一鍵復(fù)制
人生中不可避免地會面臨各種各樣的選擇，因此我們需要學(xué)會合理地進行決策和判斷。通過引用他人的觀點和經(jīng)驗，增加論述的廣度和深度。以下是小編搜集到的一些優(yōu)秀的總結(jié)例句，值得我們借鑒和學(xué)習(xí)。
聚成篇一
8：34親愛的各位家人們，今天的早會將在一分鐘后準時開始，請您找到合適的位置就坐，提前做好準備。謝謝!
8：35今天的早會將在十秒鐘正式開始，請各位家人跟我進入倒計時：10987654321掌聲響起，有請主持人。(鼓掌上場)。
一、掌聲停、問好：親愛的各位聚成家人們大家早上好!(聚成好，yes)為。
我
們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。
二、自我介紹：良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹，我的名。
字叫**來自**部門。非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會的主持人，為大家服務(wù)。希望**的主持可以給各位帶去一天的快樂心情!(鞠躬表示感謝)。
三、士氣展示：狀態(tài)決定一切，成功者永遠追求更好，在坐的各位都是追求卓。
越渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一。
流的狀態(tài)。請各中心家人整理著裝，做好準備。(在線中心、研發(fā)中心、董事總裁辦、客服中心、人力資源中、、國際事業(yè)部、營運中心、企劃中心、學(xué)習(xí)卡事業(yè)部、內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部、財務(wù)中心)。
四、互道問好：愛是一種感受，即使痛苦也會覺得幸福;愛是一種體會，即。
使
心碎也會覺得甜蜜;愛是一種經(jīng)歷，即使破碎也會覺得美麗。一聲問候送。
來溫馨甜蜜，一個擁抱能讓你我心靈相犀。接下來就請各位全體起立，給。
對方一個擁抱，來表達我們愛的甜蜜?；サ绬柡?
五、熱舞：舞者相聚，激-情延續(xù)。請**上臺.讓我們共同熱舞一曲***(結(jié)束后)請臺上的舞林高手回坐,來!各位家人們,給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。
六、新聞播報：家事國事天下事，事事關(guān)心。接下來有請***做今天的新聞播。
報。掌聲感謝***精彩的播報(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
七、每日英語：想走出國門，就一定要有一口流利的英語。知識經(jīng)濟的到來。
提供了我們語言交流的保證。接下。
來又是每日英語的時間讓我們掌聲有請***(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
八、文件宣讀：重要的事一定是在重要的場合來安排，/fanwen/1546接下來有請**做今天的文件宣讀。(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
九、家長勉勵：制熱震撼，精彩不斷，光芒四射，魅力無限。接下來請出的是一位重量級人物，他就是****讓我們用狂風(fēng)暴雨般的掌聲有請**做今天的家長勉勵(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
十、朗誦使命：最后請各位家人全體起立共同朗誦出我們的使命是…….十一、結(jié)束祝福：最后主持人代表**部祝愿各位家人今天好事成雙，工作順意，時刻都有好心情!今天的早會就到這里掌聲結(jié)束!
友。更多會議主持盡在：會議主持。
望大家多支持本網(wǎng)站，謝謝。
聚成篇二
我不知是怎樣跨進家門的。望著媽媽在廚房忙碌的背影，我哭了。我真不知道該怎樣交出那張令人心寒的數(shù)學(xué)試卷。媽媽出來洗手時，發(fā)現(xiàn)了淚流滿面的我，關(guān)切地問：“怎么了，誰欺負你啦？”我緊咬著嘴唇，低聲回答：“沒有。”“那你哭什么呢？”“我，我……”我泣不成聲。我把手中已經(jīng)捏了很久、帶著體溫、沾著淚水的試卷交給媽媽。媽媽什么也沒說，停了一會兒，輕輕嘆了口氣，小聲說道：“吃飯吧?！蓖綍r最愛吃的青椒肉絲和醋熘土豆絲，我卻一點胃口也沒有。
我端著碗，任憑淚珠一滴滴滾落碗中。我用噙滿淚花的眼睛望了望坐在身邊的媽媽，我分明看見，平日里最堅強的媽媽，眼中竟也含著淚花。我再也忍不住，把碗推在一邊，一頭扎進媽媽懷里，放聲大哭起來。媽媽撫摸著我的頭，用顫抖的聲音說：“好孩子，別哭了，以后考好就行。”
過去，我總以為媽媽不愛我，從不關(guān)心我的感受。她關(guān)心的只是我考試分數(shù)的高低，她所想的只是如何在別人面前夸口她有一個多么出色的女兒，引人羨慕，以換得一點點虛榮。
但現(xiàn)在看來，是我錯了，媽媽是最理解我的媽媽，是最關(guān)心我的媽媽，是世界上最好的媽媽。以前我竟不懂得媽媽囑咐的“路上小心點兒”是愛，早晨為我倒的那杯牛奶叫關(guān)懷……媽媽，我現(xiàn)在明白了，您平日里對我的鼓勵絕不是“別有用心”，偶爾對我的的斥責(zé)也不是借機“發(fā)泄私憤”，您是真真切切地關(guān)心我的成長啊！
媽媽，我愛您！您放心，下一回，我會讓您眼中的淚花，不再是無奈與痛心，而是興奮與欣慰！
聚成篇三
《風(fēng)雨人生路》流程與話術(shù)（michael）。
一、講規(guī)則：（設(shè)置好障礙，保護助教，引導(dǎo)標識或人，帶隊助教）。
1.找好自己的搭檔。
2.過程中所有人不可以說話。不可9以發(fā)出任何聲音。整個過程不許笑。任何情況下，決對服從助教。3.我們將有兩種身份，肓人和啞人，我們將相伴攜手走完成一段風(fēng)雨人生路，盲人什么看不見，生命及全部都在啞人身上，啞人使命就是全力以赴保護盲人，全力共同走完這段人生之路。4.每隊前排為盲人；后排為啞人；但你們并不一定是前后結(jié)對，而是由啞人隨機選擇。5.手勢:噓,停,危險;6.誓言:我們是一個團隊,我是你的戰(zhàn)友,請你相信我必會全力保障你的安全.無論前路多么艱難、坎坷與漫長,無論行程有多少未知、磨難與考驗，我都將不離不棄，患難與共，終將一起走完風(fēng)雨人生路！我一定會做到！
二、矇眼------《牽手》(各小組助教迅速給其中一人矇助眼睛，通道準備好)。
1.列隊前后兩排，前排盡量為女士；前后人數(shù)相等；請助教幫盲人戴好道具。(助教配合點人數(shù))。
2.好，請后排的啞人站在你選擇的戰(zhàn)友的后面。整個過程不要發(fā)出任何的聲音。沒有我的指令不可拿下眼罩。
4.這是誰的雙手？這是一雙信任與責(zé)任的雙手：他可能是你的年邁父母，可能來自你賢惠的愛人，也可能是你的一位朋友知已，也可能是一位身邊的經(jīng)銷商戰(zhàn)友，也可能是某位合作伙伴。也可能是我們的一位忠誠的客戶，或許，他僅僅是個陌生人.5.人生中有太多的風(fēng)風(fēng)雨雨，太多的坎坷不平,也總有那些愿意幫助和支持我們的雙手。這只緊握你的雙手，就是一直在幫助與支持你的那雙手，他可能來自家人，來自同事，來自經(jīng)銷商，來自你的團隊，來自客戶的支持之手。
6.接下來，啞人要扶持盲人，一同走完這段未知的風(fēng)雨人生路。誰也不知道前方的路有多么崎嶇，誰也不知前方路有多么坎坷與漫長，誰也不知道，我的陪在身邊戰(zhàn)有究竟是誰？但是我們知道已經(jīng)感受到，無論如何，有人將與我們一同走過！我的同伴，你相信我嗎？我的戰(zhàn)友，你記得我嗎？無論怎樣，我們都共同走過。
7.從現(xiàn)在開始愿意把他當成你可拖付的戰(zhàn)友的，請輕輕點一點頭，并用力握一握你戰(zhàn)友的手。他將陪伴你走完一段人生的歷程。
三、開始人生路。
請領(lǐng)隊帶領(lǐng)全體，走向未知的茫茫人生路??。
四、回來后全體站在原地。------------《牽手、在路上、神秘園》。
（各小組助教準備好面巾紙，并引導(dǎo)到相應(yīng)的正確位置）。
2.今天你握著的這雙似曾相識的手，他不是別人，他是你的愛人：妻子或者是先生？每一位成功人士的背后，總有另一個身影在默默付出：今天你的孩子發(fā)燒了，為了不影你的工作，不耽擱你的談判，他甚至都沒有告訴所發(fā)生的一切，自己一個人在醫(yī)院里奔波忙碌的，就是這雙手。你說你在賺錢，但很多東西是錢買不到的。你還記不記得那一次你還把工作中的火拿到家里來發(fā)！你有多久沒有認真緊握這雙日夜相隨你左右的這雙手了？以往覺得他對我的照顧和疼愛都是理所當然的，很少去珍惜，其實回頭看看，我們一路走來，有荊棘坎坷、風(fēng)雨兼程，實在是不易呀。很感謝有這樣一位一路攙扶相伴的愛人。請好好地感受這雙手，你是否在告訴他，你仍然是愛著他的那個人！你會給他一個未來，你會去實現(xiàn)你曾經(jīng)給他許下的諾言！
4.請緊握你對面的這雙手，他不是別人，是你多年不見朋友的一雙手，很多朋友已多年不見，過年發(fā)個短信，你甚至連寫都不愿意寫，只是轉(zhuǎn)發(fā)一下改個名字。你的很多朋友你也只有有事的時候才會想起人家。但只要你有事，他卻第一時間出現(xiàn)在你面前，與你一同分享你的快樂，排解你的憂慮，生命中總有那么兩三個，在你最困難最糟糕的時候，他們是你的垃圾桶；在你最痛苦的時候給了你最好的安慰；當你快樂的時候，你與他分享又多了一份快樂。而我們困難的時候才想到他，總是需要幫助的時候才打他的電話。我們真的要感謝這些朋友，感謝他們傾聽你的報怨的勞騷，感謝他們每每陪你一同占放微笑，生命中有他們真好。
5.請你緊握面前的這雙手，這是你非常熟悉的一雙手呀？自從你進入這家公司，他就一同與你走過，他就是平日里給你最多贊美的同事。我們曾有過愉快的合作，有過激烈的爭執(zhí)，但都是奔著同一個目標，感謝我們的伙伴給我們經(jīng)驗，分享成長的愉快。你好好感受一下你對面的這雙手，他為了讓你安全過關(guān)，走過的每一個階梯，你的同伴一直牽著我的手，耐心的指引著我爬過山丘，跨過障礙，遇到有雜草叢生的地方，還先用自己的腳去試試，才讓我踩上去。他是一位很具耐心、細心的引導(dǎo)者，耐心安撫你、引導(dǎo)你，帶著你走出低迷的沼澤，他為了我們共同的目標，他愿意與你一起哭，一起笑，一起奔跑，有時也一起跌到！當你茫然不知所措的時候，是這雙手給了你力量！當你失去方向的時候，是這雙手點燃了指路明燈！他是多么地呵護你，多么地扶持你。你在這雙手里看到了什么？你信任他嗎？這是一雙信任之手，這是一雙責(zé)任之手！
7.其實，生活中好多好多關(guān)心我們的人，我們平常真的很少這樣去感激，這樣發(fā)自內(nèi)心的去表達，我們不是不會這些簡單的，而是我們的心被蒙住了，我們不再去珍惜了，而這一刻，我們想起了好多好多生活中的貴人，領(lǐng)導(dǎo)的一句贊賞，同事的一句鼓勵，家人的一句信任，這些其實都值得我們用心去表達的。
五、突然放手：---------《雷電下雨》。
（助教上前把兩人的手快速分開，注意最好是在大聲打雷時）可是我們的人生充滿了未知，天有不測風(fēng)云！很多值得你去感謝的人，你還沒有看清他的臉，種種原因，他突然離你而去，此刻，你生命中最重要的人，你精神的支柱突然間不在了！難到你不要我了嗎？難到你放棄我了嗎？我是不是做錯了什么？你為什么要丟下我??？我不能沒有你！
此時此刻，你孤獨嗎??？你寂寞嗎？！你無助嗎？！你害怕嗎！你的戰(zhàn)友在哪？你的媽媽在哪？你的愛人在哪？你的團隊呢？！你還不去找？！你再不盡全力你就真的又要失去他了，還不去找他的手！？快一點，你在哪？我需要你！我的戰(zhàn)友！這是你最后一次機會，否則，你真的就要永遠的失去他了。
六、（而且如果有人去找，助教你就去打，能打幾個打幾個）--------《天亮了》。
有時找回我們曾經(jīng)擁有的，卻如此的堅難！卻要更大的代價！
但是，再大的代價，我也要找到你，因為是你伴我走過風(fēng)風(fēng)雨雨！
（找的過程，助教要引導(dǎo)其活動的范圍，最后站在合適的位置）。
七、宣布可以慢慢拿下眼罩----------《好大一棵樹》（小組助教收回）。
還好！看一看面前的這個人，就是他，你的戰(zhàn)友，你的同事，他從沒有放棄你，一直在支持幫助著你，感謝上蒼！我沒有失去你，請讓我真心的說上一聲“謝謝！請讓我擁抱你一下好嗎?。浚ㄈw可以發(fā)出聲音了）。
看一看這位與你相伴一同走過的同事，一同走過的領(lǐng)導(dǎo)，一直追隨我們的客戶！請再次緊握他們的雙手，說上一聲，感謝你，我真的好感激你為我做的一切。
八、小組內(nèi)圍圈分享（坐站都均可）----------《在路上、牽手、神秘園》。
九、代表分享：10+3----------《在路上、牽手、神秘園》。
聚成篇四
8：34親愛的各位家人們，今天的早會將在一分鐘后準時開始，請您找到合適的位置就坐，提前做好準備。謝謝!
8：35今天的早會將在十秒鐘正式開始，請各位家人跟我進入倒計時：10987654321掌聲響起，有請主持人。(鼓掌上場)。
一、掌聲停、問好：親愛的各位聚成家人們大家早上好!(聚成好，yes)為我。
們在一大清早就有著如此飽滿的精神狀態(tài)熱烈掌聲送給自己。
二、自我介紹：良好的溝通和真誠的友誼來自于第一時間的自我介紹，我的名。
字叫xx來自xx部門。非常高興也非常榮幸擔(dān)任今天早會的主持人，為大家服務(wù)。希望xx的主持可以給各位帶去一天的快樂心情!(鞠躬表示感謝)。
三、士氣展示：狀態(tài)決定一切，成功者永遠追求更好，在坐的各位都是追求卓。
越渴望成功的家人，我相信接下來的士氣展示一定能看到大家最一。
流的狀態(tài)。請各中心家人整理著裝，做好準備。(在線中心、研發(fā)中心、董事總裁辦、客服中心、人力資源中、、國際事業(yè)部、營運中心、企劃中心、學(xué)習(xí)卡事業(yè)部、內(nèi)訓(xùn)事業(yè)部、財務(wù)中心)。
四、互道問好：愛是一種感受，即使痛苦也會覺得幸福;愛是一種體會，即使。
心碎也會覺得甜蜜;愛是一種經(jīng)歷，即使破碎也會覺得美麗。一聲問候送。
來溫馨甜蜜，一個擁抱能讓你我心靈相犀。接下來就請各位全體起立，給。
對方一個擁抱，來表達我們愛的甜蜜?；サ绬柡?
五、熱舞：舞者相聚，激-情延續(xù)。請xx上臺.讓我們共同熱舞一曲xx-x(結(jié)束后)請臺上的舞林高手回坐,來!各位家人們,給自己優(yōu)美的舞姿熱烈掌聲鼓勵一下。
六、新聞播報：家事國事天下事，事事關(guān)心。接下來有請xx-x做今天的新聞播。
報。掌聲感謝xx-x精彩的播報(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
七、每日英語：想走出國門，就一定要有一口流利的英語。知識經(jīng)濟的到來。
提供了我們語言交流的保證。接下來又是每日英語的時間讓我們掌聲有請xx-x(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
八、文件宣讀：重要的事一定是在重要的場合來安排，接下來有請xx做今天的文件宣讀。(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
九、家長勉勵：制熱震撼，精彩不斷，光芒四射，魅力無限。接下來請出的是一位重量級人物，他就是xx-xx讓我們用狂風(fēng)暴雨般的掌聲有請xx做今天的家長勉勵(結(jié)束時再次掌聲感謝)。
十、朗誦使命：最后請各位家人全體起立共同朗誦出我們的使命是…….十一、結(jié)束祝福：最后主持人代表xx部祝愿各位家人今天好事成雙，工作順意，時刻都有好心情!今天的早會就到這里掌聲結(jié)束!
注：
2、可根據(jù)個人不同主持風(fēng)格，靈活加用一些主持詞，使內(nèi)容更加豐富。
3、注意主持詞語承上啟下的連貫性。
聚成篇五
一個人并不是生來要給打敗的，你盡可以消滅他，可就是打不敗他的意志。――海鳴威。
不知道為什么特別喜歡《老人與?！罚看巫x總也讀不厭，反面愈富感動，為老漁夫不死的堅毅品質(zhì)所感動，雖然他最為失敗了，但在我心中還是一個英雄。
失敗是黎明前的黑色，如果不經(jīng)歷這黑色，又怎得陽光普照？曾懼怕失敗，使得離成功愈遠，希望愈來愈小，黑色中隱藏著最后一絲光亮，那光亮若隱若現(xiàn)，意志告訴我追隨它，不要放棄它，在它將要隕滅的時候，我經(jīng)于大徹手悟，如此的停動，會讓我失去太多太多，如果不珍惜，將不能再擁有了！難道要自甘隋落？于是，用盡力氣抓住了它，它發(fā)光發(fā)亮，最終通透了黑暗，不再覺得希望渺茫，只覺精神振奮，昂揚進取。成功，也便迎來。
失敗只是對肉體的.折磨，如果精神也被征服，那么更加令人痛不欲生。如今的社會挫折多變，看吧！田野的銷煙彌亂了人的視線，有些人戰(zhàn)死沙揚，有些人畏畏縮縮，而有些人費盡力氣前進、前進。戰(zhàn)死沙場的人愚鈍，畏畏縮縮的人一事無成，前進的人濟將成功。失敗是暫時的，如果能靜下心來，尋找面對方法，以后的挫折也會變少，可以更快地到達終點，如果只是魯莽地前進，真的不知道何時才能成功。
感謝失敗曾讓我有勇氣走下去，感謝失敗曾讓我看清走向成功的路，感謝失敗曾經(jīng)我在失敗時找到患難之交，撐起我對成功的向往，對前途的自信。
懼怕失敗，日子一天一天過，戰(zhàn)勝失敗，日子一天一天過，但其中的質(zhì)量根本不同，羨慕別人的成功是否應(yīng)該看看別人怎樣走向成功，不要杞人憂天，成功的大門是對每個人敞開的，只是路上有些坎坷，調(diào)整好心態(tài)，抓住屬于你的成功。
山西省孝義市七中197班。
指導(dǎo)老師：韓桂珍。
聚成篇六
2、 我知道你不需要，那些對你沒有太大價值的研討會你是真不想需要，而對你真正有
那祝您出差愉快，現(xiàn)在講電話方便嗎？（不方便）我本想告訴你個好消息，那我回頭和
聽過很多研討會的課程！?
多少錢？?
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索聚成面試話術(shù)。
聚成篇七
2015年11月21日，參加了聚成的公開課，主為“正能量與高效執(zhí)行”，公開課主要講了五大塊：正能量能帶來什么；獲得正能量的方法與操作；執(zhí)行以結(jié)果為導(dǎo)向；如何提升執(zhí)行力；執(zhí)行力落地跟蹤與考核。老師的講解很有感染力，也很生動，雖然有個別觀點聽起來好像是在忽悠人，但是大部分的觀點還是很有道理的，也給了我很多啟發(fā)。
下面我就說說對如何獲得正能量的一些體會。
“正能量”本是物理學(xué)名詞，它的流行源于英國心理學(xué)家理查德·懷斯曼的專著《正能量》?！罢芰俊敝傅氖且环N健康樂觀、積極向上的動力和情感。在當下中國，它已經(jīng)上升成為一個充滿象征意義的符號，與我們的情感深深相系，表達著我們的渴望，我們的期待。
結(jié)合自己的經(jīng)歷，我覺得想要內(nèi)心充滿正能量，應(yīng)該從以下幾點著手。要保持強烈的企圖心。
強烈的企圖心不同于普通的欲望，它不是一般的渴望，而是一種不達目的誓不罷休的心態(tài)，它能夠給人激情和動力，是一個人充分施展自己才能、發(fā)揮自我潛能的強烈驅(qū)動力和追求成功的最大動力。當然這需要以高尚的目的作為前提。
中國古語曰：“取乎上，得乎中；取乎中，得乎下?！币馑际牵绻阍O(shè)定的目標很遠大，雖然完成起來困難，但至少也能獲得中等的結(jié)果；如果設(shè)定的目標很一般，雖然容易達成，但得到結(jié)果也是很小的。
年輕，要敢想，要敢干，不能被自己禁錮了。要保持自信心。
所謂自信心，就是我們對自身能力和價值的一種積極的肯定。人們常說自信是成功的一半，很多時候自信是走向成長必不可少的東西。
要成為自信者，關(guān)鍵是要付諸行動。無論做什么事情都要勇于承擔(dān)和爭取。放開自己的拘束，大膽去面對生活中的一切，發(fā)揮自己現(xiàn)有水平及創(chuàng)造力。
當最初接觸一項工作的時候，由于陌生而產(chǎn)生新奇，于是千方百計地了解、熟悉工作，干好工作，這是主動探索事物秘密的心理在職業(yè)生涯中的反應(yīng)。而一旦熟悉了工作性質(zhì)和程序，日常習(xí)慣代替了新奇感，就會產(chǎn)生懈怠的心理和情緒，容易固步自封而不求進取。
同樣一份職業(yè)，有熱情和沒有熱情，效果是截然不同的。前者使你變得有活力，工作干得有聲有色；而后者，使你變得懶散，對工作冷漠處之，當然就不會有什么創(chuàng)新之處，潛在能力也無所發(fā)揮。
學(xué)習(xí)是工作的需要，是干好工作的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。
學(xué)習(xí)與工作對人來講，如同鳥之兩翼，車之兩輪，若想事業(yè)有成，兩者不可偏廢其一。離開了學(xué)習(xí)，工作就會失去創(chuàng)造的營養(yǎng)，發(fā)展就會缺乏前進的動力。離開了工作，知識就不能轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力和創(chuàng)造力，失去應(yīng)有的實際意義，學(xué)習(xí)也就喪失了努力方向，陷于迷茫境地。
我們從事任何一種工作都離不開認真，認真是一個態(tài)度問題，樹立認真的工作態(tài)度是工作圓滿完成的前提。俗話說世上無難事，只怕有心人。只要用心做事，再困難的事也能迎刃而解。有些人不屑于每天做簡單的小事，其實一些看似簡單的容易的小事，每天也并不是簡單的重復(fù)。我們應(yīng)該用心找到最佳的工作方法，達到最佳的工作效果，從而把簡單的事做好、把容易的事做好，并且堅持不懈地把簡單容易的事做好。
把簡單的事做好了就是不簡單，把容易的事做好了就是不容易。不認真，簡單的事也會做糟，容易的事也會做錯。不愿意揮灑汗水，成功便會擦肩而過。有付出才有所得，這是我一直深信的。有準備的人，認真做事、用心做事的人，才會得到別人的信賴，才會得到更多的發(fā)展機會。
—2015.11.25。
聚成篇八
10元，第二次20元，第三次30元，30分鐘以上不來者計曠工一天，一個月為一考核周期。
20元，第三次樂捐30元，遲到30分鐘以上計曠工一天，兩個月為一考核周期。電話響起樂捐5元。
（四）請假：
1、學(xué)習(xí)顧問請假一天以內(nèi)在晚上12：00前由經(jīng)理審批，每月可有4天請假，計。
超過4天需報副總審批，累計超過7天需報總經(jīng)理審批。未經(jīng)批準或未按程序。
2、學(xué)習(xí)顧問請假兩天經(jīng)由經(jīng)理審批，報副總審批；請假3天以上，經(jīng)由經(jīng)理審批。
報總經(jīng)理審批。行政、財務(wù)請假報總經(jīng)理批準，當月曠工三天且無電話說明視。
為自動離職。未經(jīng)批準或未按程序批準，第一次樂捐10元，第二次樂捐20。
元，第三次樂捐30元，以此類推，每三個月為一考核周期。
（五）會務(wù)助教：公司舉辦研討會，助教人員一律著正裝，在規(guī)定時間前到達研討會現(xiàn)場，每遲到一分鐘樂捐2元，遲到5分至30分鐘，第一次10元，第二次20元，第三次30元，以此類推，每次會務(wù)挑選出一個優(yōu)秀助教，兩次評選為優(yōu)秀助教者獎勵上大課一次（限本人），一個月評選一次。公司大課助教一律著正裝并戴笑臉牌，遲到者取消助教資格。每次會務(wù)挑選出兩個優(yōu)秀大課助教，獎勵大課一次（限本人）。
袖襯衫，領(lǐng)帶，深色西褲，黑皮鞋；女士著白色長袖襯衫，深色西褲或套裝，皮鞋。未著工裝或正裝每次樂捐5元，每一個月為一考核周期。周六和周日可穿便裝。
樂捐50元，第二次樂捐100元，每一個月為一考核周期；一個月累計曠工4天開除。
（八）稱呼：工作期間或公共場合一律以職務(wù)相稱，不準叫外號。
類推，每一個月為一考核周期。
（十）以上制度在行政人員監(jiān)督下執(zhí)行，每項事宜須報行政部備案并進行績效考核。
（十一）員工必須遵守國家法律，違者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)即予以解聘。
＊以上各項制度解釋權(quán)在廈門分司總經(jīng)辦。在各項制度執(zhí)行過程中，如有當眾頂撞執(zhí)行者或上司樂捐50元并當眾檢討。嚴重者開除。
聚成廈門分公司。
2006年8月1日。
聚成篇九
第一段：引入聚成的概念和背景，說明為什么聚成對于個人和社會具有重要意義。
在當今快節(jié)奏的社會中，人們?nèi)菀赘械焦陋毢蜔o助。然而，聚成這種集體行為不僅有助于增強社交網(wǎng)絡(luò)，也能給個人帶來積極的心理和社會效益。聚成是人類行為的一種本能，可以追溯到我們的遠古祖先。在過去，人們聚在一起，共同面對挑戰(zhàn)和困難，以確保生存和發(fā)展。今天，聚成的意義和價值依然存在，將帶給我們更多的成長和幸福。
第二段：分析聚成對個人成長和幸福的影響。
聚成對個人成長和幸福有多方面的積極影響。首先，聚成提供了一個人際交往和社交的平臺，增強了個人的社會能力和人際關(guān)系。人們在聚成中能夠結(jié)交新朋友，拓寬人脈，增進相互了解和理解。其次，聚成可以提供交流和分享的機會，促進個人的知識和經(jīng)驗的積累。通過聚成，人們可以學(xué)習(xí)他人的觀點和品味，獲取新的見解和信息，從而拓寬自己的思維和視野。此外，聚成還可以激發(fā)個人的創(chuàng)造力和靈感，促進個人的成長和突破。通過與他人的互動和交流，個人能夠吸收外界的能量和動力，進一步發(fā)展自己的才能和潛力。
第三段：探討聚成對社會發(fā)展的意義和價值。
聚成對社會發(fā)展有著重要意義和價值。首先，聚成可以促進社會的凝聚力和和諧發(fā)展。通過聚成，人們能夠建立穩(wěn)固的社會關(guān)系，加強相互合作和協(xié)作的能力。其次，聚成可以孕育創(chuàng)新和進步。在聚成的環(huán)境中，人們能夠從不同的領(lǐng)域和角度獲取新的信息和資源，促進知識和技術(shù)的交流和創(chuàng)新。此外，聚成還能夠推動社會的發(fā)展和進步。通過聚集人們的力量和智慧，社會能夠更加有效地應(yīng)對各種挑戰(zhàn)和問題，實現(xiàn)共同的目標和愿景。
第四段：闡述聚成的方法和技巧。
要有效地進行聚成活動，人們需要掌握一些聚成的方法和技巧。首先，人們應(yīng)該主動參與并積極投入聚成。無論是在工作場所、學(xué)校還是社交活動中，人們都應(yīng)該主動與他人交流、互動和合作，積極建立人際關(guān)系。其次，人們應(yīng)該傾聽和尊重他人的意見和想法。在聚成中，不同的觀點和意見是寶貴的資源，應(yīng)該給予充分的尊重和重視。最后，人們應(yīng)該積極為聚成活動貢獻自己的力量和才能。個人的參與和貢獻將為聚成活動帶來更多的熱情和活力，推動聚成的持續(xù)發(fā)展和進步。
第五段：總結(jié)聚成的重要性和實踐中的體會。
綜上所述，聚成是人類社會生活中不可或缺的部分。通過聚成，個人能夠獲得社交網(wǎng)絡(luò)的支持和幫助，實現(xiàn)個人成長和幸福。同時，聚成也有助于社會的凝聚力和進步發(fā)展。因此，我們應(yīng)該積極參與和推動聚成活動，共同創(chuàng)造更美好的未來。在實踐中，我深切體會到聚成的力量和價值。通過參與不同的聚成活動，我結(jié)識了新的朋友，學(xué)到了新的知識和技能，充實了自己的生活和經(jīng)歷。我也發(fā)現(xiàn)，聚成可以激發(fā)個人的創(chuàng)造力和潛力，促進個人和社會的發(fā)展。因此，我將繼續(xù)積極參與聚成，并為聚成的發(fā)展和進步貢獻一份力量。
聚成篇十
當走進銀川聚成精英團隊培訓(xùn)中心時，聚成公司的助教們熱情豪邁別開生面的歡迎詞和歡迎儀式，使我深受感染。整個兩天的學(xué)習(xí)時間有唱歌，跳舞，講故事，視頻的觀看，互動學(xué)習(xí)，教學(xué)場面妙趣橫生，使我不得不佩服聚成的組織能力和鐘旭老師的能耐。
通過此次鐘旭老師“精英團隊的復(fù)制”讓我感受很深的有三點：
1、“軍隊+加學(xué)校+家庭”理念關(guān)鍵是要以人為本，人性化管理管理如軍隊、學(xué)習(xí)如學(xué)校、團結(jié)如家庭。軍隊理念強調(diào)執(zhí)行力，無論上級的決策是否正確，也無論下級是否理解，先執(zhí)行后申訴。能理解要快速執(zhí)行，不能理解的要在執(zhí)行中慢慢理解，這就是軍隊文化。學(xué)校理念反映積極向上進取的精神，家庭讓員工擁有歸屬感，給員工創(chuàng)造一個和諧溫馨的工作環(huán)境。
2、“人都是被逼出來的，沒被逼過就不知道自己有多優(yōu)秀”對鐘老師的這句話我是深有感觸，我就是被孫經(jīng)理一步一步從收貨員“逼”走上今天的工作崗位。3月份調(diào)營運部，每天開組內(nèi)的員工大會深怕緊張出錯、遺漏。每天早上都把今天該安排的工作寫出來就跟背臺詞似的記下來。剛開始都能聽到自己顫抖的聲音。如果沒有孫經(jīng)理的“逼”也許我還在收貨部工作，所以說挺感謝我們孫經(jīng)理的，沒有他“逼”我，根本不敢想象會有今天的發(fā)展。所以說適當?shù)臅r候“逼”自己一把。
3、“沉默是金的游戲”的感觸。
游戲規(guī)則是a是決策層b是中層管理者d,c,e是執(zhí)行者，上下級協(xié)調(diào)溝通。a發(fā)號指令給b再給d、c、e傳達命令，d、c、e不能相互溝通。我們組得分比較低，原因是a沒有給b表達清楚自己的意愿，而b也在猜測中給了下屬給了指令。這個游戲說明a作為一名決策著不要老以為員工明白自己想要說什么？需要什么？要給下屬明確，清晰的指令。b要明確自己的職責(zé)，上下級溝通一定要清晰，能夠承受壓力，不明確應(yīng)馬上確認。才能給下屬下達指令。c、d、e作為一線執(zhí)行著要積極主動配合，知道自己在干什么。只有相互溝通才能把工作做的盡善盡美。
培訓(xùn)雖已結(jié)束我將學(xué)以致用：令行禁止，步調(diào)統(tǒng)一、遇到問題、全體合力、解決問題、決不再發(fā)生相互推諉、事不關(guān)己的問題。當我們遇到問題，在領(lǐng)導(dǎo)面前，我們的口號是：所有的問題都不是問題。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給這次學(xué)習(xí)的機會。
聚成篇十一
王樹芳。
2011.11。
通過5天4夜的緊張學(xué)習(xí)，《團隊復(fù)制》里的有些內(nèi)容深深地觸動了我。雖然還有些不理解也要記下慢慢消化。
第一部分。
1.標準；2.強制；3.習(xí)慣；4.風(fēng)氣；5.文化。
我司現(xiàn)階段：標準有但不規(guī)范；要強制執(zhí)行的標準又沒落實下去；
傳達政令的三大原則:1.要有積極和正面的語言傳達。2.要用員工可以理解的語言傳達。3.要用員工有力的方式傳達。有效會議：
會而有議；議而有論；論而有行；行而必果；果而有報；干部早會流程：
1.開場。
（1）關(guān)懷問候。
（2）出勤匯報2.工作。
（1）昨日工作小結(jié)。
（2）今日工作計劃3.協(xié)調(diào)。
（1）工作協(xié)調(diào)與部署。
（2）今日工作重點提示。
（3）謝歸謝用。
小結(jié)：干部早會開得好；昨日準備少不了。干部早會開得好；今日工作沒煩惱。
全員早會流程：
1.開場。
鼓舞士氣。
2.導(dǎo)向。
3.4.學(xué)習(xí)。
專業(yè)學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、集體學(xué)習(xí)。訓(xùn)導(dǎo)。
政令宣導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)訓(xùn)勉、誦讀公司愿景使命。
會后早會運作原則。
1.是各職能部門的班前工作會。
1.2.通報。
昨日工作成果、目標進度、查找和發(fā)現(xiàn)問題。跟緊。
確認今日工作計劃、工作量和工作導(dǎo)向。
輔導(dǎo)訓(xùn)練。
共性問題輔導(dǎo)、新技術(shù)輔導(dǎo)、特出案例輔導(dǎo)、個別輔導(dǎo)3.夕會的運作原則。
1.是補短板和業(yè)績差的人開的會。2.會議時間為1小時。3.夕會又稱愛心激勵會。
4.該會是由人力資源部或?qū)I(yè)部門負責(zé)組織。夕會的流程。
1.導(dǎo)入。
激勵。
2.教育訓(xùn)練。
根據(jù)實際問題點進行教育和訓(xùn)練。
3.追蹤。
學(xué)習(xí)心則和改進計劃。業(yè)務(wù)啟動大會的意義。
士氣展示。
2.表彰。
業(yè)績優(yōu)異；職業(yè)精神。
3.4.啟動。
軍令狀；pk式；表態(tài)式；及其他創(chuàng)意。戰(zhàn)前動員。
戰(zhàn)前動員；全員宣誓。
業(yè)務(wù)檢討會的流程。
1.參會者（1）工作總結(jié)：
目標達成情況；目標具體原因分析；重大或創(chuàng)新的管理與。
活動的執(zhí)行情況。
（2）工作計劃：
下階段目標；達成目標的具體措施與方法；重大或創(chuàng)新的管理與活動規(guī)劃。
2.領(lǐng)導(dǎo)。
(1)點評（2）工作導(dǎo)向提示（3）重點工作提醒（4）謝歸謝用。
業(yè)務(wù)檢討會的提示。
1.檢討會不能流于形式，會議程序必須到位。
2.每周、每月、每階段必須固定時間召開，使主管養(yǎng)成習(xí)慣。3.會議要能找出問題，分析原因，擬定對策。
4.不要開成批評會，要能夠幫助主管解決問題。
特殊經(jīng)營會在神魔情況下召開？1.人事出現(xiàn)重大變化或調(diào)整時。2.經(jīng)營政策和策略出現(xiàn)重大變革時。3.公司希望發(fā)生變化或調(diào)整時。4.經(jīng)營出現(xiàn)重大偏差時。5.經(jīng)營績效出現(xiàn)重大差異時。
開會的六大目的。
1.開展有效溝通。2.傳達政令和資訊。3.協(xié)調(diào)矛盾取得共識。4.資源共享、開發(fā)創(chuàng)意。5.影響團隊、激勵士氣。
教育訓(xùn)練、培養(yǎng)人才；團隊的執(zhí)行力缺的是有效的溝通，做到上通下達、減少企業(yè)內(nèi)耗。
張榮老師主講團隊的成功以下六條。
1.抓對了時機。2.選對了行業(yè)。3.應(yīng)對了模式。4.用對了價格。5.找對了團隊。
6.做對了激勵。
激勵的三個層面。
1.物質(zhì)。2.能力。
3.精神。精神激勵為最高，人是活在感覺中的動物，人要有歸屬感、榮譽感及參與感。
企業(yè)文化建設(shè)。
1.軍隊文化2.家庭文化3.學(xué)校文化。
軍隊文化：奉獻；忠誠；是保證完成任務(wù)。
1.升旗。
2.士氣展示。
1.統(tǒng)一思想；2.專人負責(zé)；3.設(shè)立機制；4.借力；時空落實；6.以身作則7.堅持。
挑戰(zhàn)pk內(nèi)容。
1.服務(wù)pk2.產(chǎn)品品質(zhì)pk3.業(yè)績pk。
5.分4.利潤pk5.成本控制pk6.才藝pk7.技能pk當滿腦充滿目標的時候，剩下的只有行動和方法；當滿腦充滿懷疑的時候，剩下的只有理由和借口。
家庭文化：快樂感恩。
你的事就是我的事。稱呼；2.擁抱；3.舞蹈；4。會餐；5.分享；稱呼的距離代表心靈的距離；肢體的距離反映心靈的距離。
學(xué)校文化：誠信。
一切給學(xué)習(xí)讓路。
1.排名；2.評比；3.獎勵；
價值觀。
1.使命：
使命決定命運。2.愿景：
達到什么程度。人才招聘七問。
招聘渠道：
1.人才市場；2.網(wǎng)絡(luò)；3.員工推薦；4.內(nèi)部招聘；5.學(xué)校6.獵頭公司等；公司培訓(xùn)系統(tǒng)：1.新員工崗前培訓(xùn)。
2.新員工入職培訓(xùn)。3.專業(yè)技能培訓(xùn)。4.各種在職培訓(xùn)。5.其他培訓(xùn)。
第三部分：績效管控與情境溝通。
單海洋老師主講1．企業(yè)家的成長歷程及管理境界2.企業(yè)家的定義是創(chuàng)辦企業(yè)為大家。
3．企業(yè)家的心訣是正念慈心。企業(yè)就是創(chuàng)建平臺在幫助別人實現(xiàn)夢想的同時，順便實現(xiàn)自己的夢想。4.企業(yè)家的六個境界。
5.創(chuàng)造事業(yè)就是創(chuàng)造夢想：創(chuàng)建平臺，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營欲望，經(jīng)營需求6.三度：
（1）事業(yè)的高度永遠不會超過志向的高度。
(2)事業(yè)的寬度永遠不會超過胸懷的寬度。
(3)事業(yè)的厚度永遠不會超過底蘊的厚度。
7.什么是績效管控：支持他人實現(xiàn)夢想，順便達成企業(yè)目標的智慧系統(tǒng)。
8.績效管控的四要素：1.管理活動，2.管理方法，3，管理智慧，4管理系統(tǒng)。
9.老板的首要任務(wù)是什么？
一清二白。
1.財務(wù)指標（財產(chǎn)）;2.客戶指標（客戶）;3.運營與流程（營運），4學(xué)習(xí)與成長（員工）.11.職業(yè)經(jīng)理人目標：名和利，經(jīng)營企業(yè)就是經(jīng)營別人的需求，明白別人要什么，1.)動力（崗位薪酬,績效薪酬,激勵薪酬,股權(quán)薪酬）2.)福利（企業(yè)型福利，社會型福利）。
12.工資五項原則：1.保障性，2.競爭性，3.激勵性，4.公平性，5.經(jīng)濟型。
標并導(dǎo)入三大系統(tǒng)即：目標系統(tǒng)，動力系統(tǒng)，管控系統(tǒng)。
16.內(nèi)部客服外部督察5原則。
1.)制定標準：指標以及工件標準。
2)聘請外部督察.3.)幽靈般工作。如現(xiàn)場拍照。攝像。
4.)發(fā)現(xiàn)差異，現(xiàn)場執(zhí)行（開具罰單等措施）。
5.)現(xiàn)場不服，上訴加倍（經(jīng)核實有錯）。
17.利潤中心績效管控體系設(shè)定的三則：
1.愛打仗;。
2.會打仗;。
3.有序作戰(zhàn).18.利潤中心績效管控體系設(shè)定必做的五件事：
19.職業(yè)生涯規(guī)劃四項原則：
1.用使命感召(使命);。
2.用愿景吸引（愿景）。
3.用榜樣證明（榜樣）;4.擁擠驅(qū)動（機制）。
20.企業(yè)家最重要的能力是什么？
1.理清使命;2.描繪愿景;。
3.建立機制;。
4.樹立榜樣。
21.職業(yè)生涯規(guī)劃核心：
大企業(yè)經(jīng)營事業(yè)，經(jīng)營人。經(jīng)營生意靠工資維持，情感維持；經(jīng)營事業(yè)靠精神引領(lǐng)，股權(quán)激勵.23.股權(quán)激勵的四大雷區(qū)：
1.)重利輕義，導(dǎo)向錯位。
2.)獎勵與激勵，本質(zhì)混淆,股權(quán)激勵基于未來創(chuàng)造。
3.)股權(quán)統(tǒng)籌，目光短淺；只看現(xiàn)在不看未來。
4.)股權(quán)布局，層次單一。.體制決定統(tǒng)治，格局決定結(jié)局；
領(lǐng)導(dǎo)是領(lǐng)導(dǎo)思想，經(jīng)營是經(jīng)營籌碼；
成本中心部分：（重要工作任務(wù)呈現(xiàn)）25．重要任務(wù)執(zhí)行標準定義：是做到什么程度。
執(zhí)行三化原則：1.數(shù)據(jù)化，2.細化，3.流程化。
26資源支持四要素：1.人。
2.財。
3.物。
4.權(quán)27.解決問題的三大通道：
1.民主權(quán)利委員會;。
2.管理委員會;。
3.找間接上司。
28.目標管控十二步。
1．）清晰目標。2.）相關(guān)活動。3.）活動條件。4.）活動排序。5.）計劃匯報。6.）組織資源。7.）工作指導(dǎo)。8.）分工協(xié)作。9.）進步監(jiān)控。10）.問題解決。
11.）評估衡量。（面談的類型：1.以績效目標為導(dǎo)向定期面談；2.當出現(xiàn)績效問題時，及時干預(yù)性面談；面談的目的：秋后算賬把做完的事情；助其成長。）12．）結(jié)果呈現(xiàn)。29.績效面談五部曲：
1）面談準備。
2）下屬自評。3）評估建議。4）處理結(jié)果。5）提交報告。
面談準備：
1.目標回顧（主要工作任務(wù)/考核表）。2.收集相關(guān)事實和數(shù)據(jù)。
3.對其工作成果和工作行為表現(xiàn)作客觀評價并預(yù)打分。4.根據(jù)相關(guān)事實和數(shù)據(jù)找出其做的好的地方并讓其總結(jié)經(jīng)驗。5.根據(jù)相關(guān)事實和數(shù)據(jù)找出其可成長的地方、剖析其原因并制定。
改善措施。6.厘清下一階段的工作目標。
7.幫助員工清晰收入目標并幫助其思考達成措施。8.提前一星期通知員工做好準備。
下屬自評：
1.檢查每項目標完成的情況和完成的程度（主要工作任務(wù)/考核表）。
2.給自己工作成果和行為表現(xiàn)預(yù)打分。
3.哪些方面表現(xiàn)好？為什么？
4.哪些方面需要改進？行動計劃是什么？
5.制定下階段的工作目標。
6.需要的支持和資源是什么？評估建議：
一).面談時注意事項。
1、檢查自己，確信這是一次僅以改進績效和幫助對方成長為目的的業(yè)性談話。
2、選擇合適的時間和環(huán)境，保持一定的私密性，避免干擾；
3、開場營造輕松的氛圍（講些與工作無關(guān)的事情如八卦、笑話等）。
4、鼓勵下屬充分參與；
5、認真聆聽。
6、關(guān)注下屬長處，關(guān)注的是績效而不是人格，采用恰當?shù)那榫w。
（所有的管理者都是不稱職的、哪怕他是小人）。
7、談話要具體、客觀，態(tài)度要平和；
8、始終要把握面談是雙方的溝通，而非講演；應(yīng)用三明治法則。
9、敢于自我批評；
10、達成共識。
二）.面談的主要內(nèi)容之本月目標（主要任務(wù)）完成情況。
1）業(yè)績與預(yù)期的差距。2）原因分析。3）改善措施。4）計算結(jié)果。
三）.面談的主要內(nèi)容之本月行為表現(xiàn)。
1.計算本月行為表現(xiàn)最終得分：
2.溝通需要改進和發(fā)展的領(lǐng)域：四）.面談的主要內(nèi)容之下月目標及達成措施：
1.幫助下屬清晰下月的收入目標：
2.幫助下屬制定目標的達成措施：處理結(jié)果：
a優(yōu)秀：1.總結(jié)和推廣成功經(jīng)驗；
2.納入晉級及人才梯隊計劃。
b一般：1.如何提高？
2.納入進階培訓(xùn)計劃。
c較差：1.什么原因？如何改進？
2.納入提高培訓(xùn)計劃。
d太差：立即調(diào)整！納入入職培訓(xùn)。
e長期問題：深入追究挖掘，專項解決。
結(jié)果呈現(xiàn)：進行信息匯總分析，提交總結(jié)報告。
你的未來，你的成就，你的收入，你所有的一切都取決于你給與他人結(jié)果的質(zhì)量。領(lǐng)袖不為七情六欲所動，而使用七情六欲動別人。
30.成功應(yīng)用績效管控體系的4階15步。
第一階：思想統(tǒng)一。
第二階：體系建設(shè)。
第三階：體系執(zhí)行第四階：體系優(yōu)化。
總則：精細化設(shè)計、簡單化運作、逐步化推進。循序漸進、持之以恒。
十五步：1）厘清使命。2）描繪愿景。3）規(guī)劃未來。
4）根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃提煉企業(yè)指導(dǎo)目標。5）根據(jù)企業(yè)指導(dǎo)目標進行工作規(guī)劃。6）根據(jù)工作規(guī)劃為下屬部門導(dǎo)入三大系統(tǒng)。7）把部門指標分解為崗位指標。8）組織培訓(xùn)全員學(xué)習(xí)。9）試運行。
10）進度監(jiān)控，問題解決。11）定期考核，溝通面談。12）月度重點，獎金核算。13）半月度重點，調(diào)薪。
14）重點，調(diào)職、培訓(xùn)開發(fā)，職涯規(guī)劃。15）系統(tǒng)升級。公司指標分3級：
企業(yè)指標：企業(yè)指標是根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃及戰(zhàn)略目標而提煉。部門指標：是根據(jù)部工作職責(zé)而提煉。
崗位指標：是根據(jù)崗位的工作任務(wù)而提煉。
31.成功實施績效管控的角色扮演及崗位分工：
老板主導(dǎo)責(zé)任者。
干部主體執(zhí)行者。
hr組織推動者。
厘清企業(yè)使命。
明確崗位職責(zé)。
制定規(guī)章制度。
描述企業(yè)愿景。
分解部門目標。
組織實施培訓(xùn)。
制定職涯規(guī)劃。
制定行動方案。
計算考核結(jié)果。
確定戰(zhàn)略目標。
實施過程管控。
整合系統(tǒng)信息。
制定三大系統(tǒng)。
進行績效面談。
進行系統(tǒng)優(yōu)化32.生命智慧：
?什么是理解？在永遠理解別人的同時還要永遠理解別人對自己的不理解。
?人的成功只有15％依靠專業(yè)技術(shù)，而85%是依靠人際交往、有效溝通等軟科學(xué)本領(lǐng)。
?人生的快樂只有15％來自于成就感，而85％來自于與人愉快的相處及親密關(guān)系。
?所以人生的美好乃是人際關(guān)系的美好而人生所有問題在某種意義上都是關(guān)系的問題。
33.溝通箴言：
?溝通是療愈關(guān)系最好的方法－－海洋。
?企業(yè)管理過去是溝通，現(xiàn)在是溝通，未來還是溝通---------------松下幸之助。
?溝通的品質(zhì)決定生命的品質(zhì)－－海洋34.溝通模式：如何溝通？
一、背景/心境。
二、感官信息（五官信息）我看到…/我聽到…/我嘗到…/我聞到…/我觸到…。
三、詮釋演繹（賦予意義）我相信…/我認為…/我推測…/我解釋…。
我想象…/我幻想…/我判斷…/我假定注意：沒有對與錯…只有同意和不同意好奇心。
四、感受覺察。
正向：喜歡、愛、敞開、溫暖、吸引、舒服、接近。
負向：不喜歡、恨、封閉、冷漠、排斥、不舒服、退離。
五、核對確認。
六、意圖表達我打算怎么做、我想怎么做、我會怎么做。
七、下步行動。
35.老板的三重境界。
大老板。
做事靠本能——用師—王—盡人之睿、功德。
中老板。
做事靠道義——用友—霸—盡人之力、智慧。小老板。
做事靠良心——用徒—亡—盡己之能、能力。
36.被迫生智的執(zhí)行步驟：
1.讓他學(xué)會清晰地定義問題。2.讓他把問題寫下來。
3.讓他在問題的下面寫下所有可能解決問題的方案。4.讓他在用三分之一加以的方法選出你認為重要的問題。
5.讓他3個滿意方案中選出一個最佳方案。6.以上方案都做完以后還沒解決問題，再敲我的門。37.共振生智萬能問題解決法：
1)問題定義。
每個人寫五個問題。
2）問題匯總。
所有問題寫到黑板上（不重復(fù)）。
3）用三分之一加一的方法選出你認為重要的問題，后統(tǒng)計結(jié)果。4)根據(jù)問題每個人寫五個答案。
5)答案匯總每個人的答案寫到黑板上（不重復(fù)）6）用三分之一加一的方法選出你認為重要的答案。7）再選出三個最佳答案，可執(zhí)行的立即執(zhí)行。
8）在選出三個最佳答案中，不可執(zhí)行的重復(fù)萬能問題解決法。9）對于需長時間規(guī)劃或其他原因無法現(xiàn)場互動的主題，可根據(jù)其問題屬性分配予主管負責(zé)人。并設(shè)定期限、檢查進度。
聚成篇十二
2013年1月16日，我們參加了聚成公司的《打造團隊核心凝聚力》兩天一夜特訓(xùn)班，活動主講導(dǎo)師是尉博華。這兩天的特訓(xùn)是通過“游戲”的形式進行的，每一個游戲都是自我激發(fā)的過程，更是一個觸動心靈的過程；這次訓(xùn)練讓我重新認識了自己，調(diào)整了心態(tài)。
以下是我的幾點認識：
1、付出的心態(tài)。
2、保持良好的心態(tài)。
每個人都有自己未來的目標，在達到目標的同時保持良好的心態(tài)會事半功倍。要成為一個心胸開闊的人，一個有高素質(zhì)和修養(yǎng)的人，需要不斷的充電，還要及時調(diào)節(jié)自我的心理狀態(tài)，能夠把工作中的不順利及時調(diào)整到位，給大家?guī)頊剀昂拖矏偅?/p>
3、快樂工作。
在我們進入培訓(xùn)會場的那一刻，快樂的氣氛感染著我們每一個人。聚成公司的所有工作人員都是微笑的對我們說“下午好，學(xué)習(xí)快樂”讓我覺得學(xué)習(xí)真的可以是件快樂的事。如果把快樂的心情帶到我們工作當中就可以把工作做的更好。但天天快樂對每個人來說是件很不容易的事，必須學(xué)會忍受，在當中尋找快樂，要讓大家從我這里得到好心情，得到真心幫助。只要大家快樂，我就快樂。
4、良好的職業(yè)道德和責(zé)任感。
關(guān)的。
5、思維變革。
難到自己的并不是問題本身，而是思維方式。我們一般都會根據(jù)自己過往的經(jīng)驗來處理突發(fā)問題，但有時過去的經(jīng)驗會影響你決策，讓你做出錯誤的判斷，以至于進入一個死胡同，而無法解決問題。如果換一種方式來思考的話，不按部就班，說不定問題就會迎刃而解，這就好比置之死地而后生。比如說，領(lǐng)導(dǎo)分派一個任務(wù)給你，你從來都沒有做過，但換一個角度來想，你有機會成為先行者。換一個角度看世界，定會發(fā)現(xiàn)不一樣的精彩。
光說不練是不行的，要學(xué)以致用，我會以自己的實際行動來證明給大家看。能挑千斤擔(dān)，不挑九百九。我將充分的發(fā)揮自己的主觀能動性，為公司的發(fā)展、壯大添磚加瓦。
聚成篇十三
聚會，是人們溝通交流的一種方式，也是增進感情、放松心情的一種途徑。每一次聚會，都有不同的主題和目的，而我參加的“聚成”活動，是由一群志同道合的好友發(fā)起的一次聚會。通過這次聚會，我有了一些深刻的體會和收獲。
首先，聚會讓我感受到了人與人之間的真誠和溫暖。在聚會中，我們不再是彼此之間的同事或者陌生人，而是敞開心扉，盡情交流的朋友。大家分享著彼此的生活、工作和家庭，相互鼓勵和支持。每個人都用自己真實的心情和態(tài)度去迎接別人，沒有一絲做作或虛偽。這種真誠和溫暖讓我覺得在這個聚會中，我是被真正理解和接納的。我也明白了在人際交往中，真誠和溫暖是最根本、最重要的因素。
其次，聚會讓我發(fā)現(xiàn)了自我的不足和進步空間。在聚會中，大家互相分享自己的經(jīng)驗和成長，彼此之間產(chǎn)生了借鑒和啟迪。而通過與那些更優(yōu)秀、更有才華的人相處，我看到了自己的不足之處。他們的成功和努力讓我意識到，只有不斷學(xué)習(xí)和進步，才能夠成為更好的自己。在接觸到這些優(yōu)秀的人群中，我感受到了自我的蛻變和進步，也激發(fā)了我不斷追求進步的欲望。
第三，聚會讓我認識到團隊合作的重要性。一個人的力量是有限的，而一個團隊的力量是無限的。在聚會中，我們一起分享和探討問題，共同討論解決方案。我們相互幫助、相互支持，在團隊合作中實現(xiàn)目標。每個人都發(fā)揮自己的優(yōu)勢，貢獻自己的能力，在共同努力中取得了成功。從這個過程中，我明白到，團隊合作是非常重要的，只有團隊的力量才能將個人的潛力發(fā)揮到極致。
第四，聚會讓我重拾了對生活的熱愛和激情。聚會不僅是交流、分享和工作，更是釋放壓力和放松自己的一種方式。在聚會中，我們一起歡笑、一起嬉鬧，忘卻了一切的煩惱和壓力。這種放松和愉悅讓我重新感受到了生活的美好和快樂，也讓我意識到工作和生活之間應(yīng)該取得一個平衡，才能夠更好地面對和解決問題。
最后，聚會讓我體會到了友誼的珍貴和寶貴。在這次聚會中，我與朋友們的關(guān)系更加親密和緊密。我們相互依靠和扶持，在彼此身邊度過了快樂的時光。這種友誼的珍貴和寶貴讓我明白，朋友不僅僅存在于物質(zhì)幫助或幫忙的時刻，更多是在我們需要的時候能夠無私地為我們提供溫暖和支持。我感到非常幸運能夠有這樣一群朋友，他們陪伴和鼓勵著我，讓我無論是在工作還是生活中，都有了更大的勇氣和動力去追求自己的目標和夢想。
通過這次聚會，我深深地感受到了人與人之間的真誠與溫暖，發(fā)現(xiàn)了自我的不足與進步空間，認識到了團隊合作的重要性，重拾了對生活的熱愛和激情，體會到了友誼的珍貴和寶貴。這次聚會給我的啟示和體會將伴隨著我，成為我人生道路上的一份重要財富。我相信，只要我們保持真誠與溫暖的心態(tài)，在團隊合作中追求卓越，總能夠取得更大的成功，并找到生活的快樂和幸福。
复制成功
