一鍵復制
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管理評審會議紀要篇一
一、步行街詳細規(guī)劃及建筑方案設計
1、應從現(xiàn)狀和長遠出發(fā)，考慮采用合理的商業(yè)模式，合理定位商業(yè)形態(tài)，利于未來形成商業(yè)氛圍且有利于管理，適當優(yōu)化總體平面布局。長度太長的建筑中間宜斷開，信用社入口倒角半徑宜增大，建議取消10#三角形建筑體塊，應設置物業(yè)管理、垃圾收集、停車等配套設施。建議西北角公共停車場與本用地同期實施。
2、原則同意簡約的廬陵風格設計，但效果圖上總體色彩偏深，細部可采用暖色調色帶點綴，立面橫豎格偏多，宜簡化。
3、單體建筑建議不采用一跑樓梯，1#、3#、4#、5#、6#、7#、8#、9#帶露臺的臥室面積偏小。
4、入口應設置引導性的景觀標志，應做綠化、景觀、排水排污等專項規(guī)劃?？刹捎猛＼嚺c綠化相結合的方式適當提高綠地率，綠化建議多采用本地樹種。
二、城北新區(qū)防汛抗旱調度指揮中心方案設計
1、總平面布局:原則同意方案一，但應進行優(yōu)化調整。與法院大樓間距小，但受吉州路線型調整影響，建筑整體面寬和進深均應壓縮，稍往北移，以增大前場空間。
2、立面效果:主入口室外樓梯寬度要縮小;主立面豎線條偏細偏碎，適當加粗;考慮室外空調掛機的布置，位置須隱蔽，并應完善北立面效果圖。
3、建筑單體:建議會議室設置在北面，辦公用房設置在南面。
4、用地西南角的停車位應調整布局，應結合綠化設置停車位。
5、完善綠化、排水、排污，電力電信等配套設施布局。
管理評審會議紀要篇二
時間：20xx年2月5日下午
地點：西安市市政設施局三樓會議室
主持人：胡耀軍
議題：西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程c標段頂管豎井設計與施工方案評審
20xx年2月5日下午，在市政設施局三樓會議室召開了“西安市東月路(長鳴路—河堤路)雨水工程頂管豎井設計與施工方案評審會”。會議邀請了西安機械勘察設計院、長安大學公路學院、西安地下鐵道有限公司、市市政設施管理局及市市政設計院等單位專家進行方案評審，市政二公司、市政一公司、市政委技術人員及相關處室負責同志參加了會議。會議聽取了該工程長鳴路至河堤路段施工單位市政道橋公司委托廣州地鐵設計院西安分院院長賀斯進介紹的頂管豎井設計與施工方案，與會專家及有關同志進行了認真研究、充分討論，一致認為東月路雨水工程是我市目前管徑最大(d3000mm)，埋深最深(32m)的排水工程，施工難度大、工期長、技術要求高，也是我市東南郊重要的雨水排放干管。會議討論確定了頂管豎井施工方案，同時對施工過程的關鍵環(huán)節(jié)及注意事項提出了很好的建議?，F(xiàn)將有關事項紀要如下：
一、專家組同意頂管豎井(含始發(fā)井與吊出井)采用推薦的方案三，即圓形結構(帶鉆孔灌注樁圍護)，認為該方案結構受力合理、安全性較高、工期較短。二、市政道橋公司根據(jù)專家組意見進一步完善施工方案，廣州地鐵設計院西安分院盡快完成施工圖設計，包括接入管、消能槽、爬梯等滿足使用功能的細部設計，報市政設計院及市政科技處審核后實施。
三、監(jiān)理單位要嚴格審查施工組織設計，確保組織科學合理、措施到位，確保施工質量、安全和進度。
四、市政管理項目部要加強與雁塔區(qū)溝通協(xié)調，盡快開展施工現(xiàn)場有關工作，以加快項目建設進度。
與會專家：
杜百計，西安市市政設計研究院、總工程師
王德信，西安市市政設施管理局、總工程師
張家明，西安機械勘察設計院、總工程師
謝永利，長安大學公路學院、院長
樊紅衛(wèi)，西安市地下鐵道有限責任公司、副總工
其他與會人員：市政管委會王軍、南毅、徐應學、雷濤，市政道橋公司上官柏年、劉衛(wèi)軍、黨升運，市政二公司李新華、張寬峰、于振江，第二市政管理項目部常春煒。
管理評審會議紀要篇三
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質管理部
年 月 日
管理評審會議紀要篇四
一、會議時間20xx年3月20日14：00
二、會議地點公司五樓會議室
三、參會人員李川、王明東、王德彥、張偉、李建偉、張建濤、賈增偉、李寧、程超。
四、會議內容會議首先由高新區(qū)總工程師賈增偉對該工程概況及施工組織設計相關內容進行介紹，由各單位參會人員對32#、44#、48#線施工組織設計中出現(xiàn)的問題進行評審，現(xiàn)將問題整理如下：
張偉(道路公司)：
1、工程試驗人員配置是否滿足工程需要;
2、路基回填含水量控制措施如何保證;
3、基層最后兩邊碾壓采用膠輪壓路機;
4、工程試驗段應為200米。
李建偉(橋梁公司)：
1、強夯設備選擇應謹慎，安全方面考慮周全;
2、溝槽支護方式應細化;
3、水泥穩(wěn)定砂攤鋪設備及縱向接茬問題，碾壓順序應詳細;
4、試驗設備需加大投入，保證工程使用。
張建濤(水務公司)：
1、工程內容較復雜，方案中應加入總進度方案計劃，然后分項細化;
2、管道、路面質量通病預防控制措施。
王明東(安全與環(huán)境管理部)：
1、原地下管線埋設情況應有書面交底;
2、應制定安全文明施工保證措施;
3、第4.4條已有標準化工地評分表可使用;
4、必須單獨編制臨時用電施工組織設計;內容包括安全用電措施、電氣防火措施。
王德彥(質量技術部)：
1、同一條道路路基全部施工結束后開始基層施工，建議別交叉施工
2、hdpe管材下管過程中應注意保護管材;
3、路基是強夯處理，沒有預壓，把預壓內容去掉。
4、人行道板材料強度85%需核實。
5、2.3.4污水管到外觀可以逐節(jié)檢查，環(huán)剛度不行。
6、過路混凝土包管是多少度?
7、污水管道安裝需預先挖工作坑確保管底焊接質量;
8、滲水試驗中公式不對和規(guī)范不一樣
9、水壓試驗看給排水驗收及施工規(guī)范，重新編寫
10、5.1.1道路曲線是否有緩和曲線;在方案中出現(xiàn)圓緩點與緩圓點，
11、5.2.2.3曲線段壓實應由邊向中碾壓，原則由底往高壓;該路曲線沒有設超高段。
李川(公司總工程師)：
1、匯報內容需歸納整理，提前對方案審閱、總結問題;
2、指導性施工組織設計應為工程概況，實施性施工組織設計應細化內容;
3、施工組織設計內容應合理有序，人力配置應詳細;
4、施工組織內容嚴禁模仿、抄襲。
管理評審會議紀要篇五
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經(jīng)濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數(shù)運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
評審小組成員簽字或蓋章：
管理評審會議紀要篇六
20xx年5月11日，在規(guī)劃局召開了五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃、高壩洲高端裝備制造園控制性詳細規(guī)劃、名都三地塊(湖心公園、秀水苑地塊、楊守敬小學北側地塊)等7個項目的專家評審會。參加會議的有市政府辦、住建局、消防大隊以及宜昌楚原建筑設計有限公司等單位的領導和專家。與會專家在聽取方案匯報后進行了認真的評審，現(xiàn)紀要如下：
一、五眼泉都市產(chǎn)業(yè)園控制性詳細規(guī)劃
1、增強與上位規(guī)劃的銜接，建議將陸漁一級路以北部分區(qū)域納入規(guī)劃范圍;
2、加強現(xiàn)狀調查，結合其區(qū)位優(yōu)勢，進一步論證功能定位，增強可操作性;
3、交通組織、污水處理、漁洋河兩岸景觀等專項應深入細化;
二、高壩洲高端裝備制造園
1、加強與上位規(guī)劃的銜接，在加強現(xiàn)狀分析的基礎上，合理劃分功能分區(qū);
2、結合場地現(xiàn)狀，完善道路系統(tǒng);加強對外交通，增強園區(qū)主入口形象。
3、對區(qū)域內現(xiàn)有民房的安置提出指導性意見。
三、嘉俊娛樂綜合樓
建議將項目西北側地塊納入改造范圍，以達到老城區(qū)“以點帶面、連片開發(fā)”的改造目的。項目應滿足《規(guī)定》及消防等要求;方案修改完善后提交規(guī)委會討論。
四、移動公司紅花套項目綜合樓
會議同意平面布局方案，要求進一步優(yōu)化臨一級路側外立面及底層主入口方案。
五、名都三地塊(湖心公園、秀水苑、楊守敬小學北側地塊)
隨著名都花園的逐年建設，其開發(fā)已進入尾期階段。會議要求對名都花園項目已建區(qū)域摸底清查，各項技術經(jīng)濟指標滿足原規(guī)劃設計條件后再行受理此三地塊方案。
六、望城路延伸段走向
會議原則同意規(guī)劃局擬定的望城路延伸段走向，要求設計單位進一步現(xiàn)場核查，結合地形合理確定設計方案。
七、荊門山文化廣場
原則同意項目思路，應進一步論證項目定位、建設規(guī)模及工程造價;項目應體現(xiàn)紅花套鎮(zhèn)地域文化特征，公建與住宅項目風格應協(xié)調。會議要求進一步細化方案二，提交規(guī)委會討論。
參加人員：向青、余洪、孔國慶、黃翔、陳曉春、譚龍飛、吳笛、李娜、陶堯
管理評審會議紀要篇七
x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設計和公園設計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關專家及縣城鄉(xiāng)建設局相關領導、設計單位的有關人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設計和公園設計方案進行了認真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補、共存、依托等關系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟中心、生態(tài)低碳生活區(qū)，使片區(qū)城市設計能符合相關規(guī)劃要求，要進一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動項目的建設為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側可以向南側偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設置可行性不強，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點位置，應減少建筑密度，或把其調整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟三大效益的結合，合理調配各功能用地指標和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內的建筑與環(huán)境的關系的分析，應提出公園內建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應按低碳、環(huán)保要求進行設計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調，須進一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設計納入公園的整體設計當中。
6、植物配置要考慮現(xiàn)代文化，引進先進理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設施：
1、考慮滿足各種水上運動的標準賽道的設置和相關設施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應集中于二、三處合理設置，同時應適當增加老年人活動場所和設施的建設。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補充完善內容：
1、應對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進行分析，補充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細、完整，須補充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點：盡快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設施設計方案，達到初步實施要求。
管理評審會議紀要篇八
時間:x年10月9日18:30
地點:校行政樓大會議室
參會人員:彭黃
工作人員:林
主持人:楊
會議內容:根據(jù)贛人社發(fā)〔〕15 號文件頒發(fā)的《江西省中小學
教師職稱評審辦法 》制定學校 年職稱評審辦法
為確保x年職稱評審工作有序公正的完成，全體人員研讀了贛人社發(fā)〔〕15 號文件頒發(fā)的《江西省中小學教師職稱評審辦法 》，并結合我校既定的職稱評審辦法，經(jīng)過充分討論，按照少數(shù)服從多數(shù)的原則，作出以下決議:
1.推選評審程序:先確定參評人員(一) 學歷經(jīng)歷方面(二)工作任務方面兩項是否達標篩選后，再進行后三項項數(shù)比較(原則---大項優(yōu)先，每一大項要達標)，最后再比項數(shù)總數(shù)直到推選人員滿額為止。備注:同等項數(shù)下，班主任年限長的優(yōu)先。
關于高級條件中(一)學歷經(jīng)歷方面第2條“義務教育學校教師從教以來，有1年以上鄉(xiāng)村學校任教(交流)經(jīng)歷且考核合格?！?/p>
因政策原因，無交流平臺，學校在推選時不列為必需條件。
3.關于對于有過支教經(jīng)歷的老師傾斜辦法確定為:同等情況下優(yōu)先,例如:在業(yè)績項相同的情況下，優(yōu)先推送有支教經(jīng)歷的老師。
4.根據(jù)贛人社發(fā)〔〕15 號文件附則解釋中班主任的確認辦法第2條“藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等特殊學科教師因學校工作安排，不能擔任班主任的，憑學校證明，可減免擔任班主任年限?！?，職稱評審將延用x年7月2日教代會通過的《新余九中職稱評審辦法》中的標準:藝術、體育、心理健康、勞動技術、信息技術、通用技術等學科老師擔任體藝主教練、多媒體教室維護員、網(wǎng)站管理員、干事等視為其他管理崗位按二分之一比例參照計算班主任年限。
5.一級條件中認可教研組長具有指導與開展教育教學研究的能力，在教學團隊建設中發(fā)揮骨干作用。
管理評審會議紀要篇九
(品)紀〔20xx〕009
會議時間： 年 月 日14:00至 月 日12：30
會議地點：x酒店
會議主持：
與會人員：
會議主題： 年度第二次管理評審會議
會議記錄：
會議主要內容：
本次會議緊緊圍繞著上半年的工作、質量管理體系符合性、員工滿意度調查、用戶意見調查以及公司發(fā)展思路進行的，采取了大會與分組討論相結合的形式，目的以查問題、找差距、提升管理水平為主，取得了統(tǒng)一思想，鼓足干勁的成效。
一、公司領導總和總助對20xx年度的工作進行了總結，指出了本次管理評審會議在公司發(fā)展過程中的巨大意義，闡述了公司的定位，明確提出公司以后的發(fā)展要為電信做好服務，"客戶的滿意就是人的期望"，要保證電信物業(yè)在的管理下得到保值增值，指出了公司下一步的發(fā)展方向就是要積極推進公司信息化建設，進一步加強流程管理，逐步建立健全規(guī)范的管理制度，積極向外拓展，努力爭取通過省優(yōu)、國優(yōu)的評選、不斷提升公司的管理資質。同時，也指出召開本次會議的目的就是為了發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，從而提升管理和服務的質量。
二、品質管理部和客戶服務中心分別對上半年的工作進行了總結，并就本次員工和用戶的意見滿意度調查情況分別進行了分析說明。
三、電信實業(yè)公司經(jīng)營管理部對公司的成績進了正面的評價，指出了物業(yè)有明確的思路和目標，而電信實業(yè)的主營項目就是服務，物業(yè)的思路和目標符合電信實業(yè)的實際，同時也提出要直面問題，通過查找問題來強身健體，要利用數(shù)據(jù)和事實來說話，要采取措施，一方面抓好iso9000流程的導入，另一方面要對提出的辦法、建議努力轉換成可操作的制度和規(guī)范，要以制度管人、以規(guī)范管事。
四、管理中心提出要加強對物業(yè)工作的理解，物業(yè)公司要加深對業(yè)主的認識和理解，要使樞紐大廈的物業(yè)管理在深圳市樹立起自己的特色，指出要做好來訪人員的登記工作，解決好前臺押身份證的問題。
五、黨支部書記就員工滿意度調查及用戶意見調查反映的問題和管理中出現(xiàn)的問題提出如下建議：
1、關于社區(qū)文化活動的滿意度較低的問題。社區(qū)文化活動本是物業(yè)管理工作中的重要內容，但由于信息樞紐大廈比較特殊性，必須注意對大廈機房的保密工作，因此辦公區(qū)域要嚴肅，對社區(qū)文化的調查根本就不該提出。
2、關于薪酬、待遇的問題。員工的收入已不算低，要客觀公平地進行橫向比較，在這方面，管理宣傳得不夠，如清潔工、保安員每月都超過了1000元，比較而言是較高的。
3、關于職們晉升和激勵的問題。晉升和激勵是相對的，不應光談物質鼓勵，而不談精神鼓勵，兩者都表很重要，而且更多就以精神鼓勵為主，以物質鼓勵為輔。激勵措施應在可能的前提上提出，不能引起誤導，引起思想上和管理上的混亂。
4、技術上的考評不能用主觀臆想，只能拿硬性的指標來評價，如維修的頻次、時間等。
5、關于文件用語有些提法不太妥當。如"做好電信的堅強后盾"、"加強……，降低行政干預"等。
同時指出，本次管理評審會議猶如體檢，要針對總是進行改善，讓客戶滿意，要鞏固現(xiàn)有的業(yè)務市，積極開拓外部市場。
六、會議還分成四個小組圍繞著"怎樣提高員工的工作積極性和提升員工對公司的滿意率、如何讓用戶更滿意"進行了深入細致的討論。
大家普遍認為，應加強員工的憂患意識，將薪資待遇拿到市場上比，進行橫向比較要正確認識這個問題，增強對公司的向心力和凝聚力。在管理上，要加強培訓工作、強化流程管理，進一步合理分工，建立有效的激勵機制，全面調動員工的工作積極性。
七、總進行了會議總結，強調了管理評審會議對企業(yè)提升非常重要，各部門工作要不斷提升、完善。
1、針對公司現(xiàn)行一二三類人員劃分的問題，員工應擺正心態(tài)，在企業(yè)的不斷發(fā)展中任何員工都將與企業(yè)利潤掛鉤。
2、下半年公司進一步進行合理優(yōu)化，中層管理人員應加強工作職能，熟悉公司流程、了解跨部門工作，走進基層，互相支持配合，在工作中起到承上啟下的作用;考核制度是為了保證各項服務質量的提升，管理人員應樹立榜樣并在管理中調動員工的積極性，工作上重在解決問題、完善問題。
深圳市物業(yè)管理有限公司
品質管理部
年 月 日
管理評審會議紀要篇十
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設計單位青田縣建筑規(guī)劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：
一、調整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區(qū)塊公共服務設施用地，核實其它區(qū)塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現(xiàn)有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結合山地優(yōu)化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應的防洪標準，優(yōu)化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據(jù)相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。
十、規(guī)范文字說明，調整相關專項規(guī)劃內容表述。
管理評審會議紀要篇十一
時間:20xx年3月31日上午9:30時
地點:學院xx室
主持人:
出席人員:
記錄:
紀要內容
一、會議研究物資采購部門的分工如下:
1.學院教學儀器、實驗設施、實驗耗材、實驗室家具、設備維修由學院設備處統(tǒng)一采購，建賬管理。
2.辦公家具、辦公耗材、辦公用品、學生桌、椅、床、柜等、后勤用品、工程材料等由學院總務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
3.電腦、多媒體設備、復印機、打印機、傳真機、網(wǎng)絡設備及耗材、維修由學院網(wǎng)絡中心統(tǒng)一采購，建賬管理。
4.圖書和期刊由圖書館統(tǒng)一采購、驗收、編號、裝訂、入庫、建賬管理。
5.學生用教材由教務處統(tǒng)一采購，建賬管理。
二、對上學期開學時由集團采購部門采購的一批物資，如辦公家具、電腦、打印機、復印機、傳真機等，會議研究，由設備處派人與財務處陳玲麗會計對接做好建賬工作。
三、學院所有固定資產(chǎn)賬目統(tǒng)一由設備處管理，總務處、網(wǎng)絡中心采購屬固定資產(chǎn)的物資均將賬目送設備處統(tǒng)一建賬。
四、各采購部門批量采購的低值易耗品，均試行由作為采購稽核員進行確認并在單據(jù)上簽字方可到財務處報賬。
五、學院5萬元以上的采購招標合同報集團合同審批小組，要求在5個工作日內審批完畢返回學院相關部門。
貴陽醫(yī)學院神奇民族醫(yī)藥學院
20xx年3月31日
管理評審會議紀要篇十二
20xx年9月18日，縣建設局在縣府五樓會議室組織召開青田縣中心城市鶴城區(qū)塊控制性詳細規(guī)劃方案評審會，副縣長陳銘、縣政協(xié)副主席呂大德及縣人大、縣府辦、縣發(fā)改局、國土局、環(huán)保局、文廣局、交通局、教育局、民宗局、商務局、衛(wèi)生局、水利局、供電局、電信局、縣廣播電視臺、鶴城街道等相關部門人員參加了會議。會議在聽取規(guī)劃設計單位青田縣建筑規(guī)劃設計院的方案介紹后，進行了認真的審查和討論;會議原則通過該規(guī)劃方案，同時與會人員提出以下調整意見和建議并形成紀要如下：
一、調整規(guī)劃用地范圍：將季莊、錦屏山納入本次規(guī)劃范圍，并做好與周邊已編及在編區(qū)塊的控制性詳細規(guī)劃的銜接。
二、根據(jù)《縣域總體規(guī)劃》，做好與各專項規(guī)劃銜接，落實各專項規(guī)劃的具體用地。
三、優(yōu)化用地功能布局，適當增加東山區(qū)塊公共服務設施用地，核實其它區(qū)塊公共服務設施用地及服務半徑。調整現(xiàn)有汽車站用地性質為商住;結合烈士陵園遷建，調整烈士陵園地塊的廣場面積，增加部分商住用地。合理確定宗教用地。
四、完善后山道路系統(tǒng)，結合山地優(yōu)化道路線型，嚴格控制道路坡度，合理設置回頭曲線，滿足機動車行駛安全要求。
五、合理確定道路斷面，做好主次干道路口拓寬及渠化;結合公交專項規(guī)劃，明確港灣式公交站點用地。
六、做好慢行系統(tǒng)規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮后山獨立的步行系統(tǒng);增加地下空間綜合利用規(guī)劃;多樣化布局，做好社會公共停車場地規(guī)劃布局。
七、按相應的防洪標準，優(yōu)化防洪相關內容，結合后山山地實際情況，補充做好山洪防治規(guī)劃。近、遠結合，合理確定管徑，優(yōu)化給排水規(guī)劃;完善其它市政公用設施布局。
八、增加“綠線、紫線、黃線、藍線”四線控制相關規(guī)劃，合理劃定歷史建筑保護范圍;依據(jù)電網(wǎng)規(guī)劃，確定現(xiàn)狀及規(guī)劃的高壓電力線路的走向和防護范圍;根據(jù)水利部門河道管理要求，結合現(xiàn)狀溪流、湖庫，明確城市藍線具體界線。
九、依據(jù)山體豐富天際輪廓線，復核地塊限高;根據(jù)相關要求，充分考慮舊城改造安置特點，合理確定各項控制性指標及引導性指標，同時完善城市設計指導原則。
十、規(guī)范文字說明，調整相關專項規(guī)劃內容表述。
管理評審會議紀要篇十三
x年xx月xx日上午，在縣政府三樓會議室召開了片區(qū)城市設計和公園設計方案評審會，參加會議的有市政協(xié)副主席、縣委書記、縣政府縣長、縣政協(xié)副主席和市有關專家及縣城鄉(xiāng)建設局相關領導、設計單位的有關人員，會議由縣城鄉(xiāng)建設局副局長主持，與會人員對片區(qū)城市設計和公園設計方案進行了認真討論和研究，現(xiàn)形成會議紀要如下：
一片區(qū)定位：
1、片區(qū)在地理位置、用地面積和上位規(guī)劃中都不能滿足城市副中心要求，因此把該片區(qū)定位為縣城市副中心，缺乏設計依據(jù)。
2、該片區(qū)規(guī)劃參考背景資料太少、面太窄，分析層面和深度都不夠;如缺少與井開區(qū)之間的互補、共存、依托等關系分析。
3、片區(qū)的定位要在考慮縣城鎮(zhèn)發(fā)展規(guī)劃基礎上，服從市城市總體規(guī)劃、吉泰工業(yè)走廊建設規(guī)劃、縣統(tǒng)籌規(guī)劃、城南城市控規(guī)設計等上位規(guī)劃，同時滿足商業(yè)、交通等專項規(guī)劃要求;片區(qū)可定位為市級水上運動休閑公園、企業(yè)總部經(jīng)濟中心、生態(tài)低碳生活區(qū)，使片區(qū)城市設計能符合相關規(guī)劃要求，要進一步深化、完善。
二、總平面布置：
1、作為市級公園，須提出該片區(qū)的特色，以別于廬陵生態(tài)公園、龍湖、天祥公園，可以考慮以水上運動項目的建設為主。
2、公園須根據(jù)片區(qū)的定位，對水體、沿湖綠地、娑羅山向北延伸部分山體，進行合理的功能布局，使山、水、城三者之間相互交融得到進一步深化體現(xiàn)。
3、環(huán)湖路臨湖南側可以向南側偏移，使湖岸和道路之間留有足夠的綠地空間，有厚實感，給市民提供較大的休閑空間。同時迷你高爾夫球場的設置可行性不強，市民參與度不高。
4、娑羅山向北延伸部分山體東側的別墅與山體相臨太近，不利于綠地景觀的建設，建議取消該別墅群，改建為兒童游樂場所，也可使山水景觀之間相互交融。
5、花園酒店和風情商業(yè)街位于片區(qū)的重要節(jié)點位置，應減少建筑密度，或把其調整至環(huán)湖路以外的周邊商業(yè)區(qū)。
6、該片區(qū)南端開發(fā)用地與鐵路、快速路的規(guī)劃布局沒有協(xié)調、銜接好。
7、注重生態(tài)、社會、經(jīng)濟三大效益的結合，合理調配各功能用地指標和發(fā)展規(guī)模。
三、建筑和景觀：
1、對已形成的臨君山大道北入口處的現(xiàn)代城畔住宅小區(qū)提出改造建議。
2、缺乏對公園內的建筑與環(huán)境的關系的分析，應提出公園內建筑的形態(tài)和色彩的意向分析。
3、臨白云路和片區(qū)東南角的建筑天際輪廓線還顯平淡，須調整優(yōu)化。
4、片區(qū)的建筑應按低碳、環(huán)保要求進行設計。
5、大道的公園東北角出入口處的形式過于單調，須進一步優(yōu)化;同時建議把臨君山大道西入口處(臨畔)的綠地設計納入公園的整體設計當中。
6、植物配置要考慮現(xiàn)代文化，引進先進理念，大多視線要通透。
7、路上的大橋的形式，須進一步優(yōu)化，并提出比選方案。
8、片區(qū)東南角的水中小島須調整位置和體量，避免影響在105國道看湖景的視線通透性。
四、功能配套設施：
1、考慮滿足各種水上運動的標準賽道的設置和相關設施配置。
2、兒童游玩場所過于分散，且面積較小，應集中于二、三處合理設置，同時應適當增加老年人活動場所和設施的建設。
3、垃圾站、公廁、停車場等公共設施的數(shù)量、形式、位置沒有明確須配套完善。
五、補充完善內容：
1、應對水體景觀在枯水期、豐水期的水位控制和水岸處理進行分析，補充滿足全年景觀要求的處理方案。
2、完善慢行系統(tǒng)包括步行、自行車、電瓶車的分析，并滿足沿湖段全部連通的要求。
3、對該片區(qū)的豎向、排水、排污、建筑高度、建筑風格、天際輪廓線、城市夜景等分析不夠詳細、完整，須補充完善;同時在豎向、排水和排污規(guī)劃中，注意與井開區(qū)的對接。
六、近期重點：盡快提出完善公園北入口的景觀和其他重要市政設施設計方案，達到初步實施要求。
管理評審會議紀要篇十四
20xx年9月7日，監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計專家評審會在濮鶴管理處辦公樓樓2樓會議室召開。會上設計人員對設計方案做了簡單的匯報并現(xiàn)場回答了專家提出的部分問題。與會專家對工程施工現(xiàn)場進行了實地考察，并聽取了設計單位匯報后，經(jīng)充分討論，意見如下：
一、《監(jiān)控、通信、收費分中心機房搬遷改造工程詳細方案設計》技術方案科學實用、文件內容詳實、技術經(jīng)濟合理、設計深度符合要求;可滿足施工招標以及指導施工的要求。
二、專家對設計文件的意見與建議：
1、由于新機房為無人值守機房，單體空調宜采用準工業(yè)級分體空調機，以滿足停電后來電時，空調機能自動啟動并按原設置參數(shù)運行。
2、建議在設計方案中補充：設備搬遷順序(推薦)的內容。
3、建議將監(jiān)控大廳監(jiān)控電視墻后的所有監(jiān)控機柜移至老通信機房。
4、建議將七氟丙烷消防設備，更改為更加環(huán)保、性價比更高的干冰滅火器。
5、考慮到安全及空間充分利用問題，建議取消新機房原有玻璃隔斷，增加入戶預備緩沖間(玻璃隔斷)。機房設備分專業(yè)分區(qū)擺放。
6、建議增加對所有改造后的設備線路進行規(guī)范、標識;并對搬遷設備進行設備、線纜規(guī)范標識等內容。
評審組長簽字或蓋章：
