總結(jié)不僅是一個反思的過程，也是一個反思后行動的起點。寫總結(jié)時要注意注意避免個人情感和主觀評價的干擾，保持客觀的態(tài)度。如果你需要一些關(guān)于總結(jié)的范文，可以參考以下內(nèi)容，或許能為你提供一些幫助和借鑒。
安全月活動的總結(jié)篇一
xxx年生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，為達到這個目標(biāo)，生產(chǎn)二班全體成員在班組安全生產(chǎn)工作中是如何做到的呢?通過實踐經(jīng)驗總結(jié)認(rèn)為，班組搞好安全生產(chǎn)工作可以從以下五點要素去做。
一、統(tǒng)一認(rèn)識
班組是企業(yè)的基本構(gòu)成單元，它好比大廈的地基，地基不結(jié)實，大廈就會有倒塌的危險，所以班組安全管理的好壞，直接決定了企業(yè)安全生產(chǎn)的狀況，可以說班組是企業(yè)各種事故的主要“發(fā)源地”，只有班組的安全工作搞好了，事故頻率減少了，企業(yè)的各項安全管理措施才落到實處，安全管理才能收到實效。map生產(chǎn)車間，頂崗員工多，文化素質(zhì)不高，因而增強班組凝聚力，讓班組與班組成員之間形成共榮辱，共命運的統(tǒng)一認(rèn)識，是班組安全工作做到實處的首要因素。
二、帶著感情抓安全
安全工作的本質(zhì)就是使人的生命和健康不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來對待，它要求自覺地把精力用到這項工作上，聚精會神，專心致志，因而只有帶著感情去做，才能干好這項工作。
同時，血的教訓(xùn)警示，必須帶著感情抓安全。每一起事故發(fā)生后，人們都會發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡單，只要把握住其中一個環(huán)節(jié)，就可避免事故的發(fā)生，而且很多事故的原因是相同或相似的。究其原因，就是漠視生命、麻木不仁，因而造成安全生產(chǎn)的責(zé)任和措施落實不到位，形式上走過場。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心落實安全措施，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。
生產(chǎn)二班在安全生產(chǎn)中提出“快快樂樂上班，平平安安回家”的口號，就是基于帶著感情抓安全，一起事故對于一個企業(yè)來說，可能是幾千分之一，幾萬分之一的不幸，但對于一個家庭來說，就是百分之百的災(zāi)難。生產(chǎn)二班的全體成員已經(jīng)形成了從“要我安全”到“我要安全”轉(zhuǎn)變的安全意識。才能在實際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)。
三、總結(jié)歷史經(jīng)驗，明確奮斗目標(biāo)，建立班組安全生產(chǎn)檔案
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)中，總結(jié)車間班組的歷史經(jīng)驗，明確“安全第一，預(yù)防為主”的奮斗目標(biāo)，建立了一套還不盡完善的班組安全生產(chǎn)檔案，把各崗位曾經(jīng)發(fā)生的或仍存在的事故因素，安全隱患記錄在案，并結(jié)合車間、廠部的意見，使班組安全生產(chǎn)檔案均能實施對事故隱患清查與整改的登記，實施對危險源的登記與安全事故應(yīng)急處理預(yù)案的制定，并能明確和落實對事故隱患與危險源的監(jiān)控，整改責(zé)任措施。但班組的安全生產(chǎn)檔案建立實施進展還不平衡，基礎(chǔ)工作還很薄弱，有待于深化。
四、班組安全管理的六項要求
生產(chǎn)二班在實際工作中，嚴(yán)格按照六項要求來管理班組。
1、堅持認(rèn)真召開班前安全會。會上多次強調(diào)各崗位的主要危險因素和對策，使每個班員在生產(chǎn)過程中心中有數(shù)。
2、堅持每周開展班組安全活動，調(diào)動職工參與班組安全管理的積極性。
3、堅持做好日常檢查工作。在檢查過程中要細(xì)致入微，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，切忌僥幸心理。
4、做好職工思想教育工作。及時了解職工的情緒變化，并給予疏導(dǎo)，就能很好的避免事故的發(fā)生。
5、各項記錄要詳實準(zhǔn)確，才能做到信息匯集溝通。
6、工作要踏實，不走過場，不搞臨時突擊。
五、班組安全管理離不開上級領(lǐng)導(dǎo)部門的大力支持
生產(chǎn)二班在全年生產(chǎn)工作中達到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)，是在車間、廠部上級部門監(jiān)督指導(dǎo)下達到的，生產(chǎn)班組發(fā)現(xiàn)事故隱患報告車間、廠部，廠部、車間總是及時給予整改。例如:干燥塔崗位下料口粉塵特別嚴(yán)重，嚴(yán)重影響到職工的健康，經(jīng)班組建議，廠部及時停生產(chǎn)進行整改，雖然影響了廠部的生產(chǎn)和班組成員的收入，但消除了對職工生命健康的危險因素，讓職工體諒到廠、車間、班組的關(guān)懷和對安全生產(chǎn)的重視。又例如:廠里定期對班組進行安全培訓(xùn)，內(nèi)容從安全規(guī)章制度到事例分析，從外部事故到本廠內(nèi)各種事故隱患等無數(shù)個例子，充分顯示了廠里對班組安全管理工作的支持，離開了他們的支持，班線的工作是做不到，也是做不好的。
總之，班組安全生產(chǎn)工作在以上五要素上做到不走形式，班組的安全生產(chǎn)工作一定能再上一個臺階，xxx年生產(chǎn)二班的成績已成過去，在xxx年以后的每一年，還需全體班組成員齊心努力，共同總結(jié)提高，這樣，班組才能實現(xiàn)“快快樂樂上班，平平安安回家”的共同目標(biāo)。
安全月活動的總結(jié)篇二
寒風(fēng)嶺風(fēng)電場“安全月”活動總結(jié)根據(jù)公司相關(guān)要求，結(jié)合寒風(fēng)嶺風(fēng)電場實際情況，緊緊圍繞全國第十一次安全生產(chǎn)月的主題“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”，寒風(fēng)嶺風(fēng)電場在風(fēng)電場內(nèi)積極開展安全月活動?，F(xiàn)將本次安全月活動總結(jié)如下：
一、領(lǐng)導(dǎo)重視，組織措施到位。
為加強本次安全月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月活動的有效落實，風(fēng)電場場長負(fù)責(zé)本次安全月活動的組織實施，各工作崗位人員積極配合。并根據(jù)公司文件要求，緊緊圍繞“強化安全基礎(chǔ)、推動安全發(fā)展”的主題開展。此次活動，對活動進行認(rèn)真組織，使活動開展得有計劃、有布置、有檢查、有落實。由于準(zhǔn)備充分、布置周詳，使“安全生產(chǎn)月”活動一開始就步入有組織、有領(lǐng)導(dǎo)、有計劃的正常軌道，并使得在本次安全月活動中全單位各部門無任何大小傷害事故發(fā)生。
二、開展形式多樣宣傳教育活動。
育培訓(xùn)及安全活動，提高了風(fēng)電場人員的安全生產(chǎn)水平，為安全工作的開展打下了堅實的基礎(chǔ)。
三、強化安全基礎(chǔ)，推動安全生產(chǎn)，對風(fēng)電場設(shè)備進行隱患排查。
寒風(fēng)嶺風(fēng)電場針對安全月活動，對一次設(shè)備區(qū)、二次設(shè)備區(qū)、直流室、蓄電池室、高壓室、配電室、集電線路、風(fēng)機箱變、風(fēng)電機組、等設(shè)備針對安全進行全面隱患排查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。
四、積極開展事故演習(xí)及事故預(yù)想。
寒風(fēng)嶺風(fēng)電場全站人員組織開展事故演習(xí)及事故預(yù)想活動，為提高全體員工的安全意識奠定的良好基礎(chǔ)。
安全月活動的總結(jié)篇三
集團公司“安全生產(chǎn)月”活動通知下發(fā)以后，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，6月3日，總經(jīng)理就加強重點領(lǐng)域安全專項整治、倡導(dǎo)安全文化、落實安全責(zé)任、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實現(xiàn)安全發(fā)展目標(biāo)為內(nèi)容的動員講話，并列舉近年來同行業(yè)中發(fā)生的事故，分析原因，吸取教訓(xùn)，以提高大家的安全意識，加強安全管理，認(rèn)真對待安全問題。根據(jù)集團公司“安全生產(chǎn)月活動”通知精神及李穎總經(jīng)理的要求，公司結(jié)合今年工程項目的實際情況擬定了切實可行的安全月活動方案，各單位領(lǐng)導(dǎo)在安全月活動初期，在各自的辦公區(qū)域召開了動員會，結(jié)合所轄區(qū)域的工程情況，認(rèn)真部署安全月活動方案。
二、結(jié)合安全生產(chǎn)月活動組織召開第二季度主任工程師會議。
6月14日，公司結(jié)合安全月活動在西安分公司組織召開了以“求真務(wù)實，解決問題”為主題的第二季度主任工程師會議。主要對在建項目在施工過程中出現(xiàn)的技術(shù)難點，安全控制難點進行總結(jié)，并提出問題，交流經(jīng)驗。會中，煙臺、浙江、西安分公司的主任工程師分別對各分公司的工程技術(shù)、安全管理上的亮點、工程存在的問題及對策進行了匯報，參會人員針對各項目存在的問題進行了深入討論。通過主任工程師會議，各分公司交流了經(jīng)驗、吸取了教訓(xùn)，避免以后問題的重復(fù)出現(xiàn)，為以后工作的安全順利發(fā)展奠定了基礎(chǔ)，將隱患消滅在初期階段。 會議最后，公司專門邀請了長安大學(xué)橋梁系副主任、博士生導(dǎo)師梁鵬教授做了橋梁方面前沿科技的專項培訓(xùn)。梁鵬教授就計算機技術(shù)在橋梁方面的應(yīng)用做了重點講解，并為參會人員展示了高科技在未來建筑領(lǐng)域是如何改變我們的常規(guī)思維，如何影響我們企業(yè)的發(fā)展方向，取的了預(yù)期的效果。
三、組織進行安全隱患排查及高溫慰問
落實各項目部的整改情況，同時總部匯總檢查情況通報各單位，并在oa系統(tǒng)上發(fā)布，敲響警鐘，安全這根弦要時刻繃緊。
根據(jù)南北方氣候差異，結(jié)合活動時間安排，南方重點項目在6月份工程大檢查的同時，領(lǐng)導(dǎo)們帶隊給施工一線作業(yè)人員送去了避暑用品，針對項目部夏季高溫作息時間調(diào)整方案進行了討論。
四、開展安全培訓(xùn)，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化
為了突出今年安全月活動“加強安全法治 保障安全生產(chǎn)”這一主題，公司今年加大了安全知識培訓(xùn)力度。公司、分公司、項目部先后組織了“安全用語短信、網(wǎng)絡(luò)傳遞活動”、安全知識培訓(xùn)及講座、安全知識競賽、安全生產(chǎn)專題座談會、在醒目位置懸掛橫幅、宣傳畫、黑板報等活動。
一線施工作業(yè)人員多為農(nóng)民工，他們?nèi)狈Π踩R，自我防范能力差，針對這一特點，公司在重點項目下發(fā)公司編制的圖文并茂的口袋書《施工安全常識讀本》，并組織他們學(xué)習(xí)，突出“傳遞知識，保障平安”的主題。
公司總部對新版“安全生產(chǎn)法”進行宣貫學(xué)習(xí)。宣貫采用的方式，對新舊版“安全生產(chǎn)法” 不同點進行對照學(xué)習(xí)。
6月30日，為提升標(biāo)準(zhǔn)化管理水平，浙江分公司組織項目施工技術(shù)管理人員及公司總部相關(guān)工程管理人員參觀學(xué)習(xí)了杭州蕭山機場高架工程tj06合同段施工現(xiàn)場?，F(xiàn)場隨處可見的精細(xì)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化施工讓參觀人員嘆為觀止。此次觀摩學(xué)習(xí)旨在提升工程項目管理人員的項目管理能力，以優(yōu)秀同行的標(biāo)準(zhǔn)管理做標(biāo)桿，促使自身項目安全、質(zhì)量、進度可控，提升安全管理標(biāo)準(zhǔn)化。
五、針對工程項目潛在的危險源，有針對性的開展了應(yīng)急預(yù)案演練
為了切實提高員工處置突發(fā)事件的能力，公司各項目部根據(jù)工程實際情況，有針對性的進行了多種應(yīng)急預(yù)案演練：洛南基地隧道項目部組織了機械傷害、事務(wù)中毒的應(yīng)急預(yù)案演練，并邀請醫(yī)護人員講解急救知識；勝利南路南延（含隧道）第二標(biāo)段工程項目部根據(jù)隧道實際情況組織了洞內(nèi)火災(zāi)逃生滅火與急救傷員的應(yīng)急預(yù)案演練，煙臺市消防大隊隊長針對演練情況，結(jié)合隧道施工實際情況做了專業(yè)性的點評，并提出了指導(dǎo)性建議。
公司總部結(jié)合現(xiàn)有的辦公條件，聯(lián)合煙臺市消防大隊惠安支隊進行了消防知
識掃盲、現(xiàn)有消防器材體驗以及高層火災(zāi)逃生演練活動。
在“安全月”活動中各演練項目不走過場，不走形式，實效務(wù)實，切切實實提高了員工處理突發(fā)事故的能力，達到了演練的目的。
五、安全生產(chǎn)月活動效果評價
通過6月份開展的“安全生產(chǎn)月”活動，使公司在安全生產(chǎn)管理工作上了一個新臺階，進一步增強了各級管理人員的安全責(zé)任心，提高了施工生產(chǎn)人員的安全意識。
通過本次活動，我公司將把在安全生產(chǎn)月活動中的行之有效的安全防范措施形成制度常抓不懈，確保將各項安全工作落到實處，并且在以后的工作中，繼續(xù)穩(wěn)步推進安全生產(chǎn)管理工作，將安全生產(chǎn)月延續(xù)到以后的每個月、每一天、每一刻、每一秒，使全體施工人員做到“人人管安全、處處有安全”的安全氛圍，確保中宏路橋的工程項目優(yōu)質(zhì)、高效、安全、及時地順利完成。
二0xx年七月六日
安全月活動的總結(jié)篇四
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召，積極開展“安全第一，以人為本”為主題的安全生產(chǎn)月活動，公司安全月活動總結(jié)。本次活動我們周密布署制定活動方案， 以宣傳國家法律、法規(guī)，增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度，有效的控制了各類事故的發(fā)生，保證了安全生產(chǎn)，取得了 顯著成效，現(xiàn)將公司二0一七年“安全生產(chǎn)月”活動總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，提高認(rèn)識，強化管理。 首先成立了“安全生產(chǎn)月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理全面負(fù)責(zé)，分管場長靠上抓，主管部門嚴(yán)格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系，制定了相應(yīng)的職 責(zé)制度，明確責(zé)任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性，真正把認(rèn)識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R 到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事，人人關(guān)心安全，安全關(guān)系人人的良好氛圍。
二、采取多形式、多樣化、全方位宣傳教育。 活動期間，各單位根據(jù)實際情況，組織全方位的人員培訓(xùn)教育活動，廣泛利用黑板報、宣傳欄、橫幅、標(biāo)語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事 故的方法和自我保護的相關(guān)知識，工作總結(jié)《公司安全月活動總結(jié)》。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì)，保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員，進行專項 培訓(xùn)管理，提高專業(yè)技能，將各類隱患事故降為零。
三、補充完善各項規(guī)章制度，防患于未然。 各單位在“安全生產(chǎn)月”活動期間，針對各自的工作實際，補充完善了各種規(guī)章制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治，重 新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》，將制度張貼到各泵房及車間各崗，讓職工在工作中有章可循、有法可依，杜絕了違章作業(yè)所造成的 各種不良后果。
四、根據(jù)活動實施方案的要求，組織公司全面大檢查。 根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時，公司組織了全方位的安全大檢查，檢查組織有分管理領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織主管部門及相關(guān)人員進行了 橫到邊，縱到底，細(xì)致入微的檢查，上自各車間的刀閘線路，下自各泵房設(shè)備及高低壓線路，特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針 對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查，漏電保護裝置是否靈敏，線路是否整齊。本次大檢查，隨查隨糾，立即整改，不流于形式。有這 次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
五、積極落實上級安全整改意見，徹底消除事故隱患。 上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查，由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細(xì)化工廠進行了全方位檢查，并指出了存在 的事故隱患，提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，責(zé)承主管部門及精細(xì)化拿出意見及時整改，并投入5萬元資金，對上級 安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實，徹底消除了事故隱患。 總之，通過本次活動的開展，在公司上下收到了良好的效果，提高了全員的安全生產(chǎn)意識，增強了管理人員的責(zé)任心，促進了各項工作的順利 實施，也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機，努力抓好安全生產(chǎn)工作，達到以月促年，全年無事故的目的，使各項任務(wù)順利完成。
安全月活動的總結(jié)篇五
為進一步加強我項目部安全生產(chǎn)工作，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任，我項目部調(diào)整了安全生產(chǎn)組織，建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持在抓好職工培訓(xùn)、安全管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，并進行考核兌現(xiàn)獎懲，做到層層抓落實，人人講安全，保安全。對項目的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保重點部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設(shè)，強化全面安全意識，引導(dǎo)全社會重視人的生命價值，營造“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的氛圍。
今年的“安全生產(chǎn)月”公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，召開全體干部職工會，傳達貫徹通知精神，結(jié)合本項目具體情況提出要求，制定了安全生產(chǎn)月活動方案，組織職工學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》，并進行了認(rèn)真答題考試，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體職工掌握安全知識，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
安全活動月期間，項目部制作橫幅2個、標(biāo)識報牌50個，購買警戒帶100卷，錐筒50個，全部用于安全生產(chǎn)，加大了安全生產(chǎn)管理力度。通過各種形式宣傳，激發(fā)職工自覺參與安全活動月的激情，使安全生產(chǎn)真正進入每個職工心中。
在安全生產(chǎn)月期間，項目部領(lǐng)導(dǎo)小組對本項目范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故等檢查，共檢查出安全隱患15處全部整改落實，并通過復(fù)查驗收，整改合格率達到100%，有力的保證了施工生產(chǎn)的安全及穩(wěn)定。
積極開展應(yīng)急預(yù)案演練活動，從而完善了預(yù)案體系，提高了預(yù)案的嚴(yán)謹(jǐn)性、針對性和操作性。強化了應(yīng)急救援協(xié)調(diào)聯(lián)動機制和聯(lián)合處置機制，提高了應(yīng)急處置能力，增加了應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時性和有效性。
通過開展“安全生產(chǎn)月”活動，進一步增強了全體職工對安全生產(chǎn)工作重要性的認(rèn)識，提高了安全意識和安全素質(zhì)，強化了責(zé)任感、責(zé)任心、責(zé)任制、責(zé)任人的四種責(zé)任意識，促進了本項目安全形勢的穩(wěn)定，為本項目施工生產(chǎn)創(chuàng)造了一個安全、健康、穩(wěn)定的環(huán)境。
但仍然存在一些問題，全員參與“安全生產(chǎn)月”活動的積極性還有待于進一步提高。項目部征集全體職工的意見和建議，認(rèn)真總結(jié)，使員工在潛移默化中提高安全意識，使安全活動月在時間和空間上進一步延伸，貫穿項目施工始終。
安全月活動的總結(jié)篇六
200x年，我在公司及生產(chǎn)部門在各級部門領(lǐng)導(dǎo)下，堅持預(yù)防為主、防治結(jié)合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，現(xiàn)場管理來增強員工的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全公司員工關(guān)心和支持安全工作的局面，從而切實保障員工的安全和財產(chǎn)不受損失，維護了公司正常的生產(chǎn)秩序。真正實現(xiàn)了“安全第一、質(zhì)量第二、進度第三”。......
一、 增強員工安全生產(chǎn)意識
只要員工具備較強的安全意識，是有效預(yù)防事故發(fā)生的基矗只有全體員工自覺地參與安全管理，自覺遵循生產(chǎn)安全規(guī)程，自覺維護自身的生命安全，才能實現(xiàn)安全生產(chǎn)。對員工安全意識的培養(yǎng)、強化，從正面培訓(xùn)和側(cè)面引導(dǎo)兩個角度進行。
首先，企業(yè)員工只有真正了解所在工作環(huán)境的危險因素，才可能在日常工作中有意識地做到“三不傷害”。定期將危險源點、作業(yè)規(guī)程及可能出現(xiàn)的傷害對一線員工進行培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中還根據(jù)企業(yè)實際，考慮到大多數(shù)職工(特別是應(yīng)考慮到部分高年齡、低文化層次職工)，的實際接受和理解情況，不厭其煩地反復(fù)宣講，使人人掌握。培訓(xùn)形式不拘一格，安全活動月、班前班后會、安全例會、案例分析會、安全墻報、安全簡訊等。
其次，安全工作中還從側(cè)面進行引導(dǎo)，將安全生產(chǎn)與員工切身利益聯(lián)系起來，將員工個人的身心健康與家庭、父母、妻子、兒女的生活聯(lián)系起來，大力宣傳 “一人安全，全家幸福”觀念，使員工發(fā)自內(nèi)心的重視人身安全，重視安全生產(chǎn)，實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，從而讓員工自主地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
二、 提高員工安全生產(chǎn)技能
落實“預(yù)防為主”方針，要求全體員工必須較好地掌握安全生產(chǎn)技能。加強技能培訓(xùn)，建立完善的培訓(xùn)機制，對崗前、崗中。周、月、年度安全培訓(xùn)納入工作計劃，于配套公司、安全部建立了與安全生產(chǎn)技術(shù)相關(guān)的激勵機制，鼓勵員工不斷提高技能水平。
針對企業(yè)實際情況，就生產(chǎn)技術(shù)教育、安全應(yīng)知應(yīng)會等通用知識編寫教材，組織學(xué)習(xí)、考評，務(wù)必使人人過關(guān)。對不同崗位所涉及的專項安全知識培訓(xùn)，以實際操作培訓(xùn)為主。對重大危險源，組織開展事故預(yù)防及應(yīng)急演練，并將以往或類似崗位發(fā)生的具體案例作為關(guān)鍵內(nèi)容進行經(jīng)常性培訓(xùn)教育。
車間(班組)定期組織開展崗位勞動安全競賽活動，來提高員工安全生產(chǎn)技能的有效途徑。計劃在配套公司每年至少組織一次這方面活動(消防演練、安全合格班組考評競賽等)，并先后編撰了安全應(yīng)知應(yīng)會下發(fā)給各班組，有效地提高了員工安全生產(chǎn)技能，發(fā)動全員廣泛參與。
企業(yè)生產(chǎn)安全活動講求團隊協(xié)作，安全工作只有發(fā)動全員參與，“安全第一、預(yù)防為主”的工作方針才能真正得到落實。
為了保障全員參與，讓企業(yè)管理者真正參與進來，由他們自上而下推動，安全工作才能徹底深入。在公司內(nèi)部自上而下重視安全生產(chǎn)工作，了解預(yù)防事故發(fā)生的必要條件。成立由配套公司主管領(lǐng)導(dǎo)掛帥的兼職安全管理委員會，形成公司、車間、班組等多級安全網(wǎng)絡(luò)，下屬各級層的安全工作統(tǒng)一納入監(jiān)管，形成全員廣泛參與，安全工作始終處于全面受控狀態(tài)。
強制性的安全措管理者在執(zhí)行施的同時，把員工的自主管理引入到安全工作中來。結(jié)合生產(chǎn)實際狀況每星期舉行改善議案活動，由員工們把存在的安全問題寫成提案(安全建議書)，提交給各安全管理者、部門加以解決。
在工作中以消滅現(xiàn)場中存在的危險點和問題點為安全工作主要著眼點，調(diào)動全員自覺主動參與，對現(xiàn)存和潛在安全問題進行認(rèn)真整改，解決各類隱患800起。對公司吊鉤、吊具的管理。解決外來駕駛員在公司的違章問題。員工的各類習(xí)慣性行為違章問題等等。最終達到消除事故隱患的目的。
三、 主抓生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理
生產(chǎn)現(xiàn)場是企業(yè)生產(chǎn)組織結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)層次，現(xiàn)場管理是企業(yè)的基礎(chǔ)管理，是各種專項管理綜合作用的結(jié)果。正是由于這種因素，生產(chǎn)現(xiàn)場也是安全事故的多發(fā)場所和主要場所，落實“安全第一、預(yù)防為主”工作方針，最終也必須歸結(jié)于班組和生產(chǎn)現(xiàn)場這個層面。
對生產(chǎn)一線現(xiàn)場管理，進行工作細(xì)分，實現(xiàn)交*、立體監(jiān)管，各安全管理人員(主任、班長、班組安全員等)現(xiàn)場把關(guān)外，還加強了上一管理級層的安全督導(dǎo)力度。采取專職督導(dǎo)和兼職巡檢相結(jié)合的方法，即：專職安全管理人員每天定時進行現(xiàn)場巡視，并做好檢查日記；生產(chǎn)一線兼職安全員負(fù)責(zé)檢查所在責(zé)任區(qū)域的不安全因素，及時進行現(xiàn)場處理各類問題300多起，并總結(jié)在案供今后借鑒和歸納。
為了抓好生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理，除細(xì)化基層作業(yè)外，還嘗試實施公司級的安全督導(dǎo)制度。具體操作方式：由公司安全主管部門委派設(shè)備、維修代表定時抽檢一線員工對安全、生產(chǎn)知識的掌握情況，并將結(jié)果納入考核，每班安排兼職安全員巡崗，督促員工遵照規(guī)程操作，及時糾偏，對重點安全防范崗位還加大巡查力度，預(yù)先將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，有效地預(yù)防安全事故的發(fā)生。
四、量化并加大安全考核力度
在管理、質(zhì)量月度考核中，引入安全生產(chǎn)的相關(guān)內(nèi)容，同時這些內(nèi)容必須還是量化考核的，具體操作時按項目計分，月度匯總，當(dāng)月兌現(xiàn)考核結(jié)果，年終再進行總評。在工作中按照這種模式，從xx年1月起，擬定了詳細(xì)的班組安全考核細(xì)則，其內(nèi)容細(xì)分為：安全教育、例會制度、安全檢查、防護裝置、防護用品、安全衛(wèi)生要求、電器安全、安全警示、定制管理及專項管理等十大項。實施上述量化細(xì)則并在班組之間評比，加大考核力度，安全工作取得了比較明顯的進步。全年來未出現(xiàn)任何重大責(zé)任事故，公司及車間安全檢查中反饋的隱患也有所降低。
安全管理實現(xiàn)計分制，預(yù)先擬定獎罰標(biāo)準(zhǔn)(如：出現(xiàn)一次“三違”現(xiàn)象扣減若干分、消除一次隱患獎勵若干分等),量化考核并加大力度，既解決了生產(chǎn)現(xiàn)場的實際問題，更強化了員工們的安全意識，有效地落實了“預(yù)防為主”方針。
安全管理是一種動態(tài)管理，原有的安全隱患解決了，新的不安全因素又會不斷地產(chǎn)生，形成新的威脅，需要進一步加以解決。正是由于安全工作的這種繁瑣復(fù)雜和永無終點特性，我在配套公司將緊握安全生產(chǎn)這條工作主線，兢兢業(yè)業(yè)防患于未然，最終達到實現(xiàn)安全生產(chǎn)的根本目的。
安全月活動的總結(jié)篇七
項目部為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司下發(fā)的《北京市市政二有限責(zé)任公司20xx“安全生產(chǎn)月”活動方案的通知》，結(jié)合項目部的實際情況，編制了項目部《“安全生產(chǎn)月”活動方案》，并按照方案的部署認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)落實工作?，F(xiàn)將“安全生產(chǎn)月”所做的安全工作總結(jié)如下：
一、加強領(lǐng)導(dǎo)，強化管理。
為加強本次安全生產(chǎn)月活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保安全月各項活動的落實，項目部成立了20xx安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：xxx(項目常務(wù)經(jīng)理);副組長：xxx(產(chǎn)經(jīng)理);成員：由項目安保部、技術(shù)質(zhì)量部、工程及各施工隊負(fù)責(zé)人組成，負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和組織本次活動的實施。為此項目部管理人員對安全月活動的重視，召開、學(xué)習(xí)和發(fā)動主題為“強化紅線意識，促進安全發(fā)展”的專題動員會。
二、強化宣傳，營造安全氣氛。
為了營造良好的安全生產(chǎn)月活動氛圍，我項目部緊扣今年北京安全生產(chǎn)月活動“堅守紅線意識，保障城市安全”的主題，購買張貼宣傳畫50張，安全月宣傳橫幅5條，并張貼在施工現(xiàn)場。并在安全生產(chǎn)月期間設(shè)置專欄、板報等宣傳園地數(shù)量2期次。6月13日、6月20日參加朝陽區(qū)安全館體驗活動;6月14日舉行防汛應(yīng)急演練的實施。6月16日組織民工進行安全月活動現(xiàn)場答題培訓(xùn)活動。
三、
抓好安全教育培訓(xùn)工作。
項目部在“安全月”中，對新進場及在施隊伍進行了入場安全教育培訓(xùn)工作，利用“農(nóng)民工夜校、消防大講堂”從施工生產(chǎn)安全、消防保衛(wèi)工作等內(nèi)容，引導(dǎo)員工牢固樹立“安全第一”的思想，提高安全生產(chǎn)意識。從本質(zhì)上抓好安全工作，使安全工作在作業(yè)人員心中做深、做細(xì)、做實。本次安全生產(chǎn)中，培訓(xùn)人數(shù)30多人次。
四、深入開展安全檢查工作，落實到位。
項目部每周進行一次聯(lián)合大檢查，查找本周安全存在的問題及隱患及上周安全隱患落實情況，抓好關(guān)鍵部位的安全工作，項目部針對本工程的設(shè)備、安全防護、工作環(huán)境、作業(yè)人員安全意識等安全隱患方面認(rèn)真排查，督導(dǎo)進行整改、跟蹤、落實，將各類事故消滅在萌芽狀態(tài)下。本月定期檢查2次，查處安全生產(chǎn)隱患5個，整改5個。
五、繼續(xù)做好安全工作，確保工作順利完成通過“安全生產(chǎn)月”的活動，今后工作中，我們對安全工作緊抓不懈，隨著工作的進展，在施工過程中進行監(jiān)督檢查。特別對那些危險部位、重大危險源要嚴(yán)格控制，做好方案的落實，安全技術(shù)交底的到位，使安寧莊東路工程順利完成。
安全月活動的總結(jié)篇八
x月26日，在縣鎮(zhèn)文教的領(lǐng)導(dǎo)下，開展了“安全教育月”活動，活動中始終圍繞“珍愛生命，安全第一，創(chuàng)和諧校園”這一活動主題，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，著力營造濃厚的安全教育氛圍，使安全教育工作真正落到實處。
為了更好地開展好“安全活動月”活動，加強和改進工作，我校成立了安全教育領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了安全活動日安排方案。
1、在升旗后由值周老師做了關(guān)于安全教育的國旗下講話，就校園安全內(nèi)的上下樓梯、追逐打鬧等需遵守的校園制度和規(guī)則進行了強調(diào)說明；少先大隊就交通安全方面學(xué)生騎自行車、過馬路、乘車等交通常識進行了宣傳。還要求各班利用班隊會課加強對學(xué)生的安全教育。
2、各班都按學(xué)校的要求召開安全教育主題班會，班主任從方方面面以“安全”為主題進行了安全教育。每個班新出了一期以“安全教育”為主題黑板報，充分對學(xué)生進行宣傳教育。
由于安全問題是一個比較復(fù)雜的問題，有很多意外防不勝防，學(xué)校安全工作也不見得做到了天衣無縫，有很多不安全的隱患也可能隨時出現(xiàn)，所以我校不僅要在“安全活動月”內(nèi)對安全教育重點抓，在平時的常規(guī)教育中，我校也將把安全教育放在首位，力求做到安全第一。力爭在上級領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，在全體師生的緊密配合下，在安全領(lǐng)導(dǎo)小組的大力工作下，我校的安全教育工作再上一個臺階。
安全月活動的總結(jié)篇九
一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識。
教學(xué)。
管理的同時，重視抓好安全防范工作，形成了一級抓一級的安全生產(chǎn)責(zé)任制。逐級簽訂安全保衛(wèi)責(zé)任書，并進行考核兌現(xiàn)獎懲，做到一級抓一級，層層抓落實，人人事事講安全，保安全。對學(xué)校的重點部位開展經(jīng)常性的安全檢查和自查，做到查制度落實、措施的得力、排查隱患，確保實驗室、微機房、辦公樓、學(xué)生宿舍、食堂、鍋爐房等重點部位的安全。通過“安全生產(chǎn)月”活動，大力宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和加強安全生產(chǎn)的重大舉措，推進安全文化建設(shè)，強化全面安全意識，引導(dǎo)全社會重視人的生命價值，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍。
二、制訂方案，周密安排。
《安全生產(chǎn)法》，并進行了認(rèn)真答題考試，通過學(xué)習(xí)真正起到了使全體教職工掌握安全知識，增強了全體干部職工的安全意識和自我防范能力。
三、加大投入，確保安全。
學(xué)校對學(xué)校食堂、門窗進行了加固，安裝了防護設(shè)施，樓內(nèi)新建安全監(jiān)控系統(tǒng)，除此之外還對校園內(nèi)消防設(shè)備設(shè)施進行維修、更換、添置。
四、開展安全隱患大排查。
按照今年簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書的要求，依照《安全生產(chǎn)法》加強組織領(lǐng)導(dǎo)，按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，嚴(yán)格落實各級責(zé)任制，在安全生產(chǎn)月期間，安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組對全校范圍內(nèi)的重點及要害部位進行了防火、防盜、防爆炸、防破壞、防自然災(zāi)害事故、防失密、防投毒等檢查，確保安全生產(chǎn)月學(xué)校的安全及穩(wěn)定。
五、加大值班力度。
堅持24小時值班制度，值班人員要盡職盡責(zé)，必須兩人同時到崗，堅守崗位，接班人不到崗，交班人不得離崗。提高警惕，搞好安全保衛(wèi)工作。注意防火、防盜，妥善處理突發(fā)事件，加強樓內(nèi)外巡視，加強對值班人員的責(zé)任心教育，嚴(yán)禁空崗、漏崗，確保學(xué)校的安全穩(wěn)定。
安全月活動的總結(jié)篇十
根據(jù)項目部關(guān)于開展****年12月質(zhì)量安全活動的通知精神，我隊領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動，積極動員廣大職工要以此次活動為契機，積極參與，以實際行動把質(zhì)量安全月活動安排的各項工作做得更加扎實。下面把本隊活動情況簡述如下：
1、組織傳達、貫徹活動精神
12月1日我隊根據(jù)活動安排表，在現(xiàn)場會議室召開了班組長以上的相關(guān)管理人員會議，會上隊、作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)傳達了活動通知行文，并要求各分隊、班組要組織傳達到每一位員工，充分調(diào)動廣大職工的安全工作積極因素，為完成活動計劃、目標(biāo)打下良好基礎(chǔ)。
2、積極參加項目部組織的安全大檢查活動
在活動期間，我隊指派專人參加由qc部組織的現(xiàn)場文明施工、工藝紀(jì)律、設(shè)備維護的2次專項檢查和安全辦組織現(xiàn)場月度安全大檢查。以上組織的聯(lián)合大檢查中沒有查到與我隊的相關(guān)問題。
3、上報****年安全工作總結(jié)
根據(jù)活動安排表，安全管理部門于12月16日前擬寫和上報本隊****年度安全工作總結(jié)。今年來在項目部領(lǐng)導(dǎo)和主管安全領(lǐng)導(dǎo)及安全管理部門的領(lǐng)導(dǎo)下，我隊嚴(yán)格執(zhí)行項目部職業(yè)健康安全管理程序及其它相關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格管理，狠抓落實，****年度工傷事故、設(shè)備事故、火災(zāi)事故為零，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
4、本隊組織開展安全檢查活動
我隊由作業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)、分隊長、安全管理員和班長組成安全檢查組，在活動期間開展2次現(xiàn)場文明施工、安全檢查活動，在檢查中共查到4個問題，這些問題已責(zé)令相關(guān)班組按規(guī)定要求處理，以上問題全部整改完畢。
5、狠抓各項安全措施的落實
（1）加強日常安全檢查。分隊長、安全管理員、和各班長在活動期間，堅持每日深入施工現(xiàn)場，對調(diào)試的各個作業(yè)區(qū)域進行詳細(xì)的安全檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全規(guī)定，積極督促抓好整改落實。如個別員工在粉塵較大的區(qū)域沒有戴防護口罩督促其戴好，個別試車區(qū)域照明不足和個別調(diào)試閥門包裹不嚴(yán)等問題在安全管理員的督促下及時進行了處理。
（2）督促抓好文明施工，杜絕在現(xiàn)場抽煙、吃瓜子等不良行為。針對12月14日業(yè)主發(fā)現(xiàn)21uja我公司工作區(qū)域有煙頭、糖紙、瓜子皮等情況的通報和處理的這一情況，我隊根據(jù)項目部召開的緊急會議精神，立即行動起來，組織各班組廣泛開展安全教育活動，分隊長、安全管理人員帶領(lǐng)各班長對調(diào)試的各作業(yè)區(qū)域進行多次檢查活動，在檢查中沒有發(fā)現(xiàn)以上的違規(guī)行為。
（3）規(guī)范腳手架安全使用，促進文明施工。在活動期間項目部安全管理部門大力整頓規(guī)范腳手架使用與管理，對不使用的腳手架進行徹底拆除，對不符合安全要求進行整頓。我隊安全管理部門加強腳手架管理，杜絕作業(yè)人員使用單塊跳板、跳板綁扎不牢、防護欄桿設(shè)置等不安全行為，對沒有使用的'腳手架進行了清理。
（4）加強交叉作業(yè)，高處作業(yè)的安全管理。在活動期間安全管理員重點落實作業(yè)人員在高處進行工藝閥門、風(fēng)閥門調(diào)試，對作業(yè)人員使用安全帶佩戴掛設(shè)要符合規(guī)范進行重點檢查。由于嚴(yán)格把關(guān)。由于管理嚴(yán)格，在活動期間沒有發(fā)生交叉作業(yè)，高處作業(yè)等意外事件。
（5）加強用電管理，落實防火安全措施。根據(jù)項目部安全周例會提出在冬季禁止使用碘鎢燈取暖的精神，我隊狠抓落實，為杜絕碘鎢燈取暖現(xiàn)象，原來在現(xiàn)場的2臺集裝箱內(nèi)為調(diào)試儀表所裝設(shè)的碘鎢燈已全部進行拆除，避免其他人員用于取暖，防止火災(zāi)意外事件發(fā)生。
安全生產(chǎn)重在落實。我們要堅持長期廣泛開展安全教育，促使廣大職工牢固樹立“安全第一”的原則。質(zhì)量安全活動月活動圓滿結(jié)束了，我們要通過開展質(zhì)量安全月活動，在新的一年里努力扎實抓好安全各項工作，進一步推動安全管理。
安全月活動的總結(jié)篇十一
根據(jù)安全生產(chǎn)月活動的安排，我們開展了以“治理隱患，防范事故”為主題的安全生產(chǎn)月活動。我們主要做了以下工作：
召開了“安全生產(chǎn)月”活動動員會，部署了“安全生產(chǎn)月”活動，對活動提出了具體的要求，“安全生產(chǎn)月”拉開了序幕。
活動期間，我們進行了安全知識競賽答題，準(zhǔn)備宣傳條幅xxx多幅，小型標(biāo)語xxx條，懸掛安全掛圖xx套，并印刷宣傳單xxx份，深入施工現(xiàn)場，街頭進行宣傳分發(fā)。為了便于記憶，我們把安全規(guī)程編寫成快板的形式，因為讀的上口，深受工人的喜愛，有利的提高了工人的安全意識。
安全生產(chǎn)月期間，我們對安全工作進行了拉網(wǎng)式檢查，通過這次檢查發(fā)現(xiàn)仍然存在許多問題，安全管理方面，項目經(jīng)理不在現(xiàn)場或多個工程為同一個項目經(jīng)理；安全資料雷同、抄襲現(xiàn)象嚴(yán)重，不能本工程實際編制相應(yīng)的方案；部分特種作業(yè)人員無證上崗。建設(shè)單位專項安全資金，這個問題仍停留在程序中，未能真正落實，只是在資料里體現(xiàn)，甲方并未真正撥付專項資金。這樣施工單位的安全生產(chǎn)投入得不到保障，施工單位就想法設(shè)法偷工減料，減低安全生產(chǎn)成本，野蠻施工，給安全生產(chǎn)帶來很的隱患。
我們對塔吊進行了一次專項治理及檢查，發(fā)現(xiàn)部分塔吊未辦理備案手續(xù)；無起重機械拆裝、安裝資質(zhì)。雖然明確了監(jiān)理單位的責(zé)任和義務(wù)，但是監(jiān)理人員的安全意識仍未能得到改觀，重質(zhì)量，輕安全。并且監(jiān)理的安全資料差距很。
健全施工現(xiàn)場安全管理機構(gòu)，按規(guī)定配備專職安全人員，加強施工安全管理，杜絕多個工程一個項目經(jīng)理的現(xiàn)象。推動企業(yè)建立管理標(biāo)準(zhǔn)化，操作規(guī)范化，施工現(xiàn)場文明化的綜合管理體系，樹立樣板，形成良好的安全生產(chǎn)氛圍。加對建立單位履行安全職責(zé)的管理力度，進一步增強監(jiān)理人員履行安全生產(chǎn)的責(zé)任意識，提高監(jiān)理人員的安全監(jiān)管能力，發(fā)揮安全監(jiān)管的作用，對不履行安全職責(zé)，不按規(guī)定進行監(jiān)理的監(jiān)理單位及人員進行通報。加強對塔吊的備案監(jiān)查，督促未辦理備案的進行備案，鼓勵企業(yè)辦理起重機械的安裝、拆裝資質(zhì)。
“安全生產(chǎn)月”活動已經(jīng)圓滿結(jié)束，達到了預(yù)期的效果，但是安全生產(chǎn)卻是一個長期的，需要常抓不懈的工作，我們要進一步強化安全生產(chǎn)管理，落實各項責(zé)任制度，加強施工現(xiàn)場文明施工和安全監(jiān)管。
