光陰的迅速，一眨眼就過去了，成績(jī)已屬于過去，新一輪的工作即將來臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。我們?cè)谥贫ㄓ?jì)劃時(shí)需要考慮到各種因素的影響，并保持靈活性和適應(yīng)性。以下是小編為大家收集的計(jì)劃范文，僅供參考，大家一起來看看吧。
物業(yè)維修年度計(jì)劃(5篇)篇一
日常報(bào)修、投訴處理、收費(fèi)等。 催繳管理費(fèi)及小區(qū)公共設(shè)施設(shè)備問題項(xiàng)目的整改是管理處20xx年度的主要工作，經(jīng)過與物業(yè)公司各個(gè)部門的同事通力合作下大部分工作已經(jīng)順利完成。
辦公室工作對(duì)我來說是一個(gè)全新的領(lǐng)域，工作千頭萬緒，有書文處理。檔案管理.文件批轉(zhuǎn)等。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，需自我強(qiáng)化工作意識(shí)。注意加快工作節(jié)奏；提高工作效率。冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度、避免疏漏和差錯(cuò)。 本著“為自己工作”的職業(yè)態(tài)度，敬業(yè)愛崗。創(chuàng)造性地開展工作，取得一定效果。
主要表現(xiàn)在：
第一、物業(yè)管理員工作對(duì)我而言是一個(gè)新崗位;許多工作都要邊干邊摸索、以致工作起來不能游刃有余、工作效率有待進(jìn)一步提高。
第二、有些工作還不夠過細(xì)、一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
第三、向領(lǐng)導(dǎo)提供有效的決策數(shù)據(jù)方面有待進(jìn)一步提高。
第四、和部門領(lǐng)導(dǎo)及公司員工間的溝通有待加強(qiáng)。
物業(yè)維修年度計(jì)劃(5篇)篇二
當(dāng)決定辭去業(yè)委會(huì)工作時(shí)，心情是沉重的。因?yàn)?這樣做有愧于兩級(jí)*領(lǐng)導(dǎo)一直以來對(duì)于業(yè)委會(huì)工作 的重視、支持與關(guān)愛。時(shí)至今日，業(yè)委會(huì)找尋了近七 十家物業(yè)公司，費(fèi)盡周折后終于聘請(qǐng)到了一家物業(yè)公 司肯接手本小區(qū)的物業(yè)服務(wù)管理。
本以為新物業(yè)入駐 后工作將會(huì)容易些。沒想到壓力大得竟是如此讓人難 以承受。 自3 月6 日富康物業(yè)進(jìn)駐后，在街道和社區(qū)的直 接幫助下小區(qū)內(nèi)的遺留問題有明顯改善：如化糞池清 理、綠化補(bǔ)栽、垃圾桶更換、黑廣告清理、大門改造、 車位規(guī)劃等等。在我們工作期間，從沒收受過物業(yè)公 司的任何禮金，也沒吃過一頓飯，因此也對(duì)得起街道 和社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的信任和委托。盡管“心底無私天地寬”， 現(xiàn)在小區(qū)內(nèi)仍有些心懷叵測(cè)的人在利用各種方式，如 業(yè)主qq 群等等，在大肆惡意宣傳：業(yè)委會(huì)和物業(yè)的帳 目沒公開、封門改門不符合要求、煽動(dòng)各業(yè)主拒交管 理費(fèi)等等。雖然盡全力與之解釋，仍然無濟(jì)于事。 經(jīng)過反復(fù)斟酌，我們感到：為了小區(qū)工作盡管兩人花 費(fèi)大量的時(shí)間與精力，但覺得今后做好工作的前景不 大。既然如此，就不如及早辭去，讓更有管理能力的 人來接任。
特此報(bào)告，
敬請(qǐng)批準(zhǔn)!
申請(qǐng)人：
xx年xx月xx日
物業(yè)維修年度計(jì)劃(5篇)篇三
1、提高所有員工的節(jié)能意識(shí)
2、制定必要的規(guī)章制度
3、采取必要的技術(shù)措施，比如將辦公用電和大門崗用電分離除原來路燈和電梯用電（它們收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)不一樣），進(jìn)行地下停車場(chǎng)的照明設(shè)施設(shè)備的改造，將停車場(chǎng)能耗降到最低；將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具；將樓道內(nèi)的照明控制開關(guān)改造為觸摸延時(shí)開關(guān)。
4、在設(shè)備運(yùn)行和維修成本上進(jìn)行內(nèi)部考核控制，避免和減少不必要的浪費(fèi)。
5、直接找廠家進(jìn)購(gòu)設(shè)備配件，統(tǒng)一購(gòu)買備品備件，按設(shè)備保養(yǎng)周期進(jìn)行保養(yǎng)。以便及時(shí)更換，確保設(shè)備發(fā)揮最佳節(jié)能作用，減少維修成本。
物業(yè)維修年度計(jì)劃(5篇)篇四
小區(qū)維修部崗位職責(zé)(三)
維修主管職責(zé)
一、負(fù)責(zé)對(duì)維修人員的技能考核,并定期組織技能培訓(xùn)。
二、要熟悉小區(qū)水電設(shè)備的性能和使用情況,做到心中有數(shù)。
三、對(duì)于突發(fā)事件要親自檢查,做好布置的各項(xiàng)工作。
四、對(duì)于整個(gè)小區(qū)的水電維修做好一切的應(yīng)急措施。
五、主持部門的例會(huì),傳達(dá)總經(jīng)理及相關(guān)部門的有關(guān)指示,做好上傳下達(dá)的工作。
六、對(duì)于本部門的人員的調(diào)配提出合理化的建議。
維修員職責(zé)
一、樹立全心全意為住戶的服務(wù)意識(shí),認(rèn)認(rèn)真真做事,踏踏實(shí)實(shí)工作。
二、熟悉小區(qū)供水、供電、消防系統(tǒng)、管線分布和控制位置,機(jī)電設(shè)備的性能和使用情況。
三、懂得各種設(shè)備的使用和操作,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,認(rèn)真維護(hù)各種設(shè)備,能處理和判斷一般性故障,及時(shí)采取應(yīng)急措施。
四、每天對(duì)值班房、機(jī)房清掃一次,保持室內(nèi)和設(shè)備的整潔。機(jī)電設(shè)備完好率達(dá)100%,水泵完好率達(dá)100%。保障小區(qū)內(nèi)供水正常。
五、負(fù)責(zé)小區(qū)內(nèi)住戶水電設(shè)施報(bào)修處理工作。
六、發(fā)生停電、停水、火警或其他事故應(yīng)迅速查明原因,采取應(yīng)急措施。
七、做好交接工作,保管好圖紙、資料和工具。
八、完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)工作。
物業(yè)維修年度計(jì)劃(5篇)篇五
一、嚴(yán)格遵守規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程,服從管理處的工作任務(wù)分派。
二、負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)所有水電、管道及設(shè)施設(shè)備的養(yǎng)護(hù)和維修,保證各類設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)作。
四、每日巡視轄區(qū)各類設(shè)施、設(shè)備的運(yùn)行情況,并做好各類記錄。
五、接到報(bào)修電話或施工任務(wù),應(yīng)立即趕往處理,如一時(shí)不能修復(fù)應(yīng)向管理處報(bào)告,修復(fù)后在維修單簽字。
六、擬訂各類電器、設(shè)備的年、季、月維修計(jì)劃和消耗材料預(yù)算,適時(shí)調(diào)整及提出合理化建議,并做好材料領(lǐng)用手續(xù)。
七、工作完畢后及時(shí)清理衛(wèi)生,清點(diǎn)工具,交還剩余材料,并負(fù)責(zé)工具管理工作及維護(hù)保養(yǎng)。
八、積極認(rèn)真的完成業(yè)主的委托維修任務(wù),尊重客戶,收費(fèi)合理,完工后請(qǐng)業(yè)主驗(yàn)收簽單。
九、準(zhǔn)時(shí)按月抄記水、電等各類計(jì)量表數(shù)據(jù)報(bào)管理處。
十、及時(shí)將各類記錄上交管理處存檔。
十一、完成上級(jí)分派的其他工作任務(wù)。
