計(jì)劃工作流程圖

光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，很快就要開(kāi)展新的工作了，來(lái)為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。那么我們?cè)撊绾螌?xiě)一篇較為完美的計(jì)劃呢？下面我?guī)痛蠹艺覍げ⒄砹艘恍﹥?yōu)秀的計(jì)劃書(shū)范文，我們一起來(lái)了解一下吧。

計(jì)劃工作流程圖篇一

一、全面實(shí)施規(guī)范化管理

在原有基礎(chǔ)上修定各部門(mén)工作手冊(cè)，規(guī)范工作流程，按工作制度嚴(yán)格執(zhí)行，加大制度的執(zhí)行力度，讓管理工作有據(jù)可依。并規(guī)范管理，健全各式檔案，將以規(guī)范表格記錄為工作重點(diǎn)，做到全面、詳實(shí)有據(jù)可查。

二、執(zhí)行績(jī)效考核工作，提高服務(wù)工作質(zhì)量

以績(jī)效考核指標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行目標(biāo)管理責(zé)任制，明確各級(jí)工作職責(zé)，責(zé)任到人，通過(guò)檢查、考核，真正做到獎(jiǎng)勤罰懶，提高員工的工作熱情，促進(jìn)工作有效完成。

三、強(qiáng)化培訓(xùn)考核制度

根據(jù)公司培訓(xùn)方針，制定培訓(xùn)計(jì)劃，提高服務(wù)意識(shí)、業(yè)務(wù)水平。有針對(duì)性的開(kāi)展崗位素質(zhì)教育，促進(jìn)員工愛(ài)崗敬業(yè)，服務(wù)意識(shí)等綜合素質(zhì)的提高。對(duì)員工從服務(wù)意識(shí)、禮儀禮貌、業(yè)務(wù)知識(shí)、應(yīng)對(duì)能力、溝通能力、自律性等方面反復(fù)加強(qiáng)培訓(xùn)，并在實(shí)際工作中檢查落實(shí)，提高管理服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，提高員工隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人力資源。

四、結(jié)合小區(qū)實(shí)際建立嚴(yán)整的安防體系

從制度規(guī)范入手，責(zé)任到人，并規(guī)范監(jiān)督執(zhí)行，結(jié)合績(jī)效考核加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，加大對(duì)小區(qū)住戶(hù)安防知識(shí)的宣傳力度，打開(kāi)聯(lián)防共治的局面。

五、完善日常管理，開(kāi)展便民工作，提高住戶(hù)滿(mǎn)意度

以制度規(guī)范日常工作管理，完善小區(qū)樓宇、消防、公共設(shè)施設(shè)備的維保，讓住戶(hù)滿(mǎn)意，大力開(kāi)展家政清潔、花園養(yǎng)護(hù)、水電維修等有償服務(wù)，在給業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

六、根據(jù)公司年度統(tǒng)籌計(jì)劃，開(kāi)展社區(qū)文化活動(dòng)，創(chuàng)建和諧社區(qū)。

根據(jù)年度工作計(jì)劃，近階段的工作重點(diǎn)是:

1、根據(jù)營(yíng)運(yùn)中心下發(fā)的《設(shè)備/設(shè)施規(guī)范管理制度》、《電梯安全管理程序》、《工作計(jì)劃管理制度》等制度規(guī)范，嚴(yán)格執(zhí)行，逐項(xiàng)整改完善，按實(shí)施日期落實(shí)到位。

2、根據(jù)《績(jī)效考核制度》中日常工作考核標(biāo)準(zhǔn)組織各部門(mén)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，明確崗位工作要求。

3、擬定車(chē)輛臨停收費(fèi)可行性方案。

4、配合運(yùn)營(yíng)中心_溫馨社區(qū)生活剪影_等社區(qū)文化活動(dòng)的開(kāi)展，組織相關(guān)部門(mén)做好準(zhǔn)備工作。

5、按部門(mén)計(jì)劃完成當(dāng)月培訓(xùn)工作。

20__年御苑區(qū)將以務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，以公司的整體工作方針為方向，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作任務(wù)及考核指標(biāo)，在服務(wù)質(zhì)量提升年中創(chuàng)出佳績(jī)。

計(jì)劃工作流程圖篇二

企業(yè)推行績(jī)效管理旨在提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理效率和盈利水平，同時(shí)也旨在提高員工的綜合能力和職業(yè)素質(zhì)，那么如何做流程績(jī)效管理呢?詳細(xì)資訊請(qǐng)瀏覽以下內(nèi)容。

我們先看看剛剛發(fā)生在西金公司的一件事情。西金公司是國(guó)內(nèi)一家著名的it分銷(xiāo)企業(yè)，主要是為國(guó)內(nèi)外各it廠商做產(chǎn)品分銷(xiāo)，是廠商與代理商的中間環(huán)節(jié)。 底，又到了某國(guó)際著名it廠商的渠道大會(huì)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，渠道大會(huì)就是廠家根據(jù)各分銷(xiāo)企業(yè)的表現(xiàn)劃分來(lái)年渠道蛋糕的盛會(huì)，大會(huì)的結(jié)果決定了各it分銷(xiāo)企業(yè)來(lái)年該產(chǎn)品的分銷(xiāo)份額。西金公司當(dāng)然也不敢怠慢，像往年一樣派出了一個(gè)由ceo與五位高官組成的豪華陣容參加渠道大會(huì)。當(dāng)然西金公司這次出戰(zhàn)，可以說(shuō)是信心十足，因?yàn)楣痉咒N(xiāo)此產(chǎn)品的業(yè)績(jī)非常好，所以，即使根據(jù)業(yè)績(jī)對(duì)等劃分，保守估計(jì)，公司至少都可以拿到該產(chǎn)品來(lái)年渠道份額的35%左右。但結(jié)果卻是西金公司僅僅拿到了20%的份額。經(jīng)了解，原來(lái)廠家劃分渠道份額的規(guī)則已經(jīng)由單純業(yè)績(jī)維度變?yōu)闃I(yè)績(jī)加代理商評(píng)分兩個(gè)維度，而且代理商評(píng)分占60%比重。雖然經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展，西金公司在此產(chǎn)品的渠道方面業(yè)績(jī)方面名列前茅，但代理商評(píng)分卻很低。

這件事給西金公司帶來(lái)很大震撼。從渠道大會(huì)回來(lái)后，ceo和幾位高管在不同場(chǎng)合都拿此例子強(qiáng)調(diào)各部門(mén)要注意提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，因?yàn)檫@已經(jīng)開(kāi)始影響到公司整體業(yè)績(jī)。

為何要談流程績(jī)效

市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇是流程績(jī)效概念受重視的重要原因，企業(yè)必須提供高效、整合的服務(wù)才能滿(mǎn)足客戶(hù)需求。企業(yè)不同部門(mén)如何分工，如何協(xié)調(diào)等問(wèn)題，這都不是客戶(hù)關(guān)心的，客戶(hù)只關(guān)心你的企業(yè)能否在最短的時(shí)間內(nèi)由統(tǒng)一接口提供整合的、最優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

人力資源體系也有一個(gè)績(jī)效考核，但目前絕大部分企業(yè)還狹隘的停留在對(duì)崗位工作考核上，而沒(méi)有考慮流程本身端到端的績(jī)效需求。

回歸到上面西金公司的例子。作為公司客戶(hù)的it產(chǎn)品代理商是如何評(píng)分的呢?無(wú)非就是從幾個(gè)方面，比如能否提供最新的it產(chǎn)品信息?能否方便下訂單?能否快捷完成訂單處理?能否快速準(zhǔn)確配送貨物?這些都能滿(mǎn)足客戶(hù)需求，客戶(hù)自然也就滿(mǎn)意。其實(shí)這些問(wèn)題就是指流程的績(jī)效：如果it產(chǎn)品信息管理流程能夠及時(shí)、準(zhǔn)確地把新產(chǎn)品及重要的產(chǎn)品信息(如庫(kù)存)投遞到客戶(hù)端，如果訂單需求管理流程能夠非常方便快捷地接收客戶(hù)需求，如果訂單審批流程能夠保證在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成審批，如果訂單執(zhí)行流程能夠在可接受時(shí)效內(nèi)準(zhǔn)確完成配送，客戶(hù)自然也就會(huì)滿(mǎn)意的。

因此，西金公司如果想真正改善客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，應(yīng)該立刻開(kāi)始著手提升與滿(mǎn)足客戶(hù)需求相關(guān)流程的績(jī)效。如只給各部門(mén)強(qiáng)調(diào)注意提高客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量，這都是徒勞。

比如西金公司的訂單審批由三個(gè)部門(mén)共同完成。每一次各部門(mén)工作考核都是95分以上，每個(gè)部門(mén)的訂單審批時(shí)效統(tǒng)計(jì)表也不錯(cuò)。平均每個(gè)訂單每個(gè)部門(mén)都可以在半天之內(nèi)完成，這樣算起來(lái)一個(gè)訂單的平均審批時(shí)效應(yīng)該在一天半之內(nèi)。但最終結(jié)果卻非如此，只有50%的訂單可以在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成審批。經(jīng)過(guò)分析才了解到，原來(lái)每個(gè)部門(mén)在計(jì)算本部門(mén)本崗位訂單處理時(shí)效的時(shí)候都對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行大量“必要”的刪減工作，比如刪除下午到達(dá)本部門(mén)的訂單，因?yàn)橄挛绲竭_(dá)可能需要第二天上午才處理完，這個(gè)原因造成的時(shí)間延誤不應(yīng)該本部門(mén)承擔(dān)。所以，公司再怎么強(qiáng)調(diào)各部門(mén)各崗位努力，都不會(huì)改變客戶(hù)端感受到的流程效果。只有公司對(duì)三個(gè)部門(mén)制定一個(gè)面向流程而非面向崗位的流程績(jī)效目標(biāo)，三個(gè)部門(mén)才會(huì)圍繞這一總體目標(biāo)協(xié)調(diào)并制定相應(yīng)的訂單審批規(guī)則和監(jiān)控機(jī)制來(lái)確?？傮w目標(biāo)達(dá)成。

為何很多組織不談流程績(jī)效

既然做流程績(jī)效管理有如此大的好處，為何大部分組織并沒(méi)有開(kāi)展這一工作呢?我們需要了解一下原因，以便有利于此工作的有效開(kāi)展。

這是科層制長(zhǎng)期主導(dǎo)的企業(yè)架構(gòu)帶來(lái)的惡果。

所以，流程績(jī)效管理絕對(duì)是一個(gè)系統(tǒng)工程。

那我們?nèi)绾尾拍苡行?zhí)行好流程績(jī)效管理工作呢?我總結(jié)了一套方法，命名為“流程績(jī)效管理六步法”。

第一步：取勢(shì)

這里的取勢(shì)有兩層含義：

一是高層支持。對(duì)于目前國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展水平而言，流程管理理念還不夠深入，對(duì)流程設(shè)置績(jī)效指標(biāo)并有效管理的企業(yè)，更是非常罕見(jiàn)。所以，如果計(jì)劃啟動(dòng)此工作，必須得到公司高層的大力支持，而且是真正地、堅(jiān)定不移地、持續(xù)地支持。

二是選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)。和平年代，上至老總下至普通員工都不想折騰，而流程績(jī)效管理工作在推進(jìn)早期又是非常折騰的事情。所以，如果想成功推動(dòng)這項(xiàng)工作，還要選擇啟動(dòng)的好時(shí)機(jī)，像上面列舉的西金公司遇到的問(wèn)題就是一個(gè)絕佳時(shí)機(jī)。

第二步：成立推動(dòng)組織

1、組織協(xié)調(diào);

2、工作策劃;

4、檢查工作效果;

5、資源提供;

6、重大問(wèn)題決策。

第三步：流程重要度分析

有必要設(shè)置績(jī)效指標(biāo)的流程一定是核心流程。所以，應(yīng)該首先做流程重要度分析。分析的維度有多個(gè)，比如客戶(hù)導(dǎo)向、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力因素等。完成重要度分析后，還要遵循先點(diǎn)后面、先易后難、先業(yè)務(wù)后職能的原則逐步實(shí)施。先找1到2個(gè)重要流程完成整個(gè)流程績(jī)效管理閉環(huán)再全面鋪開(kāi)，無(wú)論是對(duì)于方法論的完善，還是控制實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)而言都是至關(guān)重要的。

第四步：設(shè)置流程績(jī)效指標(biāo)

流程績(jī)效指標(biāo)的設(shè)置一定要遵循幾大原則：

1、全局性。不應(yīng)僅站在本部門(mén)或本崗位的角度討論問(wèn)題，而應(yīng)該跳出部門(mén)、崗位甚至公司的框框，站在整個(gè)行業(yè)價(jià)值鏈的高度設(shè)置流程績(jī)效指標(biāo)。

2、端到端。不要為了便于考核就切分流程，而應(yīng)該直接設(shè)置端到端指標(biāo)。

3、客戶(hù)導(dǎo)向。要時(shí)刻問(wèn)自己，并確保這是外部客戶(hù)關(guān)心的，而非內(nèi)部客戶(hù)一廂情愿。

4、少而精。一個(gè)流程設(shè)置3個(gè)指標(biāo)并能管理好已經(jīng)需要投入很大精力才能做好，所以，不要貪多。

第五步：流程績(jī)效測(cè)評(píng)

定期對(duì)流程做績(jī)效測(cè)評(píng)是必要的，而且相關(guān)部門(mén)及崗位要對(duì)這些測(cè)評(píng)結(jié)果負(fù)責(zé)，常見(jiàn)的做法就是流程績(jī)效考核與部門(mén)和個(gè)人的績(jī)效考核體系掛鉤。很多企業(yè)常見(jiàn)的做法是只考核財(cái)務(wù)指標(biāo)，而流程績(jī)效指標(biāo)只是作為臨時(shí)、額外要求大家提升的，這樣的企業(yè)注定無(wú)法從這項(xiàng)工作中獲得任何匯報(bào)。

第六步：流程持續(xù)改進(jìn)

大部分企業(yè)忽視了這一步，認(rèn)為流程績(jī)效得到測(cè)評(píng)和考核就是工作的終點(diǎn)。這絕對(duì)是一個(gè)誤解，因?yàn)榱鞒炭?jī)效考核的目的不是為了考核，而是通過(guò)定期、客觀分析流程當(dāng)前績(jī)效值與客戶(hù)期望值及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手標(biāo)桿值的差距，持續(xù)優(yōu)化并提升流程績(jī)效。這同樣是虛擬組織需要主導(dǎo)推動(dòng)的，而不是讓各部門(mén)自己去“揣摩”。

計(jì)劃工作流程圖篇三

不知不覺(jué)中，我們已經(jīng)走過(guò)了大一的上學(xué)期，昨日我們帶著滿(mǎn)腔的熱情忙里忙外，忙學(xué)習(xí)，忙鍛煉的……我們?nèi)〉昧瞬簧俚某煽?jī)。但是，取得成績(jī)的同時(shí)，我們也犯下了不少的錯(cuò)誤。經(jīng)過(guò)反思我發(fā)現(xiàn)在上學(xué)期工作中存在著一些問(wèn)題，比如班干部與輔導(dǎo)員之間的脫節(jié)、忽略了班風(fēng)的建設(shè)、對(duì)同學(xué)們的思想道德建設(shè)關(guān)注極少、對(duì)班級(jí)的凝聚力也沒(méi)有過(guò)多的關(guān)心等?，F(xiàn)在我們已經(jīng)吸取了其中的教訓(xùn)，帶著大一上學(xué)期的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)我們來(lái)展望大一的下學(xué)期。

本學(xué)期的工作重點(diǎn)

1、主抓班級(jí)風(fēng)氣建設(shè)，使同學(xué)們更有紀(jì)律性，遠(yuǎn)離電腦游戲，少宅宿舍，多去自習(xí)室，多參加課外活動(dòng)。

2、將思想道德建設(shè)與活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，使其不再那么空洞、枯燥無(wú)味，進(jìn)而將同學(xué)們的思想提高到一個(gè)較高的層次。

3、豐富同學(xué)們的課余生活，在不影響學(xué)習(xí)的情況下盡可能讓同學(xué)們地參加課外活動(dòng)提高同學(xué)們的組織性以及其交際能力。

4、開(kāi)展一些關(guān)于人生規(guī)劃的講座，讓同學(xué)們明白社會(huì)實(shí)踐、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃、職業(yè)生涯規(guī)劃等這些事情離我們?cè)缫巡辉龠b遠(yuǎn)了，并鼓勵(lì)指導(dǎo)其將這些付諸行動(dòng)。

本學(xué)期工作目標(biāo)：將化工一班建設(shè)成為一個(gè)積極向上、熱愛(ài)學(xué)習(xí)、有禮貌、講文明、具有強(qiáng)大凝聚力的班集體。化工一班的每位成員的綜合素質(zhì)都得到一定的提高。

本學(xué)期活動(dòng)進(jìn)度表

活動(dòng)主題

負(fù)責(zé)人

活動(dòng)時(shí)間

活動(dòng)地點(diǎn)

參與人員

反思過(guò)去，展望未來(lái)

程雨佳

田家炳

化工一班

植出一個(gè)大自然，擁有一個(gè)綠地球

程雨佳

化工一班

飲水思源

賈秋悅

烈士陵園

化工一班

我才我show

田家炳

化工一班

高擎黨旗

賈秋悅

田家炳

化工一班

尋找兒時(shí)的那個(gè)夢(mèng)

程雨佳

田家炳

化工一班

為父親包一個(gè)粽子

杜亞欣

萬(wàn)人餐廳

化工一班

本學(xué)期活動(dòng)

一、活動(dòng)主題：反思過(guò)去，展望未來(lái)。

活動(dòng)目的：經(jīng)過(guò)了一個(gè)漫長(zhǎng)的寒假，大多數(shù)同學(xué)已經(jīng)把學(xué)習(xí)拋之腦后了，或者已經(jīng)適應(yīng)了在家的那種懶散的生活。所以開(kāi)展本次活動(dòng)，使同學(xué)們從假期的那種消極的生活態(tài)度中走出來(lái)，反思一下上學(xué)期自己在學(xué)習(xí)生活中的不足之處，同時(shí)做一下對(duì)本學(xué)期在學(xué)習(xí)生活上的展望及計(jì)劃。讓同學(xué)們朝著自己的目標(biāo)有目的地度過(guò)每一天，而不是漫無(wú)目的地低頭走著。

1、由班委對(duì)上學(xué)期的工作進(jìn)行總結(jié)，并作出本學(xué)期的工作計(jì)劃。

3、同學(xué)們對(duì)班委進(jìn)行民意測(cè)評(píng)。

4、由班主任楊老師或班長(zhǎng)作活動(dòng)總結(jié)。

二、活動(dòng)主題：植出一個(gè)大自然，擁有一個(gè)綠地球。

活動(dòng)目的：作為化工的一名學(xué)生，我們應(yīng)該時(shí)刻關(guān)注環(huán)境的變化，由于資源的過(guò)度不合理的開(kāi)采，以及工業(yè)廢氣，廢水等的不合理排放，現(xiàn)在我們所居住的環(huán)境已經(jīng)受到了很大程度的破壞，作為新世紀(jì)的大學(xué)生，我們應(yīng)該盡自己的一份責(zé)任，并培養(yǎng)自己把守護(hù)環(huán)境這種行為作為自己的一種潛在意識(shí)。特此，開(kāi)展這一次植樹(shù)活動(dòng)。

1、將本班學(xué)生平均分為若干個(gè)工作小組。

2、按照所分小組，各自開(kāi)始進(jìn)行工作。

3、收拾好所帶的東西，有組織地返校。

備注：本活動(dòng)是在有條件（能夠爭(zhēng)取到免費(fèi)的樹(shù)苗）的情況下才能開(kāi)展的。

三、活動(dòng)主題：飲水思源。

計(jì)劃工作流程圖篇四

為全面落實(shí)黨的_提出的“堅(jiān)持教育公平”和促進(jìn)“義務(wù)教育均衡發(fā)展”的要求及中紀(jì)委二次、區(qū)、州、縣委黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐工作會(huì)議精神，進(jìn)一步提高我縣教育系統(tǒng)反腐倡廉制度建設(shè)的質(zhì)量和水平，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和責(zé)任追究力度，完善用制度管權(quán)，用制度管事，用制度管人的管理模式，根據(jù)縣紀(jì)委安排結(jié)合我校工作特點(diǎn)，制定本實(shí)施方案。

以_理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的_精神和中紀(jì)委二次全會(huì)精神以及區(qū)州紀(jì)委三次全會(huì)精神，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防的方針，強(qiáng)化制度創(chuàng)新，狠抓制度落實(shí)，以“依法、快速、便民、優(yōu)質(zhì)”為主題，強(qiáng)化制度建設(shè)，健全監(jiān)督機(jī)制，建立“行為規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、公正透明、廉潔高效”的管理體制和運(yùn)作機(jī)制。

（一）通過(guò)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行清理、修訂，進(jìn)一步健全和完善制度, 建立反腐倡廉“制度庫(kù)”。

（二）通過(guò)加強(qiáng)對(duì)制度執(zhí)行情況的檢查評(píng)估，增強(qiáng)制度執(zhí)行效力，保證制度落實(shí)，努力做到用制度管權(quán)、按制度辦事、靠制度管人，逐步建立健全防范腐敗的制度體系。

（三）通過(guò)深入開(kāi)展“反腐倡廉制度建設(shè)年”活動(dòng)，使廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步增強(qiáng)制度意識(shí)，自覺(jué)遵守制度，帶頭執(zhí)行制度，使領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)一步重視反腐倡廉制度建設(shè)工作，將制度建設(shè)貫穿于反腐倡廉工作的全過(guò)程。

(一)宣傳發(fā)動(dòng)（4月25日——5月15日）。按照統(tǒng)一部署和要求，成立機(jī)構(gòu)，制定具體方案，精心組織實(shí)施。

(二)對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行系統(tǒng)清理（5月16日——6月16日）。

1、對(duì)現(xiàn)有制度的規(guī)范性、針對(duì)性、系統(tǒng)性和可操作性進(jìn)行一次全面審查。重點(diǎn)審查分析各項(xiàng)制度是否符合國(guó)家的法律法規(guī)及廉政建設(shè)總體要求，是否立足于有效防范和解決權(quán)力運(yùn)行中存在的突出問(wèn)題，是否涵蓋單位黨風(fēng)廉政建設(shè)的各個(gè)方面，制度本身是否具有嚴(yán)密性，制度的體系是否具有完備性，是否突出教育系統(tǒng)的管理特點(diǎn)，以及制度是否細(xì)化、具體、簡(jiǎn)便、管用。

2、對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行全面梳理、整合，對(duì)不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的制度予以廢除，對(duì)不完善的制度要抓緊修訂、完善，抓緊制定配套措施。

計(jì)劃工作流程圖篇五

為了全面貫徹落實(shí)中國(guó)共-產(chǎn)-黨第xx大會(huì)議精神和切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)的黨建工作，不斷增強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)黨的工作的生機(jī)與活力，更好地發(fā)揮基層黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，堅(jiān)持以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，按照縣委、市衛(wèi)生局黨委和縣直黨工委的部署要求，圍繞全局，圍繞履職，圍繞作用，圍繞形象，落實(shí)“黨要管黨，從嚴(yán)治黨”的方針，進(jìn)一步體現(xiàn)黨的先進(jìn)性，增強(qiáng)政治責(zé)任感，以求真務(wù)實(shí)和改革創(chuàng)新的精神，推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)的有效履職，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展，為構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)發(fā)揮黨員干部的積極作用。高舉中國(guó)特色社會(huì)主義偉大旗幟為奪取全面建設(shè)小康社會(huì)新勝利而奮斗。

一、認(rèn)真開(kāi)展衛(wèi)生系統(tǒng)機(jī)關(guān)黨的建設(shè)“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)。

按照縣委和南平市衛(wèi)生局黨委的關(guān)于《關(guān)于認(rèn)真開(kāi)展黨建工作“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)的意見(jiàn)》的文件精神，衛(wèi)生系統(tǒng)的黨組織基本達(dá)到“六個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，屆滿(mǎn)考核評(píng)價(jià)達(dá)良好以上，衛(wèi)生系統(tǒng)的六個(gè)黨支部基本達(dá)到“五個(gè)好”標(biāo)準(zhǔn)，努力創(chuàng)建“先進(jìn)黨支部”。創(chuàng)建黨建工作先進(jìn)單位活動(dòng)目標(biāo)要求“六個(gè)好”：黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊(duì)伍好、基層組織建設(shè)好、機(jī)關(guān)作風(fēng)形象好、單位履職業(yè)績(jī)好、工作機(jī)制運(yùn)行好?！拔鍌€(gè)好“的黨支部標(biāo)準(zhǔn)：建設(shè)好的領(lǐng)導(dǎo)班子、培養(yǎng)好的黨員隊(duì)伍、建立好的黨建制度、形成好的思想作風(fēng)、創(chuàng)造好的工作業(yè)績(jī)。各黨支部要指定一名領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，并選派一名政治素質(zhì)好、有較強(qiáng)組織能力的同志擔(dān)任聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)承辦具體工作，建立黨建工作責(zé)任制與“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”責(zé)任制相結(jié)合，并相互銜接，黨委成員按照分工掛點(diǎn)認(rèn)真抓好所掛黨支部的黨建“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”工作。各黨支部書(shū)記要做好工作，繼續(xù)發(fā)揮衛(wèi)生系統(tǒng)的書(shū)記聯(lián)席會(huì)交流創(chuàng)建工作、研究有關(guān)問(wèn)題的作用，黨委將組織定期對(duì)所屬黨支部進(jìn)行聯(lián)創(chuàng)工作情況督查，督查情況采取一定形式進(jìn)行通報(bào)，督查工作一般每半年一次，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，表彰先進(jìn)典型，批評(píng)幫助后進(jìn)，在督查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決。各單位黨支部主要負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，要增強(qiáng)政治責(zé)任感，并積極為創(chuàng)建活動(dòng)提供必要的工作條件和經(jīng)費(fèi)保障，緊密結(jié)合本部門(mén)、本系統(tǒng)、本單位實(shí)際，認(rèn)真制定計(jì)劃，細(xì)化創(chuàng)建目標(biāo)，組織全體黨員干部開(kāi)展各具特色的爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)，力求“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”活動(dòng)有效展開(kāi)，確保這項(xiàng)活動(dòng)穩(wěn)步推進(jìn)，取得實(shí)效。

二、抓好領(lǐng)導(dǎo)干部教育、監(jiān)督和廉潔自律。

黨建工作要堅(jiān)持深入貫徹落實(shí)黨的第xx大精神和以鄧-小-平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。發(fā)揚(yáng)黨的光榮傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)，根據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求，全面加強(qiáng)思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)及干部生活作風(fēng)建設(shè)，弘揚(yáng)新風(fēng)正氣，抵制歪風(fēng)邪氣，著力解決突出問(wèn)題，努力實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，為全面建設(shè)小康，構(gòu)建社會(huì)主義和-諧社會(huì)，提供有力保障。各黨支部的黨員干部要做好以下工作：一是要勤奮學(xué)習(xí)，學(xué)以致用，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)的思想，組織學(xué)或自學(xué)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)《中國(guó)共-產(chǎn)-黨章程》、《中國(guó)共-產(chǎn)-黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《_國(guó)公務(wù)員法》，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，支部組織學(xué)習(xí)一年不能少于兩次，把學(xué)習(xí)的體會(huì)和成果轉(zhuǎn)化為全面建設(shè)小康。二是要心系群眾，服務(wù)人民，牢固樹(shù)立馬克思主義的群眾觀點(diǎn)，始終堅(jiān)持黨的群眾路線，時(shí)刻擺正自己和人民群眾的位置，在思想感情上貼近人民群眾，下大力氣解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，下大力氣做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，多辦順民-意，化解民憂，為民謀利的實(shí)事。繼續(xù)抓好政風(fēng)行風(fēng)工作，將醫(yī)德醫(yī)風(fēng)融入醫(yī)院管理制度，選好行評(píng)監(jiān)督員，開(kāi)好行評(píng)會(huì)，廣泛征求意見(jiàn)，真正把行評(píng)監(jiān)督員用在刀刃上。三是要顧全大局，要進(jìn)一步深化和鞏固政務(wù)、院務(wù)公開(kāi)工作，進(jìn)一步解決群眾看病難、看病貴的問(wèn)題，構(gòu)建和-諧的醫(yī)患關(guān)系和干群關(guān)系，保障病人和社會(huì)的知情權(quán)、選擇權(quán)、監(jiān)督權(quán)，維護(hù)人民群眾的根本利益。各醫(yī)療機(jī)構(gòu)要建立健全醫(yī)院內(nèi)部決策、人事、分配、獎(jiǎng)懲、財(cái)務(wù)、采購(gòu)等事項(xiàng)的公開(kāi)制度，把這項(xiàng)工作與落實(shí)先進(jìn)性教育成果相結(jié)合，與落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)、行風(fēng)建設(shè)相結(jié)合，與全面落實(shí)發(fā)展觀，逐步解決看病難、看病貴問(wèn)題，構(gòu)建和-諧社會(huì)相結(jié)合，努力使政務(wù)公開(kāi)、院務(wù)公開(kāi)的各項(xiàng)具體工作落到實(shí)處。為創(chuàng)建“平安順昌”建設(shè)做好基礎(chǔ)性工作，確保平安創(chuàng)建競(jìng)賽活動(dòng)取得實(shí)效。四是要嚴(yán)格執(zhí)行和維護(hù)黨的紀(jì)律，繼續(xù)做好治理商業(yè)賄賂工作，督促黨的各級(jí)組織和廣大黨員、干部切實(shí)遵守黨章和黨內(nèi)法規(guī)，堅(jiān)決反對(duì)有令不行、有禁不止，維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。要認(rèn)真做好協(xié)助黨委加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè)和組織協(xié)調(diào)反腐-敗工作，既要堅(jiān)決懲治腐-敗，又要預(yù)反腐-敗，既要切實(shí)糾正不正之風(fēng)，又要重視解決苗頭性、傾向性問(wèn)題，既要履行自己的職責(zé)，又要發(fā)揮其他部門(mén)作用，努力形成反腐倡廉的整體合力。各支部班子成員要嚴(yán)格要求自己，敢抓敢管，加強(qiáng)紀(jì)律約束，認(rèn)真執(zhí)行民-主集中制的各項(xiàng)規(guī)定，自覺(jué)接受黨組織、人民群眾和社會(huì)各界的監(jiān)督，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)，更好地履行職責(zé)。五是圍繞中心，服務(wù)大局，不斷推進(jìn)黨的建設(shè)，增強(qiáng)黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，要緊緊圍繞黨建目標(biāo)責(zé)任制開(kāi)展各項(xiàng)工作，自覺(jué)把黨的工作放在促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的大局中，創(chuàng)造性地做好機(jī)關(guān)黨建工作，要牢固樹(shù)立以人為本的思想，做好新老黨員思想工作，關(guān)心他們，愛(ài)護(hù)他們，切實(shí)解決好干部職工普遍關(guān)心的突出問(wèn)題，進(jìn)一步融洽機(jī)關(guān)黨群、干群關(guān)系，努力營(yíng)造心齊、氣順、風(fēng)正的和-諧機(jī)關(guān)環(huán)境，建立健全保持共-產(chǎn)-黨員先進(jìn)性的長(zhǎng)效機(jī)制，真正把黨的基層組織建設(shè)成為人民群眾信任的擁護(hù)的、認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線方針、政策的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗堡壘。

三、扎實(shí)推進(jìn)群團(tuán)工作協(xié)調(diào)發(fā)展

四、建立黨建目標(biāo)管理責(zé)任制

局黨委將衛(wèi)生系統(tǒng)的實(shí)際情況制定實(shí)施方案，責(zé)任制按照千分制的標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算考評(píng)。

計(jì)劃工作流程圖篇六

以新教育“過(guò)一種幸福完整的`教育生活”的理念為指導(dǎo)，并將這一理念融入學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作中去。繼續(xù)扎實(shí)推進(jìn)新教育兒童課程，努力豐富學(xué)生的智力背景；將校本教研的核心落實(shí)在課堂，進(jìn)一步提升課堂教學(xué)的有效性；以提高教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展為憑借，提高老師們的實(shí)驗(yàn)水平。以精致的學(xué)校管理、高效的課堂教學(xué)、多樣的教育活動(dòng)促進(jìn)學(xué)生生命靈動(dòng)、健康地成長(zhǎng)，最大限度地彰顯學(xué)校的特色品牌。

二、實(shí)驗(yàn)板塊：

1.兒童課程實(shí)踐研究

晨誦：全校所有班級(jí)每周至少2次晨誦，確定晨誦時(shí)間，要充分利用好校本教材《黎明詩(shī)韻》，各班級(jí)晨誦內(nèi)容要相對(duì)統(tǒng)一，提倡榜樣老師根據(jù)自身及班級(jí)實(shí)際，靈活確定晨誦時(shí)間及內(nèi)容。

低段讀寫(xiě)繪：一、二年級(jí)每班每周一節(jié)繪本課，完成1幅讀寫(xiě)繪；中高年級(jí)每周一節(jié)閱讀指導(dǎo)課，學(xué)生完成1篇讀書(shū)筆記，隔周進(jìn)行一次繪本教學(xué)與閱讀教學(xué)研討，學(xué)校新教育實(shí)驗(yàn)工作室或年級(jí)組每月舉行一次新教育實(shí)驗(yàn)方面的展示評(píng)比活動(dòng)。

2.理想課堂實(shí)踐研究

從新學(xué)期起，新教育實(shí)驗(yàn)工作室要組織骨干教師進(jìn)一步充實(shí)研究團(tuán)隊(duì)，利用新教育有效教學(xué)框架，實(shí)施“全員參與，全課程覆蓋”的新教育實(shí)驗(yàn)活動(dòng)機(jī)制，凡省市縣骨干教師、學(xué)科帶頭人、“333”、“555”培養(yǎng)對(duì)象和各教研組都要根據(jù)校子課題選擇二級(jí)子課題開(kāi)展構(gòu)筑理想課堂的新教育實(shí)驗(yàn)，努力探索構(gòu)建理想課堂的理論與實(shí)踐，不懈追求有效教學(xué)的三重境界。

除每周常規(guī)的教研活動(dòng)之外，每月組織一次校級(jí)構(gòu)建理想課堂的教學(xué)研究活動(dòng)，不斷探索構(gòu)建理想課堂的有效途徑，豐富實(shí)驗(yàn)研究的內(nèi)涵。

3.教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展實(shí)踐研究

以全員讀書(shū)為抓手，以教學(xué)反思為引領(lǐng)，以展示評(píng)比活動(dòng)為平臺(tái)，以績(jī)效工資考評(píng)為杠桿，全面促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)化發(fā)展。

本學(xué)期中心小學(xué)教師閱讀的重點(diǎn)書(shū)目為《教育走向書(shū)本》，鎮(zhèn)屬小學(xué)重點(diǎn)閱讀的書(shū)目是《精神的雕像》，新教育實(shí)驗(yàn)工作室要定期組織對(duì)教師全員讀書(shū)活動(dòng)檢查指導(dǎo)與評(píng)比考核，確保有行動(dòng)、有痕跡、有成效。在完成規(guī)定讀書(shū)筆記的同時(shí)，男45周歲以下，女40周歲以下的教師都要做教育博客，所有領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范，根據(jù)自己的崗位理論聯(lián)系實(shí)際，帶頭讀書(shū)、做博客。

20xx年月度主要工作安排：

9月份：

1．學(xué)校新教育實(shí)驗(yàn)學(xué)期啟動(dòng)。

2．確定新教育實(shí)驗(yàn)教師

10月份：

1.制定新教育實(shí)驗(yàn)計(jì)劃

2.落實(shí)本學(xué)期兒童閱讀課程實(shí)踐研究任務(wù)指標(biāo)

3 啟動(dòng)每月一事活動(dòng)。

11月份：

1．晨誦課觀摩

2.修訂新教育實(shí)驗(yàn)規(guī)章制度及考評(píng)細(xì)則

12月份：

1．繪本閱讀課觀摩

2．開(kāi)展世界讀書(shū)節(jié)活動(dòng)，啟動(dòng)第六屆校園讀書(shū)節(jié)

3.學(xué)生手抄報(bào)比賽

4.教師全員讀書(shū)測(cè)試交流活動(dòng)

1月份：

1．“我的教育故事”演講比賽

2.校園閱讀節(jié)成果展示活動(dòng)

3. 親子閱讀家校研討會(huì)

4.教師讀書(shū)筆記、教育博客展評(píng)

3月份：

1．“在閱讀中成長(zhǎng)”教師讀書(shū)沙龍活動(dòng)

2. 編寫(xiě)學(xué)生讀寫(xiě)繪成果集

3．教師優(yōu)秀博客結(jié)集成冊(cè)

4. 書(shū)香班級(jí)、書(shū)香家庭，評(píng)選“閱讀小能手”、“寫(xiě)作小能手”.

4月份：

1．開(kāi)展暑期系列讀書(shū)活動(dòng)，豐富學(xué)生假期生活。

2．上學(xué)年優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)教師座談會(huì)

3. 組織參加新教育實(shí)驗(yàn)?zāi)陼?huì)

4．參加縣讀書(shū)工程表彰大會(huì)

5月份：

1．開(kāi)展新教育實(shí)驗(yàn)閱讀節(jié)活動(dòng)

2．布置新學(xué)年新教育實(shí)驗(yàn)工作

6月份：

1．晨誦案例、閱讀指導(dǎo)課案例評(píng)比

2．“我心中的偉大祖國(guó)”演講比賽

7月份：

1．準(zhǔn)備書(shū)香校園建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)

2．學(xué)生繪本、讀書(shū)筆記展評(píng)

3課題研究案例、研究論文評(píng)比

計(jì)劃工作流程圖篇七

1、新申請(qǐng)立卷后信息復(fù)核,遞交前溝通客戶(hù)索要文件,報(bào)告立卷

2、新申請(qǐng)遞交及報(bào)告客戶(hù),包括遞交文件審核

4、oa全部?jī)?nèi)容,包括但不限于復(fù)審、主修、無(wú)效

6、負(fù)責(zé)軟件著作權(quán)登記

7、負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦其他工作。

任職要求:

1、全日制本科學(xué)歷,英語(yǔ)或日語(yǔ)專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;

2、5年以上涉外專(zhuān)利工作經(jīng)驗(yàn),有日語(yǔ)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)優(yōu)先;

3、有一定抗壓能力,能接受加班;

4、性格開(kāi)朗樂(lè)觀豁達(dá)。

計(jì)劃工作流程圖篇八

本文目錄

縣行政審批服務(wù)中心下半年黨務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃范文

行政審批科15年上半年工作總結(jié)和下半年工作計(jì)劃

為深入貫徹落實(shí)中央辦公廳《關(guān)于黨的基層組織實(shí)行黨務(wù)公開(kāi)的意見(jiàn)》和相關(guān)黨內(nèi)法規(guī)要求，進(jìn)一步推進(jìn)縣行政審批服務(wù)中心黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，密切黨群關(guān)系，實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開(kāi)的規(guī)范化、程序化和制度化，中心黨委結(jié)合年度黨建工作實(shí)際，制定xx年下半年黨務(wù)公開(kāi)工作計(jì)劃。

一、指導(dǎo)思想

在xx年上半年的工作基礎(chǔ)上，有重點(diǎn)、有步驟地公開(kāi)黨內(nèi)事務(wù)，發(fā)揮黨內(nèi)民主，加強(qiáng)黨內(nèi)監(jiān)督，努力提高黨組織的凝聚力、號(hào)召力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，為全縣行政審批工作科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治和組織保證。

二、基本原則

一是堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際的原則。圍繞行政審批工作實(shí)際抓黨務(wù)公開(kāi)，以抓黨務(wù)公開(kāi)促能力提升，進(jìn)一步提高辦事效力，規(guī)范辦事程序，增強(qiáng)工作透明度。

二是堅(jiān)持務(wù)實(shí)高效的原則。以黨員和群眾關(guān)心的問(wèn)題為重點(diǎn)，只要不涉及黨內(nèi)秘密，原則上都應(yīng)公開(kāi)，便于群眾監(jiān)督。堅(jiān)持實(shí)事求是，著眼于擴(kuò)大黨內(nèi)民主、保障黨員權(quán)利、強(qiáng)化黨內(nèi)監(jiān)督，做到內(nèi)容客觀真實(shí)，形式與效果相統(tǒng)一。

三是堅(jiān)持保證發(fā)展的原則。必須緊緊圍繞加快行政審批事業(yè)發(fā)展抓黨務(wù)公開(kāi)，充分調(diào)動(dòng)廣大黨員群眾參與黨務(wù)公開(kāi)和工作創(chuàng)新的積極性，努力營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

四是堅(jiān)持依法依紀(jì)原則。必須按照法律法規(guī)、黨章和其他黨內(nèi)法規(guī)，認(rèn)真組織實(shí)施。同時(shí)，也要不斷加強(qiáng)制度建設(shè)，提高公開(kāi)水平。

三、公開(kāi)內(nèi)容和形式

（一）公開(kāi)內(nèi)容

凡是本單位黨組織職責(zé)范圍內(nèi)的工作內(nèi)容和黨員群眾關(guān)注的重大事項(xiàng)和熱點(diǎn)問(wèn)題，只要不涉及黨內(nèi)秘密，都應(yīng)公開(kāi)，公開(kāi)的內(nèi)容主要是指中心工作、思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、反腐倡廉建設(shè)等六個(gè)方面。

（二）公開(kāi)形式

黨務(wù)公開(kāi)要本著“規(guī)范、實(shí)用、明了、方便、節(jié)儉”和便于黨員群眾監(jiān)督的原則，針對(duì)不同的內(nèi)容，利用黨務(wù)公開(kāi)欄、報(bào)紙、媒體、會(huì)議等多種形式，按照公開(kāi)目錄的內(nèi)容，做到逐項(xiàng)公開(kāi)。

四、工作措施