報(bào)告可以在會(huì)議、學(xué)術(shù)研討會(huì)等場(chǎng)合中使用，提供背景信息和專(zhuān)業(yè)知識(shí)。報(bào)告的撰寫(xiě)過(guò)程還可以培養(yǎng)我們的表達(dá)和溝通能力，對(duì)個(gè)人和職業(yè)發(fā)展具有積極的影響。以下是一些成功案例的報(bào)告摘要，希望能夠給大家一些啟示和靈感。
年中述職報(bào)告5篇篇一
如果有人要寫(xiě)中國(guó)游戲行業(yè)發(fā)展史，2016年可能是具有節(jié)點(diǎn)意義的一年。
這一年，移動(dòng)游戲的市場(chǎng)份額第一次超過(guò)客戶端游戲，成為份額最大的細(xì)分市場(chǎng)。
游戲產(chǎn)業(yè)年會(huì)上，中國(guó)音數(shù)協(xié)游戲工委(gpc)、伽馬數(shù)據(jù)(cng中新游戲研究)、國(guó)際數(shù)據(jù)公司(idc)發(fā)布了《2016中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告》。報(bào)告總結(jié)了游戲行業(yè)這一年的發(fā)展?fàn)顩r，覆蓋市場(chǎng)份額、代表性產(chǎn)品、典型企業(yè)以及游戲相關(guān)文化等方向。
報(bào)告體現(xiàn)了一些趨勢(shì)和變化，有些在我們的意料之中，比如端游份額的負(fù)增長(zhǎng)、電競(jìng)行業(yè)的快速發(fā)展;有些雖然不算太意外但可能來(lái)得快了很多，或是程度上出乎意料，比如直播的迅猛上升、比如普遍認(rèn)為卡牌手游日漸式微的時(shí)候出現(xiàn)了《陰陽(yáng)師》這樣能引起廣泛話題性的產(chǎn)品。
以上數(shù)據(jù)及觀點(diǎn)出自伽馬數(shù)據(jù)(cng中新游戲研究)撰寫(xiě)的《2016年中國(guó)游戲產(chǎn)業(yè)報(bào)告(摘要版)》。
819億元，手游份額首次超過(guò)端游。
按細(xì)分市場(chǎng)劃分，2016年移動(dòng)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售收入為819.2億元，占比超過(guò)客戶端游戲市場(chǎng)，達(dá)到49.5%，成為份額最大、增速最快的細(xì)分市場(chǎng)。
與此同時(shí)，端游銷(xiāo)售收入在近12年中首次出現(xiàn)負(fù)增長(zhǎng)，相比2015年的611.6億元，2016年端游市場(chǎng)582.5億元的收入下降了4.8%。
不論是近幾年移動(dòng)硬件的發(fā)展、移動(dòng)端原生用戶的增長(zhǎng)，還是國(guó)內(nèi)廠商的普遍布局、以及產(chǎn)品和用戶日益明顯的硬核趨向，都在清晰地告訴我們——手游的份額超過(guò)端游只是時(shí)間問(wèn)題。只不過(guò)，對(duì)于非移動(dòng)端原生用戶和從業(yè)者來(lái)說(shuō)，這個(gè)時(shí)間也許比主觀上預(yù)想早了些。
盡管?chē)?guó)內(nèi)游戲市場(chǎng)還遠(yuǎn)未飽和，但“此消彼長(zhǎng)”的狀態(tài)還是切實(shí)存在的。移動(dòng)游戲較短的投入-回報(bào)周期展現(xiàn)了更多的商機(jī)，相比之下端游的高投入高風(fēng)險(xiǎn)勢(shì)必會(huì)成為更謹(jǐn)慎的大廠玩法。而騰訊網(wǎng)易之類(lèi)的典型廠商都將重心轉(zhuǎn)移到了移動(dòng)端，這些業(yè)內(nèi)有目共睹。不少端游ip改編的手游也分流了一些用戶，這也對(duì)已成存量市場(chǎng)的端游領(lǐng)域造成了一定沖擊。
此外，縱觀全年能在國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)引起熱議的幾個(gè)現(xiàn)象級(jí)新品，諸如《pokemongo》《陰陽(yáng)師》《王者榮耀》和《守望先鋒》等，也多以手游為主，一定程度上也從側(cè)面反映了端游領(lǐng)域后繼乏力的事實(shí)。
占比30%的電競(jìng)市場(chǎng)和正在興起的移動(dòng)電競(jìng)。
最近幾年，電子競(jìng)技的快速發(fā)展并不是什么讓人意外的事兒。對(duì)比早些年電競(jìng)選手露宿街頭的窘境，現(xiàn)如今的行業(yè)狀況好了太多。
2016年中國(guó)電子競(jìng)技游戲市場(chǎng)實(shí)際銷(xiāo)售收入達(dá)到504.6億元，占游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的30.5%，公布賽事總獎(jiǎng)金額度超過(guò)3億元，已經(jīng)成為游戲產(chǎn)業(yè)中極其重要的一部分。
產(chǎn)品上有《lol》《dota2》《爐石傳說(shuō)》《守望先鋒》等多品類(lèi)游戲的支持，再加上硬件普及、受眾文化逐年累積，以及政府部門(mén)的政策鼓勵(lì)，這些構(gòu)成了電競(jìng)行業(yè)快速發(fā)展的重要因素。
而在其中尤為值得一提的是移動(dòng)電競(jìng)的興起。
“移動(dòng)電競(jìng)”的概念最早提出大致是在2014~2015年間，騰訊、網(wǎng)易、英雄互娛等企業(yè)都有一些代表性的產(chǎn)品，比如《王者榮耀》《亂斗西游》《全民槍?xiě)?zhàn)》等。
起初業(yè)內(nèi)更傾向于認(rèn)定移動(dòng)電競(jìng)只是概念炒作。但2016年前后《皇室戰(zhàn)爭(zhēng)》上線，一些相關(guān)比賽隨之出現(xiàn)，人們也意識(shí)到手游中同樣能出現(xiàn)具有比賽觀賞性的產(chǎn)品。
近兩年間手游比賽也像端游競(jìng)技一樣逐漸形成體系，騰訊的qq手游大賽、英雄互娛的hpl都屬此類(lèi)。今年的hpl決賽后，英雄互娛也公布了幾款具有競(jìng)技屬性的手游新品，這個(gè)原本不被看好的領(lǐng)域，在有了一些產(chǎn)品基礎(chǔ)之后，也許會(huì)有更明朗的方向。(6款新品、5個(gè)經(jīng)濟(jì)品類(lèi)，移動(dòng)電競(jìng)似乎不再只是講給投資人的故事了)。
卡牌藥丸了?——并沒(méi)有。
從手游品類(lèi)來(lái)看，2016大概是相對(duì)理性的一年。
相比前兩年動(dòng)輒“moba手游是下個(gè)風(fēng)口”“2015是arpg年”這種甚囂塵上的論調(diào)，2016年沒(méi)有被提前定義成某個(gè)類(lèi)型的年份。
一部分原因是原本熱捧某些手游類(lèi)型的言論轉(zhuǎn)向了vr，另一部分原因也是經(jīng)過(guò)幾年沉淀，手游市場(chǎng)在看待品類(lèi)時(shí)也變得理性了很多。熱炒moba手游概念的浪潮過(guò)去之后，人們會(huì)發(fā)現(xiàn)這里只剩一款《王者榮耀》。
不過(guò)這兩年間關(guān)于“卡牌藥丸”的言論總是會(huì)不時(shí)出現(xiàn)，但《陰陽(yáng)師》的出現(xiàn)打了很多人的臉。想必不少?gòu)臉I(yè)者都會(huì)發(fā)現(xiàn)——身邊一些完全不了解游戲的人也多少聽(tīng)說(shuō)過(guò)《陰陽(yáng)師》。雖然孤例不足以完全說(shuō)明問(wèn)題，但如果一個(gè)品類(lèi)能產(chǎn)生跨界的影響力，想必還遠(yuǎn)未到向終結(jié)的地步。
伽馬數(shù)據(jù)的報(bào)告統(tǒng)計(jì)也說(shuō)明了這一點(diǎn)，2016年月充值過(guò)千萬(wàn)的手游中，卡牌類(lèi)型占13.5%，位列第二，依舊是重要的手游品類(lèi)。
vr起飛了嗎?——還沒(méi)有。
手游寒冬論也是近年來(lái)每年都會(huì)被拿出來(lái)輪一遍的話題，尤其是真的在季節(jié)上進(jìn)入冬天之后。與此同時(shí)往往也伴隨著類(lèi)似“vr是下一片藍(lán)海”的說(shuō)法。
2016是所謂的vr元年，superdata等歐美的各種權(quán)威的統(tǒng)計(jì)報(bào)告都顯示vr市場(chǎng)有巨大的空間。這一年oculusrift、htcvive和psvr三大vr設(shè)備相繼發(fā)布，也為國(guó)內(nèi)的vr游戲開(kāi)發(fā)者提供了更有潛力的平臺(tái)。
但另一方面元年同時(shí)也意味著“初級(jí)階段”：硬件門(mén)檻高、應(yīng)用場(chǎng)景不便、內(nèi)容提供者少、內(nèi)容相對(duì)淺顯都是當(dāng)前vr游戲面臨的問(wèn)題。
同時(shí)，2016也是具有中國(guó)特色的vr元年。各種成本十幾塊、仿制谷歌眼鏡的設(shè)備拿出來(lái)糊弄投資人的不在少數(shù)，產(chǎn)品未見(jiàn)、概念先起的也不算新鮮事。央視更是點(diǎn)名指出國(guó)產(chǎn)廉價(jià)vr設(shè)備“提前進(jìn)入山寨模式”。國(guó)內(nèi)的vr很大程度上還處在tovc的狀態(tài)，距離真正的崛起還有不小的距離。
108%增長(zhǎng)，游戲直播的飛速發(fā)展和蠻荒亂象。
與電子競(jìng)技的高占比類(lèi)似，2016游戲行業(yè)異軍突起的細(xì)分領(lǐng)域還有直播內(nèi)容。借著電競(jìng)行業(yè)發(fā)展的契機(jī)、《lol》《dota2》《爐石傳說(shuō)》等高人氣產(chǎn)品的拉動(dòng)，游戲直播迎來(lái)了高歌猛進(jìn)的一年。
2016游戲直播用戶突破1億，增長(zhǎng)率達(dá)到108.3%，日均觀看超過(guò)1小時(shí)的用戶占63%以上。
除了市場(chǎng)、用戶的增長(zhǎng)，直播的渠道傳播屬性也日漸彰顯。比如以播放游戲?yàn)橹鳂I(yè)的主播推廣其他產(chǎn)品、參加直播平臺(tái)舉辦的娛樂(lè)節(jié)目等，都是直播和游戲雙向互動(dòng)的范例。
對(duì)于游戲直播而言，這是最好的時(shí)代也是最壞的時(shí)代。
直播行業(yè)的繁榮也讓抓住機(jī)會(huì)的主播獲得了不菲的收入，百萬(wàn)、千萬(wàn)簽約的消息不時(shí)傳出。但短期內(nèi)身價(jià)暴漲也讓一些人心態(tài)膨脹，負(fù)面新聞隨之層出不窮：車(chē)禍、代打、攝像頭前更衣，更有甚者為搏出位還“直播造娃娃”。
這些新聞一次次刷新下限，對(duì)此文化部等相關(guān)部門(mén)也出臺(tái)了數(shù)個(gè)規(guī)定、通知，但直播行業(yè)的自我約束仍然有很長(zhǎng)的路要走。
近90億的影游聯(lián)動(dòng)市場(chǎng)和影游聯(lián)動(dòng)新姿勢(shì)。
2015是“ip元年"，國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)發(fā)明了影游聯(lián)動(dòng)這個(gè)詞。一時(shí)間劇改、漫改以及小說(shuō)改編手游紛紛涌現(xiàn)，最典型的莫過(guò)于《花千骨》等劇集收視、游戲流水都有漂亮數(shù)據(jù)的產(chǎn)品。
2016年ip改編依然是手游領(lǐng)域一個(gè)重要的組成部分。根據(jù)伽馬數(shù)據(jù)的報(bào)告統(tǒng)計(jì)，本年度影游聯(lián)動(dòng)的手游市場(chǎng)份額達(dá)到89.2億元，占移動(dòng)游戲市場(chǎng)銷(xiāo)售總額的10.9%。有多款影視改編手游最高月流水過(guò)億。
影游聯(lián)動(dòng)也出現(xiàn)了新的模式。比如《微微一笑很傾城》，雖然同名手游并沒(méi)有能讓人記住的成績(jī)(為什么《微微一笑很傾城》影視超火，手游卻完了?)，但植入其中的《倩女幽魂》受劇集熱播的拉動(dòng)，其游戲熱度也從中受益。這相較此前的影游聯(lián)動(dòng)而言是一種新的嘗試。
今年火熱的游戲電影《魔獸：崛起》也有一些有趣的現(xiàn)象，作為一個(gè)非國(guó)產(chǎn)ip，《魔獸》30億元的全球票房中，有一半左右的收入來(lái)自中國(guó)大陸。這也是目前游戲題材電影在國(guó)內(nèi)的最高票房紀(jì)錄。
國(guó)內(nèi)大量暴雪粉絲的加成下，魔獸的收入和評(píng)價(jià)在中國(guó)和歐美形成了鮮明對(duì)比。國(guó)內(nèi)豆瓣、知乎等社區(qū)的討論都對(duì)電影做出了較高的評(píng)價(jià)，國(guó)外imdb等電影網(wǎng)站則認(rèn)為《魔獸》和諸多游戲改編作品一樣敘事能力較差。
影片上映還引發(fā)了《魔獸世界》國(guó)服大量老玩家回流。原本相對(duì)流暢的服務(wù)器在電影上映后都出現(xiàn)了大面積排隊(duì)的場(chǎng)面。游戲推動(dòng)影視產(chǎn)出、影視反哺游戲活躍度——這種良性循環(huán)應(yīng)該是諸多影游聯(lián)動(dòng)的ip的終極目標(biāo)。
當(dāng)然作為一個(gè)二十多年的經(jīng)典游戲ip，魔獸的影游聯(lián)動(dòng)有其獨(dú)特性。國(guó)內(nèi)的影視或游戲行業(yè)暫時(shí)還很難發(fā)掘出類(lèi)似的ip。
游戲和相關(guān)行業(yè)的規(guī)范化進(jìn)程。
2016也是游戲的行業(yè)規(guī)范有很大變化的一年。
一個(gè)行業(yè)快速發(fā)展往往伴隨著混亂，比如上文提到的直播亂象等狀況，還有手游發(fā)展早期頻現(xiàn)的各種山寨、侵權(quán)案例。
對(duì)此政府相關(guān)的監(jiān)管部門(mén)也出臺(tái)了針對(duì)性的規(guī)定：
2月4日，國(guó)家新聞出版廣電總局和工業(yè)和信息化部發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)出版服務(wù)管理規(guī)定》。其中規(guī)定網(wǎng)絡(luò)游戲上網(wǎng)出版前，必須向所在地主管部門(mén)提出申請(qǐng)，經(jīng)審核同意后，報(bào)廣電總局審批。
5月24日，國(guó)家新聞出版廣電總局發(fā)布了《關(guān)于移動(dòng)游戲出版服務(wù)管理的通知》，實(shí)施移動(dòng)游戲分類(lèi)審批管理，對(duì)于移動(dòng)游戲受理、申請(qǐng)出版題材內(nèi)容、變更運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)手續(xù)等作出了具體規(guī)定。7月2日，中國(guó)區(qū)appstore正式向應(yīng)用開(kāi)發(fā)者發(fā)出通告，根據(jù)廣電總局的通知，移動(dòng)游戲需通過(guò)審批后才可發(fā)布。
9月10日，國(guó)家新聞出版廣電總局下發(fā)《關(guān)于加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)節(jié)目直播服務(wù)管理有關(guān)問(wèn)題的通知》，通知重申廣電總局的有關(guān)規(guī)定。
11月4日，國(guó)家互聯(lián)網(wǎng)信息辦公室發(fā)布《互聯(lián)網(wǎng)直播服務(wù)管理規(guī)定》，以加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)直播規(guī)范管理，促進(jìn)行業(yè)健康有序發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)空間。
12月12日，文化部發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)表演經(jīng)營(yíng)活動(dòng)管理辦法》對(duì)包括游戲在內(nèi)的各種直播內(nèi)容作了進(jìn)一步規(guī)范，其中指出未通過(guò)審核的游戲不得播出。
對(duì)于上文提到的種種行業(yè)亂象或陋習(xí)，出臺(tái)相應(yīng)的規(guī)定、辦法來(lái)予以約束顯然是必要的。不過(guò)執(zhí)行力度上或有完善空間，比如關(guān)于審批截止日期的推延很可能是審核量過(guò)大造成的人力不足、原本意在打擊盜版的規(guī)定也漏掉了一些山寨產(chǎn)品等等。
上述各種政策的初衷顯然都是為了整頓行業(yè)，建立有效的秩序，但有些細(xì)則不免有寫(xiě)一刀切的傾向：像版號(hào)對(duì)獨(dú)立游戲團(tuán)隊(duì)設(shè)置了很高門(mén)檻、對(duì)英文符號(hào)的嚴(yán)格把控和一些傳統(tǒng)游戲習(xí)慣產(chǎn)生沖突。都是管理部門(mén)對(duì)行業(yè)某些具體狀況了解不充分的結(jié)果。
發(fā)布面向整個(gè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)定，可能確實(shí)很難面面俱到。隨著行業(yè)秩序的建立、末端企業(yè)的淘汰，政策和行業(yè)發(fā)展之間的間隙應(yīng)該會(huì)越來(lái)越小。
典型企業(yè)優(yōu)勢(shì)分析。
【網(wǎng)易】。
2016年網(wǎng)易游戲業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)在于穩(wěn)定，旗下游戲生命周期普遍高于平均水平。網(wǎng)易的表現(xiàn)主要來(lái)自于自身所擁有的自研、營(yíng)銷(xiāo)、ip、代理等方面的優(yōu)勢(shì)。
自研優(yōu)勢(shì)。
第一，自研能提高利潤(rùn)率;第二，產(chǎn)品完全處于網(wǎng)易把控中，利于內(nèi)部生態(tài)維持;第三，可以借此培育忠實(shí)用戶群、產(chǎn)品影響力。
ip優(yōu)勢(shì)。
首先，網(wǎng)易早在數(shù)年前就開(kāi)始對(duì)ip進(jìn)行儲(chǔ)備，旗下?lián)碛胸S富的游戲ip儲(chǔ)備。
其次，網(wǎng)易的自造ip潛力巨大，因?yàn)閷?zhuān)注自研，網(wǎng)易積累了多款擁有市場(chǎng)影響力的客戶端游戲產(chǎn)品。
再次是網(wǎng)易對(duì)ip的全閉環(huán)打造。在進(jìn)行ip戰(zhàn)略布局時(shí)，網(wǎng)易曾經(jīng)提出樹(shù)計(jì)劃、光計(jì)劃、橋計(jì)劃的概念。
營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)。
一方面，網(wǎng)易旗下?lián)碛卸鄠€(gè)獲得用戶認(rèn)可的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品構(gòu)建了網(wǎng)易在游戲推廣的優(yōu)勢(shì)，例如網(wǎng)易新聞的“導(dǎo)量”效果。
另一方面，在具體推廣方面，網(wǎng)易的營(yíng)銷(xiāo)手段具備高效、創(chuàng)新等特點(diǎn)，擁有多個(gè)成功推廣案例。
代理優(yōu)勢(shì)。
代理《魔獸世界》為網(wǎng)易逐漸在歐美地區(qū)建立聲譽(yù)，促使網(wǎng)易成為了許多游戲巨頭游戲代理的首選，如暴雪旗下游戲在中國(guó)的代理權(quán)均授予網(wǎng)易，微軟也選擇與網(wǎng)易合作，在中國(guó)大陸推廣《我的世界》。
借助代理海外市場(chǎng)大作，網(wǎng)易不僅能在自己的產(chǎn)品庫(kù)中增加優(yōu)秀的產(chǎn)品，取得更高的收入，還能夠提升自己影響，借助全球頂級(jí)游戲產(chǎn)品，獲取用戶提升口碑。
【騰訊】。
2016年騰訊繼續(xù)保持在游戲企業(yè)中的龍頭地位。本年度，騰訊預(yù)計(jì)游戲收入近720億，占中國(guó)整體游戲市場(chǎng)的43.5%。同時(shí)，還積極收購(gòu)爆款產(chǎn)品的研發(fā)商，如supercell等;在產(chǎn)品研發(fā)和運(yùn)營(yíng)上，其能力也得到了提高。
國(guó)內(nèi)最大用戶平臺(tái)構(gòu)建核心優(yōu)勢(shì)。
依托社交平臺(tái)，建立起來(lái)的龐大用戶群是騰訊最核心的優(yōu)勢(shì)。
第一，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)，打造出自有數(shù)量非常多的用戶互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)圈。
第二，準(zhǔn)確的推送能力，將游戲產(chǎn)品直接推送到用戶當(dāng)前界面。
第三，完善的賬戶體系支持，強(qiáng)化游戲品質(zhì)與留存能力。
第四，用戶消費(fèi)挖掘能力，形成國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的用戶變現(xiàn)體系。
第五，準(zhǔn)確的玩家行為模型與需求分析。
全產(chǎn)業(yè)鏈布局締造ip優(yōu)勢(shì)。
騰訊在游戲、影視等多個(gè)領(lǐng)域中持續(xù)布局，已經(jīng)發(fā)展涵蓋了大部分“泛娛樂(lè)”產(chǎn)業(yè)鏈中的細(xì)分市場(chǎng)類(lèi)型，包括影視、動(dòng)漫、游戲、小說(shuō)等。
代理與投資結(jié)合獲取產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。
騰訊在移動(dòng)游戲領(lǐng)域推出“精品化+大作化”發(fā)展策略，對(duì)優(yōu)秀產(chǎn)品投入核心資源進(jìn)行支持，這一戰(zhàn)略實(shí)施離不開(kāi)騰訊的產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)。這種產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)不僅表現(xiàn)為騰訊自研產(chǎn)品表現(xiàn)出色，更體現(xiàn)在騰訊獲取精品的能力。
第一，龐大的用戶基礎(chǔ)、豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)促使騰訊成為游戲代理商的首選。
第二，騰訊運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品成功率高，移動(dòng)游戲領(lǐng)域尤甚。
第三，騰訊資本優(yōu)勢(shì)也幫助其獲取優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。
【完美世界】。
2016年，作為影游概念第一股，完美世界在游戲和影視方面的綜合實(shí)力，位列所有的游戲和影視公司前列。游戲業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)全產(chǎn)品線布局，影視業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品和渠道布局。完美世界的主要優(yōu)勢(shì)在于全面發(fā)展。體現(xiàn)在影游融合、產(chǎn)品線、ip、全球化等幾個(gè)方面。
影游融合優(yōu)勢(shì)。
完美環(huán)球在成功收購(gòu)?fù)昝朗澜?00%股權(quán)后，意味著完美世界的游戲資產(chǎn)與完美環(huán)球的影視資產(chǎn)融為一體，不再是兩家公司業(yè)務(wù)層面的合作，而如同一家公司內(nèi)在的、源頭上的協(xié)同。通過(guò)影游融合戰(zhàn)略，完美世界不但擴(kuò)充了自身的ip儲(chǔ)備，而且兩個(gè)項(xiàng)目間的戰(zhàn)略合作，還可以使完美世界相關(guān)產(chǎn)品在市場(chǎng)推廣層面、游戲制作、影視制作等領(lǐng)域多點(diǎn)開(kāi)花，游戲和影視達(dá)成互惠互利。
產(chǎn)品線優(yōu)勢(shì)。
ip優(yōu)勢(shì)。
在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上，完美世界挖掘了《笑傲江湖》《誅仙》《神雕俠侶》《倚天屠龍記》和《射雕英雄傳》等多個(gè)武俠、玄幻題材的知名ip;在海外市場(chǎng)上，完美世界也積極網(wǎng)羅了《星際迷航》《無(wú)冬之夜》《火炬之光》《最終幻想》等海外優(yōu)質(zhì)ip資源。
全球化優(yōu)勢(shì)。
影視業(yè)務(wù)方面，完美世界借助和美國(guó)環(huán)球影業(yè)的合作開(kāi)啟了在電影業(yè)務(wù)領(lǐng)域的全球化戰(zhàn)略之路;在游戲業(yè)務(wù)方面，2007年起完美世界連續(xù)多年在中國(guó)網(wǎng)絡(luò)游戲出口市場(chǎng)收入中排名第一。
研發(fā)及制作優(yōu)勢(shì)。
完美世界的游戲產(chǎn)品品質(zhì)高、生命周期長(zhǎng)、付費(fèi)能力強(qiáng)，近期如移動(dòng)游戲《倚天屠龍記》及《射雕英雄傳》、《誅仙》手游等均沖擊過(guò)ios暢銷(xiāo)榜前列位置。影視業(yè)務(wù)方面，電視劇作品年產(chǎn)近600集，自制電影作品每年2-3部，在產(chǎn)量和質(zhì)量方面均能保持較高的穩(wěn)定性。
【三七互娛】。
2016年，三七互娛的市值達(dá)到500億元左右，其在前三季度利潤(rùn)達(dá)到7.52億，是最賺錢(qián)的a股上市游戲公司之一;在主營(yíng)業(yè)務(wù)上，三七互娛繼續(xù)保持了在網(wǎng)頁(yè)游戲領(lǐng)域的優(yōu)勢(shì)，在網(wǎng)頁(yè)游戲的研發(fā)和運(yùn)營(yíng)上，均處于一線領(lǐng)先位置。
構(gòu)建壁壘應(yīng)對(duì)市場(chǎng)環(huán)境惡化多重業(yè)務(wù)拓展化解增長(zhǎng)風(fēng)險(xiǎn)。
三七互娛趁行業(yè)洗牌之時(shí)，繼續(xù)加強(qiáng)自身網(wǎng)頁(yè)游戲業(yè)務(wù)實(shí)力，并借助這一業(yè)務(wù)帶來(lái)的資源，布局海外、移動(dòng)游戲、ip等多個(gè)領(lǐng)域，穩(wěn)步推進(jìn)“平臺(tái)化、全球化、泛娛樂(lè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略。
規(guī)模效應(yīng)提升三七互娛運(yùn)營(yíng)能力。
第一，規(guī)模效應(yīng)所帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。推廣方面大量的投入提升了面對(duì)流量渠道時(shí)的議價(jià)能力。
第二，數(shù)據(jù)積累帶來(lái)的運(yùn)營(yíng)精確度。借助于數(shù)據(jù)，三七互娛在推廣上積累了豐富的產(chǎn)品投放經(jīng)驗(yàn)，對(duì)各平臺(tái)資源、用戶偏好及平臺(tái)游戲產(chǎn)品有深刻理解。
第三，市場(chǎng)認(rèn)可帶來(lái)的品牌優(yōu)勢(shì)。三七互娛已經(jīng)積累了不同游戲類(lèi)型，涵蓋rpg、arpg、slg、sim、puz等多種游戲類(lèi)型。
研發(fā)能力搶占市場(chǎng)先機(jī)。
三七互娛擁有一系列性能優(yōu)異、穩(wěn)定性強(qiáng)的游戲引擎、游戲框架等核心技術(shù)。在自主研發(fā)的多種游戲技術(shù)引擎在游戲畫(huà)面、游戲體驗(yàn)和創(chuàng)新玩法等方面實(shí)現(xiàn)了重大突破，能夠支持開(kāi)發(fā)高性能、可玩性強(qiáng)的大型精品網(wǎng)絡(luò)游戲，是支持三七互娛持續(xù)推出高質(zhì)量精品游戲的重要保障。值得一提的是，這些核心技術(shù)的開(kāi)放性和通用性，使得三七互娛可在同一底層技術(shù)的基礎(chǔ)上，發(fā)展出更多的產(chǎn)品。
【中手游】。
中手游是移動(dòng)游戲發(fā)行龍頭企業(yè)，截至目前，中手游已經(jīng)連續(xù)十二個(gè)季度位居國(guó)內(nèi)全平臺(tái)市場(chǎng)發(fā)行份額第一。中手游擁有大量的ip儲(chǔ)備，以精準(zhǔn)化、差異化、全球化等為方向，深化ip價(jià)值，構(gòu)建自身獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)。
整合能力穩(wěn)固ip優(yōu)勢(shì)。
中手游旗下ip覆蓋動(dòng)漫、影視、游戲、小說(shuō)等多種領(lǐng)域，《刺客信條：血帆》《行尸走肉》《軒轅劍》《畫(huà)江湖之杯莫?！贰短油鐾谩贰秙nk全明星》游戲等。在ip基礎(chǔ)上，中手游整合行業(yè)資源，實(shí)行“大ip+大研發(fā)+大發(fā)行”的戰(zhàn)略，通過(guò)與研發(fā)商、渠道、媒體等優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
營(yíng)銷(xiāo)精準(zhǔn)化切中用戶需求造就運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
推廣環(huán)節(jié)，中手游發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，通過(guò)運(yùn)用以精細(xì)化運(yùn)營(yíng)為核心的整合式營(yíng)銷(xiāo)方式，根據(jù)不同產(chǎn)品特點(diǎn)制定相應(yīng)營(yíng)銷(xiāo)策略。注重粉絲用戶的集合及廣大游戲用戶的管理，并通過(guò)外部資源的支持?jǐn)U大用戶覆蓋面。
全球化ip支撐海外出口優(yōu)勢(shì)。
中手游還將ip矩陣與海外研發(fā)、引進(jìn)海外產(chǎn)品以及向外發(fā)行國(guó)產(chǎn)等多方面進(jìn)行綜合化運(yùn)作，實(shí)行“全球性ip+國(guó)際化游戲+全球化發(fā)行”戰(zhàn)略，通過(guò)不斷挖掘海外發(fā)行價(jià)值并結(jié)合自身影響力完善其全球化發(fā)行布局，進(jìn)一步擴(kuò)大ip效益。
【空中網(wǎng)】。
空中網(wǎng)是游戲題材領(lǐng)域垂直發(fā)展的典型代表，作為擁有軍武品牌影響力、軍武廣泛用戶、軍武游戲產(chǎn)品和軍武泛娛樂(lè)布局的公司，空中網(wǎng)可以成為游戲垂直縱深題材的研究樣本。雖然占整體中國(guó)游戲上市公司總市值的比例不高，但對(duì)于軍武這一游戲垂直市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，幾乎沒(méi)有其他公司的競(jìng)爭(zhēng)。
深耕垂直細(xì)分領(lǐng)域典型，軍武支撐泛娛樂(lè)戰(zhàn)略實(shí)施。
幾年來(lái)，空中網(wǎng)陸續(xù)推出《坦克世界》《戰(zhàn)機(jī)世界》《戰(zhàn)艦世界》《裝甲風(fēng)暴》等精品游戲，不斷積累運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)建在軍武領(lǐng)域的獨(dú)特運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
深耕細(xì)分領(lǐng)域獲取用戶優(yōu)勢(shì)。
得力于多年來(lái)專(zhuān)精“軍武游戲”領(lǐng)域，空中網(wǎng)在用戶方面獲得獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，具體表現(xiàn)為用戶量大、用戶特征明顯、用戶價(jià)值高。目前，空中網(wǎng)用戶已經(jīng)超過(guò)8000萬(wàn)，其中以男性為主，年齡偏高，25-35歲的占比最大，高學(xué)歷人群比例很高，個(gè)人收入均處于社會(huì)中等以上水平。
把握用戶痛點(diǎn)構(gòu)建運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
空中網(wǎng)一直深耕軍武游戲領(lǐng)域，對(duì)泛軍迷用戶需求十分了解，擁有十分專(zhuān)業(yè)的市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)能力。首先，強(qiáng)調(diào)軍武文化標(biāo)簽，經(jīng)營(yíng)用戶。其次，空中網(wǎng)還通過(guò)借助熱點(diǎn)進(jìn)行營(yíng)銷(xiāo)，挖掘更多潛在用戶。
【微屏】。
微微屏軟件科技(上海)有限公司是國(guó)內(nèi)最領(lǐng)先的網(wǎng)絡(luò)棋牌游戲公司，專(zhuān)注于在線棋牌游戲尤其是地方性棋牌游戲的互聯(lián)網(wǎng)游戲的研發(fā)、發(fā)行以及平臺(tái)運(yùn)營(yíng)。其注冊(cè)用戶也已突破一億人，在區(qū)域棋牌游戲企業(yè)發(fā)展?jié)摿χ?，排名第一?/p>
深耕區(qū)域細(xì)分市場(chǎng)獲取用戶優(yōu)勢(shì)。
微屏自成立以來(lái)，深耕區(qū)域地方市場(chǎng)，已經(jīng)取得了獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。多年的積累為微屏帶來(lái)了大量的用戶。在開(kāi)發(fā)這一市場(chǎng)的過(guò)程中，微屏使用多平臺(tái)戰(zhàn)略，根據(jù)不同區(qū)域的特點(diǎn)，開(kāi)發(fā)了大量符合地方游戲習(xí)慣和游戲特色的地道地方棋牌游戲。
豐富經(jīng)驗(yàn)造就運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì)。
微屏在長(zhǎng)期的運(yùn)營(yíng)過(guò)程中，還累積了豐富的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。首先，豐富的客戶維護(hù)經(jīng)驗(yàn)，維持了較高的客戶留存率。其次，微屏軟件根據(jù)市場(chǎng)的發(fā)展需要，在組織架構(gòu)上不斷優(yōu)化，提升運(yùn)營(yíng)效果。
人才技術(shù)優(yōu)勢(shì)構(gòu)建發(fā)展保障。
多年專(zhuān)注于區(qū)域棋牌市場(chǎng)，提升了微屏管理層與核心業(yè)務(wù)人員，對(duì)這一市場(chǎng)的理解能力，以及運(yùn)營(yíng)研發(fā)經(jīng)驗(yàn)，有利于人才隊(duì)伍的建設(shè)。目前，微屏在服務(wù)器開(kāi)發(fā)、客戶端、圖形圖像引擎、手機(jī)ios、安卓研發(fā)、機(jī)頂盒研發(fā)、2d及3d美術(shù)制作、建模、特效、動(dòng)作、原畫(huà)、游戲策劃與設(shè)計(jì)和軟件測(cè)試等各領(lǐng)域都有人才儲(chǔ)備。
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年中述職報(bào)告5篇篇二
轉(zhuǎn)眼已是一年多，公務(wù)員個(gè)人工作計(jì)劃。這一年多是我人生旅程中的重要一程，期間在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)幫助、同志們的關(guān)心支持下我逐步完成著從校園到政府機(jī)關(guān)、從人民教師到國(guó)家公務(wù)員這種環(huán)境和角色的雙重轉(zhuǎn)變和適應(yīng)。靜心回顧這一年來(lái)的工作生活，收獲頗豐，現(xiàn)將我這一年來(lái)的學(xué)習(xí)工作情況總結(jié)如下：
一、自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，提高個(gè)人素質(zhì)蝸牛在線學(xué)習(xí)者家園;。
首先，自覺(jué)加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，提高黨性修養(yǎng)。_鎮(zhèn)濃厚的政治學(xué)習(xí)氛圍深深的感染著我，我積極參加鎮(zhèn)委、政府組織的各項(xiàng)學(xué)習(xí)活動(dòng)，并注重自學(xué)，認(rèn)真學(xué)習(xí)了__七一重要講話、__屆五中六中全會(huì)關(guān)于加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力的決定等，進(jìn)一步提高了自己的理論水平與政治素質(zhì)，保證了自己在思想上和黨保持一致性，強(qiáng)化了廉潔自律的自覺(jué)性。
其次，在業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面，我通過(guò)多看多聽(tīng)多想多問(wèn)多做，努力使自己在盡短的時(shí)間內(nèi)熟悉工作環(huán)境和內(nèi)容。以前我沒(méi)有從事過(guò)農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計(jì)、司法行政相關(guān)的工作，沒(méi)有絲毫工作經(jīng)驗(yàn)。我虛心向具有豐富統(tǒng)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的老大姐、具有淵博的法律知識(shí)和豐富司法行政工作經(jīng)驗(yàn)的老前輩求教，很快熟悉工作職責(zé)及相關(guān)工作業(yè)務(wù)流程。我努力學(xué)習(xí)統(tǒng)計(jì)、司法行政工作相關(guān)知識(shí)，并大量地翻閱了辦公室、檔案室的有關(guān)文件資料，虛心學(xué)習(xí)前任統(tǒng)計(jì)員、助理員們的經(jīng)驗(yàn)、做法，大膽地進(jìn)行工作嘗試，將學(xué)習(xí)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)際工作之中。為盡快適應(yīng)司法行政工作的需要，我自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)了全套司法資格考試教材進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，不斷積累自己的業(yè)務(wù)知識(shí)，業(yè)務(wù)能力得到不斷增強(qiáng)。
此外，根據(jù)組織安排我參加了_市為期二周的初任公務(wù)員培訓(xùn)并順利結(jié)業(yè)。豐富的課程學(xué)習(xí)使我的知識(shí)儲(chǔ)備和層次得到了提高：通過(guò)_市經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r及黨委政府工作的介紹，使我進(jìn)一步理解了我市“一路三化”戰(zhàn)略、“兩地一中心”奮斗目標(biāo)，看到了我市經(jīng)濟(jì)騰飛的巨大潛力，增強(qiáng)了對(duì)我市的了解和熱愛(ài);通過(guò)公務(wù)員宗旨和行為規(guī)范的教育，使我樹(shù)立了正確的權(quán)力觀，增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí);通過(guò)公文寫(xiě)作課程的學(xué)習(xí)，使我了解了公文寫(xiě)作的內(nèi)涵，提高了辦公室日常事務(wù)、文件資料的處理能力，為我更好的投入工作打下了良好基礎(chǔ)。我還參加了_市司法局組織的人民調(diào)解員培訓(xùn)，學(xué)習(xí)了有關(guān)人民調(diào)解的知識(shí)及技能技巧，并獲得了重慶市人民調(diào)解委員會(huì)頒發(fā)的人民調(diào)解員證從而成為了一名合格的人民調(diào)解員;我還參加了眾多與業(yè)務(wù)工作相關(guān)的統(tǒng)計(jì)、法建工作培訓(xùn)，業(yè)務(wù)工作能力得到了很好的培養(yǎng)與提高。
年中述職報(bào)告5篇篇三
一、通過(guò)培訓(xùn)學(xué)習(xí)和日常工作積累使我對(duì)大發(fā)有了一定的認(rèn)識(shí)，職業(yè)年中述職報(bào)告。
通過(guò)三個(gè)月的親身體會(huì)，對(duì)奇瑞公司有了一定了解。公司發(fā)展不忘回報(bào)社會(huì)的壯舉，令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實(shí)際工作中貫徹，這是大發(fā)能發(fā)展壯大的重要原因。這幾年時(shí)間實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的確很不容易，爭(zhēng)做全球第一是大發(fā)的雄心壯志，也是凝聚人才的核心動(dòng)力?，F(xiàn)在**在滌綸短纖行業(yè)起到了舉足輕重的地位，今后還將更加輝煌。
二、遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真工作，使自己素養(yǎng)不斷得到提高。
愛(ài)崗敬業(yè)的職業(yè)道德素質(zhì)是每一項(xiàng)工作順利開(kāi)展并最終取得成功的保障。在這三個(gè)月的時(shí)間里，我能遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，兢兢業(yè)業(yè)做好本職業(yè)工作，三個(gè)月從未遲到早退，用滿腔熱情積極、認(rèn)真地完成好每一項(xiàng)任務(wù)，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，平時(shí)生活中團(tuán)結(jié)同事、不斷提升自己的團(tuán)隊(duì)合作精神，述職報(bào)告《職業(yè)年中述職報(bào)告》。一本《細(xì)節(jié)決定成敗》讓我豪情萬(wàn)丈，一種積極豁達(dá)的心態(tài)、一種良好的習(xí)慣、一份計(jì)劃并按時(shí)完成竟是如此重要，并最終決定一個(gè)的人成敗。這本書(shū)讓我對(duì)自己的人生有了進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)，渴望有所突破的我，將會(huì)在以后的工作和生活中時(shí)時(shí)提醒自己，以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認(rèn)真學(xué)習(xí)崗位職能，工作能力得到了一定的提高。
根據(jù)目前工作分工，我的主要工作任務(wù)是負(fù)責(zé)1,2工段的配送.通過(guò)完成上述工作，使我認(rèn)識(shí)到一個(gè)稱(chēng)職的管理人員應(yīng)當(dāng)具有靈活的處理問(wèn)題能力、有效的對(duì)外聯(lián)系能力。很多看似簡(jiǎn)單的工作，其實(shí)里面還有很多技巧。
四、不足和需改進(jìn)方面。
雖然到來(lái)了近三個(gè)月，對(duì)生產(chǎn)工藝還不太了解，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間不多，人員熟悉程度也不夠，對(duì)分工的工作還沒(méi)有形成系統(tǒng)的計(jì)劃和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。隨著對(duì)公司和工作的進(jìn)一步熟悉，我也希望領(lǐng)導(dǎo)今后多分配一些工作，我覺(jué)得多做一些工作更能體現(xiàn)自己的人生價(jià)值?！皹I(yè)精于勤而荒于嬉”，在以后的工作中我要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，通過(guò)多看、多問(wèn)、多學(xué)、多練來(lái)不斷的提高自己的各項(xiàng)業(yè)務(wù)技能。學(xué)無(wú)止境，時(shí)代的發(fā)展瞬息萬(wàn)變，各種學(xué)科知識(shí)日新月異。我將堅(jiān)持不懈地努力學(xué)習(xí)各種知識(shí)，并用于指導(dǎo)實(shí)踐。在今后工作中，要努力當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，把自己的工作創(chuàng)造性做好做扎實(shí)，為的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。
五、幾點(diǎn)建議。
年中述職報(bào)告5篇篇四
堅(jiān)決擁護(hù)中國(guó)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，認(rèn)真參加政治學(xué)習(xí)，認(rèn)真貫徹黨的治國(guó)方針，有良好的職業(yè)道德，熱愛(ài)本職工作，責(zé)任性較強(qiáng)，并具有一定的鉆研和創(chuàng)新精神。工作任勞任怨，敢挑重?fù)?dān)，樂(lè)于接受領(lǐng)導(dǎo)安排的常規(guī)和臨時(shí)任務(wù)，并能認(rèn)真及時(shí)地完成。嚴(yán)格遵守紀(jì)律、規(guī)章制度，工作積極、主動(dòng)、講究效率。一年來(lái)我們所各項(xiàng)工作得到了有效促進(jìn)?，F(xiàn)將以來(lái)的工作情況述職如下：
一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，認(rèn)真掌握理論和實(shí)際應(yīng)用。
在工作中，能根據(jù)需要有計(jì)劃地學(xué)習(xí)政治理論、先進(jìn)的法學(xué)理論和文化業(yè)務(wù)知識(shí)。繼續(xù)主動(dòng)、認(rèn)真地參加律師培訓(xùn)學(xué)習(xí)，盡力做到學(xué)以致用。積極參加實(shí)踐活動(dòng)，并能做到有準(zhǔn)備、有成果、有探討、有反思、有提高。本年度我努力探索，大膽嘗試，逐漸摸索出了一套適合自己的工作方法。提高了工作效益，一是加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，堅(jiān)持鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí)，堅(jiān)持全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，提高自身理論水平。二是健全完善律師各項(xiàng)制度，形成有章可循、有據(jù)可考的約束機(jī)制。三是堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)下的個(gè)人分工負(fù)責(zé)制，各司其職，各負(fù)其責(zé)，形成工作的整體合力，盤(pán)活班子成員的“能量”，把我們事務(wù)所建設(shè)成團(tuán)結(jié)核心。四是提高工作能力。注重對(duì)新入的實(shí)習(xí)律師獨(dú)擋一面和處理復(fù)雜問(wèn)題的能力及相互協(xié)作的意識(shí)的培養(yǎng)。在過(guò)去的年度里，我認(rèn)真學(xué)習(xí)法律法規(guī)，團(tuán)結(jié)同仁，奮力拼搏，與時(shí)俱進(jìn)，完成了預(yù)定的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，為本地的法制化建設(shè)，為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和公平正義作出了積極貢獻(xiàn)。
二、發(fā)揮律師社會(huì)的職能，積極參與法律援助。
根據(jù)上級(jí)司法行政機(jī)關(guān)的要求和分工，我所組織了律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，堅(jiān)持每月一次到服務(wù)點(diǎn)免費(fèi)為群眾提供法律服務(wù)，根據(jù)本所安排，我積極參加律師進(jìn)社區(qū)活動(dòng)，認(rèn)真履行職責(zé)，熱心為社區(qū)群眾提供免費(fèi)的法律服務(wù)。我還積極參加青少年維權(quán)活動(dòng)，最大限度的維護(hù)青少年的合法權(quán)益。法律援助構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)。中央決定明確提出：“要適應(yīng)我國(guó)社會(huì)的深刻變化，把和諧社會(huì)建設(shè)擺在重要位置，注重激發(fā)社會(huì)活力，促進(jìn)社會(huì)公平和正義，增強(qiáng)全社會(huì)的法律意識(shí)和誠(chéng)信意識(shí)，維護(hù)社會(huì)安定團(tuán)結(jié)。”公平和正義是和諧社會(huì)的重要標(biāo)志。隨著社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，原有的利益格局發(fā)生變化，從全體人民利益一致，轉(zhuǎn)向在人民根本利益一致的前提下存在著不同群體的`利益要求，利益多元化的格局已經(jīng)形成。在這樣的背景下，必須充分運(yùn)用法律手段，協(xié)調(diào)處理好各種利益關(guān)系之間的矛盾沖突，維護(hù)合法權(quán)益，打擊不法行為，倡導(dǎo)社會(huì)正義，營(yíng)造社會(huì)公平。在這些服務(wù)過(guò)程中，樹(shù)立了律師良好的社會(huì)形象，取得了顯著的社會(huì)效益。
三、在律師工作中積極開(kāi)展業(yè)務(wù)工作。
作為河南陽(yáng)夏律師事務(wù)所的一員，積極響應(yīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的號(hào)召，認(rèn)真開(kāi)展律師業(yè)務(wù)。特別是，我作為一名律師在積極的宣傳法律的同時(shí)，自己辦理了法律援助案件5件，非訴案5件，民事案11件，刑事案件3件，總辦案24件。通過(guò)以上的服務(wù)切實(shí)維護(hù)了當(dāng)事人的合法權(quán)益，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了律師的社會(huì)價(jià)值。
四、政府領(lǐng)導(dǎo)、律師服務(wù)，助中原經(jīng)濟(jì)區(qū)騰飛。
中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)是省委、省政府認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神，全面踐行科學(xué)發(fā)展觀，落實(shí)《促進(jìn)中部地區(qū)崛起規(guī)劃》的重大舉措，承裁著河南人民的夢(mèng)想和希望。太康縣是農(nóng)業(yè)大縣、人口大縣，經(jīng)濟(jì)建設(shè)依然存在大量問(wèn)題，雖然在縣城周邊區(qū)域建起了經(jīng)濟(jì)園區(qū)，但仍陷于發(fā)展不足，矛盾突出大，所以在所內(nèi)統(tǒng)一指導(dǎo)下，我積極參加并配合縣委縣政府的工作進(jìn)入該區(qū)，解決矛盾、避免矛盾升級(jí)發(fā)展，對(duì)征地矛盾的特點(diǎn)向政府獻(xiàn)言獻(xiàn)策，使經(jīng)濟(jì)建設(shè)順暢進(jìn)行作出了一定貢獻(xiàn)。
五、存在的問(wèn)題和改進(jìn)措施。
回顧一年來(lái)的工作，我在思想、學(xué)習(xí)和工作上取得了新的進(jìn)步，但也存在不足之處，理論知識(shí)學(xué)習(xí)深度不夠，業(yè)務(wù)水平還較低，開(kāi)拓精神不夠強(qiáng)，這些不足，希望大家在今后的工作中批評(píng)指正，我只有刻苦學(xué)習(xí)，努力工作，向大家學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會(huì)目標(biāo)作出自己微薄的貢獻(xiàn)。做一名黨和人民都放心的好律師。
二0一三年四月十七日。
年中述職報(bào)告5篇篇五
一、以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)為契機(jī)，進(jìn)一步提高指揮中心民警的政治和業(yè)務(wù)素質(zhì)。我室充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭，以"創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)"為載體，全面提升全室民警的整體素質(zhì)，為保證完成指揮中心各項(xiàng)任務(wù)提供了組織保障。
一是始終堅(jiān)持政治建警積極組織民警學(xué)習(xí)精神，通過(guò)學(xué)習(xí)教育，進(jìn)一步提升了全室民警的政治素質(zhì)。
二是以"三基建設(shè)"為主線，全面落實(shí)內(nèi)務(wù)建設(shè)，規(guī)范了民警崗位職責(zé)，強(qiáng)化了指揮中心辦事、行文，服務(wù)能力。
三是全面加強(qiáng)民警業(yè)務(wù)建設(shè)，立足于"干什么、學(xué)什么"的原則，全面開(kāi)展崗位練兵，分別對(duì)民警開(kāi)展了法制、紀(jì)檢、督查、寫(xiě)作、信訪、指揮協(xié)調(diào)等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)有所增強(qiáng)。四是認(rèn)真貫徹落實(shí)"五條禁令"，確保了民警隊(duì)伍全年無(wú)發(fā)生違法違紀(jì)行為。
二、強(qiáng)化業(yè)務(wù)建設(shè)，推動(dòng)創(chuàng)優(yōu)工作。今年是信息化推進(jìn)年，本著"指揮高效，運(yùn)作良好，服務(wù)上去"，全面開(kāi)創(chuàng)業(yè)務(wù)建設(shè)。
一是狠抓辦文工作，年內(nèi)根據(jù)局黨委"辦文要高效，特事即辦，急事急辦，一般事務(wù)都要辦理"的要求，我們把上級(jí)機(jī)關(guān)和縣委政府部門(mén)的來(lái)文，分急辦、快辦、辦理、普遍閱知。
年中述職報(bào)告5篇篇六
緊張有序的2018年已過(guò)去了一半，在過(guò)去的半年里，我和中隊(duì)全體同仁順利完成了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，為此付出了辛勤的勞動(dòng)，同時(shí)也取得了一定的成績(jī)，為積極推進(jìn)城市管理行政執(zhí)法工作的深入開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?，F(xiàn)將這半年的思想和工作情況作簡(jiǎn)要的匯報(bào)，主要有以下五個(gè)方面。
一、2018年上半年重點(diǎn)工作回顧。
2018年，八橋正式進(jìn)入創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生鎮(zhèn)的行列。按照鎮(zhèn)黨委政府的.安排部署，在市創(chuàng)衛(wèi)辦的大力指導(dǎo)下，我中隊(duì)不畏艱難，堅(jiān)定信心，對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，查找創(chuàng)衛(wèi)差距，細(xì)化創(chuàng)衛(wèi)目標(biāo)，制訂創(chuàng)衛(wèi)計(jì)劃，落實(shí)創(chuàng)衛(wèi)責(zé)任，以良好的精神狀態(tài)全力投入到創(chuàng)衛(wèi)工作中。
中隊(duì)依托現(xiàn)有隊(duì)伍，積極調(diào)整優(yōu)化城管力量，全面推進(jìn)集鎮(zhèn)管理全天候，以治理集鎮(zhèn)“十亂”為核心，重點(diǎn)對(duì)太平路、富民路兩大商圈，廣善公園、學(xué)校、醫(yī)院周邊、城鎮(zhèn)出入口和集貿(mào)市場(chǎng)等五大區(qū)域，實(shí)行錯(cuò)時(shí)管理不間斷，人員掛包路段定崗定責(zé)。全面整治集鎮(zhèn)非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放現(xiàn)象，施劃非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)位，安排非機(jī)動(dòng)車(chē)管理員和執(zhí)法隊(duì)員協(xié)助擺放，確保機(jī)非分離、人車(chē)分離，停車(chē)規(guī)范、秩序井然；牽頭推進(jìn)集鎮(zhèn)無(wú)主建筑裝潢垃圾整治，對(duì)集鎮(zhèn)環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行全域治理。
截止至7月底，我中隊(duì)共開(kāi)展非機(jī)動(dòng)車(chē)亂停亂放、店外占道作業(yè)、亂堆亂放、亂貼亂涂、亂扔垃圾、流動(dòng)設(shè)攤等各類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)整治100余次，其中完成了小服裝市場(chǎng)改造、綠化補(bǔ)種移栽、公廁改造、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)搬遷、果殼箱的設(shè)置安裝；拆除臨街違章建筑26處，清除張貼物1280余處，清理衛(wèi)生死角80余處，清理店外占道經(jīng)營(yíng)31家，刷新墻面1500余平方。同時(shí)在太平路、富民路商圈調(diào)整了非機(jī)動(dòng)車(chē)停放線，安裝停車(chē)緩坡，清理廣告站牌26塊，完成了中心路樓道刷新，重新圍檔設(shè)置了創(chuàng)衛(wèi)宣傳標(biāo)語(yǔ)6處，拆除燈桿橫幅22條，清理衛(wèi)生死角垃圾近130車(chē)次。經(jīng)過(guò)這段時(shí)間的整治，八橋集鎮(zhèn)的環(huán)境面貌已煥然一新。
二、思想政治方面。
2018年上半年，我中隊(duì)黨支部以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大和十九屆三中全會(huì)精神，全面推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化、常態(tài)化，推行“黨員積分制”,強(qiáng)化黨員日常管理，開(kāi)展“不忘初心強(qiáng)黨性、牢記使命爭(zhēng)先鋒”主題教育，結(jié)合創(chuàng)衛(wèi)，召開(kāi)“一聯(lián)一”主題活動(dòng)部署會(huì)，著力打造模范部門(mén)和過(guò)硬隊(duì)伍，以此不斷提高城管中隊(duì)黨建水平，不斷增強(qiáng)我中隊(duì)的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力！
作為中隊(duì)長(zhǎng)，我牢固樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，堅(jiān)持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論，不斷增強(qiáng)組織紀(jì)律性，時(shí)刻以一名共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)衡量自己，以身作則。我要求自己加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身素質(zhì)，勇于擔(dān)當(dāng)，以高標(biāo)準(zhǔn)、高要求勉勵(lì)自己，同時(shí)還要關(guān)心隊(duì)員的工作、生活情況，經(jīng)常與他們交流、溝通，掌握他們的思想動(dòng)態(tài)、情緒波動(dòng)，鼓勵(lì)他們積極向上，激發(fā)他們勤奮學(xué)習(xí)、愛(ài)崗敬業(yè)、苦干實(shí)干、艱苦奮斗的昂揚(yáng)斗志，為中隊(duì)的管理工作貢獻(xiàn)力量。
三、作風(fēng)建設(shè)方面。
一直以來(lái)，我中隊(duì)采取多項(xiàng)舉措強(qiáng)化黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高服務(wù)水平，打造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境。
一是開(kāi)展廉政教育活動(dòng)。不定期組織中隊(duì)隊(duì)員觀看廉政教育片或到廉政教育基地參觀學(xué)習(xí)，起到引以為戒，警鐘長(zhǎng)鳴的作用。二是簽訂廉政承諾書(shū)。每年我中隊(duì)隊(duì)員都會(huì)簽訂廉政承諾書(shū)，通過(guò)廉政承諾書(shū)的簽訂，每個(gè)隊(duì)員都明確了崗位職責(zé)，正視了手中權(quán)力，擰緊了責(zé)任螺絲、上緊了制度發(fā)條。三是與“節(jié)日防腐”相結(jié)合。在中秋節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等各節(jié)日來(lái)臨之際，我中隊(duì)都要進(jìn)行節(jié)前廉政教育，使全體隊(duì)員時(shí)刻繃緊勤政廉政這根弦，做到防微杜漸，貪腐永不沾。四是不定期開(kāi)展自查與互查。從工作紀(jì)律、服務(wù)態(tài)度、辦事效率、廉潔自律等方面開(kāi)展自查活動(dòng)，同時(shí)實(shí)行隊(duì)員互查，防止或杜絕一切腐敗現(xiàn)象的滋生和蔓延。
我要求全體隊(duì)員按照“對(duì)照崗位、梳理職權(quán)、查找風(fēng)險(xiǎn)”的原則認(rèn)真查找各自的廉政風(fēng)險(xiǎn)，制定有效防控措施，并對(duì)重點(diǎn)崗位以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行全面清查。工作時(shí)，能堅(jiān)持原則，()勇于提出自己的想法和觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持文明執(zhí)法，熱情服務(wù)的宗旨；執(zhí)法時(shí)，能做到嚴(yán)格執(zhí)法、不徇私情、一視同仁、按章辦事，從不吃、拿、卡、要。在對(duì)一些確實(shí)困難的違章當(dāng)事人的處理上，本著熱情服務(wù)的理念，幫助當(dāng)事人解決實(shí)際困難。
四、特色亮點(diǎn)。
（1）2018年3月9日，我中隊(duì)創(chuàng)建的微信公眾號(hào)“八橋城管”正式上線。我中隊(duì)通過(guò)公眾號(hào)發(fā)布城市管理執(zhí)法工作動(dòng)態(tài)和城市管理相關(guān)的法律法規(guī)，廣泛發(fā)掘和宣傳先進(jìn)典型，傳播正能量。同時(shí)，利用公眾號(hào)拓展市民投訴渠道，市民關(guān)注該公眾號(hào)后，只需找到“投訴建議”板塊，反映與城市管理有關(guān)的問(wèn)題，就會(huì)得到及時(shí)受理、處理和反饋，為樹(shù)立八橋城管執(zhí)法隊(duì)伍新形象營(yíng)造了良好的輿論氛圍，受到廣大市民、網(wǎng)友的稱(chēng)贊。
通過(guò)創(chuàng)新“微信城管”管理模式，突出服務(wù)為先，高效精準(zhǔn)的解決城市管理問(wèn)題，讓城市管理變“堵”為“疏”,真正體現(xiàn)了以人為本的工作理念，將“強(qiáng)基礎(chǔ)、轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹(shù)形象”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)落到了實(shí)處。
（2）2018年5月26日，我中隊(duì)聯(lián)合八橋婦聯(lián)、殘聯(lián)、衛(wèi)計(jì)辦聯(lián)合成立了“馨語(yǔ)工作室”,現(xiàn)場(chǎng)募集善款3000元。一方面，“馨語(yǔ)工作室”的成立旨在關(guān)愛(ài)困境兒童，助力健康成長(zhǎng)，標(biāo)志著“城管人”的公益行邁向了一個(gè)新臺(tái)階。
另一方面，通過(guò)“馨語(yǔ)工作室”的談心活動(dòng)，能夠及時(shí)了解掌握隊(duì)員們的思想動(dòng)態(tài)、情緒波動(dòng)，舒緩他們?nèi)粘９ぷ鲏毫?，使全體隊(duì)員以更加飽滿的熱情、健康的身心、充沛的精力投入到工作和生活中去，從而達(dá)到教育引導(dǎo)、嚴(yán)格管理、溝通思想、形成合力的目的。
五、下半年工作重點(diǎn)。
（1）為確保創(chuàng)衛(wèi)驗(yàn)收通過(guò)，下半年我中隊(duì)將認(rèn)真對(duì)照創(chuàng)衛(wèi)細(xì)則和標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)抓好市場(chǎng)管理、街面管理及環(huán)衛(wèi)保潔質(zhì)量；安排專(zhuān)人清洗、消殺街面的果殼箱、垃圾桶；同時(shí)加大創(chuàng)衛(wèi)宣傳力度，倡導(dǎo)市民多走一步，自覺(jué)把垃圾投放到垃圾桶或果殼箱內(nèi)，共同維護(hù)集鎮(zhèn)衛(wèi)生。
（2）制定并實(shí)行我鎮(zhèn)生活垃圾處理費(fèi)征繳實(shí)施方案。進(jìn)一步完善人員網(wǎng)格化分制度，實(shí)行分片包干的垃圾處理費(fèi)征繳機(jī)制，全方位、多形式地開(kāi)展垃圾處理收費(fèi)宣傳工作，讓廣大市民了解收取垃圾處理費(fèi)的意義及用途。
（3）不斷提升農(nóng)村公共服務(wù)的質(zhì)量和水平，加強(qiáng)農(nóng)村環(huán)境“八位一體”督查考核力度，把八橋鎮(zhèn)農(nóng)村環(huán)境綜合整治工作推上新臺(tái)階。
俗話說(shuō)：“喊破嗓子不如甩開(kāi)膀子”,事情都是干出來(lái)的，只有實(shí)干，才能把握機(jī)遇、破解難題，以只爭(zhēng)朝夕的精神，保持干事創(chuàng)業(yè)、開(kāi)拓進(jìn)取的精氣神，努力打造“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)福地、厚德廣善八橋”.
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
年中述職報(bào)告5篇篇七
在過(guò)去的一學(xué)年里，我擔(dān)任六二中隊(duì)輔導(dǎo)員工作。
在工作中，我堅(jiān)持以人為本的育人觀，用愛(ài)去關(guān)心每一位學(xué)生，關(guān)心他們的生活學(xué)習(xí)狀態(tài)，關(guān)注他們的發(fā)展需求，把學(xué)生的全面發(fā)展放在首位。培養(yǎng)良好的行為習(xí)慣。
對(duì)于管理工作，我認(rèn)為有三個(gè)層次，第一個(gè)層次是用管理者的威嚴(yán)進(jìn)行管理。第二個(gè)層次是用制度來(lái)進(jìn)行管理，而更高的層次則是管理者憑借自己的德行來(lái)影響和帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)。所以，努力提高一個(gè)班主任——中隊(duì)輔導(dǎo)員的人格修養(yǎng)，提高管理水平，對(duì)于管理一個(gè)班隊(duì)是至關(guān)重要的。經(jīng)過(guò)多年的中隊(duì)輔導(dǎo)員工作，我已經(jīng)逐步構(gòu)成了一整套行之有效的班隊(duì)管理方法，收到了良好的效果。
一個(gè)好的班群眾必須要有一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的學(xué)生干部團(tuán)隊(duì)。作為這個(gè)管理團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)頭羊，班長(zhǎng)的作用不容忽視。我班的班長(zhǎng)采用報(bào)名、演講、選舉產(chǎn)生。一名正班長(zhǎng)和4位副班長(zhǎng)每一天輪流值日。值日班長(zhǎng)負(fù)責(zé)班級(jí)的日常管理。并理解大家的監(jiān)督和評(píng)議。在這些工作中，我盡可能多地隱退到幕后，充當(dāng)一個(gè)觀察者和協(xié)調(diào)者的主角，并根據(jù)實(shí)際狀況進(jìn)行思想引導(dǎo)，牢牢把握班級(jí)的輿論方向，時(shí)刻不忘在井然有序的體制運(yùn)行之中播散溫暖濃厚的人文關(guān)懷。中隊(duì)委任期結(jié)束前，我會(huì)根據(jù)他們的工作狀況，對(duì)他們進(jìn)行發(fā)獎(jiǎng)，并進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià)，培養(yǎng)學(xué)生正確的價(jià)值觀，也使班級(jí)工作能更加良性地繼續(xù)開(kāi)展。
科學(xué)、民主的管理方法對(duì)于激發(fā)和調(diào)動(dòng)大家的群眾主人公意識(shí)和自我的成長(zhǎng)激勵(lì)十分重要。在我們班上，十分重視過(guò)程管理。班級(jí)日志記錄了每一天的班級(jí)狀況，這為每個(gè)同學(xué)的操行評(píng)價(jià)帶給了直接材料。小組和班級(jí)常常開(kāi)展民主評(píng)議活動(dòng)。期末班級(jí)的成績(jī)報(bào)告單也根據(jù)本班過(guò)程管理的實(shí)際狀況自己制定，切實(shí)有效的引導(dǎo)孩子們健康成長(zhǎng)。
我班在學(xué)生干部的管理之下，班風(fēng)正、學(xué)風(fēng)濃。課外活動(dòng)蓬勃開(kāi)展。每一天下午第二節(jié)課后，是我班的“跳繩時(shí)間”，同學(xué)們會(huì)帶著跳繩，來(lái)到樓下。以小組為單位開(kāi)展豐富多樣的跳繩活動(dòng)，正跳，反跳，交叉跳；單人跳，雙人跳，小組群眾跳。長(zhǎng)期的堅(jiān)持，使得跳繩這一活動(dòng)成為了我們的班級(jí)習(xí)慣，以至于進(jìn)入初中后，大家都還依然持續(xù)著這一良好的習(xí)慣。
每個(gè)周末，我們都會(huì)開(kāi)展文娛節(jié)目的表演。大家拿著椅子，圍坐在一齊，一齊欣賞同學(xué)們的精彩表演。大家表演的節(jié)目除了唱歌、跳舞，還自編自導(dǎo)自演戲劇小品，我們還進(jìn)行了戲劇評(píng)選活動(dòng)，評(píng)出了“編劇”、“導(dǎo)演”、“演員“等多項(xiàng)榮譽(yù)，在畢業(yè)前，我班還編印了一本書(shū)，書(shū)中收錄的都是我們師生共同的作品，這些，大大地充實(shí)了孩子們的業(yè)余生活，也在他們的心田掃下了文藝的種子，為他們今后的發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。
古希臘科學(xué)家阿基米德以前說(shuō)過(guò)，給我一個(gè)支點(diǎn)，我就能翹起整個(gè)地球。有一天，我也會(huì)說(shuō)，給我一個(gè)班級(jí)，我就能帶好一批學(xué)生。這一天，正離我越來(lái)越近。我將為此而繼續(xù)努力。謝謝。
年中述職報(bào)告5篇篇八
學(xué)校財(cái)務(wù)的有效治理是提高辦學(xué)水平，促進(jìn)學(xué)校建立標(biāo)準(zhǔn)化、民主化、科學(xué)化的重要組成局部，是加強(qiáng)學(xué)校黨風(fēng)廉政建立，依法治校的必要手段和有效措施。學(xué)校嚴(yán)格經(jīng)費(fèi)治理、抓好財(cái)務(wù)公開(kāi)、建立財(cái)務(wù)監(jiān)視制度、完善學(xué)校內(nèi)掌握度，加大了學(xué)校財(cái)務(wù)工作治理的力度，確保了教育經(jīng)費(fèi)的使用效益和財(cái)務(wù)工作的安康進(jìn)展。我?？倓?wù)處全體人員克制了工作中的種種壓力與困難，學(xué)校財(cái)務(wù)人員始終牢記全校工作一盤(pán)棋，以年度工作目標(biāo)為中心，通過(guò)群策群力，發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力氣，全面完成了年度既定的工作目標(biāo)。努力完善我校財(cái)務(wù)治理制度，不斷提高我校經(jīng)費(fèi)治理和資金合理利用水平，創(chuàng)辦人民滿足的學(xué)校。
我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作非常重視，配備了財(cái)務(wù)專(zhuān)用辦公室、專(zhuān)用檔案柜，學(xué)校財(cái)務(wù)工作，由學(xué)校校長(zhǎng)金開(kāi)忠親自牽頭，并由總務(wù)主任負(fù)責(zé)分管學(xué)校財(cái)務(wù)工作，嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在中心校的'組織下，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下，制定了適合我們自己的《學(xué)校財(cái)務(wù)治理制度》，并將這些制度打印上墻，時(shí)時(shí)提示學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事。整理了學(xué)校歷年來(lái)的財(cái)會(huì)檔案，對(duì)學(xué)校財(cái)務(wù)資料進(jìn)展了分類(lèi)、標(biāo)準(zhǔn)治理，完善了我校財(cái)務(wù)治理制度。
學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程嫻熟把握，能做到條理清楚、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校進(jìn)展的血液，我們開(kāi)源節(jié)流，較大的綏解了學(xué)校的資金壓力，保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開(kāi)展。在對(duì)外聯(lián)系的過(guò)程中，財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位，堅(jiān)持維護(hù)學(xué)校的整體形象。以年初規(guī)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限，盡力使所花費(fèi)的每一分錢(qián)都有回報(bào)為根本準(zhǔn)繩，為學(xué)校整體進(jìn)展而盡努力。
財(cái)會(huì)人員必需依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目，正確核算并嫻熟把握財(cái)務(wù)的根本技能，妥當(dāng)保管學(xué)校收支所取得的原始憑證，在中心校財(cái)務(wù)處規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審，對(duì)于中心校財(cái)務(wù)處對(duì)票據(jù)審核提出的整改意見(jiàn)，返校后，準(zhǔn)時(shí)整改到位。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款規(guī)劃，按要求將資金撥付到位，嚴(yán)格執(zhí)行專(zhuān)款專(zhuān)用制度;學(xué)校收據(jù)治理標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”，嚴(yán)格資金的入庫(kù)手續(xù)，從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)視工作。
根據(jù)局收費(fèi)規(guī)定，學(xué)校取得的收入全額入賬，不設(shè)賬外賬。嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校的年度預(yù)算，按年初預(yù)算執(zhí)行開(kāi)支，確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。學(xué)校食堂實(shí)行學(xué)校獨(dú)立核算，由學(xué)校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。
根據(jù)中心校統(tǒng)一要求，學(xué)校經(jīng)費(fèi)開(kāi)支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審批，報(bào)銷(xiāo)時(shí)必需憑原始憑證明報(bào)，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開(kāi)支的費(fèi)用，一律不予報(bào)銷(xiāo)。我校的財(cái)務(wù)工作，在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在“校財(cái)局管”新機(jī)制的推行下，取得了跨越性進(jìn)展，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿，但是也面臨很多新問(wèn)題：制度有待進(jìn)一步完善，方法需進(jìn)一步改良，力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機(jī)遇、總結(jié)閱歷、查找缺乏，我們信任在中心校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，肯定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上新臺(tái)階，向財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)治理邁近。
年中述職報(bào)告5篇篇九
轉(zhuǎn)眼間，20＿＿年的工作快接近尾聲，在這忙碌而短暫的一年里，我們?nèi)w保潔員始終持續(xù)艱苦奮斗的工作作風(fēng)和默默奉獻(xiàn)的精神，各區(qū)域人員構(gòu)成整體、通力協(xié)作，保證保潔工作的進(jìn)行，使＿＿銀行大廈的保潔工作取得了較好的成績(jī)，使全年的保潔任務(wù)劃上了圓滿的句號(hào)，在人員不夠的狀況下，提前完成各區(qū)域的清潔任務(wù)。
下面我將＿＿銀行大廈20＿＿年的保潔工作以及20＿＿年的工作計(jì)劃做如下總結(jié)匯報(bào)。
一、20＿＿年的保潔工作總結(jié)。
根據(jù)管理處領(lǐng)導(dǎo)的安排和＿＿銀行物管的要求，我們?cè)诮⒘吮嵏黜?xiàng)管理制度及操作規(guī)程。主要有《環(huán)境綠化管理制度》《員工管理制度》《衛(wèi)生保潔管理制度》《員工崗位職責(zé)》《保潔工具、清潔用品、機(jī)械設(shè)備的使用》《保潔、綠化作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及清潔標(biāo)準(zhǔn)》并制定了詳細(xì)的衛(wèi)生清潔計(jì)劃和培訓(xùn)計(jì)劃：
1、保潔部在人少活多的狀況下，大家加班加點(diǎn)、齊心協(xié)力、毫無(wú)怨言的完成了工作任務(wù)，迎接了評(píng)優(yōu)小組的全面檢查工作，并得到檢查人員對(duì)保潔工作的好評(píng)。
2、保潔全年清洗(清潔)狀況：主要完成了大廈清潔衛(wèi)生、天面計(jì)10次;外墻四周低處玻璃幕墻清洗計(jì)80次;大門(mén)玻璃清潔計(jì)96次;外圍地磚清洗4次;樓層公共區(qū)域大理石墻面、地面清洗計(jì)50多次;衛(wèi)生間墻面、地面清洗計(jì)96次;樓層空置房清掃計(jì)12次;樓層公共區(qū)域頂部管道、出風(fēng)口、燈飾清潔計(jì)3次;消防樓梯處玻璃清潔計(jì)50次;車(chē)庫(kù)頂部管道、墻面、柱子撣塵計(jì)3次;車(chē)庫(kù)地面清洗2次、清掃積土48次;擋車(chē)桿、車(chē)位線清潔計(jì)24次;大堂內(nèi)噴水池清洗計(jì)10次;大院噴水池清洗計(jì)20次2、大廈環(huán)境消殺完成狀況：衛(wèi)生間消毒計(jì)30次;雨水漏、污水井、垃圾桶消殺計(jì)30次;滅鼠放藥計(jì)10次。
3、除了完成以上主要工作外：晚上加班10次，協(xié)助各部門(mén)突發(fā)事件6次。
4、員工培訓(xùn)狀況：對(duì)新入職的員工每月培訓(xùn)4次，主要培訓(xùn)員工管理制度和保潔工作的相關(guān)資料，并填寫(xiě)在培訓(xùn)記錄表中，作每月員工考評(píng)資料。老員工也不定期進(jìn)行培訓(xùn)些相關(guān)知識(shí)。目的是讓每個(gè)人能熟記熟知大廈的各項(xiàng)規(guī)章制度和保潔工作流程，確保工作操作的安全性和衛(wèi)生質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
5、員工管理方面：嚴(yán)格執(zhí)行＿＿銀行的規(guī)章制度，落實(shí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，做好員工的培訓(xùn)、指導(dǎo)、監(jiān)督工作。按照制定的保潔每日工作流程，每一天堅(jiān)持檢查員工的個(gè)人形象、服務(wù)禮貌、工作完成狀況，做好巡檢記錄，每月對(duì)員工進(jìn)行一次全面考評(píng)，填寫(xiě)在員工考評(píng)表內(nèi)，作為評(píng)選優(yōu)秀員工的依據(jù)。堅(jiān)持每周一次員工會(huì)議，具體資料：總結(jié)本周工作完成狀況、工作中存在的問(wèn)題、下周主要工作安排。其實(shí)也是與大家一次工作上的溝通，目的是讓員工增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，能及時(shí)糾正錯(cuò)誤，彌補(bǔ)漏洞，順利開(kāi)展下周的工作任務(wù)。
6、節(jié)支創(chuàng)收方面：根據(jù)大廈提昌節(jié)支降耗的要求，嚴(yán)格把關(guān)，盡量把物品使用量降到最低。
7、20＿＿年工作中的不足：由于人員流動(dòng)較大，一些新入職的人員不能盡快適應(yīng)保潔工作，在有限的時(shí)間內(nèi)達(dá)不到我們的工作要求，因此在這期間影響了整個(gè)大廈的環(huán)境衛(wèi)生。
二、20＿＿年重點(diǎn)工作計(jì)劃。
回首過(guò)去，展望未來(lái)。在新的一年里，我們將一如既往地持續(xù)好前面的工作成績(jī)，緊跟＿＿銀行大廈發(fā)展的步伐，將保潔工作制定一個(gè)更新的目標(biāo)，為大廈創(chuàng)造更好的業(yè)績(jī)。具體工作從以下幾點(diǎn)開(kāi)展：
1、加強(qiáng)員工的思想教育，穩(wěn)定員工團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)格控制人員的流失。
2、主抓保潔人員的業(yè)務(wù)技能、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、操作規(guī)范等培訓(xùn)工作，制定出詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按員工考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行實(shí)施。
3、遵守工作時(shí)間。按時(shí)上班，未經(jīng)批準(zhǔn)不得遲到、早退，工作時(shí)間內(nèi)堅(jiān)守崗位，不得擅自離開(kāi)，如因工作需要外出須經(jīng)上級(jí)部門(mén)主管批準(zhǔn)。
4、嚴(yán)格提高每位員工的自身素質(zhì)和服務(wù)水平，堅(jiān)決淘汰人品偽劣，有損＿＿銀行名譽(yù)及影響工作的員工。
5、嚴(yán)格控制用料、降低成本費(fèi)用，增創(chuàng)經(jīng)濟(jì)效益。在成本控制上，我們?yōu)榱斯?jié)約，相應(yīng)我們還會(huì)從其它物料上再降低費(fèi)用。
6、20＿＿年日常工作計(jì)劃完成的各項(xiàng)大項(xiàng)：公區(qū)、辦公室(每周、綠化除四害、每月、每季度務(wù)必完成的事件：如洗外墻等)。
每周工作：大堂正門(mén)清潔、打鋼油;7樓飯?zhí)玫貧智逑?負(fù)一負(fù)二樓大堂地氈清洗;室內(nèi)球場(chǎng)門(mén)口磚地氈清洗;大堂地氈清洗;客梯轎廂晶面;大院噴水池清洗;洗各樓層辦公室地毯。
每月工作：2樓晶面;網(wǎng)球場(chǎng)、籃球場(chǎng);15樓清潔衛(wèi)生;33樓、負(fù)一、負(fù)二樓客貨梯打不銹鋼油;大堂內(nèi)噴水池;3樓榮譽(yù)室清潔獎(jiǎng)牌;清洗大院馬路;清理34樓地面垃圾;除四害：蚊、蟲(chóng)、蟑螂、垃圾桶及下水道全面噴殺、白蟻、老鼠。
每季度工作：
第四季度：清洗抽風(fēng)機(jī);清掃蜘蛛網(wǎng);抽油池、化糞池;負(fù)一負(fù)二樓清洗停車(chē)場(chǎng);。
在今后的工作中，我將會(huì)帶動(dòng)大廈全體保潔員工，以頑強(qiáng)拼搏的精神和腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)，順利開(kāi)展好來(lái)年的各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí)也期望能在大廈發(fā)揮自己的余熱，為＿＿銀行大廈物業(yè)完美的明天而努力。
年中述職報(bào)告5篇篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
感謝公司領(lǐng)導(dǎo)的信任，由本人擔(dān)任公司工程部經(jīng)理一職，主持工程部日常工作。在任職期間，基本上能按公司要求完成工作任務(wù)，但也存在一些問(wèn)題和不足。現(xiàn)對(duì)本年度工作報(bào)告如下：
掌握工地在建工程情況，各工地總包、各分包單位的人事架構(gòu)、工程進(jìn)度、質(zhì)量控制、遺留問(wèn)題等進(jìn)行分析和初步判斷，制訂各階段的處理措施。熟悉公司人事架構(gòu)、工作方法；熟悉工程部人員配置，與各個(gè)專(zhuān)業(yè)工程師單獨(dú)溝通，以迅速掌握工作現(xiàn)狀；處理解決在建工程歷史遺留問(wèn)題，召開(kāi)各工地工程例會(huì)，制定新的工作例會(huì)方法，將過(guò)去拖拉疲沓的工作例會(huì)改變?yōu)槟芴幚斫鉀Q工地實(shí)際問(wèn)題的工作例會(huì)。
明確工程部各專(zhuān)業(yè)工程師職責(zé)，改變過(guò)去無(wú)目標(biāo)、胡子眉毛一把抓的現(xiàn)象，制定周工作計(jì)劃，提高工作效率；明確各個(gè)工地具體責(zé)任人，由本人任總責(zé)任；落實(shí)上周的工地存在的問(wèn)題，明確責(zé)任人和監(jiān)督人，有效的解決問(wèn)題；敦促各工地總包、分包單位提供施工組織設(shè)計(jì)九份、進(jìn)度計(jì)劃九份，對(duì)不合格的發(fā)回重做；對(duì)各個(gè)工地關(guān)鍵工程工序?qū)崟r(shí)跟進(jìn)驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的，即時(shí)與施工單位和監(jiān)理單位溝通，以求用最快的速度解決。
適應(yīng)了公司考勤打卡的工作制度，改變了過(guò)去從不打卡的習(xí)慣，至今為全勤。遵照領(lǐng)導(dǎo)的指示，開(kāi)展工程部各項(xiàng)工作，建立總包單位和分包單位平行管理體系，嚴(yán)格按照公司對(duì)工程質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理各項(xiàng)目。著力打造工程部的執(zhí)行力，追求結(jié)果，強(qiáng)調(diào)執(zhí)行；對(duì)待公司變革，推行的各項(xiàng)制度，首先是堅(jiān)決地執(zhí)行。修改、完善在做中思考，在做中完善，發(fā)展中的問(wèn)題要在發(fā)展中解決。
按照專(zhuān)業(yè)劃分了管理范圍，工程部每星期五上午召開(kāi)部門(mén)會(huì)議，按照公司指定的節(jié)點(diǎn)，制定下周項(xiàng)目?jī)?nèi)控里程碑節(jié)點(diǎn)；由各專(zhuān)業(yè)工程師帶著里程碑節(jié)點(diǎn)，與所管轄的總包、分包單位進(jìn)行充分溝通，排布本專(zhuān)業(yè)工程的內(nèi)部工作分解結(jié)構(gòu)和內(nèi)部時(shí)間節(jié)點(diǎn)；在前兩步工作完成的基礎(chǔ)之上，工程部組織各專(zhuān)業(yè)工程師、監(jiān)理工程師、總分包單位項(xiàng)目經(jīng)理共同討論，識(shí)別專(zhuān)業(yè)工程之間的工作接口關(guān)系。
我雖然完成了很多工作任務(wù)，也總結(jié)出了一些工作經(jīng)驗(yàn)，但由于工作時(shí)間較短，與公司的高標(biāo)準(zhǔn)要求相比照，還存在著不小的差距，還有許多不足之處需要努力克服，專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，文字綜合能力需要進(jìn)一步提高。面對(duì)紛繁復(fù)雜的工作任務(wù)容易產(chǎn)生急躁情緒，思考問(wèn)題有時(shí)不夠全面周延。組織協(xié)調(diào)和靈活變通處理問(wèn)題能力不足，團(tuán)隊(duì)意識(shí)需進(jìn)一步加強(qiáng)。
將工程部的人員工作分解為兩個(gè)部分進(jìn)行考核。工程實(shí)體進(jìn)展情況、實(shí)體質(zhì)量的考核，專(zhuān)業(yè)工程師從事管理工作進(jìn)展情況考核，定期考核，問(wèn)題消項(xiàng)。工作分解，溝通，風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控有效降低了管理風(fēng)險(xiǎn)。經(jīng)常召開(kāi)不定時(shí)專(zhuān)題(現(xiàn)場(chǎng))項(xiàng)目會(huì)議。從各專(zhuān)業(yè)工程師的角度識(shí)別工程關(guān)鍵控制點(diǎn)、存在的風(fēng)險(xiǎn)；然后制作問(wèn)題列表，分發(fā)給大家共同討論和制定對(duì)策，分析消除這些過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的預(yù)控措施。定期溝通：定期與部門(mén)員工進(jìn)行溝通，消除工作隔閡，融洽項(xiàng)目氛圍，激發(fā)大家主動(dòng)工作的積極性。對(duì)于不同的合作單位，要容忍差異，采用不同的方法應(yīng)對(duì)變化。
各分項(xiàng)項(xiàng)目切實(shí)執(zhí)行樣板引路制度，是實(shí)施工程質(zhì)量有效途徑：在工序展開(kāi)前進(jìn)行詳細(xì)的質(zhì)量交底，使施工人員在樣板施工時(shí)，能夠感受到項(xiàng)目部嚴(yán)格的質(zhì)量要求。從而統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，在思想上統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。發(fā)揮樣板的參照作用，在施工過(guò)程中不斷地參照對(duì)比，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)通知相關(guān)單位實(shí)施整改。及時(shí)總結(jié)樣板做法，在不同施工單位之間開(kāi)展質(zhì)量評(píng)比，推廣好的施工做法和管理方法，提高質(zhì)量管理工作的覆蓋面。
年中述職報(bào)告5篇篇十一
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
20＿＿年已經(jīng)結(jié)束，回首20＿＿年的工作，有完成工作后得到肯定的喜悅，也有遇到困難和挫折時(shí)的惆悵。時(shí)光過(guò)的飛快，不知不覺(jué)中，充滿希望的20＿＿年已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去?？梢哉f(shuō)，20＿＿年是我們公司走上高速發(fā)展的關(guān)鍵一年。每個(gè)人為著公司的發(fā)展努力工作學(xué)習(xí)，而我本人也在大家的指導(dǎo)幫助下比以前有了很大的進(jìn)步?，F(xiàn)就本年度重要工作情況述職如下：
一、虛心學(xué)習(xí)，努力工作。
我們公司多次組織專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)，讓大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)迅速提高。經(jīng)過(guò)公司的培訓(xùn)讓大家的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平都有了提高。我本人也努力加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑。以工作為中心，在工作中學(xué)習(xí)提高，通過(guò)觀察把工作和學(xué)習(xí)內(nèi)容相結(jié)合，不懂就問(wèn)同事，不斷豐富自己的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。
和同事一起協(xié)作完成了太陽(yáng)能的安裝調(diào)試。在這些感觸中，大家互相提醒和補(bǔ)充，相互學(xué)習(xí)效率大大提高了工作效率，所有事情都能及時(shí)溝通，把事情處理好。做好售后保障工作。作為一名售后技術(shù)人員，不僅要掌握夠硬的技術(shù)知識(shí)，還要和用戶有良好的溝通，才能更準(zhǔn)確的處理出現(xiàn)的問(wèn)題。
二、自我檢討，查找問(wèn)題。
我們公司完善了多項(xiàng)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)也專(zhuān)門(mén)組織了培訓(xùn)學(xué)習(xí)。把制度落實(shí)到工作中去，在這方面我沒(méi)能?chē)?yán)格要求自己，上傳各種報(bào)表不是很及時(shí)。在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)上，我們公司現(xiàn)在多方面發(fā)展，不光局限于太陽(yáng)能項(xiàng)目，還做了多個(gè)空調(diào)項(xiàng)目。為此公司多次組織空調(diào)項(xiàng)目的專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，由于自己對(duì)這類(lèi)項(xiàng)目接觸少，對(duì)這類(lèi)專(zhuān)業(yè)知識(shí)掌握落后大家好多。在售后維修中，雖然能完成每次維修任務(wù)，但是由于和用戶溝通不及時(shí)出現(xiàn)許多由于使用操作不當(dāng)或使用環(huán)境達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)出現(xiàn)的問(wèn)題。
三、改正錯(cuò)誤。
認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，嚴(yán)格按照公司規(guī)定的報(bào)表形式及時(shí)準(zhǔn)確的發(fā)送。在專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)中，要認(rèn)真對(duì)待公司組織的每次培訓(xùn)，做到不懂就問(wèn)，不懂就查。在對(duì)待空調(diào)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)上先學(xué)好理論知識(shí)，再結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐相結(jié)合努力學(xué)習(xí)。售后維修中要做到及時(shí)維修，并與用戶經(jīng)常溝通，從而規(guī)范他們操作避免產(chǎn)生對(duì)我公司產(chǎn)品的不信任乃至對(duì)我們公司形象的損害。
四、下步打算。
積極處理好與同事之間的關(guān)系，做好自己的本職工作，理清思路，處理好售后與用戶間的關(guān)系。做好本職工作之后，加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效率。
在明年的工作中，我會(huì)繼續(xù)努力，多向領(lǐng)導(dǎo)自己在工作中的思想感受，及時(shí)糾正和改善自身的的不足和缺陷。團(tuán)結(jié)同事，把我們的工作推向前進(jìn)!我相信在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我明年會(huì)有更大的進(jìn)步。
此致
敬禮!
述職人：＿＿。
20＿＿年＿月＿日。
年中述職報(bào)告5篇篇十二
各位公司領(lǐng)導(dǎo)，各位同事上午（下午）好：
非常感謝總公司和通訊導(dǎo)航公司公司對(duì)我的信任，給我這次匯報(bào)一年來(lái)工作的機(jī)會(huì)。的歲末即將過(guò)去，一年的學(xué)習(xí)、工作，時(shí)間并不算太長(zhǎng)，但我得到大家的幫助實(shí)在是太多，相比之下自己所付出的實(shí)在太少，深感汗顏。近半年來(lái)在總公司領(lǐng)導(dǎo)的信任和通訊導(dǎo)航同事的關(guān)心、幫助下，使我很快的適應(yīng)了新的工作崗位，完成了從一個(gè)純粹的軟件技術(shù)人員向技術(shù)、管理人員過(guò)渡的過(guò)程。
非常感謝張總、單總和人力資源部，讓我邁出從技術(shù)人員到公司副經(jīng)理過(guò)渡的第一步。四月初，在他們的指導(dǎo)和幫助下，我完成了《實(shí)施神龍達(dá)客戶關(guān)系信息化管理（crm）可行性方案》。該方案從汽車(chē)行業(yè)實(shí)施定向客戶關(guān)系管理、公司業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)、實(shí)施精細(xì)化銷(xiāo)售等方面對(duì)神龍達(dá)實(shí)業(yè)各分公司的客戶關(guān)系管理進(jìn)行了分析說(shuō)明，指出了目前我們企業(yè)管理的瓶頸，即工作流程不清晰、客戶信息分散在業(yè)務(wù)人員手中、部門(mén)分工協(xié)作責(zé)任劃分不盡明確、相關(guān)人員的工作流和信息流沒(méi)有統(tǒng)一的平臺(tái)共享等。這個(gè)方案為今后的管理工作提供了理論依據(jù)。
作為市場(chǎng)部分管領(lǐng)導(dǎo)，今年初我們就制定了工作目標(biāo)，即終端產(chǎn)品銷(xiāo)售、市場(chǎng)調(diào)查、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)市場(chǎng)滲透、反饋客戶需求信息、同業(yè)信息提供以及分銷(xiāo)商管理等工作。我尤其要感謝公司市場(chǎng)部的所有同事。在他們的理解、支持、配合下，我們先后完成了汽車(chē)美容中心、汽車(chē)銷(xiāo)售商、行業(yè)用戶等分銷(xiāo)商的合同規(guī)范管理工作。配備專(zhuān)門(mén)的人員對(duì)分銷(xiāo)商進(jìn)行業(yè)務(wù)輔導(dǎo)及培訓(xùn)，并在安裝售后部的大力配合下，使業(yè)務(wù)區(qū)域進(jìn)一步擴(kuò)大，特別在“非典”期間，大家工作盡職盡責(zé)，都圓滿的完成了公司制定的月度計(jì)劃指標(biāo)，使公司的業(yè)務(wù)穩(wěn)定增長(zhǎng)。截至目前，我們已完成本年度營(yíng)業(yè)收入***萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)***萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)收入比去年翻了一番，利潤(rùn)比去年增加***萬(wàn)元。
作為市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部門(mén)的一員，我們要有開(kāi)拓精神及創(chuàng)新意識(shí)，我們推出裝gps免五年盜搶險(xiǎn)及買(mǎi)保險(xiǎn)送gps政策，開(kāi)創(chuàng)了島城車(chē)載gps銷(xiāo)售的馬太效用；20我們又創(chuàng)造性的提出加強(qiáng)與銀行金融部門(mén)合作控制汽車(chē)貸款風(fēng)險(xiǎn)，取得了良好的效果，同時(shí)又促進(jìn)了神龍達(dá)汽車(chē)管理公司的風(fēng)險(xiǎn)控制工作的開(kāi)展。所有這些都是我們通訊導(dǎo)航公司全體員工創(chuàng)新智慧的結(jié)晶，再次我要感謝公司市場(chǎng)部的全體員工，是你們創(chuàng)造了我們公司今天的輝煌。展望，我想我應(yīng)該從以下幾個(gè)方面來(lái)開(kāi)展我們市場(chǎng)部的工作：
一、加強(qiáng)市場(chǎng)推廣、宣傳力度。
在鞏固現(xiàn)有的市場(chǎng)份額基礎(chǔ)上，加強(qiáng)市場(chǎng)滲透，運(yùn)用各種有效促銷(xiāo)方式或商務(wù)手段，確保市場(chǎng)的占有率；制定市場(chǎng)宣傳策略，監(jiān)督廣告投放，實(shí)施媒體傳播計(jì)劃，制定并實(shí)施活動(dòng)方案。負(fù)責(zé)商品廣告的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)公司廣告品等宣傳材料進(jìn)行審查，并及時(shí)評(píng)估廣告效果，并及時(shí)做出調(diào)整；開(kāi)展對(duì)外與服務(wù)相關(guān)的宣傳、公關(guān)活動(dòng)，及時(shí)準(zhǔn)確掌握社會(huì)公眾對(duì)公司的意見(jiàn)，并反饋到公司，進(jìn)而提出對(duì)策。
二、負(fù)責(zé)在區(qū)內(nèi)建立、健全營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)。
完善客戶資料的建立、保存和分類(lèi)管理，負(fù)責(zé)客戶情況收集、調(diào)查，協(xié)助客服中心進(jìn)行客戶滿意度的調(diào)查，最大限度地滿足用戶需求；經(jīng)常開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)研與預(yù)測(cè)工作，及時(shí)掌握市場(chǎng)行情動(dòng)態(tài)、價(jià)格趨勢(shì)，監(jiān)控競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，對(duì)重大市場(chǎng)變動(dòng)和政策變動(dòng)情況及時(shí)分析、總結(jié)并提交公司決策層進(jìn)行決策；建立客戶關(guān)系典型數(shù)據(jù)并對(duì)客戶關(guān)系資源進(jìn)行協(xié)調(diào)，建立完善合理的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制調(diào)動(dòng)銷(xiāo)售人員工作的積極性。
三、落實(shí)每周業(yè)務(wù)例會(huì)制度，做好員工培訓(xùn)、交流工作。
明年我們會(huì)加大市場(chǎng)部業(yè)務(wù)人員，對(duì)新進(jìn)的人員進(jìn)行全面的培訓(xùn)，使的優(yōu)秀年輕人加入到我們這個(gè)團(tuán)隊(duì)中來(lái)。我們要對(duì)每周舉行業(yè)務(wù)例會(huì)的任務(wù)進(jìn)行落實(shí)，做到目標(biāo)明確、責(zé)任到人，保證預(yù)期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
我們技術(shù)部伴隨著gps監(jiān)控中心也走過(guò)了兩個(gè)年頭，對(duì)于從前取得的成績(jī)，我向付出辛勤勞動(dòng)的中心人員及軟、硬件維護(hù)人員表示感謝，是他們?yōu)槲覀兘裉熘行牡姆€(wěn)定運(yùn)營(yíng)提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在這新的一年開(kāi)始之際，特別是隨著神龍達(dá)車(chē)城的即將投入使用，技術(shù)部也要面對(duì)新的任務(wù)，即配合重慶路汽車(chē)城的信息化建設(shè)規(guī)劃并實(shí)施我們的企業(yè)發(fā)展藍(lán)圖。下面我將從以下幾個(gè)方面對(duì)20的技術(shù)部工作進(jìn)行部署。
一、確定通訊導(dǎo)航公司技術(shù)部年的工作目標(biāo)。
1．為神龍達(dá)信息化建設(shè)服務(wù)，配合總公司、分公司完成各種管理系統(tǒng)平臺(tái)的開(kāi)發(fā)、搭建以及培訓(xùn)維護(hù)。
3．負(fù)責(zé)神龍達(dá)網(wǎng)站的建設(shè)、維護(hù)與更新，并盡我們所能開(kāi)發(fā)符合我們神龍達(dá)實(shí)業(yè)公司業(yè)務(wù)流程的網(wǎng)上電子商務(wù)軟件，最大限度的配合我們兄弟單位做好銷(xiāo)售服務(wù)工作。
5．在通訊導(dǎo)航公司統(tǒng)一的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略指導(dǎo)下，廣泛尋求和建立技術(shù)增值合作伙伴關(guān)系，根據(jù)車(chē)載gps面臨的'市場(chǎng)／客戶需求進(jìn)行定制開(kāi)發(fā)中心系統(tǒng)軟件和提供可行性方案，配合市場(chǎng)部人員完成項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì)，拓展公司業(yè)務(wù)范圍，提高市場(chǎng)占有率。
6．在完善對(duì)神龍達(dá)重慶路車(chē)城弱電及信息化集成設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)上，積極參與招投標(biāo)方案確定、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度控制及現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)理工作。
7．負(fù)責(zé)神龍達(dá)各公司內(nèi)部辦公平臺(tái)的搭建、調(diào)試、運(yùn)行、維護(hù)等工作。負(fù)責(zé)神龍達(dá)各單位的電腦網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維護(hù)工作。
二、合理配置人員，保證項(xiàng)目實(shí)施。
軟件部人員為適應(yīng)當(dāng)今軟件行業(yè)發(fā)展的潮流，必須掌握新技術(shù)，公司要對(duì)大家定期的進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，還要兼顧車(chē)城建設(shè)及監(jiān)控中心職能，為此我將建議技術(shù)部明年工作分為以下幾個(gè)小組來(lái)協(xié)同實(shí)施：
1.系統(tǒng)維護(hù)小組。
4．c/s結(jié)構(gòu)開(kāi)發(fā)小組。
負(fù)責(zé)神龍達(dá)c/s類(lèi)管理軟件的開(kāi)發(fā)、實(shí)施、調(diào)試、運(yùn)行、培訓(xùn)、維護(hù)等工作，包括神龍達(dá)車(chē)城物業(yè)綜合管理系統(tǒng)、通訊導(dǎo)航公司用戶計(jì)費(fèi)系統(tǒng)、神龍達(dá)人力資源管理系統(tǒng)、神龍達(dá)汽車(chē)租賃公司營(yíng)業(yè)管理系統(tǒng)等。人員定員三人：組長(zhǎng)—杜浩田；組員—張中偉、其他暫缺。
職工培訓(xùn)工作是人力資源開(kāi)發(fā)、干部隊(duì)伍建設(shè)與企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)容，通過(guò)培訓(xùn)，可以統(tǒng)一目標(biāo)、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一步調(diào)，提高企業(yè)的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。樹(shù)立學(xué)習(xí)風(fēng)氣，不懂得要問(wèn)，不會(huì)的要學(xué)。時(shí)間是有限的，尤其是從事我們it行業(yè)的，計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展日新月異，一天不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，因此現(xiàn)在我們?cè)谧拿课宦毠ざ紤?yīng)該要樹(shù)立時(shí)間意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。公司愿意為各位創(chuàng)造學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的機(jī)會(huì)，使大家提高本專(zhuān)業(yè)知識(shí)與技能，大家才能有創(chuàng)造性的智慧，企業(yè)才能在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮中利于不敗之地。
各位領(lǐng)導(dǎo)，我是今年下半年才充實(shí)到總公司管理崗位的新人，雖然有些工作的成績(jī)，但在管理工作中還有許多欠缺，集中體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一、工作紀(jì)律不夠嚴(yán)格，袒護(hù)縱容部下員工。
由于本人性格原因，我管理的部門(mén)內(nèi)部管理卻沒(méi)有一個(gè)好的秩序。員工遲到、早退等現(xiàn)象嚴(yán)重，上班時(shí)間聊天或干私事造成工作效率不高。我作為主管經(jīng)理，在過(guò)去的幾個(gè)月里都沒(méi)有做好這方面的工作，大家晚來(lái)一會(huì)，早走一會(huì)，甚至打個(gè)電話就不來(lái)了，上班時(shí)間也經(jīng)常干別的。以前我一直不好意思來(lái)管，為什么呢？因?yàn)槲覀兪呛门笥?、都是哥們，希望他們自覺(jué)、自律，但事實(shí)上他們做不到，因此才造成這個(gè)現(xiàn)狀。前段時(shí)間通過(guò)總公司學(xué)習(xí)a管理模式我認(rèn)識(shí)到：縱容是管理的大忌。人最不可缺的氣度是寬容，但企業(yè)不是。把人情賦予企業(yè)管理之中是中國(guó)企業(yè)文化的一大底蘊(yùn)，但也是一大傷害?？v容別人的同時(shí)，我們也學(xué)會(huì)了縱容自己。而管理在縱容中失去威嚴(yán)，公司在縱容中失去生機(jī)。公司的職工在一起不是為了聯(lián)歡，而是為了利益。拿“人本管理”作為縱容的托辭是要不得的，沒(méi)有責(zé)任與權(quán)力的管理是荒唐的。今天你縱容了一個(gè)人，那么你明天則不得不縱容他人?？v容似乎也可以收買(mǎi)人心，但“賣(mài)”掉的可能是企業(yè)的尊嚴(yán)和資產(chǎn)。為了自己的將來(lái)，我不能縱容自己；為了他人的前程，我也不能縱容他人。在新的一年里，我希望大家互相監(jiān)督，公司的管理靠的是制度而不是人情！
二、職工的激勵(lì)機(jī)制有待于完善與加強(qiáng)。
通訊導(dǎo)航公司成立之初，由于沒(méi)有同業(yè)的運(yùn)營(yíng)及銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)，對(duì)市場(chǎng)開(kāi)拓方面處于空白，再加上公司的主要業(yè)務(wù)是面對(duì)本集團(tuán)內(nèi)部各展廳銷(xiāo)售，因此其職工銷(xiāo)售提成僅考慮車(chē)行銷(xiāo)售顧問(wèn)。年隨著我們對(duì)外市場(chǎng)的拓展，其員工的激勵(lì)分配體系需要從新考慮，由于初期對(duì)外銷(xiāo)售尚未形成規(guī)模，故沒(méi)有將此管理問(wèn)題引起足夠的重視。在加之市場(chǎng)同業(yè)銷(xiāo)售政策的變化，我們?cè)谟懻摯藛?wèn)題時(shí)已明顯滯后于同業(yè)。通過(guò)今年底的總結(jié)，我們廣泛征求了公司各管理層的意見(jiàn)，已經(jīng)確定了來(lái)年獎(jiǎng)金、提成分配政策，希望來(lái)年能通過(guò)此激勵(lì)政策來(lái)帶動(dòng)大家工作的積極性，使我們的銷(xiāo)售及服務(wù)水平再上一個(gè)臺(tái)階。
三、中心服務(wù)及安裝售后工作需要提高。
gps監(jiān)控服務(wù)中心使我們?yōu)橛脩舴?wù)的核心部門(mén)，它的服務(wù)質(zhì)量直接影響到我們企業(yè)的商譽(yù)及市場(chǎng)份額，因此強(qiáng)化中心服務(wù)已是我們來(lái)年的首要任務(wù)。經(jīng)過(guò)近兩年的運(yùn)營(yíng)我們已經(jīng)積累了一些經(jīng)驗(yàn)，我們有信心將監(jiān)控中心的服務(wù)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得客戶的信賴(lài)。
由于公司沒(méi)有固定安裝場(chǎng)所及gps終端產(chǎn)品沒(méi)有統(tǒng)一安裝規(guī)范加之安裝人員專(zhuān)業(yè)性培訓(xùn)力度不足，使我們的安裝工作一直滯后于公司的發(fā)展需要。今年雖加大了安裝人員，但人員之間安裝技能有差距，所以造成了一些安裝事故。作為管理者，我們是有主要責(zé)任的，2004年隨著我們營(yíng)業(yè)處及車(chē)城營(yíng)業(yè)廳的建立，我們有信心加強(qiáng)這方面的管理，進(jìn)行上崗前的規(guī)范化培訓(xùn)，使安裝技術(shù)普遍提高，保證安裝及售后維修質(zhì)量，為公司明年的發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的保障。
同志們，2003年即將過(guò)去，在這一年里我們有過(guò)辛勤勞動(dòng)的汗水，有面對(duì)艱難市場(chǎng)拓展時(shí)的無(wú)奈，有過(guò)公司業(yè)績(jī)迅速提高時(shí)的自豪，回顧歷史、展望未來(lái)，我們是一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、具有團(tuán)隊(duì)精神的集體，一支能夠打硬仗的隊(duì)伍。新的一年里，我們要有更強(qiáng)的責(zé)任心與使命感，積極投入到各自的工作崗位中去，我們才能把神龍達(dá)通訊導(dǎo)航公司建成青島地區(qū)最具影響力的汽車(chē)服務(wù)呼叫中心。
展望2004年，我們的目標(biāo)是：營(yíng)業(yè)收入突破**萬(wàn)元，利潤(rùn)突破***萬(wàn)元。我想只要我們保持積極的工作熱情，總公司及兄弟單位的大力支持，正確把握市場(chǎng)規(guī)律，我們的目標(biāo)一定能實(shí)現(xiàn)。
以上是我的述職報(bào)告，我會(huì)努力配合公司各個(gè)部門(mén)制定具體的責(zé)任目標(biāo)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和在座的每位員工進(jìn)行監(jiān)督。
謝謝大家！
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
我分管公司的生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、物資等管理工作。一年來(lái)緊緊圍繞職代會(huì)確定的工作思路和奮斗目標(biāo)認(rèn)真履行職責(zé)勇于開(kāi)拓進(jìn)取克服了歷史少見(jiàn)的“非典”和持續(xù)多雨天氣以及資金、設(shè)備、人員等諸多困難較好地完成了公司的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)和所分管的各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)。
現(xiàn)將20我的工作情況作一匯報(bào)，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志進(jìn)行審議。
一、明確任務(wù)、開(kāi)拓創(chuàng)新，有計(jì)劃、有組織地抓好施工生產(chǎn)任務(wù)的完成。
2018年公司的施工生產(chǎn)有很多新的特點(diǎn)，也存在著很大的難度。根據(jù)公司的生產(chǎn)形勢(shì)，針對(duì)生產(chǎn)組織過(guò)程中的各種不利因素，在生產(chǎn)組織上的總體思路是堅(jiān)持樣板起步，控制總體計(jì)劃，強(qiáng)化項(xiàng)目管理，堅(jiān)持高效率服務(wù)，狠抓責(zé)任落實(shí)，實(shí)施低成本戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置，使其生產(chǎn)管理具有極強(qiáng)的科學(xué)性和動(dòng)態(tài)的協(xié)調(diào)性，企業(yè)行為具有極高的能動(dòng)性和團(tuán)隊(duì)的組織性，做到生產(chǎn)組織嚴(yán)密，管理科學(xué)，技術(shù)先進(jìn)，行為規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工期短、質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)高、效益好。
1、2003年生產(chǎn)任務(wù)的完成情況。2003年公司共承擔(dān)施工項(xiàng)目69項(xiàng)，共完成建安工作量6.5億元，為年度生產(chǎn)指標(biāo)5億元的130%。
3、強(qiáng)化生產(chǎn)組織嚴(yán)密性。今年，我在施工組織協(xié)調(diào)上，突出強(qiáng)調(diào)了效率意識(shí)、全局意識(shí)和協(xié)作精神，狠抓環(huán)節(jié)與過(guò)程協(xié)調(diào)，強(qiáng)調(diào)準(zhǔn)時(shí)正點(diǎn)。
4、強(qiáng)化生產(chǎn)計(jì)劃嚴(yán)肅性。我主要抓了生產(chǎn)計(jì)劃的執(zhí)行和考核，加大了督查力度，采取超常規(guī)措施，及時(shí)糾正偏差，確定整體目標(biāo)和階段目標(biāo)，明確主攻方向，突出重點(diǎn)，各個(gè)擊破，取得了明顯效果。
5、強(qiáng)化施工管理文明有序性。以公司在創(chuàng)業(yè)廣場(chǎng)召開(kāi)的施工樣板起步現(xiàn)場(chǎng)會(huì)為契機(jī)，在施工管理中我主要狠抓了現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工、樣板起步一抓到底。我深知：抓而不緊等于沒(méi)抓，抓而不實(shí)等于白抓。通過(guò)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的長(zhǎng)抓不懈，各項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng)均達(dá)到了文明施工標(biāo)準(zhǔn)，樹(shù)立了公司好的品牌與形象。
二、遵守承諾、追求卓越，高水平、高標(biāo)準(zhǔn)地抓好技術(shù)、質(zhì)量管理工作。
我堅(jiān)持“遵守承諾讓業(yè)主滿意，追求卓越建優(yōu)質(zhì)路橋”的質(zhì)量方針，全面實(shí)施名牌戰(zhàn)略和科技創(chuàng)新方案，全力打造精品工程，為用戶提供滿意服務(wù)，取得了較好的效果。
1、建立健全技術(shù)質(zhì)量保證體系。今年初，我針對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際，組織技術(shù)質(zhì)量部對(duì)公司的《工程質(zhì)量管理辦法》和《科技創(chuàng)新方案》進(jìn)行了修訂和完善。同時(shí)，制定了外部工程技術(shù)質(zhì)量管理辦法和2003年公司技術(shù)質(zhì)量管理工作要點(diǎn)。
2、吸取教訓(xùn)，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任追究制。年初，我針對(duì)去年“慶五路”質(zhì)量問(wèn)題，從中吸取教訓(xùn)，并結(jié)合公司質(zhì)量目標(biāo)，進(jìn)一步落實(shí)了質(zhì)量責(zé)任追究制，狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理人員及操作手的工作標(biāo)準(zhǔn)、崗位職責(zé)，使人人肩上有擔(dān)子，項(xiàng)項(xiàng)工作有著落，使目標(biāo)、權(quán)利、責(zé)任相統(tǒng)一。充分發(fā)揮表率作用，形成逐級(jí)負(fù)責(zé)，不留死角的科學(xué)管理制度和長(zhǎng)效機(jī)制。
3、狠抓技術(shù)質(zhì)量管理，以質(zhì)量創(chuàng)造信譽(yù)。今年，我們高度重視施工質(zhì)量，對(duì)各項(xiàng)目在執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程的情況，嚴(yán)格把關(guān)，使今年的各項(xiàng)工程均保質(zhì)保量地完成了任務(wù)，為公司贏得了信譽(yù)。
三、以降低企業(yè)成本為目標(biāo)，狠抓物資管理工作及技術(shù)創(chuàng)效。
1、一是加強(qiáng)物資采購(gòu)的計(jì)劃性和程序性；二是嚴(yán)格控制各種物資材料在施工過(guò)程中的額定限耗，執(zhí)行公司物資管理的“六個(gè)嚴(yán)格”、“六個(gè)不準(zhǔn)”；三是加強(qiáng)了對(duì)周轉(zhuǎn)材料及小型機(jī)具的管理；四是強(qiáng)化物資管理的基礎(chǔ)工作。
2、規(guī)避技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)施技術(shù)創(chuàng)效，及時(shí)解決了設(shè)計(jì)外工程簽證和價(jià)格認(rèn)證。
四、加強(qiáng)推進(jìn)qhse管理體系的運(yùn)行工作。
五、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)清形勢(shì)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，克服不足，努力做合格的生產(chǎn)管理者。
1、認(rèn)清形勢(shì)，不斷學(xué)習(xí)，努力做現(xiàn)代企業(yè)的合格管理者。為了適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新工作的要求，我始終以鄧小平理論為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，主動(dòng)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)和理論的學(xué)習(xí)，不斷豐富提高自身的知識(shí)儲(chǔ)備和層次。同時(shí)，我還能夠從其他領(lǐng)導(dǎo)同志身長(zhǎng)汲取優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處，彌補(bǔ)自身不足，努力做企業(yè)合格的管理者。
3、加強(qiáng)自身廉政建設(shè)，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。我深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來(lái)我始終對(duì)自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，切實(shí)加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，恪守崗位職責(zé)，牢固樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，始終把為群眾謀利益作為工作中的重點(diǎn)，把為群眾服務(wù)作為自己的價(jià)值取向和行為規(guī)范。
4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，彌補(bǔ)不足，確定努力方向。一年來(lái)，雖然圍繞自身工作職責(zé)和年初確定的工作目標(biāo)做了一定的努力，取得了一定的成效，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和群眾的期望相比還存在一些問(wèn)題和差距，主要是：有時(shí)因工作忙，政治理論學(xué)習(xí)還不夠自覺(jué)；業(yè)務(wù)水平還需進(jìn)一步提高；領(lǐng)導(dǎo)水平和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)還需進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)這些問(wèn)題，我將在今后的工作中認(rèn)真加以解決。
以上是我在2018年的主要工作。由于水平有限，在工作中難免會(huì)存在不足之處，懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)、同志們給予批評(píng)指正。
謝謝大家。
年中述職報(bào)告5篇篇十三
本學(xué)期，我以少先隊(duì)大隊(duì)的指導(dǎo)思想制定班級(jí)少先隊(duì)工作計(jì)劃，開(kāi)展各項(xiàng)有好處的班隊(duì)活動(dòng)，努力做到減輕學(xué)生負(fù)擔(dān)，落實(shí)素質(zhì)教育，使班級(jí)構(gòu)成一個(gè)團(tuán)結(jié)向上、生動(dòng)活潑的群眾。下面談?wù)劸唧w的工作和做法。
一、抓好少先隊(duì)員的思想教育工作。
熱愛(ài)學(xué)生是一種強(qiáng)大的教育力量。我把自已的愛(ài)全心全意地傾注到每個(gè)少先隊(duì)員的身上，用愛(ài)的感情去打開(kāi)他們的心靈之門(mén)，啟迪他們的聰明才智，激勵(lì)他們的進(jìn)取心，使他們茁壯成長(zhǎng)。如:湯曉丹同學(xué)，她學(xué)習(xí)成績(jī)比較差，又不遵守學(xué)校紀(jì)律，成為了班的典型。為了使她早日趕上隊(duì)伍，她每一天的作業(yè)堅(jiān)持在校內(nèi)完成，我和幾個(gè)隊(duì)干部就在旁邊給予引導(dǎo)，并進(jìn)行思想教育，經(jīng)過(guò)一個(gè)學(xué)期來(lái)的努力，她此刻能堅(jiān)持完成作業(yè)，不再做違反學(xué)校紀(jì)律的事了，而且成績(jī)也有了不同程度的提高。如以前他的作文、日記只寫(xiě)一兩句話就交作文了，但此刻他的作文有一二百多字，而且句也比較通順。
二、建立一支高素質(zhì)的班干部隊(duì)伍。
首先要選好少先隊(duì)干部，選大膽管、愿意為學(xué)生們服務(wù)的學(xué)生擔(dān)任班隊(duì)干部，大膽選用那些調(diào)皮好動(dòng)，有必須組織工作潛力的，并能聽(tīng)從教導(dǎo)的學(xué)生擔(dān)任少先隊(duì)干部，根據(jù)他們不同的特長(zhǎng)，個(gè)性分配工作任務(wù)。其次，我迅速組織了班干部*干職責(zé)。并定時(shí)給他們開(kāi)會(huì)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。為使少先隊(duì)干部樹(shù)立威信，一方應(yīng)對(duì)他們嚴(yán)格要求，以身作則，努力為學(xué)生服務(wù)。另一方面，要求同學(xué)聽(tīng)從指揮，老師把一些班務(wù)放手讓少先隊(duì)干部去做，培養(yǎng)他們的工作潛力。這樣經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，少先隊(duì)干部的工作潛力和威信提高了，學(xué)生們的自覺(jué)性也提高了。結(jié)果，他們把班管理成了規(guī)范化，日?；^大多數(shù)學(xué)生都遵守紀(jì)律，安靜地聽(tīng)廣播，早讀課上書(shū)聲朗朗，受到很多老師的贊揚(yáng)。如:副班長(zhǎng)，她做得十分出色，每一天她都堅(jiān)持比其他同學(xué)早5分鐘左右到校，為班開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗、開(kāi)燈等。她就像小老師一樣，有誰(shuí)做得不好或有誰(shuí)違反紀(jì)律，她都要登記。她每一天都和同學(xué)們一齊，誰(shuí)違反紀(jì)律她最清楚，這樣一來(lái)為禮貌班打下了良好的基礎(chǔ)。班干部的確成為老師的好助手，衛(wèi)生工作在衛(wèi)生委員和值日組長(zhǎng)的監(jiān)管下，教室的桌子、成一向線，每一天的值日都做得。
三、開(kāi)展形式多樣的班隊(duì)活動(dòng)，寓思想性、知識(shí)性、和趣味性于活動(dòng)之中。
(一)思想性的活動(dòng)。如9月10日是教師節(jié)。結(jié)合教師節(jié)，開(kāi)展“師恩難忘”感恩主題隊(duì)會(huì)。結(jié)合思想品德課，對(duì)學(xué)生進(jìn)行尊師重教的教育，開(kāi)展"自查"活動(dòng)。"查"平時(shí)不尊重老師、不聽(tīng)老師的話、不尊重老師的辛勤勞動(dòng)的行為，從而進(jìn)行小組討論，使學(xué)生們認(rèn)識(shí)到尊重老師不單是口頭上，更重要表此刻行動(dòng)上。同時(shí)還借此機(jī)會(huì)教育學(xué)生尊敬老師的辦法是努力學(xué)習(xí)文化知識(shí)，以報(bào)答老師的辛勤勞動(dòng)。還有，10月1日是國(guó)慶節(jié)，每人寫(xiě)一篇以“愛(ài)祖國(guó)”為主題的作文，對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。明白自己是中國(guó)人，要熱愛(ài)自己的祖國(guó)，使學(xué)生懂得我們的祖國(guó)地域遼闊、物產(chǎn)豐富、歷史悠久，是一個(gè)偉大的社會(huì)主義國(guó)家。作為一個(gè)中國(guó)人，值得自豪，從小要努力學(xué)習(xí)，學(xué)好本領(lǐng)，將來(lái)為建設(shè)祖國(guó)出一份力量。
(二)知識(shí)性的活動(dòng)。如開(kāi)展“讀書(shū)活動(dòng)月”活動(dòng)。為了提高學(xué)生的閱讀、寫(xiě)作水平，我在班上搞一個(gè)圖書(shū)角，圖書(shū)的來(lái)源是每一個(gè)學(xué)生至少拿一本書(shū)來(lái)，最多就沒(méi)有規(guī)定了。小小圖書(shū)角里有作文書(shū)、小故事、小學(xué)生十萬(wàn)個(gè)為什么、童話等，共書(shū)八十多本，供學(xué)生中午、下課或有需要的時(shí)候閱讀。我安排了兩名學(xué)生干部管理，負(fù)責(zé)每一天的登記、整理工作，經(jīng)過(guò)兩個(gè)學(xué)期以來(lái)圖書(shū)角的開(kāi)放，學(xué)生的閱讀潛力、寫(xiě)作文的潛力都有不同程度的提高。
(三)趣味性的活動(dòng)。如組織學(xué)生們開(kāi)"元旦慶祝會(huì)"，要求每個(gè)學(xué)生自己帶東西回來(lái)(自愿帶多少就帶多少)，有的帶蘋(píng)果，有的帶雪梨，有的帶汽水、花生和餅干等，十分豐富。節(jié)目有講新年愿望、背書(shū)、詩(shī)歌朗誦、唱歌、游戲等。這次活動(dòng)既豐富了學(xué)生的視野，也激發(fā)了學(xué)生熱愛(ài)學(xué)習(xí)的用心性。
辛勤的耕耘結(jié)出了碩果，學(xué)生們的思想素質(zhì)得到了全面的提高，少先隊(duì)系列活動(dòng)促使了良好班風(fēng)的構(gòu)成，這有賴(lài)于全體少先隊(duì)員的努力結(jié)果，班級(jí)期末考試各科成績(jī)均位居全鄉(xiāng)前列，受到老師們、家長(zhǎng)們的認(rèn)可。少先隊(duì)中隊(duì)的工作，取得一些成績(jī)，也有許多不足之處，在今后的日子里，我會(huì)大膽創(chuàng)新、研究和實(shí)踐一步一個(gè)腳印地搞好少先隊(duì)工作。
年中述職報(bào)告5篇篇十四
20xx是金融辦各項(xiàng)工作深入推進(jìn)的一年，也是各項(xiàng)工作再上新的臺(tái)階的一年。一年來(lái)，面對(duì)新的形勢(shì)和要求，辦黨組高度重視加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性，長(zhǎng)期的工作實(shí)踐也使自己深感不斷學(xué)習(xí)的重要性，所以，我始終把政治理論學(xué)習(xí)放在工作和生活的重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)小康社會(huì)和構(gòu)建和諧社會(huì)等中國(guó)特色社會(huì)主義理論。通過(guò)不斷學(xué)習(xí)經(jīng)典的政治理論，把握當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)，領(lǐng)會(huì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)施政方針，始終與黨中央和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)保持步調(diào)一致。通過(guò)結(jié)合本職工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和出現(xiàn)的新情況，認(rèn)真思考，查找根源，糾錯(cuò)改誤，運(yùn)用這些前瞻性的經(jīng)典理論指導(dǎo)實(shí)踐工作，并使自己始終保持較高的政治覺(jué)悟和堅(jiān)定的政治立場(chǎng)。
一是學(xué)習(xí)革命導(dǎo)師的經(jīng)典原著，提高馬克思主義理論水平，進(jìn)一步堅(jiān)定共產(chǎn)主義理想信念。結(jié)合國(guó)際金融危機(jī)、歐洲債權(quán)危機(jī)的新特點(diǎn)，深入研讀了《資本論》的相關(guān)章節(jié)。
二是加強(qiáng)建設(shè)中國(guó)特色社會(huì)主義理論和科學(xué)發(fā)展觀的學(xué)習(xí)，主要是堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，牢牢把握我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)特點(diǎn)，與建設(shè)中原經(jīng)濟(jì)區(qū)相結(jié)合，與自己分管和從事的工作相結(jié)合，突出緊密聯(lián)系貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署和要求，緊密聯(lián)系自身世界觀和人生觀的改造，努力掌握和運(yùn)用一切新思想、新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，不斷提高運(yùn)用科學(xué)理論分析和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。堅(jiān)持“四個(gè)重在”實(shí)踐要領(lǐng)，運(yùn)用“三具兩基一抓手”工作方法，積極探索和把握工作規(guī)律，增強(qiáng)工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性和預(yù)見(jiàn)性。
三是加強(qiáng)金融業(yè)務(wù)和理論學(xué)習(xí)。金融工作專(zhuān)業(yè)性強(qiáng)、理論性強(qiáng)，做好這項(xiàng)工作只有不停地學(xué)習(xí)。要求自己抽出時(shí)間，努力研讀各類(lèi)國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)方面的書(shū)籍和文章，輔助性地學(xué)習(xí)了各類(lèi)金融方面的法律法規(guī)，通過(guò)刻苦鉆研、廣泛涉獵，不斷完善自身的知識(shí)結(jié)構(gòu)。一年來(lái)，我們堅(jiān)持干中學(xué)、學(xué)中干，急用先學(xué)、學(xué)以致用。自己也在基金、私募、風(fēng)投創(chuàng)投、融資租賃等不少創(chuàng)新領(lǐng)域進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)研究，跟上了工作和基層實(shí)踐的需要。
四是高度重視從實(shí)踐中學(xué)習(xí)。按照省政府領(lǐng)導(dǎo)和辦黨組的指示，帶隊(duì)赴美國(guó)參觀考察，學(xué)習(xí)西方先進(jìn)的資本市場(chǎng)運(yùn)作和管理經(jīng)驗(yàn)，并多次率團(tuán)或參團(tuán)赴山西、河北、山東、江蘇、上海等地進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，都有很顯著的收獲。
二、統(tǒng)籌推進(jìn)，努力開(kāi)創(chuàng)資本市場(chǎng)發(fā)展新局面。
20xx我省克服各種困難，經(jīng)濟(jì)社會(huì)繼續(xù)保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。金融辦在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在其中發(fā)揮了應(yīng)有的作用，作為分工主抓資本市場(chǎng)工作的副主任，主管的工作包括：企業(yè)上市、債券、信托、租賃、基金、投融資平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)外交易等整個(gè)資本市場(chǎng)的建設(shè)工作。一年來(lái)所做的主要工作有：
一是深入實(shí)際，加強(qiáng)調(diào)查研究。深入基層，發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題是工作的重要環(huán)節(jié)之一。我堅(jiān)持和辦里同志們一道，有空就深入市縣和企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究，全年各類(lèi)調(diào)查研究活動(dòng)有幾十次之多，每月都有兩三次以上，省屬企業(yè)、上市公司、上市后備企業(yè)、不少市縣都去過(guò)。調(diào)研還不是簡(jiǎn)單地走馬觀花，而是有針對(duì)性地去、帶著問(wèn)題去，在聽(tīng)和看的.基礎(chǔ)上，認(rèn)真和當(dāng)?shù)氐耐具M(jìn)行座談研究，共同探討解決問(wèn)題的渠徑和辦法。不少調(diào)查研究的過(guò)程中，我還擠出時(shí)間與大家進(jìn)行專(zhuān)題報(bào)告。
二是多策并舉，全力抓好企業(yè)上市工作。企業(yè)上市是資本市場(chǎng)工作的重點(diǎn)，20xx，我們?nèi)婕哟笊鲜泄ぷ鞯耐七M(jìn)力度。一是對(duì)全省基本具備上市條件的企業(yè)進(jìn)行深入排查，組織服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入鄭州、焦作、許昌、周口、駐馬店等市縣對(duì)擬上市企業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察、專(zhuān)家評(píng)議和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。二是在三門(mén)峽、洛陽(yáng)、濟(jì)源等市召開(kāi)企業(yè)上市現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)推進(jìn)會(huì)議。
三是多管齊下，著力擴(kuò)大資本市場(chǎng)融資規(guī)模。通過(guò)資本市場(chǎng)進(jìn)行直接融資，是我省優(yōu)化金融結(jié)構(gòu)，促進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略舉措。而資本市場(chǎng)融資除了ipo以外，還有眾多融資渠道。
四是規(guī)范提升，穩(wěn)步推進(jìn)地方投融資體系建設(shè)。20xx按照省政府的要求，在的基礎(chǔ)上，我們加強(qiáng)對(duì)省級(jí)投融資平臺(tái)的規(guī)范和提升，加強(qiáng)對(duì)市縣級(jí)平臺(tái)的指導(dǎo)幫助。今年以來(lái)多次對(duì)各省級(jí)投融資公司進(jìn)行調(diào)研，率隊(duì)赴上海、江蘇、山東等省市進(jìn)行考察學(xué)習(xí)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)與各省級(jí)投融資公司多次舉行座談會(huì)，總結(jié)了我省省級(jí)投融資公司基本情況、存在問(wèn)題，并提出了進(jìn)一步發(fā)展的政策措施和建議，目前正在根據(jù)省政府領(lǐng)導(dǎo)要求進(jìn)行進(jìn)一步修改;根據(jù)省長(zhǎng)和省政府辦公廳要求，還代擬了《河南省人民政府投融資管理暫行辦法》并呈報(bào)省政府。
五是做好其他工作。認(rèn)真做好全省融資性擔(dān)保公司風(fēng)險(xiǎn)防控工作，參加招商引資、產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)建設(shè)、安全生產(chǎn)等大量的日常經(jīng)濟(jì)運(yùn)行工作。完成各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)臨時(shí)性工作和具體工作。
三、以身作則，切實(shí)做好反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。
在反腐倡廉和黨風(fēng)廉政建設(shè)方面。慎守廉潔從政防線，努力做到不為名所累，不為利所縛，不為權(quán)所動(dòng)，不為欲所惑。增強(qiáng)宗旨觀念，提高實(shí)踐能力，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、政績(jī)觀和利益觀，不斷加強(qiáng)黨性修養(yǎng)。一是按照黨組分工和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，認(rèn)真抓好主管系統(tǒng)和處室的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，堅(jiān)持以身作則，要求大家做到的，自己首先做到;要求大家不做的，自己首先不做;堅(jiān)持將黨風(fēng)廉政建設(shè)和日常業(yè)務(wù)工作結(jié)合起來(lái)抓，時(shí)刻用黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求來(lái)約束和規(guī)范日常的業(yè)務(wù)活動(dòng);堅(jiān)持參加所在黨支部和黨小組的黨組織生活及活動(dòng)。
回顧20xx年的工作，盡管基本完成了各方面的任務(wù)，但與黨組織的要求和形勢(shì)的要求相比，還有很多差距、很大不足。工作上，還需要更加主動(dòng)、更加深入實(shí)際，克服懶惰情緒。學(xué)習(xí)上，還要注重理論聯(lián)系實(shí)際，注重有針對(duì)性和目的性。黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，還必須警鐘長(zhǎng)鳴，防微杜漸，必須減少不必要的應(yīng)酬和形式主義的東西，更好沉下心來(lái)集中精力抓好工作和學(xué)習(xí)。
年中述職報(bào)告5篇篇十五
一向以來(lái)，我校少先隊(duì)工作緊緊圍繞區(qū)少先總隊(duì)、區(qū)團(tuán)委和學(xué)校的工作開(kāi)展，以“以人為本、以德為先”為宗旨，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以總書(shū)記“勤奮學(xué)習(xí)、快樂(lè)生活、全面發(fā)展”的要求為指導(dǎo)，以主題隊(duì)會(huì)、實(shí)踐活動(dòng)等為有效途徑，用心開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育、思想品德教育。深化常規(guī)工作，進(jìn)一步增強(qiáng)我校少先隊(duì)組織的吸引力、凝聚力和影響力，為隊(duì)員的健康成長(zhǎng)和素質(zhì)教育的全面推進(jìn)奠定了基礎(chǔ)。以下是我校這學(xué)期少先隊(duì)工作的總結(jié):。
一、進(jìn)一步加強(qiáng)少先隊(duì)基礎(chǔ)和組織建設(shè)，繼續(xù)做好少先隊(duì)常規(guī)工作，促使自身建設(shè)上新臺(tái)階。
1、健全和完善少先隊(duì)組織。少先隊(duì)組織建設(shè)是促進(jìn)學(xué)校工作，發(fā)展少先隊(duì)員個(gè)性的重要陣地，我校少先隊(duì)工作著力于少先隊(duì)組織建設(shè)。首先組織召開(kāi)大隊(duì)部新學(xué)期會(huì)議，對(duì)大隊(duì)干部進(jìn)行培訓(xùn)，其次召開(kāi)中隊(duì)長(zhǎng)會(huì)議，布置本學(xué)期少先隊(duì)活動(dòng)。
2、堅(jiān)持規(guī)范的升旗儀式。每周一全體師生肅立在莊嚴(yán)的五星紅旗下，在雄壯的國(guó)歌聲中聆聽(tīng)著國(guó)旗下講話，使學(xué)生受到了一次又一次的教育。
3、組織每周紅領(lǐng)巾廣播。每周三中午組織學(xué)生收聽(tīng)紅領(lǐng)巾廣播，由各班選播資料，其中包含國(guó)家要聞、校園新聞趣事、小故事、點(diǎn)歌臺(tái)、知識(shí)廣角等若干資料。大大豐富的學(xué)生的校園生活，拓寬了他們的視野。
4、培養(yǎng)學(xué)生良好的禮貌習(xí)慣，提高學(xué)生的素質(zhì)，我校少先隊(duì)做到以下兩點(diǎn):一是要求班主任嚴(yán)抓實(shí)管、經(jīng)常、反復(fù)地組織學(xué)生學(xué)習(xí)《小學(xué)生日常行為規(guī)范》，要求隊(duì)員記清記牢，堅(jiān)持不懈；二是學(xué)校對(duì)規(guī)范隊(duì)員行為采取正反兩方面教育相結(jié)合的辦法，透過(guò)廣播及時(shí)表?yè)P(yáng)、批評(píng)，讓學(xué)校與學(xué)校、讓年級(jí)與年級(jí)、班級(jí)與班級(jí)進(jìn)行評(píng)比，并把檢查、評(píng)比的結(jié)果列入班級(jí)考評(píng)資料中。督促學(xué)生養(yǎng)成道德好習(xí)慣，受到廣大隊(duì)員的歡迎，隊(duì)員禮貌素質(zhì)得到普遍提高。
5、努力做好學(xué)校衛(wèi)生工作，加強(qiáng)精神禮貌檢查，促進(jìn)學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成。為此，少先總隊(duì)始終把這項(xiàng)工作當(dāng)作重中之重來(lái)抓，并落到實(shí)處。大隊(duì)成立了紅領(lǐng)巾衛(wèi)生監(jiān)督崗，各班清潔衛(wèi)生成績(jī)與班主任工作量化評(píng)比掛鉤，每班安排校園衛(wèi)生監(jiān)督員每一天早晨、中午去檢查各中隊(duì)的衛(wèi)生持續(xù)狀況，去引導(dǎo)規(guī)范隊(duì)員們的不禮貌行為。其次，要求各大隊(duì)常教育、常督促，并利用紅領(lǐng)巾廣播站向?qū)W生宣傳相關(guān)衛(wèi)生、安全各方面的知識(shí)，促使學(xué)生自覺(jué)養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣并在游戲中有注意安全的意識(shí)。每一天的禮貌監(jiān)督崗檢查，吃零食、學(xué)生在操場(chǎng)上亂拋紙屑的現(xiàn)象明顯減少了，學(xué)生不吃零食的習(xí)慣逐漸養(yǎng)成了。使學(xué)校處于一個(gè)整潔、干凈的環(huán)境之中，使學(xué)生能在綠色環(huán)境中快樂(lè)學(xué)習(xí)。
二、各類(lèi)活動(dòng)及時(shí)開(kāi)展，教育效果顯著。
三月份開(kāi)展了“心中有他人”主題教育活動(dòng)，我們把這個(gè)活動(dòng)與學(xué)雷鋒密切起來(lái)，從身邊做起，并向社會(huì)延伸。帶領(lǐng)學(xué)生打掃校園周?chē)l(wèi)生、幫忙常家敬老院的孤寡老人和殘疾人。
四月份開(kāi)展了清明節(jié)祭奠革命烈士活動(dòng)舉行新隊(duì)員入隊(duì)儀式。用心參與市、區(qū)組織的“網(wǎng)上祭英烈”活動(dòng)并認(rèn)真進(jìn)行了活動(dòng)總結(jié)。
五月份開(kāi)了展紀(jì)念國(guó)際勞動(dòng)節(jié)和“紅五月”教育活動(dòng)。
六月份開(kāi)展了校園藝術(shù)周活動(dòng)，用心組織學(xué)生參與排練及比賽，在區(qū)藝術(shù)周活動(dòng)中參加所有比賽項(xiàng)目并取得了較好的成績(jī)。同時(shí)在“安全教育周”及“安全生產(chǎn)月”教育活動(dòng)中，配合政教處組織師生進(jìn)行防地震逃生演練、防汛逃生演練、防火逃生演練等，提高自救互救潛力。
一學(xué)期過(guò)去了，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下，在全體輔導(dǎo)員、少先隊(duì)員的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，我們將繼續(xù)努力，爭(zhēng)取在今后將我校的少先隊(duì)工作做得更加出色。
