檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃

為了保障事情或工作順利、圓滿進行，就不得不需要事先制定方案，方案是在案前得出的方法計劃。那么方案應該怎么制定才合適呢？接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫，我們一起來了解一下吧。

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇一

結(jié)合今年“”國際禁毒日系列宣傳活動主題，通過廣泛、深入地開展宣傳發(fā)動，大張旗鼓地宣傳^v^危害，宣傳我縣禁毒工作成效，是人人知曉合成^v^知識，人人了解禁毒工作方針政策，人人掌握參與禁毒斗爭的方式方法，形*人關(guān)注^v^、人人參與禁毒斗爭的局面。

二、宣傳重點

立足全縣衛(wèi)生計生系統(tǒng)禁毒工作實際，動員衛(wèi)生計生系統(tǒng)各方面力量，進一步拓展教育對象、豐富宣傳內(nèi)容、革新宣傳形式、擴大宣傳覆蓋，不斷提高人民群眾識毒、防毒、拒毒能力，形成“履行禁毒義務、參與禁毒斗爭”的濃厚社會氛圍。

三、宣傳形式和方法

1.各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要結(jié)合自身工作實際，利用下鄉(xiāng)義診深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開展咨詢宣傳活動。懸掛橫幅、制作禁毒相關(guān)宣傳展板和相關(guān)宣傳材料，組織轄區(qū)單位和社區(qū)開展豐富多彩的宣傳活動。

2. 各醫(yī)療衛(wèi)生計生單位要采取日常宣傳和集中宣傳相結(jié)合的方式，充分利用專題宣傳教育片、讀本、掛圖等資料，通過印發(fā)宣傳資料、組織宣傳小分隊等多種形式，組織廣大干部職工開展面向本單位和面向社會預防艾滋病教育、心理咨詢等宣傳活動。

3、各醫(yī)療衛(wèi)生單位要按照

以禁毒宣傳為載體，立足全區(qū)禁毒工作實際，動員各方面力量，進一步拓展教育對象、豐富宣傳內(nèi)容、革新宣傳形式、擴大宣傳覆蓋，不斷提高人民群眾識毒、防毒、拒毒能力，形成“履行禁毒義務、參與禁毒斗爭”的濃厚社會氛圍。

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇二

青少年是我們的未來和希望，為讓他們認清_危害，增強他們抵御_的免疫力，凈化他們的成長環(huán)境，為貫徹落實上級部門進一步加強學校禁毒教育工作的有關(guān)精神，提高廣大師生對_犯罪社會危害性和禁毒工作重要性、緊迫性的認識水平，增強禁毒、防毒意識，推動學校創(chuàng)建“安全、無毒、文明”校園，根據(jù)市綜治工作會議精神和縣教育局禁毒工作計劃精神，結(jié)合我校實際，特制定2016年禁度毒工作計劃。

一、指導思想

以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹有關(guān)禁毒工作會議精神，增強_預防教育的責任感和緊迫感，把_教育作為我校安全與穩(wěn)定工作、學校德育和法制教育工作的一項重要內(nèi)容。圍繞“抵制_、參與禁毒”的宣傳主題活動，全面、深入、細致地開展禁毒教育工作，以提高學生禁毒意識和拒絕_自控能力為根本，營造一個文明、凈化的教育環(huán)境。

二、學校禁毒教育工作領導小組

我校為了扎實開展好禁毒工作，全面落實學校制定的禁毒工作計劃，經(jīng)研究決定，成立禁毒工作領導小組。

組長：賈蕓

副組長：王云峰、杜繼讓

成員：校務委員、各年級班主任

三、工作措施

1、統(tǒng)一思想、提高認識

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇三

為認真貫徹落實區(qū)委、區(qū)政府2014年禁毒工作安排，不斷推動禁毒各項工作往縱深發(fā)展，全面實現(xiàn)創(chuàng)建?無毒單位?的總目標，再創(chuàng)禁毒工作新業(yè)績，現(xiàn)制定我局2014年禁毒工作計劃。

一、指導思想

以_理論、?三個代表?重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞?創(chuàng)建‘無毒單位’、構(gòu)建‘和諧鞏留’?的總體目標，堅持?預防為主，綜合治理，禁種、禁制、禁販、禁吸并舉?的工作方針，明確禁毒責任，夯實基礎工作，強化預防教育，創(chuàng)新幫教形式，嚴抓重點整治為重點，把解決當前突出問題與推動禁毒工作長遠發(fā)展相結(jié)合，積極推進全局禁毒工作不斷深入開展。

二、具體措施

（二）整合各種力量，以禁毒宣傳月為中心，開展貫穿全年的禁毒宣傳活動

禁毒工作，預防為先。采取各種形式廣泛深入地開展禁毒宣傳教育，普及_預防知識，增強公民的禁毒意識，提高公民自覺抵制_的能力，是禁毒工作堅持預防為主的客觀要求，也是禁毒工作的治本之策。把禁毒宣傳工作作為一項重要的政治任務來抓。根據(jù)本單位實際情況，提前做好安排部署，整合各種力量，組織如工會、婦委會等其他禁毒志愿者組織，以6月禁毒宣傳月為中心，?《禁毒法》頒布實施紀念日、?6〃26?國際禁毒日等主要禁毒宣傳日為重點，讓禁毒宣傳教育在全局形成濃厚的氛圍，進一步增強廣大職工、家屬的防毒、反毒和拒毒意識。

科學地宣傳新型_的相關(guān)知識，特別是提高青少年對新型_的自覺抵御能力，堅決杜絕吸食新型_事件的發(fā)生。

（三）多元舉措，繼續(xù)深化?無毒單位?創(chuàng)建工作創(chuàng)建?無毒單位?工作，是當前和今后禁毒工作的重要內(nèi)容，按照?有毒禁毒創(chuàng)無毒、無毒防毒保凈土?的原則，按照我縣創(chuàng)建?無毒單位? 的標準，扎扎實實地開展創(chuàng)建活動。 今年是繼續(xù)深化禁毒人民戰(zhàn)爭之年，也是進一步鞏固禁毒人民戰(zhàn)爭成果的關(guān)鍵之年，隨著《_禁毒法》的頒布實施，將給禁毒工作模式帶來新的變化，禁毒工作也將面臨新的挑戰(zhàn)。為了適應新形勢下禁毒工作的需要，我們在今后的工作中，要進一步加強法律、法規(guī)和業(yè)務知識的學習，努力探索新舉措，著力開創(chuàng)禁毒工作新局面，為創(chuàng)建?和諧鞏留?做出應有的貢獻。

2014年月日

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇四

2018年檢察工作思路是：全面貫徹落實科學發(fā)展觀，認真貫徹落實全國、區(qū)、市政法工作會議和檢察工作會議精神，堅持“強化法律監(jiān)督、維護公平正義”的檢察工作主題，以深化三項重點工作為著力點，以執(zhí)法辦案為中心，以改革創(chuàng)新為動力，以開展檢察干警核心價值觀教育實踐活動和“規(guī)范執(zhí)法深化年”活動為保障，全面提升法律監(jiān)督能力和水平。

1、暢通信訪渠道，妥善解決群眾訴求。

2、堅持穩(wěn)定是首要責任。

3、認真做好舉報宣傳周等規(guī)定的法律宣傳活動。

4、完善執(zhí)法辦案風險評估預警機制，杜絕涉檢信訪。

5、認真落實刑事被害人救助條例。對生活確有困難的刑事被害人積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門提供救助。

6、繼續(xù)努力做好文明接待室爭創(chuàng)工作。繼續(xù)努力做好文明接待室爭創(chuàng)工作。

1、緊緊圍繞惠農(nóng)區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，立足檢察職能深入推進社會管理創(chuàng)新。

2、提高檢察建議質(zhì)量和效果，把檢察建議作為促進社會管理創(chuàng)新的重要抓手。

3、關(guān)注民生民利。積極參與食品、藥品等關(guān)系民生的行政執(zhí)法檢查，預防食品、藥品安全事故的發(fā)生。

4、加強安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和責任認定。對屬檢察機關(guān)管轄加強安全生產(chǎn)事故調(diào)查、分析和責任認定。

1、切實加強偵查活動的監(jiān)督。

2、加強對刑事審判活動的監(jiān)督。一是嚴格執(zhí)行職務犯罪案件一審判決兩級檢察院同步審查制度。二是認真審查公訴案件的一審判決、裁對量刑畸輕畸重、適用法律不當、定性錯誤的，堅決依法提起抗訴。

3、加強對民事行政審判活動的監(jiān)督。確保司法公正。

4、加強對行政執(zhí)法活動的監(jiān)督。確保規(guī)范執(zhí)法，維護人民群眾的利益。

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇五

一、培訓目的

以弘揚五種作風、提升五種潛力為核心、按照不間斷學習、全員培訓的思路，構(gòu)建貼合公司實際的現(xiàn)代教育培訓體系，健全貼合人才成長規(guī)律的激勵約束機制，構(gòu)成分層次、分類別、多渠道、大規(guī)模的人才培訓新格局，培訓和造就一支政治素質(zhì)好、業(yè)務素質(zhì)好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、富有創(chuàng)新精神，能夠應對復雜局面的復合型人才隊伍。20_年底，透過培訓爭取具有本科及以上學歷的員工比例到達20%及以上、企業(yè)經(jīng)營者比例到達70%及以上、管理人員比例到達40%及以上、技術(shù)人員比例到達20%及以上，全員培訓率到達95%及以上。

二、培訓對象

公司現(xiàn)有在冊在崗職工、新招聘工作人員。

三、培訓資料

公司簡介、發(fā)展歷程、戰(zhàn)略目標、公司文化、工藝藝流程、目標考核實施細則和安全操作規(guī)程。

四、培訓形式

(1)實行“1122”優(yōu)秀人才培訓。采取引進來和送出去的方式，公司培養(yǎng)選拔1名優(yōu)秀經(jīng)營人才、1名優(yōu)秀管理人才、2名優(yōu)秀技術(shù)人才和2名優(yōu)秀技能人才。

(2)實行創(chuàng)新型人才培訓。在化驗、監(jiān)測、經(jīng)營、安裝、收費技術(shù)、機電設備運行控制等重要領域，重點培養(yǎng)1-2名后備人才，培養(yǎng)3-5名創(chuàng)新型優(yōu)秀拔尖人才，建設創(chuàng)新性高精尖科技人才隊伍。

(3)實行緊缺性人才培訓。每年用心引進和培養(yǎng)電焊、化驗、水質(zhì)監(jiān)測、施工現(xiàn)場管理和財務審計等高級專業(yè)人才各1名，以滿足公司業(yè)務拓展需求。

(4)實行人才拓展培訓。根據(jù)給排水建設的要求，全面加強人才拓展培訓，提高企業(yè)的凝聚力。年內(nèi)滾動開展10人次的經(jīng)營管理、水質(zhì)化驗、生產(chǎn)運行、維護、水表安裝管網(wǎng)維修等專業(yè)人才培養(yǎng)。

(5)實行學習型班組建設培訓。以開展“愛心活動”、實施“平安工程”為載體，用心培育水蓮文化，建設學習型班組;加強基層班組建設，大力促進在崗學習和現(xiàn)場培訓，開展公司系統(tǒng)所有班組長的輪訓工作。

五、培訓時間

(2)新招聘工作人員初訓不少三天。

檢察院人才培養(yǎng)計劃方案 禁毒與檢察工作計劃篇六

一、培養(yǎng)目標

堅持“專業(yè)培養(yǎng)和綜合培養(yǎng)同步進行”的后備干部培養(yǎng)方向，即培養(yǎng)在某一專業(yè)工作內(nèi)掌握較高技術(shù)水平并熟悉本工作領域其他相關(guān)知識，且有較高管理水平的復合型后備干部人才。

二、培養(yǎng)對象

__公司中層管理人員后備人選。

三、培養(yǎng)周期

一般為1-3年。

四、培養(yǎng)原則

1.循序漸進的原則

2.學習與工作相結(jié)合的原則

3.注重發(fā)展?jié)摿?，重在培養(yǎng)提高

4.備用結(jié)合、動態(tài)管理的原則

5.分級分類管理、突出重點原則

五、培養(yǎng)職責

公司領導班子負責確定后備干部候選名單、審定培養(yǎng)計劃、最終審議培養(yǎng)效果的評估和后備干部的晉升。

公司人力資源管理部負責組織后備干部培養(yǎng)計劃各項工作的開展：如在崗培訓的落實和監(jiān)督、崗位交流、培養(yǎng)效果的評估等。

各部門領導為其所管理部門后備干部培養(yǎng)的輔導人，負責協(xié)助后備干部制定培養(yǎng)提升計劃，對日常各項培養(yǎng)工作的開展進行指導。

六、培養(yǎng)方法

（一）定期業(yè)務培訓

1.每年由市分公司外聘培訓師，對后備人員開展一次管理技能提升培訓，時間一般安排在每年的5-6月；培訓結(jié)束一個月內(nèi)，后備人員需要提交培訓心得體會到人力資源部，字數(shù)1500字以上。

2.每季度由人力資源部指定2門網(wǎng)上大學課程，要求后備人員及現(xiàn)有中層領導進行網(wǎng)上學習。同時要求后備人員根據(jù)個人提升需要，自選2門網(wǎng)上大學課程進行學習。每季度次月提交上一個季度的網(wǎng)上大學學習心得到人力資源部，字數(shù)1000字以上。

3.由人力資源部組織相關(guān)專業(yè)部門每年精選2-3本書箱或影音資料，由后備人員及現(xiàn)有中層自學或集中學習。在規(guī)定學習時間結(jié)束一個月內(nèi)提交學習心得并交人力資源部，字數(shù)1000字以上。

4.每半年由人力資源部牽頭各專業(yè)部門，根據(jù)以上培訓及學習資料，組織理論考試（主要包括案例分析、理論知識、邏輯知識、行業(yè)情景、企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營工作等），目的是對后備人員的學習情景及綜合本事提升情景進行評估。

（二）負責專項工作

1.負責本領域兼職內(nèi)訓工作：由人力資源部征集各專業(yè)部門意見，制定專題培訓計劃，由相關(guān)領域人員負責專項課題培訓，一般每人每年至少有2個專題的兼職內(nèi)訓任務。經(jīng)過兼職內(nèi)訓工作提高后備人員的學習本事、溝通和表達本事、組織本事。

2.負責帶領“營銷突擊隊”或“營維突擊隊“開展專項突出活動，經(jīng)過實戰(zhàn)提升組織本事和帶隊伍本事。

3.根據(jù)公司領導和專業(yè)部門需求，有針對性的負責臨時性的專項工作，經(jīng)過專項工作提升業(yè)務本事、計劃本事和組織本事。

4.后備人員每年至少開展1次基層專題學習調(diào)研，每次調(diào)研時間一般為一周，經(jīng)過基層調(diào)研，并撰寫一篇不少于20__字的調(diào)研報告。使后備人員了解一線生產(chǎn)經(jīng)營情景、運作情景以及存在的主要問題，提高服務基層的意識和處理基層問題的本事。

（三）實行后備干部定期談話和交流制度

1.公司領導每年要對所分管的后備干部談話至少一次，人力資源部領導要對所有的后備干部談話至少二次，了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。并將談話資料作為培養(yǎng)考核后備干部的一項重要措施。談話記錄詳見附件一。

2.在日常管理中，要經(jīng)常了解后備人員思想情景，及時發(fā)現(xiàn)各種思想傾向和問題，及時進行幫忙教育。對工作和學習中出現(xiàn)的困難，公司領導及人力資源部要及時談話，幫忙分析原因，解決實際困難，鼓勵和支持后備干部大膽工作。

（四）崗位交流鍛煉

1.市分公司本部較為成熟的后備干部，由市分公司黨委有計劃的分批安排到縣分公司、鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局等一線去工作，一般以掛職支局長或縣分公司總經(jīng)理助理主為、擔任一線主管為輔助的方式，向基層學習，積累經(jīng)驗，提高自身素質(zhì)。掛職鍛煉時間一般為1年。

2.各縣分公司較為成熟的后備干部，由市分公司黨委根據(jù)培養(yǎng)方向，有計劃安排到市分公司管控部門或業(yè)務部門工作，重點安排到市場部或網(wǎng)絡運營部任主管，使后備干部全面了解公司的工作及運作模式，增強全局觀念和統(tǒng)籌本事。掛職鍛煉時間一般為1年。

3.加強其他后備干部交流換崗，使干部得到多方面的鍛煉，增加多方面的才干。

（五）建立后備人員專職導師制每名后備人員指定2名導師，其中1名為本單位的正職領導，另1名根據(jù)培養(yǎng)方向選擇其它相關(guān)部門領導擔任導師.導師要負責對后備人員進行輔導，主要是專業(yè)知識、經(jīng)濟管理本事和領導水平的綜合培養(yǎng)，盡可能在部門內(nèi)部給予后備人員更多的鍛煉機會，同時每季度必須與后備人員進行一次溝通交流（填寫附件一），了解他們的思想、工作情景，肯定成績、指出不足，多鼓勵，讓后備干部時時自重、自警、自省、自律，到達教育干部、解決問題的目的，幫忙解決后備干部認識及工作中的不足，提高綜合素質(zhì)，不斷提高解決各種問題的本事。同時導師應當每年負責組織本單位績效考核小組對后備人員進行年度考核及評估，將考核結(jié)果按附件二要求報人力資源部備案，作為后備人員任用的重要依據(jù)之一。

對于履行導師職責較好，能夠按期溝通并有溝通記錄、每年度提交考核評估情景，所指導的后備人員晉升為中層領導且該后備人員認可導師培養(yǎng)工作的，給予導師獎勵1000元人。

（六）參加公司重要會議

后備人員每月必須參加市分公司的經(jīng)營分析會及其它指定參加的會議，各部門領導應盡可能安排后備人員參加本單位的各項會議，使后備人員掌握公司生產(chǎn)經(jīng)營情景，提高后備人員的信息量及全局觀念，掌握公司的工作重點，為今年任職積累知識和經(jīng)驗。

（七）召開年度工作匯報會

每年11月初舉辦一次后備干部學習及工作匯報會，由公司領導及人力資源部領導聽取匯報。后備人員需要匯報的主要資料包括：自我一年來的工作成績、主要提高、收獲體會、存在不足及下一步本事提升計劃。匯報時間為每人10分鐘，然后由公司領導及人力資源部領導點評，幫忙后備人員發(fā)揚成績，克服缺點，總結(jié)經(jīng)驗，提高本事。

七、其它要求

（一）建立后備干部信息庫。由人力資源部負責建立后備干部信息庫，包括后備干部簡要情景登記表、年度考核材料、民主測評情景、培養(yǎng)和獎懲情景等。

（二）實行動態(tài)管理。后備干部隊伍既要堅持相對穩(wěn)定，又要實行動態(tài)管理。每年根據(jù)考核及培養(yǎng)情景，淘汰部分年齡偏大、成長慢、不適應中層領導培養(yǎng)需要的人員，缺位時經(jīng)過公開選拔方式予以補充。在出現(xiàn)相關(guān)問題時能夠隨時對人員做出相應的調(diào)整。

（三）堅持備用結(jié)合的原則。能夠?qū)⒑髠涓刹坷斫馀囵B(yǎng)、實踐鍛煉和學習等方面表現(xiàn)，作為提拔任用領導干部的重要依據(jù)。今后，公司提拔任用的中層管理人員，盡可能研究在后備干部中產(chǎn)生。

（四）各部門領導應給予后備人員更多的鍛煉機會，支持后備人員培養(yǎng)工作，保障后備人員的學習、培訓及鍛煉時間。

（五）各縣（區(qū)）分公司及各部門應當參照本辦法對本單位的班組長及有潛力的員工進行培養(yǎng)，提高人力資源整體素質(zhì)。