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最新項(xiàng)目部工作總結(jié)(通用13篇)

格式:DOC 上傳日期:2024-12-21 09:24:23
最新項(xiàng)目部工作總結(jié)(通用13篇)
    小編:GZ才子

總結(jié)是經(jīng)驗(yàn)的積累,是對(duì)所做工作和取得成績(jī)的一種總結(jié)和歸納。寫總結(jié)時(shí),要盡量客觀公正,不偏不倚地進(jìn)行評(píng)價(jià)和總結(jié)。以下是小編為大家搜集的一些經(jīng)典總結(jié)范文,希望可以對(duì)大家的寫作提供一些幫助。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇一

新年鐘聲即將敲響,xx年將會(huì)成為過(guò)去,成為歷史;值此新舊更新之際,為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、認(rèn)識(shí)不足、規(guī)劃好公司項(xiàng)目部下一年度工作,特作此xx年度工作總結(jié)及xx年度工作計(jì)劃!

xx年圍繞公司項(xiàng)目管理的目標(biāo)及要求,在公司董事長(zhǎng),財(cái)務(wù)、行政副總的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門同事的支持下,我主要做了以下幾方面的工作:

1、積極負(fù)責(zé)完成公司的項(xiàng)目立項(xiàng)、組織報(bào)批的具體實(shí)施工作。

xx年總公司完成9個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有4個(gè)被立項(xiàng),4個(gè)未被立項(xiàng),1個(gè)項(xiàng)目正處在申報(bào)過(guò)程中,涉及部門主要為省、市、區(qū)農(nóng)業(yè)局,省、市鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局,市科技局,市經(jīng)委、市商務(wù)局、市資源創(chuàng)新辦等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金144萬(wàn)元,實(shí)際到位資金102萬(wàn)元,正在申報(bào)的資金有50萬(wàn)元。

生態(tài)園完成13個(gè)項(xiàng)目的申報(bào)工作。有10個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),3個(gè)項(xiàng)目正處于申報(bào)過(guò)程中,涉及石林縣財(cái)政局、農(nóng)牧局、水利局、科技局等部門,項(xiàng)目申報(bào)扶持資金158萬(wàn)元,實(shí)際到位資金126.4萬(wàn)元。

兩項(xiàng)共計(jì):xx年完成22個(gè)項(xiàng)目申報(bào),14個(gè)項(xiàng)目被立項(xiàng),申報(bào)立項(xiàng)資金302萬(wàn)元,實(shí)際到位資金228.4萬(wàn)元。

項(xiàng)目的組織報(bào)批、立項(xiàng),確保公司能夠爭(zhēng)取一切有利政策、得到資金扶持是項(xiàng)目部的重要工作內(nèi)容,在xx年,項(xiàng)目部的工作得到了各位領(lǐng)導(dǎo)及同事們的大力支持,取得的成績(jī)與在坐的各位是分不開(kāi)的,在此我對(duì)大家表示感謝!

2、研究與公司項(xiàng)目相關(guān)的產(chǎn)業(yè)信息,搞好對(duì)外公關(guān),最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

做好項(xiàng)目工作最重要的就是要時(shí)時(shí)研究整理國(guó)家、省、市、縣各相關(guān)部門的產(chǎn)業(yè)政策,收集整理與項(xiàng)目相關(guān)的第一手的、最新的產(chǎn)業(yè)信息。(例如:相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo),執(zhí)行人員的信息如:姓名、電話、地址、愛(ài)好等)。隨時(shí)更新、維護(hù),對(duì)內(nèi)及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)項(xiàng)目信息情況,保障項(xiàng)目執(zhí)行的質(zhì)量及效率。對(duì)外搞好政府相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的公關(guān)工作,抓住每一次機(jī)會(huì),做好項(xiàng)目申報(bào)書,最大限度提高項(xiàng)目立項(xiàng)的可能性。

大家都清楚,只有項(xiàng)目被立項(xiàng),最終才能得到相關(guān)部門的資金扶持。而要使項(xiàng)目能順利立項(xiàng),把相關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)人的關(guān)系搞好才是最關(guān)鍵的因素,如果關(guān)系不好,再好的扶持項(xiàng)目也爭(zhēng)取不下來(lái)。所以項(xiàng)目部的工作就比較特殊些,很多時(shí)候都在外面跑,下了班還得去搞公關(guān)。在外代表了公司,必須注重個(gè)人形象,保持著裝整潔大方,接待約訪領(lǐng)導(dǎo),在不同的環(huán)境下注意肢體語(yǔ)言的表達(dá)、談話的語(yǔ)氣、內(nèi)容,在工作當(dāng)中要學(xué)會(huì)察言觀色,用心觀察周圍的人和事。也就是“在什么場(chǎng)合講什么話,見(jiàn)什么和尚念什么經(jīng)”!

同時(shí),項(xiàng)目部的工作講時(shí)效性、靈活性;為此,我盡心盡力,不斷提高自身思想素質(zhì),學(xué)習(xí)、掌握項(xiàng)目專業(yè)知識(shí),及時(shí)更新維護(hù)好項(xiàng)目信息,提升社交禮儀行為能力,注意每一個(gè)細(xì)節(jié),對(duì)外公關(guān)時(shí)按“有理、有節(jié)、有度”的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,確保自己良好的形象,不給公司丟臉,積極宣傳、提高公司的知名度、美譽(yù)度!

例如,在接待細(xì)節(jié)上我是這樣要求自己的:

(1)提前向財(cái)務(wù)支取錢款,數(shù)額大的請(qǐng)常務(wù)副總簽字認(rèn)可。

(2)提前預(yù)定用餐地點(diǎn),訂包房如有變動(dòng)臨時(shí)再做安排。

(3)如有需送禮的領(lǐng)導(dǎo),要做到隱秘進(jìn)行,不可大肆宣揚(yáng)。

(4)用餐時(shí)跟領(lǐng)導(dǎo)保持溝通交流,盡力營(yíng)造好用餐氣氛。

(5)飲酒不能過(guò)量,要時(shí)常保持清醒的頭腦,不能喝醉當(dāng)眾出丑、損壞公司形象。

(6)用餐完畢后快速結(jié)帳,如有其它人員陪同,需安排剩菜的打包,做到不浪費(fèi)。

(7)迎送好領(lǐng)導(dǎo),讓領(lǐng)導(dǎo)感受到萬(wàn)家歡人的熱情,乘興而來(lái),滿意而歸。

3、研究制定公司項(xiàng)目管理制度,工作程序,預(yù)算和控制每個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用開(kāi)支。

作為公司項(xiàng)目部經(jīng)理,我在行政部的協(xié)助下,制定和完善公司項(xiàng)目管理制度,使項(xiàng)目從可行性研究、報(bào)批、立項(xiàng)到具體實(shí)施的每一個(gè)環(huán)節(jié)更加科學(xué)合理、制度化,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作,按制度要求開(kāi)展項(xiàng)目管理,詳細(xì)做好每一個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)預(yù)算,按“量入為出、高效、節(jié)約”的原則做好每一個(gè)項(xiàng)目的管理,使公司的收益最大化。

4、重點(diǎn)組織和安排好xx年度中秋、春節(jié)兩大傳統(tǒng)節(jié)日的送禮公關(guān)活動(dòng)。

中秋和春節(jié)是我們國(guó)家歷史悠久的傳統(tǒng)節(jié)日,也是合家團(tuán)圓、共享幸福的美好時(shí)刻,作為禮儀之邦,選擇在這兩個(gè)節(jié)日安排公關(guān)活動(dòng)無(wú)疑是最好的,公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視兩個(gè)節(jié)慶的公關(guān)工作。

xx年,在行政部的協(xié)助下,項(xiàng)目部提前一個(gè)月做出節(jié)慶公關(guān)計(jì)劃,呈報(bào)給上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審批。并于兩節(jié)前完成了公司禮品的贈(zèng)送,因?yàn)檫@項(xiàng)工作泛圍廣、工作量較大,單靠項(xiàng)目部一個(gè)人是無(wú)法完成的,很多時(shí)候都得到了各部門人員的協(xié)助,特別是*總、*副總、*副總等幾位領(lǐng)導(dǎo),在節(jié)慶前每天晚上都會(huì)同我一起忙到晚上10點(diǎn)多鐘,對(duì)我的工作幫助很大。

兩節(jié)的公關(guān)活動(dòng),主要以贈(zèng)送公司生產(chǎn)的禮盒為主,因此,有力地樹(shù)立了公司的形象、提升了公司的知名度、美譽(yù)度。為項(xiàng)目部的工作開(kāi)始打下了最堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。在今后的工作中,我要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),將這一項(xiàng)工作做得更好!

5、協(xié)助完成行政部的一部份工作。

xx年里,公司項(xiàng)目部隸屬于公司行政部管理,加上我,行政部xx年配置共有4人,但由于公司正處于改制及二次創(chuàng)業(yè)的機(jī)遇期,事情繁雜,臨時(shí)處理的事情較多,工作較緊張,因而在完成項(xiàng)目工作的同時(shí),我還協(xié)助行政部做一些制度落實(shí)、衛(wèi)生檢查、來(lái)訪接待等工作。

1、項(xiàng)目管理制度有待進(jìn)一步完善,項(xiàng)目的報(bào)批立項(xiàng)率及監(jiān)督、反饋工作有待于提高;

2、項(xiàng)目的立項(xiàng)內(nèi)容單一,今后的工作中須發(fā)掘、更新報(bào)批項(xiàng)目,切實(shí)促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)發(fā)展。

3、對(duì)外公關(guān)工作自己完全能夠勝任,但對(duì)內(nèi)的項(xiàng)目可行性研究、立項(xiàng)申請(qǐng)書的編制等工作覺(jué)得難度較大,這主要是因?yàn)樽约旱奈幕茖W(xué)知識(shí)水平薄弱,電腦運(yùn)用不熟練所致。

總結(jié)過(guò)去,我感到我的工作還有許多不足。關(guān)鍵是今后還應(yīng)該加倍學(xué)習(xí),特別是向公司領(lǐng)導(dǎo)和各位同事學(xué)習(xí),努力探索,認(rèn)真總結(jié),積極改進(jìn),爭(zhēng)取在新年度的工作中作出更好、更新、更大的成績(jī)。

1、年度工作目標(biāo)。

xx年度計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金項(xiàng)目不少于12個(gè)。其中總公司不少于8。

個(gè),爭(zhēng)取扶持資金180萬(wàn)元,生態(tài)園不少于4個(gè),爭(zhēng)取扶持資金320萬(wàn)元,共計(jì)劃申請(qǐng)各項(xiàng)扶持資金500萬(wàn)元。

2、完善項(xiàng)目工作制度、按公司要求作出詳細(xì)的項(xiàng)目工作年度計(jì)劃,把工作細(xì)分到每一個(gè)季度、每一個(gè)月,做好項(xiàng)目的監(jiān)督和反饋,做到工作有目標(biāo)、計(jì)劃、崗位工作職責(zé)和工作考核落實(shí)到位。

3、出臺(tái)完善的項(xiàng)目預(yù)算制度,進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)費(fèi)用管理,對(duì)每一個(gè)項(xiàng)目做好預(yù)、決算,保證項(xiàng)目收益最大化。

4、學(xué)習(xí)海爾公司的“日事日畢、日清日高”精神,使自己當(dāng)天的工作當(dāng)天完成,每一天都要比前一天提高效率。加強(qiáng)學(xué)習(xí),爭(zhēng)取盡快掌握電腦,發(fā)揮自己善于公關(guān)的長(zhǎng)處,不斷打造和提升公關(guān)技巧、能力,努力學(xué)習(xí)以彌補(bǔ)自己文化和知識(shí)的不足。

尺有所長(zhǎng)、寸有所短,戰(zhàn)爭(zhēng)講究以己之長(zhǎng)攻敵之短,人生如要成功,就需要發(fā)揮自己特有的優(yōu)勢(shì),雖然我有很多不足,但我有大家的支持和幫助。我相信,只要我發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),就一定能將xx年度項(xiàng)目部的工作做好!

各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們!新的一年,***迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇,任務(wù)雖繁重而艱巨,但前景光明、激勵(lì)人心。讓我們更加緊密地?cái)y起手來(lái),在公司正確的戰(zhàn)略規(guī)劃指引下,積極進(jìn)取,扎實(shí)工作,為進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)***輝煌的明天而努力奮斗!

***集團(tuán)有限公司。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇二

為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。下面是小編為大家整理的項(xiàng)目部工作。

總結(jié)。

范文,希望能夠幫助到你們。

1伴隨著第五項(xiàng)目部打入漁澤鎮(zhèn),鴻源房地產(chǎn)公司迎來(lái)了快速發(fā)展的大好時(shí)光,也為我們公司的發(fā)展創(chuàng)造了良好的機(jī)遇。在此期間,我河南廣廈b-4#住宅樓工程項(xiàng)目部于20xx年9月開(kāi)始進(jìn)場(chǎng),在第五項(xiàng)目部堅(jiān)強(qiáng)而有效的統(tǒng)一指揮下,在誠(chéng)正監(jiān)理全過(guò)程監(jiān)督協(xié)調(diào)下,在兄弟項(xiàng)目部的積極配合下,工程施工正在井然有序的進(jìn)行。

b-4#住宅樓項(xiàng)目是我公司實(shí)行大清包承包模式的第一個(gè)試點(diǎn)工程,我項(xiàng)目部絲毫不敢松懈,全體管理人員本著認(rèn)真落實(shí)公司關(guān)于建筑安全生產(chǎn)的施工精神,牢固樹(shù)立了“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)思想,始終堅(jiān)持以人為本的安全生產(chǎn)理念,確保工程質(zhì)量,嚴(yán)把生產(chǎn)關(guān),為工程建設(shè)營(yíng)造了一個(gè)安定、和諧的施工環(huán)境,確保了工程建設(shè)的各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

匆匆走過(guò)20xx年上半年,現(xiàn)結(jié)合我項(xiàng)目部上半年的工作及下半年的工作思路做一個(gè)總結(jié),總結(jié)如下:

一、工程概況。

潞安·澤盛苑北區(qū)b-4#住宅樓工程,由潞安鴻源房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司興建,位于屯留縣208國(guó)道漁澤鎮(zhèn)附近。地下2層,地上30層,建筑總面積35649㎡,其中地下室建筑面積2100.88㎡。主體工程為現(xiàn)澆鋼筋砼剪力墻結(jié)構(gòu),樁基為cfg樁,筏板基礎(chǔ)。

二、完成工作情況。

1、生產(chǎn)技術(shù)方面。

20xx年初期,在條件惡烈的情況下,我項(xiàng)目部積極組織人員提前進(jìn)場(chǎng),做好工程防寒措施,合理安排工期和人員調(diào)整,強(qiáng)干筏板基礎(chǔ),大大縮短期。項(xiàng)目部施工人員用心編制各種專項(xiàng)施工方案并及時(shí)下發(fā),做好各個(gè)工種的技術(shù)交底,在現(xiàn)場(chǎng)施工中,發(fā)現(xiàn)圖紙結(jié)施與建施不符的地方,通過(guò)圖紙會(huì)審或與設(shè)計(jì)院及時(shí)溝通,認(rèn)真研究后,發(fā)放設(shè)計(jì)變更,然后根據(jù)變更內(nèi)容重新指導(dǎo)施工。對(duì)于出現(xiàn)的變更,安排專人負(fù)責(zé)記錄,并及時(shí)告知作業(yè)隊(duì)施工,變更內(nèi)容重點(diǎn)部位重點(diǎn)檢查。比如施工中期遇到的1m以上柱箍筋套綁等圖紙爭(zhēng)異,在接到監(jiān)理與設(shè)計(jì)通知后,我項(xiàng)目部率先通知相關(guān)人員及時(shí)整改。

自20xx年3月初開(kāi)工以來(lái),從墊層開(kāi)始施工至今,約4個(gè)月的時(shí)間,主體結(jié)構(gòu)已完成至15層,基礎(chǔ)及地下室回填完畢,二次結(jié)構(gòu)植筋施工至2層。各項(xiàng)施工按照計(jì)劃正常有順進(jìn)行。預(yù)計(jì)到10月下旬,主體封頂。

2、安全生產(chǎn)方面。

為進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作,切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目部對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),我項(xiàng)目部把安全工作列入重要議事日程,由項(xiàng)目部人員一手抓,工長(zhǎng)具體抓,勞務(wù)隊(duì)負(fù)責(zé)人、各生產(chǎn)班組組長(zhǎng)分工負(fù)責(zé)實(shí)施,全面深入開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部的安全工作,形成了上有領(lǐng)導(dǎo)抓,下有人員管理的齊抓共進(jìn)的良好局面。

現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)健全,各項(xiàng)安全制度措施齊全,由專人全面監(jiān)督和指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn),及時(shí)了解和反饋施工現(xiàn)場(chǎng)的安全信息。根據(jù)工程建設(shè)需要,合理編制各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及保證措施,為安全生產(chǎn)工作提供了有利的前提條件。

同時(shí),我項(xiàng)目部嚴(yán)格檢查制度,不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全情況進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)整改到位,確保安全生產(chǎn)。另外,各項(xiàng)施工也及時(shí)進(jìn)行安全技術(shù)交底,以確保進(jìn)場(chǎng)人員熟識(shí)并嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)制度。在實(shí)際施工過(guò)程中也嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)計(jì)劃,在木工區(qū)、鋼筋加工區(qū)及現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)庫(kù)等場(chǎng)地,我公司都配備了必要的防火消防設(shè)備,時(shí)刻提醒進(jìn)場(chǎng)人員及時(shí)做好安全防護(hù)措施。

項(xiàng)目部每月按時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。對(duì)于甲方領(lǐng)導(dǎo)每月組織的施工現(xiàn)場(chǎng)檢查,我項(xiàng)目部積極配合,并對(duì)檢查所提出的具體整改措施,及時(shí)整改,確保現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)措施、現(xiàn)場(chǎng)的安全標(biāo)志、警示齊全,冬季氣候干燥,容易引發(fā)火災(zāi),建立安全應(yīng)急預(yù)案,及時(shí)做好防護(hù)措施,施工中也高度保持警惕,嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行,堅(jiān)決杜絕生產(chǎn)隱患發(fā)生。到目前為止,項(xiàng)目部安全生產(chǎn)狀態(tài)良好,沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

3、文明施工方面。

現(xiàn)場(chǎng)文明施工嚴(yán)格按照項(xiàng)目部自己制定的《文明施工管理制度》執(zhí)行,各類進(jìn)場(chǎng)的勞務(wù)人員也明確了應(yīng)該承擔(dān)的文明施工責(zé)任和義務(wù),大到項(xiàng)目部,小到生產(chǎn)班組,甚至到生產(chǎn)個(gè)人,都嚴(yán)格按照文明施工標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行,并由項(xiàng)目部人員直接監(jiān)督完成。到目前為止,各施工區(qū)域已經(jīng)懸掛有機(jī)械操作規(guī)范、安全警示標(biāo)志。項(xiàng)目部也會(huì)依據(jù)安全文明管理制度定期進(jìn)行檢查,不文明施工現(xiàn)象及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)整改,確保良好的施工環(huán)境。

三、總結(jié)陳述。

對(duì)于我河南廣廈項(xiàng)目部來(lái)說(shuō),b-4#樓是我們邁入高層住宅樓小區(qū)建設(shè)最重要的一步,感謝鴻源第五分公司提供這樣一個(gè)平臺(tái),讓我們?cè)诟邔咏ㄖI(lǐng)域擁有展示自己的一份天空,雖然我們是一股年輕的力量,但是我們堅(jiān)信路是人走出來(lái)的,我們會(huì)本著“艱苦奮斗、精益求精”的經(jīng)營(yíng)理念,把鴻源的發(fā)展當(dāng)作自己的發(fā)展,不斷提高自己的技術(shù)水平和管理能力,完善和發(fā)展自己,以取得更好的建設(shè)成績(jī),不辜負(fù)分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的信任和關(guān)心,日復(fù)一日,力爭(zhēng)上游,再接再厲,爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)!

2一、20xx年工作回顧。

開(kāi)工以來(lái),我項(xiàng)目部嚴(yán)格按照公司的工作計(jì)劃部署,認(rèn)真抓好項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作,已經(jīng)完成的工程質(zhì)量、安全均達(dá)到合格要求。

(一)抓好項(xiàng)目部建設(shè)管理工作。

1、項(xiàng)目部建設(shè)管理。為了圓滿完成施工任務(wù),我們近公司項(xiàng)目管理規(guī)定要求,組建了xxx工程項(xiàng)目部,積極完善各項(xiàng)規(guī)章制度,落實(shí)工作職責(zé),明確了“干優(yōu)質(zhì)工程、創(chuàng)一流業(yè)績(jī)、讓業(yè)主滿意、為公司爭(zhēng)光”的工作目標(biāo),組織精兵強(qiáng)將全力以赴投入工程的施工,確保工程能夠按計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

2、認(rèn)真制定工作方案。為了使施工管理工作順利開(kāi)展,項(xiàng)目部根據(jù)施工總進(jìn)度計(jì)劃的要求,認(rèn)真制定好工作計(jì)劃,將工作任務(wù)通過(guò)施工管理人員落實(shí)到班組,落實(shí)到個(gè)人。

3、做好工作追蹤管理工作。每天都有專人對(duì)工作的落實(shí)情況進(jìn)行追蹤管理,加強(qiáng)監(jiān)督,并做好相關(guān)記錄,促使施工管理工作按照既定計(jì)劃和施工規(guī)范有條不紊地進(jìn)行。

4、加強(qiáng)農(nóng)民工工資的監(jiān)督管理工作。為保障農(nóng)民工的合法權(quán)益,我們及時(shí)督促工地負(fù)責(zé)人按要求交足農(nóng)民工保障金,并根據(jù)施工進(jìn)度及時(shí)足額發(fā)放農(nóng)民工工資,目前,沒(méi)有存在拖欠農(nóng)民工工資的現(xiàn)象和行為。

5、抓好工程技術(shù)資料管理工作。施工過(guò)程中,我項(xiàng)目部安排專職人員,認(rèn)真做好工程技術(shù)資料收集、整理和歸檔管理工作。資料管理人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場(chǎng),及時(shí)了解工程進(jìn)展情況,并做好相關(guān)記錄,力求所做的資料與工程實(shí)際相吻合。目前,工程質(zhì)保資料和安全管理資料等與工程進(jìn)度同步進(jìn)行。

(二)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理。

在施工過(guò)程中,我們嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的工作部署和有關(guān)規(guī)范的規(guī)定,認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目部管理崗位責(zé)任制,加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理,合理安排施工段,組織現(xiàn)在的人力、物力和財(cái)力,開(kāi)展流水施工作業(yè)。目前,3#-a已經(jīng)施工至三層柱子模板安裝,施工外架搭與主體工程同步搭設(shè);3#-b架空層頂板模板安裝完畢,正在進(jìn)行鋼筋綁扎安裝工作?,F(xiàn)場(chǎng)施工中,我們重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面:

1、抓好工程質(zhì)量控制管理工作。

一是認(rèn)真抓好人員的管理。我們嚴(yán)格按照施工質(zhì)量控制計(jì)劃的要求,合理調(diào)配各施工班組,合理分配工作任務(wù),明確責(zé)任,在施工中,堅(jiān)決執(zhí)行自檢、互檢和交叉檢等工程質(zhì)量“三檢”制度,對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的堅(jiān)決返工重做。到目前為止,所完成的工程均達(dá)到合格要求。

二是抓好材料方面的管理。凡進(jìn)入工地主要材料,均要求有產(chǎn)品合格證和試驗(yàn)檢驗(yàn)報(bào)告,應(yīng)該復(fù)檢的,均按要求進(jìn)行復(fù)檢,各項(xiàng)手續(xù)齊全后方能用在工地上。不合格材料不予使用,堅(jiān)決清退出場(chǎng)。本共完成試混凝土標(biāo)養(yǎng)試塊制作14組,鋼筋物理檢驗(yàn)6組,焊接試驗(yàn)4組,水泥2組,砂1組,石1組,完成施工配合比試驗(yàn)3組。清退出場(chǎng)的不合格方木和頂木500根。

三是抓好機(jī)械的管理工作。為了保證施工機(jī)械能夠正常運(yùn)轉(zhuǎn),我項(xiàng)目部指派專人對(duì)施工機(jī)械定期或不定期進(jìn)行檢修維護(hù),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決,并做好相關(guān)檢測(cè)記錄,盡量減少機(jī)械設(shè)備故障的發(fā)生。

四是施工方法上,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范和廣西施工工藝標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行進(jìn)行施工。在每項(xiàng)工作開(kāi)展前,我們均能夠認(rèn)真對(duì)各施工班組進(jìn)行交底,各種交底均經(jīng)雙方簽字認(rèn)可后實(shí)施。

五是營(yíng)造良好的工作環(huán)境。在施工中,我們堅(jiān)持公司“以人為本,員工健康”的方針,經(jīng)常深入工作第一線,關(guān)心工人的疾苦,耐心做好思想工作,及時(shí)協(xié)助他們解決面臨的困難,努力營(yíng)造一個(gè)寬松和諧的工作氛圍和管理環(huán)境,盡量減少工人后顧之憂,使他們安心將工作做好。

2、認(rèn)真抓好安全生文明施工管理工作。

在安全管理上,我們加強(qiáng)對(duì)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素等3個(gè)方面的管理,主要抓好以下5項(xiàng)工作:

一是完善安全管理體系。主要是組建安全管理機(jī)構(gòu),明確不同崗位人員的安全管理職責(zé),嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制,在施工過(guò)程中,相互協(xié)作,各盡其責(zé),層層把好安全關(guān)。

二是進(jìn)行安全生產(chǎn)教育。凡進(jìn)入工地現(xiàn)場(chǎng)的工人,我們都嚴(yán)格執(zhí)行“三級(jí)”安全生產(chǎn)教育,并經(jīng)雙方簽字認(rèn)可,先教育后上崗,開(kāi)工以來(lái)受教育職工達(dá)39人次。同時(shí),根據(jù)施工進(jìn)展情況,針對(duì)不同崗位、不同作業(yè)部位進(jìn)行安全技術(shù)交底。使工人熟悉安全技術(shù)操作規(guī)程,了解自己工作崗位的不安全因素和預(yù)防措施,增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí),在思想上筑起一道安全防線。

三是制定安全生產(chǎn)方案。為了系統(tǒng)地抓好安全工作,我們先后制定了《腳手架專項(xiàng)施工方案》、《模板支架專項(xiàng)施工方案》、《臨時(shí)用電安全施工專項(xiàng)方案》等多個(gè)安全管理專項(xiàng)方案,為施工安全管理工作的順利開(kāi)展明確了方向。四是抓好特種作業(yè)人員管理工作。凡進(jìn)入本工地工作的特種作業(yè)人員,必須經(jīng)過(guò)安全教育培訓(xùn),全部執(zhí)證上崗,同時(shí),要求身體健康條件必須滿足施工作業(yè)環(huán)境要求,在施工中嚴(yán)禁帶病作業(yè)或者酒后作業(yè)。

五是加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們嚴(yán)格按照安全文明施工相關(guān)要求,堅(jiān)持定期或不定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,特別是對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)“三寶”“四口”“五臨邊”的檢查。在醒目的地方張掛相應(yīng)的安全警示牌和安全標(biāo)語(yǔ),各種安全防護(hù)措施堅(jiān)決做到與主體工程同步進(jìn)行。在管理上,重點(diǎn)是對(duì)觸電、物體打擊、高處墜落、機(jī)械傷害、坍塌等5類常見(jiàn)工程安全隱患進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)進(jìn)行處理,將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)。

3、加強(qiáng)對(duì)投資方面的控制。

二是加強(qiáng)對(duì)人的成本管理。在施工中,我們管理人員自覺(jué)熟悉圖紙,嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和施工規(guī)范施工。認(rèn)真研究現(xiàn)有人員的工作能力、特點(diǎn)、知識(shí)層次、工作經(jīng)驗(yàn)等,根據(jù)施工任務(wù)具體需要,合理分配安排人員,通過(guò)師傅帶徒弟,讓熟手帶新手等方式,嚴(yán)格按照施工工藝流程進(jìn)行作業(yè)。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)施工過(guò)程的監(jiān)督檢查,盡量避免因返工而造成人員成本增加。

三是加強(qiáng)對(duì)機(jī)械的管理。我們經(jīng)常安排人員對(duì)機(jī)械進(jìn)行檢修維護(hù),盡量減少因機(jī)械故障造成窩工索賠行為的發(fā)生。

4、加強(qiáng)對(duì)工程進(jìn)度的控制。

在進(jìn)度管理上,我們根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和工期要求,認(rèn)真編制好進(jìn)度控制計(jì)劃,在實(shí)施中加強(qiáng)監(jiān)督檢查和管理,通過(guò)對(duì)工程實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的對(duì)比,找出存在偏差及原因。結(jié)合工程實(shí)際,及時(shí)對(duì)計(jì)劃調(diào)整完善,并有針對(duì)性地采取經(jīng)濟(jì)措施、技術(shù)措施、組織措施、合同措施等,做好糾偏補(bǔ)漏工作,確保施工管理工作向既定的目標(biāo)有計(jì)劃、有步驟地進(jìn)行。

5、抓好工程信息管理工作。

每天均由專人負(fù)責(zé)收集整理工程質(zhì)保和安全資料,每天堅(jiān)持寫好施工日志和安全。

日記。

完善各種記錄保證工程技術(shù)資料與主體工作同步進(jìn)行。

二、存在問(wèn)題。

1、由于施工場(chǎng)地較窄,物料堆放場(chǎng)所有限,不方便施工布置。

2、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工人都是本地人,回家食住,下點(diǎn)小雨或天氣冷就不來(lái)工地,延緩了工程施工進(jìn)度。

3、作業(yè)班組現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員偏少,不能滿足施工進(jìn)度需要。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇三

1、開(kāi)工前期準(zhǔn)備工作。

1)根據(jù)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)并結(jié)合公司相關(guān)管理性文件制定適應(yīng)本項(xiàng)目的物資管理辦法、部門職責(zé)和崗位職責(zé)。

2)物資資源市場(chǎng)調(diào)查,掌握當(dāng)?shù)卦牧腺Y源供應(yīng)情況;

3)合理規(guī)劃各類物資的倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施、運(yùn)輸?shù)缆芳罢谟?、排水、防火等防護(hù)措施,滿足物資保管、供應(yīng)和現(xiàn)場(chǎng)文明的需要。

得到加強(qiáng)。

3、做好物資市場(chǎng)調(diào)查工作,建立初步待選的物資供應(yīng)體系。

20xx年07月19日至27日,主要市中華對(duì)南寧園湖鐵路立交工程附近的商品混凝土公司進(jìn)行了實(shí)地考察走訪,分別是廣西南寧嘉泰水泥制品有限公司、南寧興典混凝土有限公司、廣西金匯通混凝土有限公司、廣西盛天水泥制品有限公司;07月27日至07月30日,主要對(duì)噴錨混凝土、旋噴樁施工原材料河砂、碎石、水泥等進(jìn)行了調(diào)查、了解;08月01日至08月6日,主要對(duì)南寧市二三項(xiàng)料、機(jī)械設(shè)備租賃市場(chǎng)情況進(jìn)行了調(diào)查了解。

路,距離約7公里,報(bào)價(jià)和保供能力相對(duì)具有優(yōu)勢(shì),擬將廣西南寧嘉泰水泥制品有限公司作為項(xiàng)目部的商砼供應(yīng)商。

二、加強(qiáng)內(nèi)業(yè)資料管理,發(fā)揮好內(nèi)業(yè)核算對(duì)現(xiàn)場(chǎng)材料成本控制的工具作用。

進(jìn)一步建立健全了協(xié)作隊(duì)作有權(quán)領(lǐng)料人、限定額供應(yīng)制度,規(guī)避了發(fā)料過(guò)程中材料超供和協(xié)作隊(duì)伍對(duì)領(lǐng)料不予認(rèn)可給項(xiàng)目造成損失的風(fēng)險(xiǎn),對(duì)材料成本的控制能力得到了提高。對(duì)材料實(shí)行abc分類管理法,分清主次,抓住重點(diǎn),針對(duì)項(xiàng)目特點(diǎn),對(duì)占據(jù)項(xiàng)目成本較大比例的主要材料鋼筋和混凝土及原材料的消耗進(jìn)行過(guò)程控制,堅(jiān)持每月分協(xié)作隊(duì)伍進(jìn)行材料盤點(diǎn),把未收方的半成品及成品都計(jì)入盤點(diǎn)數(shù)量,進(jìn)而每月對(duì)各協(xié)作隊(duì)伍的主要材料消耗進(jìn)行核算,超耗數(shù)量在勞務(wù)結(jié)算中扣除,以對(duì)主要材料的消耗進(jìn)行有效控制,降低項(xiàng)目材料成本。

三、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)物資管理,促進(jìn)文明施工。

落實(shí)好物資管理文件中物資部門對(duì)材料質(zhì)量負(fù)責(zé)的職責(zé),嚴(yán)格供應(yīng)材料的外觀質(zhì)量驗(yàn)收,及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)行委托試驗(yàn),做到先檢測(cè)合格后使用的原則,確保材料質(zhì)量不影響工程質(zhì)量。在現(xiàn)場(chǎng)物資管理過(guò)程中,對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料分批、分規(guī)格、分品種堆碼,做到重不壓輕、大不壓小、堆碼整齊、上蓋下墊;物資標(biāo)識(shí)做到及時(shí)、準(zhǔn)確,清晰明了;材料發(fā)放做到先進(jìn)先出;同時(shí)深入工地現(xiàn)場(chǎng),隨時(shí)掌握各種材料的供應(yīng)與使用情況,自查自糾各項(xiàng)物資管理業(yè)務(wù)環(huán)節(jié),有針對(duì)性地提出檢查指導(dǎo)意見(jiàn),并認(rèn)真填寫檢查記錄,要求其在限期內(nèi)整改,對(duì)經(jīng)多次督促整改仍不能完成或不認(rèn)真整改的,在該協(xié)作隊(duì)伍結(jié)算中予以扣款。加強(qiáng)與施工現(xiàn)場(chǎng)的溝通與協(xié)調(diào),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的使用效能,加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備油料核算。提前一天了解現(xiàn)場(chǎng)施工生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備的使用需求,與現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通協(xié)調(diào),分清施工任務(wù)主次,合理安排調(diào)配機(jī)械設(shè)備,需要臨租機(jī)械設(shè)備必須請(qǐng)示項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格控制機(jī)械設(shè)備租賃程序。在施工任務(wù)逐步減少的情況,及時(shí)退租、停租不必要的機(jī)械設(shè)備。堅(jiān)持每半月對(duì)所有租賃機(jī)械設(shè)備進(jìn)行單機(jī)單車核算,通過(guò)對(duì)油料核算分析單位油耗和油耗定額標(biāo)準(zhǔn)之間的差異、同類機(jī)械設(shè)備之間的油耗差異,把油耗數(shù)量控制在合理水平。

四、物資管理工作的工作重點(diǎn)。

1、開(kāi)展好物資成本核算,加強(qiáng)鋼筋、混凝土及油料等主材的消耗控制能力,使主材的消耗控制在合理、正常的水平。重點(diǎn)是提高主材盤點(diǎn)的準(zhǔn)確性,由于鋼筋半成品量多,每月盤點(diǎn)難度大,通過(guò)要求班組鋼筋加工班負(fù)責(zé)人和工程部技術(shù)員與物資部共同進(jìn)行盤點(diǎn),盡量做到盤點(diǎn)物資準(zhǔn)確。商品砼驗(yàn)收要求協(xié)作隊(duì)伍必須安排專人驗(yàn)收,施工員先卸料后簽字,物資部在大方量混凝土澆筑過(guò)程中必須抽查過(guò)磅的方式控制混凝土消耗。

大提高。

4、做好物機(jī)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn),學(xué)習(xí)公司相關(guān)物機(jī)管理文件辦法,使部門整體業(yè)務(wù)水平有所提高。

5、關(guān)注現(xiàn)場(chǎng)物資的消耗情況,從細(xì)節(jié)做起,合理調(diào)配,充分利用現(xiàn)有材料,降低工程項(xiàng)目成本。廢舊及不利用的材料通過(guò)與協(xié)作隊(duì)伍及現(xiàn)場(chǎng)施工員溝通協(xié)調(diào),及時(shí)回收。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇四

2、項(xiàng)目部以“保電測(cè)、促提速”為主線。加強(qiáng)與工程溝通協(xié)調(diào),確保技術(shù)措施的有效落實(shí)。完善電測(cè)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制并及時(shí)兌現(xiàn),大大調(diào)動(dòng)職工工作積極性。5月份至今,交井74口,完井電測(cè)率均為100%。

1、年初,項(xiàng)目部根據(jù)公司1號(hào)文件,明確年度hse責(zé)任目標(biāo),將責(zé)任層層落實(shí)到各基層隊(duì)。針對(duì)作業(yè)過(guò)程中存在的風(fēng)險(xiǎn)和危害,采用lec法進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí),明確各崗位存在的各種風(fēng)險(xiǎn),制定有效的控制方法及風(fēng)險(xiǎn)消減措施,提高崗位工作安全系數(shù)。同時(shí)在基層先后組織開(kāi)展了消防應(yīng)急演練3次,防汛應(yīng)急演練8隊(duì)次,增強(qiáng)了職工的應(yīng)急反應(yīng)、自救互救以及識(shí)險(xiǎn)避險(xiǎn)能力。

1、緊密結(jié)合年度工作目標(biāo),嚴(yán)格落實(shí)工作部署,爭(zhēng)取全面完成公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。

2、緊密圍繞“精準(zhǔn)化管理”的經(jīng)營(yíng)理念,鎖定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),牢固樹(shù)立成本節(jié)控意識(shí)。每口井在開(kāi)鉆前,依據(jù)工程設(shè)計(jì),本著效益優(yōu)先原則,做好單井的材料計(jì)劃,杜絕不必要的浪費(fèi)。尤其針對(duì)冀東區(qū)塊定額低、重點(diǎn)做好材料的合理規(guī)劃,有計(jì)劃的投入,加大技術(shù)保障,減少?gòu)?fù)雜現(xiàn)象發(fā)生,并加強(qiáng)與鉆井方協(xié)調(diào),努力實(shí)現(xiàn)扭虧為盈。同時(shí)抓住“設(shè)備資源”這個(gè)節(jié)支點(diǎn),加大設(shè)備維護(hù)、使用和保養(yǎng)力度,提高設(shè)備完好率,盡量減少產(chǎn)生的維修費(fèi)用。

6、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)檢查考核力度。各區(qū)域負(fù)責(zé)人,以hse現(xiàn)場(chǎng)檢查表為依據(jù)定期對(duì)施工的各基層隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查考核打分,將成績(jī)?cè)陧?xiàng)目部簡(jiǎn)報(bào)上公開(kāi),并將考核結(jié)果與年度評(píng)選先進(jìn)基層隊(duì)、先進(jìn)個(gè)人掛鉤,調(diào)動(dòng)基層隊(duì)“比趕超”的積極性,促進(jìn)生產(chǎn)的高效運(yùn)行。

7、加大人才培養(yǎng),提高青工技術(shù)水平。針對(duì)新入廠職工及技術(shù)薄弱的女工,項(xiàng)目部計(jì)劃組織崗位技能培訓(xùn)2-3次。挑選經(jīng)驗(yàn)豐富、責(zé)任心強(qiáng)的職工作為導(dǎo)師,開(kāi)展“傳幫帶”活動(dòng)。同時(shí)項(xiàng)目部定期組織考核,促進(jìn)青工技術(shù)水平不斷提高。

8、繼續(xù)實(shí)施“安心工程”,建設(shè)職工之家。項(xiàng)目部以職工利益為中心,積極創(chuàng)建職工之家,重點(diǎn)突出事業(yè)之家、學(xué)習(xí)之家、民主之家、和諧之家,增進(jìn)隊(duì)伍凝聚力、向心力,促進(jìn)項(xiàng)目部更快更好的發(fā)展。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇五

20xx年第二項(xiàng)目部的質(zhì)量管理的工作重點(diǎn)主要是圍繞著進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)公司效益最大化,如何在深化執(zhí)行力的基礎(chǔ)上搞好集約化的總承包項(xiàng)目管理改革深化,以創(chuàng)新而務(wù)實(shí)的態(tài)度做好各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。提高工程質(zhì)量,降低施工成本,全面提高公司項(xiàng)目的整體履約能力,降低項(xiàng)目質(zhì)量事故發(fā)生率,是公司中短期質(zhì)量管理工作的戰(zhàn)略目標(biāo)。工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)通過(guò)各級(jí)員工崗位責(zé)任制的強(qiáng)化,提升管理人員的主動(dòng)性與能力性,全面提高項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)管理水平。質(zhì)量管理工作本著“落實(shí)過(guò)程精品,強(qiáng)化崗位責(zé)任,切實(shí)提高質(zhì)量管理水平”的指導(dǎo)思想,全面開(kāi)展質(zhì)量管理工作,抓好過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督檢查與指導(dǎo)工作,進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程的申報(bào)與評(píng)審工作,確保公司質(zhì)量管理措施的有效執(zhí)行。完成了全年的季度對(duì)項(xiàng)目及聯(lián)動(dòng)單位的過(guò)程質(zhì)量考核工作、在施工程質(zhì)量月度檢查監(jiān)督控制、創(chuàng)優(yōu)工程的預(yù)檢、各項(xiàng)目(基礎(chǔ)、主體、竣工)階段驗(yàn)收工作,并進(jìn)行了有針對(duì)性對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行的抽檢與培訓(xùn)工作。同時(shí)還推進(jìn)了質(zhì)量管理基礎(chǔ)工作標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)展,執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量管理例會(huì)制度。經(jīng)過(guò)公司各部室和項(xiàng)目經(jīng)理部的不懈努力,項(xiàng)目部質(zhì)量管理整體水平穩(wěn)步提高。

(一)主要年度質(zhì)量工作目標(biāo)完成情況。

1、公司質(zhì)量目標(biāo)指標(biāo)完成情況所承攬的單位工程竣工一次驗(yàn)收合格。建設(shè)及監(jiān)理單位對(duì)工程的施工質(zhì)量滿意度為100%。

2、質(zhì)量過(guò)程控制目標(biāo)完成情況各分部分項(xiàng)工程100%驗(yàn)收合格。

(二)質(zhì)量管理工作完成情況:

1、施工階段的質(zhì)量控制分為以下三個(gè)環(huán)節(jié):

1.1施工準(zhǔn)備控制,在各工程對(duì)象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

1.2施工過(guò)程控制,在施工過(guò)程中對(duì)實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結(jié)果所進(jìn)行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的監(jiān)控行為。

1.3竣工驗(yàn)收控制,它是批對(duì)于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品及有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。

2、工程施工前明確質(zhì)量管理目標(biāo)。

工程的施工質(zhì)量應(yīng)按照國(guó)家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定。工程的質(zhì)量目標(biāo)符合《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》。

3、建立健全質(zhì)量管理體系。

施工質(zhì)量保證體系是確保工程施工質(zhì)量的主要要素,整個(gè)保證體系可分為質(zhì)量管理體系和施工質(zhì)量控制體系。

施工質(zhì)量管理體系是整個(gè)施工質(zhì)量能加以控制的關(guān)鍵,而工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對(duì)項(xiàng)目班子質(zhì)量管理能力的取直接的評(píng)價(jià)。

4、強(qiáng)化過(guò)程質(zhì)量控制,確保實(shí)體工程質(zhì)量。

以我們提出的質(zhì)量目標(biāo)為依據(jù),編制相應(yīng)措的分項(xiàng)工程質(zhì)量目標(biāo)計(jì)劃,這個(gè)分項(xiàng)目標(biāo)計(jì)劃在項(xiàng)目參與管理的全體人員均熟悉了解,做到心中有數(shù)。

在目標(biāo)計(jì)劃制定后,各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)編制相應(yīng)在的工作標(biāo)準(zhǔn)在施工班組實(shí)施,在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整,以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。在實(shí)施過(guò)程中,無(wú)論是施工工長(zhǎng)還是質(zhì)檢人員均要加強(qiáng)檢查,在檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)解決,以使所有質(zhì)量問(wèn)題解決于施工之中,并同時(shí)對(duì)這些問(wèn)題進(jìn)行匯總,以保證在今后或下次施工時(shí)不出現(xiàn)類似問(wèn)題。

5、過(guò)程質(zhì)量監(jiān)督控制工作。

施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的,任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò),則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求,幫在質(zhì)量保證計(jì)劃中,對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須給以明確地落實(shí)。

施工中人的因素是關(guān)鍵,無(wú)論是從層到勞務(wù)層,其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到工程的施工質(zhì)量,幫對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從:人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。

在施工前,我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn),關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用,加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣,在勞務(wù)層,對(duì)一些重要崗位,必須進(jìn)行再培訓(xùn),以達(dá)到更高的要求。在施工中,我們即要加強(qiáng)人員的管理工作,又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作,人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層,實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài),以確保工程能順利完成。

進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理,機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有關(guān)利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響亦越來(lái)越大,幫必須確保機(jī)械牌最佳狀態(tài),在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng),使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài),而在施工中,要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修、在施工過(guò)程中我們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表,以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處于最佳狀態(tài)。

材料是組成工程的地基本的單位,亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位,故材料采用的優(yōu)劣將直接影響工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?!拔铩钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩亍榇_?!拔铩钡馁|(zhì)量,我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。

“環(huán)”是指施工工序流程。面“法”則是指施工的方法,在工程的施工建設(shè)中,必須利用合理的施工流程,先進(jìn)的施工方法,才能更好、更快地完成工程的建設(shè)任務(wù)。

總之施工質(zhì)量管理是一個(gè)系統(tǒng)工程,涉及項(xiàng)目管理的各層次和施工現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工人,再加上建筑產(chǎn)品生產(chǎn)周期長(zhǎng)、自然環(huán)境影響因素多等特點(diǎn),決定了質(zhì)量管理的難度大在。因此必須運(yùn)用現(xiàn)代管理的思想和方法,按照國(guó)際質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)建立質(zhì)量管理體系并保持其有效運(yùn)行,覆蓋項(xiàng)目施工的全過(guò)程,才能保證工程質(zhì)量水平不斷提高。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇六

從七月到八月,20xx屆新員工已經(jīng)陸續(xù)走上各自的工作崗位,應(yīng)對(duì)新生活、新環(huán)境、新同事,他們也產(chǎn)生了一些新思考、新感悟、新想法。讓我們一齊聽(tīng)聽(tīng)他們的聲音,也歡迎更多新老員工踴躍投稿,與大家分享你的精彩故事。

“本次列車終點(diǎn)站,上海虹橋站到了,下次旅行再會(huì)?!?月21日下午4時(shí)17分,來(lái)自天南海北的一行人,從天津出發(fā)抵達(dá)上海,期盼著即將開(kāi)始的橫沙生活。

然而天不遂人愿,等我們從虹橋站換乘地鐵、汽車到達(dá)長(zhǎng)興島,最后一班開(kāi)往橫沙的渡輪已經(jīng)駛離,臺(tái)風(fēng)“安比”也如期而至,于是只好臨時(shí)住在酒店,等待一個(gè)好天氣。在酒店的兩天時(shí)間,惡劣的臺(tái)風(fēng)天氣沒(méi)能讓青年人退縮,反而使我們更加興奮,每個(gè)人都對(duì)未來(lái)的`生活和工作充滿憧憬,因?yàn)槲覀兠靼?,天氣就和人生一樣,沒(méi)有永久的風(fēng)和日麗,風(fēng)雨過(guò)后才能見(jiàn)到彩虹。

7月23日,臺(tái)風(fēng)過(guò)境,天朗氣清,最后坐上渡輪來(lái)到了我們的新家——橫沙項(xiàng)目部。初來(lái)乍到,一切都充滿了新鮮感,每個(gè)人都恨不得把整個(gè)項(xiàng)目部從里到外先轉(zhuǎn)上三圈。分配了宿舍,領(lǐng)取過(guò)生活用品后,王書記組織項(xiàng)目部的新老同事進(jìn)行見(jiàn)面,詢問(wèn)了我們來(lái)到項(xiàng)目部之后的感受,并一一解答了我們提出的各種問(wèn)題。王書記讓每個(gè)人著重介紹了的自己興趣愛(ài)好和特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì),橫沙項(xiàng)目部為每一位新員工都帶給了廣闊的發(fā)展空間,我們必將大有可為。

項(xiàng)目部的宿舍不大,但干凈整潔,后勤部門準(zhǔn)備了品類齊全的生活用品和可口的飯菜,讓我們?cè)诠ぷ鲿r(shí)不會(huì)有后顧之憂。除此之外,更加讓我感到溫暖的還是同事們的關(guān)懷與幫忙。

還在長(zhǎng)興島上的時(shí)候,我就因?yàn)闅夂虿贿m而患上了感冒,到達(dá)項(xiàng)目部多日后依然沒(méi)有好轉(zhuǎn)。同住的前輩同事發(fā)現(xiàn)了我的狀況,給我拿來(lái)了自備的藥品,關(guān)心我的病情,還因?yàn)閾?dān)心會(huì)加重我的病情而主動(dòng)提出不開(kāi)空調(diào)。七月份的橫沙,潮濕悶熱,雖然常有大風(fēng),帶來(lái)的也是陣陣熱氣,我不明白他下了多大決心才做出這個(gè)決定。聊天的時(shí)候他對(duì)我說(shuō),自己剛到橫沙的時(shí)候也和我一樣,不適應(yīng)那里的環(huán)境,常常會(huì)生一些小病,也是在前輩們的照顧下,才逐漸適應(yīng)了那里的生活?!按丝涛沂乔拜吜?,也要把這種精神傳遞下去?!彼谡f(shuō)這句話的時(shí)候,眼神溫柔又堅(jiān)定。這只是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一件小事,卻讓我發(fā)現(xiàn),在橫沙項(xiàng)目部,相互幫忙、相互關(guān)心是每個(gè)天航人自然而然的真情流露。

幾年來(lái),天航人持續(xù)不斷地用自己辛勤的汗水澆灌橫沙這片凈土。如今的橫沙,土地日益廣闊,風(fēng)景那里獨(dú)好。在這座不斷“長(zhǎng)大”的舞臺(tái)之上,我們也會(huì)一齊成長(zhǎng)。迎風(fēng)而來(lái)的我們,必將乘風(fēng)翱翔,飛向更高更遠(yuǎn)的天空。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇七

1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行廠生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、執(zhí)行總主管指令。

2.根據(jù)廠業(yè)務(wù)計(jì)劃,負(fù)責(zé)編制廠施工計(jì)劃。

3.負(fù)責(zé)生產(chǎn)協(xié)調(diào),處理好生產(chǎn)與工程師、生產(chǎn)與設(shè)備、生產(chǎn)與業(yè)務(wù)方面的問(wèn)題,確保合同完成,尤其確保重要合同完成。

4.負(fù)責(zé)組織落實(shí)生產(chǎn)實(shí)施計(jì)劃,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。

5.完成總經(jīng)理布置的各項(xiàng)任務(wù)。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇八

按照項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)安排,本人負(fù)責(zé)3#樓、5#樓室內(nèi)裝修工程監(jiān)理工作,因裝修單位還未開(kāi)始施工、本月做了一些施工前的準(zhǔn)備工作。

1、圖紙的審查、統(tǒng)計(jì)與核對(duì)。

對(duì)3#樓、5#樓所有施工藍(lán)圖,包刮平面、天花、地花、立面、大樣、節(jié)點(diǎn)等圖紙分樓號(hào)、樓層進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、歸類、核對(duì),并對(duì)照?qǐng)D紙目錄核查錯(cuò)、漏、缺圖紙,做成電子版臺(tái)賬。(注:臺(tái)賬已發(fā)給項(xiàng)目總代林工與設(shè)計(jì)劉工)要求設(shè)計(jì)單位根據(jù)臺(tái)賬盡快完善并補(bǔ)充圖紙。

2、圖紙與土建現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)。

本月前期對(duì)3#樓、5#樓進(jìn)行圖紙與土建現(xiàn)場(chǎng)的核對(duì)工作對(duì)土建與圖紙不符、不明確、沖突、缺圖、漏圖的功能用房、功能室、各區(qū)域、走廊、連廊、大堂、大廳等進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并標(biāo)注在施工圖紙上,做成問(wèn)題清單,以備圖紙會(huì)審。(注:清單已發(fā)給總代林工匯總)。

3、圖紙會(huì)審。

圖紙會(huì)審結(jié)束后、項(xiàng)目監(jiān)理組組織土建單位、裝修單位對(duì)1#樓進(jìn)行了土建與裝修工作面預(yù)移交工作,就現(xiàn)場(chǎng)土建未施工完成部分、已完成但達(dá)不到移交標(biāo)準(zhǔn)部分,及工作界面劃分不明確部分等問(wèn)題進(jìn)行了統(tǒng)計(jì)、并記錄在移交清單三方簽字確認(rèn),要求土建單位按節(jié)點(diǎn)時(shí)間完成與整改。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇九

屈指算來(lái),20xx年5有到公司已近半年的時(shí)間,經(jīng)過(guò)本單位的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、同事們的幫助和自己的努力和調(diào)整,我順利完成了一個(gè)學(xué)生到企業(yè)職工的轉(zhuǎn)變,現(xiàn)在已基本上融入了公司這個(gè)大家庭,項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)。同時(shí)對(duì)公司的組織結(jié)構(gòu),工作流程等各個(gè)方面都有了一些初步了解。作為項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)人員,應(yīng)該做好以下工作:每月統(tǒng)計(jì)當(dāng)月的實(shí)際施工產(chǎn)值及成本分析情況,及時(shí)參加成本分析會(huì)議,對(duì)項(xiàng)目部每月的盈虧情況做出分析報(bào)告;平時(shí)在工作中配合各個(gè)部門的工作,做好合同管理。參與一些分包合同的洽談,分包合同簽訂后,對(duì)分包合同進(jìn)行跟蹤管理;向公司提交有關(guān)的報(bào)表;做好分包結(jié)算,項(xiàng)目竣工結(jié)算工作;負(fù)責(zé)投標(biāo)算量、報(bào)價(jià)、成本分析等工作。

其次,我對(duì)半年來(lái)的工作做了一個(gè)工作總結(jié)。

第一,態(tài)度決定一切,可以說(shuō),這段時(shí)間工作的過(guò)程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過(guò)程。因?yàn)樵靸r(jià)不是我的專業(yè),剛來(lái)到公司,我有太多的茫然。整天看書好像還是無(wú)濟(jì)于事,而莫名而來(lái)的煩瑣的投標(biāo)算量更是讓我抓狂。剛開(kāi)始,我甚至懷疑我不適合這份工作。后來(lái)我發(fā)現(xiàn),時(shí)間是我的救星,通過(guò)自己不斷的調(diào)整心態(tài),雖然沒(méi)有人說(shuō),但我自然而然的就知道了作為造價(jià)員該做一些什么事情,一些不懂的東西也迎刃而解了,頓時(shí)讓我豁然開(kāi)朗。如今只要有工作,我會(huì)以充分的熱情來(lái)干好事情,個(gè)人工作總結(jié)《項(xiàng)目部個(gè)人工作總結(jié)》。心態(tài)的調(diào)整使我明白在各個(gè)崗位都有發(fā)展才能、增長(zhǎng)知識(shí)的機(jī)會(huì)。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的職工;如果以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作,也不過(guò)是個(gè)平庸的工匠。擁有積極的心態(tài),就會(huì)擁有一生的成功。

第二,學(xué)習(xí)無(wú)止境,職業(yè)生涯只是學(xué)生生涯的一種延續(xù),重要的是將學(xué)校里學(xué)的理論知識(shí)運(yùn)用到工作中,并進(jìn)一步提高、升華。初到公司的我當(dāng)務(wù)之急就是拼命的學(xué)習(xí),整天的翻閱書本,為的是能盡快熟悉工作,有機(jī)會(huì)接觸實(shí)踐工作。結(jié)合學(xué)校里學(xué)的相關(guān)知識(shí),我覺(jué)得需要進(jìn)一步摸索和思考,活學(xué)活用,來(lái)解決實(shí)際的問(wèn)題。

第三,即使是最基礎(chǔ)的工作,也需要不斷地創(chuàng)新求進(jìn),以提高工作效率。我工作的很大一部分內(nèi)容,就是投標(biāo)工作,本來(lái)以為算量是一種比較枯燥的工作,其實(shí),如果用心多思考一下,核量工作通過(guò)運(yùn)用電腦和統(tǒng)籌的方法,并不是那么死板乏味。接觸工作至今,我也慢慢形成自己獨(dú)特的方法。當(dāng)然,隨著工作的深入,還有更多新的內(nèi)容等待我去學(xué)習(xí),去思索。

當(dāng)然,我也存在著一些不足之處:因?yàn)槿スさ氐臋C(jī)會(huì)少,實(shí)地學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)也太少,學(xué)東西很慢;投標(biāo)工作經(jīng)常出錯(cuò),還需要更多的鍛煉機(jī)會(huì);過(guò)于注重工作的進(jìn)度對(duì)工作內(nèi)容的全面性考慮不足;工作有時(shí)不夠主動(dòng)等。在接下來(lái)的工作中,我將本著對(duì)本職工作的認(rèn)真和責(zé)任心,把工作做好做精。

另外,我對(duì)公司現(xiàn)行管理制度也有自己的看法。公司應(yīng)注重提高員工工作效率,我認(rèn)為無(wú)止盡的上班只會(huì)讓人身心疲憊,而喪失工作熱情,自然而然工作效率也下降,而正常的節(jié)假日能緩解員工壓力,使之勞逸結(jié)合。我建議項(xiàng)目部也應(yīng)該實(shí)行大小周末,同時(shí)我也考慮到項(xiàng)目部實(shí)行這個(gè)規(guī)定也存在一定困難,所以建議員工在雙休日能輪流值班,這樣更能體現(xiàn)公司關(guān)愛(ài)員工的人性化管理。

總之,我將以公司的經(jīng)營(yíng)理念為坐標(biāo),將自己所學(xué)知識(shí)和公司的具體環(huán)境相互融合,利用自己精力充沛、接受能力強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和領(lǐng)先技術(shù),為公司的發(fā)展盡我綿薄之力。以上為本人半年來(lái)粗略的工作小結(jié),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審閱,如有不到之處,請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人及時(shí)改正,從而能更好地工作。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十

本項(xiàng)目部自參建銅九線以來(lái),在項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和員工的.勤奮努力下,各項(xiàng)工程任務(wù)有條不紊的陸續(xù)開(kāi)展,通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)干部的精細(xì)管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作,取得了成績(jī),得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的肯定。為了迎接新的一年,現(xiàn)將20xx年度的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。以下共分為四大部分:

第一:安全、質(zhì)量、文明施工及業(yè)主檢查評(píng)比工作總結(jié)自20xx年8月份陸續(xù)開(kāi)工以來(lái),安全質(zhì)量工作在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和全體員工共同努力下,努力排除施工中各種不安全因素和質(zhì)量問(wèn)題,保證了施工生產(chǎn)任務(wù)的順利進(jìn)行、安全形勢(shì)的穩(wěn)定,提高了工程質(zhì)量的保障能力?,F(xiàn)將20xx年度安全質(zhì)量工作情況總結(jié)匯報(bào)如下:

1、芙蓉河特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁226根,承臺(tái)完成9個(gè)。

2、西湖特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁86根。

3、塘壩特大橋累計(jì)完成鉆孔灌注樁1根。

4、區(qū)間站場(chǎng)路基挖方開(kāi)累完成37萬(wàn)方;填方開(kāi)累完成38.5萬(wàn)方。

5、涵洞工程開(kāi)累完成354.37橫延米。

本項(xiàng)目未發(fā)生任何安全質(zhì)量事故。

1、內(nèi)業(yè)及日常管理方面:開(kāi)工之前,項(xiàng)目在安全質(zhì)量管理方面。

下力度進(jìn)行了安全質(zhì)量管理策劃工作,建立健全了各項(xiàng)安全質(zhì)量管理的相關(guān)內(nèi)業(yè)和規(guī)章制度。主要出臺(tái)了《項(xiàng)目安全質(zhì)量環(huán)保管理辦法》、《項(xiàng)目施工安全技術(shù)保證措施》、《項(xiàng)目安全質(zhì)量管理規(guī)章制度匯編》、《項(xiàng)目特種作業(yè)、機(jī)械機(jī)具崗位安全操作規(guī)程匯編》、《項(xiàng)目質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理計(jì)劃》、《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》、《關(guān)于下發(fā)開(kāi)展“建精品創(chuàng)樣板”活動(dòng)的通知》等。同時(shí),根據(jù)工程進(jìn)展結(jié)合本工程特點(diǎn),組織了危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)和控制措施相應(yīng)資料的編制工作、組織全員簽訂《安全質(zhì)量包保責(zé)任狀》、與施工隊(duì)伍簽訂《(勞務(wù))工程施工安全生產(chǎn)包保合同》、統(tǒng)計(jì)落實(shí)特業(yè)人員持證上崗及為高危作業(yè)人員辦理意外傷害險(xiǎn)、協(xié)同各項(xiàng)管部做好安全文明施工(標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè))的現(xiàn)場(chǎng)布置工作。

2、開(kāi)工來(lái)至本月13日止,我項(xiàng)目針對(duì)各類工程不同的特點(diǎn)和難點(diǎn),為確?,F(xiàn)場(chǎng)管理及技術(shù)人員在安全質(zhì)量管理上能做到充分統(tǒng)一,在各項(xiàng)工程開(kāi)工之前,按進(jìn)場(chǎng)作業(yè)隊(duì)的順序,先后對(duì)各單項(xiàng)工程施工隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)、管理人員進(jìn)行了開(kāi)工前安全質(zhì)量技術(shù)交底和相關(guān)安全質(zhì)量管理要求、規(guī)章制度進(jìn)行了培訓(xùn)工作,累計(jì)5批次、參加人數(shù)120多人。

術(shù)人員近100人對(duì)本標(biāo)段涵洞、路基填方工程施工質(zhì)量控制較為規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)。在現(xiàn)場(chǎng)會(huì)上,兩位領(lǐng)導(dǎo)就路基填方、涵洞實(shí)體工程質(zhì)量控制相關(guān)施工工藝、方法、技術(shù)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)分別給大家進(jìn)行了詳盡的講解,并以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體工程為樣板對(duì)全線后續(xù)涵洞、路基填方工程質(zhì)量提出了要求,統(tǒng)一了標(biāo)準(zhǔn),真正將本項(xiàng)目工程質(zhì)量樣板引路制度落到了實(shí)處。

4、為進(jìn)一步掌握全線已開(kāi)工單項(xiàng)工程施工過(guò)程安全質(zhì)量控制狀況,了解目前施工中存在的困難和急需解決的問(wèn)題,于11月2日至11月4日,項(xiàng)目指揮長(zhǎng)親自帶領(lǐng)項(xiàng)目三總師、副指揮長(zhǎng)、各部門負(fù)責(zé)人及各現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人、技術(shù)骨干近20人,從標(biāo)段的起點(diǎn)到終點(diǎn)進(jìn)行徒步檢查,歷時(shí)三天走程近40公里。對(duì)存在的困難和問(wèn)題,現(xiàn)場(chǎng)分析原因、研究制訂解決和整改措施。能現(xiàn)場(chǎng)解決整改的立即進(jìn)行解決整改。一時(shí)不能解決整改的,本著全員參與的指導(dǎo)思想,按歸口原則指定了相應(yīng)部門配合現(xiàn)場(chǎng)施工限期徹底解決整改。

在工程安全質(zhì)量日常管理過(guò)程中,項(xiàng)目還按閉環(huán)管理的模式建立了安全質(zhì)量保證體系,并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全質(zhì)量管理制度、保證措施、考核獎(jiǎng)罰標(biāo)準(zhǔn)等一系列管理規(guī)章制度,已初建成效,得到了南昌鐵路局工程管理中心、指揮部領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可,并在第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)中獲得銅九鐵路南昌局管段第一名的成績(jī)。

5、11月23日,由項(xiàng)目安質(zhì)部組織并特邀南昌鐵路局質(zhì)量安全監(jiān)督站劉光星高經(jīng)工程師(原南昌鐵路局橋工處總工程師)、銅九指揮部洪漢麟副指揮長(zhǎng),結(jié)合本項(xiàng)目工程實(shí)際,對(duì)鐵路工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫進(jìn)行了一次專門的培訓(xùn),進(jìn)一步提高了本項(xiàng)目所有施工技術(shù)、管理人員對(duì)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的理解程度,并統(tǒng)一了施工過(guò)程質(zhì)量記錄的填寫方法。本項(xiàng)目5個(gè)項(xiàng)管部部長(zhǎng)及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員、資料員、試驗(yàn)員近60人(邀請(qǐng)駐地監(jiān)理辦副總監(jiān)及各管段監(jiān)理工程師參加)。

6、11月7日,本項(xiàng)目安質(zhì)部結(jié)合工程進(jìn)展及施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,制訂并以文件形式下發(fā)了《關(guān)于下發(fā)銅九鐵路z1標(biāo)段質(zhì)量安全處罰標(biāo)準(zhǔn)及獎(jiǎng)勵(lì)條件的通知》。針對(duì)本項(xiàng)目施工現(xiàn)場(chǎng)、施工臨時(shí)用電、混凝土與砌體工程施工、起重作業(yè)、高處作業(yè)、路基施工安全、機(jī)械管理、爆破作業(yè)、安全內(nèi)業(yè)管理等方面常見(jiàn)安全隱患明確了處罰標(biāo)準(zhǔn)和罰款額度,同時(shí),針對(duì)安全文明施工方面做到樣板引路或有所創(chuàng)新的施工現(xiàn)場(chǎng),明確了相應(yīng)的獎(jiǎng)勵(lì)條件和獎(jiǎng)勵(lì)額度。此標(biāo)準(zhǔn)的出臺(tái),加大了對(duì)安全生產(chǎn)的激勵(lì)與約束能力,全面規(guī)范了安全文明施工行為。

7、持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工和安全警示宣傳力度。為加強(qiáng)并保持施工現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工程度和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),累計(jì)布置安全旗29面、安全彩旗650多面、各類安全生產(chǎn)警示牌100多塊;在施工現(xiàn)場(chǎng)、路口等處共新設(shè)安全警示牌27處;在本標(biāo)段進(jìn)入各主要施工現(xiàn)場(chǎng)的路口共設(shè)立了路口指示牌6個(gè),在全線較大的施工現(xiàn)場(chǎng)入口處安設(shè)彩門2座。

8、高姿態(tài)組織人員做好各次質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查的前期準(zhǔn)備工作,并初步取得成績(jī)。在質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)和“三項(xiàng)治理”檢查之前,組織各相關(guān)業(yè)務(wù)部門、各項(xiàng)目管理部業(yè)務(wù)人員提前一周進(jìn)行前期自檢自查,對(duì)查出的問(wèn)題自行進(jìn)行整改完善。同時(shí),指派專人提前接觸檢查組人員進(jìn)行迎請(qǐng)和摸底,反饋相關(guān)信息,各業(yè)務(wù)部門按相應(yīng)信息進(jìn)行有針對(duì)性地準(zhǔn)備工作。由于準(zhǔn)備充分,我項(xiàng)目在銅九鐵路建設(shè)指揮部第三季度質(zhì)量安全信譽(yù)評(píng)價(jià)檢查中獲得了全線第一名的好成績(jī)。鐵道部“三項(xiàng)治理”檢查組于12月2日來(lái)銅九鐵路檢查,我項(xiàng)目和中鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目作為業(yè)主指定的全線較好的兩家單位之一迎接檢查,在檢查過(guò)程中,雖然也存在問(wèn)題,但從總結(jié)會(huì)上反映,我項(xiàng)目整體成績(jī)上顯強(qiáng)于鐵大橋局鄱陽(yáng)湖大橋項(xiàng)目。

9、開(kāi)工之初,按集團(tuán)公司《質(zhì)量、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系文件》內(nèi)容,結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際,由項(xiàng)目安質(zhì)部負(fù)責(zé),組織本項(xiàng)目管理體系各相關(guān)部門進(jìn)行了傳達(dá)和學(xué)習(xí)。同時(shí),按明確的責(zé)任部門,將管理體系文件各程序進(jìn)行了相應(yīng)分工,將程序文本進(jìn)行了復(fù)印傳達(dá)學(xué)習(xí),并要求各相關(guān)部門按相應(yīng)程序開(kāi)展好本部門的日常工作,確保了“三標(biāo)一體化”管理體系在我項(xiàng)目有效運(yùn)行的基礎(chǔ)條件。

10、開(kāi)工以來(lái),按本項(xiàng)目進(jìn)場(chǎng)隊(duì)伍的先后次序,對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)伍進(jìn)行了培訓(xùn)教育,組織所有作業(yè)人員進(jìn)行了考核,確保合格后方可上崗作業(yè),并留存考試試卷備查。到目前為止,本項(xiàng)目累計(jì)培訓(xùn)考核現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員450多人。經(jīng)過(guò)培訓(xùn)考核后上崗,真正確保了各崗位人員的操作技能。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十一

隨著時(shí)間的流逝,20xx年的新年鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,xx項(xiàng)目工程在xx公司的正確指導(dǎo)下,在xx房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在xx項(xiàng)目部全體員工及x家監(jiān)理公司派駐的x個(gè)監(jiān)理部全體人員的共同努力下,經(jīng)各參建施工單位廣大干部、工人的辛勤勞動(dòng),經(jīng)過(guò)近15個(gè)月的日夜奮戰(zhàn),終于迎來(lái)了x個(gè)單位工程全面竣工驗(yàn)收階段,預(yù)計(jì)到20xx年12月末,x個(gè)單位工程全部竣工驗(yàn)收完畢,交付使用。

xx項(xiàng)目工程占地面積:xx。51公頃,總建筑面積:xx。97㎡。其中:地上建筑面積:xx。24㎡,計(jì)xx棟住宅,1棟物業(yè)管理中心,地下建筑面積:xx。73㎡,計(jì)x個(gè)地下車庫(kù)。一期開(kāi)發(fā)建設(shè)近60萬(wàn)平方米的住宅小區(qū),在xx省的開(kāi)發(fā)建設(shè)史上堪稱第一次。xx項(xiàng)目部成立于20xx年3月1日,到20xx年12月31日止,計(jì)22個(gè)月時(shí)間。本著回顧過(guò)去,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出不足,豐富自己,使企業(yè)具有長(zhǎng)足發(fā)展的后勁,特對(duì)過(guò)去的工作總結(jié)如下:

一、定目標(biāo),建章建制,抓好組織建設(shè)。

1、xx項(xiàng)目部成立后,根據(jù)本項(xiàng)目工程的特點(diǎn)和規(guī)模,xx地產(chǎn)公司決定由地產(chǎn)公司的副總經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理,主抓項(xiàng)目部的全面工作。在項(xiàng)目經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下,從組織結(jié)構(gòu)上入手,做好組織建設(shè)工作。項(xiàng)目部的組織結(jié)構(gòu)形式,采用直線式組織結(jié)構(gòu)形式,即:根據(jù)工程特點(diǎn)和平面分布,劃分了xx個(gè)區(qū)域,成立了xx個(gè)組團(tuán)項(xiàng)目部和xx個(gè)外網(wǎng)部,負(fù)責(zé)本區(qū)域所轄范圍內(nèi)的工程建設(shè)管理工作。

2、在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,由總工程師負(fù)責(zé)制定工作目標(biāo),其中:安全目標(biāo)是:零死亡。進(jìn)度目標(biāo)是:20xx年12月31工程竣工,交付使用。質(zhì)量目標(biāo)是:按“xx”杯的標(biāo)準(zhǔn)要求,全部達(dá)到合格。投資目標(biāo)是:不突破投資概算,在投資概算范圍內(nèi),完成全部的建設(shè)內(nèi)容。

3、目標(biāo)確定后,為能實(shí)現(xiàn)上述工作目標(biāo),我們有針對(duì)性的制定了切實(shí)可行的各種規(guī)章制度,如:《考勤管理制度》、《崗位工作職責(zé)》、《項(xiàng)目例會(huì)管理制度》、《設(shè)計(jì)交底與圖紙會(huì)審制度》、《施工組織設(shè)計(jì)與施工方案審查制度》、《工程質(zhì)量與驗(yàn)收管理制度》、《工程變更管理制度》、《文件資料管理制度》、《安全管理制度》、《安全教育培訓(xùn)制度》、《安全檢查、文明施工檢查工作制度》、《安全工作會(huì)議制度》、《文明施工管理辦法》、《質(zhì)量、進(jìn)度考核細(xì)則》、《安全考核細(xì)則》、《甲供材管理制度》等。做到了凡事有章可循、凡事有據(jù)可依、凡事有監(jiān)督、凡事有人管理,行為有約束、管理有依據(jù),減少了隨意性,增加了責(zé)任感。

二、做好事前控制。

1、工期事前控制:

工期目標(biāo)確定后,項(xiàng)目部要求所有參建的施工單位編制工期進(jìn)度為了保證砼澆筑后的外觀質(zhì)量及幾何尺寸不發(fā)生變化及變形,我們要求施工單位必須使用新竹膠模板,而且質(zhì)量必須是合格品。特別是頂棚,我們要求是免抹灰頂棚,目的就是防止頂棚因砼澆筑后表面不平整、變形過(guò)大,基層表面處理不好,抹灰厚度太厚,發(fā)生裂縫,脫落傷人事故的發(fā)生。經(jīng)過(guò)嚴(yán)格檢查模板的質(zhì)量,模板施工中的嚴(yán)格控制,其結(jié)果基本令人滿意。在主體驗(yàn)收中,基本滿足了觀感質(zhì)量的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),項(xiàng)目部總工辦非常重視砼的澆筑質(zhì)量,加強(qiáng)平時(shí)巡視檢查的力度和巡視檢查的頻率,對(duì)在檢查中發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,除按違約罰款制度進(jìn)行處罰外,必須進(jìn)行推倒重來(lái)的,堅(jiān)決砸掉拆除,重新施工,達(dá)到設(shè)計(jì)及規(guī)范要求標(biāo)準(zhǔn)為止。經(jīng)過(guò)對(duì)幾起質(zhì)量事故的嚴(yán)肅處理,使得工程質(zhì)量有了很大的提高,同時(shí)不重視質(zhì)量的'現(xiàn)象得到了有效的遏制。

2。4砼工程。

施工用的砼,全部為商品砼,為了保證商品砼的質(zhì)量,由項(xiàng)目總工辦組織組團(tuán)項(xiàng)目部、監(jiān)理部的人員到商品砼供應(yīng)商的砼拌制廠進(jìn)行原材料的檢查、取樣、復(fù)試,經(jīng)取樣復(fù)試合格后,方可攪拌供應(yīng)到施工現(xiàn)場(chǎng)。我們采取了定期或不定期的檢查方式到砼拌制廠進(jìn)行檢查,防止了不合格的商品砼進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),在施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)格檢查砼的坍落度,對(duì)不符合規(guī)范要求的施工單位可以拒收退出場(chǎng)外。采取這些有效的措施后,保證了砼的供應(yīng)質(zhì)量。經(jīng)主體檢測(cè)后,砼質(zhì)量全部滿足設(shè)計(jì)及砼規(guī)范要求,全部為合格。

2。5砌筑工程。

為了保證砌筑工程的工程質(zhì)量,我們抓了如下幾個(gè)環(huán)節(jié):

2。5。1按設(shè)計(jì)及規(guī)范要求,放置墻體拉結(jié)筋。在施工中采用的是后在砼的墻體中植筋的方法,并且是沿墻體通長(zhǎng)放置,我們重點(diǎn)檢查植筋是否牢固,在檢查中發(fā)現(xiàn)植筋不牢固及不通長(zhǎng)放置接結(jié)筋的部位,必須拆除,重新植筋及布筋,同時(shí)進(jìn)行違約處罰。此舉,收到了良好的效果。

2。5。2外墻腳手眼的留設(shè)必須滿足補(bǔ)砌腳手眼時(shí)施工方便,避免造成補(bǔ)砌腳手眼時(shí)不按空心磚的模數(shù)砌筑,砌筑的灰縫不嚴(yán)、不密實(shí)、有透亮現(xiàn)象,致使有透風(fēng)等現(xiàn)象的發(fā)生,失去了空心磚墻保溫墻體的作用。我們?cè)跈z查中發(fā)現(xiàn)這種現(xiàn)象的,必須拆除重新砌筑,達(dá)到要求為止。通過(guò)嚴(yán)格的管理,結(jié)果很奏效,使得施工單位重視起來(lái),砌筑工程質(zhì)量得到了很大的提高。

2。5。3在內(nèi)墻砌筑時(shí),按新的規(guī)范及圖集要求,衛(wèi)生間及廚房的墻體其底部必須澆筑與墻體寬度一致、高度200㎜的素砼,以防止衛(wèi)生間及廚房的生活用水對(duì)其它房間的滲透。在施工中,施工單位不理解,因?yàn)橐郧皬臎](méi)有這樣施工過(guò),為此,總工辦召開(kāi)由監(jiān)理單位、組團(tuán)項(xiàng)目部、施工單位技術(shù)人員參加的專題會(huì)議。講明不這樣做,會(huì)帶來(lái)哪些危害,使得施工單位有了正確的認(rèn)識(shí),沒(méi)有按規(guī)范及圖集施工的,全部拆除,重新澆筑了砼,再砌筑,效果很好。

2。5。4在內(nèi)墻砌筑時(shí),墻體與梁相連接部位,為防止墻體沉降、有裂縫出現(xiàn),砌筑時(shí),不能連續(xù)砌筑到梁下用砂漿填滿,而是要按標(biāo)準(zhǔn)圖集及規(guī)范要求,砌筑到梁下留200㎜高度不砌筑,待砌筑砂漿有一定的強(qiáng)度及滿足技術(shù)間歇時(shí)間后,再用普通粘土紅磚斜砌,并用砌筑砂漿填塞密實(shí)。在實(shí)際施工中,有大部分施工單位沒(méi)有按要求施工,項(xiàng)目部為此加大了巡視檢查力度,并召開(kāi)會(huì)議,提出嚴(yán)格要求,對(duì)凡是沒(méi)有按圖集及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工的全部拆除,重新砌筑填塞,不拆除的將停工整改。采取了這一強(qiáng)制措施后收效很大,且經(jīng)實(shí)際驗(yàn)證,內(nèi)墻抹灰后,墻體與梁連接處很少有裂縫出現(xiàn)。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十二

一、班子團(tuán)結(jié)實(shí)干,清正廉潔,職工擁護(hù)信賴。項(xiàng)目部班子成員6人,在一起先后施工了4個(gè)立井項(xiàng)目,而且每個(gè)項(xiàng)目都以優(yōu)質(zhì)、高效、安全、盈利贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及業(yè)主的一致好評(píng),是一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的整體。班子成員始終帶領(lǐng)職工把創(chuàng)建“先進(jìn)集體”作為凝聚團(tuán)隊(duì)、團(tuán)結(jié)職工的有效形式,并緊密結(jié)合項(xiàng)目部施工特點(diǎn),以倡導(dǎo)職業(yè)文明為核心,以“科學(xué)管理、規(guī)范施工、追求卓越、再創(chuàng)精品”為目標(biāo),以“立足本職、敬業(yè)守信、無(wú)私奉獻(xiàn)”的工作理念來(lái)指導(dǎo)項(xiàng)目工作。

二、隊(duì)伍和諧安全穩(wěn)定,有善打硬仗本領(lǐng)和作風(fēng)。項(xiàng)目部是不怕苦不怕累,不斷進(jìn)取,努力奮斗,逐漸成熟強(qiáng)大起來(lái),成為一支敢打硬仗、能打硬仗的隊(duì)伍。幾年來(lái),不管條件多苦、多累,工程多復(fù)雜,形勢(shì)多嚴(yán)峻,隊(duì)伍始終保持穩(wěn)定,始終堅(jiān)守信念,無(wú)論在哪里都以安全優(yōu)質(zhì)、快速施工的業(yè)績(jī)完成任務(wù),為企業(yè)增光添彩,是我處一支較強(qiáng)的施工立井井筒的專業(yè)隊(duì)伍。

三、認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神,堅(jiān)持“安全第一”的理念。項(xiàng)目部抓責(zé)任落實(shí),強(qiáng)化管理抓現(xiàn)場(chǎng),認(rèn)真落實(shí)“6s”管理、手指口述、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等各方面工作要求,加強(qiáng)“五型班組”建設(shè),積極開(kāi)展“班前講安全故事,結(jié)安全伙伴,簽訂安全合同,‘三違’人員曝光”等系列活動(dòng),營(yíng)造安全生產(chǎn)氛圍,增強(qiáng)職工安全生產(chǎn)意識(shí)。同時(shí),結(jié)合實(shí)際制定安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制,發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用,獎(jiǎng)罰分明,調(diào)動(dòng)全體職工搞好安全生產(chǎn)的積極性。

四、完善民主管理制度,職工積極建言獻(xiàn)策。項(xiàng)目部按時(shí)召開(kāi)職工大會(huì),讓大家提建議、想辦法、促生產(chǎn)、包安全,并積極采納合理化意見(jiàn)和建議,對(duì)大家比較關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,如工資分配、工作調(diào)動(dòng)、技術(shù)比武情況、安全生產(chǎn)開(kāi)展、安全獎(jiǎng)罰情況等內(nèi)容都及時(shí)公示,使項(xiàng)目部上下都能以誠(chéng)相待、團(tuán)結(jié)互助,心往一處想,勁往一處使,共同做好安全生產(chǎn)工作。

五、抓好經(jīng)營(yíng)管控,完成處下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。項(xiàng)目部認(rèn)真執(zhí)行和落實(shí)處各項(xiàng)管理制度,不斷提升管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量,做到施工優(yōu)質(zhì)、高效、低耗,職工收入較為穩(wěn)定。20xx年,項(xiàng)目部實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn),工程合格率100%,年終盤點(diǎn)材料不超支,職工工資不超支,保障了項(xiàng)目正常運(yùn)行。

項(xiàng)目部工作總結(jié)篇十三

2015年以來(lái),在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,金融街項(xiàng)目部全體員工認(rèn)真落實(shí)公司職代會(huì)議精神,發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作,敢打硬拼的精神,全面完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)總結(jié)如下:

一、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)創(chuàng)出好水平。

1、收入:全年共完成結(jié)算收入10741.71萬(wàn)元。

2、上繳利費(fèi)指標(biāo):向公司上繳管理費(fèi)322.25萬(wàn)元。

3、回收資金:全年回收資金10584萬(wàn)元(其中甲供材3384萬(wàn)元)。

4、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等都按業(yè)主及公司要求完成。

二、2015年的主要工作。

(一)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé),團(tuán)結(jié)協(xié)作,黨員沖鋒在前,為完成任務(wù)形成強(qiáng)有力的保障。

金融街地上工程2015年以3月6日為里程碑,開(kāi)始了全新的發(fā)展歷程。在黨委的具體指導(dǎo)下,健全了項(xiàng)目部的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),胡占鋒主持項(xiàng)目部的全面工作,趙艷娟具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的經(jīng)營(yíng)管理工作,張貴負(fù)責(zé)工程施工組織、技術(shù)質(zhì)量工作,王宏負(fù)責(zé)水電、消防專業(yè)全部工作,使領(lǐng)導(dǎo)各有分工,權(quán)責(zé)明確。班子人員在平時(shí)工作中,堅(jiān)持遇大事、難事、重要事集體討論決定,不定期碰頭的議事制度,彼此之間坦誠(chéng)相見(jiàn),認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),充分體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)、和諧的精神狀態(tài)。遷安市金融街工程是我公司今年的重點(diǎn)項(xiàng)目之一。班子在討論中一致認(rèn)為,落實(shí)好公司職代會(huì)精神,關(guān)鍵是干好在手工程,打出品牌,為下一步拓寬遷安市場(chǎng)奠定基礎(chǔ),要把金融街工程上升到事關(guān)二冶建公司能否實(shí)現(xiàn)全年目標(biāo),能否實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的突破性工程,我們必須勇于承擔(dān)壓力,樹(shù)立敢打必勝的信心,給公司在民用工程中創(chuàng)造亮點(diǎn)。同時(shí),大家也認(rèn)識(shí)到金融街項(xiàng)目部雖然較之公司其它項(xiàng)目部在任務(wù)上相對(duì)落實(shí),但絕不是炫耀的資本,要成為公司的頂梁柱和開(kāi)拓者。在抓好班子建設(shè)的同時(shí),努力抓了黨員隊(duì)伍建設(shè),我項(xiàng)目部有職工29人,黨員占了10名,是重點(diǎn)工程建設(shè)的絕對(duì)力量和堅(jiān)強(qiáng)鑄石,我不僅平時(shí)深入到他們中間做鼓舞斗志的工作,而且在重要節(jié)點(diǎn)沖鋒階段,具體指導(dǎo),親自帶頭,使我們承擔(dān)的所有任務(wù)全部按期或提前完成。

(二)、抓好質(zhì)量管理,為給二冶建未來(lái)在遷安發(fā)展留下口碑、打下基礎(chǔ)。

質(zhì)量工作是命脈工程,沒(méi)有好的工程質(zhì)量,就沒(méi)有靈魂和生命力。好的工程質(zhì)量要靠好的工作質(zhì)量來(lái)保證。我們?cè)谫|(zhì)量方面進(jìn)行了管理側(cè)重,工作中做到質(zhì)量第一,逢會(huì)必談質(zhì)量,到現(xiàn)場(chǎng)必須檢查質(zhì)量。質(zhì)量保證體系的建立做到橫向到邊,縱向到底。從施工方案的確立到質(zhì)量保證體系的建立,隊(duì)伍的優(yōu)選,與監(jiān)理公司的工序報(bào)驗(yàn)結(jié)合等形成了完整的質(zhì)量目標(biāo)、管理要求、施工要求和驗(yàn)收體系,提供了良好的外部環(huán)境。施工中要求施工單位嚴(yán)格按圖紙、施工規(guī)范及操作規(guī)程進(jìn)行施工,土建、水電、消防、幕墻等單位積極配合。還有進(jìn)場(chǎng)的各種材料提前送檢復(fù)驗(yàn),經(jīng)監(jiān)理確認(rèn)杜絕了不合格材料進(jìn)場(chǎng)。在項(xiàng)目部的管理上,為使工程質(zhì)量在長(zhǎng)效機(jī)制上見(jiàn)到實(shí)效,表?yè)P(yáng)好的,質(zhì)量管理員劉建財(cái)工作認(rèn)真,責(zé)任心強(qiáng),月度獎(jiǎng)金多次受到項(xiàng)目部嘉獎(jiǎng),累計(jì)嘉獎(jiǎng)1400元;對(duì)質(zhì)量差的敢于下手,測(cè)量員傅建紅因責(zé)任心不強(qiáng)導(dǎo)致工作失誤發(fā)北京市最低工資,技術(shù)主管王繼良因質(zhì)量工作拖拉,發(fā)北京市最低工資,此舉在全體職工當(dāng)中引起強(qiáng)烈凡響,人人重視質(zhì)量,視質(zhì)量為生命在金融街項(xiàng)目部蔚然成風(fēng),從而保證了該項(xiàng)工程做到了整體美觀,實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量合格的目標(biāo),受到業(yè)主、監(jiān)理公司的高度認(rèn)可。

(三)、遷安市金融街項(xiàng)目打出了建設(shè)的高速度遷安市金融街項(xiàng)目的特點(diǎn)是工期緊、技術(shù)難度大、施工工藝復(fù)雜,多功能體有酒店、電影院、車庫(kù)、大潤(rùn)發(fā)超市、銀行等,涉及到多個(gè)專業(yè)土建、水暖、電氣、消防、中央空調(diào)、幕墻、人防工程等,特別是大型中央空調(diào)、幕墻、消防對(duì)于我們都是全新的工程項(xiàng)目,管理經(jīng)驗(yàn)幾乎為“零”,面對(duì)這樣的困難,項(xiàng)目部及施工單位的工程技術(shù)人員發(fā)揚(yáng)敢打硬拼、攻堅(jiān)克難的啃骨頭精神,攻克一道道難關(guān),按照打得贏,叫得響的標(biāo)準(zhǔn),打出了金融街項(xiàng)目的高速度、高質(zhì)量、高信譽(yù),四棟主樓計(jì)劃7月31日封頂,最快的一棟2#主樓創(chuàng)造了6月25日封頂,工期提前36天的佳績(jī),其它三棟主樓也都全部提前完,譜寫了一曲奮斗者之歌,受到業(yè)主、首建集團(tuán)、二冶建公司的高度贊譽(yù)。主樓封頂以后,二次結(jié)構(gòu)工程、水電、消防、幕墻等工程都打出了建設(shè)的高速度。

(四)、加強(qiáng)人才培養(yǎng),涌現(xiàn)出一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干遷安金融街項(xiàng)目部管理人員30人,有職稱的僅僅寥寥無(wú)幾,人員結(jié)構(gòu)年輕化,大部分現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)欠缺,專業(yè)單一,相關(guān)知識(shí)少,組織綜合性工程困難較大,往往是領(lǐng)導(dǎo)不安排、意識(shí)不到干什么,領(lǐng)導(dǎo)安排了,不知怎么干,告訴他怎么干了,他干不好。面對(duì)這種情況,項(xiàng)目部班子成員一致認(rèn)為這是培養(yǎng)年輕人的絕好機(jī)會(huì),一定要抓住這個(gè)有利時(shí)機(jī),培養(yǎng)鍛煉專業(yè)人才,理論加上現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際能迅速提升人員技術(shù)素質(zhì),經(jīng)項(xiàng)目部研究決定利用晚上7點(diǎn)到9點(diǎn)這段時(shí)間,工程、技術(shù)、質(zhì)量專業(yè)人員每天開(kāi)碰頭會(huì),解決當(dāng)天存在問(wèn)題、攻克技術(shù)難題、籌劃下一步工作重點(diǎn)。我們立足做到編制方案有針對(duì)性、可操作性,指導(dǎo)施工有科學(xué)性,在新技術(shù)的采用上,做到了既大膽又細(xì)心,最主要的是做到了項(xiàng)目的領(lǐng)導(dǎo)親自審圖,親臨現(xiàn)場(chǎng)指揮,使我們?cè)陔y度較大的工程面前做到了運(yùn)籌帷幄和迎刃而解,同時(shí)針對(duì)復(fù)雜的施工現(xiàn)場(chǎng)和各種困難,逢山開(kāi)道,遇水架橋,我們靠智慧戰(zhàn)勝困難,靠百折不撓的精神改善了境況,經(jīng)過(guò)金融街工程的鍛煉和考驗(yàn),項(xiàng)目部施工技能、管理水平、人員素質(zhì)有了明顯的提升,一批技術(shù)業(yè)務(wù)骨干脫穎而出。

(五)、加強(qiáng)基礎(chǔ)工作管理,制定切實(shí)可行的管理制度,注重基礎(chǔ)資料積累。

遷安金融街項(xiàng)目成立之初,項(xiàng)目部就根據(jù)首建集團(tuán)、二冶建公司的規(guī)章制度,結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)制訂了項(xiàng)目部切實(shí)可行的規(guī)章制度,如《遷安金融街工程施工管理辦法》、《施工現(xiàn)場(chǎng)材料、五大工具管理實(shí)施細(xì)則》、《勞務(wù)人員宿舍管理制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)門禁管理制度》、《員工考勤和勞動(dòng)紀(jì)律管理制度》、《勞務(wù)人員管理制度》等,同時(shí)注重基礎(chǔ)資料積累,各專業(yè)按照集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)化的要求建立健全了各種數(shù)據(jù)臺(tái)賬,留存所有影像資料,如人力資源勞務(wù)管理專業(yè),勞務(wù)人員培訓(xùn)、員工宿舍、食堂、發(fā)放勞務(wù)費(fèi);安全專業(yè)安全培訓(xùn)教育、勞務(wù)人員入職教育;技術(shù)專業(yè)技術(shù)研討會(huì);工程例會(huì)、經(jīng)營(yíng)和材料專業(yè)招投標(biāo)等都留有影像資料、錄音筆錄音資料、各種會(huì)議有會(huì)議紀(jì)要。2015年6月份人力資源勞務(wù)專業(yè)檢查評(píng)比,勞務(wù)管理專業(yè)各種數(shù)據(jù)資料齊全,受到人力資源部領(lǐng)導(dǎo)和專業(yè)人員的高度贊譽(yù),嘉獎(jiǎng)2000元。

(六)精打細(xì)算,開(kāi)源節(jié)流,力爭(zhēng)把成本降到最低。項(xiàng)目成本管理是項(xiàng)目管理的根本,也是項(xiàng)目法施工的根本。一是強(qiáng)調(diào)成本預(yù)測(cè),做到干前算明白,干后不糊涂。二是認(rèn)真審圖算量,要求技術(shù)人員、預(yù)算人員將圖紙研究透徹、注意每一個(gè)細(xì)節(jié)問(wèn)題,算量時(shí)不能丟項(xiàng),圖紙外的項(xiàng)量必須做好簽認(rèn),需要甲方認(rèn)價(jià)的水暖材料,認(rèn)完價(jià)后才能施工,堅(jiān)決不能出現(xiàn)干了白干、價(jià)錢虧損的現(xiàn)象。三是材料采購(gòu)大宗材料材料科組織招投標(biāo)后,我們還要找甲方、監(jiān)理到廠家驗(yàn)貨,確認(rèn)沒(méi)有問(wèn)題后廠家才能送貨確保質(zhì)量,杜絕價(jià)格低材料質(zhì)量差的現(xiàn)象發(fā)生;零星材料我們自己也組織招投標(biāo),一般是組織兩輪報(bào)價(jià)后再單獨(dú)談爭(zhēng)取最低價(jià),如保溫砂漿按照市場(chǎng)價(jià)零售價(jià)我們的攔標(biāo)價(jià)是每立方米750元,經(jīng)過(guò)我們自己組織投標(biāo)、兩輪報(bào)價(jià)后,最終供應(yīng)價(jià)格確定每立方米680元,300立保溫砂漿節(jié)約21萬(wàn)元。

三、遷安金融街工程雖然存在諸多亮點(diǎn),但還有許多不盡人意之處,主要表現(xiàn)在:

(一)、管理素質(zhì)普遍偏低。項(xiàng)目部工程技術(shù)人員大多是剛畢業(yè)的學(xué)生,管理經(jīng)驗(yàn)不足,技術(shù)素質(zhì)偏低,給項(xiàng)目的管理增加了難度和工作量。如地下深基坑支護(hù),高架模板支撐,地下室屋頂保溫等施工方案做了不止一次、做完了項(xiàng)目部和施工單位共同探討研究,改了又改最后才能確定出切合實(shí)際的施工方案。

(二)、管理上貫性思維大,管理死角多。

金融街項(xiàng)目部組建的時(shí)候人員來(lái)自多個(gè)土建公司,管理上好的壞的習(xí)慣并存,管理上慣性思維較大;有的管理人員在接受工作后不管任務(wù)能否完成,連個(gè)口頭反饋的基本常識(shí)都沒(méi)有,更談不上給上級(jí)部門的書面反饋了;工作上不去或出現(xiàn)一些問(wèn)題不是認(rèn)真反思,積極想辦法挽救,而是想方設(shè)法找原因推卸責(zé)任。如金融街項(xiàng)目2015年出現(xiàn)一起重大安全事故,就是管理疏忽管理有死角,不負(fù)責(zé)任造成的,民用板塊安全專業(yè)對(duì)項(xiàng)目部安全員做了調(diào)離工作崗位處理。

四、2016年項(xiàng)目部的主要工作。

1、金融街項(xiàng)目部竣工日期是2016年6月10日,3月份的重點(diǎn)清理尾工尾項(xiàng),4月份開(kāi)始組織交工驗(yàn)收,確保按照甲方的進(jìn)度要求辦理完竣工驗(yàn)收手續(xù)。

2、抓結(jié)算、抓資料移交。經(jīng)營(yíng)工作的重點(diǎn)是與咨詢公司對(duì)量,對(duì)下勞務(wù)、分包結(jié)算,圍繞項(xiàng)目成本開(kāi)展扎實(shí)的工作。同時(shí)抓工程資料整理和收集,與工程驗(yàn)收同步做好資料移交工作。

3、如果今年京唐工程不開(kāi)工,項(xiàng)目部面臨減員和工程項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。沒(méi)活干就必須減員,減員的結(jié)果是給公司和職工個(gè)人利益都帶來(lái)?yè)p失,我的想法是,千方百計(jì)開(kāi)發(fā)讓人人有活干,今年遷安市的海綿城市建設(shè)工程已經(jīng)啟動(dòng),下一步工作重點(diǎn)跟蹤新項(xiàng)目,開(kāi)拓遷安市場(chǎng),爭(zhēng)取到項(xiàng)目不減員。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化分包單位的綜合管理,達(dá)到安全職責(zé)的落實(shí),杜絕安全事故。

強(qiáng)化對(duì)分包單位的安全管理,規(guī)避安全風(fēng)險(xiǎn),從五個(gè)方面進(jìn)行控制:一是從源頭制止不具備安全生產(chǎn)條件的分包單位進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng);二是及時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議,明確雙7方安全生產(chǎn)的責(zé)任和權(quán)利;三是分包隊(duì)伍按要求配備安全員,按施工區(qū)域負(fù)責(zé),明確執(zhí)行的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和規(guī)程,落實(shí)三級(jí)安全教育;四是加強(qiáng)安全檢查,督促、落實(shí)隱患整改,加大力度處罰習(xí)慣性違章;五是加強(qiáng)分包單位的安全綜合管理。

五、公司目前各項(xiàng)管理中存在的問(wèn)題及建議。

1、結(jié)算收入是獎(jiǎng)勵(lì)分配第一指標(biāo),計(jì)劃不能簡(jiǎn)單的只按照在施工程情況確定,計(jì)劃大的跳腳蹦高獎(jiǎng)金可能還拿不到100%,計(jì)劃小的輕而易舉的拿到公司獎(jiǎng)金最高水平120%。公司專業(yè)部門要根據(jù)在施情況,把結(jié)算收入計(jì)劃分成兩部分,一部分保證項(xiàng)目部基本工資和獎(jiǎng)金的結(jié)算收入,另一部分結(jié)算收入作為項(xiàng)目部的嘉獎(jiǎng),別怕多完成任務(wù)的多拿,只有這樣才能發(fā)揮職工的潛能,調(diào)動(dòng)積極性,從而促進(jìn)公司更快發(fā)展。

2、年度承包的項(xiàng)目經(jīng)理有目標(biāo)獎(jiǎng)和成本結(jié)余獎(jiǎng),項(xiàng)目承包的項(xiàng)目經(jīng)理只有成本結(jié)余獎(jiǎng)不合理。兌現(xiàn)項(xiàng)目利潤(rùn)公司機(jī)關(guān)和板塊不應(yīng)分成,不應(yīng)收取每月福利費(fèi)、教育經(jīng)費(fèi)等隨工資變化收取的統(tǒng)籌費(fèi),現(xiàn)在的做法等于收了兩次費(fèi)用,盈利分配的時(shí)候收一次,發(fā)放的時(shí)候又收了一次。

總結(jié)過(guò)去,只是為干好未來(lái)。金融街項(xiàng)目部雖然在2015年做出一定的成績(jī),為公司做出了一些貢獻(xiàn),公司領(lǐng)導(dǎo)也給予較高的評(píng)價(jià),但我們有百倍的信心、以高昂的精神面貌、良好的工作狀態(tài),過(guò)硬的工作作風(fēng)奮戰(zhàn)2016年,用我們最大的努力為公司發(fā)展做貢獻(xiàn)!

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當(dāng)我們經(jīng)歷一段特殊的時(shí)刻,或者完成一項(xiàng)重要的任務(wù)時(shí),我們會(huì)通過(guò)反思和總結(jié)來(lái)獲取心得體會(huì)。心得體會(huì)是我們對(duì)于所經(jīng)歷的事件、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的總結(jié)和反思。下面是小編幫大家
有時(shí)候,我們會(huì)面對(duì)許多不確定的情況和困難。避免總結(jié)過(guò)于主觀和片面,要全面考慮各種因素和角度。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。幼兒園國(guó)
總結(jié)可以讓我們更加明確自己的目標(biāo)和追求。在寫總結(jié)之前,先進(jìn)行充分的準(zhǔn)備和資料收集,才能更好地表達(dá)自己的思想和觀點(diǎn)。以下是宗教領(lǐng)袖對(duì)于信仰和和平的呼吁,希望人們能
總結(jié)是對(duì)個(gè)人成長(zhǎng)和進(jìn)步的一種必要手段。分析和評(píng)估自己的表現(xiàn)和成果,找到不足之處。下文是一些值得一讀的示例,希望對(duì)大家有所啟發(fā)。運(yùn)動(dòng)會(huì)口號(hào)押韻有氣勢(shì)篇一2.會(huì)計(jì)會(huì)
經(jīng)過(guò)總結(jié),我們能更深刻地理解問(wèn)題的本質(zhì),為解決問(wèn)題提供思路和方法。編寫一篇完美的總結(jié)需要我們對(duì)全過(guò)程進(jìn)行全面的思考和總結(jié)。以下是一些規(guī)范的通知范本,供大家在撰寫
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。寫范文的時(shí)候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的優(yōu)
總結(jié)是回顧過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),以便更好地迎接未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇??偨Y(jié)要突出重點(diǎn),避免冗長(zhǎng)和啰嗦。一位行業(yè)專家總結(jié)了自己多年的研究成果和心得,與大家分享。小學(xué)四年級(jí)學(xué)
計(jì)劃是為了達(dá)到特定目標(biāo)而制定的行動(dòng)步驟和時(shí)間安排,它可以幫助我們高效地組織生活和工作。我們每個(gè)人都應(yīng)該有自己的計(jì)劃,以便更好地規(guī)劃未來(lái)。一份合理的計(jì)劃可以使我們
演講稿的表達(dá)要簡(jiǎn)明扼要,避免啰嗦和冗長(zhǎng);寫演講稿時(shí)要避免過(guò)多夸張和空泛的言辭,保持客觀與真實(shí)。通過(guò)閱讀這些演講稿,我們可以學(xué)習(xí)到如何用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)言和表達(dá)方式來(lái)引起
作文是一種對(duì)思維的整理和歸納,通過(guò)寫作可以更好地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和思考。寫總結(jié)時(shí)要注意自身的立場(chǎng)和角度,確保表達(dá)的客觀中立而真實(shí)。如果你感到寫總結(jié)困難,可以參考下
每個(gè)人都會(huì)面臨各種各樣的挑戰(zhàn)和壓力。在總結(jié)之前,我們可以先列出要點(diǎn)和關(guān)鍵詞,以幫助自己更好地組織思路。借助下面這些總結(jié)案例,相信大家可以更好地掌握總結(jié)的要領(lǐng)和技
總結(jié)是一種思考的方式,通過(guò)總結(jié)我們可以更深刻地理解問(wèn)題的本質(zhì)。在總結(jié)中,可以提出問(wèn)題或反思,以促進(jìn)個(gè)人的成長(zhǎng)和提高。沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)寫總結(jié)?別擔(dān)心,以下是一些總結(jié)范文,
總之,計(jì)劃是一種重要的工具,它可以幫助我們更好地組織和管理我們的生活。在執(zhí)行計(jì)劃的過(guò)程中,要保持積極主動(dòng)的態(tài)度,積極應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)和困難。計(jì)劃的制定需要充分考慮到
每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫一篇文章。寫作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編
總結(jié)是一種自我反思的過(guò)程,讓我們更有意識(shí)地觀察和思考自己的行為和思維方式。寫總結(jié)時(shí)要注重語(yǔ)言的簡(jiǎn)潔明了,讓讀者一目了然。以下是一些總結(jié)的模板和方法,供大家參考使
總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一種回顧,同時(shí)也是對(duì)未來(lái)的一種規(guī)劃和指導(dǎo)。如何提高科技應(yīng)用的能力,跟上時(shí)代的步伐是現(xiàn)代人的必然選擇。想要寫好一篇總結(jié),不妨參考以下這些優(yōu)秀的范文。
總結(jié)是對(duì)過(guò)去的回顧,對(duì)未來(lái)的展望。深入挖掘思考,將過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)轉(zhuǎn)化為寫一篇完美總結(jié)的動(dòng)力。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,希望對(duì)你的寫作有所啟發(fā)。下雨了想一個(gè)人的
不適用于已有分類的內(nèi)容。引用相關(guān)理論知識(shí),提升總結(jié)的深度和廣度。接下來(lái)是一些名人名言,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟示和思考。單位住房申請(qǐng)書篇一校分房委員會(huì):本人l1
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一段時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)進(jìn)行概括和歸納的一種方法??偨Y(jié)需要注意語(yǔ)言的簡(jiǎn)練和準(zhǔn)確,避免使用冗長(zhǎng)和復(fù)雜的表達(dá)。以下是一些總結(jié)的案例,供大家參考和學(xué)習(xí)。社團(tuán)部門工
總結(jié)不僅可以提高我們的工作效率,還可以培養(yǎng)我們的思維能力和創(chuàng)新意識(shí)。怎么樣才能提高自己的學(xué)習(xí)效率呢?通過(guò)范文的學(xué)習(xí),我們可以發(fā)現(xiàn)總結(jié)的寫作風(fēng)格和方法有很多種,可
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?下面是小編幫大家整理的優(yōu)
道歉信是一種用于表達(dá)歉意和向他人道歉的書信。切忌拖泥帶水,過(guò)多的廢話會(huì)讓讀者產(chǎn)生困惑和失去閱讀興趣。下面是一些高質(zhì)量的總結(jié)范文,希望對(duì)大家有所幫助。社團(tuán)文化節(jié)策
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?下面是小編為大
總結(jié)能夠幫助我們加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的重要知識(shí)點(diǎn)的理解。在寫心得體會(huì)時(shí),我們可以先回顧自己的經(jīng)歷和收獲,整理思路。小編為大家提供了幾篇具有針對(duì)性的心得體會(huì)范文,供
無(wú)論是個(gè)人還是組織,都需要設(shè)定明確的目標(biāo),并制定相應(yīng)的方案來(lái)實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)。怎樣寫方案才更能起到其作用呢?方案應(yīng)該怎么制定呢?以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案
總結(jié)可以讓我們對(duì)自己的努力和成長(zhǎng)有更清晰的認(rèn)知。確定總結(jié)的目標(biāo)和范圍,明確要達(dá)到什么效果。以下是一些寫作指導(dǎo)和技巧,希望能對(duì)大家的寫作提供一些幫助。幼兒園小班期
心得體會(huì)是記錄成長(zhǎng)歷程的重要方式,它可以幫助我們見(jiàn)證自己的變化和進(jìn)步??偨Y(jié)是提煉經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)的過(guò)程,需要有明確的目標(biāo),并且有系統(tǒng)性地進(jìn)行思考。請(qǐng)看下面這些心得體會(huì)
計(jì)劃的制定需要具備明確的目標(biāo)和可行的步驟,以確保任務(wù)的順利完成。在制定計(jì)劃時(shí),我們需要考慮到個(gè)人的能力和限制,并設(shè)定合理的目標(biāo)。閱讀這些計(jì)劃范文,我們可以看到不
感悟是人們對(duì)生活中所體驗(yàn)到的情感、思考和領(lǐng)悟的總結(jié)與分享。在寫作感悟時(shí),應(yīng)該注重表達(dá)的真實(shí)性和自發(fā)性,避免浮夸和夸張的語(yǔ)言。以下是小編為大家整理的一些感悟篇章,
總結(jié)是一種反思的過(guò)程,通過(guò)總結(jié)我們可以提高自己的思考能力。學(xué)會(huì)與他人有效溝通和合作是提升個(gè)人影響力和領(lǐng)導(dǎo)能力的關(guān)鍵??偨Y(jié)范文中的案例和觀點(diǎn)可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)
報(bào)告是指向上級(jí)機(jī)關(guān)匯報(bào)本單位、本部門、本地區(qū)工作情況、做法、經(jīng)驗(yàn)以及問(wèn)題的報(bào)告,那么,報(bào)告到底怎么寫才合適呢?這里我整理了一些優(yōu)秀的報(bào)告范文,希望對(duì)大家有所幫助
總結(jié)是對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)的沉淀和積累,可以作為未來(lái)發(fā)展的寶貴財(cái)富。寫一篇完美的總結(jié),首先要明確總結(jié)的對(duì)象、內(nèi)容和目的。接下來(lái)是一些總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。安全
在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都扮演著重要的角色。培養(yǎng)良好的閱讀習(xí)慣,拓展自己的知識(shí)面和視野??偨Y(jié)范文中的亮點(diǎn)和經(jīng)驗(yàn)可以為我們寫好一篇總結(jié)提供借鑒和啟發(fā)。虎年新春寄語(yǔ)篇一
總結(jié)可以幫助我們建立起系統(tǒng)的知識(shí)結(jié)構(gòu),提升學(xué)習(xí)和工作效率。總結(jié)的內(nèi)容要具有針對(duì)性和操作性,要能夠引導(dǎo)讀者進(jìn)行實(shí)際行動(dòng)。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,
議論是一種通過(guò)辯證推理、論證等方式表達(dá)觀點(diǎn)和見(jiàn)解的文字形式,旨在引發(fā)讀者的思考和討論。寫一篇完美的總結(jié)需要我們充分地了解所總結(jié)的內(nèi)容,做到客觀公正。如果你正在寫
計(jì)劃是人們?cè)谖磥?lái)一段時(shí)間內(nèi)為實(shí)現(xiàn)某個(gè)目標(biāo)或完成某項(xiàng)任務(wù)所做的安排和安排過(guò)程。通過(guò)計(jì)劃,我們可以更好地組織和安排時(shí)間,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)更多的目標(biāo)。我們每個(gè)人都應(yīng)
計(jì)劃是提高工作與學(xué)習(xí)效率的一個(gè)前提。做好一個(gè)完整的工作計(jì)劃,才能使工作與學(xué)習(xí)更加有效的快速的完成。通過(guò)制定計(jì)劃,我們可以更加有條理地進(jìn)行工作和生活,提高效率和質(zhì)
計(jì)劃在我們的生活中扮演著重要的角色,無(wú)論是個(gè)人生活還是工作領(lǐng)域。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。初二
寫心得體會(huì)可以讓人更好地備忘、記錄和分享自己的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)歷程。寫心得體會(huì)時(shí),可以結(jié)合自己的實(shí)際例子和細(xì)節(jié),使文章更加生動(dòng)和有說(shuō)服力。下面是小編為大家收集的一些心
總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去的總結(jié),也是對(duì)未來(lái)的規(guī)劃,它給了我們前進(jìn)的方向和動(dòng)力。在寫總結(jié)時(shí),我們可以借鑒一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,學(xué)習(xí)別人的經(jīng)驗(yàn)和寫作技巧。掌握一些范例可以幫助
方案在各個(gè)領(lǐng)域都有著重要的作用,無(wú)論是在個(gè)人生活中還是在組織管理中,都扮演著至關(guān)重要的角色。通過(guò)制定方案,我們可以有條不紊地進(jìn)行問(wèn)題的分析和解決,避免盲目行動(dòng)和
人類社會(huì)的發(fā)展離不開(kāi)總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。如何處理人際關(guān)系,建立良好的人際交往是提高社交能力的關(guān)鍵。希望以下的總結(jié)范文可以給大家提供一些寫作思路和參考方向。小學(xué)生軍訓(xùn)
總結(jié)是一種高效的學(xué)習(xí)工具,它能夠幫助我們節(jié)省時(shí)間和精力??偨Y(jié)應(yīng)該具有邏輯性和連貫性,使讀者能夠清楚地理解和領(lǐng)會(huì)你的觀點(diǎn)。掌握以下技巧,讓你的寫作更加出色。公司產(chǎn)
總結(jié)是對(duì)過(guò)去一定時(shí)期的工作、學(xué)習(xí)或思想情況進(jìn)行回顧、分析,并做出客觀評(píng)價(jià)的書面材料,它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律,從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律,是時(shí)候?qū)懸环菘?/div>
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),可以加深對(duì)自己經(jīng)驗(yàn)的理解,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并改進(jìn)自己的行為。寫心得體會(huì)需要注意一些基本的要素。首先要確保自己事先對(duì)所要總結(jié)的內(nèi)容有一定的了解和認(rèn)識(shí),這
人們熱衷于探索宇宙的奧秘,尋找外星生命存在的證據(jù)??偨Y(jié)要注意語(yǔ)法和拼寫錯(cuò)誤的糾正,保持書面語(yǔ)的規(guī)范性。掌握一些總結(jié)技巧和寫作方法對(duì)于寫好總結(jié)很有幫助。學(xué)校畢業(yè)典
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。范文怎么寫才能發(fā)揮它最大的作用呢?下面是小編幫大家整
心得體會(huì)是通過(guò)個(gè)人的學(xué)習(xí)、工作等經(jīng)歷,總結(jié)并歸納出來(lái)的一種感悟和領(lǐng)悟。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以先明確目標(biāo)和要點(diǎn),然后進(jìn)行全面和深入的分析和思考。以下是小編為大家收
通過(guò)對(duì)近期的經(jīng)歷進(jìn)行總結(jié),我明確了自己未來(lái)的發(fā)展方向和目標(biāo)。寫心得體會(huì)時(shí),要注重突出事情的核心和關(guān)鍵,不要過(guò)多地陷入細(xì)節(jié)和瑣碎之處。希望大家能夠通過(guò)閱讀這些心得
一個(gè)好的計(jì)劃應(yīng)該具有明確的目標(biāo)和可行的步驟,以及合理的時(shí)間安排。確定計(jì)劃的時(shí)間范圍,以及需要完成的任務(wù)。通過(guò)學(xué)習(xí)這些范文,我們可以不斷提升自己的計(jì)劃能力和執(zhí)行效
無(wú)論是身處學(xué)校還是步入社會(huì),大家都嘗試過(guò)寫作吧,借助寫作也可以提高我們的語(yǔ)言組織能力。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面是小編為大家收集的優(yōu)秀范文
通過(guò)總結(jié),我們可以更好地總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提高工作和學(xué)習(xí)的效果。寫總結(jié)時(shí),可以采用一些統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)或?qū)嵗齺?lái)支撐自己的觀點(diǎn),使總結(jié)更有說(shuō)服力和可信度??偨Y(jié)范文中的語(yǔ)言簡(jiǎn)潔明了
人的記憶力會(huì)隨著歲月的流逝而衰退,寫作可以彌補(bǔ)記憶的不足,將曾經(jīng)的人生經(jīng)歷和感悟記錄下來(lái),也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會(huì)覺(jué)得范文很難寫?以下是我為大家搜
心得體會(huì)是我們?cè)趯W(xué)習(xí)、工作和生活過(guò)程中積累的一種體驗(yàn)和感悟,它可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗(yàn),在以后的實(shí)踐中更好地應(yīng)用。心得體會(huì)是對(duì)自己所經(jīng)歷的事情進(jìn)行反思和總結(jié)的過(guò)程,
通過(guò)報(bào)告,我們可以向領(lǐng)導(dǎo)或老師展示自己的工作進(jìn)展和成果。在寫報(bào)告的過(guò)程中,我們需要注意用詞準(zhǔn)確、措辭得當(dāng),不偏離主題,避免過(guò)多的修飾和夸張。范文中的例子可以使我
報(bào)告通常包含對(duì)問(wèn)題、調(diào)查、研究或觀察結(jié)果的分析和解釋。在寫作過(guò)程中,我們需要合理安排時(shí)間,確保有足夠的時(shí)間來(lái)整理和修改報(bào)告。通過(guò)學(xué)習(xí)報(bào)告范文,我們可以提升寫作能
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。范文書寫有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐懞靡黄段哪???/div>
通過(guò)總結(jié),我們可以更好地認(rèn)識(shí)自己的優(yōu)點(diǎn)和不足,為個(gè)人成長(zhǎng)和發(fā)展提供指導(dǎo)??梢酝ㄟ^(guò)對(duì)比、對(duì)照等方式,突出總結(jié)的重點(diǎn)和亮點(diǎn)。這是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn),或許對(duì)你有所
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)自己的優(yōu)勢(shì)和不足,為未來(lái)的發(fā)展制定更好的計(jì)劃。如何正確理解和解讀文學(xué)作品,培養(yǎng)對(duì)文學(xué)的鑒賞力和審美能力。請(qǐng)看下面一些總結(jié)范文,希望能給大家
生活中的點(diǎn)滴細(xì)節(jié),都值得我們總結(jié)和反思??偨Y(jié)時(shí)要注重邏輯性,將自己的思路和觀點(diǎn)有條理地進(jìn)行組織和表述。以下是一些總結(jié)的實(shí)例,希望能夠?yàn)榇蠹业目偨Y(jié)寫作提供一些思路
演講稿是一種向聽(tīng)眾傳達(dá)思想、觀點(diǎn)和情感的書面材料,它是現(xiàn)代社會(huì)中各類演講活動(dòng)的重要組成部分。演講稿能夠激發(fā)聽(tīng)眾的思考并引起他們的興趣,我們需要撰寫一份演講稿了解
總結(jié)讓我們懂得感恩,懂得珍惜,懂得在變化中不斷成長(zhǎng)。充分了解總結(jié)的要求和目標(biāo),才能寫出一個(gè)較為完美的總結(jié)。廣泛了解不同領(lǐng)域的總結(jié)范文,可以提升我們的綜合素養(yǎng)和文
總結(jié)能夠讓我們看到自己的成長(zhǎng)軌跡,保持積極向上的心態(tài)。寫總結(jié)時(shí),要注意客觀公正、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真,避免主觀個(gè)人情感的干擾。每一篇總結(jié)都是我們成長(zhǎng)的見(jiàn)證,珍藏起來(lái)吧;拆除
計(jì)劃是一種靈活性和適應(yīng)性的工具,也是一種組織和管理的工具。什么樣的計(jì)劃才是有效的呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來(lái)看一看吧。二年級(jí)數(shù)學(xué)
計(jì)劃的制定需要具備明確的目標(biāo)和可行的步驟,以確保任務(wù)的順利完成。在制定計(jì)劃時(shí),要合理安排時(shí)間和資源,確保任務(wù)的順利進(jìn)行。與你分享幾個(gè)制定計(jì)劃的技巧和經(jīng)驗(yàn),幫助你
范文為教學(xué)中作為模范的文章,也常常用來(lái)指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考,也可以作為演講材料編寫前的參考。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的范文嗎?下面我給
經(jīng)歷過(guò)艱辛努力的學(xué)習(xí)階段,總結(jié)可以幫助我們更好地總結(jié)心得和經(jīng)驗(yàn)??梢赃m當(dāng)提供建議和改進(jìn)方案。請(qǐng)您仔細(xì)閱讀以下范文,從中提取有用的寫作經(jīng)驗(yàn)和技巧。自我介紹面試篇一
在工作中總結(jié)經(jīng)驗(yàn),可以幫助我們不斷提高自己的能力和素質(zhì)。使用恰當(dāng)?shù)恼Z(yǔ)句結(jié)構(gòu)和修辭手法,使總結(jié)更具有吸引力和說(shuō)服力??偨Y(jié)是觀察、思考和總結(jié)所得的結(jié)論和經(jīng)驗(yàn),它是我
方案的設(shè)計(jì)需要考慮各種因素,包括時(shí)間、資源、可行性等。一個(gè)好的方案應(yīng)該能夠解決問(wèn)題并實(shí)現(xiàn)目標(biāo),并且具有可行性。以下是小編為大家收集的方案范文,僅供參考,希望能給
心得體會(huì)是一種獨(dú)特的個(gè)人表達(dá)方式,通過(guò)它可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己、提高自己。仔細(xì)分析和思考是寫好總結(jié)的關(guān)鍵。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家的
通過(guò)總結(jié),我們可以發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決的方法。寫總結(jié)時(shí),可以借助一些寫作工具和軟件,如思維導(dǎo)圖、文字處理軟件等,提高寫作的效率和質(zhì)量。希望通過(guò)這些范文的學(xué)習(xí),大家
演講稿的語(yǔ)氣要自然、親切,讓聽(tīng)眾感受到演講者的真誠(chéng)和熱情。演講稿的結(jié)構(gòu)應(yīng)該清晰,思路要連貫,可以使用分段和過(guò)渡來(lái)組織內(nèi)容。在準(zhǔn)備演講稿時(shí),可以參考這些范文,并從
科技是指將自然科學(xué)的成果應(yīng)用到生產(chǎn)實(shí)踐中,以促進(jìn)社會(huì)進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)發(fā)展??偨Y(jié)的內(nèi)容要有重點(diǎn)和亮點(diǎn),體現(xiàn)自己在某個(gè)領(lǐng)域的獨(dú)特性和創(chuàng)新性。小編整理了一些精彩的總結(jié)范文,
總結(jié)是一個(gè)不斷更新的過(guò)程,隨著經(jīng)驗(yàn)的積累,我們的總結(jié)能力也會(huì)不斷提高。如何有效管理自己的情緒,保持內(nèi)心的平靜和穩(wěn)定?希望以下的總結(jié)范文可以給大家提供一些思路和參
在日常學(xué)習(xí)、工作或生活中,大家總少不了接觸作文或者范文吧,通過(guò)文章可以把我們那些零零散散的思想,聚集在一塊。那么我們?cè)撊绾螌懸黄^為完美的范文呢?以下是我為大家
上半年的績(jī)效總結(jié)表明,我們需要加強(qiáng)自我學(xué)習(xí)和提升能力。使用準(zhǔn)確的語(yǔ)言、流暢的句子和清晰的邏輯結(jié)構(gòu)來(lái)表達(dá)思想??偨Y(jié)范文中的案例和實(shí)例可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用總
在總結(jié)心得的過(guò)程中,我們能夠發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并找到解決方案。寫心得體會(huì)時(shí),我們可以借鑒一些成功的案例,以獲得靈感和借鑒。小編為大家整理了一些有關(guān)心得體會(huì)的范文,希望能夠
通過(guò)制定合理的計(jì)劃,我們可以避免一些緊急情況和意外事件的發(fā)生。在制定計(jì)劃之前,我們需要先明確自己的目標(biāo)和期望,確保計(jì)劃的方向性和有效性。通過(guò)以下范文,我們可以了
總結(jié)可以讓我們更好地認(rèn)識(shí)自己,了解自己在學(xué)習(xí)和工作生活中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。在總結(jié)中,我們可以引用一些實(shí)例和數(shù)據(jù),以增加論證的可靠性和說(shuō)服力。閱讀總結(jié)范文時(shí),要關(guān)注作
當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí),需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下,肯定成績(jī),找出問(wèn)題,歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高認(rèn)識(shí),明確方向,以便進(jìn)一步做好工作,
通過(guò)總結(jié),我們可以反思自己的行為和決策,從而避免重復(fù)犯錯(cuò)??偨Y(jié)時(shí)應(yīng)注意思路連貫,避免跑題或離題??偨Y(jié)是一種很好的總結(jié)和概括經(jīng)驗(yàn)的方式,以下是一些總結(jié)范文,供大家
演講稿是進(jìn)行演講的依據(jù),是對(duì)演講內(nèi)容和形式的規(guī)范和提示,它體現(xiàn)著演講的目的和手段。優(yōu)質(zhì)的演講稿該怎么樣去寫呢?以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文,歡迎大家借鑒與
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