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安全環(huán)保例會會議紀(jì)要篇一
會議地點(diǎn):公司會議室
主持人:x總
參會人員:、
會議議題:加強(qiáng)公司規(guī)范化管理
會議內(nèi)容:
1.公司管理規(guī)范化
所有工程項(xiàng)目文檔必須按類按項(xiàng)存檔，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將每個(gè)項(xiàng)目所有資料匯總存檔，以備后查并利于積累工作經(jīng)驗(yàn);檔案分電子檔、文字檔兩檔并存，分別交于檔案室與財(cái)務(wù)室備檔;財(cái)務(wù)室做收、付存檔。一周內(nèi)完善前期匯總工作，后續(xù)一律按存檔規(guī)定分類存檔。做好項(xiàng)目收集系統(tǒng)化，方便查閱。
新《項(xiàng)目登記表》將根據(jù)公司需要進(jìn)行格式更新，由提供版本;
工地管理規(guī)范化文檔由朱總提供版本;
《公司管理制度》《財(cái)務(wù)管理制度》的制定;
應(yīng)收帳款根據(jù)合同付款時(shí)間登記，由財(cái)務(wù)室提前列入內(nèi)部催款工作，提醒項(xiàng)目負(fù)責(zé)人;以勵(lì)鼓人，不以罰治人;要求員工工作規(guī)范，養(yǎng)成好的工作習(xí)慣。完善公司管理，提升員工個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)和能力;
2.項(xiàng)目管理要求
項(xiàng)目啟動后，負(fù)責(zé)人要碰頭對項(xiàng)目場址視察，按具體施工方案步驟指示做《指示計(jì)劃表》，讓項(xiàng)目具體負(fù)責(zé)人有據(jù)可查;
項(xiàng)目《目錄》的制定;
按項(xiàng)目合同報(bào)價(jià)確定量、價(jià)，匯總;制好《資金計(jì)劃表》、《工程周期表》。每階段工程結(jié)束做階段性匯總，對增項(xiàng)內(nèi)容上報(bào)，評判是否合理與必須，由、商定后批示實(shí)施方案。
3.對項(xiàng)目施工辦事員要求:
《項(xiàng)目開工報(bào)告》做出后，一周內(nèi)須上報(bào)《工程進(jìn)度表》，據(jù)此做施工日志;
做《工作日志》，進(jìn)行每日工作安排，羅列“已做完、未做完、明日工作安排計(jì)劃”，需其他人員配合的及時(shí)通知;
必須常駐項(xiàng)目工地，對工地上的事務(wù)了如指掌;
做《工作周報(bào)，》總結(jié)一周工地進(jìn)度，呈報(bào)工程所遇問題，以電子郵件形式發(fā)送給，抄送、;三日內(nèi)，由總結(jié)處理意見，以郵件形式回復(fù)給具體負(fù)責(zé)人;
做《施工階段性報(bào)表》，匯總階段施工所用人工、工作量、材料等;另一人據(jù)此報(bào)表去工地結(jié)算;按階段性節(jié)點(diǎn)清算，嚴(yán)格控制成本。
知識、經(jīng)驗(yàn)不足的，多問多說多探討;
在跟甲方與分包單位之間起到協(xié)調(diào)、管理、主導(dǎo)的作用;對專業(yè)歷練不抵觸。
以下空白。
安全環(huán)保例會會議紀(jì)要篇二
20xx年11月13日下午1：30分，公司在二分公司維修中心召開了“安全生產(chǎn)交流會”，會議由公司工程部副經(jīng)理吉藝華主持，王寶根總經(jīng)理、王東朝副總經(jīng)理、工程部、黨委工作部負(fù)責(zé)人，一分公司、二分公司、三分公司、設(shè)備分公司一把手及相關(guān)人員參加了會議，議定事項(xiàng)如下：
一、會議的日子特殊，意義重大，20xx年的事故是刻骨銘心的血的教訓(xùn)，每個(gè)人都要吸取教訓(xùn)，引起重視，切實(shí)落實(shí)好安全工作。
二、對安全生產(chǎn)管理要從思想上重視，不能麻痹大意，從認(rèn)識上提高，警鐘長鳴。安全生產(chǎn)是第一位的，責(zé)任重于泰山，對安全工作要常抓不懈。
三、規(guī)范管理真落實(shí)。公司管理的面積較大，各種設(shè)備較多，包括電梯;高、低壓配電室;空調(diào);供暖系統(tǒng);燃?xì)忮仩t;燃?xì)忾_水爐等，安全生產(chǎn)的壓力比較大。需從以下幾個(gè)方面抓起：
(一)抓安全生產(chǎn)的關(guān)鍵是人，保證人員不疲勞作業(yè)、不帶病作業(yè)、不帶不良情緒作業(yè)、不違章作業(yè)。各單位要加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，經(jīng)常講反復(fù)講安全生產(chǎn)的重要性，提高全體員工的安全生產(chǎn)意識，安全生產(chǎn)班前會要堅(jiān)持下去并認(rèn)真做好記錄。
(二)建立健全完善各項(xiàng)安全管理制度、措施、預(yù)案。
(三)加強(qiáng)對工具、設(shè)備、勞保用品、重點(diǎn)部位的檢查力度，嚴(yán)格執(zhí)行工具領(lǐng)用制度，做到由專人負(fù)責(zé)監(jiān)督，保證工具安全使用;按期保證勞動用品的發(fā)放，教育維修人員在工作中必須做到穿戴好防護(hù)用品;采取有效措施消除安全隱患。
四、把安全工作貫穿到整個(gè)管理中，加大管理力度，把安全生產(chǎn)工作落實(shí)到實(shí)處。在日常工作當(dāng)中，下班后也存在安全問題，各級領(lǐng)導(dǎo)要時(shí)時(shí)處處關(guān)心，工作再忙再累也不能忽視安全情況。
此次會議精神要傳達(dá)給各單位，對安全工作都要引起重視，將安全工作做扎實(shí)。
20xx年十一月二十一日
主題詞：安全生產(chǎn) 交流 會議紀(jì)要
抄送：公司主管領(lǐng)導(dǎo)，各部門、各單位。
北京方莊物業(yè)管理有限責(zé)任公司工程部 20xx年11月21日印發(fā)
安全環(huán)保例會會議紀(jì)要篇三
20xx年2月20日，中鐵十五局蘭新線紅煙段鐵路鋪架項(xiàng)目部召開了安全質(zhì)量大檢查動員會會議，會議由項(xiàng)目副經(jīng)理陳延主持，項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文，項(xiàng)目書記冉榮華、各部室主任、項(xiàng)目部全體管理人員參加了會議，會議認(rèn)真學(xué)習(xí)了建指安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案(紅烏安[20xx]8號文件)，并制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案，進(jìn)行了全體動員。
現(xiàn)將會議請況紀(jì)要如下：
一、建指安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案(紅烏安[20xx]8號文件)學(xué)習(xí)情況：
項(xiàng)目部副經(jīng)理陳延軍組織大家學(xué)習(xí)了建指本次活動的內(nèi)容：
1、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)：(1)成立活動領(lǐng)導(dǎo)小組及領(lǐng)導(dǎo)小組主要職責(zé);(2)成立三個(gè)包保檢查組。
2、活動目標(biāo)：(1)工作目標(biāo);(2)安全目標(biāo);(3)質(zhì)量目標(biāo)。
3、具體檢查項(xiàng)點(diǎn)及內(nèi)容：
(1)迅速貫徹鐵道部、路局電視電話會議精神，深刻領(lǐng)會部、局領(lǐng)導(dǎo)講話內(nèi)涵;
(2)加強(qiáng)各項(xiàng)目開(復(fù))工前準(zhǔn)備工作的檢查;
(3)確保營業(yè)線施工安全;
(5)強(qiáng)化特種作業(yè)安全管理;
(6)強(qiáng)化監(jiān)理安安全質(zhì)量監(jiān)管職責(zé)落實(shí);
(7)全面復(fù)查冬施項(xiàng)目工程質(zhì)量;
(8)對山口施工便線的安全質(zhì)量進(jìn)行整治;
(9)全面落實(shí)安全維穩(wěn)檢查。
4、活動安排：
(1)傳教育階段：自2月19日至2月20日;
(2)排查整改階段：自2月21日至3月20日;
(3)鞏固提高階段：自3月21日到3月底。
5、具體要求：
(1)主要管理人員取消一切休假和外出考察活動，必須在2月18日18:00前上崗到位;
(2)級領(lǐng)導(dǎo)干部要明確分工、安全包保項(xiàng)目和內(nèi)容;
(3)認(rèn)真扎實(shí)地做好安全隱患問題的排查整治工作;
(4)做好活動信息的收集上報(bào)工作。
6、嚴(yán)格責(zé)任追究：對于在安全質(zhì)量大檢查活動中執(zhí)行不力、安全隱患排查留有死角、發(fā)現(xiàn)問題整改不及時(shí)、不徹底、搞形式主義、走過場的單位、部門和個(gè)人，建指將給予嚴(yán)肅處理。
二、制定了項(xiàng)目部安全質(zhì)量大檢查活動實(shí)施方案：
1 、組織機(jī)構(gòu)
組長：陳延軍 冉榮華
副組長：曹方文 張東亞
成 員：寧立群 葉 飛 郭挺挺 李振中 朱明強(qiáng)
馬鵬飛 付 兵 萬 明 李 均
領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)活動辦公室
辦公室設(shè)在建指安質(zhì)室，主任由安質(zhì)室馬鵬飛兼任，辦公室成員由安質(zhì)室萬明、工程技術(shù)室寧立群、實(shí)驗(yàn)員付兵，綜合辦公室李振中，物資設(shè)備室葉飛，調(diào)度室郭挺挺，工班長朱明強(qiáng)、李均辦組成。
2 、成立四個(gè)包保檢查小組
項(xiàng)目經(jīng)理陳延軍：負(fù)責(zé)施工便線、平交道口、道岔、基地線路及行車
項(xiàng)目書記冉榮華：負(fù)責(zé)大型機(jī)械設(shè)備、自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備及基地內(nèi)軌排生產(chǎn)。
項(xiàng)目副經(jīng)理曹方文：負(fù)責(zé)鋪軌、架梁作業(yè)
第一組：線路檢查小組
組長：鋪架工班 王 輝
組員：王 磊 楊萬軍 張飛飛
第二組：基地生產(chǎn)檢查小組
組長：軌排生產(chǎn)工班長 李 均
組員：唐得喜 唐度龍 付 江
第三組：特種設(shè)備、人員及自輪運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備檢查小組
組長：運(yùn)輸工班長 朱明強(qiáng)
組員：隆成權(quán) 王金成 劉洪波
安全環(huán)保例會會議紀(jì)要篇四
時(shí)間：20xx年2月6日
地點(diǎn)：公司會議室
主持人：
會議主題：一季度安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會
分析20xx年安全工作形式，并對20xx年工作進(jìn)行安排、部署
參加人員：
會議內(nèi)容：
一、安全環(huán)保部總結(jié)上年安全工作
20xx年，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)國家安全生產(chǎn)方針和政策，認(rèn)真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，加強(qiáng)安全監(jiān)督管理，保障公司生產(chǎn)和安全兩不誤。加強(qiáng)安全宣傳教育，提高員工安全意識，全年，未發(fā)生一起生產(chǎn)事故和人員傷害事故;加強(qiáng)設(shè)備監(jiān)督管理，定期對生產(chǎn)設(shè)施進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行;加強(qiáng)監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)消除，確保生產(chǎn)和人員安全;總之，希望各班組和人員繼續(xù)將安全工作放在首位，在保障安全的提前下，安全生產(chǎn)，持續(xù)發(fā)展。
二、分析安全生產(chǎn)形勢
20xx年，國家以及地方大力推行安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并要求在20xx年前，所有的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、儲存和使用單位必須通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評，并且，現(xiàn)政府將實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作作為取得安全生產(chǎn)許可證的憑證，沒有通過安全標(biāo)準(zhǔn)化工作考評的企業(yè)，將不發(fā)放生產(chǎn)許可證。對此，為了公司的發(fā)展，為了生產(chǎn)的安全，重要的是為了公司整體安全管理水平的提高，我們將趕在20xx年前努力將安全標(biāo)準(zhǔn)化考評通過，并拿到等級證書。各班組和部門要大力支持和配合，一起把此項(xiàng)工作做好。
三、20xx年工作安排
1、在年前通過安全標(biāo)準(zhǔn)化考評工作
2、在創(chuàng)建的同時(shí)，在各部門和車間、班組，逐步實(shí)施安全標(biāo)準(zhǔn)化工作
3、按照國家安全管理規(guī)定，對公司作業(yè)人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識
4、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的原則，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，防止和減少生產(chǎn)安全事故，保證安全生產(chǎn)，促進(jìn)公司的發(fā)展。
記錄人：、
安全環(huán)保例會會議紀(jì)要篇五
時(shí)間:20xx年五月十六日
地點(diǎn):
主持人:
參加人:
會上，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科及部分安全官針對現(xiàn)階段公司安全工作存在的問題進(jìn)行了匯報(bào)。會議對安全環(huán)?？迫藛T進(jìn)行了崗位分工，李傳武副經(jīng)理做了重要指示?，F(xiàn)將會議主要內(nèi)容紀(jì)要如下:
1.現(xiàn)場安全管理，不是一個(gè)職能部門的事，特別是現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化和安全管理是一個(gè)整體。所以，安全環(huán)?？坪图夹g(shù)監(jiān)督科分工不分家，形成一個(gè)系統(tǒng)的管理機(jī)構(gòu)，把安全、標(biāo)準(zhǔn)化、培訓(xùn)有機(jī)的結(jié)合在一起。
2.根據(jù)每個(gè)人的工作能力和實(shí)際情況，進(jìn)行崗位分工。劉獻(xiàn)忠科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)保科全面工作;張躍華副科長負(fù)責(zé)公司后勤安全管理工作;孫豐義副站長負(fù)責(zé)公司中原井隊(duì)安全管理和環(huán)境保護(hù)工作;王新生副科長負(fù)責(zé)公司安全環(huán)?？凭C合工作;施文慶科長負(fù)責(zé)公司技術(shù)監(jiān)督科全面工作。具體見崗位職責(zé)和崗位分工。
3.雖然對每個(gè)人進(jìn)行了分工，但是大家要從大局出發(fā)，相互協(xié)作，嚴(yán)于律己，忠于職責(zé)，敢于擔(dān)當(dāng)，敢于負(fù)責(zé)，工作中嚴(yán)細(xì)認(rèn)真，維護(hù)安全機(jī)構(gòu)的利益，進(jìn)一步抓好hse工作。
