計劃是人們在面對各種挑戰(zhàn)和任務時,為了更好地組織和管理自己的時間、資源和能力而制定的一種指導性工具。我們該怎么擬定計劃呢?那么下面我就給大家講一講計劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇一
一、加強細節(jié)管理,培養(yǎng)良好的工作習慣。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,2018年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
二、規(guī)范業(yè)務查房,提高查房效果。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
三、加強業(yè)務學習,提高整體專業(yè)水平。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應急能力及??谱o理水平。
四、設(shè)計使用專科健康教育手冊,加強健康宣教工作。
設(shè)計??平】到逃謨裕譃樾律鷥罕=∈謨?,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
五、申請護理科研項目,開展科研工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的'知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
產(chǎn)房管理是科室管理的薄弱環(huán)節(jié),產(chǎn)房交接及查對工作一直不能系統(tǒng)貫徹落實,2018年產(chǎn)房管理工作細化,每項工作指定一位負責人,小組長總負責全面質(zhì)控工作,全面提高產(chǎn)房的管理工作。同時加強院內(nèi)感染控制及監(jiān)測工作,完成各項護理質(zhì)量控制與管理。
一年的開始,愿意付出努力來達到更高的目標,護理工作瑣碎、重復,護理質(zhì)量控制工作貫常日常工作每一天,愿用每一天的辛苦換取科室工作的順利開展,用每一天的付出提高管理工作的規(guī)范實用,用每一天的心血爭取科室每位護理人員的愉快工作。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇二
幫扶對象:**
人:**
為了切實改變王牌村村民**的貧困現(xiàn)狀,加快脫貧致富步伐,與全縣人民一道共同達到小康水平,走向共同脫貧致富的道路?,F(xiàn)結(jié)合**家庭實際情況,特制定此幫扶計劃。
一、家庭成員及收入情況
元,人均收入
二、主要貧困原因
1、缺資金,家里勞動力少,僅靠戶主一人在外打工維持生活,母親為三級殘疾,家庭開銷大。
2、家庭無固定經(jīng)濟來源,缺少技術(shù),主要靠傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)種植。
三、幫扶形式及內(nèi)容
1.宣傳黨的路線方針政策、國家法律法規(guī)和政府的重大決策,幫助農(nóng)戶了解國家理論知識和法規(guī),宣傳計生政策,引導農(nóng)戶學習科技文化,成為有文化、懂技術(shù)的新型農(nóng)戶。
2、幫助農(nóng)戶克服等、靠、要的思想,樹立勤勞致富、多渠道、多元化、多形式的就業(yè)觀念,鼓勵自主創(chuàng)業(yè),盡快走向富裕的道路。
3、定期不定期對其進行走訪幫扶,在春耕生產(chǎn)、夏收及秋播時節(jié)等關(guān)鍵節(jié)點提供力所能及的幫助,幫助解決其生產(chǎn)、生活中的實際困難。爭取為其提供務工就業(yè)信息,能進一步為家里創(chuàng)造收入。
4、加強與相關(guān)部門的協(xié)調(diào)聯(lián)系,適時為其提供勞務信息及科技咨詢服務,能更進一步為家里創(chuàng)造收入。
5、加強與殘聯(lián)及民政部門的聯(lián)系與溝通,為其最大程度的爭取殘疾人優(yōu)惠政策。
6、定期走訪了解實際情況,加強溝通交流,隨訪病情,定期參與免費查病治病,幫助其樹立積極向上的樂觀心態(tài),爭取早日脫貧。
總之,本人從幫扶對象的實際情況出發(fā),結(jié)合自身條件,按照一戶一方、循序漸進的原則,力爭讓他們早日走出貧困,奔向小康生活。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇三
又一個新的起點,又一輪努力的新開始,用新的希望,充滿新一年的征程。計劃也是新的突破。
細節(jié)決定質(zhì)量,婦產(chǎn)科隨機性強,平時工作習慣差,做護士長忙于日常事務,疏于管理,xx年將把精力放在日常質(zhì)控工作,從小事抓起,將質(zhì)控工作貫穿于每日工作中,每周質(zhì)控一到兩項,形成規(guī)范,讓科室人員也在質(zhì)控中逐漸形成良好的習慣,減少懶散心理及應付心理,真正從方便工作,方便管理為出發(fā)點。另外發(fā)揮質(zhì)控員及責任護士的作用,將一些日常質(zhì)控工作交給她們,提高大家參與意識,動員全科人員參與管理,有效提高自我管理意識,提高科室管理的效率。
改變往年查房應付的局面,由管床護士負責病歷選取,真正選取科室疑難病歷,書寫護理計劃,責任護士負責討論該病的疑、難點護理問題,集思廣義,提出解決問題的辦法,達到提高業(yè)務水平,解決護理問題的目的。同時,討論的過程也是學習的過程,學習??萍膊〉闹R,規(guī)范??萍膊∽o理常規(guī),每規(guī)范一種??萍膊?,便將此種疾病的護理常規(guī)應用于日常工作,逐步提高護理工作的規(guī)范性。
加強??茦I(yè)務知識學習,系統(tǒng)學習婦產(chǎn)科學,圍產(chǎn)期知識,新生兒復蘇,產(chǎn)科急癥護理及應急程序,全科人員參與,大家輪流備課,每月一次。并進行產(chǎn)科急證搶救演練,人人過關(guān),提高應急能力及??谱o理水平。
設(shè)計??平】到逃謨?,分為新生兒保健手冊,產(chǎn)褥期保健手冊和婦科疾病保健手冊,將保健知識以簡潔、明快的語言形式表達,設(shè)計清新的版面,吸引病人真正去了解知識。同時規(guī)范科室健教內(nèi)容,制作護理人員健教手冊,形成一體化健教內(nèi)容,科室備份,人人掌握,有效提高健康宣教工作。
已申請護理科研項目:中藥貼敷促進泌乳的效果觀察與研究。年內(nèi)全面開展效果觀察與研究,進行統(tǒng)計學分析,撰寫研究論文,上報申請材料。并要求全科參與科研項目,學習開展科研的知識,提高各類人員整體素質(zhì)及專業(yè)水平。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇四
縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化幫扶計劃(試 行)
為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,優(yōu)化衛(wèi)生資源,進一步完善縣鄉(xiāng)村三級醫(yī)療衛(wèi)生服務體系,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)衛(wèi)生事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展,滿足人民群眾的醫(yī)療保健需求,解決廣大群眾“看病難、看病貴”的問題,按照“?;尽娀鶎?、建機制”的原則,結(jié)合我院實際,特制定本計劃。
一、指導思想
按照“責權(quán)對等、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)”的原則,建立縣鄉(xiāng)醫(yī)療服務一體化的縱向分工協(xié)作幫扶機制,優(yōu)化區(qū)域醫(yī)療資源配置,引導醫(yī)務人員合理流動,逐步提升基層醫(yī)療機構(gòu)服務水平,達到“資源共享、共同發(fā)展、服務基層、造福百姓”的目標。
二、基本原則
1.強化職責,落實功能。強化職責,切實維護公立醫(yī)療機構(gòu)的公益性質(zhì)。堅持分級診療,切實落實功能定位,以病人為中心加強分工協(xié)作。
2.循序漸進、積極穩(wěn)妥。以管理、技術(shù)、人員、流程、信息方面的業(yè)務合作為切入點,先易后難,由淺入深,以點帶面,平穩(wěn)啟動,逐步向更加緊密的運作模式推進。
三、聯(lián)合體的衛(wèi)生幫扶體系的組建
組建以我院和幫扶衛(wèi)生院的醫(yī)療聯(lián)合體系,形成我院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院之間縱向協(xié)作幫扶體系。
四、衛(wèi)生幫扶舉措
1.工作要求:我院將安排中級以上職稱醫(yī)師,到所幫扶的鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)坐診、指導業(yè)務,保證每周逢集日至少坐診1天以上,組織開展三級醫(yī)師查房1次以上。每年組織開展培訓講座6次以上,優(yōu)先安排中醫(yī)類醫(yī)師;優(yōu)先安排建設(shè)對口幫扶鄉(xiāng)鎮(zhèn)醫(yī)療機構(gòu)相對薄弱的科室,選派與之相關(guān)專業(yè)的醫(yī)師。
(二)培養(yǎng)一批全科骨干。我院對鄉(xiāng)衛(wèi)生院開展技術(shù)指導和幫扶,通過傳、幫、帶作用,鄉(xiāng)衛(wèi)生院醫(yī)生不斷提升醫(yī)療水平。幫扶方式:專家團隊巡診、技術(shù)培訓指導,定期免費接受衛(wèi)生院醫(yī)生到我院臨床實踐、三基培訓,提升醫(yī)療服務技能。
主要幫扶內(nèi)容:某某衛(wèi)生院——中醫(yī)適宜技術(shù)開展,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是風濕性關(guān)節(jié)炎等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是治療高血壓等病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——外科常見病的診治,及外科基本技能的培訓指導,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病尤其是神經(jīng)內(nèi)科方面的疾病、某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病診治,尤其是呼吸內(nèi)科疾病的診治。某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病,側(cè)重心內(nèi)科疾病的診治,某鄉(xiāng)衛(wèi)生院——內(nèi)科常見病的中西醫(yī)結(jié)合治療。
進行教學查房、病例討論、業(yè)務培訓、科室管理指導等,衛(wèi)生院選派相關(guān)人員跟班學習,提高實踐技能。
(三)建立雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”。建立急診急救協(xié)調(diào)聯(lián)動機制,做到急救信息即時互通、急救資源集中調(diào)撥與使用。
服務方式:各單位開通雙向轉(zhuǎn)診“綠色通道”,結(jié)合各自收治病種和病人治療需要,提供雙向轉(zhuǎn)診服務。在衛(wèi)生院住院的患者,我院可為患者提供檢驗、檢查,并反饋檢驗、檢查結(jié)果。我院為轉(zhuǎn)診病人提供優(yōu)先的診療和住院服務。
(四)搭建一體化信息服務平臺。構(gòu)建標準統(tǒng)一的醫(yī)療臨床信息系統(tǒng),實現(xiàn)病歷、檢驗檢查報告、影像等優(yōu)先共享;通過建立影像、心電會診及檢驗檢查中心,幫助衛(wèi)生院進行輔助診斷,提高診斷質(zhì)量;通過多種方式,上級醫(yī)院提供為下級醫(yī)療機構(gòu)疾病會診治療、醫(yī)療管理指導等服務,方便患者就醫(yī)。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇五
一、指導思想
以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學發(fā)展觀為指導,深入貫徹落實黨的十九大精神和習總書記系列重要講話精神,牢牢把握扶貧攻堅重要戰(zhàn)略機遇期,體現(xiàn)大扶貧的要求。統(tǒng)籌規(guī)劃,周密部暑,全力實施,為貧困村脫貧致富打下堅實的基礎(chǔ)。
二、建設(shè)目標
圍繞2020年脫貧攻堅工作,到2020年全面建成小康社會的目標,到今年貧困村的基礎(chǔ)設(shè)施,村容村貌有明顯改善;特色增收產(chǎn)業(yè)基本形成;農(nóng)民健康生活水平,綜合素質(zhì)和自我發(fā)展能力明顯提升。
三、工作內(nèi)容
(一)深入調(diào)研,摸清村情民意。將本著下得來、蹲得住、摸得清的原則,立即進入角色,積極開展村情民意調(diào)研,走家串戶,座談村民,廣泛聽取了黨員、干部和群眾反應強烈的疑點和難點問題,察看村容村貌,掌握基本情況并會同村三委班子反復討論制定行之有效、切合實際的工作方案。
(二)繼續(xù)完善痕跡管理與數(shù)據(jù)錄入工作。抓痕跡檔案資料
管理,監(jiān)管工作情況與留存的痕跡檔案一致。吸取2020年各級領(lǐng)導對我村脫貧攻堅工作的指導意見和建議,狠抓痕跡檔案資料的保存與管理,細化分工,強化責任,將各類檔案資料,匯總裝訂成冊歸檔存查,確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)與留存的痕跡檔案資料一致。
(三)脫貧攻堅發(fā)展思路。一是村容村貌有所美化方面。村容整潔是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要內(nèi)容之一,緊密結(jié)合“兩違整治”之契機,重拳出擊,以xx村主街道治理為主線,二是強化村容整治工程,從建筑垃圾等清理著手,從源頭遏制垃圾亂倒現(xiàn)象;三是從村風村貌著手,堅決遏制違規(guī)亂建、違規(guī)占地現(xiàn)象,樹立村風文明的新氣象;四是從村間亮化著手,積極爭取“四位一體”項目太陽能路燈填補全村空缺區(qū)、盲區(qū)。五是基礎(chǔ)設(shè)施有所夯實方面。加大向上爭取投入和扶持力度,整合專項扶貧與行業(yè)扶貧資金,大力實施重點區(qū)域、重大民生事項和重點工程建設(shè)。六是村民素質(zhì)有所提升方面。緊密結(jié)合“兩違整治”工作,利用項目建設(shè)推進重拳出擊,助推思想素質(zhì)、大眾意識提升,從根本上改變“干部干,群眾看”的社會風氣,轉(zhuǎn)變少數(shù)貧困戶“蹲在墻角曬太陽,等著扶貧送小康”的“等靠要”思想,營造群策群力、共謀發(fā)展的良好環(huán)境。七是村內(nèi)經(jīng)濟有所發(fā)展方面。積極爭取資金,發(fā)展壯大村級經(jīng)濟,實現(xiàn)村級經(jīng)濟 “零”的突破。
“等靠要”思想問題。讓貧困群眾自食其力,堅決杜絕把脫貧當成干部的事、政府的事,確定“感恩奮進”教育主題,增強群眾感恩情懷,鼓勵用雙手勤勞致富,創(chuàng)造幸福美好生活。三是通過入戶走訪,根據(jù)群眾所需,有針對性地向群眾宣傳脫貧攻堅、土地確權(quán)等強農(nóng)惠農(nóng)政策,爭取讓黨的政策家喻戶曉。
護士幫扶工作總結(jié) 醫(yī)院護士工作計劃篇六
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部計劃上半年以強化基礎(chǔ)護理知識為主,增加考核次數(shù),直至達標。
2、加強??萍寄艿呐嘤枺焊骺浦贫ǔ鲋芷趦?nèi)??评碚撆c技能的培訓與考核計劃,每年組織考試、考核2—3次,理論考試要有試卷并由護士長組織進行閉卷考試,要求講究實效,不流于形式,為培養(yǎng)專科護士打下扎實的基礎(chǔ)。
3、基本技能考核:屬于規(guī)范化培訓對象的護士,在年內(nèi)16項基本技能必須全部達標,考核要求在實際工作中抽考。其他層次的護士計劃安排操作考試一次,理論考試二次。
4、強化相關(guān)知識的學習掌握,組織進行一次規(guī)章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結(jié)合,檢查遵章守規(guī)的執(zhí)行情況。
1、組織學習醫(yī)院服務禮儀文化,強化護士的現(xiàn)代護理文化意識,先在護士長層次內(nèi)進行討論,達成共識后在全院范圍內(nèi)開展提升素養(yǎng)活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業(yè)服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節(jié)期間掀起學禮儀、講素養(yǎng)的活動月,組織寓教寓樂的節(jié)日晚會。
(三)、更新專業(yè)理論知識,提高專科護理技術(shù)水平。隨著護理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀,各科室護士長組織學習??浦R,如遇開展新技術(shù)項目及特殊疑難病種,可通過請醫(yī)生授課、檢索文獻資料、護理部組織護理查房及護理會診討論等形式更新知識和技能。同時,有計劃的選送部分護士外出進修、學習,提高學術(shù)水平。
(二)、加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結(jié)合,科室護理質(zhì)量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)、促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質(zhì)量交叉大檢查,并召開護士長工作經(jīng)驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(一)、繼續(xù)實行護理質(zhì)量二級管理體系,尤其是需開發(fā)提高護士長發(fā)現(xiàn)問題,解決問題的能力,同時又要發(fā)揮科室質(zhì)控小組的質(zhì)管作用,明確各自的質(zhì)控點,增強全員參與質(zhì)量管理的意識,提高護理質(zhì)量。
(二)、建立檢查、考評、反饋制度,設(shè)立可追溯機制,護理部人員經(jīng)常深入各科室檢查、督促、考評??荚u方式以現(xiàn)場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見,發(fā)現(xiàn)護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)、進一步規(guī)范護理文書書寫,從細節(jié)上抓起,加強對每份護理文書采取質(zhì)控員—護士長—護理部的三級考評制度,定期進行護理記錄缺陷分析與改進,增加出院病歷的缺陷扣分權(quán)重,強調(diào)不合格的護理文書不歸檔。年終護理文書評比評出集體第一、二、三名。
(四)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續(xù)加強護理安全三級監(jiān)控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發(fā)生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現(xiàn)的科室及個人,追究護士長管理及個人的有關(guān)責任。
2、嚴格執(zhí)行查對制度,強調(diào)二次核對的執(zhí)行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發(fā)生。
3、強化護士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發(fā)現(xiàn)問題及時維修,保持設(shè)備的完好。
(一)、在培養(yǎng)護士日常禮儀的基礎(chǔ)上,進一步規(guī)范護理操作用語,護患溝通技能。培養(yǎng)護士樹立良好的職業(yè)形象。
(二)、注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發(fā)放滿意度調(diào)查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調(diào)動她們的工作積極性。
(一)、指定具有護師以上職稱的護士負責實習生的帶教工作,定期召開評學評教會,聽取帶教教師及實習生的意見。
(二)、各科護士長為總帶教老師,重視帶教工作,經(jīng)常檢查帶教老師的帶教態(tài)度、責任心及業(yè)務水平,安排小講課,了解實習計劃的完成情況,做好出科理論及操作考試。
(三)、護理部做好實習生的崗前培訓工作,不定期下科室檢查帶教質(zhì)量,每屆實習生實習結(jié)束前,組織進行一次優(yōu)秀帶教老師評選活動。
我們相信只要努力執(zhí)行以上工作,我們在20xx年中的工作中一定能取得好的成績。