一鍵復(fù)制
我們在一些事情上受到啟發(fā)后，可以通過寫心得體會的方式將其記錄下來，它可以幫助我們了解自己的這段時間的學(xué)習(xí)、工作生活狀態(tài)。我們應(yīng)該重視心得體會，將其作為一種寶貴的財富，不斷積累和分享。下面是小編幫大家整理的心得體會范文大全，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
全員培訓(xùn)煤礦心得體會 煤礦班隊長培訓(xùn)心得體會煤礦班隊長學(xué)習(xí)教育心得篇一
為貫徹落實省、市、區(qū)政府的“攻堅年”部署，推進(jìn)我區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治的深入開展，鞏固專項整治成果，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，確保全區(qū)煤礦安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定，根據(jù)區(qū)安委會《關(guān)于制定全區(qū)安全生產(chǎn)專項整治方案的通知》要求?，F(xiàn)制定臨淄區(qū)煤礦安全生產(chǎn)專項整治方案。
一、整治重點和工作目標(biāo)
(一)整治重點
20xx年煤礦整治的重點是:煤礦“一通三防”、防治水、頂板管理和提升運輸。
(二)工作目標(biāo)
20xx年煤礦安全生產(chǎn)專項整治總體目標(biāo)是：通過深化安全整治，全區(qū)煤礦杜絕死亡事故、2人以上重傷事故和重大非人身事故。
二、煤礦安全整治的主要措施
開展煤礦安全專項整治，必須堅持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，堅持標(biāo)本兼治、治本為主、綜合治理的原則，把解決眼前問題與建立長效機(jī)制結(jié)合起來，研究采取更加有效的措施，努力提升煤礦安全生產(chǎn)水平。
(一)著力抓好瓦斯治理、防治水及雨季“三防”工作。所有礦井掘進(jìn)工作面局部通風(fēng)要使用“雙風(fēng)機(jī)、雙電源”;要把落實“以風(fēng)定產(chǎn)”與合理集中生產(chǎn)、加強(qiáng)現(xiàn)場管理結(jié)合起來，嚴(yán)禁多頭多面過度集中生產(chǎn)，嚴(yán)禁無風(fēng)、微風(fēng)作業(yè)，嚴(yán)禁不符合規(guī)定的串聯(lián)和擴(kuò)散通風(fēng)，嚴(yán)禁隨意停開局扇;嚴(yán)格執(zhí)行瓦斯檢查制度，嚴(yán)禁空班漏檢。嚴(yán)格執(zhí)行“有疑必探、先探后掘”的探放水制度，探放水工作要有設(shè)計、有施工、驗收記錄。各煤礦要加強(qiáng)對落實探放水措施、制度情況進(jìn)行檢查，對未按規(guī)定探水的煤礦依據(jù)國務(wù)院446號令嚴(yán)厲處罰。雨季“三防”工作要做到早部署、早行動，在雨季來臨前及早清撈水倉、清挖水溝，疏通地面泄洪道，填平古井。對供電電源和排水設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，確保萬無一失。
(二)深化“雙基”建設(shè)內(nèi)涵，提高礦井本質(zhì)安全水平。繼續(xù)大力開展“雙基”建設(shè)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動，著力提高礦井本質(zhì)安全水平。一是加強(qiáng)礦井技術(shù)管理。建立健全以總工程師為核心的技術(shù)管理體系，明確總工程師的職責(zé)，把技術(shù)管理作為安全管理中的關(guān)鍵工作來抓。二是加強(qiáng)現(xiàn)場管理。要把安全基礎(chǔ)管理的重點放在區(qū)隊、班組和現(xiàn)場，建立以安全考核為主的區(qū)隊及班組業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn)，加大安全工資在工資構(gòu)成中所占的比例。確保各項制度、措施落實到現(xiàn)場，落實到每位作業(yè)人員。三是加強(qiáng)隱患排查治理。排查治理的重點是“一通三防”、防治水兩個方面，包括國務(wù)院《特別規(guī)定》及《煤礦重大安全生產(chǎn)隱患認(rèn)定辦法(試行)》所列的60多種重大安全生產(chǎn)隱患、違法生產(chǎn)行為。加強(qiáng)對薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人物的排查和監(jiān)控，加大對重大安全隱患的治理力度，確保項目、措施、資金、時間、人員、責(zé)任落實到位。對安全隱患不能有效治理或不能實施有效監(jiān)控?zé)o法保證安全生產(chǎn)的，要堅決停止作業(yè)，做到防患于未然。四是安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要上檔次。各煤礦必須不等不靠，加大投入，從地面絞車房、礦燈房、職工宿舍、澡堂、調(diào)度室、辦公室等到井下各生產(chǎn)系統(tǒng)都要高起點、高標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行整改。地面廣場、辦公區(qū)做到干凈、整齊、有序，礦區(qū)綠化達(dá)到園林化;井下各系統(tǒng)要向質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化更高級別邁進(jìn)。
(三)著力加強(qiáng)區(qū)隊班組建設(shè)，強(qiáng)化自主管理。要明確區(qū)隊長、班組長安全管理和生產(chǎn)管理的職責(zé)，賦予他們安全管理權(quán)、生產(chǎn)組織權(quán)和考核分配權(quán)。充分發(fā)揮區(qū)隊長、班組長現(xiàn)場安全管理的作用。切實把區(qū)隊班組建設(shè)作為強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理的重要措施。加強(qiáng)區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)管理，強(qiáng)化區(qū)隊長、班組長安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理知識的培訓(xùn)。根據(jù)區(qū)隊長、班組長的工作內(nèi)容和職責(zé)，建立健全區(qū)隊長、班組長工作考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格進(jìn)行業(yè)績考核，對不合格人員要及時撤換。健全區(qū)隊長、班組長、安監(jiān)員“三位一體”的安全管理機(jī)制，加強(qiáng)現(xiàn)場安全管理，做到科學(xué)、安全的組織生產(chǎn)和施工。
(四)加大安全投入，提高礦井技術(shù)裝備水平。各煤礦要積極推進(jìn)采掘工藝改革，最大限度地減少炮采、炮掘，加快淘汰木支護(hù)。要根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和煤礦安全生產(chǎn)的實際需要，及時足額提取維簡費并按規(guī)定全部用于煤礦安全生產(chǎn)。推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)科技成果和先進(jìn)適用技術(shù)，提高系統(tǒng)安全保障能力，從根本上提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。認(rèn)真搞好受自然災(zāi)害威脅嚴(yán)重礦井安全開采的技術(shù)論證工作，完善各類安全防范措施。加快發(fā)展煤礦生產(chǎn)機(jī)械化。要積極推進(jìn)采煤工藝改革，盡快實現(xiàn)采掘機(jī)械化。開采薄煤層礦井要結(jié)合煤層賦存條件，制定適宜的機(jī)械化發(fā)展規(guī)劃。通過加大安全投入，著力改善煤礦安全生產(chǎn)條件，促進(jìn)煤礦安全生產(chǎn)狀況的根本好轉(zhuǎn)。
(五)加強(qiáng)教育培訓(xùn)，改善辦礦條件，提高從業(yè)人員整體素質(zhì)。煤礦要制定職工教育培訓(xùn)規(guī)劃，落實培訓(xùn)經(jīng)費、保證培訓(xùn)時間。煤礦礦長、管理人員及工程技術(shù)人員、職工要進(jìn)行梯次教育培訓(xùn)。要采取委托培養(yǎng)、專項技術(shù)培訓(xùn)等措施，培養(yǎng)一批煤礦管理人員和專業(yè)技術(shù)骨干。加強(qiáng)應(yīng)知應(yīng)會教育和強(qiáng)制性安全輪訓(xùn)，增強(qiáng)干部工人的安全業(yè)務(wù)素質(zhì)和自助保安能力。要抬高新工人入礦“門檻”，逐步推行變招工為招生的用工機(jī)制和全員從業(yè)資格準(zhǔn)入制度。凡是招用的新工人必須具備相應(yīng)學(xué)歷，并接受為期六個月的系統(tǒng)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)合格取得“煤礦工作資格證”方可上崗。要改進(jìn)和完善勞動分配管理，增加煤礦井下工人特別是一線生產(chǎn)工人的勞動報酬，用較高的勞動報酬和良好的工作環(huán)境吸引高素質(zhì)的人才。
(六)持續(xù)不斷的開展煤礦安全生產(chǎn)大檢查。重點檢查礦井“一通三防”、防治水措施的制訂和落實情況，采掘工程部署情況，事故隱患排查治理及責(zé)任制落實情況。區(qū)煤炭辦將對檢查出來的問題跟蹤督察，督促礦井及時進(jìn)行整改。
(七)認(rèn)真開展勞動定員工作，嚴(yán)格按礦井核定能力和勞動定員組織生產(chǎn)。按照國家安監(jiān)總局等四部委《關(guān)于加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作規(guī)范企業(yè)勞動定員管理的若干指導(dǎo)意見》要求，煤礦要明確專人負(fù)責(zé)勞動定員管理，認(rèn)真組織開展勞動定員工作，結(jié)合礦井生產(chǎn)實際，制定并嚴(yán)格執(zhí)行勞動定額定員標(biāo)準(zhǔn)，做好勞動定員原始記錄、入井人員考勤和統(tǒng)計分析等工作。要采取定采區(qū)、定頭面等措施，最大限度地減少井下作業(yè)人員。一個采區(qū)內(nèi)同一煤層不得布置3個(含3個)以上回采工作面或5個(含5個)以上掘進(jìn)工作面同時作業(yè)。逐步推行一個采區(qū)一個回采工作面、二個掘進(jìn)工作面的生產(chǎn)作業(yè)方式。嚴(yán)格按核定生產(chǎn)能力組織生產(chǎn)。煤礦必須嚴(yán)格按核定的生產(chǎn)能力合理安排全年生產(chǎn)計劃和勞動定員，堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，做到均衡生產(chǎn)。除帶班人員、要害崗位人員必須在現(xiàn)場交接班以外，其他人員不得在采、掘工作面交接班。嚴(yán)禁兩班交叉作業(yè)。實行“限員掛牌”制。煤礦要在井口公示牌上真實標(biāo)明每個采區(qū)及采、掘工作面核定的每班作業(yè)人數(shù)和實際每班作業(yè)人數(shù)。
三、加強(qiáng)對全區(qū)煤礦安全專項整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)
開展安全專項整治是落實省、市、區(qū)政府關(guān)于安全工作部署的一項重大舉措，各煤礦要把這項工作擺上突出位置，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任，確保整治活動達(dá)到預(yù)期目的。
為加強(qiáng)對煤礦安全整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，區(qū)煤炭辦成立煤礦安全整治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由周效東主任任組長，煤炭辦其他人員為成員。領(lǐng)導(dǎo)小組的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)部署煤礦安全整治活動，搞好組織協(xié)調(diào)和檢查調(diào)度，并根據(jù)工作進(jìn)展情況及時提出下一步工作意見。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)煤炭辦，具體負(fù)責(zé)活動的檢查調(diào)度和日常工作。
全員培訓(xùn)煤礦心得體會 煤礦班隊長培訓(xùn)心得體會煤礦班隊長學(xué)習(xí)教育心得篇二
9月，市教育院開展了20xx年新教師的集中培訓(xùn)，我也有幸參加了為期4天的_培訓(xùn)，我感覺收獲到很多很多，可以說受益匪淺。但我感觸最深的，還是文暉中學(xué)的趙校長給我們做的演講。其中，讓我體悟最多的一句話是：總有幾個忙碌到辛苦到想哭的'時候，那時候真的覺得一切都糟糕到無可救藥，等到風(fēng)輕云淡以后，卻會回頭感激那些歲月，一遍一遍戰(zhàn)勝自己，一遍一遍鼓勵自己，不依賴而是堅強(qiáng)地完成所有事情。那時候，才是真讓人羨慕。根據(jù)這句話，我寫下這份學(xué)習(xí)心得。
當(dāng)今社會，各行各業(yè)都面臨著嚴(yán)峻的考驗，競爭都非常激烈，要想生存，或者說想要做出一番大的成就，都要付出很多很多的顯為人知的努力。尤其是作為教師的我們，要面對各種各樣的壓力：來自于家庭的壓力，來自于社會的壓力，來自于本職工作的壓力，來自于與其它人的利益競爭的壓力，更有來自于自身的有形或無形的情緒的壓力。
萬事德為先，教師首先就應(yīng)該知曉身正為范。教師的一言一行在潛移默化地影響著你的學(xué)生，教師是一個冒險甚至危險的職業(yè)。偉大和罪人都可能在他的手中形成。因此，教師必須如履薄冰，盡最大努力讓自己和自己的學(xué)生走向崇高。在高尚的師德影響下，培養(yǎng)一批批最美最艷的花朵。
面對困難，面對挑戰(zhàn)，我們應(yīng)該清楚地認(rèn)清自己，學(xué)會自我反省，自我檢查，吸取教訓(xùn)，吸取別人的經(jīng)難，也就是取人之長補(bǔ)已之短，從而進(jìn)行自我調(diào)整，自我修定。要學(xué)會正確評價自己的工作，調(diào)節(jié)好自己的心態(tài)。不要使自己處于悲觀失望的氛圍中。那樣，只能使事情越來越糟。
"不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵"，這句話，我經(jīng)學(xué)掛在嘴邊，也經(jīng)常在心里慢慢回味。我們要有抱負(fù)，要有目標(biāo)，自信心要足，世上沒有什么難事，主要看自己如何去做，什么心態(tài)去做，能否堅持到底。當(dāng)然目標(biāo)不能定的太高，太過于脫離實際。
良好的人際關(guān)系，對于工作的開展十分有利，為人師，更要開朗，大度，心胸要開闊，要學(xué)會克制，忍讓，尊重他人，肯定他人的長處，來彌補(bǔ)自己的短處，所謂人無完人嘛。
要平等看待每一個孩子，要把真誠希望留給所有的孩子，每天都要把最燦爛的陽光灑給孩子，不要吝嗇自己的表揚，要做孩子們的好朋友，好老師。
教師的職業(yè)是崇高的，是幸福的。教師的幸福也不僅僅是學(xué)生的成功，同時應(yīng)該是自己的充實與成功。教師可以利用的時間與空間決定了教師是一個幸福的人。他完全可以進(jìn)行自我的設(shè)計與武裝，讓自己多才多藝，讓自己的精神世界更加豐富，讓自己脫離庸俗。讓自己不為浮華而擾，不為名利而憂，不為流行而感，讓我們做新時代最有內(nèi)涵的老師吧！
全員培訓(xùn)煤礦心得體會 煤礦班隊長培訓(xùn)心得體會煤礦班隊長學(xué)習(xí)教育心得篇三
【篇一】
有幸到徐州中國礦業(yè)大學(xué)參加永煤集團(tuán)組織的科隊長素質(zhì)培訓(xùn)，我的心情尤為激動。此次培訓(xùn)時間較為短暫僅有七天，但在這七天內(nèi)卻讓我收益良多，理論知識和對事物認(rèn)知程度得到巨大的改觀。不僅讓我在煤礦管理方面的理論知識得到補(bǔ)充，而且讓我對做人做事和與人溝通有了更多的了解。
1、對授課教師的印象：授課教師大多都是博士生、教授，甚至還有博士生導(dǎo)師，由此可以看出中國礦業(yè)大學(xué)師資陣容非常強(qiáng)大，不愧為中國煤礦安全管理的學(xué)府。其中給我印象最深的是俞啟香教授和胡瓊教授，俞啟香教授年逾古稀，但仍然堅持為我們分析煤礦瓦斯爆炸和煤與瓦斯突出的原因和危害性，原本我以為聽了很多次的鄭州大平煤礦瓦斯爆炸事故已經(jīng)索然無味，沒想到卻被俞教授講出了更多的鮮為人知的知識，滿頭的銀發(fā)閃爍著智慧的結(jié)晶。胡瓊教授講課期間不死搬書本內(nèi)容，多以自己豐富的授課經(jīng)驗和耐人尋味的語言巧妙地將需要講解的內(nèi)容傳授給我們，并且通過人與人實際交往過程中的小案例來向我們闡述商務(wù)禮儀的重要性。
2、對授課內(nèi)容的感觸：授課的內(nèi)容大多都是在談煤礦安全管理、精細(xì)化管理、高績效團(tuán)隊建設(shè)等方面的知識，與煤礦現(xiàn)有的安全管理模式有很多相同點，只是好多地方我們做的還不夠到位，不夠標(biāo)準(zhǔn)。其中，給我感觸最深的就是胡瓊教授所講的《基層管理干部的工作方法》中以老子《道德經(jīng)》為基準(zhǔn)的“水式管理”。
“水式管理”即把水的特性化為智慧，用在管理方面。在老子的眼中，水是“善利萬物而不爭”的無私奉獻(xiàn)者，也是“處眾人之所惡”的甘于墊背者。作為一個管理者，就應(yīng)該具有水的性格和特性，能夠做到“居善地”、“心善淵”、“與善仁”、“言善信”、“政善治”、“事善能”、“動善時”，并找準(zhǔn)管理中的四大精神——位、時、中、應(yīng)，然后通過“微妙玄通深”進(jìn)一步提升管理素質(zhì)和管理水平。
(1)作為基層管理干部要把夢想寫在沙灘上，目標(biāo)刻在巖石上。夢想只是努力的方向、發(fā)展的愿景，沒有現(xiàn)有的目標(biāo)更現(xiàn)實、更具體、更容易實現(xiàn)。而且胡瓊教授以劉墉與女兒澆花的故事為例子向我們證明了“無論什么事情，做成功才是硬道理?！眲④呐畠簼不ㄖ粷脖”〉囊粚铀?，劉墉看到后就告訴女兒這樣澆花只會讓花死的更快。并且自己親手澆了一盆花，然后把花和泥土取出與女兒澆的那盆花作對比，女兒所澆的那盆花表皮泥土濕潤下部泥土干燥，而劉墉澆的那盆花從上至下都是濕潤的泥土。并用這個故事警示大家：如果只是做了，而沒有做成功，那么我們還不如不去做，因為這樣往往會適得其反。
(2)作為基層管理干部必須自動提供準(zhǔn)確的信息，幫助主管做好正確的決策，在決策過程中，合理堅持自己的意見，并且要包容下屬在自己面前的充分表現(xiàn)。
(3)針對工作過程中出現(xiàn)的某個問題，至少能拿出三套以上的解決方案，這樣才能對比出每個方案優(yōu)劣性，領(lǐng)導(dǎo)才有充分的選擇的權(quán)利。
(4)真正開始做事情就要嚴(yán)格按照“pdca”法則要求進(jìn)行循序漸進(jìn)地執(zhí)行下去，做到有計劃方案、有推廣實施、有檢查落實、有修改完善。
(5)提高工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，加大質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化執(zhí)行力度和實行力度，并不斷加強(qiáng)對達(dá)標(biāo)項目和亮點工程的考核力度，對于安全方面的東西，丁就是丁，卯就是卯，杜絕“差不多”現(xiàn)象。
(6)做解決問題的高手，牢固樹立“只要思想不滑坡，方法總比問題多”的原則作為解決問題的指導(dǎo)思想。
這次培訓(xùn)后，我相信：通過從以上幾個方面著手繼續(xù)努力加強(qiáng)安全管理，在以后的工作中將會取得更好的成績，并且會在現(xiàn)有的管理水平上取得更大的進(jìn)步，進(jìn)一步拉近與集團(tuán)公司“73810”工作目標(biāo)之間的距離。
【篇二】
近年來，濟(jì)寧二號煤礦從貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會的高度，緊緊圍繞“塑造本安員工，構(gòu)建本安礦井”的安全愿景，堅持“管理、裝備、培訓(xùn)并重”和以人為本的原則，加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，規(guī)范培訓(xùn)管理，豐富培訓(xùn)載體，強(qiáng)化培訓(xùn)責(zé)任，全面推進(jìn)全員安全教育培訓(xùn)工作，連續(xù)四年被山東煤礦安全監(jiān)察局魯西煤監(jiān)分局和集團(tuán)公司評為教育培訓(xùn)先進(jìn)單位，并獲得了xx年度全國煤炭行業(yè)教育培訓(xùn)先進(jìn)單位等榮譽稱號，促進(jìn)了礦井安全發(fā)展、又好又快發(fā)展。
我們的主要做法是：
一、強(qiáng)化”三項建設(shè)”，夯實安全培訓(xùn)基礎(chǔ)
一是加強(qiáng)培訓(xùn)基地建設(shè)。建設(shè)了實踐教學(xué)巷道、電氣操作實驗室、液壓實驗室，重點加強(qiáng)了實踐教學(xué)巷道、選煤廠、綜機(jī)維修中心三個實踐基地實訓(xùn)功能的建設(shè)，并在基層區(qū)隊建立了小型模擬工作現(xiàn)場，確保了理論與實踐的有機(jī)結(jié)合。投資300余萬元，新建了1500平方米的教育培訓(xùn)基地，具備了同時容納380人脫產(chǎn)培訓(xùn)的能力。建立了絡(luò)遠(yuǎn)程培訓(xùn)站，開發(fā)了遠(yuǎn)程絡(luò)仿真教學(xué)系統(tǒng)，裝備了一個可供30人同時學(xué)習(xí)的微機(jī)室。
二是加強(qiáng)師資隊伍建設(shè)。大力加強(qiáng)專兼職教師隊伍建設(shè)，分期、分批送培訓(xùn)教師到上海華東師范大學(xué)、兗礦職工大學(xué)等院校進(jìn)行學(xué)習(xí)進(jìn)修，目前，我礦擁有高級培訓(xùn)師7名，培訓(xùn)師15名。內(nèi)聘了100多名具有豐富安全生產(chǎn)實踐經(jīng)驗的工人培訓(xùn)師和200多名兼職教師，外聘了40多名具有豐富理論基礎(chǔ)的兼職教師。每年分兩次組織教師進(jìn)行聽課評教和教案評比活動，促進(jìn)了教學(xué)水平和培訓(xùn)質(zhì)量的持續(xù)提高。
三是加強(qiáng)教材題庫建設(shè)。結(jié)合礦井實際，編印了涵蓋礦井8大專業(yè)、264個工種、擁有15000余道試題的《職業(yè)培訓(xùn)試題庫》，編寫出版了《煤礦安全管理理論與實務(wù)》安全培訓(xùn)教材和近5萬字的準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)教材。各基層單位也根據(jù)本專業(yè)、本單位的實際，形成了本專業(yè)、本單位的每日一題題庫、每周一課題庫、每月一考題庫。
二、完善培訓(xùn)體系，促進(jìn)培訓(xùn)工作的規(guī)范化、科學(xué)化
一是明確安全培訓(xùn)職責(zé)。建立了礦“一級決策、兩級管理”的組織領(lǐng)導(dǎo)體制，明確了決策層和管理層的職能分工和相關(guān)責(zé)任。健全完善專兼職培訓(xùn)部門相結(jié)合的安全培訓(xùn)責(zé)任體系，形成了安全教育培訓(xùn)協(xié)調(diào)、制約、效能、互動、反饋五大機(jī)制，確保了安全教育培訓(xùn)的責(zé)任到位、科學(xué)高效。
二是完善安全培訓(xùn)體系。推行了教學(xué)業(yè)績和經(jīng)濟(jì)掛鉤的考核機(jī)制，制定了員工崗前培訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、培訓(xùn)獎懲等培訓(xùn)制度，形成了礦教培中心、現(xiàn)場作業(yè)技能培訓(xùn)站、區(qū)隊及班組三者優(yōu)勢互補(bǔ)，理論培訓(xùn)、實踐技能培訓(xùn)、現(xiàn)場作業(yè)培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合的培訓(xùn)絡(luò)體系。強(qiáng)化教育培訓(xùn)計劃管理，對培訓(xùn)專業(yè)需求、培訓(xùn)計劃編制、培訓(xùn)教師確定、教材編寫及評審、安全培訓(xùn)、培訓(xùn)績效考評、資料管理等工作進(jìn)行了全面規(guī)范。
三是明晰培訓(xùn)目標(biāo)和方法。確立了以實現(xiàn)“一個愿景、兩個改變、三個管理、四個突破、五種模式”為主要內(nèi)容的“12345”安全培訓(xùn)目標(biāo)，大力推行了以礦、區(qū)隊、班組為培訓(xùn)主體，以礦班子成員、區(qū)隊班子成員、班組長、職工為學(xué)習(xí)主體的“3+4”教育培訓(xùn)模式。采取調(diào)查問卷、座談、走訪等多種形式，對教學(xué)班級管理、課程設(shè)置、教學(xué)內(nèi)容、教師授課情況、教學(xué)意見建議和所學(xué)安全知識技能的運用情況進(jìn)行了全面的了解、反饋和改進(jìn)，使四級教學(xué)培訓(xùn)服務(wù)更加貼近礦井安全生產(chǎn)的實際;加強(qiáng)對五級培訓(xùn)工作的指導(dǎo)，堅持“誰審核、誰簽字、誰負(fù)責(zé)、誰監(jiān)督”的原則，加強(qiáng)對區(qū)隊培訓(xùn)計劃、教學(xué)方案等方面協(xié)助、指導(dǎo)和監(jiān)督工作。鼓勵區(qū)隊間進(jìn)行聯(lián)合培訓(xùn)，做到教師、教材、設(shè)施等資源共享，確保了“四五級”培訓(xùn)有效互動。
三、豐富拓展載體，提升安全培訓(xùn)工作效能
一是加強(qiáng)現(xiàn)場安全培訓(xùn)。堅持崗位培訓(xùn)與實際操作技能相結(jié)合，大力推行了以“手指口述”為主要形式的現(xiàn)場安全培訓(xùn)，提高了教學(xué)的直觀性、實踐性和可操作性。強(qiáng)化現(xiàn)場培訓(xùn)和實習(xí)演練，充分利用模擬實踐教學(xué)巷道、電氣實驗室等教學(xué)設(shè)施，對職工進(jìn)行實際操作技能和安全知識的培訓(xùn)、考試。自xx年8月實踐教學(xué)巷道投入使用以來，已經(jīng)培訓(xùn)干部職工共計xx余人次。以作業(yè)現(xiàn)場的安全隱患識別、現(xiàn)場操作技能和事故防范為重點，各基層單位在礦統(tǒng)一指導(dǎo)下廣泛開展每日一題、每周一課、每旬一案、每月一考、每季一評“五個一”現(xiàn)場安全培訓(xùn)活動。
二是強(qiáng)化重點人員的培訓(xùn)。在全礦公開招聘了30名區(qū)隊長后備干部和100名班組長后備人員，xx年進(jìn)行了500多人次的區(qū)隊長、班組長培訓(xùn)，提升了基層單位的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。強(qiáng)化了煤礦特種作業(yè)人員培訓(xùn)，保證了特種作業(yè)人員持證上崗率100%。加強(qiáng)了“三違”人員的處罰和培訓(xùn)力度，使“三違”現(xiàn)象呈現(xiàn)明顯下降趨，有效遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。扎實推進(jìn)了安全不放心人和不適應(yīng)現(xiàn)有崗位人員的排查、整合和培訓(xùn)工作，xx年以來累計排查整合400余人次，全部按照新工人標(biāo)準(zhǔn)重新進(jìn)行理論和現(xiàn)場技能培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后重新競爭上崗。同時，我們還注重了對安全監(jiān)察人員的培訓(xùn)，并通過末位淘汰的方式辭退了17名安監(jiān)員。
三是狠抓安全文化培訓(xùn)。建立了環(huán)境優(yōu)美、內(nèi)容豐富的安全文化宣傳中心，成立了安全文化宣傳隊，通過“以人為本、全面塑造、循環(huán)推動、綜合提升”四個層面深入開展了“3d5f”安全文化教育培訓(xùn)。結(jié)合礦“3d5f”人本安全文化的宣貫，廣泛開展開展了安全法律法規(guī)知識競賽、算好安全“五筆帳”、發(fā)送安全短信等形式多樣的安全教育活動，引導(dǎo)職工牢固樹立正確的安全價值觀、安全道德觀、安全主體觀和安全發(fā)展觀，使“3d5f”文化的精神及內(nèi)涵深入人心，融入到廣大干部職工行動中來，為礦井安全生產(chǎn)奠定了堅實的思想基礎(chǔ)。
四是深化準(zhǔn)軍事化安全培訓(xùn)。堅持用準(zhǔn)軍事化管理手段抓安全培訓(xùn)，與濟(jì)寧市武警支隊合作，對職工開展了全脫產(chǎn)、全封閉式的準(zhǔn)軍事化安全教育培訓(xùn)活動。xx年9月，全員培訓(xùn)的第一大循環(huán)已經(jīng)結(jié)束，全礦近5000名在職職工均接受了一次軍營文化的洗禮，增強(qiáng)了執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力。
四、嚴(yán)格監(jiān)督考核，提高培訓(xùn)工作質(zhì)量
嚴(yán)格執(zhí)行《基層單位安全技術(shù)培訓(xùn)檢查考核評分標(biāo)準(zhǔn)》等相關(guān)考核制度和考核辦法，每季對各單位培訓(xùn)情況進(jìn)行一次綜合考評，對各單位參加培訓(xùn)的學(xué)員按5%的比例評出優(yōu)秀學(xué)員，按3%比例評出后進(jìn)學(xué)員，由區(qū)隊兌現(xiàn)相關(guān)獎懲。礦對每季度考評前三名的單位分別給予1000元、800元、500元的獎勵，對實施不力、綜合考評得分低于70分的單位給予1000元的處罰。借鑒安全包保制度，建立培訓(xùn)包保責(zé)任制，由專職教師與區(qū)隊結(jié)成包保對子，全面負(fù)責(zé)對基層單位的安全教育培訓(xùn)的督促、指導(dǎo)和幫助。積極開展優(yōu)質(zhì)課評比活動，對綜合測評前10名的優(yōu)秀教師，每人給予相應(yīng)獎勵，并記入相關(guān)檔案，作為考評晉級的依據(jù)。
全員培訓(xùn)煤礦心得體會 煤礦班隊長培訓(xùn)心得體會煤礦班隊長學(xué)習(xí)教育心得篇四
為期一個月的培訓(xùn)工作已圓滿結(jié)束，回顧整個培訓(xùn)，感觸是很深的，收獲是豐碩的。
在培訓(xùn)前我們工作人員制定了培訓(xùn)計劃，并認(rèn)真編寫了培訓(xùn)大綱和培訓(xùn)內(nèi)容，制定了相關(guān)的請假制度。
自己的位置，做自己力所能及的事，工作起來自然得心應(yīng)手。什么是人才？勝任崗位就是人才。我們的價值在哪里？價值就在于他的使用價值。
英國大哲學(xué)家培根有句名言說的好：知識就是力量。強(qiáng)調(diào)了知識的重要性，尤其是領(lǐng)域內(nèi)專業(yè)知識的重要性，眾所周知煤礦是專業(yè)性很強(qiáng)的高危險行業(yè)。我們培訓(xùn)隨時掌握有價值的信息，并與我礦有經(jīng)驗的前輩及時交流，利用媒體不斷擴(kuò)展信息。經(jīng)驗豐富的溫礦、張礦親自代課，和大家進(jìn)行交流互動，使學(xué)員們對煤礦生產(chǎn)有了深刻的理解，利用此次難得的機(jī)會，大家努力學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，虛心向老師和同事們請教，認(rèn)真學(xué)習(xí)煤礦安全規(guī)程，事故典型案例，掌握了一些基本的安全基礎(chǔ)知識，進(jìn)一步鞏固了安全理念和防護(hù)能力。通過安全培訓(xùn)教育，講師運用心理學(xué)，使員工提高安全技能，安全意識，消除僥幸心理，杜絕違章行為。
全意識，規(guī)范人的不安全行為，杜絕各種習(xí)慣性違章行為，消除安全隱患，盡自己最大的努力做好安全保障工作。為所有培訓(xùn)人員以后真正走上工作崗位安全生產(chǎn)打下結(jié)實的基礎(chǔ)。
下井：理論結(jié)合實踐
知識來自于學(xué)習(xí)，現(xiàn)場是最好的老師。理論知識聯(lián)系生產(chǎn)實際，互相論證。
作為培訓(xùn)的負(fù)責(zé)人，我從整體上管理的同時，又時常深入現(xiàn)場，掌握生產(chǎn)實際第一手資料，親自指揮、及時處理安全管理、生產(chǎn)環(huán)節(jié)的各種問題，引導(dǎo)我們公司的員工學(xué)習(xí)井下設(shè)備和管理，始終堅持“安全第一”的方針和不安全不生產(chǎn)的原則，嚴(yán)格要求各戰(zhàn)線的人員要嚴(yán)格按照措施執(zhí)行，負(fù)起責(zé)任。
考試：
同時在此期間按照我們公司的具體安排結(jié)合補(bǔ)的生產(chǎn)制度對22名本科生進(jìn)行輪崗和18名大專生進(jìn)行定崗培訓(xùn)，最后進(jìn)行操作規(guī)程考試全部取的優(yōu)異的成績，在平時的工作中，愛崗敬業(yè)、思維嚴(yán)謹(jǐn)，在此期間我有通過一些朋友要來的一些我礦使用設(shè)備的資料下發(fā)給學(xué)員，使大家可以理論實踐一起學(xué)習(xí)，讓大家互相借鑒，共同提高。
地，很難想像一個在同事中間孤立無援的人，能夠把工作做得出色，得同事者才能得事業(yè)。在這次組織者的帶領(lǐng)下，新老員工打成一片，凝聚成一個團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。就是受金融風(fēng)暴影響的今天也不能把銀宇人打垮。
在培訓(xùn)結(jié)束后，我們大家深刻認(rèn)識到培訓(xùn)的重要性，據(jù)說有個日本人站在天安門城樓上，看到長安街上川流不息的日系車，感嘆的說:來到了北京就好像又到了東京。沒有知識就相當(dāng)于落后，落后必然挨打。事實證明知識的匱乏會影響和制約企業(yè)的快速發(fā)展，在工作上掌握不了主動權(quán)，在工作上固步自封裹足不前。要懂得駕馭知識，用知識解決生產(chǎn)上的問題?，F(xiàn)代社會發(fā)展迅速，各行業(yè)的技術(shù)更新日新月異。半畝方塘一鑒開，天方云淡共徘徊。問君哪有清如許？為有源頭活水來！光有了知識是不夠的，還要不斷地通過交流培訓(xùn)來提高。這樣，專業(yè)基礎(chǔ)知識扎實了，視野開闊了，才能不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能永葆青春活力，站在行業(yè)的最前沿。
千里之行，始于足下，這次培訓(xùn)就像是生活、工作道路上的一個驛站，給我補(bǔ)充能量，增強(qiáng)信心。大家都在回味這培訓(xùn)期間學(xué)到的東西，感覺到自己要學(xué)習(xí)的東西還很多，要走的路還很長，必須在工作中不斷的努力來提高能力、彌補(bǔ)不足，做好準(zhǔn)備迎接更高的挑戰(zhàn)。
個是不斷地“拿來”工具，因為我們不可能成為“自帶所有工具的人”。投產(chǎn)后，我們會把在培訓(xùn)上所學(xué)到的知識，先進(jìn)的安全理念、安全文化和管理經(jīng)驗在今后的崗位上為我礦又好又快又穩(wěn)和諧發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
2011年8月8日篇二：煤礦職工培訓(xùn)崗位安全生產(chǎn)心得體會
不折不扣落實“安全第一，生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想
在2012年安全工作會議上，集團(tuán)公司旗幟鮮明地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想，明確了安全工作的目標(biāo)、任務(wù)和措施要求。就如何落實會議精神，做好今年安全工作，本報記者采訪了集團(tuán)公司副總經(jīng)理、安全監(jiān)察局局長、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局局長胡文強(qiáng)。
胡文強(qiáng)：2012年是我們國家“十二五”規(guī)劃的承上啟下之年，也是集團(tuán)公司深入開展安全項目管理年的關(guān)鍵之年。企業(yè)職工生活水平要提高，就必然要求企業(yè)大發(fā)展，而企業(yè)發(fā)展離不開項目支撐，而在項目的順利實施中，安全是個大前提。沒有安全作保障，項目將無法實施，企業(yè)的持續(xù)發(fā)展也就無從談起。在安全工作會議上，無論是集團(tuán)公司董事長、黨委書記任福耀的重要講話，還是集團(tuán)公司副董事長、黨委常委、總經(jīng)理金智新所作的工作報告，都對我們今年的安全工作以及我們的生產(chǎn)工作各個方面提出了明確的、具體的要求。我認(rèn)為，這次會議，在集團(tuán)公司引起了非常大的反響，就是因為這次會議旗幟鮮明地、響亮地提出了“安全第一、生產(chǎn)第二”的指導(dǎo)思想。
胡文強(qiáng)：“安全第一、生產(chǎn)第二”將是指導(dǎo)我們今年乃至今后各項工作的主要方針，也充分說明了集團(tuán)公司抓安全工作的決心和信心。“安全第一、生產(chǎn)第二”將作為我們各項工作中鐵的紀(jì)律，需要我們集團(tuán)公司的廣大干部職工不折不扣地執(zhí)行，用這條紀(jì)律約束行為，指導(dǎo)工作。同時，集團(tuán)公司的各級領(lǐng)導(dǎo)干部一定要在工作中正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益、安全與發(fā)展的關(guān)系。我們都想過幸福安康的生活，就需要集團(tuán)公司的全體干部職工共同努力，想辦法、想招數(shù)，確保安全的前提下把企業(yè)做大做強(qiáng)。
記者：在具體實踐中，我們主抓哪些工作？
胡文強(qiáng)：首先，我們要抓的是瓦斯徹底治理工作。在我們前幾年治理瓦斯工作的基礎(chǔ)上，今年又明確提出了各子公司要以總工程師為首，制訂三年瓦斯治理規(guī)劃，進(jìn)一步徹底治理瓦斯，從根本上杜絕、消滅瓦斯事故，使我們的礦山能夠安全可靠地運行。第二，培訓(xùn)工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。多年來，煤炭行業(yè)一直遵循“裝備、管理、培訓(xùn)”三并重原則。管理水平提升了，裝備水平提高了，但培訓(xùn)的效果不是很令人滿意?！案刹可现v臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”，能夠促進(jìn)培訓(xùn)工作效果的提高。反過來說，工作是人干的，高素質(zhì)的人才能干出高質(zhì)量的工作。如果沒有專業(yè)水平很高的干部隊伍和專業(yè)技能非常高的職工隊伍，我們企業(yè)的現(xiàn)代化、大發(fā)展是很難實現(xiàn)的。安全工作會上，我們提出，培訓(xùn)工作也是今年工作的主要任務(wù)，我們也會加大對子分公司的督導(dǎo)、檢查。當(dāng)然，我們也要下大力氣對水、火等災(zāi)害進(jìn)行整治，在規(guī)章制度方面也要進(jìn)行完善??，總之，只要我們思路明確、目標(biāo)明確、上下齊心，集團(tuán)公司大發(fā)展這一宏偉目標(biāo)肯定就會實現(xiàn)。
客觀地講，煤礦地質(zhì)條件復(fù)雜，自然災(zāi)害嚴(yán)重，瓦斯、地?zé)?、礦壓、水害等問題比較突出；再有，我國煤礦的裝備水平和人員素質(zhì)參差不齊，生產(chǎn)力發(fā)展水平相對較差等因素，使安全工作在煤礦生產(chǎn)建設(shè)中顯得尤為突出。雖然從黨和國家到煤炭企業(yè)十分重視安全工作，煤礦安全生產(chǎn)條件也逐步得到了改善，但是煤礦安全事故尤其是重特大事故還未得到有效的遏止，已經(jīng)成為制約煤炭工業(yè)健康、持續(xù)發(fā)展的最重要因素。同時，事故的教訓(xùn)是慘痛的，不僅給人民群眾的生命和國家財產(chǎn)安全帶來了巨大的損失，還極大地影響企業(yè)的凝聚力、向心力。分析煤礦事故的原因，90％以上的事故是由于違章指揮、違章作業(yè)造成的，大多數(shù)灌以“職工的安全意識淡薄”，“職工的整體素質(zhì)差、缺乏自我保護(hù)意識和能力”，“生產(chǎn)中盲目蠻干、違章作業(yè)”，“重生產(chǎn)、輕安全”等等詞語。實踐證明，只有堅持把安全放在第一位，把生產(chǎn)放在第二位，先安全、后生產(chǎn)，不安全、不生產(chǎn)，才能有效防止事故的發(fā)生，促進(jìn)生產(chǎn)發(fā)展。
3 “安全第一、生產(chǎn)第二”是科學(xué)的概括
事物是在矛盾運動中發(fā)展變化的。在煤炭企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展等各項工作中，存在著各種各樣的矛盾，其中，安全與生產(chǎn)是基本矛盾，也是主要矛盾，具有共性和普遍性。在這對矛盾中，安全是矛盾的主要方面，只有把安全工作做好了，生產(chǎn)等其他工作的順利開展才會有基礎(chǔ)保證?！鞍踩谝弧⑸a(chǎn)第二”的理念正是應(yīng)用馬克思主義哲學(xué)的世界觀和方法論，明確指出了在煤炭生產(chǎn)過程中，安全和生產(chǎn)誰決定誰的問題，誰是第一位的、誰是第二位的問題，并通過一個“量”或者“度”的規(guī)定，揭示了煤礦安全生產(chǎn)的規(guī)律性。此外，“安全第一、生產(chǎn)第二”作為一種煤礦企業(yè)文化，體現(xiàn)了企業(yè)管理者的經(jīng)營之道、企業(yè)追求和價值觀念，反映了在注重用規(guī)章制度規(guī)范員工行為這種“硬”約束之外，更注重通過企業(yè)文化這一無形的因素，形成文化上的“軟”約束，從而使企業(yè)員工產(chǎn)生心理共鳴、心理約束，達(dá)到自我控制。實踐表明，這種無形的“軟”約束具有更持久的效果。所以說，“安全第一、生產(chǎn)第二”的安全新理念具有科學(xué)性。
4 “安全第一、生產(chǎn)第二”是黨的群眾路線的體現(xiàn)
我們黨的最大政治優(yōu)勢是密切聯(lián)系群眾，“三個代表”重要思想的本質(zhì)是執(zhí)政為民，始終把實現(xiàn)人民群眾的利益作為一切工作的出發(fā)點和歸宿。按馬斯洛需要層次論，把人的需要按重要性和發(fā)生次序分為生理、安全、感情歸屬、社會地位和自我價值實現(xiàn)5個層次，可見，安全需要是人類本能的基本需要，筆者認(rèn)為，人的基本需要是最根本的?！鞍踩谝弧⑸a(chǎn)第二”的理念，正是站在講政治和對員工生命、國家財產(chǎn)安全負(fù)責(zé)的高度，認(rèn)識和實踐“三個代表”重要思想，以“安全第一”的管理思想，構(gòu)建和完善企業(yè)的安全管理機(jī)制，實現(xiàn)和維護(hù)員工群眾的利益需求。同時，“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，從“人是企業(yè)的第一資源”著眼，體現(xiàn)了“以人為本”人性化的管理思想，始終把實現(xiàn)好維護(hù)好發(fā)展好員工的利益作為企業(yè)重要責(zé)任。同時，在實際工作中，安全的確是煤礦員工的第一需要，正如煤礦井下工人常想常說的是“要安全，要掙錢”?！鞍踩谝弧⑸a(chǎn)第二”的理念，進(jìn)一步擺正了煤礦安全與生產(chǎn)的位置，奠定了員工安全需求的基礎(chǔ)。此外，“安全第一、生產(chǎn)第二”的理念，還體現(xiàn)了煤礦企業(yè)的人才觀念和發(fā)展觀念，力求創(chuàng)造一個安全的生活工作環(huán)境，留駐人才，吸引人才，以利于企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
總之，煤礦安全工作不僅影響企業(yè)的生產(chǎn)建設(shè)、經(jīng)營、改革、發(fā)展等各項工作，還直接涉及員工的生命、國家的社會安定與政治穩(wěn)定，是一個經(jīng)濟(jì)問題，更是一個嚴(yán)肅的政治問題。我們煤礦的各級管理者，一定要遵循事物發(fā)展的規(guī)律，牢固樹立“責(zé)任重于泰山”思想，深刻把握和積極實踐“安全第一、生產(chǎn)第二”理念，始終把安全管理始擺在企業(yè)管理和生產(chǎn)全過程的首位。廣大煤礦干部員工一定要自覺用“安全第一、生產(chǎn)第二”的新理念，武裝頭腦，規(guī)范行為，攜手開創(chuàng)煤礦安全工作的新局面，為煤炭企業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會穩(wěn)定，做出新的更大的貢獻(xiàn)。
第二篇
今天上午各位領(lǐng)導(dǎo)和專家的演講，很有啟發(fā)，受益匪淺。人類的生存、繁衍、社會的文明進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展，使安全生產(chǎn)越來越倍受世人的關(guān)注。也使我們這些安全生產(chǎn)工作的單位倍感責(zé)任重大。大同煤礦集團(tuán)公司是一個國有特大煤炭企業(yè)，在煤炭企業(yè)中，有一定的老企業(yè)的代表性。今年年產(chǎn)銷能力達(dá)到將近一億噸，我們現(xiàn)在有38個煤礦，47座礦井，有20萬員工。平均每天有將近4萬多名礦工分別在井下400多個采掘工作面連續(xù)作業(yè)。有序大部分礦井開采的歷史悠久，地質(zhì)條件比較復(fù)雜，井下工作人員分散，管理跨度大，造成了安全不確定的因素比較多。因此，安全工作更為突出，抓好安全工作更加迫切。
我們認(rèn)真把握安全與生產(chǎn)的內(nèi)在聯(lián)系，立足企業(yè)的實際，明確提出并在實踐當(dāng)中認(rèn)真貫徹安全第一、生產(chǎn)第二的安全理念。安全第一、生產(chǎn)第二是黨和國家安全生產(chǎn)方針安全第一、預(yù)防為主在煤礦現(xiàn)場生活過程當(dāng)中的具體落實。今天上午李毅中局長指出，企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體，安全生產(chǎn)所有工作最終要落實到企業(yè)。我們作為一個煤炭企業(yè)，要把黨和國家的安全生產(chǎn)方針落到實處，就要進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)安全在生產(chǎn)工作當(dāng)中的重要性。在生產(chǎn)實踐當(dāng)中必須牢固樹立員工安全高于一切，安全責(zé)任終于泰山的思想，把安全擺到重中之重的位置。安全第一、生產(chǎn)第二是以人為本，人性化的思想在煤礦現(xiàn)場生產(chǎn)過程當(dāng)中的具體體現(xiàn)。安全是人的基本需求，以人為本，首先是要以人的生命健康為本，實現(xiàn)了安全生產(chǎn)，員工的生命安全和身體健康才有保障，家庭才能幸福安康，人民才能安居樂業(yè)，社會才能安定和諧。安全是煤礦企業(yè)永恒的主題，事故是可以預(yù)防的，我們講條條規(guī)程血染成，不能用血再驗證。抓好煤礦的安全，我們認(rèn)為關(guān)鍵還在于現(xiàn)場。因此，必須在生產(chǎn)的過程當(dāng)中從思想上擺正安全與生產(chǎn)的位置，堅持安全第一，生產(chǎn)第二，增強(qiáng)安全工作的前瞻性，強(qiáng)化源頭管理、過程控制，做到生產(chǎn)必須安全，不安全不生產(chǎn)。
安全第一，生產(chǎn)第二，不是不重視生產(chǎn)，以安全提高效益，以安全提高生產(chǎn)，以安全保證發(fā)展。安全第一，生產(chǎn)第二，既是員工群眾在現(xiàn)場實踐當(dāng)中得出的基本經(jīng)驗，也是我們總結(jié)分析許多事故發(fā)生的原由作出的理性思考。一些事故正是因為生產(chǎn)的現(xiàn)場沒有真正的把安全擺在第一的位置，確實存在著說起來重要、做起來次要，不是安全第一，而是生產(chǎn)第一的情況。在這方面，教訓(xùn)是非常慘痛的，代價也是非常巨大的。第一，靠先進(jìn)的指導(dǎo)思想，做到安全認(rèn)識到位。再生產(chǎn)經(jīng)營的一切工作當(dāng)中首先要考慮安全，把員工的生命安全放在第一位，把安全理念滲透到生產(chǎn)的各項工作當(dāng)中。把安全措施貫徹到生產(chǎn)的全過程。第二，靠各級領(lǐng)導(dǎo)、所有員工高度負(fù)責(zé)的精神，做到責(zé)任到位。集團(tuán)公司建立了從董事長到區(qū)、隊、班組、員工每一級、每一個崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，實現(xiàn)了橫向到邊、縱向到底的安全責(zé)任體系，做到了黨政工團(tuán)齊抓共管的機(jī)制。
第三，靠嚴(yán)格科學(xué)的制度，做到管理到位，制定了一套安全管理制度。集團(tuán)公司對分布在大同、朔州、星洲三個地市的所有礦井，不論礦井規(guī)模大小，也不論經(jīng)營規(guī)模方式，安全方式全部做到直接管理。我們做到了安全工作無特區(qū)，把安全工作直接管理到現(xiàn)場。第四，靠物質(zhì)保證，做到投入到位。嚴(yán)格執(zhí)行上級安全投入的有關(guān)規(guī)定，按照噸煤15塊錢的標(biāo)準(zhǔn)，提出安全費用，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施和技術(shù)裝備的更新改造。第五，靠先進(jìn)技術(shù)，做到科技到位。按照小礦變成中礦，中礦變成大礦的思路，對安全管理差的中小煤礦進(jìn)行技術(shù)改造，淘汰落后的生產(chǎn)工藝，實現(xiàn)正規(guī)化的開采和機(jī)械化生產(chǎn)。第六，靠員工的素質(zhì)提高，做到培訓(xùn)教育到位。利用集團(tuán)公司的培訓(xùn)優(yōu)勢，建立了多層次的安全培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)和一整套培訓(xùn)考核檢查體系，嚴(yán)格持證上崗，把安全的理念融入到管理當(dāng)中，賦予員工在不安全的情況下有權(quán)不下井，有權(quán)不開工，有權(quán)不執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)命令等權(quán)利?？楷F(xiàn)場管理的動態(tài)達(dá)標(biāo)，做到標(biāo)準(zhǔn)到位，煤礦安全管理重點在井下，關(guān)鍵在現(xiàn)場。我們嚴(yán)格要求各級管理人員深入井下，深入工作面，現(xiàn)場檢查，現(xiàn)場督促，現(xiàn)場解決問題，確保動態(tài)達(dá)標(biāo)。
山西焦煤集團(tuán)公司開展“安全第一 生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動
為深入貫徹落實山西焦煤集團(tuán)公司2013年工作會精神，進(jìn)一步明確安全生產(chǎn)形勢和任務(wù)，確保全山西焦煤集團(tuán)公司安全狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，各項生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)圓滿完成，山西焦煤集團(tuán)公司近日決定開展“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動。山西焦煤集團(tuán)公司提出，“安全第一，生產(chǎn)第二是原則更是紀(jì)律”大討論活動要以黨的十八大精神為統(tǒng)領(lǐng)，以中央、山西省委省政府、山西省國資委關(guān)于安全生產(chǎn)的一系列指示為指導(dǎo)，以山西焦煤集團(tuán)公司2013年工作會議精神為依據(jù)，以堅持緊扣主題、把握導(dǎo)向，聯(lián)系實際、推動工作，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、科學(xué)安排為原則，積極組織干部職工學(xué)習(xí)討論，總結(jié)安全工作經(jīng)驗教訓(xùn)，查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，解決普遍關(guān)注的熱點、難點問題，將活動與深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八大精神、深入學(xué)習(xí)各級有關(guān)安全工作的一系列重要講話精神、開展“干部上講臺，培訓(xùn)到現(xiàn)場”工作、與“安全生產(chǎn)月”活動相結(jié)合，著力探索抓好安全工作的新思路、新途徑、新舉措。
3、4月份為學(xué)習(xí)宣傳、提高認(rèn)識階段，5月份為集中討論、深入分析階段，6月份為理論研討、成果匯總階段。
煤礦安全工作實踐科學(xué)發(fā)展觀心得體會 2009-11-12 20:48:45 科學(xué)發(fā)展觀是指導(dǎo)發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn)，是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須堅持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想，是我們在實際工作中必須遵循的重要指導(dǎo)方針。科學(xué)發(fā)展觀第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，保障人民生命財產(chǎn)安全，維護(hù)廣大人民群眾的根本利益，既是貫徹黨的“安全第一，預(yù)防為主,綜合治理”生產(chǎn)方針的具體體現(xiàn)，也是貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的主要內(nèi)容之一。胡錦濤同志強(qiáng)調(diào)指出：“我們的發(fā)展不能以犧牲精神文明為代價，不能以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價，更不能以犧牲人的生命為代價?！边@就非常明確地告訴我們：任何以犧牲人的生命和健康為代價的所謂“發(fā)展”，都是不健康、不道德、不和諧的，也都不是真正的發(fā)展?！翱茖W(xué)發(fā)展”首先要安全發(fā)展，否則什么都是空談；“以人為本”首先要以人的生命為本，就是人的生命第一，也就是“安全第一”；“全面協(xié)調(diào)可持續(xù)”就是要在安全教育和安全文化建設(shè)、安全管理機(jī)構(gòu)機(jī)制建設(shè)、安全責(zé)任落實、安全投入等方面全面協(xié)調(diào)形成長效機(jī)制，也就是“預(yù)防為主”；“統(tǒng)籌兼顧”就是在眾多安全工作中，要有重點有所偏重，但要全面分析不能顧此失彼，也就是“綜合治理”。
作的方向，把握安全生產(chǎn)工作的大局；才能抓住安全生產(chǎn)中的主要矛盾和問題，奪取工作的主動權(quán)；才能理清思路、周密部署，強(qiáng)化措施、完善對策，加大力度、狠抓落實，不斷推進(jìn)、取得實效。無數(shù)事實證明，哪個地方、部門、單位真正樹立并落實了科學(xué)發(fā)展觀并以此統(tǒng)領(lǐng)安全生產(chǎn)工作，哪里的安全生產(chǎn)形勢就穩(wěn)定；哪個地方、部門、單位沒有真正樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀，哪里的安全生產(chǎn)工作就被動，問題和事故就多。所以，我們必須學(xué)習(xí)好科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會其內(nèi)涵，尤其要深刻認(rèn)識科學(xué)發(fā)展觀對煤礦安全生產(chǎn)工作的重大指導(dǎo)意義；實踐好科學(xué)發(fā)展觀，用以統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)煤炭安全生產(chǎn)工作；落實好科學(xué)發(fā)展觀，沿著科學(xué)發(fā)展觀指引的道路，把煤礦安全生產(chǎn)工作切實抓好、抓出明顯成效。
一、全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理
井都平平安安，而有的人卻是經(jīng)常出問題？關(guān)鍵的一點就是思想認(rèn)識高低和工作責(zé)任是否落實、工作是否到位的問題，只要思想認(rèn)識到位、工作到位、責(zé)任落實到位，實現(xiàn)安全生產(chǎn)是完全可以做到的。工人沒有安全意識，施工沒有相關(guān)措施，也沒有正確到位的安全監(jiān)督，整天靠自以為是、靠運氣、靠僥幸干工作，早晚都要出問題、出事故。安全工作不是老大難，和生產(chǎn)一樣，安全僅僅是煤礦企業(yè)的一項本職工作而已，不具備多大的特殊性，只要肯抓，就能管好。抓與不抓是關(guān)系到人民群眾生命安全的重大問題，決不能有絲毫馬虎。全面落實好各級安全生產(chǎn)責(zé)任制是搞好安全生產(chǎn)的重要保證。通過責(zé)任制的落實，可以增強(qiáng)各級管理人員的責(zé)任感、使命感。尤其是各級領(lǐng)導(dǎo)干部要必須做到為官一任，既要發(fā)展一方經(jīng)濟(jì)，更要保一方平安，不能以發(fā)展經(jīng)濟(jì)為由，不顧安全生產(chǎn)或放松安全生產(chǎn)管理。否則一旦發(fā)生事故，必須嚴(yán)格按照《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》，堅持“誰辦礦、誰負(fù)責(zé)、誰受益、誰負(fù)責(zé)”和“誰審批、誰發(fā)證、誰負(fù)責(zé)安全”的原則，落實企業(yè)和行政部門的安全責(zé)任，進(jìn)行嚴(yán)肅處理，不能不了了之。
二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識
要牢固樹立以人為本的執(zhí)政理念，切實關(guān)愛生命、關(guān)心健康、關(guān)注安全。做到無論在任何時候、任何情況下，都要把維護(hù)廣大人民群眾的生命權(quán)和健康權(quán)放在首位，把煤炭安全生產(chǎn)工作及目標(biāo)納入各級黨組織工作的重要議事日程和各級政府經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展總體規(guī)劃及企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展規(guī)劃之中，同步規(guī)劃、同步部署、同步實施、同步考核、同步推進(jìn)，進(jìn)而使煤炭安全生產(chǎn)工作的各項目標(biāo)任務(wù)真正落到實處。安全工作的極端重要性必須充分認(rèn)識，一定要把安全工作看重、看大、看急，決不可大意、不可自滿、不可樂觀，要把安全生產(chǎn)納入煤礦經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局統(tǒng)籌把握。煤礦企業(yè)、各級政府和監(jiān)察監(jiān)管部門必須認(rèn)真領(lǐng)會好、宣傳引導(dǎo)好、貫徹落實好安全發(fā)展的理念?！鞍踩谝弧苯^不是一句空話，沒有安全，就沒有搞生產(chǎn)、上效益的前提和基礎(chǔ)，只有安全了，煤礦才會有產(chǎn)量、有效益、有出路、有底氣。加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，首先要從提高人們特別是各級領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)法人代表和經(jīng)營管理者以及廣大職工對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識入手。要從講政治的高度，從勇于實踐科學(xué)發(fā)展觀的立場出發(fā)，提高思想認(rèn)識。其次，要把安全宣傳教育當(dāng)作一項十分重要的基礎(chǔ)工作來抓，列入各項工作的重要議事日程，扎扎實實做好工作，不能圖形式走過場，做表面文章。三是要把宣傳教育工作納入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道。對重點人員、特殊崗位要依法采取強(qiáng)制教育，規(guī)范管理的手段，增強(qiáng)他們的安全意識，提高安全生產(chǎn)的自覺性和自我保護(hù)能力。四是要采取形式多樣，群眾喜聞樂見的方式開展普遍性、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)教育，做到常抓不懈，逐步建立煤礦專業(yè)教育、職業(yè)教育、企業(yè)教育和社會教育的安全生產(chǎn)教育體系。健全煤礦安全培訓(xùn)體系，建立健全煤礦企業(yè)安全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，形成市、縣、鄉(xiāng)多級培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。強(qiáng)化煤礦企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員培訓(xùn)，重點抓好農(nóng)民工、外來包工隊的安全培訓(xùn)。
要做到不以犧牲人的生命與健康為代價來換取經(jīng)濟(jì)的一時、一地、一企的發(fā)展。真正把發(fā)展建立在有安全保障的基礎(chǔ)上，夯實微觀基礎(chǔ)，加大安全投入，配好安全設(shè)施，提高安全標(biāo)準(zhǔn)，消除事故隱患，治理存有缺陷的危險源，加強(qiáng)安全管理，杜絕“三違”現(xiàn)象，強(qiáng)化監(jiān)管監(jiān)察，促進(jìn)工作落實。長期以來煤炭價格與價值不相匹配，由于低價格的影響，煤礦的經(jīng)濟(jì)效益一直不好，在安全生產(chǎn)上欠帳很大。另外，有一些個體私營煤礦急功近利忽視安全投入，這些因素都在嚴(yán)重制約著我市的煤礦安全生產(chǎn)工作，也是造成安全事故多發(fā)的一個重要原因。對此，各級管理部門要引起高度重視，應(yīng)采取果斷措施，督促煤礦企業(yè)必須按照規(guī)定落實到位各項安全技措資金，必要時各級人民政府還要適當(dāng)安排專項資金支持煤礦企業(yè)以保證安全裝備和設(shè)施的完好，安全系統(tǒng)的完善和職工培訓(xùn)教育的落實。要加大煤礦技術(shù)改造力度，進(jìn)行資源整合重組，增加科技投入，提高礦井生產(chǎn)能力和防災(zāi)抗災(zāi)能力。綜合運用經(jīng)濟(jì)、法律和必要的行政手段，加快中小型煤礦的整合改造，實行集約化開發(fā)經(jīng)營。鼓勵大型煤炭企業(yè)兼并改造中小型煤礦。積極推進(jìn)中小型煤礦技術(shù)改造，規(guī)模以上煤礦必須采用壁式開采工藝。繼續(xù)整頓關(guān)閉布局不合理、不符合安全標(biāo)準(zhǔn)、浪費資源和不符合環(huán)保要求的小型煤礦，堅決取締違法經(jīng)營的小型煤礦。瓦斯、水、火等災(zāi)害嚴(yán)重的小型煤礦，要予以整合，難以整合的限期退出。
全員培訓(xùn)煤礦心得體會 煤礦班隊長培訓(xùn)心得體會煤礦班隊長學(xué)習(xí)教育心得篇五
這次，我有幸參加__市小學(xué)音樂骨干教師的培訓(xùn)。雖然只是短短幾天時間，但我覺得實充而愉快。這次培訓(xùn)，我學(xué)到了許多課本上學(xué)不到的知識，認(rèn)識了很多優(yōu)秀的老師，使我受益匪淺。
首先，這次培訓(xùn)，使我從觀念上、理論知識水平上和教學(xué)方法與技巧上都有了新的認(rèn)識與提高，在某些方面有了質(zhì)的進(jìn)步。在培訓(xùn)中我和老師們一起學(xué)習(xí)了怎樣聽課、評課，在聽評課中應(yīng)注意的問題及與之相對應(yīng)的教學(xué)案例，更為形象直觀的讓老師們了解學(xué)習(xí)。
其次，通過這次培訓(xùn)，促使我深刻的反思自己的音樂教學(xué)。一名教師能成為教學(xué)上的能手，不是一蹴而就，而是經(jīng)過長期的磨練，在反思中不斷地成長起來的。過去我對教學(xué)中的深層次的思考認(rèn)識不足，反思不夠。通過培訓(xùn)，我看到了教師們的嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕虒W(xué)態(tài)度，授課的專致，看到了同行們的認(rèn)真鉆研與孜孜不倦的學(xué)習(xí)勁頭，我看到了自己的不足之處。在今后的教學(xué)與學(xué)習(xí)中，我會對自己每節(jié)課的的教學(xué)進(jìn)行反思，做一名反思型的教師。我要用新的教學(xué)理念進(jìn)行教學(xué)，多鉆研，敢創(chuàng)新，在藝術(shù)教育方面作出自己應(yīng)做的貢獻(xiàn)。
第四，其次是通過師生溝通與合作，以開放動態(tài)的方式參與教學(xué)活動。因此說，學(xué)生已有的學(xué)習(xí)經(jīng)驗是教師教學(xué)設(shè)計的基礎(chǔ)，而課堂活動的有效性不僅成為影響學(xué)生學(xué)習(xí)興趣的因素，更成為推進(jìn)學(xué)與教活動不斷深入的動力。第五，通過這次培訓(xùn)，我對音樂有了更深的認(rèn)識，在今后的音樂唱歌教學(xué)中，我會結(jié)合實際，運用這幾天學(xué)習(xí)中學(xué)到的寶貴知識，盡量按照老師教的方法進(jìn)行教學(xué)。同時還要不斷地創(chuàng)新，使我校的音樂教學(xué)上一個新的臺階。
