究機(jī)制,執(zhí)法辦案、行政管理、涉案財物管理等執(zhí)法辦案制度。嚴(yán)格落實執(zhí)法責(zé)任制,做到了執(zhí)法主體明確、職責(zé)清晰,并建立了執(zhí)法工作“一把手”負(fù)責(zé)制,由所長親自擔(dān)當(dāng)法制員,主抓案件質(zhì)量。嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法基礎(chǔ)臺帳的登記、以及辦案民警的個人執(zhí)法檔案、法律文書,基本做到了臺帳規(guī)范化、案卷等各類執(zhí)法檔案的完備。
從今年的執(zhí)法質(zhì)量看,我所的執(zhí)法質(zhì)量水平有了很大的提高。首先,案件查處戰(zhàn)果顯著,今年,我所共接處警432起,受理治安案件63起,刑事案件7起,破傷害案5起,破尋釁滋事案1起,破盜竊案1起,破積案1起,處理違法犯罪人員71人,其中行拘36人,刑拘10人,罰款16人,警告6人,勞教1人。其次,在執(zhí)法考評中成績顯著,在今年第二季度執(zhí)法質(zhì)量評比中獲第一名,全年未出現(xiàn)積案、隱案、錯案,治安案件合格率達(dá)100%,優(yōu)秀率達(dá)98%,刑事案件合格率達(dá)100%。在積極偵破現(xiàn)行案件的同時,對積案積極攻堅,破獲了積壓半年之久的魏慧源被傷害一案。再次,我所能夠充分發(fā)揮服務(wù)職能,公開警務(wù)制度,及時受理、認(rèn)真辦理投訴案件,熱情為群眾排憂解難,一年來,我所民警為民排憂解難,積極為群眾做好事,解決糾紛268起,使轄區(qū)內(nèi)社會治安穩(wěn)定,警民關(guān)系良好,切實做到了人民群眾滿意。第四,我所能夠充分發(fā)揮快速反應(yīng)的特點,有警必接,接警必出,接警后做到快查快出,有效的打擊了犯罪,維護(hù)了穩(wěn)定。對轄區(qū)外報警和協(xié)查案件也能做到不推不拖,于2006年4月4日晚成功攔截從志丹駕車駛來的四名涉嫌搶劫的持砍刀男青年,充分體現(xiàn)了棗園所民警聞警而動,反應(yīng)迅速、不懼危險不怕犧牲的精神風(fēng)貌。
執(zhí)法工作是法制工作的核心,是社會各界評價公安工作好壞的基本標(biāo)準(zhǔn),我們將堅持“執(zhí)法為民、立警為公”的宗旨不變,綜合協(xié)調(diào)各方面的力量,全力以赴,堅持嚴(yán)打方針,重點整治治安突出問題,以“破案打擊”和提高執(zhí)法辦案質(zhì)量貫穿公安工作的始終,深挖犯罪,提高破案率,提高打擊絕對數(shù),切實把法制工作放到首要日程來抓,牢固樹立與日俱進(jìn),開拓創(chuàng)新的工作思路,全力推進(jìn)法制工作建設(shè),為打造一支素質(zhì)高,業(yè)務(wù)精,能適應(yīng)新時期公安工作的執(zhí)法隊伍而努力。
二00六年十一月二十七日
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇七
張家口高速公路路政執(zhí)法支隊
2014年上半年行政執(zhí)法評議考核工作匯報
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
首先,我代表高速路政執(zhí)法支隊全體干部職工,對考核組領(lǐng)導(dǎo)和同志們來我支隊考核指導(dǎo)工作,表示熱烈歡迎。下面,我把支隊上半年行政執(zhí)法工作完成情況向大家作一簡要匯報:
截止6月底,轄區(qū)共發(fā)生涉路違法案件800余件,其中涉路賠償和行政許可案件293起,結(jié)案案件278起,結(jié)案率98%,索賠率95%。共收取公路路產(chǎn)賠(補(bǔ))償費2067076元,罰款1000元。同時,通過向法院起訴遺留案件7起,追繳路賠費229036元人民幣,有效地保護(hù)了路產(chǎn)、維護(hù)了路權(quán)。上半年我們重點抓了以下幾方面工作:
對轄區(qū)的高速公路建筑控制區(qū)域內(nèi)違章建筑物進(jìn)行全面摸排,建立違章建筑臺賬。協(xié)同京藏管理處養(yǎng)護(hù)部門對服務(wù)區(qū)周邊遭受破壞的公路設(shè)施及時進(jìn)行了維修,修筑并加固了封堵圍墻,阻斷違法經(jīng)營。支隊開展了“2014年公路安全隱患排查整治月”,對安全隱患實行“零容忍”,活動xxx拆
1 除違法標(biāo)志13塊、糾正違章作業(yè)9處、制止拆除建筑控制區(qū)建筑2處??焖俾反箨爩⒙酚颦h(huán)境治理常態(tài)化,半年共清理小廣告千余條,非交通標(biāo)志牌30余塊,拆除了快速路燈桿上的違法廣告,消除了安全隱患。5月29日《張家口日報》第二版上報道了這次活動。
自本年度起,凡辦理養(yǎng)護(hù)施工許可手續(xù)的施工方,在取得養(yǎng)護(hù)施工許可證后,都要到施工路段所轄中隊備案,并由法規(guī)科通過支隊辦公群通報施工的項目、位置及期限。同時,要求除小修、中修、大修及專項養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)需要到支隊辦理養(yǎng)護(hù)施工許可并備案外,日常養(yǎng)護(hù)施工作業(yè)及綠化、澆水等,直接到施工作業(yè)管轄路段中隊備案即可。通過這一舉措,加強(qiáng)了養(yǎng)護(hù)施工現(xiàn)場的安全維護(hù)和檢查監(jiān)督。截至目前支隊共辦理8起養(yǎng)護(hù)施工許可,全部確保了安全生產(chǎn)無事故。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇八
執(zhí)法工作匯報
第1期(總第102)
珠海市城市監(jiān)督管理局辦公室
2010年1月15日 加強(qiáng)夜間市容執(zhí)法
為民排難解憂
——市城管執(zhí)法局夜間執(zhí)法工作成效顯著
為加強(qiáng)我市夜間市容環(huán)境管理,我局針對珠海亞熱帶海濱城市的特點,合理整合調(diào)整執(zhí)法資源,自2008年12月起完善夜間執(zhí)法工作機(jī)制,全面加強(qiáng)夜間市容環(huán)境管理,取得明顯成效,一年多來,各執(zhí)法大隊夜間小分隊堅持來電必接、有訴必處的原則,快速、高效處置夜間各類違法行為,夜間市民投訴大大減少,口岸、情侶路等夜間市容污染的“重災(zāi)區(qū)”情況全面改觀。
2008年12月,為解決機(jī)動大隊夜間小分隊執(zhí)法力量薄弱、執(zhí)法效果不明顯的問題,局務(wù)會研究決定加強(qiáng)夜間執(zhí)法工作,—1—
并下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夜間執(zhí)法嚴(yán)格重大事項報告制度的通知》,要求各大隊組建夜間值班小分隊,承擔(dān)各自轄區(qū)內(nèi)的夜間執(zhí)法工作,及時查處局“城管110”轉(zhuǎn)辦、局領(lǐng)導(dǎo)督辦及群眾投訴的事項。各大隊從2008年12月11日晚上開始,正式啟動夜間執(zhí)法行動,大隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊,認(rèn)真安排值班人員執(zhí)勤巡查。
局領(lǐng)導(dǎo)高度重視夜間執(zhí)法工作,切實關(guān)注城管隊員夜間執(zhí)法安全,經(jīng)常開展夜間市容巡視,掌握執(zhí)法成效,局主要領(lǐng)導(dǎo)多次到各大隊夜間小分隊辦公室及執(zhí)法現(xiàn)場調(diào)研,并提出執(zhí)法工作新思路。
去年5月份,結(jié)合我局規(guī)范化建設(shè),將原機(jī)動大隊所屬的“城管110” 劃歸市局統(tǒng)一管理,定為“城管110”指揮中心,并增加執(zhí)法人員,實施24小時值班、一級調(diào)度,建立了快速反應(yīng)機(jī)制,規(guī)范了接報、轉(zhuǎn)辦、回復(fù)、跟蹤等工作程序。同時定期編發(fā)《城管110執(zhí)法動態(tài)》,通報各大隊處理市民投訴情況,向各級領(lǐng)導(dǎo)提供相關(guān)信息。一年來,“城管110”已接受群眾投訴10488宗,其中處理夜間投訴1603宗(夜間施工和社會噪音927宗,市容環(huán)境方面623宗,規(guī)劃等其他53宗),全部轉(zhuǎn)到各轄區(qū)執(zhí)法大隊夜間值班室得到及時處理。
各大隊除指定一名副大隊長專門負(fù)責(zé)夜間執(zhí)法工作外,每周還安排一名大隊領(lǐng)導(dǎo)和一名中隊領(lǐng)導(dǎo)親自帶班,及時抽調(diào)各中隊精干力量,增聘城管協(xié)管員,進(jìn)一步整合夜間執(zhí)法力量。如拱北大隊將轄區(qū)夜間執(zhí)法力量分拱北、吉大、口岸3個夜班
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組,每班由2-3名執(zhí)法隊員及若干協(xié)管員組成;香洲大隊抽調(diào)15名執(zhí)法人員組成夜間小分隊,確保城區(qū)夜間執(zhí)法力量得到保障;高新大隊安排專人晚間接電、專人處理。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇九
交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作匯報
我隊在市支隊的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),突出以人為本,加強(qiáng)服務(wù)發(fā)展,著力提高路政執(zhí)法隊伍的綜合能力,加大行政執(zhí)法力度,強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督,健全各項執(zhí)法制度,整肅執(zhí)法隊伍,不斷推進(jìn)文明執(zhí)法,依法行政的進(jìn)程,未發(fā)生過一起執(zhí)法過錯、錯案和公路xxx三亂xxx現(xiàn)象。現(xiàn)將我們行政執(zhí)法評議考核工作匯報如下:
為進(jìn)一步規(guī)范交通行政執(zhí)法行為,提高執(zhí)法水平,我們按照省、市交通主管部門的要求,對照執(zhí)法文書評比標(biāo)準(zhǔn),不定期對路政大隊的執(zhí)法文書進(jìn)行了評查。
-1懂,對于幫助執(zhí)法人員深入學(xué)習(xí)掌握《行政強(qiáng)制法》的精神實質(zhì)和內(nèi)容,提高干部職工的法律意識和法制觀念,具有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義。
(2)注重學(xué)習(xí)工作相結(jié)合。部門領(lǐng)導(dǎo)和干部職工根據(jù)自身工作特點,搞好工作安排,擠出時間學(xué)習(xí)法律知識。學(xué)習(xí)期間,路政大隊撰寫了學(xué)習(xí)總結(jié),每名執(zhí)法人員就學(xué)習(xí)內(nèi)容聯(lián)系實際工作撰寫心得體會。同時,注意將學(xué)習(xí)和工作相融合,確保學(xué)習(xí)、工作“兩不誤、兩促進(jìn)”。
(4)積極自查清理。結(jié)合自身工作實際,開展行政強(qiáng)制清查活動,對現(xiàn)有的規(guī)范性文件進(jìn)行清理,凡涉及行政強(qiáng)制措施的內(nèi)容與行政強(qiáng)制法不一致的,及時修訂完善。經(jīng)過認(rèn)真檢查,我隊未制定有關(guān)涉及行政強(qiáng)制的規(guī)范性文件。與此同時,我隊也在積極探索制定對實施強(qiáng)制措施的監(jiān)管制度。
在已有的學(xué)習(xí)成果基礎(chǔ)上,我隊將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績,克服不足,加強(qiáng)與各單位之間的交流,及時總結(jié)推廣、相互學(xué)習(xí)借鑒好經(jīng)驗好做法,不斷提高依法行政的水平和能力。
-3圍繞xxx構(gòu)建和諧交通xxx的執(zhí)法理念,始終把群眾的利益放在首位,建立健全社會利益的溝通渠道和協(xié)調(diào)機(jī)制,深入基層開展調(diào)研。一是拓寬服務(wù)群眾的渠道。進(jìn)一步簡化許可手續(xù),對行政許可流程進(jìn)行優(yōu)化,實行“許可一條龍,服務(wù)一站式”,打造便民服務(wù)平臺,提高服務(wù)的效率和質(zhì)量;二是講究執(zhí)法方式,柔性管理執(zhí)法。努力營造和諧執(zhí)法環(huán)境,多宣傳教育,對一般的違法行為,以說服教育為主,在糾正違章時做到“曉之以理,動之以情”;三是推出便民利民措施,切實為民辦實事。準(zhǔn)確把握群眾的實際要求,以服務(wù)為主線,以管理為先導(dǎo),推出便民利民的措施。
街道執(zhí)法隊管理制度 執(zhí)法大隊考核細(xì)則篇十
1、辦公室內(nèi)務(wù)秩序被評為優(yōu)秀值日生的加30分;
2、宿舍內(nèi)務(wù)秩序被評為優(yōu)秀值日生的加30分;
3、車輛衛(wèi)生整潔被評為優(yōu)秀值日生的加30分;
4、被評個人內(nèi)務(wù)標(biāo)兵的加30分;
6、每月根據(jù)各中隊所有人員總績效分?jǐn)?shù)平均值,確定一名平均值最高的副中隊長加200分。
7、做好人好事且中隊受到當(dāng)事人錦旗表揚(yáng)或其他方式表揚(yáng)的且得到上級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的予以酌情加分,原則上不超過500分;
8、個人舉報中隊內(nèi)有違紀(jì)違法行為,列舉的違紀(jì)違法事實清楚并與監(jiān)察辦審理認(rèn)定的事實基本相符,提供充分的依據(jù)使查證工作順利進(jìn)行的,按所涉數(shù)額大小給予舉報人一定績效分值獎勵(為了對舉報人進(jìn)行嚴(yán)格保密所獎勵績效分值不會進(jìn)行通報)。
9、每月四天休班,少休半天加40分,少休一天加80分,少休兩天加160分,少休三天加240分,全勤加320分;