每個(gè)人都曾試圖在平淡的學(xué)習(xí)、工作和生活中寫(xiě)一篇文章。寫(xiě)作是培養(yǎng)人的觀察、聯(lián)想、想象、思維和記憶的重要手段。范文書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢？我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇范文呢？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對(duì)大家有所幫助，下面我們就來(lái)了解一下吧。
目標(biāo)的價(jià)值在于目標(biāo)設(shè)立的SMART原則包括篇一
引導(dǎo)語(yǔ)：感覺(jué)在原來(lái)的公司沒(méi)有太大的發(fā)展空間，亦或者是感覺(jué)在原來(lái)的工作崗位體現(xiàn)不了自己的個(gè)人價(jià)值。下面是小編為你帶來(lái)的論個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系，希望對(duì)大家有所幫助。
那么首先，必須了解幾個(gè)名詞，即何為個(gè)人價(jià)值，何為團(tuán)隊(duì)。第一，個(gè)人價(jià)值的真正含義，個(gè)人價(jià)值，包括個(gè)人的個(gè)人價(jià)值與個(gè)人的社會(huì)價(jià)值。個(gè)人的個(gè)人價(jià)值是指?jìng)€(gè)人或社會(huì)在生產(chǎn)、生活中為滿足個(gè)人需要所做的發(fā)現(xiàn)、創(chuàng)造，其是個(gè)人自我發(fā)展及社會(huì)對(duì)于個(gè)人發(fā)展的貢獻(xiàn)。其包括個(gè)人的個(gè)人價(jià)值與社會(huì)的個(gè)人價(jià)值，為不同主體對(duì)于個(gè)人所具有的自由貢獻(xiàn)。 個(gè)人的社會(huì)價(jià)值是指?jìng)€(gè)人通過(guò)自己的實(shí)踐活動(dòng)為社會(huì)的發(fā)展需要所做出的貢獻(xiàn)，簡(jiǎn)單地說(shuō)就是個(gè)人對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。第二，團(tuán)隊(duì)的`含義，團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體，它合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能協(xié)同工作，解決問(wèn)題，達(dá)到共同的目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素總結(jié)為以下幾點(diǎn)，分別為目標(biāo)、人、定位、權(quán)限、計(jì)劃。團(tuán)隊(duì)和群體有著根本性的一些區(qū)別，群體可以向團(tuán)隊(duì)過(guò)渡。
對(duì)于剛畢業(yè)進(jìn)入企業(yè)工作的學(xué)生來(lái)說(shuō)，團(tuán)隊(duì)的概念可能在以前的經(jīng)歷中并未曾像現(xiàn)在這么深入人心，從高中到大學(xué)，我們就是從一個(gè)團(tuán)隊(duì)走向另一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你所在班級(jí)的同學(xué)都是這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員。進(jìn)入企業(yè)，我們所在的部門(mén)就是我們新的團(tuán)隊(duì)，新的團(tuán)隊(duì)有明確的數(shù)據(jù)化目標(biāo)，所有人分工明確的為了這個(gè)目標(biāo)努力。剛進(jìn)入企業(yè)部門(mén)的年輕人在這個(gè)時(shí)候就會(huì)面臨著一系列的挫折，找不到自己的工作方向，調(diào)整不好自己的工作思維，甚至覺(jué)得部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)安排自己的工作與自己的興趣背道而馳，那么這個(gè)時(shí)候，我們就應(yīng)該靜下心來(lái)認(rèn)真想下，如何解決這一系列的問(wèn)題或者說(shuō)是矛盾。
就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，我是2010年夏季畢業(yè)進(jìn)入現(xiàn)在的部門(mén)的，如今也有兩年了，剛開(kāi)始進(jìn)入公司時(shí)，也經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的調(diào)整期，如何由一個(gè)學(xué)生的身份順利的過(guò)渡到一個(gè)職場(chǎng)工作者的身份，說(shuō)穿了就是一個(gè)心態(tài)和思維的調(diào)整。要調(diào)整好這些，我們必須使自己具備團(tuán)隊(duì)精神，那么，什么是團(tuán)隊(duì)精神呢，所謂團(tuán)隊(duì)精神，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是大局意識(shí)、協(xié)作精神和服務(wù)精神的集中體現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)精神的基礎(chǔ)是尊重個(gè)人的興趣和成就。核心是協(xié)同合作，最高境界是全體成員的向心力、凝聚力，反映的是個(gè)體利益和整體利益的統(tǒng)一，并進(jìn)而保證組織的高效率運(yùn)轉(zhuǎn)。團(tuán)隊(duì)精神的形成并不要求團(tuán)隊(duì)成員犧牲自我，相反，揮灑個(gè)性、表現(xiàn)特長(zhǎng)保證了成員共同完成任務(wù)目標(biāo)，而明確的協(xié)作意愿和協(xié)作方式則產(chǎn)生了真正的內(nèi)心動(dòng)力。團(tuán)隊(duì)精神是組織文化的一部分，良好的管理可以通過(guò)合適的組織形態(tài)將每個(gè)人安排至合適的崗位，充分發(fā)揮集體的潛能。如果沒(méi)有正確的管理文化，沒(méi)有良好的從業(yè)心態(tài)和奉獻(xiàn)精神，就不會(huì)有團(tuán)隊(duì)精神。
在部門(mén)工作兩年后，我深刻了解部門(mén)最核心的工作指標(biāo)，時(shí)刻將這些指標(biāo)當(dāng)做我大的工作方向，而通過(guò)自己的工作來(lái)推動(dòng)這些指標(biāo)的完成，其實(shí)也就是自己個(gè)人價(jià)值的最大體現(xiàn)。在一個(gè)團(tuán)隊(duì)工作，必須具備大局意識(shí)，個(gè)人英雄主義不單對(duì)個(gè)人甚至對(duì)你所在的團(tuán)隊(duì)也是沒(méi)有一點(diǎn)好處。
上周我們部門(mén)參加拔河比賽，這樣的活動(dòng)也是最能彰顯團(tuán)隊(duì)精神的，每個(gè)人都為了既定目標(biāo)即冠軍將自己的力量集中在那一根小小的繩索上，同時(shí)不斷調(diào)整自己的站位，自己的用力方向，而沒(méi)有參加比賽的同事則加油的加油，送水的送水，在這樣一個(gè)活動(dòng)中，每個(gè)人圍繞著目標(biāo)這個(gè)中心的達(dá)成積極主動(dòng)的定位著自己的任務(wù)，就像物理學(xué)中的向心力現(xiàn)象。
必須正確認(rèn)識(shí)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)的關(guān)系，個(gè)人價(jià)值的真諦即自己在團(tuán)隊(duì)目標(biāo)達(dá)成上自己做出多少貢獻(xiàn)，時(shí)刻提醒自己有沒(méi)有偏離通往團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的軌道，正確理解什么是團(tuán)隊(duì)，什么是團(tuán)隊(duì)精神并且去具備這種精神，那么我們?cè)诼殘?chǎng)生涯中就能均衡且明白個(gè)人價(jià)值與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的關(guān)系了，即二者相輔相成，共同發(fā)展。
1.論企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的關(guān)系
2.論團(tuán)隊(duì)溝通與團(tuán)隊(duì)沖突管理
3.客戶關(guān)系管理與客戶關(guān)系價(jià)值
4.價(jià)值觀與個(gè)人主體的關(guān)系分析
5.客戶價(jià)值與客戶關(guān)系管理
6.人際關(guān)系與團(tuán)隊(duì)精神
7.論團(tuán)隊(duì)管理的方法與技巧
8.企業(yè)價(jià)值與個(gè)人價(jià)值分析
目標(biāo)的價(jià)值在于目標(biāo)設(shè)立的SMART原則包括篇二
;摘 要 為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹網(wǎng)省公司新戰(zhàn)略需要，以及群島新區(qū)建設(shè)主陣地對(duì)公司黨建工作提出新要求，實(shí)現(xiàn)公司黨建價(jià)值引領(lǐng)新提升再突破的需要，國(guó)網(wǎng)岱山縣供電公司以不斷提升黨建價(jià)值引領(lǐng)為目標(biāo)，摸索和實(shí)踐形成了具有岱山海島特色的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，形成了可推廣可借鑒的海島黨建特色做法，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
關(guān)鍵詞 供電公司 價(jià)值引領(lǐng) 黨建管理
近年來(lái)，岱山縣重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施重要支點(diǎn)和群島新區(qū)建設(shè)主陣地的地位正在不斷凸顯，尤其是綠色石化基地、各條連島大橋等一批重大工程的建成投運(yùn)，岱山區(qū)位和港口優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，石化產(chǎn)業(yè)和港行物流將成為岱山經(jīng)濟(jì)乃至省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。岱山供電公司作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行兵，必須緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，堅(jiān)定“排頭兵、引領(lǐng)者”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭，以此推動(dòng)公司電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障全面發(fā)展。
一、內(nèi)涵與主要做法
近年來(lái)，岱山供電公司以不斷提升黨建價(jià)值引領(lǐng)為目標(biāo)，通過(guò)幾年來(lái)的摸索和實(shí)踐形成了具有岱山海島特色的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。通過(guò)踐行“政府大網(wǎng)格與電力小網(wǎng)格、市公司大網(wǎng)格與縣公司小網(wǎng)格、岱山公司大網(wǎng)格與支部小網(wǎng)格”的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障等層面發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)的質(zhì)效。
（一）堅(jiān)持一個(gè)中心，踐行五步路徑
公司在探索黨建網(wǎng)格化過(guò)程中，始終堅(jiān)持以黨的思想為核心，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提高公司黨的建設(shè)的工作質(zhì)量。圍繞“黨建引領(lǐng)中心工作”，將“1+n”模式融入黨建網(wǎng)格化探索中，以“黨建+”為基礎(chǔ)，踐行“黨建+網(wǎng)格”新模式，通過(guò)黨建網(wǎng)格化舉措發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)的長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)作用?；邳h建網(wǎng)格化建設(shè)要求，公司以“健架構(gòu)、強(qiáng)隊(duì)伍、搭平臺(tái)、創(chuàng)載體、搞對(duì)標(biāo)”為實(shí)施路徑，通過(guò)項(xiàng)目制管理模式夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷延伸黨建工作內(nèi)容。
（二）強(qiáng)化三個(gè)突出，貫徹三級(jí)聯(lián)創(chuàng)
公司黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制在探索實(shí)踐過(guò)程中，黨建價(jià)值引領(lǐng)是黨建網(wǎng)格化的“外化”體現(xiàn)，支部旗幟領(lǐng)航和黨員先鋒示范是黨建網(wǎng)格化的“內(nèi)生”基礎(chǔ)。將黨建價(jià)值發(fā)揮與企業(yè)中心工作開(kāi)展相結(jié)合，突出黨建引領(lǐng)中心工作，發(fā)揮黨建網(wǎng)格的“外化”作用。通過(guò)強(qiáng)化“黨建價(jià)值引領(lǐng)、支部旗幟領(lǐng)航和黨員先鋒示范”三個(gè)“突出”，黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制的質(zhì)效發(fā)揮更明顯。貫徹三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，是岱山公司探索黨建網(wǎng)格化的關(guān)鍵和突破。圍繞“黨建+”模式，公司以“電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障”為重點(diǎn)，踐行黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。通過(guò)大小網(wǎng)格的三層級(jí)聯(lián)創(chuàng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)中心工作的優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)公司基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，構(gòu)建“重點(diǎn)工作—黨建網(wǎng)格—示范帶動(dòng)”的“動(dòng)態(tài)鏈”，重塑企業(yè)重點(diǎn)工作開(kāi)展的基本單元，為岱山地方發(fā)展、電力行業(yè)發(fā)展和公司自身發(fā)展提供更有力的堅(jiān)固空間。
1.政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，服務(wù)地方發(fā)展。以“海上黨建 燈塔領(lǐng)航”工程為落地載體，以“黨建+電網(wǎng)建設(shè)”為運(yùn)作模式，開(kāi)展政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)。政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“政府大網(wǎng)格和電力小網(wǎng)格”，通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的核心，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格服務(wù)地方發(fā)展，推動(dòng)岱山卓越前行。公司黨委通過(guò)“海上黨建 燈塔領(lǐng)航”工程，強(qiáng)化組織凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力和典型輻射力，深化公司黨建三層級(jí)網(wǎng)格核心模塊的建設(shè)工作，夯實(shí)岱山電力黨建工作基礎(chǔ)。
2.市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以“黨員安全責(zé)任區(qū)”“紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”為落地載體，以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為運(yùn)作模式，開(kāi)展市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)。市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“市公司大網(wǎng)格和縣公司小網(wǎng)格”通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的主翼，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民?；凇包h建+安全生產(chǎn)”，在“市公司大網(wǎng)格、縣公司小網(wǎng)格”的聯(lián)創(chuàng)模式推動(dòng)下，岱公司以“黨員安全責(zé)任區(qū)”為載體，通過(guò)黨建網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)鞏固安全紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障營(yíng)銷、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)、后勤四個(gè)層面的基礎(chǔ)安全。一是以營(yíng)銷安全網(wǎng)格建設(shè)，鞏固營(yíng)銷安全。公司以營(yíng)銷支部為落腳點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展黨建營(yíng)銷安全網(wǎng)格建設(shè)，在落實(shí)營(yíng)銷安全管理制度、做好營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)安全管理、組織農(nóng)村安全用電管理和制定落實(shí)本部門(mén)安全責(zé)任制上發(fā)揮黨建引領(lǐng)和安全保障作用；
二是以運(yùn)檢安全網(wǎng)格建設(shè)，維護(hù)運(yùn)檢安全。結(jié)合輸電、配電、變電等相關(guān)設(shè)備管理要求和黨員分布情況，通過(guò)不同設(shè)備區(qū)域劃分“運(yùn)檢安全小網(wǎng)格”，以“固定網(wǎng)格+流動(dòng)網(wǎng)格”的“雙保險(xiǎn)”模式，能動(dòng)開(kāi)展黨建網(wǎng)格維護(hù)運(yùn)維安全的建設(shè)工作，形成黨群聯(lián)創(chuàng)保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定的新局面；
三是以財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全。圍繞財(cái)務(wù)安全管理，將公司財(cái)務(wù)部門(mén)、集體企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)劃分為2個(gè)網(wǎng)格，以崗位網(wǎng)格圖為基礎(chǔ)，建立“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”。通過(guò)繪制崗位網(wǎng)格圖，明確“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”架構(gòu)和分區(qū)，形成各區(qū)域內(nèi)的“財(cái)務(wù)安全清單”，以比、學(xué)、趕、超模式，夯實(shí)“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)安全管理能力；
四是以后勤安全網(wǎng)格建設(shè)，保障后勤安全。以后勤保障安全為核心，基于“黨員安全責(zé)任區(qū)”，針對(duì)食堂、綠化帶、樓宇等不同區(qū)域，以“黨員安全責(zé)任區(qū)”為基礎(chǔ)，建立“1個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)+1名黨員+n名群眾”的“后勤安全小網(wǎng)格”。通過(guò)“后勤安全小網(wǎng)格”，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的后勤物料儲(chǔ)備，實(shí)施食堂衛(wèi)生“五常法”管理模式，全方位提升員工后勤服務(wù)體驗(yàn)。
3.黨委支部網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，提升公司運(yùn)營(yíng)效益。黨委支部網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“岱山公司大網(wǎng)格和支部小網(wǎng)格”通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的基礎(chǔ)，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格助力企業(yè)發(fā)展，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合保障能力。基于“黨建+經(jīng)營(yíng)管理”，在“岱山公司大網(wǎng)格、支部小網(wǎng)格”的聯(lián)創(chuàng)模式推動(dòng)下，公司通過(guò)黨建網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)在人力資源、財(cái)務(wù)事權(quán)、物資運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)集約化管理，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。一是強(qiáng)化人力資源集約化管理。借助“三項(xiàng)制度改革”契機(jī)，以“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，在減少管理人員總數(shù)、消除管理崗位冗員現(xiàn)象、強(qiáng)化干部“上下、進(jìn)出”機(jī)制、完善公司用工總數(shù)結(jié)構(gòu)性分布上發(fā)揮“金點(diǎn)子”、提建議作用。實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)“海燕”計(jì)劃，依托技能提升和比武競(jìng)賽等活動(dòng)，打造一批素質(zhì)優(yōu)、視野寬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高技能人才和逐層逐級(jí)搭建結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)；
二是推動(dòng)財(cái)務(wù)事權(quán)集約化管理。在營(yíng)銷、運(yùn)檢、電網(wǎng)等重大項(xiàng)目成本支出調(diào)查的基礎(chǔ)上，由機(jī)關(guān)支部網(wǎng)格為主導(dǎo)，與“勞模創(chuàng)新工作室”共同開(kāi)展“財(cái)務(wù)事權(quán)集約化聯(lián)合行動(dòng)”，開(kāi)展內(nèi)控優(yōu)化措施落地應(yīng)用自評(píng)價(jià)，發(fā)揮網(wǎng)格在加強(qiáng)公司各類別項(xiàng)目成本控制上的具體指揮作用；
三是加強(qiáng)物資運(yùn)轉(zhuǎn)集約化管理。圍繞“集約化”“智能化”管理目標(biāo)，建立“物資運(yùn)轉(zhuǎn)管控云平臺(tái)”，物資網(wǎng)格成員作為平臺(tái)的實(shí)際操作人，與“勞模創(chuàng)新工作室”開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，提出針對(duì)性平臺(tái)優(yōu)化的意見(jiàn)建議，健全完善信息物資規(guī)范管理制度，借助電子化設(shè)備和云技術(shù)，規(guī)范工作流程，防止國(guó)有資產(chǎn)流失和違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，及時(shí)督促各項(xiàng)物資安全到位。
二、實(shí)施效果
（一）形成了可推廣可借鑒的海島黨建特色做法
通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理的課題實(shí)施，國(guó)網(wǎng)岱山電力黨委堅(jiān)持黨建價(jià)值引領(lǐng)作用，發(fā)揮“黨建+”融合效應(yīng)，建立載體培育平臺(tái)，立足載體實(shí)現(xiàn)成效轉(zhuǎn)化，充分挖掘并釋放了黨組織黨員價(jià)值創(chuàng)造潛力。岱山公司黨組織立足企業(yè)發(fā)展全局，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，遵循企業(yè)規(guī)律、突出企業(yè)特色，在對(duì)接融合的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮重要作用，通過(guò)路徑、載體、陣地、平臺(tái)建設(shè)，充分整合公司內(nèi)部資源，把黨員的積極性、創(chuàng)造性得以進(jìn)一步釋放，提升了公司黨組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，凝聚力量、動(dòng)員力量的能力，優(yōu)化管理、創(chuàng)造價(jià)值的能力，促進(jìn)了公司各黨組織在不斷變化的環(huán)境中，增加組織活力，追求卓越績(jī)效。在理念上，打破了為黨建而黨建的傳統(tǒng)思想禁錮，拓展了黨建工作層面、工作方式，進(jìn)一步提升黨建工作的張力、深度。在行動(dòng)上，終結(jié)了重形式、輕內(nèi)容，重過(guò)程、輕結(jié)果，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的問(wèn)題，促進(jìn)黨政工團(tuán)在黨的建設(shè)統(tǒng)一框架體系內(nèi)開(kāi)展工作，提升黨建工作科學(xué)化水平。在機(jī)制上，有效集約了各類有利于黨建持續(xù)發(fā)展的內(nèi)外部資源，保證黨建工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。
（二）為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐
通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理的課題實(shí)施，岱山公司以“海上黨建·燈塔領(lǐng)航”工程為載體，在220千伏升級(jí)改造、魚(yú)山石化電力配套重點(diǎn)工程以及岱山配電網(wǎng)建設(shè)中，開(kāi)展網(wǎng)格立功競(jìng)賽活動(dòng)，使得黨群聯(lián)動(dòng)所產(chǎn)生的奉獻(xiàn)作用在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)光、閃光，岱山新區(qū)電網(wǎng)資源的配置能力和運(yùn)行效率、岱山電網(wǎng)與地方、用戶之間的互動(dòng)性得到顯著提高。設(shè)立黨員示范崗12個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)18個(gè)，20名同志明確了網(wǎng)格職責(zé)分工，分管20個(gè)大小網(wǎng)格建設(shè)，牽頭3項(xiàng)涉及地方建設(shè)的重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展。在舟山多端柔性直流輸電工程、220千伏魚(yú)山輸變電工程、110千伏竹嶼變電站等建設(shè)工程中彰顯網(wǎng)格力量，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和用電需求提供有力保障，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在迎峰度夏保障地方可靠用電、抵御臺(tái)風(fēng)完成搶險(xiǎn)任務(wù)中，彰顯了先鋒本色。抗臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作受到岱山縣人民政府致信感謝，紅船黨員服務(wù)隊(duì)電力服務(wù)工作受到多家企業(yè)用戶錦旗肯定，形成了良好的黨建品牌。
（三）為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障
岱山公司緊緊圍繞提升黨建價(jià)值引領(lǐng)，不斷將黨建工作內(nèi)嵌于公司中心工作中，思想上找準(zhǔn)定位，行動(dòng)上把握方位，成效上贏得地位，黨政同心、協(xié)同發(fā)力、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，發(fā)揮黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理，在營(yíng)銷、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)、后勤、安全保障層面上推動(dòng)支部網(wǎng)格發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，形成了一系列保障機(jī)制。各項(xiàng)工作保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，榮獲浙江省文明單位、浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位、全國(guó)電力實(shí)施卓越績(jī)效模式aa級(jí)企業(yè)，公司連續(xù)五年獲評(píng)省公司第三集團(tuán)“綜合標(biāo)桿單位”稱號(hào)，業(yè)績(jī)考核連續(xù)六年列市公司第一。4人入選網(wǎng)省公司專家后備人才，2人成為岱山縣專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，1人獲評(píng)舟山市道德模范，黨建工作促進(jìn)公司發(fā)展的成熟度得到顯著提高，有力營(yíng)造了向上向心的工作氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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人生最大的失敗是自己看不起自己，否定自己的價(jià)值，自己存在的意義。下面小編給大家分享一些有關(guān)人生價(jià)值目標(biāo)的經(jīng)典感言 ，希望能幫到你!
1. 人為善，福雖未至，禍已遠(yuǎn)離;人為惡，禍雖未至，福已遠(yuǎn)離。
2. 不妄求，則心安，不妄做，則身安。
3. 不自重者，取辱。不自長(zhǎng)者，取禍。不自滿者，受益。不自足者，博聞。
4. 積金遺于子孫，子孫未必能守;積書(shū)于子孫，子孫未必能讀。不如積陰德于冥冥之中，此乃萬(wàn)世傳家之寶訓(xùn)也。
5. 積德為產(chǎn)業(yè)，強(qiáng)勝于美宅良田。
6. 能付出愛(ài)心就是福，能消除煩惱就是慧。
7. 身安不如心安，屋寬不如心寬。
8. 羅馬人凱撒大帝，威震歐亞非三大陸，臨終告訴侍者說(shuō)：“請(qǐng)把我的雙手放在棺材外面，讓世人看看，偉大如我凱撒者，死后也是兩手空空。
9. 兒孫自有兒孫福，莫為兒孫做遠(yuǎn)憂。
10. 征服世界，并不偉大，一個(gè)人能征服自己，才是世界上最偉大的人。
11. 把自己的欲望降到最低點(diǎn)，把自己的理性升華到最高點(diǎn)，就是圣人。
12. 嫉妒別人，仇視異己，就等于把生命交給別人。
13. 一個(gè)人如果不被惡習(xí)所染，幸福近矣。
14. 誹謗別人，就象含血噴人，先污染了自己的嘴巴。
15. 恨別人，痛苦的卻是自己。
16. 人之所以平凡，在于無(wú)法超越自己。
17. 大肚能容，斷卻許多煩惱障，笑容可掬，結(jié)成無(wú)量歡喜緣。
18. 改變自己，是自救，影響別人，是救人。
19. 謊言像一朵盛開(kāi)的鮮花，外表美麗，生命短暫。
20. 在家里看到的永遠(yuǎn)是家，走出去看到的才是世界。把錢(qián)放在眼前，看到的永遠(yuǎn)是錢(qián)，把錢(qián)放在有用的地方，看到的是金錢(qián)的世界。
21. 有什么信念，就選擇什么態(tài)度;有什么態(tài)度，就會(huì)有什么行為;有什么行為，就產(chǎn)生什么結(jié)果。要想結(jié)果變得好，必須選擇好的信念。
22. 擁有遠(yuǎn)見(jiàn)比擁有資產(chǎn)重要，擁有能力比擁有知識(shí)重要，擁有人才比擁有機(jī)器重要，擁有健康比擁有金錢(qián)重要!
23. 要用行動(dòng)控制情緒，不要讓情緒控制行動(dòng);要讓心靈啟迪智慧，不能讓耳朵支配心靈。人與人之間的差別，主要差在兩耳之間的那塊地方!
24. 信念改變思維，思維改變心態(tài)，心態(tài)改變行動(dòng)，行動(dòng)改變習(xí)慣，習(xí)慣改變性格，性格改變命運(yùn)。要改變命運(yùn)，先確立信念!
25. 心態(tài)決定看世界的眼光，行動(dòng)決定生存的狀態(tài)。要想活出尊嚴(yán)，展現(xiàn)不凡，只有改變觀念，敢于和命運(yùn)抗?fàn)?
1. 習(xí)慣不加以抑制，會(huì)變成生活的必需品，不良的習(xí)慣隨時(shí)改變?nèi)松呦?。人往往難以改變習(xí)慣，因?yàn)樵炝?xí)慣的就是自己，結(jié)果人又成為習(xí)慣的奴隸!
2. 要看一個(gè)人有沒(méi)有內(nèi)涵，內(nèi)看談吐，外看著裝。還可以看寫(xiě)字。談吐可以看出一個(gè)人的學(xué)識(shí)和修養(yǎng)。著裝可以看出一個(gè)人的品位，寫(xiě)字可以看出一個(gè)人的性格。
3. 想知道一個(gè)人愛(ài)不愛(ài)你，就看他和你在一起有沒(méi)有活力，開(kāi)不開(kāi)心，有就是愛(ài)，沒(méi)有就是不愛(ài)。
4. 無(wú)私心雜念，只知道傾己所有去愛(ài)對(duì)方。而以后的愛(ài)情都沒(méi)有這么純潔無(wú)瑕了。純真是人世間最為可貴的東西。我們渴求的就是她。
5. 我不知道我現(xiàn)在做的哪些是對(duì)的，那些是錯(cuò)的，而當(dāng)我終于老死的時(shí)候我才知道這些。所以我現(xiàn)在所能做的就是盡力做好每一件事，然后等待著老死。
7. 人生短短幾十年，不要給自己留下了什么遺憾，想笑就笑，想哭就哭，該愛(ài)的時(shí)候就去愛(ài)，無(wú)謂壓抑自己。
8. 平平淡淡才是真，沒(méi)錯(cuò)，可那應(yīng)該是激情過(guò)后的平淡，然后再起激情，再有平淡。激情平淡應(yīng)呈波浪形交替出現(xiàn)。光有平淡無(wú)激情的生活有什么意思?只要你真心愛(ài)他，到死你也會(huì)有激情的。
9. 你愛(ài)他嗎?愛(ài)就告訴他，何必把思念之苦藏在心底深處。怕樣子，地位，身份不相配?別怕，愛(ài)一個(gè)人是美好的。
10. 男人有錢(qián)就變壞，是的，很多男人這樣，不過(guò)，一有錢(qián)就變壞的男人就算沒(méi)錢(qián)，也好不到哪里去。
11. 魅力是什么?魅力不是漂亮，漂亮的女人不一定能吸引我，端莊幽雅的女人我才喜歡。所以你不用擔(dān)心自己不夠漂亮。
12. 沒(méi)有耐心則聽(tīng)不到真言。容言不是是非不辨，良莠不分，容言要有智慧，分得清哪是良言哪是諂言;還要有氣量，聽(tīng)得進(jìn)甜言蜜語(yǔ)，也容得下直言不諱，“兼聽(tīng)則明，偏信則暗?！比菅?，才能廣開(kāi)言路，集思廣益。
13. 靜能養(yǎng)生，靜能開(kāi)悟，靜能生慧，靜能明道……要想大智大慧，大徹大悟，必須由靜做起。莊子說(shuō)：“正則靜，靜則明，明則虛，虛則無(wú)為而無(wú)不為?！卑仓籼?，沉默從容，笑對(duì)人生，灑脫生活，往往要比氣怒攻心，心煩意亂更顯涵養(yǎng)和理智，更有機(jī)會(huì)和智慧來(lái)處理面對(duì)人生的一切。
14. 緊握雙手，什么都沒(méi)有;打開(kāi)雙手，世界就在手中!從小到大，我們受到的教育都是如何努力、如何堅(jiān)持、如何永不言棄。其實(shí)，很多時(shí)候，我們更需要學(xué)會(huì)如何放棄。
15. 驕傲之心得時(shí)時(shí)處處保護(hù)自己，為自己辯護(hù)。他在看不起別人、指責(zé)他人的同時(shí)，必定也會(huì)招來(lái)許多不愉快的回報(bào)，人生必不平靜。
1. 簡(jiǎn)單是一塊厚實(shí)的黃天厚土，它雖沒(méi)有樹(shù)木的繁盛，沒(méi)有鮮花的嬌艷，沒(méi)有波濤的洶涌，沒(méi)有浪花的狂歡，卻是所有的快意和歡樂(lè)延伸的母本，也是所有的生命和繁華聚合的依存，更兼生命盛開(kāi)著的養(yǎng)分。
2. 對(duì)自己好點(diǎn)，因?yàn)橐惠呑硬婚L(zhǎng);對(duì)身邊的人好點(diǎn)，因?yàn)橄螺呑硬灰欢軌蛴鲆?jiàn)!
3. 互相寬容的朋友一定百年同舟;互相寬容的夫妻一定百年共枕;互相寬容的世界一定和平美麗。
4. 機(jī)遇如清水，無(wú)處不可流;機(jī)遇如月光，有隙皆可存。
5. 你在一生中，可以有所作為的時(shí)候只有一次。那就是現(xiàn)在，然而，許多人卻在悔恨過(guò)去和擔(dān)憂未來(lái)之中浪費(fèi)了大好時(shí)光。
6. 生命原本無(wú)言，我們都只是光陰的過(guò)客，這些無(wú)端的因由，以及被命運(yùn)記錄下的足跡，只是為將來(lái)留下的伏筆，因?yàn)樵?jīng)的經(jīng)歷，我們更容易演好自己的角色，縱使曾經(jīng)跌倒，也終有一天會(huì)走的從容。
7. 愛(ài)一個(gè)人最重要的也許不是山盟海誓和甜言蜜語(yǔ)，生活中的一些瑣事，更能體現(xiàn)他對(duì)你的用情，那才是愛(ài)的密碼。
8. 純，屬虛構(gòu)。亂，是佳人。
9. 大海的寬廣在于匯集大大小小的川流，生命的汪洋在于包容深深淺淺的緣分。
10. 當(dāng)一個(gè)人看清自己的航行路線是多么迂回曲折的，他最好依靠自己的良心作為領(lǐng)航員。而知道在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候自動(dòng)管束自己的人，人才能獲得真正的心態(tài)平衡，也才可能擁有幸福的家。
目標(biāo)的價(jià)值在于目標(biāo)設(shè)立的SMART原則包括篇四
;摘 要 為發(fā)揮國(guó)有企業(yè)獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，認(rèn)真貫徹網(wǎng)省公司新戰(zhàn)略需要，以及群島新區(qū)建設(shè)主陣地對(duì)公司黨建工作提出新要求，實(shí)現(xiàn)公司黨建價(jià)值引領(lǐng)新提升再突破的需要，國(guó)網(wǎng)岱山縣供電公司以不斷提升黨建價(jià)值引領(lǐng)為目標(biāo)，摸索和實(shí)踐形成了具有岱山海島特色的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制，形成了可推廣可借鑒的海島黨建特色做法，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供有力的支撐，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
關(guān)鍵詞 供電公司 價(jià)值引領(lǐng) 黨建管理
近年來(lái)，岱山縣重大國(guó)家戰(zhàn)略實(shí)施重要支點(diǎn)和群島新區(qū)建設(shè)主陣地的地位正在不斷凸顯，尤其是綠色石化基地、各條連島大橋等一批重大工程的建成投運(yùn)，岱山區(qū)位和港口優(yōu)勢(shì)得以發(fā)揮，石化產(chǎn)業(yè)和港行物流將成為岱山經(jīng)濟(jì)乃至省市經(jīng)濟(jì)發(fā)展新的增長(zhǎng)極。岱山供電公司作為地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)的先行兵，必須緊緊圍繞地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要，堅(jiān)定“排頭兵、引領(lǐng)者”的發(fā)展定位，充分發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)作用，在急難險(xiǎn)重任務(wù)面前干在實(shí)處，走在前列，勇立潮頭，以此推動(dòng)公司電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障全面發(fā)展。
一、內(nèi)涵與主要做法
近年來(lái)，岱山供電公司以不斷提升黨建價(jià)值引領(lǐng)為目標(biāo)，通過(guò)幾年來(lái)的摸索和實(shí)踐形成了具有岱山海島特色的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。通過(guò)踐行“政府大網(wǎng)格與電力小網(wǎng)格、市公司大網(wǎng)格與縣公司小網(wǎng)格、岱山公司大網(wǎng)格與支部小網(wǎng)格”的黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，在電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障等層面發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)的質(zhì)效。
（一）堅(jiān)持一個(gè)中心，踐行五步路徑
公司在探索黨建網(wǎng)格化過(guò)程中，始終堅(jiān)持以黨的思想為核心，貫徹落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求，不斷提高公司黨的建設(shè)的工作質(zhì)量。圍繞“黨建引領(lǐng)中心工作”，將“1+n”模式融入黨建網(wǎng)格化探索中，以“黨建+”為基礎(chǔ)，踐行“黨建+網(wǎng)格”新模式，通過(guò)黨建網(wǎng)格化舉措發(fā)揮黨建價(jià)值引領(lǐng)的長(zhǎng)效驅(qū)動(dòng)作用。基于黨建網(wǎng)格化建設(shè)要求，公司以“健架構(gòu)、強(qiáng)隊(duì)伍、搭平臺(tái)、創(chuàng)載體、搞對(duì)標(biāo)”為實(shí)施路徑，通過(guò)項(xiàng)目制管理模式夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，不斷延伸黨建工作內(nèi)容。
（二）強(qiáng)化三個(gè)突出，貫徹三級(jí)聯(lián)創(chuàng)
公司黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制在探索實(shí)踐過(guò)程中，黨建價(jià)值引領(lǐng)是黨建網(wǎng)格化的“外化”體現(xiàn)，支部旗幟領(lǐng)航和黨員先鋒示范是黨建網(wǎng)格化的“內(nèi)生”基礎(chǔ)。將黨建價(jià)值發(fā)揮與企業(yè)中心工作開(kāi)展相結(jié)合，突出黨建引領(lǐng)中心工作，發(fā)揮黨建網(wǎng)格的“外化”作用。通過(guò)強(qiáng)化“黨建價(jià)值引領(lǐng)、支部旗幟領(lǐng)航和黨員先鋒示范”三個(gè)“突出”，黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制的質(zhì)效發(fā)揮更明顯。貫徹三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，是岱山公司探索黨建網(wǎng)格化的關(guān)鍵和突破。圍繞“黨建+”模式，公司以“電網(wǎng)建設(shè)、安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、經(jīng)營(yíng)管理、綜合保障”為重點(diǎn)，踐行黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)機(jī)制。通過(guò)大小網(wǎng)格的三層級(jí)聯(lián)創(chuàng)，發(fā)揮黨建引領(lǐng)中心工作的優(yōu)勢(shì)，在加強(qiáng)公司基層黨組織建設(shè)的同時(shí)，構(gòu)建“重點(diǎn)工作—黨建網(wǎng)格—示范帶動(dòng)”的“動(dòng)態(tài)鏈”，重塑企業(yè)重點(diǎn)工作開(kāi)展的基本單元，為岱山地方發(fā)展、電力行業(yè)發(fā)展和公司自身發(fā)展提供更有力的堅(jiān)固空間。
1.政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，服務(wù)地方發(fā)展。以“海上黨建 燈塔領(lǐng)航”工程為落地載體，以“黨建+電網(wǎng)建設(shè)”為運(yùn)作模式，開(kāi)展政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)。政企網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“政府大網(wǎng)格和電力小網(wǎng)格”，通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的核心，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格服務(wù)地方發(fā)展，推動(dòng)岱山卓越前行。公司黨委通過(guò)“海上黨建 燈塔領(lǐng)航”工程，強(qiáng)化組織凝聚力、黨員戰(zhàn)斗力和典型輻射力，深化公司黨建三層級(jí)網(wǎng)格核心模塊的建設(shè)工作，夯實(shí)岱山電力黨建工作基礎(chǔ)。
2.市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，推動(dòng)企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。以“黨員安全責(zé)任區(qū)”“紅船共產(chǎn)黨員服務(wù)隊(duì)”為落地載體，以“黨建+安全生產(chǎn)”“黨建+優(yōu)質(zhì)服務(wù)”為運(yùn)作模式，開(kāi)展市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)。市縣公司網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“市公司大網(wǎng)格和縣公司小網(wǎng)格”通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的主翼，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)于民。基于“黨建+安全生產(chǎn)”，在“市公司大網(wǎng)格、縣公司小網(wǎng)格”的聯(lián)創(chuàng)模式推動(dòng)下，岱公司以“黨員安全責(zé)任區(qū)”為載體，通過(guò)黨建網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)鞏固安全紅線，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，保障營(yíng)銷、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)、后勤四個(gè)層面的基礎(chǔ)安全。一是以營(yíng)銷安全網(wǎng)格建設(shè)，鞏固營(yíng)銷安全。公司以營(yíng)銷支部為落腳點(diǎn)，通過(guò)開(kāi)展黨建營(yíng)銷安全網(wǎng)格建設(shè)，在落實(shí)營(yíng)銷安全管理制度、做好營(yíng)銷業(yè)擴(kuò)安全管理、組織農(nóng)村安全用電管理和制定落實(shí)本部門(mén)安全責(zé)任制上發(fā)揮黨建引領(lǐng)和安全保障作用；
二是以運(yùn)檢安全網(wǎng)格建設(shè)，維護(hù)運(yùn)檢安全。結(jié)合輸電、配電、變電等相關(guān)設(shè)備管理要求和黨員分布情況，通過(guò)不同設(shè)備區(qū)域劃分“運(yùn)檢安全小網(wǎng)格”，以“固定網(wǎng)格+流動(dòng)網(wǎng)格”的“雙保險(xiǎn)”模式，能動(dòng)開(kāi)展黨建網(wǎng)格維護(hù)運(yùn)維安全的建設(shè)工作，形成黨群聯(lián)創(chuàng)保障設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定的新局面；
三是以財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格建設(shè)，確保財(cái)務(wù)安全。圍繞財(cái)務(wù)安全管理，將公司財(cái)務(wù)部門(mén)、集體企業(yè)財(cái)務(wù)部門(mén)劃分為2個(gè)網(wǎng)格，以崗位網(wǎng)格圖為基礎(chǔ)，建立“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”。通過(guò)繪制崗位網(wǎng)格圖，明確“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”架構(gòu)和分區(qū)，形成各區(qū)域內(nèi)的“財(cái)務(wù)安全清單”，以比、學(xué)、趕、超模式，夯實(shí)“財(cái)務(wù)安全網(wǎng)格”基礎(chǔ)，提升財(cái)務(wù)安全管理能力；
四是以后勤安全網(wǎng)格建設(shè)，保障后勤安全。以后勤保障安全為核心，基于“黨員安全責(zé)任區(qū)”，針對(duì)食堂、綠化帶、樓宇等不同區(qū)域，以“黨員安全責(zé)任區(qū)”為基礎(chǔ)，建立“1個(gè)網(wǎng)格長(zhǎng)+1名黨員+n名群眾”的“后勤安全小網(wǎng)格”。通過(guò)“后勤安全小網(wǎng)格”，建立規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、信息化的后勤物料儲(chǔ)備，實(shí)施食堂衛(wèi)生“五常法”管理模式，全方位提升員工后勤服務(wù)體驗(yàn)。
3.黨委支部網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，提升公司運(yùn)營(yíng)效益。黨委支部網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)，即“岱山公司大網(wǎng)格和支部小網(wǎng)格”通過(guò)“黨支部-黨小組-黨群網(wǎng)格”開(kāi)展聯(lián)創(chuàng)。它是黨建三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)的基礎(chǔ)，旨在通過(guò)黨建網(wǎng)格助力企業(yè)發(fā)展，提升公司的經(jīng)營(yíng)管理水平和綜合保障能力?；凇包h建+經(jīng)營(yíng)管理”，在“岱山公司大網(wǎng)格、支部小網(wǎng)格”的聯(lián)創(chuàng)模式推動(dòng)下，公司通過(guò)黨建網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)在人力資源、財(cái)務(wù)事權(quán)、物資運(yùn)轉(zhuǎn)三個(gè)層面實(shí)現(xiàn)集約化管理，強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效。一是強(qiáng)化人力資源集約化管理。借助“三項(xiàng)制度改革”契機(jī)，以“勞模創(chuàng)新工作室”為載體，在減少管理人員總數(shù)、消除管理崗位冗員現(xiàn)象、強(qiáng)化干部“上下、進(jìn)出”機(jī)制、完善公司用工總數(shù)結(jié)構(gòu)性分布上發(fā)揮“金點(diǎn)子”、提建議作用。實(shí)施人才隊(duì)伍建設(shè)“海燕”計(jì)劃，依托技能提升和比武競(jìng)賽等活動(dòng)，打造一批素質(zhì)優(yōu)、視野寬、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的高技能人才和逐層逐級(jí)搭建結(jié)構(gòu)合理的人才梯隊(duì)；
二是推動(dòng)財(cái)務(wù)事權(quán)集約化管理。在營(yíng)銷、運(yùn)檢、電網(wǎng)等重大項(xiàng)目成本支出調(diào)查的基礎(chǔ)上，由機(jī)關(guān)支部網(wǎng)格為主導(dǎo)，與“勞模創(chuàng)新工作室”共同開(kāi)展“財(cái)務(wù)事權(quán)集約化聯(lián)合行動(dòng)”，開(kāi)展內(nèi)控優(yōu)化措施落地應(yīng)用自評(píng)價(jià)，發(fā)揮網(wǎng)格在加強(qiáng)公司各類別項(xiàng)目成本控制上的具體指揮作用；
三是加強(qiáng)物資運(yùn)轉(zhuǎn)集約化管理。圍繞“集約化”“智能化”管理目標(biāo)，建立“物資運(yùn)轉(zhuǎn)管控云平臺(tái)”，物資網(wǎng)格成員作為平臺(tái)的實(shí)際操作人，與“勞模創(chuàng)新工作室”開(kāi)展聯(lián)動(dòng)，提出針對(duì)性平臺(tái)優(yōu)化的意見(jiàn)建議，健全完善信息物資規(guī)范管理制度，借助電子化設(shè)備和云技術(shù)，規(guī)范工作流程，防止國(guó)有資產(chǎn)流失和違規(guī)違紀(jì)行為發(fā)生，及時(shí)督促各項(xiàng)物資安全到位。
二、實(shí)施效果
（一）形成了可推廣可借鑒的海島黨建特色做法
通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理的課題實(shí)施，國(guó)網(wǎng)岱山電力黨委堅(jiān)持黨建價(jià)值引領(lǐng)作用，發(fā)揮“黨建+”融合效應(yīng)，建立載體培育平臺(tái)，立足載體實(shí)現(xiàn)成效轉(zhuǎn)化，充分挖掘并釋放了黨組織黨員價(jià)值創(chuàng)造潛力。岱山公司黨組織立足企業(yè)發(fā)展全局，緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際，遵循企業(yè)規(guī)律、突出企業(yè)特色，在對(duì)接融合的基礎(chǔ)上，找準(zhǔn)自身定位，發(fā)揮重要作用，通過(guò)路徑、載體、陣地、平臺(tái)建設(shè)，充分整合公司內(nèi)部資源，把黨員的積極性、創(chuàng)造性得以進(jìn)一步釋放，提升了公司黨組織發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力，凝聚力量、動(dòng)員力量的能力，優(yōu)化管理、創(chuàng)造價(jià)值的能力，促進(jìn)了公司各黨組織在不斷變化的環(huán)境中，增加組織活力，追求卓越績(jī)效。在理念上，打破了為黨建而黨建的傳統(tǒng)思想禁錮，拓展了黨建工作層面、工作方式，進(jìn)一步提升黨建工作的張力、深度。在行動(dòng)上，終結(jié)了重形式、輕內(nèi)容，重過(guò)程、輕結(jié)果，重?cái)?shù)量、輕質(zhì)量的問(wèn)題，促進(jìn)黨政工團(tuán)在黨的建設(shè)統(tǒng)一框架體系內(nèi)開(kāi)展工作，提升黨建工作科學(xué)化水平。在機(jī)制上，有效集約了各類有利于黨建持續(xù)發(fā)展的內(nèi)外部資源，保證黨建工作始終保持旺盛的生機(jī)和活力。
（二）為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了有力支撐
通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理的課題實(shí)施，岱山公司以“海上黨建·燈塔領(lǐng)航”工程為載體，在220千伏升級(jí)改造、魚(yú)山石化電力配套重點(diǎn)工程以及岱山配電網(wǎng)建設(shè)中，開(kāi)展網(wǎng)格立功競(jìng)賽活動(dòng)，使得黨群聯(lián)動(dòng)所產(chǎn)生的奉獻(xiàn)作用在電網(wǎng)建設(shè)中發(fā)光、閃光，岱山新區(qū)電網(wǎng)資源的配置能力和運(yùn)行效率、岱山電網(wǎng)與地方、用戶之間的互動(dòng)性得到顯著提高。設(shè)立黨員示范崗12個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)18個(gè)，20名同志明確了網(wǎng)格職責(zé)分工，分管20個(gè)大小網(wǎng)格建設(shè)，牽頭3項(xiàng)涉及地方建設(shè)的重點(diǎn)工作任務(wù)開(kāi)展。在舟山多端柔性直流輸電工程、220千伏魚(yú)山輸變電工程、110千伏竹嶼變電站等建設(shè)工程中彰顯網(wǎng)格力量，為全縣社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和用電需求提供有力保障，實(shí)現(xiàn)電網(wǎng)建設(shè)與地方經(jīng)濟(jì)協(xié)調(diào)發(fā)展。在迎峰度夏保障地方可靠用電、抵御臺(tái)風(fēng)完成搶險(xiǎn)任務(wù)中，彰顯了先鋒本色。抗臺(tái)搶險(xiǎn)服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)工作受到岱山縣人民政府致信感謝，紅船黨員服務(wù)隊(duì)電力服務(wù)工作受到多家企業(yè)用戶錦旗肯定，形成了良好的黨建品牌。
（三）為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)組織保障
岱山公司緊緊圍繞提升黨建價(jià)值引領(lǐng)，不斷將黨建工作內(nèi)嵌于公司中心工作中，思想上找準(zhǔn)定位，行動(dòng)上把握方位，成效上贏得地位，黨政同心、協(xié)同發(fā)力、凝聚人心、促進(jìn)發(fā)展，發(fā)揮黨建工作獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，推動(dòng)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。通過(guò)“1+n”三層級(jí)網(wǎng)格聯(lián)創(chuàng)黨建管理，在營(yíng)銷、運(yùn)檢、財(cái)務(wù)、后勤、安全保障層面上推動(dòng)支部網(wǎng)格發(fā)揮“領(lǐng)頭雁”作用，形成了一系列保障機(jī)制。各項(xiàng)工作保持穩(wěn)中有進(jìn)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，榮獲浙江省文明單位、浙江省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、國(guó)家電網(wǎng)公司文明單位、全國(guó)電力實(shí)施卓越績(jī)效模式aa級(jí)企業(yè)，公司連續(xù)五年獲評(píng)省公司第三集團(tuán)“綜合標(biāo)桿單位”稱號(hào)，業(yè)績(jī)考核連續(xù)六年列市公司第一。4人入選網(wǎng)省公司專家后備人才，2人成為岱山縣專業(yè)技術(shù)領(lǐng)軍人才，1人獲評(píng)舟山市道德模范，黨建工作促進(jìn)公司發(fā)展的成熟度得到顯著提高，有力營(yíng)造了向上向心的工作氛圍，為企業(yè)改革發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保障。
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