梅西成功勵(lì)志故事（優(yōu)秀12篇）

總結(jié)可以促使我們思考，激發(fā)我們進(jìn)一步努力的動(dòng)力。培養(yǎng)良好的時(shí)間管理技巧，提高工作和學(xué)習(xí)效率。這些總結(jié)范文能夠幫助你更好地理解總結(jié)的重要性和作用。

梅西成功勵(lì)志故事篇一

蓋·拉里貝特是一名街頭雜耍藝人，雖然他每次表演都非常賣力，但是收入?yún)s少的可憐，僅僅能夠維持生計(jì)。

結(jié)束表演之后，看著本來(lái)就不多的觀眾像退潮的海水一樣散去，蓋·拉里貝特心里忽然產(chǎn)生了一種酸澀悲傷的感覺(jué)，多年來(lái)的種種不順和感觸一下子涌上了心頭。他像所有人一樣熱切地渴望成功，并且為了這個(gè)目標(biāo)，付出了很多辛苦和汗水。但是，在別人看不見(jiàn)的地方所付出的艱辛勞動(dòng)沒(méi)能為他帶來(lái)成功，巨大的壓抑感和心里難以言狀的委屈終于在這一刻爆發(fā)了。

蓋·拉里貝特拖著沉重的腳步在街上漫無(wú)目的地走了很久之后，才很不情愿地回到住處。他在屋子里根本待不住，心里的各種念頭和情緒像雜草一樣瘋長(zhǎng)起來(lái)，讓他一刻也平靜不下來(lái)。接下來(lái)的幾天里，蓋·拉里貝特費(fèi)了好大的力氣才讓自己的心不再那么躁動(dòng)不安，漸漸冷靜下來(lái)，此時(shí)他腦海里忽然閃過(guò)一個(gè)念頭——同樣是雜耍藝人，為什么有些雜耍藝人名利雙收，自己卻在為一日三餐拼命奔波。

他閉上眼睛靜下心來(lái)，仔細(xì)想自己和那些成功藝人之間的差距，并把這些不足一一記了下來(lái)。知道差距在哪里之后，蓋·拉里貝特又根據(jù)自己的身體和技能情況認(rèn)真分析，如果想要成功自己應(yīng)該怎樣去改善。隨后，他根據(jù)自己的實(shí)際情況，制定了一套奮斗方案。

蓋·拉里貝特發(fā)現(xiàn)自己最大的不足就是不懂得拓展人脈。雖然他在專業(yè)領(lǐng)域里非常努力，技藝也不錯(cuò)，但他不擅長(zhǎng)和別人接觸溝通，所以在專業(yè)領(lǐng)域里知道他的人并不多。連同行里認(rèn)識(shí)他的人都不多，自然無(wú)法通過(guò)人脈尋找發(fā)展的機(jī)會(huì)。

只知道埋頭苦干卻沒(méi)有他人幫忙，想嶄露頭角幾乎是不可能的事。于是，蓋·拉里貝特開(kāi)始有意地主動(dòng)和其他雜耍藝人接觸，先是和他們聊雜耍技巧，漸漸熟悉之后，就常常在日?，嵤律匣ハ鄮兔Γ瑫r(shí)間一長(zhǎng)，大家都成了朋友。朋友們不僅會(huì)為他介紹同行的新朋友，而且人脈廣了，資訊就多了起來(lái)，一旦有適合他的好機(jī)會(huì)，朋友們都會(huì)告訴他。有一次，在朋友的推薦下，蓋·拉里貝特參加了一場(chǎng)商業(yè)演出，得到了豐厚的回報(bào)，更重要的是因?yàn)樗某錾硌?，很多商業(yè)演出的組織者都慕名而來(lái)，他的表演機(jī)會(huì)越來(lái)越多，徹底告別了昔日窘迫的生活狀態(tài)。

人脈越來(lái)越廣的蓋·拉里貝特一刻也沒(méi)敢懈怠，他強(qiáng)迫自己每天都要拿出大量的時(shí)間琢磨新的表演方式。既要工作，又要參加各種活動(dòng)，每天回來(lái)都快累散了架，但他從來(lái)沒(méi)有間斷過(guò)。有時(shí)，當(dāng)又累又困的蓋·拉里貝特手腳并用地演練著新想出來(lái)的雜耍技巧時(shí)，身體就開(kāi)始發(fā)軟，眼皮像厚重的車庫(kù)門一樣緩緩下墜。這時(shí)，他就跑出去用涼水洗洗臉，再喝上一杯咖啡提提神，繼續(xù)練習(xí)。日復(fù)一日，蓋·拉里貝特的付出終于換來(lái)了回報(bào)，因?yàn)楸硌菪路f有趣，他在雜耍界的名氣越來(lái)越大，很受觀眾們的歡迎。

蓋·拉里貝特明白任何奮斗和努力，都必須建立在健康的體魄上，尤其是看到很多非常努力的人因?yàn)榻】刀瓜轮?，他?duì)自己的身體格外重視。蓋·拉里貝特盡量讓自己保持正常的作息，少吃刺激性的食物，絕不允許自己有任何損害健康的生活習(xí)慣。不僅如此，只要一有時(shí)間，他都會(huì)去鍛煉身體，有時(shí)候跑跑步，有時(shí)候則置身于紅花綠草之間讓自己高速運(yùn)轉(zhuǎn)的大腦也得到放松。身心同步的鍛煉和放松，不僅讓蓋·拉里貝特充滿了活力，而且還幫助他減壓。多年過(guò)去了，許多當(dāng)時(shí)和他年齡差不多的名噪一時(shí)的雜耍藝人都因?yàn)檫^(guò)度疲勞紛紛離開(kāi)了舞臺(tái)，精力充沛的蓋·拉里貝特不僅沒(méi)有離開(kāi)，反而事業(yè)越做越大，創(chuàng)建了自己的馬戲團(tuán)。

因?yàn)橛辛艘徽椎倪~向成功的計(jì)劃和步驟，蓋·拉里貝特用了20多年的時(shí)間，從一個(gè)在街頭賣藝的雜耍藝人變成了年收入9億美元的馬戲團(tuán)老板。蓋·拉里貝特一手創(chuàng)辦的太陽(yáng)馬戲團(tuán)如今已經(jīng)成為了世界級(jí)的馬戲團(tuán)。在談到自己的奮斗經(jīng)歷時(shí)，他說(shuō)：“成功是一套組合拳，不能靠單一的方法或方式，要根據(jù)自己的弱點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)量身打造，形成具有連貫步驟的系統(tǒng)思維方式，再加上持之以恒的努力，自然就能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?！?/p>

成功是一個(gè)龐大而系統(tǒng)的工程，僅靠一個(gè)精彩的創(chuàng)意或是一時(shí)的熱血拼搏是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的。要想成功，必須先認(rèn)清自己的實(shí)力和不足，建立起強(qiáng)大而行之有效的思維模式，隨后還要付出超出常人的努力，這樣才能笑到最后。

梅西成功勵(lì)志故事篇二

在動(dòng)物園里的小駱駝問(wèn)媽媽：“媽媽媽媽，為什么我們的睫毛那么地長(zhǎng)？”駱駝媽媽說(shuō)：“當(dāng)風(fēng)沙來(lái)的時(shí)候，長(zhǎng)長(zhǎng)的睫毛可以讓我們?cè)陲L(fēng)暴中都能看得到方向?！毙●橊?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的背那么駝，丑死了！”駱駝媽媽說(shuō)：“這個(gè)叫駝峰，可以幫我們儲(chǔ)存大量的水和養(yǎng)分，讓我們能在沙漠里耐受十幾天的無(wú)水無(wú)食條件?！毙●橊?dòng)謫?wèn)：“媽媽媽媽，為什么我們的腳掌那么厚？”

駱駝媽媽說(shuō)：“那可以讓我們重重的身子不至于陷在軟軟的沙子里，便于長(zhǎng)途跋涉啊?！毙●橊劯吲d壞了：“嘩，原來(lái)我們這么有用?。。】墒菋寢專瑸槭裁次覀冞€在動(dòng)物園里，不去沙漠遠(yuǎn)足呢？”

天生我才必有用，可惜現(xiàn)在沒(méi)人用。一個(gè)好的心態(tài)+一本成功的教材+一個(gè)無(wú)限的舞臺(tái)=成功。每人的潛能是無(wú)限的，關(guān)鍵是要找到一個(gè)能充分發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。

有三個(gè)人要被關(guān)進(jìn)監(jiān)獄三年，監(jiān)獄長(zhǎng)給他們?nèi)齻€(gè)一人一個(gè)要求。美國(guó)人愛(ài)抽雪茄，要了三箱雪茄。法國(guó)人最浪漫，要一個(gè)美麗的女子相伴。而猶太人說(shuō)，他要一部與外界溝通的電話。三年過(guò)后，第一個(gè)沖出來(lái)的是美國(guó)人，嘴里鼻孔里塞滿了雪茄，大喊道：“給我火，給我火！”原來(lái)他忘了要火了。接著出來(lái)的是法國(guó)人。只見(jiàn)他手里抱著一個(gè)小孩子，美麗女子手里牽著一個(gè)小孩子，肚子里還懷著第三個(gè)。最后出來(lái)的是猶太人，他緊緊握住監(jiān)獄長(zhǎng)的手說(shuō)：“這三年來(lái)我每天與外界聯(lián)系，我的生意不但沒(méi)有停頓，反而增長(zhǎng)了200％，為了表示感謝，我送你一輛勞斯萊斯！”

這個(gè)故事告訴我們，什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。我們要選擇接觸最新的信息，了解最新的趨勢(shì)，從而更好的創(chuàng)造自己的將來(lái)。

兩個(gè)人在森林里，遇到了一只大老虎。a就趕緊從背后取下一雙更輕便的運(yùn)動(dòng)鞋換上。b急死了，罵道：“你干嘛呢，再換鞋也跑不過(guò)老虎啊！”a說(shuō)：“我只要跑得比你快就好了?！?/p>

這一句話被退伍的軍人聽(tīng)到了，他轉(zhuǎn)過(guò)身對(duì)他們說(shuō)：我不是要向上帝祈求有一條新的腿，而是要祈求他幫助我，叫我沒(méi)有一條腿后，也知道如何過(guò)日子。

試想：學(xué)習(xí)為所失去的感恩，也接納失去的事實(shí)，不管人生的得與失，總是要讓自已的生命充滿了亮麗與光彩，不再為過(guò)去掉淚，努力的活出自己的生命。

陳阿土是臺(tái)灣的農(nóng)民，從來(lái)沒(méi)有出過(guò)遠(yuǎn)門。攢了半輩子的錢，終于參加一個(gè)旅游團(tuán)出了國(guó)。國(guó)外的一切都是非常新鮮的，關(guān)鍵是，陳阿土參加的是豪華團(tuán)，一個(gè)人住一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)間。這讓他新奇不已。早晨，服務(wù)生來(lái)敲門送早餐時(shí)大聲說(shuō)道：“goodmorningsir！”陳阿土愣住了。這是什么意思呢？在自己的家鄉(xiāng)，一般陌生的人見(jiàn)面都會(huì)問(wèn)：“您貴姓？”于是陳阿土大聲叫道：“我叫陳阿土！”如是這般，連著三天，都是那個(gè)服務(wù)生來(lái)敲門，每天都大聲說(shuō)：“goodmorningsir！”而陳阿土亦大聲回道：“我叫陳阿土！”但他非常的生氣。這個(gè)服務(wù)生也太笨了，天天問(wèn)自己叫什么，告訴他又記不住，很煩的。終于他忍不住去問(wèn)導(dǎo)游，“goodmorningsir！”是什么意思，導(dǎo)游告訴了他，天啊?。≌媸莵G臉?biāo)懒?。陳阿土反?fù)練習(xí)“goodmorningsir！”這個(gè)詞，以便能體面地應(yīng)對(duì)服務(wù)生。又一天的早晨，服務(wù)生照常來(lái)敲門，門一開(kāi)陳阿土就大聲叫道：“goodmorningsir！”與此同時(shí)，服務(wù)生叫的是：“我是陳阿土！”

這個(gè)故事告訴我們，人與人交往，常常是意志力與意志力的較量。不是你影響他，就是他影響你，而我們要想成功，一定要培養(yǎng)自己的影響力，只有影響力大的人才可以成為最強(qiáng)者。

一個(gè)人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標(biāo)：此鸚鵡會(huì)兩門語(yǔ)言，售價(jià)二百元。另一只鸚鵡前則標(biāo)道：此鸚鵡會(huì)四門語(yǔ)言，售價(jià)四百元。該買哪只呢？?jī)芍欢济怩r，非常靈活可愛(ài)。這人轉(zhuǎn)啊轉(zhuǎn)，拿不定主意。結(jié)果突然發(fā)現(xiàn)一只老掉了牙的鸚鵡，毛色暗淡散亂，標(biāo)價(jià)八百元。這人趕緊將老板叫來(lái)：這只鸚鵡是不是會(huì)說(shuō)八門語(yǔ)言？店主說(shuō)：不。這人奇怪了：那為什么又老又丑，又沒(méi)有能力，會(huì)值這個(gè)數(shù)呢？店主回答：因?yàn)榱硗鈨芍畸W鵡叫這只鸚鵡老板。

這故事告訴我們，真正的領(lǐng)導(dǎo)人，不一定自己能力有多強(qiáng)，只要懂信任，懂放權(quán)，懂珍惜，就能團(tuán)結(jié)比自己更強(qiáng)的力量，從而提升自己的身價(jià)。相反許多能力非常強(qiáng)的人卻因?yàn)檫^(guò)于完美主義，事必躬親，什么人都不如自己，最后只能做最好的公關(guān)人員，銷售代表，成不了優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)人。

曾經(jīng)有個(gè)小國(guó)的人到中國(guó)來(lái)，進(jìn)貢了三個(gè)一模一樣的金人，金碧輝煌，把皇帝高興壞了?？墒沁@小國(guó)的人不厚道，同時(shí)出一道題目：這三個(gè)金人哪個(gè)最有價(jià)值？皇帝想了許多的辦法，請(qǐng)來(lái)珠寶匠檢查，稱重量，看做工，都是一模一樣的。怎么辦？使者還等著回去匯報(bào)呢。泱泱大國(guó)，不會(huì)連這個(gè)小事都不懂吧？最后，有一位退位的老大臣說(shuō)他有辦法。皇帝將使者請(qǐng)到大殿，老臣胸有成足地拿著三根稻草，插入第一個(gè)金人的耳朵里，這稻草從另一邊耳朵出來(lái)了。第二個(gè)金人的稻草從嘴巴里直接掉出來(lái)，而第三個(gè)金人，稻草進(jìn)去后掉進(jìn)了肚子，什么響動(dòng)也沒(méi)有。老臣說(shuō)：第三個(gè)金人最有價(jià)值！使者默默無(wú)語(yǔ)，答案正確。

這個(gè)故事告訴我們，最有價(jià)值的人，不一定是最能說(shuō)的人。老天給我們兩只耳朵一個(gè)嘴巴，本來(lái)就是讓我們多聽(tīng)少說(shuō)的。善于傾聽(tīng)，才是成熟的人最基本的素質(zhì)。

a對(duì)b說(shuō)：“我要離開(kāi)這個(gè)公司。我恨這個(gè)公司！”b建議道：“我舉雙手贊成你報(bào)復(fù)??！破公司一定要給它點(diǎn)顏色看看。不過(guò)你現(xiàn)在離開(kāi)，還不是最好的時(shí)機(jī)。”a問(wèn)：為什么？b說(shuō)：“如果你現(xiàn)在走，公司的損失并不大。你應(yīng)該趁著在公司的機(jī)會(huì)，拼命去為自己拉一些客戶，成為公司獨(dú)當(dāng)一面的人物，然后帶著這些客戶突然離開(kāi)公司，公司才會(huì)受到重大損失，非常被動(dòng)。”a覺(jué)得b說(shuō)的非常有理。于是努力工作，事遂所愿，半年多的努力工作后，他有了許多的忠實(shí)客戶。再見(jiàn)面時(shí)b問(wèn)a：現(xiàn)在是時(shí)機(jī)了，要跳趕快行動(dòng)哦！a淡然笑道：老總跟我長(zhǎng)談過(guò)，準(zhǔn)備升我做總經(jīng)理助理，我暫時(shí)沒(méi)有離開(kāi)的打算了。

其實(shí)這也正是b的初衷。一個(gè)人的工作，永遠(yuǎn)只是為自己的簡(jiǎn)歷。只有付出大于得到，讓老板真正看到你的能力大于位置，才會(huì)給你更多的機(jī)會(huì)替他創(chuàng)造更多利潤(rùn)。

有七個(gè)人曾經(jīng)住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不夠的。一開(kāi)始，他們抓鬮決定誰(shuí)來(lái)分粥，每天輪一個(gè)。于是乎每周下來(lái)，他們只有一天是飽的，就是自己分粥的那一天。后來(lái)他們開(kāi)始推選出一個(gè)道德高尚的人出來(lái)分粥。強(qiáng)權(quán)就會(huì)產(chǎn)生，大家開(kāi)始挖空心思去討好他，賄賂他，搞得整個(gè)小團(tuán)體烏煙障氣。然后大家開(kāi)始組成三人的分粥委員會(huì)及四人的評(píng)選委員會(huì)，但他們常?；ハ喙?，扯皮下來(lái)，粥吃到嘴里全是涼的。最后想出來(lái)一個(gè)方法：就是輪流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。為了不讓自己吃到最少的，每人都盡量分得平均，就算不平，也只能認(rèn)了。大家快快樂(lè)樂(lè)，和和氣氣，日子越過(guò)越好。

同樣是七個(gè)人，不同的分配制度，就會(huì)有不同的風(fēng)氣。所以一個(gè)單位如果有不好的工作習(xí)氣，一定是機(jī)制問(wèn)題，一定是沒(méi)有完全公平公正公開(kāi)，沒(méi)有嚴(yán)格的獎(jiǎng)勤罰懶。如何制訂這樣一個(gè)制度，是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)需要考慮的問(wèn)題。

有一位表演大師上場(chǎng)前，他的弟子告訴他鞋帶松了。大師點(diǎn)頭致謝，蹲下來(lái)仔細(xì)系好。等到弟子轉(zhuǎn)身后，又蹲下來(lái)將鞋帶解松。有個(gè)旁觀者看到了這一切，不解地問(wèn)：“大師，您為什么又要將鞋帶解松呢？”大師回答道：“因?yàn)槲绎椦莸氖且晃粍诶鄣穆谜?，長(zhǎng)途跋涉讓他的鞋事松開(kāi)，可以通過(guò)這個(gè)細(xì)節(jié)表現(xiàn)他的勞累憔悴?！薄澳悄銥槭裁床恢苯痈嬖V你的弟子呢？”“他能細(xì)心地發(fā)現(xiàn)我的鞋帶松了，并且熱心地告訴我，我一定要保護(hù)他這種熱情的積極性，及時(shí)地給他鼓勵(lì)，至于為什么要將鞋帶解開(kāi)，將來(lái)會(huì)有更多的機(jī)會(huì)教他表演，可以下一次再說(shuō)啊。”

人一個(gè)時(shí)間只能做一件事，懂抓重點(diǎn)，才是真正的人才。

梅西成功勵(lì)志故事篇三

39歲的張玉龍1994年從中國(guó)移民來(lái)到美國(guó)，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó)，在紐約雇用了45名員工。

長(zhǎng)期以來(lái)，官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法，規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言，他們認(rèn)為一門共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是越來(lái)越多新移民的故事似乎說(shuō)明，不會(huì)英語(yǔ)也能在美國(guó)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。

桑切斯40多年前從墨西哥來(lái)到紐約，他受教育不多，至今也只能講結(jié)結(jié)巴巴的英語(yǔ)，然而，他在美國(guó)獲得了成功。他從街頭賣玉米餅子起家，現(xiàn)在已擁有一個(gè)產(chǎn)值1900萬(wàn)美元的食品加工王國(guó)，產(chǎn)品不但遍銷美國(guó)，還打回家鄉(xiāng)墨西哥。

在紐約，像桑切斯這樣不講英語(yǔ)的成功企業(yè)家，正不斷涌現(xiàn)出來(lái)，他們來(lái)自中國(guó)、韓國(guó)和西班牙語(yǔ)國(guó)家。39歲的張玉龍（音）1994年從中國(guó)移民來(lái)到紐約，現(xiàn)在掌管著一個(gè)年產(chǎn)值3000萬(wàn)美元的手機(jī)配件帝國(guó)，在紐約雇用了45名員工。

張先生認(rèn)為，不會(huì)英語(yǔ)并沒(méi)有妨礙他做生意?！拔业奈┮徽系K是，實(shí)在忙得不可開(kāi)交，”張先生說(shuō)，他還擁有一家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司和一家在線零售公司。

現(xiàn)在，張先生與妻子、三個(gè)女兒和父母一起住在皇后區(qū)利特尼克的大房子中。他平時(shí)開(kāi)著一輛雷克薩斯suv豪華轎車。他沒(méi)有申請(qǐng)加入美國(guó)籍，而寧愿保持合法永久居民的身份，并保留中國(guó)籍。這樣的身份為他回中國(guó)做買賣創(chuàng)造了諸多便利條件。

雖然張玉龍會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單英語(yǔ)會(huì)話，能聽(tīng)懂30%，但在日常生活中基本還是講漢語(yǔ)。他的員工與貿(mào)易伙伴打交道時(shí)則會(huì)使用多種語(yǔ)言包括英語(yǔ)、西班牙語(yǔ)、韓語(yǔ)和法語(yǔ)，當(dāng)然還有中國(guó)各地的方言。

在漫長(zhǎng)的采訪過(guò)程中，張多次嘗試用英語(yǔ)交談，，但每次都會(huì)遇到障礙，不得不改說(shuō)普通話通過(guò)翻譯接受采訪。

長(zhǎng)期以來(lái)，官方英語(yǔ)的倡導(dǎo)者一直要求美國(guó)政府立法，規(guī)定英語(yǔ)為官方語(yǔ)言，他們認(rèn)為一門共同語(yǔ)言對(duì)國(guó)家凝聚力、同化移民和成功都至關(guān)重要。但是張玉龍、桑切斯的故事似乎說(shuō)明，企業(yè)家不會(huì)英語(yǔ)也能做得很好。

根據(jù)美國(guó)人口普查局的資料，在20xx年，有450萬(wàn)名一家之主英語(yǔ)“不好”或是“完全不會(huì)”，其中大約35500戶家庭的年收入超過(guò)20萬(wàn)美元。

那么，他們成功的秘訣是什么呢？除了自身勤奮和出色的決斷外，很多移民企業(yè)家在事業(yè)起步時(shí)，都會(huì)將落腳點(diǎn)選在本族群聚集的大城市，面向的客戶也多是自己的同胞。他們?cè)谧约旱纳鐓^(qū)沒(méi)有語(yǔ)言溝通障礙，容易打開(kāi)市場(chǎng)——這是幾百年來(lái)所有移民企業(yè)家共同的訣竅。而與過(guò)去不同的是，現(xiàn)在的企業(yè)家在積聚了一定的實(shí)力后，可以通過(guò)現(xiàn)代化的通信、運(yùn)輸和商業(yè)工具去挖掘更廣泛的資源，依靠在美國(guó)和世界各地的移民社區(qū)開(kāi)發(fā)更大的市場(chǎng)。研究移民問(wèn)題的紐約城市大學(xué)社會(huì)學(xué)教授南?！じ＜{認(rèn)為，現(xiàn)代科技讓英語(yǔ)不好或不會(huì)英語(yǔ)的移民企業(yè)家有巨大能力在美國(guó)和全球擴(kuò)大生意。

如今已66歲的桑切斯談起自己的業(yè)務(wù)時(shí)表示，打一通便宜的長(zhǎng)途電話，或是簡(jiǎn)單地在電腦鍵盤上敲幾下，一筆生意就大功告成。雖然他一直想學(xué)英語(yǔ)，可是抽不出時(shí)間，“我集中不了精力來(lái)學(xué)，況且周圍的人都說(shuō)西班牙語(yǔ)，你不需要懂英語(yǔ)?！?/p>

梅西成功勵(lì)志故事篇四

也正因如此，格雷厄姆及其信徒們倡導(dǎo)“買股票就是買公司”—要向公司的所有者們學(xué)習(xí)。絕大多數(shù)企業(yè)主也確實(shí)堪稱價(jià)值投資者學(xué)習(xí)的楷模：他們埋頭于公司的價(jià)值創(chuàng)造，對(duì)公司市值的日常波動(dòng)則置若罔聞。

但有著“李超人”之稱、多年來(lái)占據(jù)華人首富地位的李嘉誠(chéng)卻顯然有異于這絕大多數(shù)人。近日，處于撤資輿論風(fēng)波中的李嘉誠(chéng)，透過(guò)南方報(bào)業(yè)旗下數(shù)家媒體的專訪，讓人得以一窺他的辦公場(chǎng)景—里面放著一臺(tái)布隆伯格終端機(jī)，實(shí)時(shí)顯示自己公司的股價(jià)。

這一場(chǎng)景并非是李嘉誠(chéng)重視市值的唯一證據(jù)，事實(shí)上，無(wú)論從李嘉誠(chéng)本人深入骨髓的市值管理意識(shí)、長(zhǎng)實(shí)系的并購(gòu)歷程還是其對(duì)企業(yè)及個(gè)人品牌的呵護(hù)哪個(gè)角度看，李嘉誠(chéng)的李氏企業(yè)發(fā)展史都可謂一部市值管理史。

市值意識(shí)。

李氏企業(yè)對(duì)市值管理的重視，源于李嘉誠(chéng)深入骨髓的市值意識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。在美國(guó)次貸危機(jī)之后，李嘉誠(chéng)曾專門花了8000美元，去印了四張aig股票裝裱起來(lái)，其中一張就放在他的辦公室內(nèi)。上面用中文寫著“以此為鑒，可惕未來(lái)。這曾經(jīng)是全世界最大的保險(xiǎn)（放心保）公司aig.在20xx年5月11日每股為72.97美元，總市值1895.76億美元；20xx年9月16日兩者分別為1.23美元和167.78億元美元，市值跌幅逾91%.”

接近李嘉誠(chéng)的人士說(shuō)，他是想以此來(lái)告誡后輩“風(fēng)險(xiǎn)是怎么回事”。市值的巨大變化中蘊(yùn)藏風(fēng)險(xiǎn)—李嘉誠(chéng)早在長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市之日就已悟出。

1972年11月1日，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)股票獲準(zhǔn)掛牌，上市后24小時(shí)不到，股票升值就超過(guò)一倍，這也就意味著，在一天之內(nèi)，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的市值就實(shí)現(xiàn)翻番。

這樣的股市表現(xiàn)令長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上下一片歡騰，作為領(lǐng)軍人物的李嘉誠(chéng)在當(dāng)時(shí)內(nèi)心掀起怎樣的波瀾難以蠡測(cè)。不過(guò)，其留給外界的印象卻是出奇的冷靜。

根據(jù)相關(guān)報(bào)章的描述，李嘉誠(chéng)明白，“股票升值如此神速，那么縮水也就是瞬間之事。證券市場(chǎng)變幻急速且無(wú)常，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其他市場(chǎng)”。

證券市場(chǎng)的大起大落除了受市場(chǎng)環(huán)境及情緒的影響，還受制于資本市場(chǎng)特有的“乘數(shù)效應(yīng)”，即業(yè)績(jī)的微小變化會(huì)通過(guò)市盈率倍數(shù)在股價(jià)上得以放大。

也正是因?yàn)槿绱耍罴握\(chéng)表現(xiàn)出對(duì)公司業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)的“錙銖必較”。

在這方面，最廣為人知的是20xx年李嘉誠(chéng)在北京期間的一則軼聞。

彼時(shí)，李嘉誠(chéng)在北京東方君悅酒店設(shè)宴招待部分長(zhǎng)江商學(xué)院總裁班學(xué)員。這頓飯吃了2萬(wàn)塊錢，席畢，李嘉誠(chéng)自掏腰包買單，并特意強(qiáng)調(diào)：“這頓飯是我個(gè)人掏錢，不是長(zhǎng)江實(shí)業(yè)或和記黃埔請(qǐng)大家吃飯?！?/p>

眾人不解：這兩者有什么差別？

李嘉誠(chéng)解釋道：“表面上看沒(méi)什么，我是大股東，兜里有錢。但是從市值角度完全不一樣。我個(gè)人角度兩萬(wàn)就是兩萬(wàn)，如果是公司請(qǐng)吃飯，花掉兩萬(wàn)塊，如果公司市盈率是30倍，一乘就是60萬(wàn)，意味著公司市值有可能損失60萬(wàn)。因?yàn)楣纠麧?rùn)下降了多少，一放大，公司市值就要損失多少?！?/p>

市值控制。

小文章要做，大手筆更不可或缺。就市值管理而言，大手筆就是通過(guò)不斷地并購(gòu)做大市值、控制更多的市值?？v觀李嘉誠(chéng)企業(yè)的擴(kuò)展史，正是一段攻城略地的企業(yè)吞并史。

長(zhǎng)江實(shí)業(yè)上市初期，最為成功的一役就是并購(gòu)和記黃埔。和記黃埔是當(dāng)時(shí)香港的第二大洋行，因經(jīng)營(yíng)不善陷入財(cái)政危機(jī)。匯豐銀行于1975年8月出手解救，并成為其第一大股東，并物色有“公司醫(yī)生”之稱的韋理主政，但仍未見(jiàn)起色，這給了李嘉誠(chéng)乘虛而入的機(jī)會(huì)。

李嘉誠(chéng)對(duì)和記黃埔覬覦已久，并對(duì)形勢(shì)作了深入的分析：作為銀行，匯豐受相關(guān)法規(guī)限制，不會(huì)控制和黃太久，要想接手其所持和黃股份，必須和匯豐搞好關(guān)系；經(jīng)過(guò)數(shù)次變遷，和記黃埔公眾公司的特征顯著，不會(huì)有家族勢(shì)力狙擊收購(gòu)；控股結(jié)構(gòu)未理順，各股東間存在分歧，期待一個(gè)強(qiáng)有力的整合者。

基于以上分析，李嘉誠(chéng)對(duì)癥下藥，終于抓住了匯豐售股的時(shí)機(jī)，最終以7.1港元的價(jià)格，購(gòu)買匯豐銀行手中持有22.4%的9000萬(wàn)股和記黃埔普通股，而且暫時(shí)只付全部股價(jià)的20%即1.278億港元。

這也就意味著，李嘉誠(chéng)用1.278億港元作訂金，便成功控制了市價(jià)62億港元的巨型集團(tuán)和記黃埔。而彼時(shí)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)實(shí)際資產(chǎn)僅6.93億港元，可謂以蛇吞象。

當(dāng)然，李嘉誠(chéng)并不只是一個(gè)巨大機(jī)會(huì)的把握者。根據(jù)公司治理學(xué)者郎咸平的分析，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)一直都保持穩(wěn)健的財(cái)務(wù)狀況，而且集團(tuán)各子公司的財(cái)務(wù)狀況都比同行業(yè)公司要好。正因?yàn)槿绱?，?dāng)好的投資機(jī)會(huì)來(lái)臨時(shí)，集團(tuán)便比潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更有能力去把握機(jī)會(huì)。

對(duì)和記黃埔的收購(gòu)，至今仍讓李嘉誠(chéng)受益良多。如今，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)持有和記黃埔49.97%股權(quán)。截至20xx年度，和記黃埔經(jīng)審核營(yíng)業(yè)額約為港幣3260億港元，核心業(yè)務(wù)計(jì)有港口及相關(guān)服務(wù)、地產(chǎn)及酒店、零售、能源、基建、投資、電訊等業(yè)務(wù)。20xx年，和記黃埔列財(cái)富世界500強(qiáng)排行榜第362位。

此后的收購(gòu)，雖有小異但皆有大同：通過(guò)并購(gòu)，不斷強(qiáng)化現(xiàn)有業(yè)務(wù)或擴(kuò)展業(yè)務(wù)范圍；設(shè)計(jì)多種形式的控股架構(gòu)，利用控股架構(gòu)底層上市公司市值變動(dòng)給上層公司產(chǎn)生的乘數(shù)放大效應(yīng)，擴(kuò)張以市值為計(jì)量形式的財(cái)富帝國(guó)。截至20xx年4月30日，長(zhǎng)江集團(tuán)旗下在香港上市公司的總市值已達(dá)8230億港元。

聲譽(yù)無(wú)價(jià)。

除了不斷強(qiáng)化市值控制這樣的硬實(shí)力，李嘉誠(chéng)對(duì)公司信譽(yù)和形象這樣的影響市值的“軟實(shí)力”也頗為重視，有時(shí)甚至不惜以減少利潤(rùn)的方式獲得。

這一點(diǎn)，在其參與地鐵遮打站、金鐘站的上蓋興建權(quán)競(jìng)標(biāo)中表現(xiàn)得最為明顯。那是在1977年，李嘉誠(chéng)以地產(chǎn)為主業(yè)的長(zhǎng)江實(shí)業(yè)剛上市沒(méi)幾年，在公眾的心目中，長(zhǎng)江實(shí)業(yè)的形象不過(guò)是“在偏僻的市區(qū)和荒涼的鄉(xiāng)村買地蓋房的房地產(chǎn)公司”。

李嘉誠(chéng)暗下決心，必須改變這種形象，改變形象的方法就是進(jìn)軍中區(qū)地塊—當(dāng)時(shí)世界地價(jià)最貴的地方。

對(duì)于長(zhǎng)江實(shí)業(yè)來(lái)說(shuō)，競(jìng)標(biāo)地鐵物業(yè)將令其背上沉重的現(xiàn)金負(fù)擔(dān)，預(yù)期的收益也將低于地產(chǎn)高潮時(shí)地產(chǎn)業(yè)的平均利潤(rùn)。但李嘉誠(chéng)依然果斷出手并最終奪標(biāo)，奪標(biāo)意義重大，以致輿論界都稱，此次中標(biāo)是“長(zhǎng)江發(fā)展史上的里程碑”。

梅西成功勵(lì)志故事篇五

一個(gè)人在高山之巔的鷹巢里，抓到了一只幼鷹，他把幼鷹帶回家，養(yǎng)在雞籠里。這只幼鷹和雞一起啄食、嬉鬧和休息。它認(rèn)為自己是一只雞。這只鷹漸漸長(zhǎng)大，羽翼飽滿了，主人想把它練習(xí)成獵鷹，可是由于終日和雞混在一起，它已經(jīng)變得和雞完整一樣，基本沒(méi)有飛的欲望了。主人試了各種措施，都毫無(wú)后果，最后把它帶到山頂上，一把將它扔了出往。這只鷹像塊石頭似的，直掉下往，忙亂之中它拼命地?fù)浯虺岚?，就這樣，它終于飛了起來(lái)！

秘訣1：磨練號(hào)召成功的力氣。

有個(gè)叫阿巴格的人生涯在內(nèi)蒙古草原上。有一次，年少的阿巴格和他爸爸在草原上迷了路，阿巴格又累又怕，到最后快走不動(dòng)了。爸爸就從兜里取出5枚硬幣，把一枚硬幣埋在草地里，把其余4枚放在阿巴格的手上，說(shuō)：“人生有5枚金幣，童年、少年、青年、中年、老年各有一枚，你現(xiàn)在才用了一枚，就是埋在草地里的那一枚，你不能把5枚都扔在草原里，你要一點(diǎn)點(diǎn)地用，每一次都用出不同來(lái)，這樣才不枉人生一世。今天我們必定要走出草原，你將來(lái)也必定要走出草原。世界很大，人活著，就要多走些處所，多看看，不要讓你的.金幣沒(méi)有用就扔掉?！痹诟赣H的下，那天阿巴格走出了草原。長(zhǎng)大后，阿巴格分開(kāi)了故鄉(xiāng)，成了一名優(yōu)良的船長(zhǎng)。

秘訣2：愛(ài)護(hù)性命，就能走出挫折的沼澤地。

有兄弟二人，年紀(jì)不過(guò)四、五歲，由于臥室的窗戶整天都是密閉著，他們以為屋內(nèi)太昏暗，看見(jiàn)外面殘暴的陽(yáng)光，感到十分愛(ài)慕。兄弟倆就磋商說(shuō)：“我們可以一起把外面的陽(yáng)光掃一點(diǎn)進(jìn)來(lái)。”于是，兄弟兩人拿著掃帚和畚箕，到陽(yáng)臺(tái)上去掃陽(yáng)光。等到他們把畚箕搬到房間里的時(shí)候，里面的陽(yáng)光就沒(méi)有了。這樣一而再再而三地掃了很多次，屋內(nèi)還是一點(diǎn)陽(yáng)光都沒(méi)有。正在廚房繁忙的媽媽看見(jiàn)他們奇異的舉措，問(wèn)道：“你們?cè)谧鍪裁?？”他們答?fù)說(shuō)：“房間太暗了，我們要掃點(diǎn)陽(yáng)光進(jìn)來(lái)?！眿寢屝Φ溃骸爸灰汛皯舸蜷_(kāi)，陽(yáng)光自然會(huì)進(jìn)來(lái)，何必去掃呢？”

秘訣3：把封閉的心門敞開(kāi)，勝利的陽(yáng)光就能驅(qū)散失敗的昏暗。

一只蜘蛛和三個(gè)人。

雨后，一只蜘蛛艱巨地向墻上已經(jīng)支離破碎的網(wǎng)爬去，由于墻壁濕潤(rùn)，它爬到必定的高度，就會(huì)掉下來(lái)，它一次次地向上爬，一次次地又掉下來(lái)……第一個(gè)人看到了，他嘆了一口吻，自言自語(yǔ)：“我的一生不正如這只蜘蛛嗎？忙繁忙碌而無(wú)所得?！庇谑?，他日漸低沉。第二個(gè)人看到了，他說(shuō)：這只蜘蛛真愚昧，為什么不從旁邊干燥的處所繞一下爬上去？我以后可不能像它那樣笨拙。于是，他變得聰慧起來(lái)。第三個(gè)人看到了，他立即被蜘蛛屢敗屢戰(zhàn)的精力激動(dòng)了。于是，他變得剛強(qiáng)起來(lái)。

秘訣4：有心態(tài)者處處都能發(fā)覺(jué)勝利的力氣。

某人在屋檐下躲雨，看見(jiàn)觀音正撐傘走過(guò)。這人說(shuō)：“觀音菩薩，普度一下眾生吧，帶我一段如何？”觀音說(shuō)：“我在雨里，你在檐下，而檐下無(wú)雨，你不須要我度?！边@人立即跳出檐下，站在雨中：“現(xiàn)在我也在雨中了，該度我了吧？”觀音說(shuō)：“你在雨中，我也在雨中，我不被淋，由于有傘；你被雨淋，由于無(wú)傘。所以不是我度自己，而是傘度我。你要想度，不必找我，請(qǐng)自找傘去！”說(shuō)完便走了。第二天，這人碰到了難事，便去寺廟里求觀音。走進(jìn)廟里，才發(fā)明觀音的像前也有一個(gè)人在拜，那個(gè)人長(zhǎng)得和觀音一模一樣，絲絕不差。這人問(wèn)：“你是觀音嗎？”那人答道：“我正是觀音?！边@人又問(wèn)：“那你為何還拜自己？”觀音笑道：“我也碰到了難事，但我知道，求人不如求己?！?/p>

秘訣5：自己救自己。

一個(gè)老人在高速行駛的火車上，不警惕把剛買的新鞋從窗口掉了一只，四周的人倍感可惜，不料老人立即把第二只鞋也從窗口扔了下去。這舉措更讓人大吃一驚。老人說(shuō)明說(shuō)：“這一只鞋無(wú)論多么昂貴，對(duì)我而言已經(jīng)沒(méi)有用了，假如有誰(shuí)能撿到一雙鞋子，說(shuō)不定他還能穿呢！”

秘訣6：勝利者擅長(zhǎng)廢棄，擅長(zhǎng)從喪失中看到價(jià)值。

一個(gè)小女孩趴在窗臺(tái)上，看窗外的人正埋葬她心愛(ài)的小狗，不禁淚流滿面，悲哀不已。她的外祖父見(jiàn)狀，連忙引她到另一個(gè)窗口，讓她觀賞他的玫瑰花園。果然小女孩的心境頓時(shí)明朗。老人托起外孫女的下巴說(shuō)：“孩子，你開(kāi)錯(cuò)了窗戶。”

秘訣7：打開(kāi)失敗旁邊的窗戶，也許你就看到了盼望。

30年前，一個(gè)年青人分開(kāi)家鄉(xiāng)，開(kāi)端發(fā)明自己的前程。他出發(fā)的第一站，是去訪問(wèn)本族的族長(zhǎng)，懇求指導(dǎo)。老族長(zhǎng)正在練字，他聽(tīng)說(shuō)本族有位子弟開(kāi)端踏上人生的旅途，就寫了3個(gè)字：不要怕。然后抬開(kāi)端來(lái)，看著年青人說(shuō)：“孩子，人生的秘訣只有6個(gè)字，今天先告知你3個(gè)，供你半生受用?！?0年后，這個(gè)從前的年青人已是人到中年，有了一些成績(jī)，也添了很多傷心事?；爻搪?，到了故鄉(xiāng)，他又去造訪那位族長(zhǎng)。他到了族長(zhǎng)家里，才知道老人家?guī)啄昵耙呀?jīng)逝世，家人取出一個(gè)密封的信封對(duì)他說(shuō)：“這是族永生前留給你的，他說(shuō)有一天你會(huì)再來(lái)。”還鄉(xiāng)的游子這才想起來(lái)，30年前他在這里聽(tīng)到人生的一半秘訣，拆開(kāi)信封，里面赫然又是3個(gè)大字：不要悔。

秘訣8：中年以前不要怕，中年以后不要悔。

某至公司籌備以高薪雇用一名小車司機(jī)，經(jīng)過(guò)層層篩選和測(cè)驗(yàn)之后，只剩下三名技巧最精良的競(jìng)爭(zhēng)者。主考者問(wèn)他們：“懸崖邊有塊金子，你們開(kāi)著車去拿，感到能間隔懸崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺?！钡谝晃徽f(shuō)。“半公尺?！钡诙缓苡邪盐盏卣f(shuō)。“我會(huì)盡量闊別懸崖，愈遠(yuǎn)愈好?！钡谌徽f(shuō)。成果這家公司錄取了第三位。

秘訣9：不要和誘惑較勁，而應(yīng)離得越遠(yuǎn)越好。

天天，當(dāng)太陽(yáng)升起來(lái)的時(shí)候，非洲大草原上的動(dòng)物們就開(kāi)端奔馳了。獅子?jì)寢屧诮虒?dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，你要是跑不過(guò)最慢的羚羊，你就會(huì)活活地餓逝世?！痹诹硗庖粋€(gè)場(chǎng)地上，羚羊媽媽也在教導(dǎo)自己的孩子：“孩子，你必需跑得再快一點(diǎn)，再快一點(diǎn)，假如你不能比跑得最快的獅子還要快，那你就確定會(huì)被他們吃掉?！?/p>

秘訣10：記住你跑得快，別人跑得更快。

梅西成功勵(lì)志故事篇六

我從小就是個(gè)胖姑娘，坐著像堵散發(fā)著光和熱的小肉墻。一次我偶然扎馬尾辮，同學(xué)驚呼，你長(zhǎng)得好像劉歡。我恬不知恥，回家向媽媽匯報(bào)。媽媽看了看我，語(yǔ)氣篤定地說(shuō)，不，你比較像騰格爾。她還說(shuō)，你的生肖一定是饕餮。吃飯極快，從不挑食，酸甜苦辣，東南西北，我是舌尖上的背包客，吾胃安處是吾鄉(xiāng)。我如同鐵血戰(zhàn)士一樣橫掃飯桌，對(duì)食物的虔誠(chéng)之心會(huì)讓任何廚子成就感爆棚。小學(xué)六年級(jí)就能一口氣吃八塊排骨，吃帶殼類的海產(chǎn)品節(jié)奏快得像雞啄米。

去年我高考，家長(zhǎng)的后勤保障工作極為出色，菜肴不僅營(yíng)養(yǎng)豐富而且花樣百出。我覺(jué)得我就是想吃熊貓肉，我媽都能提著刀上臥龍保護(hù)區(qū)。那時(shí)熱火朝天地讀書，日日像打卡一樣在豐盛三餐之后久坐不動(dòng)，晚自習(xí)后再來(lái)一大碗夜宵。然而，熱量并沒(méi)有燃燒成解決題目的靈感，而是化為脂肪囤在腰腹間。我真的跟一個(gè)安胎婦女一樣，心安理得地膨脹了。高考結(jié)束后，我才驚覺(jué)飄飄欲仙的夏季校服被我穿得滿格，體重直逼120。天，我才不到1米6呀。

我真正覺(jué)醒是念大學(xué)時(shí)，一切都迥然不同。和另外五個(gè)形體優(yōu)美的同齡少女同吃同睡，差別顯而易見(jiàn)：當(dāng)其他姑娘吃飯算斤，我算公斤;當(dāng)澡堂里眾多不著寸縷的同性裊娜而過(guò);當(dāng)舍友無(wú)心說(shuō)一句“你還蠻胖的”;當(dāng)鏡子里的我不低頭三層下巴都清晰可見(jiàn)……我終于明白，我該減肥了。

轉(zhuǎn)載自 green-energy-services.com

戰(zhàn)爭(zhēng)打響了。

閉上嘴。少吃主食肉類，多食水果蔬菜。什么都不敢吃，餓，還是餓。漫漫長(zhǎng)夜，餓到肝顫腸抖，我感覺(jué)心臟困獸般撞擊著肋骨在絕望地哀鳴，空轉(zhuǎn)蠕動(dòng)的胃袋瘋狂思考，主宰著虛弱無(wú)用的大腦。邁開(kāi)腿、跳繩、俯臥撐、慢跑、健美操、深蹲……天天換著花樣鍛煉，身體被從內(nèi)而外擰絞出水分。運(yùn)動(dòng)后，我口干舌燥氣喘如牛，變成一塊正午時(shí)分在撒哈拉被暴曬到干癟的紫菜，胖墩墩的圓餅狀。最難挨的不是運(yùn)動(dòng)，而是運(yùn)動(dòng)前半個(gè)小時(shí)，想要改變的堅(jiān)定、抗拒流汗的焦躁、大吃大喝的后悔，混合著逼迫自我的無(wú)奈洶涌而來(lái)，幾乎把我從坐立不安逼至精神崩潰。多少次，讓我汗流浹背的唯一動(dòng)力是“待會(huì)兒運(yùn)動(dòng)完晚飯可以吃一個(gè)蘋果”。不值一提到令人心生絕望的信念，卻支撐我熬過(guò)無(wú)數(shù)日夜。放假回家后，我第一次上秤，電子表示數(shù)幾番跳動(dòng)，最終停在了一個(gè)令我百感交集的數(shù)字上——84。

如今，我已不再減肥而開(kāi)始保持：作息規(guī)律，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)，對(duì)垃圾食品敬而遠(yuǎn)之，偶爾也理直氣壯地放縱自我，比如寒冷冬夜來(lái)一碗香甜溫暖的黑芝麻湯圓。我與體重，攜手步入舉案齊眉的蜜月期，但這并不阻礙我和艷麗無(wú)雙的萬(wàn)人迷——美食，時(shí)不時(shí)勾勾搭搭。

為什么打這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)？思來(lái)想去，我想我終于找到了一個(gè)似是而非的答案。我——一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)中國(guó)式教育流水線打造出來(lái)的普通人，按照這碌碌無(wú)為的人生軌跡，也會(huì)繼續(xù)雞零狗碎下去;讀書雖賣力也未曾拼盡全力，最艱苦的高考前依舊忙里偷閑;在我熱愛(ài)的領(lǐng)域也沒(méi)有什么成就，更別提身懷驚世才華……我只是希望，一生有一次“不可能完成的任務(wù)”，讓我回眸反顧一路艱辛，滿滿充實(shí)。

如果，有人問(wèn)我：“你這輩子有沒(méi)有盡全力逼過(guò)自己一次？”

我可以想一想，然后很坦誠(chéng)地說(shuō)：“我一學(xué)期從將近120斤瘦到了84斤，這算么？”

梅西成功勵(lì)志故事篇七

【故事】一個(gè)女人發(fā)誓要嫁給一個(gè)完美的男人為妻。

她東奔西走，四處尋找。歲月匆匆而逝，當(dāng)她年近古稀的時(shí)候，仍然獨(dú)自一人在孤苦伶仃地生活著。別人問(wèn)她：“這么多年，你見(jiàn)過(guò)一個(gè)完美的男人嗎？”“見(jiàn)過(guò)，不過(guò)他也要找一個(gè)完美的女人！”女人傷心地說(shuō)。

【感悟】即使是最完美的人也有缺陷。缺點(diǎn)就像完美者臉上的黑斑，有人厭惡它，有人卻將其視為美人痣。

【點(diǎn)撥】其實(shí)減少遺憾的方法很簡(jiǎn)單，不要可以去追求完美就可以了。

梅西成功勵(lì)志故事篇八

比爾·蓋茨是當(dāng)之無(wú)愧的電腦奇人。他創(chuàng)造了人類創(chuàng)業(yè)史上的神話。他的成功在于他有似乎永遠(yuǎn)都在思考的聰明腦袋，他有自主獨(dú)立、充滿競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)的個(gè)性。尤其不能忽視的是，他有能夠高度集中的注意力。

比爾能全力專注于某一事物，他只重視那些他感興趣的重要東西，對(duì)其他事物一概不管。

1968年秋天，在湖濱中學(xué)上學(xué)的比爾·蓋茨第一次接觸計(jì)算機(jī)。這個(gè)神奇的家伙深深地進(jìn)入比爾的視野與神經(jīng)。比爾開(kāi)始癡迷上了計(jì)算機(jī)。很快，八年級(jí)學(xué)生比爾便擠進(jìn)了高年級(jí)學(xué)生的圈子。他們的老師所知道的所有計(jì)算機(jī)知識(shí)，比爾花一星期就超過(guò)了。在那個(gè)計(jì)算機(jī)剛起步的年代，上機(jī)編程太昂貴了，盡管它那么奇妙、那么吸引人。

聰明好學(xué)的比爾總在不斷尋找甚至創(chuàng)造機(jī)會(huì)去上機(jī)編程序。那個(gè)時(shí)候，比爾常與伙伴們一起乘車到湖濱中學(xué)附近一家新辦的計(jì)算機(jī)公司編寫程序。他一直忙到累得無(wú)法繼續(xù)工作才回家。他們常常是一邊吃著從附近食品店買來(lái)的面包，一邊忙著編程序工作。比爾在伙伴中表現(xiàn)得最頑強(qiáng)。晚飯后，興趣高漲的比爾·蓋茨常假裝上床睡覺(jué)，然后偷溜出家門，坐十來(lái)分鐘汽車去計(jì)算機(jī)公司繼續(xù)他的編程工作，偶爾他回來(lái)得太晚了，汽車已經(jīng)停運(yùn)了，他只好走路回家。但他樂(lè)此不疲。

在哈佛大學(xué)里，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)的條件優(yōu)越多了，比爾簡(jiǎn)直如魚得水，以極大的精力投入到計(jì)算機(jī)中。為了趕一個(gè)程序，比爾一干就是36個(gè)小時(shí)以上。有時(shí)太投入了，以至他在熟睡時(shí)，還夢(mèng)著計(jì)算機(jī)的事，使他經(jīng)常說(shuō)一些有關(guān)計(jì)算機(jī)的夢(mèng)話。

比爾對(duì)不關(guān)心的事卻極少在意。無(wú)論是課程、衣著、睡覺(jué)，還是社會(huì)交際等。盡管那時(shí)他家里富有，但他總是穿得比別人破。在生活中，比爾不為欲望左右，在哈佛求學(xué)時(shí)，幾乎沒(méi)有和任何女孩子約會(huì)過(guò)，盡管他有許多這樣的機(jī)會(huì)。因?yàn)楸葼柫粢獾慕^不是這些方面。

確實(shí)，專注于你所要做的事情就是成功的第一大要素。尤其青少年，只有善于克制自己，把精力投入到學(xué)習(xí)中去，完成自己的職責(zé)，才有成功的希望。

王羲之寫字時(shí)，把精力全集中到字里行間。午飯時(shí)，書童把餅子和蒜泥送來(lái)給他吃。過(guò)后，他的夫人進(jìn)屋一看，只見(jiàn)他滿嘴是墨，原來(lái)他用餅子蘸著墨汁吃下去了。王羲之研究書法，確實(shí)進(jìn)入了一種專心致志的境界，因此他被后人譽(yù)為書圣。

其實(shí)，成功的人不是什么方面都是最好的，但他們對(duì)某些專業(yè)知識(shí)比一般人在行。這就是因?yàn)樗?jié)約了其他方面的時(shí)間，專心在某件或幾件事上，他們?cè)谶@幾件事上花的時(shí)間比其他人多得多，所以成功了。

專心做事的人最聰明，因?yàn)樗麄兌糜媚X，懂得高效地利用時(shí)間。

梅西成功勵(lì)志故事篇九

80后創(chuàng)業(yè)成功故事現(xiàn)正在，公司無(wú)滅一批能干的年輕人成了宋旭蘭的“左膀左臂”。取宋旭蘭一路打拼了3年的馮美娟，成了公司的從管；來(lái)自浦東24歲的邱曉丹成為公司采購(gòu)從管，公司經(jīng)銷的20xx多類產(chǎn)物都正在她的撐控之外；還無(wú)擔(dān)任售后辦事的石春艷艷，兩年來(lái)，她一曲抱滅“看待客戶”的熱誠(chéng)，為網(wǎng)店讓得了一個(gè)個(gè)桂冠。

正在上海市金山區(qū)金山衛(wèi)鎮(zhèn)的上海姬凡貿(mào)難無(wú)限公司內(nèi)，年輕姑娘們一個(gè)個(gè)正在電腦前目不斜視地接單、勒索或售后辦事等工做崗?fù)ど厦β?。那家無(wú)滅50名職工的企業(yè)，仆人是位只要23歲的年輕姑娘宋旭蘭，那個(gè)身價(jià)過(guò)萬(wàn)萬(wàn)年輕企業(yè)家為50人處理了就業(yè)問(wèn)題，開(kāi)創(chuàng)了80后創(chuàng)業(yè)的。

開(kāi)網(wǎng)店四年賺千萬(wàn)身家，80后創(chuàng)業(yè)成功故事，自小貪玩的宋旭蘭的創(chuàng)業(yè)實(shí)屬偶爾。正在上外博時(shí)，她對(duì)電腦上的各類逛戲倒背如流，所無(wú)賬號(hào)都練到99級(jí)。此時(shí)，網(wǎng)上剛興起電女商務(wù)，宋旭蘭帶滅“打逛戲”的輕松形態(tài)，向父母要了500元本金，正在淘寶網(wǎng)上連續(xù)開(kāi)了5家網(wǎng)店，博賣化妝品。邊上課，邊開(kāi)店，1年下來(lái)宋旭蘭賠到了1萬(wàn)元。

一人的艱苦創(chuàng)業(yè)“小試牛刀”就獲得了成功，宋旭蘭想到了輔佐。那是20xx年4月，宋旭蘭經(jīng)人引見(jiàn)，認(rèn)識(shí)了比她大3歲的馮美娟。馮美娟外博結(jié)業(yè)后待業(yè)正在家，她伶俐能干，取宋旭蘭一拍即合，來(lái)到閔行配合為宋旭蘭的網(wǎng)店打拼。宋旭蘭無(wú)了輔佐后如虎添翼，網(wǎng)店很快進(jìn)級(jí)為兩個(gè)皇冠。因?yàn)榻?jīng)銷的商品不竭添加，宋旭蘭無(wú)了做大網(wǎng)店的進(jìn)一步設(shè)想。

正在聘請(qǐng)的員工無(wú)當(dāng)?shù)氐膯T工，也無(wú)外來(lái)打工者，也無(wú)就業(yè)的堅(jiān)苦者。無(wú)位青年待業(yè)正在家無(wú)所事事，家長(zhǎng)持續(xù)三次上門為其求職，小宋錄用那名青年后，他十分愛(ài)惜那份工做，正在倉(cāng)庫(kù)干上架認(rèn)實(shí)擔(dān)任，貨色很少受損。

4年打拼讓宋旭蘭成為一名成功人士。但年輕氣盛的她并不滿腳，開(kāi)店4年，沒(méi)無(wú)實(shí)反歇息過(guò)一天，并且做息時(shí)間還取，常常為了選貨、做價(jià)、開(kāi)辟新品而忙碌到凌晨4、5點(diǎn)鐘。宋旭蘭說(shuō)開(kāi)網(wǎng)店四年賺千萬(wàn)身家，80后創(chuàng)業(yè)成功故事，“互聯(lián)網(wǎng)是個(gè)創(chuàng)制奇不雅的處所，我一個(gè)網(wǎng)店能為50名兄弟姐妹無(wú)了就業(yè)的機(jī)遇，那就是一個(gè)奇不雅，我將為之而愈加勤奮?！?/p>

20xx年，小宋把網(wǎng)店搬到了金山，不只租借了辦公場(chǎng)合，還租借了1000多平方米的庫(kù)房。隨滅網(wǎng)店生意越做越大，她還注冊(cè)了一家姬凡貿(mào)難無(wú)限公司，并取區(qū)職介部分聯(lián)系，連續(xù)聘請(qǐng)新員工進(jìn)企業(yè)。顛末近2年的勤奮，現(xiàn)正在，小宋運(yùn)營(yíng)的公司按接單、勒索、配貨、查驗(yàn)、售后、采購(gòu)、美工等工類配備員工，至今未無(wú)員工50名。就以接單來(lái)說(shuō)，那家公司24小時(shí)無(wú)人接單，光接單的操做員就無(wú)12名。

梅西成功勵(lì)志故事篇十

你用一百分的努力和。

成功。

做交換，沒(méi)有不成交的。以下是本站小編為大家整理的關(guān)于。

勵(lì)志。

勇于創(chuàng)新之人。

業(yè)精于勤荒于嬉，行成于思?xì)в陔S。勇于創(chuàng)新之人主要表現(xiàn)在技術(shù)創(chuàng)新、思維創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等方面。他們會(huì)通過(guò)不斷。

學(xué)習(xí)。

與思考，捕獲最新信息，尋找最優(yōu)方法，然后與時(shí)俱變，審時(shí)度勢(shì)，順勢(shì)而動(dòng)。

這種類型的員工觀察細(xì)膩，嗅覺(jué)敏銳，善于分析與提煉，樂(lè)于對(duì)比與總結(jié)，敢于判斷與決論。他們具有超前意識(shí)，能夠看到人所不知的機(jī)會(huì)，從國(guó)家政策、重大事件、社會(huì)環(huán)境、經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等各個(gè)方面，發(fā)掘到企業(yè)成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)，從而為企業(yè)所用，助企業(yè)強(qiáng)大。

創(chuàng)新之人還善于把最新研究成果運(yùn)用到企業(yè)的發(fā)展之中，完善管理模式，引導(dǎo)市場(chǎng)潮流，引領(lǐng)客戶需求，刺激市場(chǎng)反應(yīng)，開(kāi)辟新的渠道，應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)，創(chuàng)造新的價(jià)值。

很多時(shí)候，創(chuàng)新并不是想象中的那么艱難和復(fù)雜，它只需要一個(gè)思維的轉(zhuǎn)變，就能達(dá)成創(chuàng)新的成果。

胸懷大局之人。

我們常常聽(tīng)到一句話“以大局為重”。說(shuō)這句話的場(chǎng)合一般是在重大的決策討論時(shí)，核心領(lǐng)導(dǎo)人物對(duì)參與人員的一種提醒，旨在告誡大家思考時(shí)要顧全大局，要有高度。

胸懷大局的人一般表現(xiàn)為集體利益為先、目標(biāo)明確、意志堅(jiān)定、敢于擔(dān)當(dāng);具有崇高的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，并且善于激發(fā)每一位團(tuán)隊(duì)成員為完成任務(wù)而努力。

這種類型的員工具有戰(zhàn)略思維，能夠準(zhǔn)確把握公司的發(fā)展方向，有效理解公司的戰(zhàn)略意圖。能夠站在公司的高度、站在老板的位置思考和處理面臨的困難與問(wèn)題，能夠以身作則，身先士卒，負(fù)有號(hào)召力與感召力。

當(dāng)問(wèn)題發(fā)生時(shí)，胸懷大局的人不會(huì)推卸責(zé)任，不會(huì)埋怨與指責(zé)，他們會(huì)在第一。

時(shí)間。

查找原因，積極地制定補(bǔ)救對(duì)策，把損失控制在最低。然后提出改善方案，推此及彼，全面規(guī)避。

誓死追隨之人。

人生自古誰(shuí)無(wú)死，留取丹心照汗青。這句詩(shī)集中反映出此類員工的性格特質(zhì)。他們的典型特征為具有超強(qiáng)的工作耐性與生活忍性，忠誠(chéng)于企業(yè)，具有堅(jiān)定的意念，愿意與企業(yè)同甘共苦，共同進(jìn)退，愿意與企業(yè)一起成長(zhǎng)，共同發(fā)展。

他們的特征還表現(xiàn)為“富貴不能淫，貧賤不能移，威武不能屈，此之謂大丈夫”。無(wú)論企業(yè)發(fā)展多么維艱，無(wú)論外界有多大的誘惑，無(wú)論工作中有多強(qiáng)的壓力，他們始終表里如一，頑強(qiáng)地堅(jiān)守著崗位。

他們?cè)诠ぷ髦械谋憩F(xiàn)為以司為家，加班加點(diǎn)毫無(wú)怨言，不計(jì)得失，接受批評(píng)而無(wú)怨恨，竭盡全力地完成好工作任務(wù)。他們發(fā)揚(yáng)的是一種任勞任怨的“老黃?！本?。

如果把企業(yè)比作一棟房屋，把員工比作構(gòu)建房屋的部件，則誓死追隨企業(yè)的人，就是搭檐鋪瓦的鋼架構(gòu)。他們或許不在最頂端，但是卻堅(jiān)強(qiáng)地支撐著最頂端的輝煌。他們深深地根植于地層，讓房屋更加穩(wěn)固，讓居于頂端者獲取一種安全之感。他們的存在，使企業(yè)體現(xiàn)出一種凝聚力、一種戰(zhàn)斗精神。

浩然正氣之人。

對(duì)于公司層面，他們敢于指出不足，提出改善意見(jiàn)。當(dāng)公司有決策或新制度出臺(tái)時(shí)，敢于表明自己的立場(chǎng)，或提出異議，或公開(kāi)支持。

對(duì)于公司決策者，他們敢于指出過(guò)錯(cuò)，幫助決策者成長(zhǎng)。決策者也是人，也需要不斷修煉，需要有一面鏡子不斷地修正自己的缺憾之處。

對(duì)于員工，他們也會(huì)善意地提出批評(píng)，幫助員工認(rèn)識(shí)過(guò)錯(cuò)，糾正行為，樹(shù)立崇高的人生志向。他們會(huì)監(jiān)督賞罰分明制度的有效實(shí)施。他們帶給大家一種依賴可信之感，而這種感受也正是奔波異鄉(xiāng)毫無(wú)依靠的員工們希望得到的一種后盾力量。

在企業(yè)里，具有正義之氣的人，可以促進(jìn)公司制度不斷完善，可以推動(dòng)企業(yè)持續(xù)改善，也會(huì)帶來(lái)高效的執(zhí)行力。他們的存在，使企業(yè)體現(xiàn)出一種人文精神，具有堅(jiān)實(shí)的文化底蘊(yùn)。

獨(dú)當(dāng)一面之人。

這類人的典型特征是專業(yè)素質(zhì)強(qiáng)、盡職盡責(zé)、愛(ài)崗敬業(yè)、發(fā)揮著獨(dú)特的崗位價(jià)值。他們綜合素質(zhì)較好，個(gè)人修養(yǎng)較高，具有統(tǒng)帥能力和調(diào)度能力，能夠搭建團(tuán)隊(duì)，帶好團(tuán)隊(duì)，按照公司戰(zhàn)略部署，完成團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)承擔(dān)的工作職責(zé)。

他們?cè)谧陨淼念I(lǐng)域里是行家里手，能夠從專業(yè)的角度提出問(wèn)題的解決方案，能夠提供專業(yè)的建議與報(bào)告，展現(xiàn)出極強(qiáng)的專業(yè)化水平，可以讓上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心地交待任務(wù)。

獨(dú)擋一面的人，因?yàn)樗麄兊拇嬖?，讓企業(yè)展現(xiàn)出一種價(jià)值觀，使企業(yè)更像一個(gè)有價(jià)值的團(tuán)隊(duì)。

以上這五大類型員工，是企業(yè)發(fā)展中的稀缺人才，他們永遠(yuǎn)都會(huì)有價(jià)值，永遠(yuǎn)都會(huì)有立足成長(zhǎng)的空間。要想有成就，先從一名受歡迎的員工做起。

“那時(shí)候，我沒(méi)有演出，只靠可憐的唱片版稅生活，連門都出不了，只能每天躲在屋里看書、練琴。有朋友約我出去，我只能說(shuō)，還是你過(guò)來(lái)吧，我身上錢很少，去了你那兒，我就回不來(lái)了……”

這是哪個(gè)窮光蛋在大倒苦水呢?不是別人，是許巍。

18歲那年，許巍狠狠地迷上了音樂(lè)，竟不惜叛逆家庭，選擇一個(gè)人闖蕩天涯。他背著一把重重的吉它，四處走穴，沒(méi)日沒(méi)夜。后來(lái)，他組建了搖滾樂(lè)隊(duì)，夢(mèng)想成為中國(guó)的ggun&rose。說(shuō)來(lái)也幸運(yùn)，憑借卓爾不群的表演和獨(dú)具魅力的作品，許巍和他的“飛”樂(lè)隊(duì)聲名鵲起。而《兩天》與《青鳥》的推出，更是讓許巍的名字一時(shí)間紅遍大江南北。處女作《在別處》出來(lái)后，許巍無(wú)可爭(zhēng)議地成為了音樂(lè)風(fēng)云人物?？上В镁安婚L(zhǎng)。當(dāng)?shù)诙垖］嫛赌且荒辍氛阡浿茣r(shí)，公司混亂，雜務(wù)纏身，長(zhǎng)期的熬夜，精神的萎靡，讓許巍走到了崩潰的邊緣。

之后的日子，就越發(fā)困窘了。正如許巍在歌里唱的那樣：“這么多年，你還在不停奔跑，眼看著明天依然虛無(wú)縹緲，在生存面前那純潔的理想，原來(lái)是那么脆弱不堪。”當(dāng)時(shí)的許巍在北京，沒(méi)有錢花，沒(méi)地方住，也沒(méi)有盼頭。不好混，只好回老家西安。

回到故鄉(xiāng)的許巍，不愿見(jiàn)父母，不愿見(jiàn)親友。原因很簡(jiǎn)單，人家以為他出名了，風(fēng)光了，一定是衣錦還鄉(xiāng)，可實(shí)際上，他失魂落魄，舉步維艱。常常，一個(gè)人孤獨(dú)地坐著。有時(shí)，坐在馬路邊，望著車水馬龍，目光呆滯。許巍不知道自己的音樂(lè)方向在哪里，不知道生活方向在哪里，似乎也沒(méi)有人能改變這一切。

那時(shí)候，依然有不少唱片公司想和許巍簽約。但許巍都拒絕了，他不想再做音樂(lè)，甚至那些與音樂(lè)有關(guān)的生活，他一想起就心有余悸。他對(duì)音樂(lè)的出路早已產(chǎn)生懷疑：一個(gè)曾在舞臺(tái)上光芒四射的人，居然過(guò)著如此灰暗的日子。而且，這樣的日子還在沒(méi)有盡頭地延續(xù)。換了誰(shuí)，恐怕都是不敢想象的。

好在身邊的人，總在關(guān)心許巍。父母在電話里，早已沒(méi)有了當(dāng)年的怨怒，相反，他們告訴許?。骸安还苣阌龅绞裁矗覀兌贾С帜?”。妻子是許巍在部隊(duì)時(shí)的戰(zhàn)友，哪怕是在許巍一度很迷茫并且自閉的歲月，她也不離不棄，相濡以沫;朋友們也常常想約許巍出去散散心，可他感動(dòng)，卻始終含糊。老朋友欒樹(shù)知悉許巍的境況后，安慰他：“你是被搖滾迷惑了，以為搖滾就是頹廢，以為生活就是痛苦，其實(shí)根本不是。音樂(lè)是要讓自己快樂(lè)，也要讓別人快樂(lè)。你成名太早，這樣的落差你無(wú)法接受。如果你知道你是一個(gè)普通人了，你去關(guān)注普通人的生活，轉(zhuǎn)個(gè)身，感覺(jué)就不一樣了!”末了，欒樹(shù)還生氣地說(shuō)：“你的父母、妻子、朋友，那么多人都在關(guān)心你，你卻感受不到，你太糊涂了!”

欒樹(shù)的話如同一針清醒劑注進(jìn)了許巍的體內(nèi)，許巍開(kāi)始自省了。因?yàn)橛幸钟舭Y，許巍便去查詢相關(guān)信息，沒(méi)想到，還有許多人和自已一樣深受抑郁癥的折磨!許巍又把目光投向了四圍，并且不斷明白了普通人的心態(tài)——為了生活，承受著痛苦，也渴望著幸福。于是，許巍不再嘆息，不再低沉，更不再抱怨。

艱難的三年總算熬盡，許巍呈給了世人第三張專輯——《時(shí)光·漫步》。專輯里有《禮物》，有《漫步》，有《夏日的風(fēng)》，更有《完美生活》……光是歌名，就讓人感覺(jué)親切。歌曲的風(fēng)格，與之前的那種絕望、憤怒、不盡的喧鬧，更是大相徑庭，取而代之的是柔和、舒服、淡淡的憂傷。很快，大批的歌迷力挺許巍，許巍的音樂(lè)日益走近大眾。而《每一刻都是嶄新的》，讓許巍成了名副其實(shí)的華語(yǔ)樂(lè)壇的新一代精神領(lǐng)袖。緊隨其后的《愛(ài)如少年》，除了依舊有動(dòng)聽(tīng)的旋律，更有全新的大突破!

20xx年1月11日，北京流行音樂(lè)典禮上，許巍大獲全勝，年度最佳創(chuàng)作歌手、年度最佳專輯、年度金曲，一個(gè)個(gè)大獎(jiǎng)收入囊中。那天，許巍站在舞臺(tái)上，全場(chǎng)的觀眾為他熱烈鼓掌，他渾身散發(fā)著前所未有的燦爛，臺(tái)下的朋友和臺(tái)上的他一樣地激動(dòng)、歡喜。

就在許巍獲得大眾認(rèn)可的同時(shí)，新的壓力又向他壓來(lái)。有人將過(guò)高的期望寄托在他身上，也有人說(shuō)他變成了大眾流行明星……對(duì)于這些，幾經(jīng)浮沉的許巍都可以坦然面對(duì)了——“我更關(guān)注每一天的生活，希望自己可以健康、正常、不極端，并且踏踏實(shí)實(shí)的?！笔前?，許巍已經(jīng)轉(zhuǎn)身，而且轉(zhuǎn)得如此簡(jiǎn)單，只是在我們不經(jīng)意的瞬間。

人的一生就是無(wú)數(shù)個(gè)片段，而每一個(gè)片段，都需要自己一天天、一夜夜地去體驗(yàn)。需要轉(zhuǎn)身時(shí)，那就及時(shí)轉(zhuǎn)身。

梅西成功勵(lì)志故事篇十一

里奧·梅西，加入巴塞羅那俱樂(lè)部;，獲金球和金靴雙項(xiàng)大獎(jiǎng);，當(dāng)選歐洲足球先生和世界足球先生。2014年6月，代表阿根廷國(guó)家隊(duì)征戰(zhàn)巴西世界杯，獲世界杯金球獎(jiǎng);11月23日，在西甲聯(lián)賽第12輪巴薩對(duì)塞維利亞的比賽上，打入第253球，成為西甲歷史上進(jìn)球最多的球員。2015年5月24日，2014/15賽季西甲聯(lián)賽結(jié)束，梅西以18個(gè)助攻獲得當(dāng)賽季的助攻王;5月30日，入選2014-15賽季西甲最佳陣容，評(píng)為最佳前鋒;8月27日，獲2014-15賽季歐足聯(lián)最佳球員獎(jiǎng);9月，在fifa16任意球top10排名第5;9月17日，歐冠第100場(chǎng)出戰(zhàn)，以28歲零2個(gè)月成為史上最年輕的歐冠百場(chǎng)先生，同時(shí)也是歐冠第33位進(jìn)入百場(chǎng)名人堂的球員。年2月，梅西獲西甲1月最佳球員大獎(jiǎng);2月中旬，梅西拍攝阿根廷球星廣告完成發(fā)布。

梅西成功勵(lì)志故事篇十二

劉曉曉是一個(gè)14歲的小女孩，家境殷實(shí)，從小喜歡網(wǎng)絡(luò)，想著網(wǎng)上開(kāi)店，可是父母不允許，覺(jué)得這么小的小孩開(kāi)網(wǎng)店不現(xiàn)實(shí)，她卻不甘心，想要開(kāi)網(wǎng)店，暗暗的積攢著自己的零花錢，并同時(shí)在網(wǎng)上找論壇，看人家，怎么開(kāi)網(wǎng)店的.

嘵嘵的qq上加了很多店主，很多店主也喜歡和這個(gè)小丫頭聊，都很熱心的告訴他網(wǎng)上開(kāi)店的方法，她都記下了，同時(shí)，她也逛各大論壇，了解開(kāi)網(wǎng)店，可是她不能讓媽媽知道這件事，把貨源拿回家肯定不行，她就把自己的情況在網(wǎng)上發(fā)布，很多人都來(lái)給自己解答，她就一一的看，有人告訴她現(xiàn)在有種不用鋪貨開(kāi)網(wǎng)店的，她以為是代銷，點(diǎn)進(jìn)去看了才知道是自己前一段時(shí)間剛知道的購(gòu)物返現(xiàn)金網(wǎng)店，讓顧客通過(guò)網(wǎng)店連接去商家購(gòu)物，商家會(huì)給自己提成，再返還一部分現(xiàn)金給顧客，以此來(lái)吸引顧客，她當(dāng)時(shí)就覺(jué)得這樣的網(wǎng)店很不錯(cuò)，因?yàn)檫@樣的網(wǎng)店讓顧客沒(méi)有什么后顧之優(yōu)。反正不收費(fèi)。

她就這樣每天堅(jiān)持把自己的功課做好了，就去管理網(wǎng)店，雖然花的時(shí)間不多，卻也能把網(wǎng)店搞的有點(diǎn)摸樣了，她把自己寫的文章轉(zhuǎn)載到姐姐的空間去，讓姐姐的朋友也來(lái)看看自己的網(wǎng)店，還偷偷把自己的文章放到媽媽的qq空間里面。

一次有個(gè)阿姨還問(wèn)媽媽怎么最近對(duì)網(wǎng)店感興趣了，不過(guò)網(wǎng)店確實(shí)不錯(cuò)，自己買東西被返還了30多塊呢。她在旁邊偷著樂(lè)，媽媽一眼就看出是她搗鬼的。卻不知道她開(kāi)的什么網(wǎng)店，她這才如實(shí)的告訴了媽媽自己的網(wǎng)店經(jīng)過(guò)，并且自己真的沒(méi)有耽誤學(xué)習(xí)。

她魔術(shù)般的變出獎(jiǎng)狀出來(lái)，還是第一名，媽媽雖然沒(méi)有表情，但是不難看出她對(duì)嘵嘵的行為還是贊賞的，畢竟她小小年紀(jì)能做出這么好的成績(jī)，但是，媽媽還是不再讓嘵嘵再開(kāi)網(wǎng)店了，她告訴嘵嘵，現(xiàn)在網(wǎng)店暫由媽媽代勞，等她放假就給她開(kāi)，畢竟她要面臨中考了。嘵嘵也很理解媽媽的想法，就同意了!

回顧嘵嘵的網(wǎng)店路，您難道不為她感到驕傲嗎?網(wǎng)店的路千千萬(wàn)萬(wàn)人失敗，但是一個(gè)小女孩卻能做的如此的好。希望此記能給我們新開(kāi)的店主一個(gè)很好的鼓勵(lì)!