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保潔班長的年終工作總結范例大全(13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-21 01:29:06
保潔班長的年終工作總結范例大全(13篇)
    小編:曼珠

通過總結可以加深對知識和經(jīng)驗的理解和運用。在總結中可以提出自己的反思和改進計劃,展示成長和進步的態(tài)度。以下是一些優(yōu)秀總結范文,希望能給大家?guī)硪恍﹩l(fā)和借鑒。

保潔班長的年終工作總結范例篇一

回顧一下時光我在xx清洗工程有限公司xx年,在xxx項目已經(jīng)x年多了,首先我要感謝xx物業(yè)及xx清洗兩家公司領導對我的信任和關心,漢嘉保潔項目給予我一個學習和展現(xiàn)自己的平臺。也感謝各位同事的支持配合,發(fā)揚團隊合作精神,一起堅持、一起奮斗。但總會因為種種原因達不到理想的效果。20xx上半年我們引進了“清潔行業(yè)知識管理理念”并貫徹其中,一年時間給我們清潔部帶了極大的變化。

保潔部在各項工作的計劃執(zhí)行當中,對漢嘉所有管轄范圍內(nèi)的衛(wèi)生設施,進行了統(tǒng)籌的管理,使?jié)h嘉的整體環(huán)境衛(wèi)生的舒適度達到了我部預期的效果,為漢嘉的業(yè)主和來訪賓客提供了一個良好的`居家環(huán)境。具體實施保潔工作如下:

1.完成共區(qū)域樓道頂層蛛網(wǎng)清掃x次;

2.完成地下室公。

共區(qū)通道風口清洗x次;

3.完成園區(qū)公共區(qū)域高桿燈蛛網(wǎng)清掃x次;

4.完成高層電梯公共區(qū)域圍擋玻璃的清洗x次;

5.完成客用電梯上不銹鋼保養(yǎng)油x次;

6.完成地下車庫管道設施的整體清潔擦拭x次;

7.完成地下車庫地面大清洗x次;

8.完成園區(qū)公共設施地溝清掏x次;

9.完園區(qū)玻璃飄棚清洗x次;

10.完成單元路臺面清掃x次;

11.完成xxx套空置房清掃x次;

12.完成園區(qū)水景池清洗xx次;

13.完成銷售中心玻璃幕墻清洗工作x次;

14.完成x區(qū)xx套樣版房清潔x次;xx棟x套樣版房清潔x次;

16.協(xié)助外包單位在雨季前對天溝清理工作已完成;

保潔班長的年終工作總結范例篇二

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)服務項目及小區(qū)建設都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中相互配合,不斷完善和完成物業(yè)服務的各項工作。主要有以下幾方面:

1、小區(qū)安全防范工作——保安。

小區(qū)安全保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個安全舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進行崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。我小區(qū)保安人員配備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進行有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓,在提高他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔。

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進行打掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員配備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進行專業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節(jié)省時間,提高工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進行隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以達到保潔標準增強他們服務意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關問題,并把維修結果反饋給前臺。

x年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)系總包即東方建安公司配合,經(jīng)多次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。

x年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,避免造成不必要的.損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)督綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,督促其整改。

我小區(qū)綠化面積相對比較有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位領導在對綠化進行驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題基本上已經(jīng)解決,達到住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

1、人員管理。

逸翠園物管處自x年8月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比較嚴格,現(xiàn)管理處人員配備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負責前臺接待、收費及庫房管理),工程維修部4人(班長1人,水暖工2人,電工人,負責日常的維修事務),環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人),秩序維護部16人(保安隊長1人,保安9人,車庫管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計29人。

為了提高公司工作人員的服務意識和整體素質(zhì),每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經(jīng)驗,提高管理水平,同時有利于對各部門員工進行考評。每周一對管理處各部門班長進行物業(yè)理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現(xiàn)代化知識,提高員工的整體素質(zhì)。

2、財務管理。

截止x年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343086。54元,收費率達到89。59%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水);暖氣費297戶,共計696901。72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業(yè)主或他人打開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經(jīng)濟損失,從長遠角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來開始把這些手動式燈更換成聲控燈,截止11月底這項工作基本完成。地下車庫照明燈改造,將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,大大的減少了能源消耗。

三、存在的問題和教訓。

雖然,我們在一年的工作中取得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,了解不足;。

第三、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在下一年的工作中,我們將吸取經(jīng)驗與教訓,努力提高員工的業(yè)主技能與管理水平,把工作做得更好。

目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題:

第二、墻體裂縫問題,二次維修確實對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;。

第五、我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標準過低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴重影響公司的'整體形象。不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目標的實現(xiàn)。

第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。(現(xiàn)行地下倉儲擬定的出租方案40元人民幣/平米/月的出租方案以高于逸翠園小區(qū)底商21。84元人民幣/平米/月標準一倍)。

以上的幾個問題是我物管處目前面對的比較棘手的問題,基本上不是物業(yè)力所能及的。如果不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費收繳工作不利,希望公司各位領導能把這些事重視起來,盡快解決。

以上總結是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級領導及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改進、快速發(fā)展盡一份力量。

保潔班長的年終工作總結范例篇三

【工作總結導語】為大家提供保潔班長。

(通用3篇),如果你有這方面的寫作需求,相信本文內(nèi)容能為你起到參考作用。通過總結,人們可以把零散的、膚淺的感性認識上升為系統(tǒng)、深刻的理性認識,從而得出科學的結論,以便發(fā)揚成績,克服缺點,吸取經(jīng)驗教訓,使今后的工作少走彎路,多出成果。以下是小編為大家精心搜集和整理的文章,歡迎閱讀。

保潔部年終工作總結報告蘇州保潔公司,我們在公司領導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質(zhì)為先”的公司管理理念,“以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。

總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為20xx年的工作打好基礎。

1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量."。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?,F(xiàn)在12名女保潔,6名男保潔。

2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內(nèi)的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2)清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職。

務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后,c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

4)b11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

大家上午好!我叫,是分管保潔工作的副主管。今天,公司召開xx年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著x鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項。

規(guī)章制度。

認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領導提升為副主管,安排分管x鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,x鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

謝謝大家!

一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與領班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔部領班要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,我對本部門加強培訓管理,對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進行區(qū)域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強了。

20xx年的。

工作計劃。

送走今天的光輝迎接燦爛的明天。

一、落實公司的各項管理目標。

1加強責任區(qū)域內(nèi)的管理,按照公司的日常管理制度,進行規(guī)范管理。

2及時傳達公司各項會議及領導的精神。

3增強個人能力及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。

4落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,要達到業(yè)主看舒心,領導看了放心。

二狠抓培訓,發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍。

1加強對部門人員物品使用能力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓,為更好的提升服務質(zhì)量。

3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務培訓為以后做家政業(yè)務而做準備。

4加強對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓。

三培養(yǎng)個人執(zhí)行能力。

1在保證認真完成小區(qū)區(qū)域任務的情況下增加家政業(yè)務。

2培養(yǎng)老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務能力,更好的為環(huán)境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務能力的培養(yǎng)。

4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力。

5長期培訓專業(yè)知識,進一步提高服務標準。

新的一年里,在公司的帶領和領導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

保潔班長的年終工作總結范例篇四

蘇州保潔公司,我們在公司領導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求"的物業(yè)服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質(zhì)為先”的公司管理理念,“以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。

1、成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的`情緒,沒有影響到工作質(zhì)量。"根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?,F(xiàn)在12名女保潔,6名男保潔。

2、對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3、加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

1、因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內(nèi)的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2、清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職。

務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

3、在新樓陸續(xù)開盤之后,c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

4、b11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

保潔班長的年終工作總結范例篇五

在這里我代表逸翠苑物業(yè)管理處做xx年工作總結的報告。首先我代表逸翠園物業(yè)管理處全體員工向,公司各級指導對我物管處的大力支持和幫助表示由衷的感謝,尤其是物業(yè)公司總經(jīng)理毛順同志,其次對其它兄弟物管處對我們的支持和幫助也表示感謝。我逸翠園管理處全體員工將上下一心,團結互助,克制各種困難,較好的完善物業(yè)效勞工作和管理等方面的各項工作及任務,以下是關于xx年度的工作總結情況:

逸翠園小區(qū)交鑰匙將近一年半,小區(qū)管理日趨步入正規(guī)管理階段,各項物業(yè)效勞工程及小區(qū)建立都在一步步的不斷完善中,各部門工作人員在工作中互相配合,不斷完善和完成物業(yè)效勞的各項工作。主要有以下幾方面:

1、小區(qū)平安防范工作——保安。

小區(qū)平安保衛(wèi)工作在小區(qū)各項管理中處于重要的地位,為給業(yè)主提供一個平安舒適的居住環(huán)境,我們首先主抓小區(qū)治安管理工作,對保安人員定期進展崗位培訓。嚴格執(zhí)行工作程序、巡崗查崗、巡更制度。要求保安人員認真巡查,文明執(zhí)勤,禮貌訓導,做好其本職工作。我小區(qū)保安人員裝備共有16人,包括隊長1人、車庫管理員3人、中控值班員2人、保安班長3人、保安員6人,每班保證5人在崗輪流值崗,每周對保安人員進展有關物業(yè)管理方面的專業(yè)知識及相關崗位的培訓,在進步他們?nèi)w素質(zhì)的同時,樹立良好的公司形象。

2、衛(wèi)生管理工作——保潔。

為了完善小區(qū)保潔工作,制定了嚴格的保潔程序,每天對各樓層進展清掃,對裝修垃圾采取袋裝化定點堆放,集中清運管理,保證了小區(qū)的衛(wèi)生清潔美觀。

保潔人員裝備共有6人,保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人。每周對保潔人員進展專業(yè)技能培訓,掌握工作技巧,節(jié)省時間,進步工作效率和質(zhì)量。對內(nèi)保工作不定期、不定時進展隨機檢查,發(fā)現(xiàn)不符合日常衛(wèi)生標準的,及時清理并采取嚴格的獎懲制度;對外保工作人員要求早、中、晚對園區(qū)內(nèi)垃圾清檢,發(fā)現(xiàn)各種垃圾及時清理。加強日常工作管理,以到達保潔標準增強他們效勞意識和公司理念的效果。

3、公共設施、設備的管理工作——日常維修。

工程維修是物業(yè)管理工作步入正軌管理階段的主要工作內(nèi)容之一。為了保障業(yè)主的正常生活,我管理處加強對工程維修部門的管理,要求工程部工作人員在接到前臺有關業(yè)主報修情況時,第一時間趕赴現(xiàn)場,妥善解決相關問題,并把維修結果反應給前臺。

xx年3月份期間,由于地下水泵出現(xiàn)故障,導致1樓4、5層住戶家水表轉動時音聲大,高區(qū)水壓小,不能正常用水,直接影響業(yè)主正常生活。前臺接到報修后,發(fā)派遣單給工程維修師傅,在最短的時間內(nèi)查出故障點,并聯(lián)絡總包即東方建安公司配合,經(jīng)屢次維修解決此事,贏得了業(yè)主的一致好評。

xx年4月份,天氣漸熱,使用空調(diào)的用戶不斷增加,用電容量也相應的增大,導致業(yè)主家里電閘總掉,業(yè)主提出盡快解決一下,防止造成不必要的損失。經(jīng)電工師傅和供電局有關工作人員認真檢查線路,發(fā)現(xiàn)是因為小區(qū)地下室總電閘負荷容量不夠,導致的斷電現(xiàn)象。由于此事涉及到更換總配電容量,所以還在解決中。

xx年11月份,天氣驟冷、市熱力公司緊急升溫,因我小區(qū)在今年新加裝的熱力計量表施工質(zhì)量較差,出現(xiàn)多處跑水,業(yè)主家被淹,工程部全體員不分白天黑夜加班加點犧牲了大量的個人休息時間,尤其是工程維修班長王晨更一個月都沒休息過。

4、綠化管理。

為了給業(yè)主創(chuàng)造一個優(yōu)美的生活環(huán)境,我們嚴格落實了綠化管理措施,積極配合監(jiān)視綠化公司,施工及養(yǎng)護工作,針對綠化公司在施工養(yǎng)護過程中出現(xiàn)的問題,及時發(fā)出了整改通知與合理化的建議,催促其整改。

我小區(qū)綠化面積相比照擬有限,種植的綠化植物品種和數(shù)量在一定程度上收到限制,3月份時,公司各位指導在對綠化進展驗收的時候發(fā)現(xiàn)一些問題,如:噴泉水池壁有些縫沒磨好,樹木成活率低,小區(qū)內(nèi)種植的劍麻不合理,路面沒磨好,仿木地面做得不合格等等,這對這些施工中存在的問題,我管理處及時給綠化公司發(fā)出整改通知,建議他們在短時間內(nèi)解決這些問題。到目前為止,這些問題根本上已經(jīng)解決,到達住宅小區(qū)綠化的要求,為業(yè)主創(chuàng)造了良好的生活環(huán)境。

1、人員管理。

逸翠園物管處自xx年8月份組建以來,都在不斷地完善中,倡導公司的管理理念,公司在人員選聘和配置方面要求比擬嚴格,現(xiàn)管理處人員裝備情況如下:物業(yè)管理處經(jīng)理1人,客服部2人(負責前臺接待、收費及庫房管理),工程維修部人(班長1人,水暖工2人,電工人,負責日常的維修事務),環(huán)境保潔部6人(保潔班長1人,內(nèi)保4人,外保1人),秩序維護部16人(保安隊長1人,保安9人,車庫管理人員3人,監(jiān)控室2人),共計29人。

為了進步公司工作人員的效勞意識和整體素質(zhì),每天都要開會,總結一天的工作情況、收獲及工作中遇到的困難,在不斷地總結中,積累工作經(jīng)歷,進步管理程度,同時有利于對各部門員工進展考評。每周一對管理處各部門班長進展物業(yè)理論知識培訓,主要有各部門崗位職責、物業(yè)法律法規(guī)、物業(yè)管理實務等,再有他們傳達給下屬工作人員,讓他們學習現(xiàn)代化知識,進步員工的整體素質(zhì)。

2、財務管理。

截止xx年12月14日,收費情況:物業(yè)費321戶,合計343086.54元,收費率到達89.59%;水費1月—11月,差1244元(其中包括綠化、保潔用水暖氣費297戶,共計696901.72元。

逸翠園小區(qū)3棟樓的電梯口和樓道燈設計的是手按開關式的,業(yè)主或別人翻開后,常常忘記關閉,導致這些燈長期亮著,這在無形中給公司造成經(jīng)濟損失,從長遠角度考慮,為了節(jié)省物業(yè)支出,4月份以來開場把這些手動式燈更換成聲控燈,截止11月底這項工作根本完成。地下車庫照明燈改造,將車庫內(nèi)照明燈減少了三分之二,由原來的123盞減少到35盞,大大的減少了能消耗。

雖然,我們在一年的.工作中獲得了一定成績,但還有很多需要完善與加強的地方。

第二、與業(yè)主的溝通不夠,理解缺乏;。

第三、設備、設施管理力度還需加強,針對以上幾個問題,在下一年的工作中,我們將汲取經(jīng)歷與教訓,努力進步員工的業(yè)主技能與管理程度,把工作做得更好。

目前我小區(qū)還存在幾個尚未解決的問題:

第二、墻體裂縫問題,二次維修確實對業(yè)主裝修有損害影響業(yè)主的正常生活;。

第五、我物業(yè)管理處保安和維修隊伍工資標準過低,致使招不上高素質(zhì)人員,嚴重影響公司的整體形象。不能達成我永和物業(yè)公司創(chuàng)唐山一流物業(yè)公司的整體目的的實現(xiàn)。

第六、盡快拿出地下車位出售方案及合理的地下倉儲出租方案。

以上的幾個問題是我物管處目前面對的比擬棘手的問題,根本上不是物業(yè)力所能及的。假如不盡快解決,恐怕不利于物業(yè)管理工作的順利開展,對來年的物業(yè)費收繳工作不利,希望公司各位指導能把這些事重視起來,盡快解決。

以上總結是本人的一點拙見,忘董事長和公司各級指導及時批評指正,使我物業(yè)管理處盡早改正,為永和物業(yè)公司的持續(xù)改良、快速開展盡一份力量。

保潔班長的年終工作總結范例篇六

有下列行為者將給予警告和經(jīng)濟處罰(每分10元,以此類推):

1、所有人員必須統(tǒng)一著裝,根據(jù)項目部通知或季節(jié)變化更換,不按規(guī)定著裝:上衣、褲子、帽子(徽)、領帶、肩章、臂章、紐扣、腰帶、胸卡等,每處扣3分。

2、男士頭發(fā)太長,留小胡子;女士留怪異發(fā)型,濃裝艷抹,扣1分。

3、當班時間閑逛、吃東西、吸煙、玩手機、聽收音機、聚堆閑談、看書報、會客、打電話、辦私人事情,違者一項扣5分。

4、門衛(wèi)嚴格遵守來客登記制度,先電話詢問被訪者是否預約,經(jīng)確認后填寫來客登記表方可入內(nèi)。如有外來人員未經(jīng)登記進入,發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5、如有推銷保險、商品人員等進入,發(fā)現(xiàn)一次扣10分,

6、未按規(guī)定佩戴對講機,沒有及時與其他崗位溝通相關問題的一次扣1分。

7、上班時間睡覺,扣50分;脫崗者扣發(fā)當月工資,由此造成的'損失由當事人和項目部相關人員承擔。

8、上班前兩小時之內(nèi)喝酒或酒后值班一次扣10分,酒后打架斗毆者給予開除。

9、上班遲到和早退一次扣2分。

10、未提前請假或請假后不能按時返回者、遲到30分鐘以上者均按曠工處理,曠工一次扣5分。

11、不按規(guī)定填寫交班記錄發(fā)現(xiàn)一次扣1分。

12、工作場所大聲喧嘩,不講公共道德秩序者,值班期間有罵人行為者,扣1-5分。

13、公共區(qū)域、崗亭內(nèi)的衛(wèi)生實行輪流值日制,當班值日人員必須每日對所管理區(qū)域內(nèi)進行兩次以上清掃,保持桌面、地面、設施設備干凈整潔,生活垃圾日產(chǎn)日清,如衛(wèi)生不合格,發(fā)現(xiàn)一處扣當班人員0.5分。

14、撿到物品不上交、不登記、不報告,且因此造成的損失由當事人全價賠償并扣10分。

15、由于個人失誤、損壞、丟失停車卡及公用物品,且因此造成的損失由當事人全價賠償并扣5分。

16、未經(jīng)項目經(jīng)理和主管領導批準,私自頂班換班者,扣3分。

17、不認真完成工作,無故拖延;服務質(zhì)量差,不服從指揮管理者,頂撞領導者,扣10分。

18、未按服務質(zhì)量要求完成任務,被甲方檢查扣分者,扣20分,情節(jié)嚴重予以辭退。

19、對于處理突發(fā)意外事件的要求,崗位責任人若在管理區(qū)內(nèi)發(fā)生突發(fā)事件不能很好、正確處理的,或知情不報、延報、誤報、漏報甚至是不予理睬的,如查詢屬實一次扣20分,情節(jié)嚴重者予以辭退。

20、辭職員工需提前15日提出書面申請,由主管領導和項目經(jīng)理簽字批準后方可離職,私自離開,扣除當月全部工資。

21、對違反以上規(guī)定,并屢教不改者,從重處罰,直至辭退。

22、值班期間,所有人不準在公共區(qū)域內(nèi)抽煙,發(fā)現(xiàn)一次扣1分,

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保潔班長的年終工作總結范例篇七

轉眼間20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:

1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。

制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

1、下料長度不一:

原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳標準,定量管料長度(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里。

原因:員工沒有責任心。

方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的'辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

1、自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2、工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理。

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務。

5、積極做好現(xiàn)場管理。

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。

6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

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保潔班長的年終工作總結范例篇八

“保潔”一詞源字英文“housekeepping”。英文簡稱“hk”。保潔服務已經(jīng)越來越被大家接受和需要,并已經(jīng)進入了千家萬戶的生活中。是人們提升現(xiàn)代生活質(zhì)量的一個里程碑。它使人們的居住環(huán)境的質(zhì)量不斷提高。保潔已經(jīng)進入現(xiàn)在社會。保潔班長年終工作總結,歡迎大家閱讀。

保潔部年終工作總結報告蘇州保潔公司,我們在公司領導的指導與大力支持下啊,按照公司的工作要求,本著“您的滿意,是我們永遠的追求_的物業(yè)服務宗旨“以人為本,以客為尊,以質(zhì)為先”的公司管理理念,“以上水平,創(chuàng)效益,樹品牌”作為公司的發(fā)展目標,“服務第一,客戶至上”作為每個員工的信條。

經(jīng)過部門全體員工的共同努力,開展一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對一年的工作做以簡要總結。

總結經(jīng)驗和教訓,找出不足,為xx年的工作打好。

1)成立保潔部后,員工的情緒波動,開展工作十分困難,為此和員工多方溝通,穩(wěn)定員工的情緒,沒有影響到工作質(zhì)量._。根據(jù)工作的需要,重新調(diào)整了保潔員所在的樓號,基本滿家政行業(yè)足了保潔的要求?,F(xiàn)在12名女保潔,6名男保潔。

2)對新入職的保潔員由班長進行清潔培訓,并針對不同崗位進行實際操作培訓,使保潔員掌握保潔工作常識。達到小區(qū)樓內(nèi)保潔的工作要求。

3)加強了員工考核制度的培訓。建立了員工工作的責任心。目前,員工已經(jīng)能夠努力工作按規(guī)定標準完成。但在遵守工作紀律行為舉止等方面,還需要監(jiān)督管理,下一步將加強這方面的培訓,并使之成為習慣。

1)因水源和冬季冰雪路面等客觀困難,公司領導體恤員工,要求隔一天一拖樓道。但是根據(jù)樓道內(nèi)的實際狀況,我和班長商量后,幾乎都能堅持每天拖擦,樓道里的窗臺,窗框,樓梯邊緣,管道井,外露管道的錫紙,電表箱,基本都能堅持擦拭,讓樓道達到清爽干凈,樓內(nèi)的小廣告也能達到及時發(fā)現(xiàn)及時處理。

2)清雪的過程中,大家也是齊心協(xié)力,在完成本職。

務的情況下,不辭辛苦,幫助他人完成任務,使我們的團隊增加了凝聚力和向心力。男保潔參與物業(yè)全體員工的清雪任務以外,還要每天上午清運生活垃圾后,下午繼續(xù)完成清理整個園區(qū)的硬覆蓋和個別支道的清雪工作。

3)在新樓陸續(xù)開盤之后,c區(qū)的樓道衛(wèi)保潔市場混亂生清理也能在領導的督促下,積極的完成日常的維護。

4)b11#和13#開盤后,外部保潔將樓宇門前的積雪和垃圾能夠及時的清理。

隨著省物業(yè)辦對小區(qū)的認可,保潔在工作中,加強了工作質(zhì)量監(jiān)督,完成表格的填寫,用各種記錄和制度來控制工作質(zhì)量,并對工作中的問題進行總結,進一步改正,取得了較好的效果。

女保潔洗衣粉每月每人一袋,膠皮,線手套,每月一副,口罩一個,鋼絲球每月2個,膩刀每人一個,男保潔掃帚每月一把,線手蘇州保潔公司套一副,冬季棉襖一件,口罩一個。

大家上午好!我叫xxx,是分管xxx保潔工作的副主管。今天,公司召開xx年度保潔工作總結表彰大會,借此機會,向各位領導匯報一下,我在xx年一年的工作情況,對于在工作中發(fā)現(xiàn)的問題和不足,請各位領導加以批評和指正。

xx年是不平凡的一年,第29屆奧運會在北京順利召開,使我們感到無比的光榮和自豪。作為保潔員,我們擔負著xxx鎮(zhèn)各村的環(huán)境凈化工作,深知自己的責任重大。公司領導及鎮(zhèn)村主管環(huán)境工作的領導對此極為重視,這就要求我們嚴格按照公司制定的各項規(guī)章制度,認真負責的做好本職工作。

我本人是xx鎮(zhèn)xx村人,自xx年5月至xx年8月?lián)未灞嵭〗M組長以來,我團結同事,對工作認真負責,服從領導。我本人也有自己的衛(wèi)生責任段,在完成本職工作的同時再檢查其他保潔員工作。能夠嚴格按照公司領導的工作安排,完成村保潔員的保潔區(qū)域劃分及清掃工作。xx年8月底,由于我在工作上的良好表現(xiàn),我被公司領導提升為副主管,安排分管xxx鎮(zhèn)東片13個村及鎮(zhèn)府前公路衛(wèi)生保潔的管理工作。崗位發(fā)生變化,責任隨之加重,在公司領導的鼓勵下,我克服心理壓力走上這個工作崗位并逐步進入角色。在工作中,我努力做到如下幾點:

一、努力向老領導請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解各村的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與組長及組員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在各村分別召開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔小組組長要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次,為我鎮(zhèn)創(chuàng)建環(huán)境優(yōu)美做出應有的貢獻。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,通過近4個月的努力工作,xxx鎮(zhèn)各村衛(wèi)生保潔狀況發(fā)生了根本的變化,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強。這當中,我本人也付出了很大的努力,為了能每天多到幾個村檢查衛(wèi)生保潔工作,我專門購買了一輛電動自行車,每天早出晚歸。有的時候,個別同事不理解我的工作,會在背后有些小議論,加上家人的不理解,我曾經(jīng)一度想要放棄,但是我堅持住了。對于工作,我不能辜負領導和同事對我的信任和厚愛,我也只有更加努力的工作,來回報他們。事實證明,我的工作得到了大家的認可,就算是辛苦一些也是值得的。

新的一年里,在公司的領導下,我要更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做好,為我鎮(zhèn)爭創(chuàng)全國文明生態(tài)鎮(zhèn)做出一份貢獻。

一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與領班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理《保潔主管工作總結》。

一、努力和前任主管請教工作經(jīng)驗,認真學習公司的各項規(guī)章制度,掌握了解小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生情況,發(fā)現(xiàn)問題及時整改并向上級匯報。

二、與領班及隊員及時溝通,了解保潔員的心理和工作情況。

三、定時在小區(qū)內(nèi)開保潔員會議,宣傳公司制定的各項規(guī)章制度,安全生產(chǎn)責任制度等。要求保潔員認真執(zhí)行,特別是保潔部領班要帶頭執(zhí)行,嚴格管理。把衛(wèi)生保潔工作提升到一個新的層次。

在公司領導的正確帶領和大力支持幫助下,我對本部門加強培訓管理,對小區(qū)內(nèi)環(huán)境進行區(qū)域劃分,落實在人頭上,保潔員的工作積極性提高了,責任意識和安全意識明顯加強了。

20**年的工作計劃。

送走今天的光輝迎接燦爛的明天。

一、落實公司的各項管理目標。

1加強責任區(qū)域內(nèi)的管理,按照公司的日常管理制度,進行規(guī)范管理。

2及時傳達公司各項會議及領導的精神。

3增強個人能力及團隊協(xié)作能力的培養(yǎng)。

4落實小區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生要求,要達到業(yè)主看舒心,領導看了放心。

二狠抓培訓,發(fā)揮管理優(yōu)勢打造正規(guī)化隊伍。

1加強對部門人員物品使用能力的培訓。

2加強對本部門人員的禮節(jié)、禮貌用語培訓,為更好的提升服務質(zhì)量。

3加強對本部門人員的家政方面業(yè)務培訓為以后做家政業(yè)務而做準備。

4加強對公司各項規(guī)章制度及執(zhí)行能力的培訓。

三培養(yǎng)個人執(zhí)行能力。

1在保證認真完成小區(qū)區(qū)域任務的情況下增加家政業(yè)務。

2培養(yǎng)老隊員的帶頭執(zhí)行各項任務能力,更好的為環(huán)境維護工作做出表率作用。

3增強主人翁意識和自主服務能力的培養(yǎng)。

4培養(yǎng)人人都能為公司創(chuàng)造業(yè)績的能力。

5長期培訓專業(yè)知識,進一步提高服務標準。

新的一年里,在公司的帶領和領導下,我會更加努力的工作,認真負責,嚴格要求,團結同事,把保潔工作做更好。

保潔班長的年終工作總結范例篇九

職位要求:

熟練操作清潔設備,熟悉清潔操作流程,具有一定的管理與領導能力具備較強的責任心。

主要職責:

1負責組織安排保潔人員對保潔管轄范圍內(nèi)的樓宇的公共區(qū)域的衛(wèi)生保潔。

2每天督促、檢查保潔人員的工作質(zhì)量,檢查及保證保潔人員的儀容和儀表符合公司的要求;定期檢查保潔人員的操作技能。

節(jié)禮儀、業(yè)務技能等培訓工作,保障保潔隊伍相對穩(wěn)定與團結。5公平合理地處理保潔人員的日常工作量及獎懲。

6協(xié)助相關領導或部門對本部門員工的排班、考勤、請休假等工作,確保保潔員按編排時間當值。

7負責協(xié)調(diào)保潔人員解決工作中遇到的疑難問題,時解決的應向主管領導匯報。能不8負責按有關程序處理業(yè)主住在清潔方面的質(zhì)量投訴。9負責協(xié)調(diào)與其他部門之間關系,負責處理員工之間,員工與客戶、員工與公司之間的糾紛,負責落實員工的投訴,關心保潔人員的食、宿工作。1011負責制定《保潔員工守則》等相關保潔班制度,報領導批準并監(jiān)督執(zhí)行。制定本單位保潔用品采購使用計劃,嚴格監(jiān)督清潔用品的使用情況,防止浪費或計劃外使用。

12檢查保潔用品的使用完好情況。督促、檢查保潔人員安全正確操作規(guī)程;發(fā)現(xiàn)違章及時制止與處理。

13負責做好保潔人員思想工作,掌握保潔人員思想的動態(tài),及時查覺、糾正錯誤思想苗頭。14負責保潔人員的選聘工作,根據(jù)保潔員的工作表現(xiàn),按公司規(guī)章制度,有權對員工進行獎勵,懲罰,建議提升和解雇。

15負責協(xié)調(diào)做好除“四害”工作。

16檢查保潔記錄是否正常,如有疑點,立即進行調(diào)查,并采取適當?shù)男袆有拚?;每月將工作報告呈交上級主管?/p>

17負責對清潔設備的日常保養(yǎng)與維護。

18按時參加公司的工作例會,客觀地匯報本班人員的工作、生活、思想狀態(tài)等情況。19按時按質(zhì)完成公司交付的其它工作,要及時匯報結果,服從上司的指令,遵從“先服從,后申訴”的原則。

煽動省誠信行物業(yè)管理有限公司。

1、帶領全班人員遵守各項規(guī)章制度,主持全班工作,直接對管理。

處負責。堅決執(zhí)行主任指令,帶領全隊人員依據(jù)崗位職責,認真做好區(qū)內(nèi)保潔工作。

2、全面熟悉崗位職責,任務、工作要求、考核標準、人員狀況及。

配備的服裝和裝備等。

3、負責保潔班各項工具的領用和管理。

4、負責保潔班各項工作的具體開展,根據(jù)實際情況對各崗位保潔。

人員合理調(diào)配。

5、制定和實施保潔班周、月、季度、半年、年度工作計劃。

6、依照標準檢查、督促保潔員的工作,做好區(qū)內(nèi)保潔區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)。

生巡檢工作。

7、及時做好保潔部相關記錄的整理、存檔,已備查閱。

8、召開保潔班會議,組織保潔人員進行定期和不定期的培訓、學習。

9、不斷學習專業(yè)知識,提高自己的服務技能,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服務。

10、完成管理處交辦的其它任務。

一、指導思想。

為進一步貫徹學校工作精神,落實學校班級量化制度,切實搞好班級衛(wèi)生工作,創(chuàng)造舒適、安靜的學習環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習慣,確保學生身心的健康發(fā)展,根據(jù)學校的具體安排及班級的實際情況,制定此班級衛(wèi)生工作計劃。

二、工作措施。

(一)端正思想,明確任務。開學初與學生一起學習《小學生日常行為規(guī)范》和《學校班容班貌評比標準》,引導學生對照學校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求,查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,明確本學期在衛(wèi)生方面需要改進的地方。

(二)制定切實可行的班級衛(wèi)生制度。

1、實行衛(wèi)生崗位責任制。全班一人負責擦黑板,其余學生分兩大組,每組12人,教室、走廊、責任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,責任到人。每天由值日組長負責整理衛(wèi)生工具,衛(wèi)生委員負責監(jiān)督檢查。老師將值日分工明細表貼在墻上,隨時督促、檢查值日情況。對于衛(wèi)生大檢查來說,全班同類分工合并進行,由班長負責監(jiān)督檢查,同樣做到分工明確,責任到人。

2、值日生要到崗到位,工作要認真負責、細致。堅持每天兩小掃(即在早上和中午的預備鈴前認真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,并在課間及時到位監(jiān)督檢查和打掃,時刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈);每周一大掃(每周四下午最后一節(jié)課全體同學進行衛(wèi)生大掃除)。

3、教育學生不亂丟亂扔,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學管好自己座位周圍的衛(wèi)生,主動撿起每一片紙,做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,垃圾隨時丟入垃圾箱,不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4、衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生委員負責制,值日組長負責一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會時間進行評比,進行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風氣。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。

5、評比及獎懲辦法:(1)每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,根據(jù)學校檢查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時觀察到的情況進行投票選舉,并進行獎勵。(2)不主動值日、不按要求值日及被學校檢查扣分者罰做值日2天,取消該組及個人的評比資格。

(三)加強教育,強化習慣。通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳,提高學生的思想認識,養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣,充分利用黑板報、班會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召廣大學生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,人人爭做文明學生。

1、開展“身體健康,衛(wèi)生第一”主題班會,從思想上讓學生有一種衛(wèi)生意識,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、強化衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。個人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲、常洗澡,每天進行檢查。按時做好“兩操”,指導學生保護視力,養(yǎng)成良好用眼習慣,加強體育鍛煉,預防各種疾病。室內(nèi)及責任區(qū)地面、墻面等做到干凈、清潔,無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊有序。

(四)班主任到崗到位,親自監(jiān)督指導。

班主任每天堅持早上7:30前和中午1:50前到校,對班級衛(wèi)生的每一項工作進行具體的監(jiān)督和指導,以盡快提高學生的衛(wèi)生清理能力,切實保證班級衛(wèi)生工作質(zhì)量。

三年級二班班級衛(wèi)生工作計劃。

及2014年工作計劃。

我自20**年5月份進入****公司,到現(xiàn)在已有*年的時間,主要負責商場賣區(qū)的保潔主管工作,像招聘人員,人才管理、培訓,溝通關系等很多工作幾乎是從零開始學起。在公司領導的精心指導和大力幫助領導下,按照我司的工作要求,經(jīng)過各轄區(qū)員工的共同努力,兢兢業(yè)業(yè),以“商場之家當我家”的心態(tài)保質(zhì)保量順利的完成了一系列的保潔服務工作,在此對過去的一年做以工作心得總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為下一年的工作打好基礎。

1、以因地制宜,分清工作重點。在工作中,通過一年的培訓及溝通,使保潔員詳細了解各樓層的基本情況,掌握清潔的重點。大廳和衛(wèi)生間是工作人員出入最頻繁的地方,也是最易臟的地方,清潔的重點放在大廳和衛(wèi)生間。特別是衛(wèi)生間的便池、死角,做到便池無污物,衛(wèi)生間干凈無異味;地面光潔、無塵、無腳??;墻面無污漬。

2、恪盡職守,遵守規(guī)章制度。對于工作中,只要嚴格按工作流程進行工作,正確合理的使用保潔工具和清潔用品,就能保證工具使用的長期性。在紀律方面,對保潔人員加強思想作風建設,常檢查,常監(jiān)督,做到嚴格按獎懲制度辦事,表現(xiàn)好的獎勵,差的進行批評。形成激勵機制,使保潔工作形成良心循環(huán)。

3、統(tǒng)籌協(xié)調(diào),注重協(xié)調(diào)配合。對于工作中出現(xiàn)的維修現(xiàn)象,我們做到了積極配合維修人員,發(fā)現(xiàn)跑冒滴漏現(xiàn)象及時上報公司及維修人員,以便及時處理,以免造成大的損失,并做好維修后的保潔工作。使我們都有一種集體意識,積極為企業(yè)做貢獻,維護好公司形象。

4、親力親為,注重團隊合作。要在工作中及生活中,要用自己的親和力團結每一位員工,能與保潔員工打成一片,在對她們嚴格要求的同時,充分調(diào)動員工的工作積極性、主動性,就能使使員工端正服務態(tài)度,對工作盡職盡責,不怕臟、不怕累,及時與他們做好溝通,做到生活上多關心她們,有困難及時幫助她們,解決她們的后顧之憂,使其專心工作。

5、節(jié)能減材,減輕企業(yè)負擔。對于工作8年的企業(yè),早已經(jīng)有當家的感覺,在工作中,本著節(jié)約從簡的心態(tài),兢兢業(yè)業(yè),努力付出,提高保潔工具的使用效率,保證清潔衛(wèi)生達標。在2013的一年中具體有以下實例。例:從2013年初購買了10個線拖把(主要賣場用),經(jīng)過1年的使用,目前還有5個新的在倉庫中,塵推(主要清理地面用)其中包含塵推架、塵推套。對于已壞的塵推架,在保持能焊就能用的情況下,自己主動找人焊接。矬子一年中一個沒賣,笤帚去年買11個,才用5個,壞的不斷用鐵絲加固使其耐用。扎水車頭經(jīng)常壞,一年中沒買一個,各類數(shù)據(jù)雖不起眼,但能從小處入手,從細微中為企業(yè)減輕負擔,我深感高興。

二、2013年存在的不足:清潔知識還需要不斷的學習。還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。管理能力還需要不斷的提高。因為管理經(jīng)驗不足,很多事情處理的不夠理想,在日后的工作中要不斷像他人學習,多看多學多問。節(jié)能減材還需要不段的創(chuàng)新。根據(jù)工作實際情況,逐步規(guī)范保潔清潔用品的管理,做到精心維護清潔用品,盡可能延長工具設備的使用壽命。要注意節(jié)約責任區(qū)的水電,及時關燈,關水,從一點一滴的小事做起。

三、2014年工作計劃。

2、提升工作效率,保證工作質(zhì)量。在工作中,不斷把握“效率、質(zhì)量”雙輪驅動,使工作時間得到合理利用,進一步提高保潔員的業(yè)務技能,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。提高員工的自覺性,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。

不斷節(jié)能減材,嚴格管理物資。在保潔工具使用中,不斷闡述節(jié)約意識,能修理的必定修理,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、加強人文關懷,提高團隊績效。不斷學習人與人處事的技巧,正確處理好與員工的關系,為工作創(chuàng)造一個良好的環(huán)境。八年的工作給我留下了很多寶貴的經(jīng)驗,也是我成長道路上的一筆財富,但是我的工作還有很多需要改進的地方,我要認真總結過去的經(jīng)驗教訓,發(fā)揚成績,克服缺點,在公司的指導下,全身心地投入到工作當中,在新一年里作出更大的努力。

一、指導思想。

為進一步貫徹學校工作精神,落實學校班級量化制度,切實搞好。

班級衛(wèi)生工作,創(chuàng)造舒適、安靜的學習環(huán)境,培養(yǎng)學生良好的衛(wèi)生習。

慣,確保學生身心的健康發(fā)展,根據(jù)學校的具體安排及班級的實際情。

況,制定此班級衛(wèi)生工作計劃。

二、工作措施。

(一)端正思想,明確任務。開學初與學生一起學習《小學生日。

常行為規(guī)范》和《學校班容班貌評比標準》,引導學生對照學校衛(wèi)生工。

作和個人衛(wèi)生的要求,查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,明確本學期在衛(wèi)生方面需要改進的地方。

(二)制定切實可行的班級衛(wèi)生制度。

1、實行衛(wèi)生崗位責任制。全班一人負責擦黑板,其余學生分兩大。

組,每組17人,教室、走廊、責任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,責任到人。

每天由值日組長負責整理衛(wèi)生工具,衛(wèi)生委員負責監(jiān)督檢查。老師將。

值日分工明細表貼在墻上,隨時督促、檢查值日情況。對于衛(wèi)生大檢。

查來說,全班同類分工合并進行,由班長負責監(jiān)督檢查,同樣做到分。

工明確,責任到人。

2、值日生要到崗到位,工作要認真負責、細致。堅持每天兩小掃。

(即在早上和中午的預備鈴前認真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,并在課間及時到位。

監(jiān)督檢查和打掃,時刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈);每周一大掃(每周四下午最后一節(jié)課全體同學進行衛(wèi)生大掃除)。

3、教育學生不亂丟亂扔,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學。

管好自己座位周圍的衛(wèi)生,主動撿起每一片紙,做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,垃圾隨時丟入垃圾箱,不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4、衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生委員負責制,值日組長負責一天的值。

日檢查和衛(wèi)生保持工作,衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會時間進。

行評比,進行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風氣。每周一在班會上公布衛(wèi)。

生檢查情況。

5、評比及獎懲辦法:(1)每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,根。

據(jù)學校檢查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時觀察到的情況進行投票選。

舉,并進行獎勵。(2)不主動值日、不按要求值日及被學校檢查扣分者。

罰做值日2天,取消該組及個人的評比資格。

會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召本班學生自覺遵守衛(wèi)生制度,自。

覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,人人爭做文明學生。

1、開展“身體健康,衛(wèi)生第一”主題班會,從思想上讓學生有一。

種衛(wèi)生意識,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、強化衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。個人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲、常洗。

澡,每天進行檢查。按時做好“兩操”,指導學生保護視力,養(yǎng)成良好。

用眼習慣,加強體育鍛煉,預防各種疾病。室內(nèi)及責任區(qū)地面、墻面。

等做到干凈、清潔,無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊有序。

(四)班主任到崗到位,親自監(jiān)督指導。

班主任每天堅持早上8:00前到校,對班級衛(wèi)生的每一項工作進行。

具體的監(jiān)督和指導,以盡快提高學生的衛(wèi)生清理能力,切實保證班級衛(wèi)。

生工作質(zhì)量。2014年2月。

三、保潔主管崗位職責程愛青。

1、保潔主管在辦公室領導下,全面負責景區(qū)衛(wèi)生工作,具體負責全景區(qū)的清潔、衛(wèi)生、殺蟲滅鼠、綠化美化等管理工作。

2、保潔主管每天必須對上述管理工作范疇全面檢查一次,并進行認真記錄,每月對各項管理工作的實施情況進行評價,并填寫相應表格。

3、保潔主管負責制定每月管理工作實施計劃,并對工作計劃逐項進行檢查、指導和落實,抓住管理工作中的薄弱環(huán)節(jié),統(tǒng)籌安排,合理布置。

4、保潔主管應對景區(qū)現(xiàn)場公共設施管轄范圍、衛(wèi)生區(qū)域責任范圍、消殺范圍及重點部位、綠化責任區(qū)域做到心中有數(shù),在每次全面檢查過程中要針對存在的問題找出原因和解決辦法,及時督促保潔責任人前去處理,并將處理結果記錄下來,事后檢查完成情況。

5、保潔主管應對各項管理工作高標準、嚴要求,除定期檢查以外,還要采取不定期的抽查,突出重點,兼顧全面。

6、保潔主管負責制定各項管理工作的整改措施,對檢查出來問題較為嚴重的,應發(fā)出書面的糾正和預防措施,要求保潔領班或責任人限期整改,使存在的問題得到根本解決。

7、負責定期召開保潔部全體員工例會,對近期的工作進行總結,探討工作中發(fā)生的問題及問題的處理辦法。

8、遵守公司的規(guī)定、要求,盡職盡責按照操作規(guī)程及保潔標準所要求做好本責任區(qū)工作。

9、負責保潔工作的具體實施,學習相關業(yè)務知識技能,接受培訓,掌握清潔工具基本操作技能,杜絕浪費。

10、服從并完成上級指派的其它工作。

斗轉星移,轉眼2011年即將過去,又迎來了美好的2012年。

回顧過去的一年,我負責1#地的環(huán)境工作,在公司領導支持領導下,按照公司的工作要求,本著用心服務的宗旨,以“服務第一、客戶至上”作為每一位員工的信條。經(jīng)過全體員工的共同努力,開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,在此對2011年的工作做以簡要總結??偨Y經(jīng)驗和教訓,找出不足,為2012年的工作打好基礎。

第一、2011年主抓的幾項工作:

一、認真抓好保潔隊伍的整體素質(zhì)建設,加強員工的思想教育工作。狠抓員工的服務意識,樹立“業(yè)主至上、服務第一”、“客戶就是上帝”讓每位員工在服務中都能設身處地的為住戶著想——“想住戶之所想,憂業(yè)主之所憂”,在業(yè)主開口前讓業(yè)主滿意,讓住戶深刻的感受到家的溫馨。同時還著力開展一些專業(yè)技能知識的培訓,因為只有在不斷的學習進取中才能力求發(fā)展。使每一位員工始終鼓足勁、保持最旺盛的斗志。

二、進一步建全了各項規(guī)章制度。以相關的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗,責任到人”讓每位員工都能認識到自己的不足之處,并積極尋求改進和進取。

三、狠抓保潔員的儀表、儀容和形像建設,狠抓了員工的禮節(jié)禮貌管理,統(tǒng)一了著裝,經(jīng)常檢查員工的儀表儀容,檢查員工的禮節(jié)禮貌,使保潔隊伍做到了著裝整齊、有禮節(jié)有禮貌、精神飽滿、做到微笑服務。

四、定人、定崗、定位,責任到人。根據(jù)園區(qū)的實際情況,依據(jù)每位員工的工作能力和特長,劃點、劃片、劃區(qū),劃樓,定人、定崗、定位,做到了人人有事做,人人有責任區(qū),根據(jù)劃分的責任區(qū)情況,每天進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題立即指出,馬上糾正,始終保持了各區(qū)、各樓的衛(wèi)生干凈、整潔。1第二、存在的問題:

1、專業(yè)技能掌握不夠全面。隨著高科技的材料層出不窮,我們在清潔知識的方法上還無法全面的進行徹底清潔,為日后工作中可能造成的工作失誤留下了隱患,我們還要在日后的工作中不斷學習,努力豐富自己的知識面為日后工作的順利展開鋪好路。

2、各種記錄的不規(guī)范、不齊全。各種制度記錄的專業(yè)程度不足、不完善,無專業(yè)化的記錄表格,記錄缺乏整齊性、美觀性。

第三、整改措施:

針對以上的不足之處,我將在來年把工作重點放在專業(yè)技能知識的學習及培訓上和加強各員工的服務規(guī)范上,讓我們的“個性化服務”能夠更好的向外發(fā)展出去,適應各種不同的需求,讓業(yè)主滿意,讓甲方滿意,培養(yǎng)一支專業(yè)性能強、服務熱情周到、能打硬仗的保潔隊伍來回報公司對我們的栽培,讓我們這個大家庭不斷的繁榮,壯大下去。

在2010年,保潔工作整體上有所提高,但在工作細節(jié)方面還存在著不足,清潔成本還有潛力可挖。在公司領導的指導下,在金經(jīng)理的直接領導下,在保潔員全體的努力下,將在2011有更好的表現(xiàn)。

第四、2011年工作計劃和標準、目標。

根據(jù)2010年的工作情況,依據(jù)公司的要求,深挖細化工作內(nèi)容,制定2011年的工作計劃、標準、目標。

1、標準化培訓員工。努力培養(yǎng)和造就一支專業(yè)技術強、作風正、素質(zhì)高的隊伍。是做好保潔工作的前提,只有經(jīng)過專業(yè)訓練的隊伍才能適應捷特公司管理現(xiàn)代化和保潔專業(yè)化的要求。為建立良好的工作秩序,提高員工素質(zhì)及工作效率,我們將有計劃的組織員工進行全方位培訓。針對新員工入職較多的實際情況實行班會講理論,在崗示范的方法進行培訓。班長手把手教;老員工傳、幫、帶,發(fā)揮班長的業(yè)2務技能,調(diào)動老員工的積極性。這樣新員工也容易接受和掌握。即提高了員工的技能又拉近了同事間的距離。嚴把培訓關,講清操作要領要點,做到眼勤手快(即:眼勤看手快做);先粗后細、一步到位、人走物清(即:一次做徹底,人走垃圾、雜物、工具全帶走)。把員工培訓工作作為日常工作的指標任務,利用適當?shù)臅r間每周一次,每次集中培訓,培訓內(nèi)容包括:《清潔基本技能》、《崗位職責》、《操作安全》、《清潔劑的性能和使用》、《機器設備的使用》等。同時在日常工作中不間斷的指導和培訓,培訓工作貫穿整個2011年度,培訓完了要進行考核,考核標準:實際操考核100%合格,理論考核95%及格。

2、按標準化去做,定崗、定人、定樓層,責任到人、崗位到人、簽訂崗位責任書。讓員工心中有標準,日工作表上排列有順序,操作起來規(guī)范。整個工作區(qū)無死角,無遺漏。

3、按標準化去查,主管、班長在檢查工作中不走過場,要堅持按標準檢查,自查、互查、班長檢查、主管檢查、抽查等檢查制度相結合,將檢查結果切實與員工工資掛鉤。堅持每天巡查,督促保潔工作,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

二、管理要素實施正規(guī)化。

1、基礎設施管理的正規(guī)化。平時仔細檢查各種設施,發(fā)現(xiàn)問題及時報修,故障不過夜。

2、物料管理的正規(guī)化。領料過程及手續(xù)齊全,嚴格執(zhí)行審批制度,深挖保潔成本潛力,杜絕浪費,為公司節(jié)約成本,提高效益。

3、工作方法正規(guī)化。制定各崗位工作標準及流程,不斷完善存在漏洞的地方,確保用正確的工作方法來指導員工,讓所有工作處于受控狀態(tài)。根據(jù)實際情況制定各崗位的《崗位操作規(guī)程》及《檢查規(guī)程》、《培訓規(guī)程》、《語言行為規(guī)范》及相關的工作技巧。并讓保潔員工熟記于心。

4、職業(yè)健康安全管理正規(guī)化。對保潔各崗位存在風險進行識別,針對危險源制定措施,并對員工進行工作中的自我保護教育。高臺、3高窗、室外、電氣設備使用、機械設備使用作為重點內(nèi)容進行教育和提示,確保安全無事故,做到安全服務。

5、月報、周評、周計、考勤正規(guī)化。及時做好各種報表,并使之正規(guī)化、程序化。

三、人力資源管理規(guī)范化。

1、對員工進行不同層次的培訓,為員工制定工作目標,鼓勵員工自我學習和自我發(fā)展,努力提高自己的綜合素質(zhì)。

2、再度加強對保潔員的管理。針對于樓群、樓道分散、面積大、公共區(qū)域性質(zhì)復雜,人口流動較大等特點,2011年需要加大管理力度,使之系統(tǒng)化、標準化、良性化運作起來。1)加強監(jiān)督工作質(zhì)量,精益求精。加強員工的服務意識、工作中處理問題的靈活性、主動服務等方面的管理。

2)重視對員工的培訓教育,提高員工職業(yè)道德和服務意識。3)加強班長的基礎管理能力。4)工作標準量化、可操作性強。

5)日常培訓,讓員工熟悉工作流程及服務標準,升華服務質(zhì)量。

3、針對一些突發(fā)事件制定突發(fā)事件的應急方案,并對員工進行培訓,不斷完善提高滿意度。如水管爆裂、漏水、結冰等情況讓員工熟練掌握應對自如,不驚慌失措。

4、進一步提高保潔員的工作效率和工作質(zhì)量,精益求精,加強監(jiān)督檢查力度。對保潔員進行主動服務意識培訓,調(diào)整員工思想,鼓勵員工養(yǎng)成主動自查習慣,學會發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。只有善于計劃,工作才能按部就班,有條不紊地開展;只有善于總結,發(fā)現(xiàn)不足,工作績效才能良性循環(huán)。

5、2011年還要兼管太原街萬達地下室和北一路售樓處的管理,同樣和鐵西萬達的標準一樣,高標準,嚴要求,做到業(yè)主滿意,甲方滿意。

四、業(yè)主、甲方檢查滿意化。4針對上級的檢查,高度重視,及時組織人力物力,搞好各項工作,讓甲方滿意,讓公司放心。

五、上下關系和諧化。

正確處理好與甲方的關系,正確處理好與員工的關系,使各種關系正?;⒑椭C化,為工作創(chuàng)造一個良好的和諧的環(huán)境。

1、2、負責衛(wèi)生管理工作。每天進行賣場巡視、檢查,對出現(xiàn)的各種衛(wèi)生問題作好記錄并及時指導處理。

3、領導保潔人員執(zhí)行有關規(guī)范,協(xié)調(diào)保潔之間的關系,做好保潔個人資料登記及工作考核。

4、5、6、對保潔配制調(diào)動作出合理化安排。具體安排保潔工作,進行區(qū)域化分,做好各項細節(jié)性工作。人員安排計劃,清潔用品供應計劃,盡量減少損耗,控制開支。

一、指導思想。

為進一步貫徹學校工作精神,落實學校班級量化制度,切實搞好班級。

況,制定此班級衛(wèi)生工作計劃。

二、工作措施。

(一)端正思想,明確任務。開學初與學生一起學習《小學生日常行為規(guī)。

范》和《學校班容班貌評比標準》,引導學生對照學校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求,查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,明確本學期在衛(wèi)生方面需要改進的地方。

(二)制定切實可行的班級衛(wèi)生制度。

1、實行衛(wèi)生崗位責任制。全班一人負責擦黑板,其余學生分兩。

大組,每組12人,教室、走廊、責任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,責任到人。每天由值日組長負責整理衛(wèi)生工具,衛(wèi)生委員負責監(jiān)督檢查。老師將值日分工明細表貼在墻上,隨時督促、檢查值日情況。對于衛(wèi)生大檢查來說,全班同類分工合并進行,由班長負責監(jiān)督檢查,同樣做到分工明確,責任到人。

2、值日生要到崗到位,工作要認真負責、細致。堅持每天兩小掃(即在早上和中午的預備鈴前認真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,并在課間及時到位監(jiān)督檢查和打掃,時刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈);每周一大掃(每周四下午最后一節(jié)課全體同學進行衛(wèi)生大掃除)。

3、教育學生不亂丟亂扔,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學管好自。

己座位周圍的衛(wèi)生,主動撿起每一片紙,做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,垃圾隨時丟入垃圾箱,不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4、衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生委員負責制,值日組長負責一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會時間進行評比,進行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風氣。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。

5、評比及獎懲辦法:(1)每月評出衛(wèi)生優(yōu)勝組和衛(wèi)生之星,根據(jù)學校檢。

查情況、衛(wèi)生組長及衛(wèi)生委員平時觀察到的情況進行投票選舉,并進行獎勵。(2)不主動值日、不按要求值日及被學校檢查扣分者罰做值日2天,取消該組及個人的評比資格。

(三)加強教育,強化習慣。通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳,提高學生的思想認識,養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣,充分利用黑板報、班會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召本班學生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,人人爭做文明學生。

1、開展“身體健康,衛(wèi)生第一”主題班會,從思想上讓學生有一種衛(wèi)生意識,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、強化衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。個人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲、常洗澡,每天。

進行檢查。按時做好“兩操”,指導學生保護視力,養(yǎng)成良好用眼習慣,加強體育鍛煉,預防各種疾病。室內(nèi)及責任區(qū)地面、墻面等做到干凈、清潔,無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊有序。

(四)班主任到崗到位,親自監(jiān)督指導。

班主任每天堅持早上7:30前到校,對班級衛(wèi)生的每一項工作進行具體的監(jiān)。

督和指導,以盡快提高學生的衛(wèi)生清理能力,切實保證班級衛(wèi)生工作質(zhì)量。2014年3月。

一、指導思想。

為進一步貫徹學校工作精神,落實學校班級量化制度,切實搞好班級。

況,制定此班級衛(wèi)生工作計劃。

二、工作措施。

(一)端正思想,明確任務。開學初與學生一起學習《小學生日常行為規(guī)。

范》和《學校班容班貌評比標準》,引導學生對照學校衛(wèi)生工作和個人衛(wèi)生的要求,查找班級和自己在衛(wèi)生方面存在的不足之處,明確本學期在衛(wèi)生方面需要改進的地方。

(二)制定切實可行的班級衛(wèi)生制度。

1、實行衛(wèi)生崗位責任制。全班一人負責擦黑板,其余學生分兩。

大組,每組8人,教室、走廊、責任區(qū)衛(wèi)生等都明確分工,責任到人。每天由值日組長負責整理衛(wèi)生工具,衛(wèi)生委員負責監(jiān)督檢查。老師將值日分工明細表貼在墻上,隨時督促、檢查值日情況。對于衛(wèi)生大檢查來說,全班同類分工合并進行,由班長負責監(jiān)督檢查,同樣做到分工明確,責任到人。

2、值日生要到崗到位,工作要認真負責、細致。堅持每天兩小掃(即在早上和中午的預備鈴前認真打掃班級和衛(wèi)生區(qū)衛(wèi)生,并在課間及時到位監(jiān)督檢查和打掃,時刻保持教室內(nèi)和衛(wèi)生區(qū)的潔凈);每周一大掃(每周四下午最后一節(jié)課全體同學進行衛(wèi)生大掃除)。

3、教育學生不亂丟亂扔,形成人人講衛(wèi)生的良好局面。每位同學管好自。

己座位周圍的衛(wèi)生,主動撿起每一片紙,做到隨手清潔。桌凳擺放整齊,人走把凳子緊貼桌子放好。衛(wèi)生角笤帚等工具擺放整齊,垃圾隨時丟入垃圾箱,不得丟到衛(wèi)生工具箱內(nèi)。

4、衛(wèi)生檢查辦法:實行衛(wèi)生委員負責制,值日組長負責一天的值日檢查和衛(wèi)生保持工作,衛(wèi)生委員每天記錄各組值日情況,班會時間進行評比,進行督促,形成組組爭優(yōu)秀的風氣。每周一在班會上公布衛(wèi)生檢查情況。

(三)加強教育,強化習慣。通過多種形式開展衛(wèi)生知識宣傳,提高學生的思想認識,養(yǎng)成講衛(wèi)生的良好習慣,充分利用黑板報、班會等各種陣地,開展衛(wèi)生教育,號召本班學生自覺遵守衛(wèi)生制度,自覺養(yǎng)成衛(wèi)生習慣,人人爭做文明學生。

1、開展“身體健康,衛(wèi)生第一”主題班會,從思想上讓學生有一種衛(wèi)生意識,注意保持環(huán)境衛(wèi)生和個人衛(wèi)生。

2、強化衛(wèi)生習慣養(yǎng)成。個人衛(wèi)生做到服裝整潔、勤剪指甲、常洗澡,每天。

進行檢查。按時做好“兩操”,指導學生保護視力,養(yǎng)成良好用眼習慣,加強體育鍛煉,預防各種疾病。室內(nèi)及責任區(qū)地面、墻面等做到干凈、清潔,無衛(wèi)生死角,物品擺放整齊有序。

(四)班主任到崗到位,親自監(jiān)督指導。

班主任每天堅持早上8:00前到校,對班級衛(wèi)生的每一項工作進行具體的監(jiān)。

衛(wèi)生工作計劃。

1、每日對所管轄區(qū)域進行巡視檢查,監(jiān)督各項工作的完成情況,發(fā)現(xiàn)不足之處及時組織清潔返工。對所發(fā)現(xiàn)的衛(wèi)生死角,應及時調(diào)配人員予以徹底清潔。

2、督導各區(qū)域領班的管理工作,制定各項清潔設備的管理、使用和。

保養(yǎng)計劃,定時檢查消耗品的存量;

3、制定和編排公共區(qū)域大清潔工作計劃,防疫(殺蟲)工作計劃和。

人力安排計劃,確保清潔,殺蟲期間不影項目的正常營業(yè);

4、負責員工的排班、考勤和休假審核,根據(jù)客情需要及員工特點安。

排日常工作,調(diào)查日常工作發(fā)生的問題;

5、負責制定綠化期養(yǎng)護工作計劃,掌握計劃的執(zhí)行情況,確保工作質(zhì)量和進度;

6、做好重大節(jié)日、重要會議、貴賓到訪之前的布置檢查工作。

7、每日對員工出勤、儀表儀容、禮貌用語進行必要的檢查。現(xiàn)場督導、監(jiān)督員工的工。

作質(zhì)量,并對其不足之處提出必要批評、糾正和指導。觀察和掌握。

員工情緒,做好員工思想工作。

保潔班長的年終工作總結范例篇十

xx年是我人生旅途上的'一個重要轉折點。離開學校步入社會的大門,我的人生有了新的起點、新的開始和新的目標。藍山屯河新材料有限公司給了我一個把理論運用到實際的實踐機會。在我工作的這段時間同事對我關懷備至,時常給我鼓勵和幫助。下面我將這幾月的工作總結如下:

在這幾個月,我作為質(zhì)檢員,認真學習公司質(zhì)量管理控制流程,根據(jù)崗位職責的要求主要有以下幾點收獲:

1、原輔料的取樣存放工作。

我嚴格按照公司管理要求,做到不漏取,不少取。學習各種原輔料的物理化學性質(zhì),合理存放。

2、樣品檢驗。

檢驗工作是一項精細的檢驗過程?!凹毠?jié)決定成敗”,在試驗的過程中我本著嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度做每一項試驗。目前我已掌握了所有原輔料的檢驗方法及步驟。這要感謝我的師傅及我的同事們,是你們教會我了這些。

3、數(shù)據(jù)處理。

在記錄數(shù)據(jù)時我本著“務實求真”的原則對每一個實驗數(shù)據(jù)進行記錄、總結以及上報。做到無誤報、謊報。

1、態(tài)度決定一切。

工作時一定要一絲不茍,仔細認真。不能老是出錯,有必要時檢測一下自己的工作結果,以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要經(jīng)??偨Y工作教訓,不斷提高工作效率,并從中總結工作經(jīng)驗。雖然工作中我會犯一些錯誤,受到領導的批評,但是我并不認為這是一件可恥的事,因為我認為這些錯誤和批評可以讓我在以后的工作中避免類似錯誤,而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里,他們嚴謹、認真的工作作風給我留下了深刻的印象,我也從他們身上學到了很多自己缺少的東西。

2、勤于思考。

崗位的日常工作比較繁瑣,而且?guī)滋煜聛肀容^枯燥,這就需要我們一定要勤于思考,改進工作方法,提高工作效率,減少工作時間。

3、不斷學習。

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和專業(yè)技能,這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為,就必須要對職位的專業(yè)知識熟知,并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。我就像一張白紙,剛進公司紙上一個字沒有,到現(xiàn)在,紙上工整的寫滿了字跡。離開學校,單位是我的第二課堂。學無止境,工作是另一種學習方式。經(jīng)過幾個月在化驗室的學習,現(xiàn)在我已達到了正式員工的工作水平。

1、工作中偶有因為馬虎而造成工作失誤,給工作帶來不必要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度仔細完成本職工作。

2、在于別人打交道中由于個性原因,不夠主動。為了以后能更完美的完成工作,我會主動和領導以及同事多溝通交流。希望通過交談從他們那學到在課本上學不到的知識。

自從走出校門之后,踏入這個歷史舞臺,首先讓我感覺到這個社會很陌生,不管是在工作上還是在人際關系上,對于我這個剛出茅廬的人來說,什么都是困難,經(jīng)過這幾個月的洗禮真的讓我成長了不少。

保潔班長的年終工作總結范例篇十一

轉眼20xx年已經(jīng)過去,回顧這一年的所有工作令人欣慰,在公司老總指導和大力支持下在*經(jīng)理直接領導下按照公司的工作要求本著“服務第一、客戶至上”的服務宗旨,經(jīng)過全體員工的共同努力開展了一系列的優(yōu)質(zhì)服務工作,保質(zhì)保量地完成了各項任務。為了能夠更好地完成2013年的工作,現(xiàn)將一年來的工作情況做以下總結:

我是2013年3月份來到中心醫(yī)院擔任代班班長的。沒來之前就聽說中心醫(yī)院的保潔工作是個爛攤子,不好開展工作。工作起來也遇到了這樣那樣的難題。我知道,要想把工作開展下去,單憑良好的愿望和埋頭苦干是不夠的,必須上、下、左、右各個環(huán)節(jié)有效溝通,協(xié)調(diào)共處,才能確保各科室保潔工作的正常運轉。我在工作中注意協(xié)調(diào)與上級和同下屬之間的關系,和院方勤溝通、勤請示,并下到各科室征求護士長的意見。當有護士長提出意見時及時改正,本著一切為甲方服務的原則,兢兢業(yè)業(yè)工作。通過一段時間的工作后,不管是院方還是各科的護士長都認可了我們公司的員工,我們所做的工作也獲得了贊許。

進一步建全了各項規(guī)章制度及工作職責等,如:《保潔員工作職責》,以形成文字的規(guī)章制度來嚴格規(guī)范每位員工的日常工作、行為準則,做到“定人定崗責任到人”。并實行檢查監(jiān)督制度,確保衛(wèi)生標準、責任制的貫徹執(zhí)行和落實,確保保潔的管理目標的實現(xiàn)。制訂日常、每周、每月、每季、每年的保潔計劃,嚴格依據(jù)計劃實施保潔工作。每天我都會到管片科室進行巡查,帶頭和員工一起做衛(wèi)生死角,定期對崗位進行全面的檢查,同時結合檢查所發(fā)現(xiàn)的問題及時處理,及時反饋。合理安排工作班次,分配工作,掌握各科室員工的工作狀態(tài)和工作質(zhì)量。以前在醫(yī)院衛(wèi)生評比時,我們家興物業(yè)總是在三家物業(yè)公司中排名倒數(shù)第一。自從我上任后,通過和其他員工的不懈努力,在今年上半年的工作評比中獲得了第一名的好成績。

在工作中我狠抓員工的服務意識,樹立“客戶至上、服務第一”的思想,讓每位員工在服務中都能設身處地的為甲方著想。在這一年里出現(xiàn)了很多感人的事情:腎內(nèi)病房的保潔員邊華在做衛(wèi)生時,從被單里拾到了患者遺留的7000元現(xiàn)金和一個存折,而當時患者并沒有察覺到。邊華立即將錢交給了護士長,送到了患者手中,受到了患者的高度贊揚并寫了表揚信進行感謝;內(nèi)分泌科保潔員姜春在洗漱間做衛(wèi)生時拾到了蘋果手機一部,價值近5000元及時送到了患者手中;腎內(nèi)病房保潔員劉淑珍發(fā)現(xiàn)科室一個老年患者沒錢買飯便主動買來午飯送到了老人手中;內(nèi)分泌科住了一位孤寡老人沒有人照顧,三位保潔員為了讓老人能感受到一種住院猶如到家的感覺,每天為她打水、買飯、洗衣服,出院的時候老人感動地流下了眼淚。

士長的一致好評。而這些都是我和員工們共同努力的結果。如果說今年的工作還有一些可取之處的話,那絕不是因為我個人有多大的能力,而應歸功于這一支高素質(zhì)的保潔隊伍,這一群有熱情、肯于奉獻的保潔人員。在2014年的工作中我還要投入更多的時間、更大的熱情,完成公司布置的各項工作,不辜負公司領導的期望。

出處 kAOyANMIJi.coM

保潔班長的年終工作總結范例篇十二

轉眼間20xx年已經(jīng)過去了,回首過去的一年,在領導的關懷和同事的幫助下。以想干事、會干事、干成事為目標。認真履行職責,圓滿完成各項任務。為了今后更好的做好生產(chǎn)任務,總結經(jīng)驗,提高工作方法和效率,克服不足。為了做好20xx年的各項工作,現(xiàn)對20xx年的工作總結如下:

1、充分利用車間班前班后會,將公司做大做強的精神認真?zhèn)鬟_,使車間員工真正領會到公司的發(fā)展要求、前景和目標,筑建員工以廠為家的思想。

2、加強了自身專業(yè)知識學習。車間班組長的責任直接影響車間的工作質(zhì)量,因此,了解產(chǎn)品的工藝要求,認真學習api標準,使我能真正發(fā)揮技術骨干和模范帶頭作用。

1、加強了對班組安全檢查力度,完善了崗位責任制,發(fā)現(xiàn)問題及時通報并限期整改,使安全隱患大大降低,確保了20xx年的安全生產(chǎn)。

2、充分利用周六生產(chǎn)例會時間,認真分析一周來的安全生產(chǎn)情況,將車間發(fā)生的安全事故認真分析總結,吸取經(jīng)驗,杜絕類似事故的再次發(fā)生。

質(zhì)量技術科為班組配備了專職質(zhì)檢員,加強了對產(chǎn)品的檢查力度,對產(chǎn)品的工藝各項參數(shù)進行控制,避免不合格的產(chǎn)品流出車間,減少了客戶的質(zhì)量異議。

制定了現(xiàn)場管理制度,并在生產(chǎn)過程中認真執(zhí)行,并認真組織實施,使現(xiàn)場管理得到大的改善。

總之,20xx年雖然取得了一定的成績,但仍存在著很多問題和不足,主要表現(xiàn)如下方面:

安全管理有好多沒有到位,這主要表現(xiàn)在以下幾點:

1、安全管理力度不夠。安全培訓不到位,檢查不到位,有好多時候,由于我們的工作當中勞動量比較大,工人的體力消耗比較大,為此在生產(chǎn)安全檢查過程中,發(fā)現(xiàn)的安全隱患沒有嚴肅的指出或者沒有按照安全管理制度進行處罰,現(xiàn)在想來是完全不對的,在安全事故沒有發(fā)生以前,就應該不講情面,只有這樣,才能徹底消滅安全隱患。為此,我想在今后的工作中,不存在人情面子的安全隱患沒有指出或處理的。

2、違章操作的幾乎沒有處理過。在工作過程中,有好多操作沒有嚴格按照操作規(guī)程操作,但是當時又沒有發(fā)生安全事故,所以大多只是口頭批評,而沒有嚴肅處理?,F(xiàn)在想來,這是安全隱患的重中之重。因此在今后的工作中,凡是出現(xiàn)的任何違章操作的,一律停工休息。

因簡單追求產(chǎn)量,使有時個別班組為了當班的自身的利益,出現(xiàn)了:

1、交接班不協(xié)調(diào)。私自修改加工程序,對設備進行超負荷運行,磨損刀桿,對下一班的正常生產(chǎn)造成難度。

2、設備帶病工作。在生產(chǎn)過程中,為了盡可能的提高產(chǎn)量,在設備出現(xiàn)故障隱患時,沒有及時進行修理,結果既縮短了設備使用壽命,又加大了設備維修資金的投入,把設備的維修時間轉移到了下一個班次,并延長了維修時間。凡是已經(jīng)發(fā)現(xiàn)設備有簡單的小故障并通知維修工維修,應該停車檢修而沒有停車的,加大處罰維修工的力度,同時我們在今后的工作中要進一步建立完善的管理制度,我在想能不能把技術工(維修工)分出幾個檔次,這可以通過考核或者評審的辦法進行分檔,這樣如果發(fā)現(xiàn)維修工人不處理當班設備故障的,進行降低技術工檔次的處罰。

3、管理不到位,有跑冒漏現(xiàn)象,成本考核制度不健全,落實責任不到位。應加大管理力度,建立成本考核制度,量化考核。

1、下料長度不一:

原因:管理不到位。

方案:(1)找最佳標準,定量管料長度(2)隨時抽查。

2、產(chǎn)品成才率不高及不合格產(chǎn)品混入成品里。

原因:員工沒有責任心。

方案:(1)加強教育及考核力度(2)加大巡檢力度,防止漏檢。

定置管理仍沒有完全到位。到目前為止,我們還沒有真正的對所有的物品進行定置管理,只是臨時決定一些物品的擺放,同時由于工人的懶散性和素質(zhì)的高低不等,有時在作業(yè)場地完成作業(yè)后,不能做到人走場地清,亂放的現(xiàn)象仍然存在。這一點我們應該建立定置管理圖,以便在今后的工作中能夠依圖加強巡查,對未按照標準進行擺放的,進行嚴格處罰。

由于人人都有惰性,操作人員總是能省事就省事。這樣設備上面的鐵屑及切削液等經(jīng)常不能及時清理。為此,我們準備加強設備鐵屑及切削液清掃的檢查,對能夠及時清理并及時檢查出設備隱患的,給予一定的獎勵,對沒有及時清掃的班組,則給予適當?shù)奶幜P。

1、在崗位培訓方面,不要說其他人了,就是我本人,實事求是的說,學習的也少了,我現(xiàn)在感覺靠經(jīng)驗進行管理是不行的,而現(xiàn)在我的技術知識又太有限了,因此在工作過程中大多靠的就是經(jīng)驗了。這一點在今后的工作中,準備加強學習,首先自己能夠解決的'辦法就是多召開一些崗位工人的專題會議,讓大家多談一談工作中的好的經(jīng)驗和辦法,這樣既提高了其他人的崗位工作能力,對我也是一個學習。

2、一般崗位的培訓太少。我們現(xiàn)在只是在一些主要的崗位實行崗前培訓,但是對一般崗位的培訓幾乎沒有。這樣大多數(shù)工人的各方面的素質(zhì)差距太大,一般崗位人員認為自己不被重視,挫傷了一般人員的工作積極性。

1、自身管理水平欠缺,應繼續(xù)加強學習,提升自身素養(yǎng),提高管理能力。

2、工作力度不夠大,工作細節(jié)沒有妥善處理好。今后要把工作做細、做到位。

3、安全工作沒有做到位。在以后我要嚴格落實各項規(guī)章制度,做好安全工作。

為切實抓好20xx年班組的工作,我將按以下幾個方面進行開展工作:

1、繼續(xù)堅持“安全第一,預防為主”的方針,嚴格按照安全操作規(guī)程進行管理。全面落實安全生產(chǎn)責任制,重點抓好班組管理。發(fā)現(xiàn)問題立即處理當事人。對查出的安全隱患,當作事故對待,按照事故三不放過的原則進行處理。小事當作大事抓,把事故消滅在萌芽之中。

2、做好節(jié)能降耗,降低生產(chǎn)成本。

(1)會同車間制定班組交接班制度,加大檢查力度,提高產(chǎn)量,確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(2)加大低值易耗、輔材的考核,低值易耗品、切削液、機械油、刀片進行計量,降低產(chǎn)品消耗。

3、強化質(zhì)量管理。

(1)進一步完善生產(chǎn)工藝,對影響產(chǎn)品質(zhì)量,如碰傷端面、內(nèi)鏜表面光潔度加大管理力度,防止次品與廢品的出現(xiàn)。

(2)加大生產(chǎn)工藝的檢查力度,對不認真執(zhí)行工藝的員工進行通報批評,并上報處理。

4、認真落實公司下達的生產(chǎn)任務。

(1)根據(jù)各車間用工人員情況,制定最佳用工人員方案,由班組和車間共同配合積極招收新工人,確保正常生產(chǎn)人員的配備。

(2)合理調(diào)度、均衡生產(chǎn),根據(jù)生產(chǎn)需要,協(xié)調(diào)好各工序生產(chǎn)進度,合理調(diào)配各工序生產(chǎn)任務。

5、積極做好現(xiàn)場管理。

(1)對成品或半成品以及廢品區(qū)別存放,加強巡查,對未按要求進行處罰。

6、加強自身學習,并認真注重崗位培訓。

保潔班長的年終工作總結范例篇十三

20xx年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我認真完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務及生產(chǎn)目標,指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的`臨時性任務。上班做到工藝指標的監(jiān)督與指導,主要技術指標的控制,組織召開班前后會。能夠認真執(zhí)行企業(yè)的各項管理制度,并傳達給每位員工。每班不定時的巡檢,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運行。負責廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。

第一季度、廠部實行了業(yè)務骨干的評定,增強了我們的學習機會和競爭能力。

第二季度、廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項活動——推動錦江事業(yè)進一步發(fā)展,我認真學習企業(yè)精神,積極響應廠部號召,從思想上高度重視,落實中積極動員,認真的去去找出工作的不足和存在的問題,敢于面對企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的發(fā)展方向和目標原則。

第三季度、實行了大崗位制,是每個人在新的組織中重新定位,按照新的目標和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必然手段。也是企業(yè)穩(wěn)步發(fā)展——科學行之有效的方法之一。

第四季度、廠部推行5s管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個良好的工作氛圍,激發(fā)企業(yè)活力。

在安全管理上,我不斷學習總結經(jīng)驗,制定出一套緊急停車預案,及時開爐底蒸汽閥,確保了設備安全。在安全月里,我參與了消防器材正確使用演習。在11·9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結了一套設備停機的先后順序,不至于煤氣倒流。這經(jīng)驗我與幾個中控都做了交流認為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報,張貼宣傳標語,參與了交通安全全員大簽名活動。

在設備管理上,我定期檢查各臺設備的潤滑油位,干油泵的運行時間,油管是否暢通,電機運轉情況等等。開具工作票,辦理動火證,制定詳細的安措,確保安全的前提下,及時消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設備能按要求及時清堵,加強設備維護保養(yǎng)。

在我的工作中還存在一些不足之處,如人員較少,我只是布置督促,有時親自去打掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有按照制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提醒,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細化管理,進一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。

提高自身素質(zhì)的基礎是學習,提升工作能力的源泉還是學習。在去年的一年中,由于工作經(jīng)驗的欠缺,我在實踐中暴露出了一些問題,有了這些欠缺的經(jīng)驗,現(xiàn)在的我工作起來明顯會感覺比以往更加的順手,其實所謂事倍功半,就是每天都要盡可能地累積進步,哪怕只是幾處微不足道的細節(jié),天長日久下來也是一筆可以極大助力工作的財富。

我堅持把學習擺在重要位置,不斷提高管理水平和理論水平。時刻做到自重、自省、自質(zhì)不斷提高,更好地適應工作任務需要。堅持用理論武裝頭腦,努力提高覺悟,時刻以科學發(fā)展觀思想來審視自己的工作態(tài)度,認真學習公司各項工作精神,以一位合格的管理人員標準來時刻嚴格要求自己,保證工作任務和思想與公司保持高度一致,堅定不移,樹立全心全意為生產(chǎn)服務的思想,牢記知識就是生產(chǎn)力。通過不斷的學習來吸取高質(zhì)量的管理模式、高效率的工作思想,并將其應用在實際工作之中。在開拓了眼界的同時也使自己的管理水平有很大的提高。認真學習公司的各項方針政策,全面貫徹公司的工作目標和任務,在管理中總結經(jīng)驗,在工作中不斷進步。牢固樹立以黨為核心,服從組織管理的正確思想意識。

繼續(xù)發(fā)揚干一行,愛一行的工作作風,以高度的責任感、使命感和工作熱情,積極負責地開展工作。努力熟悉各生產(chǎn)課的各項工作。經(jīng)常組織并參加車間的各項培訓。在不斷提高自身素質(zhì)的同時提高員工的整體技能,便于更好的完成各項生產(chǎn)任務,完善加強車間的日常管理制度,并進行不定期的檢查。我始終堅持以認真、負責、一絲不茍為工作宗旨,認真完成好上級交給的各項工作,做到不辜負領導信任,不愧對同事的支持尊重。

俗話說火車跑的快,全靠車頭帶。在生產(chǎn)時,經(jīng)常在車間、現(xiàn)場進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,提高工作效率。設備出現(xiàn)故障時,我并極時搶修外理,放假前,我?guī)ьI全課人員認真做好工廠交給的各項工作,無論是清理現(xiàn)場衛(wèi)生還是在機器保養(yǎng),我都身先士卒,積極參加,與員工同甘共苦。

員工是一切工作的力量源泉。而員工的思想狀況直接關系到工作效率和工作的完成情況。車間每月定期組織員工進行學習,教育大家樹立主人翁責任感,把個人的命運和工廠緊密的聯(lián)系起來,同時把員工的工作表現(xiàn)和獎懲制度有機的結合起來,獎勤罰懶,讓大家認識到只有通過自己不斷的努力學習進步才能與企業(yè)共同發(fā)展,從而調(diào)動了員工的工作熱情,促進了車間工作的順利開展。為了做好車間員工的思想工作,我們把員工的困難當做自己的事情來辦,在工作和生活上不斷關心他們。

當員工的經(jīng)濟出現(xiàn)困難時,我總是伸出援助之手,讓他們感受到公司的溫暖。這種做法增強了員工們的凝聚力和向心力。

10月份以后,由于今年金融市場的危機,我并向員工說明了工廠當前的形式,并做好工作讓大家看清目前的形式,讓大家在安心工作的同時對我們的企業(yè)充滿了信心。

車間班組長的工作直接影響車間的工作質(zhì)量。因此,車間不定期召開班組長會議,將發(fā)現(xiàn)的問題及情況作詳細的分析和討論,使員工熟練地掌握正確的生產(chǎn)操作技能,另一方面,又針對發(fā)生事故或發(fā)生異常情況時,所應采取的緊急處理措施進行指導,努力提高班組長的安全技術水平和對事故發(fā)生的應變處理能力。要求班組長不斷加強學習,提高自身素質(zhì),要求班組長不但能做好車間的生產(chǎn)工作,還能熟練使用車間機器設備,并掌握設備原理,掌握一定的修理技能,使他們真正發(fā)揮車間模范帶頭作用。

強調(diào)班組建設要堅持以人為本,以樹立班組團隊為核心,以強化班組管理為重點,以打造安全為主線,并提出一些與安全生產(chǎn)密切相關的要求:

1、樹立安全生產(chǎn)責任意識。把安全放在心里,把過去嘴上講安全變成了現(xiàn)在心中想安全。形成安全工作天天講,人人抓的良好局面。

2、切實做好班中巡回檢查工作,對生產(chǎn)設備的運轉情況,對生產(chǎn)設備各系統(tǒng)進行巡回檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)異常情況,采取措施消除隱患,排除故障,防止事故的發(fā)生。

3、嚴格執(zhí)行交接班制度,要求交接班人員必須面對面將生產(chǎn)、安全等情況交接清楚,做到不清楚就不交班,防止因交接班不清楚而危機生產(chǎn)安全。

4、定期對設備進行維護保養(yǎng),隨時檢查設備的運行情況及潤滑油補加。

5、嚴格穿戴公司的勞動保護用品,保護自身的安全健康。通過我們的努力,生產(chǎn)車間xx年無安全生產(chǎn)事故的發(fā)生,確保了安全生產(chǎn)。

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總結是回顧過去、規(guī)劃未來的關鍵環(huán)節(jié)。如何克服拖延癥,更好地完成任務和目標?為參考提供的相關素材。了解護理職業(yè)的職業(yè)生涯規(guī)劃建議篇一在全球衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展迅速的形勢下
通過總結,我們可以發(fā)現(xiàn)自己的進步和成長,增強自信心,并為未來的努力制定明確的目標。寫總結前,首先要對整個過程進行回顧和分析。通過閱讀以下范文,我們可以了解到其他
總結能夠提高我們對事物的洞察力和思考能力??偨Y要注意客觀真實,不夸大和縮小事實,盡可能全面地呈現(xiàn)。面對寫總結這一任務,我們可以參考這些范文的結構和寫作思路,從而
總結需要客觀、真實地概括自己的表現(xiàn)和成績??偨Y的內(nèi)容要客觀、真實,既能歸納總結,又能給出具體的建議和改進方向。通過閱讀這些總結范文,我們可以了解到同類型總結的一
方案的制定需要考慮相關利益方的意見和建議,以增加方案的可接受性和可推廣性。在制定方案時,我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例,找到適合的方法和策略。您可以在以下范文
方案不僅僅是一個計劃,更重要的是能夠解決問題和達到預期的效果。一個較為完美的方案應該能夠滿足各方面的需求,并能夠實現(xiàn)預期的效果。以下是小編為大家收集的方案范文,
通過制定方案,可以使工作或學習變得更有秩序和計劃性。一個完美的方案應該具備明確的目標和清晰的執(zhí)行步驟。這些范文從不同的角度和層面展示了方案的多樣性和創(chuàng)造性。免費
影視作品是一種通過影像和聲音媒介呈現(xiàn)的藝術形式,可以通過故事、角色和情節(jié)傳達各種觀點和價值觀。總結時要注重邏輯性,將事物的發(fā)展脈絡展現(xiàn)清楚。深入研讀小編為大家準
一個好的方案應該具備可行性、實施性和適應性。制定方案時,可以借助一些工具和方法來輔助決策,提高方案的科學性和專業(yè)性。2.我們可以通過借鑒他人的成功經(jīng)驗來制定適合
總結是一種對過去經(jīng)歷和成果進行總結和歸納的方式,有助于我們反思和提升。寫總結需要客觀公正地評價自己的優(yōu)缺點和成績。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍﹥?yōu)秀的總結范例,供
這段時間的經(jīng)歷讓我更加清楚了自己的優(yōu)點和不足。寫心得體會時,可以適當使用修辭手法和比喻,提升文章的表達力。閱讀心得體會是拓寬思維、培養(yǎng)情感的好方法,推薦給各位讀
在工作實踐中,我體會到了堅持學習的重要性。在寫心得體會時,可以選擇適當?shù)膶懽鞣椒ê徒Y構,以突出核心觀點。歡迎大家一起閱讀以下的心得體會范文,共同感受其中的情感和
心得體會是一個積累經(jīng)驗的過程,讓我們不斷進步和提升自己。在寫心得體會時,我們應該避免空洞的陳述和表達,要注重深度思考和個性化的情感表達。小編為大家整理了一些關于
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