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2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)一
該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研，不斷提高林業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期，身兼多職，多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研，他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高，他用所學(xué)知識(shí)，和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù)，從20xx年來(lái)，他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究，并有多篇林業(yè)論文發(fā)表，《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣，大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效。
該同志忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。20xx年初，我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣，20xx年，又遇長(zhǎng)期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí)，他總是心系林區(qū)群眾，并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起，抗凝凍，查災(zāi)情，進(jìn)行災(zāi)后重建；由于林業(yè)受災(zāi)面廣，受災(zāi)程度深，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大，災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后，帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員，頂風(fēng)冒雨，白天爬山涉水，晚上加班熬夜，通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn)，順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作，評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類(lèi)”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中，他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里，爬山涉水，穿荊刺，吃干糧?；榧?zèng)]結(jié)束，他背上背包下鄉(xiāng)了；愛(ài)人臨產(chǎn)，他還在山上劃界勾圖；老人病危，他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為，深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕?，也帶?dòng)了他周邊的同事，奮力拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，致使各項(xiàng)工作順利完成。
該同志“學(xué)于林，則用于林”，他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶(hù)，搞森林防火、病蟲(chóng)害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等，積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢(xún)。對(duì)才百姓不予理解的政策，他總是耐心地講解；對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí)，他總是手把手地教，直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，林業(yè)生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
該同志在十幾年的林業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高工作效率，比別人較早地完成。由于工作出色，20xx年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”，20xx年獲政府評(píng)為“**省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱(chēng)號(hào)，20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人，并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)同志，無(wú)論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年2019年的年度考核中，有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)二
xxx，男，漢族，大專(zhuān)文化，生于 1968 年 5 月，1984年12 月參加工作，現(xiàn)擔(dān)任拉布大林分公司財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)，具體負(fù)責(zé)分公司財(cái)務(wù)管理工作。xxx同志默默工作，只講奉獻(xiàn)，不求索取。由于工作業(yè)績(jī)突出，多次受到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，成為農(nóng)墾戰(zhàn)線上的先進(jìn)人物。
2018年，由于持續(xù)三年特大干旱，造成底墑嚴(yán)重不足，給農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成了重大影響。xxx同志在經(jīng)營(yíng)管理、降本增效、勤儉持家等方面為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，為領(lǐng)導(dǎo)正確實(shí)施經(jīng)營(yíng)決策當(dāng)好參謀。同時(shí)，他也更加注重個(gè)人修養(yǎng)與綜合素質(zhì)的提高。
自覺(jué)加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)
xxx同志作為一名共產(chǎn)黨員，始終把學(xué)習(xí)放在首要的位置，在全黨開(kāi)展“三嚴(yán)三實(shí)”“兩學(xué)一做”教育實(shí)踐活動(dòng)中。通過(guò)多種形式學(xué)習(xí)，結(jié)合自己的思想實(shí)際和履職情況，進(jìn)行了認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，把三嚴(yán)三實(shí)作為修身做人和干事業(yè)的行為準(zhǔn)則。結(jié)合兩學(xué)一做的學(xué)習(xí)，自覺(jué)做到忠誠(chéng)、為民、擔(dān)當(dāng)、清廉。真正內(nèi)化于心，外化于行更好的履行自己的職責(zé)和使命。通過(guò)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高了思想認(rèn)識(shí)，從嚴(yán)入手、從實(shí)處著力，進(jìn)一步明規(guī)矩，嚴(yán)紀(jì)律強(qiáng)約束。把學(xué)習(xí)與實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，達(dá)到了自我約束、自我提高的目的。
愛(ài)崗敬業(yè)，扎實(shí)工作，具有強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)
xxx同志工作中不計(jì)較個(gè)人得失，踏實(shí)肯干，生活中樂(lè)觀待人待事，強(qiáng)烈的主人翁意識(shí)讓他覺(jué)得企業(yè)中的每個(gè)員工都是自己的親人，自己都有責(zé)任和義務(wù)幫助和支持他們。雖然他的工作量大而且十分繁瑣，但他把每項(xiàng)工作都安排得有條不紊，以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度，實(shí)事求是的精神，兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、認(rèn)真做好所負(fù)責(zé)的每一項(xiàng)工作。加班加點(diǎn)工作成為家常便飯，可他從不計(jì)較個(gè)人得失。工作中，總是舍小家顧大家，去年年底決算時(shí)，他的妻子生病住院了，他依然堅(jiān)守在決算的工作崗位，大家都勸他去照顧妻子，他卻說(shuō)工作他離不開(kāi)，在他的堅(jiān)持下，順利的完成了全年的決算任務(wù)，職工按時(shí)領(lǐng)到了全年工資。
財(cái)務(wù)工作千頭萬(wàn)緒，編制企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算、落實(shí)資金賬戶(hù)管理、發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼，每項(xiàng)工作他都做得準(zhǔn)確無(wú)誤，為企業(yè)的發(fā)展決策提供了科學(xué)詳實(shí)的依據(jù)。
他時(shí)刻以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，作為一名財(cái)務(wù)工作者，他以“為企業(yè)當(dāng)好家、理好財(cái)，做好領(lǐng)導(dǎo)的參謀”為己任，以良好的工作作風(fēng)和飽滿的工作熱情，獲得了領(lǐng)導(dǎo)和同事的好評(píng)。xxx同志憑著對(duì)農(nóng)墾事業(yè)的執(zhí)著追求和敬業(yè)精神，以他的實(shí)際行動(dòng)在財(cái)務(wù)平凡的工作崗位上，取得了不平凡的業(yè)績(jī)，展示了新世紀(jì)農(nóng)墾人的勃勃生機(jī)和嶄新風(fēng)貌，無(wú)怨無(wú)悔的把自己的年華、智慧和力量獻(xiàn)給了農(nóng)墾財(cái)務(wù)事業(yè)！
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)三
××自1986年起先后參加過(guò)大沙鐵路、朔黃鐵路等9個(gè)項(xiàng)目建設(shè)，現(xiàn)擔(dān)任阿深高速息縣項(xiàng)目部測(cè)量技術(shù)主管職務(wù)。在20年的測(cè)量工作崗位上，他盡職盡責(zé)，兢兢業(yè)業(yè)，刻苦鉆研測(cè)量技術(shù)，把黨徽定位在測(cè)量?jī)x上，榮獲工程總公司勞動(dòng)模范稱(chēng)號(hào)。
阿深公路息縣第2標(biāo)段是一公司目前施工任務(wù)量最大的高速公路項(xiàng)目?！痢霖?fù)責(zé)的路基主線長(zhǎng)16.5公里，另有項(xiàng)店互通立交橋和83座結(jié)構(gòu)物，912根鉆孔樁，測(cè)量工作量極大。特別是去年4月項(xiàng)目掀起大干高潮時(shí)，各工號(hào)都等著測(cè)量放線。為不因?yàn)闇y(cè)量放線影響施工生產(chǎn)，××總是提醒自己：苦點(diǎn)累點(diǎn)都沒(méi)啥。之后，他和兩名同事根據(jù)施工生產(chǎn)的輕重緩急，合理安排，靈活掌握測(cè)量放樣的工號(hào)。有時(shí)夜間都打著手電抄平放線，確保了各工號(hào)順利施工。
項(xiàng)店互通立交橋是2標(biāo)段內(nèi)重點(diǎn)控制工程?？萍己扛?，技術(shù)要求復(fù)雜，特別是總長(zhǎng)2公里的5條匝道都采用了新型的卵形曲線設(shè)計(jì)，半徑小彎度大，測(cè)量控制非常繁瑣。很多人都善意地提醒×ד慎重考慮”，都被婉言答謝。為了有效控制匝道的外觀線形，在翻閱大量技術(shù)書(shū)籍，查閱相關(guān)測(cè)量資料后，××把“常規(guī)20米一個(gè)斷面放邊樁”改為“10米一個(gè)斷面放邊樁”，悉心控制。另外，在項(xiàng)目總工和工程部長(zhǎng)等人的幫助下，他經(jīng)過(guò)半個(gè)月的摸索，總結(jié)、編制出一套“卵形曲線坐標(biāo)計(jì)算和邊樁放樣計(jì)算程序”，輸入到可編程的計(jì)算器中，采用全站儀現(xiàn)場(chǎng)測(cè)放路基邊樁，工作起來(lái)既快捷又方便，更保證了匝道路基寬度和外觀線形圓順。
其實(shí)，××的這種摸索、實(shí)踐、歸納、總結(jié)是他長(zhǎng)期立足施工現(xiàn)場(chǎng)，服務(wù)施工現(xiàn)場(chǎng)的結(jié)果。早在1991年6月南九高速公路施工時(shí)，××所在的管段屬(來(lái)源：公務(wù)員在線 http://）于山區(qū)施工，路基施工需要高填、高挖或移挖作填,邊網(wǎng)樁放樣非常困難，稍微的超挖、欠挖都將使企業(yè)蒙受經(jīng)濟(jì)損失。為控制好放樣精度，沒(méi)有全站儀，××利用僅有的經(jīng)緯儀和水平儀，摸索總結(jié)出“三角高程測(cè)量放邊樁”實(shí)用辦法，滿足了山區(qū)路基邊樁坡度要求，更為企業(yè)創(chuàng)造了效益。
長(zhǎng)期的施工實(shí)踐中，××并不僅僅滿足于測(cè)量技師工作崗位。對(duì)施工生產(chǎn)，對(duì)技術(shù)控制，他總是竭盡所能地參與或建議。
9月，息縣項(xiàng)目部路基主體開(kāi)始大面積施工，由于管段內(nèi)部分地段屬于難以“馴服”的膨脹土。如何確保路基壓實(shí)度？××主動(dòng)提出組建qc攻關(guān)小組，現(xiàn)場(chǎng)作試驗(yàn)段并擔(dān)任沉降觀測(cè)組長(zhǎng)。經(jīng)過(guò)15天的網(wǎng)qc小組活動(dòng)，在取得大量的有價(jià)值的施工數(shù)據(jù)后，他和同事們分析總結(jié)出一套切實(shí)可行的施工方案，指導(dǎo)了施工生產(chǎn)。
衡商鐵路鄆城車(chē)站站場(chǎng)路基施工時(shí)，時(shí)任測(cè)量工的××發(fā)現(xiàn)由于特殊地質(zhì)和氣候條件，單位一貫采用的大噸位鏟運(yùn)機(jī)在取土過(guò)程中經(jīng)常陷車(chē)趴窩，進(jìn)度非常緩慢。工作之余，他多次走訪當(dāng)?shù)厝罕?，提出了“用小噸位東方紅推土機(jī)從兩側(cè)向中間推土”新的工序，之后，施工進(jìn)度明顯加快。
現(xiàn)在，××又把向新分配的畢業(yè)生傳授測(cè)量技術(shù)作為工作重點(diǎn)，收獲更多的是尊重。正如他說(shuō)的：“假如員工能再多掌握一門(mén)技術(shù)，企業(yè)實(shí)力就會(huì)增強(qiáng)，中鐵四局就會(huì)更加和諧興旺”。（他用黨徽定位測(cè)量?jī)x
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)四
勞動(dòng)模范主要事跡
用情感去鑄就學(xué)生的心靈，做人民滿意的教師
農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué)：xxx
xxx，女，19xx年生，19xx年畢業(yè)于吉林省教育學(xué)院，農(nóng)安縣新農(nóng)中學(xué)一級(jí)教師，本科學(xué)歷，政史地教研組組長(zhǎng)，并擔(dān)任班主任工作。在班主任工作中表現(xiàn)突出，能模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼，悉心調(diào)教，從無(wú)體罰學(xué)生。尊重學(xué)生的人格，對(duì)學(xué)生的思想、行為進(jìn)行正確指導(dǎo)，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣，大多數(shù)學(xué)生都能夠在他的教育影響下，做到熱愛(ài)學(xué)校、尊敬師長(zhǎng)。在班主任工作中，她真正做到師風(fēng)正、師魂純、師德強(qiáng)。形成自己獨(dú)特可行的班級(jí)管理辦法，論文《淺談“班級(jí)管理”》獲“燭光杯”全國(guó)優(yōu)秀論文三等獎(jiǎng)。能面向全體學(xué)生關(guān)心同學(xué)，關(guān)愛(ài)學(xué)生，對(duì)后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化有獨(dú)特的見(jiàn)解。論文《特別的愛(ài)給特別的她——轉(zhuǎn)化后進(jìn)生心得》在《師魂——新時(shí)期教育論文》獲三等獎(jiǎng)，《淺談批評(píng)的藝術(shù)》獲“劉行杯”吉林省教育科學(xué)優(yōu)秀成佳作獎(jiǎng)。
一、關(guān)愛(ài)學(xué)生，塑優(yōu)秀人才
（一）、愛(ài)，是通向孩子心靈的路徑，是教育的基礎(chǔ)，沒(méi)有愛(ài)，就沒(méi)有教育。作為班主任要有博大的愛(ài)心。我首先從做真誠(chéng)、正直、有愛(ài)心的人做起。因此，不管是在平時(shí)的工作中，還是生活中，不管是在學(xué)生面前，還是在同事面前，她都注重自身的完美形象，用自己的人格魅力去打動(dòng)人、感染人，樹(shù)立為教育事業(yè)無(wú)私奉獻(xiàn)的崇高理想和高度負(fù)責(zé)的敬業(yè)精神。我把對(duì)學(xué)生的愛(ài)，對(duì)事業(yè)的執(zhí)著，化為自覺(jué)的行動(dòng)。在她的影響下，一些頑皮的學(xué)生把倔強(qiáng)之頭耷拉下，變得溫馴起來(lái)了，仇視目光也變得感動(dòng)起來(lái)，他們開(kāi)始認(rèn)識(shí)到自己的缺點(diǎn)和錯(cuò)誤。由于她從不對(duì)學(xué)生“怒吼”，也從不對(duì)學(xué)生采取粗暴或強(qiáng)硬的手段，所以學(xué)生在她這樣的老師面前從不放肆。
有一次，張xx同學(xué)在班里丟了200塊錢(qián)，她顯得非常著急，于是我立即為張麗紅“破案”。我既沒(méi)有搜查學(xué)生，也沒(méi)有對(duì)學(xué)生怒吼，而是先給學(xué)生講張麗紅的家庭情況如何的困難：媽媽癱瘓?jiān)诖玻赣H在外打工，家里能做事的只有她和奶奶，這200塊錢(qián)，是奶奶借來(lái)買(mǎi)油、鹽和交點(diǎn)電話費(fèi)的，由于奶奶行動(dòng)不便并且還要照顧媽媽?zhuān)跃妥寈x來(lái)辦。張xx家的生活是極困難的，每個(gè)有良知的同學(xué)幫幫他才對(duì)，怎么能偷他的錢(qián)呢？200元錢(qián)對(duì)誰(shuí)來(lái)講也不能花一輩子，但偷錢(qián)的人就會(huì)永遠(yuǎn)丟了人格，這是得不償失的。另外，天網(wǎng)恢恢疏而不漏，要想人不知除非己莫為，一定會(huì)水落石出的。也許你已經(jīng)后悔了，那么，現(xiàn)在給你一個(gè)懺悔與贖罪的機(jī)會(huì)，在教室里放一個(gè)小箱子，我們都到外邊，每個(gè)學(xué)生都單個(gè)快速進(jìn)屋一次，然后快速出來(lái)，在這期間，每個(gè)學(xué)生都把手伸進(jìn)箱子里然后快速拿出來(lái)，我想拿錢(qián)的那個(gè)學(xué)生應(yīng)該把那錢(qián)快速放進(jìn)箱子里，這樣誰(shuí)也不會(huì)發(fā)現(xiàn)你的一時(shí)糊涂。當(dāng)我們最后都進(jìn)教室一看箱子里時(shí)，里面真有200元錢(qián)。我開(kāi)心地笑了，全體學(xué)生都熱烈的鼓起了掌。
（二）、特別的愛(ài)給特備的他----做好后進(jìn)生轉(zhuǎn)化使每個(gè)學(xué)生都不掉隊(duì)。后進(jìn)生有許多心理障礙，因?yàn)槠綍r(shí)不被重視，不受信任，因此他們十分自卑。我班的張勇就是一名這樣的學(xué)生。為了改變張勇的自卑現(xiàn)狀。有一次我和張勇談話。張勇說(shuō)了一句出乎她意料的話：就因?yàn)樗遣钌?，老師總不把他放在眼里?？梢?jiàn)他內(nèi)心潛在著極大的自卑，我發(fā)現(xiàn)了他要求進(jìn)步的閃光點(diǎn)，從維護(hù)他的自尊入手，對(duì)他優(yōu)先提問(wèn)，優(yōu)先表?yè)P(yáng)，看見(jiàn)他把地上的果皮撿起來(lái)，放進(jìn)垃圾箱里，她在班上表?xiàng)盍怂?，以后他逐漸變得有自信了。
（三）、換一個(gè)角度，就看出是個(gè)好孩子。對(duì)后進(jìn)生應(yīng)換個(gè)角度，看到他們身上的優(yōu)點(diǎn)，不斷給他們引導(dǎo)，才能促進(jìn)他們求知上進(jìn)。
初中學(xué)生學(xué)習(xí)壓力是很大的，學(xué)生經(jīng)常產(chǎn)生厭學(xué)、逃學(xué)、甚至想輟學(xué)的念頭。
對(duì)于這些所謂的“差生”，她認(rèn)為首要的不是補(bǔ)“學(xué)習(xí)”而是補(bǔ)“信心”，學(xué)生只有有了自信心和積極性，才能被發(fā)展。為了挽救一只掉隊(duì)的大雁，我經(jīng)常進(jìn)行家訪，與學(xué)生談心，了解學(xué)生的心理動(dòng)態(tài)；與家長(zhǎng)溝通，了解學(xué)生家庭狀況，耐心細(xì)致地做好后進(jìn)生的轉(zhuǎn)化工作。在她的鼓勵(lì)幫助下，曾有多名學(xué)生，重拾起學(xué)習(xí)的信心，揚(yáng)起理想的風(fēng)帆，跨進(jìn)學(xué)校的大門(mén)。
我班學(xué)生xxx,從小失去了父親，母親帶她，生活困難，曾想不念書(shū)了，我多次做她的思想工作，給她物質(zhì)上的資助，幫她補(bǔ)習(xí)功課，她終于有了信心，她說(shuō)：“老師，我一定要克服困難，好好學(xué)習(xí)，將來(lái)也當(dāng)一名教師?！甭?tīng)了xxx的話，作為班主任的我微微露出了笑容。
（四）、做代理媽媽?zhuān)何野嘤腥羰貎和瑥堣船幐赣H去世媽媽在外打工，在奶奶家，湯帥母親去世后，父親在外打工，他住在奶奶家。張祝父母長(zhǎng)期在外打工，他在姥姥家住。于是我從生活、學(xué)習(xí)、思想等各方面給予幫助和關(guān)心，并且在假期把他們接到自己家，讓他們體會(huì)到母愛(ài)的溫暖，使他們能夠安心的學(xué)習(xí)。
在班級(jí)管理工作中我模范遵守《中小學(xué)職業(yè)道德規(guī)范》，對(duì)學(xué)生關(guān)愛(ài)體貼，悉心調(diào)教，尊重學(xué)生的人格，對(duì)學(xué)生的思想、行為進(jìn)行正確指導(dǎo)，使學(xué)生養(yǎng)成了良好的形為習(xí)慣。我用自己的愛(ài)心換來(lái)了學(xué)生的真心，每每看得他們健康茁壯的成長(zhǎng)，我就像吃了蜜一樣。
“師風(fēng)正、師魂純、師德強(qiáng)”是我賴(lài)以做班主任的唯一動(dòng)力和條件。我已形成了自己獨(dú)特可行的班級(jí)管理辦法。我覺(jué)得要想管理好班級(jí)最主要的是我的愛(ài)心。我以永恒之愛(ài)去關(guān)心學(xué)生，呵護(hù)學(xué)生，我的做法 使一切干戈都會(huì)化為玉帛，既使鐵石心腸的學(xué)生也會(huì)被感化的涕泗橫流
二、愛(ài)崗敬業(yè)，精心施教
自1993年任教時(shí)起，我就本著對(duì)業(yè)務(wù)精益求精的精神及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)闹螌W(xué)態(tài)度，認(rèn)真地對(duì)待每一個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)。我從不認(rèn)為講課是一件輕松的事，盡管有些課已講過(guò)多次，但我每一輪都要重新備課。我積極將學(xué)到先進(jìn)治學(xué)理念融入到實(shí)際教學(xué)工作中來(lái)，摒棄填鴨式的教學(xué)方法，使學(xué)生在主觀上、在思維上積極主動(dòng)參與到教學(xué)中來(lái)。特別是在思想品德課教學(xué)中，采用學(xué)生演講討論式的教學(xué)方法，充分?jǐn)U展了學(xué)生的思維視野，增強(qiáng)了學(xué)生的分析能力、表述能力、綜合總結(jié)能力。
我不斷探索學(xué)生素質(zhì)教育的方式，非常注重將科研融入到課堂教學(xué)中來(lái)，讓學(xué)生了解本學(xué)科的最新研究進(jìn)展。重視對(duì)學(xué)生能力的培養(yǎng)，我注重教書(shū)育人，用高尚的思想品德，去影響和塑造學(xué)生。無(wú)論在課堂教學(xué)還是在實(shí)驗(yàn)教學(xué)中，我都注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行道德的教育。做學(xué)問(wèn)、搞科學(xué)研究與做人一樣，來(lái)不得半點(diǎn)虛偽，實(shí)事求是，誠(chéng)實(shí)信用是最基本的科學(xué)道德，要淡薄名利，才會(huì)獻(xiàn)身科學(xué)。青年人要有遠(yuǎn)大的理想，學(xué)好知識(shí)，做有益于祖國(guó)和人民的人。要認(rèn)真做事，誠(chéng)實(shí)做人。她是這樣說(shuō)的，也是這樣做的。
批改作業(yè)，輔導(dǎo)學(xué)生，她一絲不茍。無(wú)論對(duì)尖子生還是學(xué)困生她都要嚴(yán)格要求。開(kāi)始學(xué)生不理解，覺(jué)得她的要求太苛刻，但最終都理解了她，并且很感激她。
我不但關(guān)心學(xué)生的學(xué)習(xí)，而且更關(guān)心學(xué)生的生活和發(fā)展前途。在相當(dāng)一部分同學(xué)經(jīng)濟(jì)困難的情況下，我和同事們一起積極想對(duì)策，為這部分同學(xué)解決經(jīng)濟(jì)困難問(wèn)題。
三、嚴(yán)謹(jǐn)治學(xué)，努力科研
我在科研工作上追求真理，崇尚探究，厚積薄發(fā)，孜孜以求。注意提高自己的科研能力和發(fā)揮自己的科研優(yōu)勢(shì)，及時(shí)掌握科研信息和發(fā)展動(dòng)態(tài)。努力探索教育教學(xué)規(guī)律，業(yè)已形成獨(dú)特的教學(xué)風(fēng)格。特別是新課程改革以來(lái)，她認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程理論，更積極投入課改中，發(fā)揮著骨干教師的作用。我先后承擔(dān)縣級(jí)教研課并做經(jīng)驗(yàn)介紹，為地理教師起引領(lǐng)作用，成為縣首席教師。發(fā)表多篇論文，都受到同行的好評(píng)與贊許。
我積極參加教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)，于2010年11月至2011年2月參加教育部“國(guó)培計(jì)劃（2010）吉林省農(nóng)村中小學(xué)教師教育技術(shù)能力遠(yuǎn)程培訓(xùn)”項(xiàng)目，修滿50學(xué)時(shí)，成績(jī)合格，獲得結(jié)業(yè)證書(shū)。
我被評(píng)為縣“十佳教師”，參加長(zhǎng)春市農(nóng)村教師第一批骨干培訓(xùn)，在農(nóng)安縣中小學(xué)
骨干教師高級(jí)研修班上獲銀星獎(jiǎng)。論文《地理課堂應(yīng)重視“過(guò)程與方法，培養(yǎng)學(xué)生地理技能》在“十五”期間獲教育科研成果二等獎(jiǎng)。08年小課題《地理教學(xué)中如何處理“文本”和“活動(dòng)”的關(guān)系》獲農(nóng)安縣教育科學(xué)成果三等獎(jiǎng)。09年，課題實(shí)驗(yàn)課在農(nóng)安縣“十一五”教育科學(xué)規(guī)化課評(píng)估中被評(píng)為優(yōu)秀實(shí)驗(yàn)課。09年，被農(nóng)安縣人民政府評(píng)為優(yōu)秀班主任。
積極探討地理學(xué)科綜合實(shí)踐活動(dòng)，組織學(xué)生開(kāi)展了《珍惜和合理利用每一滴水》等綜合實(shí)踐活動(dòng)，受到縣里好評(píng)。
在我校校本教研中，主編了《做新時(shí)代文明中學(xué)生》校本教材，并在課堂教學(xué)中使用，使我校學(xué)生在思想和行為上有了很大的進(jìn)步，由于我積極探索、潛心研究、勤勞肯干，所以教學(xué)成果突出。成為一名學(xué)校信任、家長(zhǎng)放心、學(xué)生認(rèn)可的模范班主任。我會(huì)在今后的工作中不斷的探索、追求。
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)五
新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng) 段政徽同志先進(jìn)事跡
段政徽同志現(xiàn)任新發(fā)礦掘進(jìn)科科長(zhǎng)，曾歷任掘進(jìn)區(qū)主任工程師、掘進(jìn)區(qū)書(shū)記、開(kāi)拓區(qū)書(shū)記，無(wú)論工作崗位如何變化，都始終保持共產(chǎn)黨員本色，干一行愛(ài)一行，他作為主任工程師時(shí)，全力抓好技術(shù)指導(dǎo)工作，從沒(méi)有出過(guò)差錯(cuò)，科學(xué)組織生產(chǎn)，為全區(qū)贏得掘進(jìn)總進(jìn)尺超掘作出了突出貢獻(xiàn)。
在他努力下，曾經(jīng)創(chuàng)造全區(qū)搬家28次，平均每月2.5次多，即12天搬一次家、過(guò)斷層21次、貫通23次、揭煤19次的記錄，絕無(wú)僅有，克服了極大困難，超額完成了任務(wù)，展示了過(guò)硬的技術(shù)指導(dǎo)本領(lǐng)。
在他調(diào)任掘進(jìn)科長(zhǎng)以后，全力協(xié)助掘進(jìn)副總、掘進(jìn)礦長(zhǎng)做好具體工作，協(xié)調(diào)指導(dǎo)兩個(gè)區(qū)的安全生產(chǎn)工作，作出了很大成績(jī)。
2014年掘進(jìn)戰(zhàn)線緊緊圍繞礦職代會(huì)確定的奮斗目標(biāo)和黨委工作會(huì)精神，堅(jiān)持以“愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦”為總要求，圍繞“優(yōu)質(zhì)快速”目標(biāo)扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，堅(jiān)持鼓氣振作理念，以戰(zhàn)勝困難的勇氣和決心，扎實(shí)推進(jìn)，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、掘進(jìn)總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了較好成績(jī)。主要標(biāo)志是：
1、掘進(jìn)進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。1——12月份掘進(jìn)總進(jìn)尺完成24000米，比計(jì)劃超2000米，在煤炭市場(chǎng)低迷的時(shí)刻，實(shí)現(xiàn)了超掘，實(shí)在不容易。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。2014年以來(lái)，掘進(jìn)戰(zhàn)線消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。14個(gè)掘進(jìn)隊(duì)優(yōu)良品率達(dá)到85%，消滅了不合格品，連續(xù)12個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使整個(gè)戰(zhàn)線材料費(fèi)控制在計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。繼續(xù)以全員推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)手冊(cè)、副隊(duì)以上干部以“推進(jìn)項(xiàng)目、否決條件”考核題為突破口，深化全員培訓(xùn)，掘進(jìn)戰(zhàn)線副班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)90%，全員合格率達(dá)100%。隊(duì)伍穩(wěn)定整體素質(zhì)不斷攀升。員工出勤率個(gè)別隊(duì)一度出現(xiàn)最低58%的現(xiàn)象，在下半年的全力工作中，完全呈現(xiàn)了良好勢(shì)頭，基本都在85%以上，極特殊情況如員工家有紅白事，可能會(huì)出現(xiàn)偏低，那也都在接近80%層面。2014年以來(lái)，我們主要抓了兩個(gè)方面的工作：
1、開(kāi)展掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)，全面兌現(xiàn)生產(chǎn)指標(biāo)。我們緊緊圍繞年初礦下達(dá)的掘進(jìn)進(jìn)尺任務(wù)，在整個(gè)戰(zhàn)線上下廣泛深入的開(kāi)展以“安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗”為主要內(nèi)容的掘進(jìn)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)。主要抓了三個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)。一是抓好思想發(fā)動(dòng)，不斷統(tǒng)一各級(jí)干部和全體員工的思想。我們堅(jiān)持每月召開(kāi)一次兩個(gè)區(qū)班子會(huì)，研究當(dāng)月的工作重點(diǎn)和完成工作的具體措施。我們做到對(duì)當(dāng)月重點(diǎn)工作清，完成工作目標(biāo)的思路清，對(duì)各自所負(fù)的責(zé)任清。每月召開(kāi)一次全區(qū)員工思想發(fā)動(dòng)會(huì)，進(jìn)行有針對(duì)性的形勢(shì)任務(wù)教育，使每名員工明確當(dāng)月要完成的生產(chǎn)目標(biāo)，安全管理重點(diǎn)和工作要求，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定完成生產(chǎn)任務(wù)的信心和決心。每月召開(kāi)一次工作任務(wù)完成情況的考核會(huì)，堅(jiān)持在隊(duì)組中開(kāi)展評(píng)最優(yōu)、抓最差活動(dòng)，并進(jìn)行獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。二是抓好生產(chǎn)準(zhǔn)備工作，為了做到掘進(jìn)隊(duì)組搬家不丟進(jìn)尺，我們堅(jiān)持抓好掘進(jìn)隊(duì)的搬家生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。今年以來(lái)全區(qū)六個(gè)掘進(jìn)隊(duì)搬家達(dá) 55 次之多。由于我們搬家準(zhǔn)備工作超前，搬家接續(xù)工作準(zhǔn)備到位，做到了搬家不丟產(chǎn)，確保了全區(qū)能完成礦下達(dá)的高限作業(yè)計(jì)劃。三是抓好生產(chǎn)過(guò)程中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)，在生產(chǎn)的過(guò)程中，我們緊緊抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié)和薄弱環(huán) 3 節(jié)，舉全區(qū)之力進(jìn)行攻堅(jiān)克難。902隊(duì)、901隊(duì)、906隊(duì)都遇到了前所未有的困難，特別是905隊(duì)、903隊(duì)，由于淋水大，巖性變化大、瓦斯量加大，給各項(xiàng)施工帶來(lái)極大困難，工程進(jìn)展受阻，嚴(yán)重影響全區(qū)總進(jìn)尺，面對(duì)困難，區(qū)、隊(duì)兩級(jí)班子冷靜分析，科學(xué)組織，嚴(yán)格管理，分班深入現(xiàn)場(chǎng)，區(qū)長(zhǎng)緊盯零點(diǎn)薄弱班，與工人同上同下，每月都一盯就是幾天或十幾天，加速了工程進(jìn)度。在極其困難的條件下，確保了全區(qū)總進(jìn)尺的完成。在此同時(shí)，我們還圍繞生產(chǎn)中的“急、難、新、重”等課題，每月都集中組織各隊(duì)機(jī)長(zhǎng)、電鉗工、技術(shù)員、副隊(duì)長(zhǎng)以上干部進(jìn)行服務(wù)性義務(wù)勞動(dòng)。全區(qū)全年共組織義務(wù)攻關(guān)勞動(dòng)30次，幫助各隊(duì)進(jìn)行全煤上山掃貨，搬家安裝，在服務(wù)隊(duì)組，兌現(xiàn)生產(chǎn)目標(biāo)上做了大量工作。
2、抓好現(xiàn)場(chǎng)管理，確保安全生產(chǎn)。今年以來(lái)，全區(qū)實(shí)現(xiàn)安全平穩(wěn)發(fā)展，得益于我們?nèi)珔^(qū)上下緊緊抓住安全管理這個(gè)重點(diǎn)不放松。重點(diǎn)抓了五個(gè)環(huán)節(jié)。一是堅(jiān)持安全教育不放松，我們緊緊圍繞礦、區(qū)不同時(shí)期的安全管理重點(diǎn)、事故案例、安全管理新規(guī)定等重點(diǎn)，堅(jiān)持每周召開(kāi)員工大課，進(jìn)行安全思想教育，不斷增強(qiáng)員工的安全思想意識(shí)。特別今年以推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)為依托，我們把企業(yè)文化內(nèi)容復(fù)印下發(fā)到 4 每個(gè)員工手中，由主要領(lǐng)導(dǎo)跟班向員工進(jìn)行傳達(dá)。區(qū)、隊(duì)、班組層層制訂措施進(jìn)行貫徹落實(shí)，讓每名員工了解企業(yè)文化的內(nèi)容，有效的推動(dòng)了全區(qū)工作的科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展。二是以小運(yùn)輸為重點(diǎn)的現(xiàn)場(chǎng)安全管理。我們掘進(jìn)區(qū)大部分隊(duì)組都處于運(yùn)輸戰(zhàn)線長(zhǎng)，上下山多，彎道多，小運(yùn)輸設(shè)施多，運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜。面對(duì)這種條件，我們?nèi)珔^(qū)上下把小運(yùn)輸管理做為安全管理的重點(diǎn)。在小運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)安全管理上，我們堅(jiān)持做到三個(gè)必須，各級(jí)干部入井必須嚴(yán)細(xì)檢查小運(yùn)輸存在的隱患，班組長(zhǎng)接班時(shí)必試驗(yàn)安全設(shè)施是否完好，員工在作業(yè)過(guò)程中必須規(guī)范使用安全設(shè)施從而保證了小運(yùn)輸?shù)陌踩a(chǎn)。三是嚴(yán)厲打擊“三違”行為，我們堅(jiān)持從事故追查入手，嚴(yán)厲打擊“三違”行為，先后對(duì)903隊(duì)范金堂違章登車(chē)、902隊(duì)違章操作跑車(chē)事故、905隊(duì)貫通透水事故進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，對(duì)責(zé)任人進(jìn)行了重罰，并在區(qū)大課公開(kāi)曝光進(jìn)行檢查，找責(zé)任人家屬來(lái)礦簽訂包保合同。對(duì)每次事故發(fā)生后，區(qū)班子都要坐下來(lái)進(jìn)行安全整風(fēng)，深刻吸取事故教訓(xùn)。有效的遏制了“三違”行為。四是抓好重點(diǎn)環(huán)節(jié)的現(xiàn)場(chǎng)管理。今年以來(lái)，全區(qū)施工 10條全煤上山工程，35次過(guò)斷層、15次揭煤，16次貫通，55次搬家，在這些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全管理上，我們嚴(yán)格落實(shí)區(qū)隊(duì)兩級(jí)干部責(zé)任。重點(diǎn)環(huán)節(jié)干部現(xiàn)場(chǎng) 盯守，確保了重點(diǎn)環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)。五是加大隱患整改力度。我們對(duì)每天礦早會(huì)通報(bào)的隱患問(wèn)題，在區(qū)早會(huì)上逐一落實(shí)整改責(zé)任人，并由區(qū)級(jí)值班帶班人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)跟蹤整改，做到小隱患不過(guò)班，大隱患不過(guò)天。對(duì)每周礦早會(huì)通報(bào)隱患最多的隊(duì)組嚴(yán)格處罰，在處以500元經(jīng)濟(jì)處罰的基礎(chǔ)上，隊(duì)長(zhǎng)在區(qū)員工大課上進(jìn)行檢查。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡
劉叢偉同志先進(jìn)事跡
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！
他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！
2013年以來(lái)，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：
1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái)，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。
2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！
在安全生產(chǎn)方面，他最大的體會(huì)是抓好自主保安，負(fù)起安全責(zé)任。他說(shuō)：?做好自主保安，從小處講，它關(guān)系到自己的安危，關(guān)系到一個(gè)家庭穩(wěn)定和幸福；從大處說(shuō)，它更關(guān)系到礦井安全生產(chǎn)，關(guān)系到企業(yè)效益和形象。正是因?yàn)槿绱耍覀兠棵麊T工必須要千方百計(jì)地做好自主保 安工作。對(duì)于我們每一名員工而言，每個(gè)人的生命、身體都不僅僅屬于自己，屬于家庭、雙方父母、妻子孩子、兄弟姐妹，更屬于煤礦、企業(yè)、整個(gè)社會(huì)。正是像我們這樣無(wú)數(shù)的個(gè)體，組成了千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)家庭，我們是家庭的一部分，是企業(yè)和社會(huì)的一分子，我們沒(méi)有理由不去珍惜生命，沒(méi)有理由不擔(dān)負(fù) 起家庭、企業(yè)和社會(huì)的責(zé)任。?
參加煤礦工作以來(lái)，在生產(chǎn)一線一干就是20多個(gè)春秋。由于時(shí)刻把握好自主保安工作，他本人沒(méi)有受過(guò)一次重傷，他負(fù)責(zé)的生產(chǎn)工作面從來(lái)沒(méi)有因?yàn)楣こ藤|(zhì)量傷過(guò)員工。由于工作腳踏實(shí)地，嚴(yán)于律己，勤勤懇懇，他從一名普通工人逐步成長(zhǎng)為副班長(zhǎng)、班長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)、副區(qū)長(zhǎng)直到區(qū)長(zhǎng)、掘進(jìn)科長(zhǎng)，再次返回一線，領(lǐng)導(dǎo)委以重任，再次挑起開(kāi)拓區(qū)長(zhǎng)重?fù)?dān)，10月調(diào)任掘進(jìn)區(qū)長(zhǎng)。他時(shí)深刻將安全工作貫穿于自身整體工作始終，并且能夠常抓不懈，持之以恒。
到煤礦?掛號(hào)?，他第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，也是第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)起，就在老工人幫助下，逐漸熟悉自身業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)??？沒(méi)事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo) 抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，他安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為段隊(duì)長(zhǎng)。
俗話說(shuō)，不當(dāng)家不知柴米貴，他剛初當(dāng)段長(zhǎng)時(shí)，生產(chǎn)任務(wù)重，工作面又遇上斷層，他在井下指揮生產(chǎn)，連續(xù)3個(gè)班沒(méi)升井，班中餐還是工友從地面捎帶來(lái)的。在第三個(gè)班時(shí)，工友到工作面找到他說(shuō)，趕緊升井吧！弟妹在礦里等著呢，我們說(shuō)你在工作面指揮過(guò)斷層，她不信，急的都哭了。他知道后，將各項(xiàng)具體工作安排妥當(dāng)后才升井。事后，他愛(ài)人通過(guò)礦上的統(tǒng)一安排，幾次到生產(chǎn)一線參觀學(xué)習(xí)，對(duì)煤礦工人的工作性質(zhì)有了深刻了解。知道他每天工作特別累，特別辛苦，所以家里的瑣事、孩子的教育和對(duì)雙方老人的照顧，通通一個(gè)人承擔(dān)了下來(lái)。當(dāng)談到這件事時(shí)，他非常感謝妻子特別的愛(ài)，他知道家人時(shí)刻在擔(dān)心他的安全，也正是因?yàn)檫@件事，他才更體會(huì)到安全對(duì)他本人，對(duì)家庭的重要性。他說(shuō)：?為了全家人，我一定要做好自主保安，為了身邊工友的安全，我更要干標(biāo)準(zhǔn)活。? 煤礦工作看似粗，但很多時(shí)候都要細(xì)致地去干。劉叢偉同志認(rèn)為，有效的工作方法不僅是確保安全的偏方，更是提高效率的良藥。他帶領(lǐng)的開(kāi)拓區(qū)先后涌現(xiàn)了51、52、601、602等全礦聞名的鐵桿標(biāo)桿隊(duì)伍，作為一區(qū)之長(zhǎng)，他深感自己責(zé)任重大，思想上不敢有半點(diǎn)松懈和麻痹。多年來(lái)，他始終把安全工作視為自己的首要職責(zé)，嚴(yán)抓細(xì)查，全力把好安全關(guān)。他在自己嚴(yán)抓安全的同時(shí)，還時(shí)刻提醒手下的隊(duì)長(zhǎng)管安全，他經(jīng)常會(huì)讓隊(duì)長(zhǎng)自己寫(xiě)出入井應(yīng)該安排什么、檢查什么、驗(yàn)收什么，交到他手里后，他一條一條進(jìn)行檢查，對(duì)一些隊(duì)長(zhǎng)有漏項(xiàng)的他會(huì)及時(shí)進(jìn)行提醒糾正。他勤于井下，走到哪，查到哪，記到哪，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能解決的當(dāng)場(chǎng)解決，當(dāng)場(chǎng)不能解決的就記錄下來(lái)，然后派人處理，日后再下井時(shí)，他總要復(fù)查一遍，即使少一個(gè)螺絲釘，他也要看看補(bǔ)上去沒(méi)有。
煤礦安全生產(chǎn)無(wú)小事，每一起事故背后都是由于存在安全隱患而造成的。如今，有著豐富安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)的劉叢偉同志，入井最先檢查的還是工程質(zhì)量和安全隱患。他認(rèn)為，關(guān)乎安全的事沒(méi)有一件是小事。在生產(chǎn)過(guò)程中，把住安全關(guān)，是為員工所謀的最大的福利，因此，在實(shí)際安全生產(chǎn)中，他始終按照《三程一標(biāo)施工細(xì)則》，堅(jiān)持先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)的原則，讓員工在作業(yè)過(guò)程中有安全感。一次，一個(gè)隊(duì)組實(shí)施材料道工程，受自然條件影響，頂板破碎嚴(yán)重，礦里要求他采取全巷道小間距錨索、錨網(wǎng)聯(lián)合支護(hù)，就在進(jìn) 尺舉步維艱時(shí)，工作面又遇到了斷層，為安全度過(guò)斷層，他連續(xù)一個(gè)原班跟班到現(xiàn)場(chǎng)探索應(yīng)對(duì)措施，由于上山多、斷層容易造成冒頂危險(xiǎn)，為避免冒頂事故，他采取小循環(huán)、放小炮方式，并告誡工友不要急于求成，每個(gè)循環(huán)只允許進(jìn)尺0.8米至1米。磨刀不誤砍柴工，在他靠前指揮下，長(zhǎng)達(dá)12米、上仰角24度的斷層帶，只用2個(gè)原班時(shí)間便順利度過(guò)了，創(chuàng)出該礦同等斷層用時(shí)最短的記錄。
參加工作近三十年中，他認(rèn)真學(xué)習(xí)安全規(guī)程，嚴(yán)格兌歸施工，在實(shí)踐中圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)不斷探索，推陳出新，保證了安全生產(chǎn)。同時(shí)，他的工作也得到了公司、礦領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次獲得公司勞動(dòng)模范和礦勞動(dòng)模范標(biāo)兵等光榮稱(chēng)號(hào)。面對(duì)榮譽(yù)，他說(shuō)，我之所以取得這樣的成績(jī)，主要是我工作中時(shí)刻想著安全，堅(jiān)持不懈搞好安全，時(shí)刻以共產(chǎn)黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，不能有任何馬虎和松懈，時(shí)刻以員工為親弟兄，走群眾路線。他表示，今后還將繼續(xù)把好安全這根弦，盯住安全不放松，在安全的基礎(chǔ)上推進(jìn)生產(chǎn)，為員工和家屬負(fù)責(zé)，為公司安全工作穩(wěn)步發(fā)展做出貢獻(xiàn)。不論條件如何變化，他始終堅(jiān)持在井下工作8小時(shí)，他認(rèn)為，下井的目的就是要真正為安全生產(chǎn)服好務(wù)，為生產(chǎn)解決實(shí)際問(wèn)題，去年一年，他月均入井30次左右，今年1、2、3月份入井分別達(dá)到33次、28次、31次。
談到體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，他謙虛地說(shuō)：?我個(gè)人真的沒(méi)有什么，都是領(lǐng)導(dǎo)和同志們幫助的結(jié)果，如果談到感想，那就是：嚴(yán)細(xì)管理就是保障安全，就是提升效益，就是促進(jìn)和諧！?
嚴(yán)細(xì)管理，帶出了優(yōu)秀的隊(duì)伍；優(yōu)秀的隊(duì)伍，呈現(xiàn)了步伐嚴(yán)整、行為規(guī)范、工作科學(xué)、工序優(yōu)化、效果顯著的大好局面，呈現(xiàn)了良性循環(huán)、螺旋遞增的大好局面！的確，他始終注重打造精品工程，確立了?安全、優(yōu)質(zhì)、快速、低耗?的工作理念和思路，在?嚴(yán)?字上下足了功夫。
他嚴(yán)格了隊(duì)組管理制度，建立健全了出勤獎(jiǎng)懲機(jī)制，保障了出勤率，每月出勤率都在96%以上，為工程質(zhì)量的勝利完成提供了人力保障。
他嚴(yán)格了小班現(xiàn)場(chǎng)交接管理，全區(qū)始終沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。
他強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。
他確立了典型引路的工作格局，提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。年初，他們就采用典型引路的工作方式，先后確定51隊(duì)、601隊(duì)等品牌隊(duì)組為全區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典型。51隊(duì)現(xiàn)在施工西三入風(fēng)材料井大巷工程，從精細(xì)化管理、兌規(guī)作業(yè)、抓正規(guī)循 環(huán)入手，打造了本礦自主施工大斷面主運(yùn)巷的精品工程，多次獲得公司和礦領(lǐng)導(dǎo)的高度表?yè)P(yáng)；601隊(duì)為是專(zhuān)啃硬骨頭的王牌軍，在施工西五采回風(fēng)巷時(shí)遇到變化帶，巖層不穩(wěn)定，巖石破碎，頂板帶滑面，601隊(duì)使用錨桿、鋼帶、錨索及鋼網(wǎng)支護(hù)無(wú)效的情況下，只好再加上一步一架棚子，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的努力，進(jìn)尺52米，終于過(guò)了破碎帶。在典型引路的工作方式帶動(dòng)下，52隊(duì)、53隊(duì)、綜掘隊(duì)、603隊(duì)已迎頭趕上，602隊(duì)、乙隊(duì)也在奮起直追。龍煤集團(tuán)董事長(zhǎng)張升在參觀53隊(duì)施工的西三采29#左二巷時(shí)，給予了高度評(píng)價(jià)。
他嚴(yán)格考核制度，以點(diǎn)帶面做好日薪考核工作。針對(duì)工人關(guān)注的工資問(wèn)題，全區(qū)提出了日薪考核制度，從班子成員做起，班子成員每天上班只有深入井下才算出勤工，平時(shí)地面的一些簡(jiǎn)單工作都留在升井以后空余時(shí)間做，以此為表率，各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng)、機(jī)長(zhǎng)也嚴(yán)格按照日薪考核，堅(jiān)持每天到下班時(shí)在區(qū)里畫(huà)工，做到不出勤就沒(méi)有工資，真正做到按勞取酬。
他謀劃長(zhǎng)遠(yuǎn)，筑牢開(kāi)拓永久工程。由于開(kāi)拓工程大多是新發(fā)礦礦井建設(shè)等永久工程，所以要確保質(zhì)量，樹(shù)立長(zhǎng)遠(yuǎn)意識(shí)。一切都要圍繞安全干，一切都要圍繞安全轉(zhuǎn)，要不斷追求精準(zhǔn)操作，強(qiáng)化精細(xì)管理，抓細(xì)抓實(shí)生產(chǎn)過(guò)程中每個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，筑牢開(kāi)拓永久工程，促進(jìn)我礦長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。成績(jī)屬于過(guò)去，現(xiàn)在把握未來(lái)。他正帶領(lǐng)新的團(tuán)隊(duì)、在新的崗位一如既往，更加努力，嚴(yán)上加嚴(yán)，以實(shí)際行動(dòng)迎接黨的十八屆三中全會(huì)勝利召開(kāi)，深入貫徹黨的群眾路線方針，以更加優(yōu)異的成績(jī)譜寫(xiě)2014年的美好篇章！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡
劉叢偉同志先進(jìn)事跡（概要）
提起新發(fā)煤礦現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)區(qū)長(zhǎng)劉叢偉同志，全礦沒(méi)有一個(gè)不佩服的，都深深為他的忘我工作精神所感動(dòng)，為他的執(zhí)著所震撼，為他的進(jìn)步所敬佩，為他的業(yè)務(wù)精通和雷厲風(fēng)行所折服！
他從一名工人干起，一干就是近30年，基本全在一線，當(dāng)過(guò)搬運(yùn)工，打眼、放炮、開(kāi)絞車(chē)、處理掉道……井下工種，他樣樣精通，善于學(xué)習(xí)、敢于創(chuàng)新！很快他就被提拔為班組長(zhǎng)，而后是副隊(duì)長(zhǎng)、隊(duì)長(zhǎng)，他在開(kāi)拓區(qū)601隊(duì)時(shí)，就曾干出了優(yōu)異成績(jī)，打造了硬性品牌隊(duì)，全公司聞名！
2013年以來(lái)，他任開(kāi)拓區(qū)區(qū)長(zhǎng)，在他的帶領(lǐng)下，緊緊圍繞礦黨委、礦行政確定的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持以?愛(ài)心培育愛(ài)企人，精心塑造精品礦?為總要求，扎實(shí)有效地開(kāi)展工作，使安全管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、開(kāi)拓總米、經(jīng)營(yíng)管理等各項(xiàng)工作均取得了優(yōu)異成績(jī)。主要標(biāo)志是：
1、開(kāi)拓進(jìn)尺創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)1—10月份開(kāi)拓進(jìn)尺計(jì)劃8010米，實(shí)際完成8179米，超計(jì)劃169米。
2、安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)。今年以來(lái)，全區(qū)消滅重傷以上事故和重大財(cái)產(chǎn)損失事故，全區(qū)實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。
3、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)八個(gè)掘進(jìn)隊(duì)1-10月優(yōu)良品率達(dá)到75%以上，消滅了不合格品，連續(xù)10個(gè)月公司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收掛金牌或達(dá)到掛金牌的標(biāo)準(zhǔn)。
4、經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)佳績(jī)。我們堅(jiān)持成本控制管理。嚴(yán)抓修舊利廢，控制消耗品使用，狠抓火工品管理。材料使用月初有計(jì)劃，使用過(guò)程有跟蹤管理，月末有考核，使全區(qū)材料費(fèi)控制至計(jì)劃以?xún)?nèi)。
5、隊(duì)伍建設(shè)創(chuàng)佳績(jī)。全區(qū)以推進(jìn)班組長(zhǎng)素質(zhì)考試為突破口，深化員工培訓(xùn)，全區(qū)班長(zhǎng)以上干部合格率達(dá)到100%，優(yōu)秀率達(dá)100%，全員合格率達(dá)95%以上。在公司三季度班組長(zhǎng)考試中取得了23名班組長(zhǎng)全部達(dá)到100分的驕人成績(jī)。員工隊(duì)伍素質(zhì)不斷攀升。
2013年10月，礦又把他調(diào)往掘進(jìn)區(qū)任區(qū)長(zhǎng)，同樣創(chuàng)造了工作上的奇跡，進(jìn)尺超額完成，安全狀況更上一層樓。他到哪里，哪里就成為工作的亮點(diǎn)、領(lǐng)導(dǎo)的放心地，他時(shí)刻盯在工作面，心系一線，贏得員工和干部一致贊許。他在哪里，哪里就是一面旗臶！掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡
904隊(duì)李明臣同志先進(jìn)事跡
李明臣同志，現(xiàn)任掘進(jìn)區(qū)904隊(duì)班組長(zhǎng)，塌實(shí)肯干，沉穩(wěn)練達(dá)，本分善良，中共黨員。熟悉班長(zhǎng)業(yè)務(wù)，精通一線生產(chǎn)流程，善于現(xiàn)場(chǎng)指揮。
他剛到煤礦?掛號(hào)?，第一次接觸到煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)，第一次對(duì)煤礦作業(yè)規(guī)程進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，他就虛心學(xué)習(xí)，并且在老工人幫助下，逐漸熟悉業(yè)務(wù)，認(rèn)真按規(guī)程作業(yè)。一次，上完四點(diǎn)班，他同工友一道從下巷皮帶道往回走的時(shí)候。皮帶道又陡又長(zhǎng)，他們又困又累，看到個(gè)別工友忍不住要違章趴皮帶時(shí)，他及時(shí)制止斬釘截鐵地表示，不允許。其中個(gè)別工友略帶諷刺的語(yǔ)氣說(shuō)：?是不是怕罰錢(qián)??？沒(méi)事兒，這時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)抓不到！?他卻很負(fù)責(zé)任地說(shuō)：?那也不行，這是違章行為。?見(jiàn)個(gè)別員工沒(méi)有理會(huì)，他便接著徒步往上走。升井后，他聽(tīng)說(shuō)有一個(gè)工人因?yàn)榕科В种副还蝹歪t(yī)院去了。雖然當(dāng)時(shí)很年輕，他還不十分了解違章作業(yè)的嚴(yán)重后果，但是只要操作規(guī)程不允許的，哪怕省多少勁兒，他也堅(jiān)決不做。時(shí)間流逝，安全生產(chǎn)技能正日趨嫻熟和豐富起來(lái)，對(duì)安全工作更加了解并重視了，他個(gè)人也因?yàn)樽灾鞅０惨庾R(shí)強(qiáng)、工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平高被提拔為班組長(zhǎng)。
從此，他更全身心投入最一線的生產(chǎn)指揮工作，團(tuán)結(jié)組 員，關(guān)心同志，鉆研業(yè)務(wù)，強(qiáng)化學(xué)習(xí)，他深知：要想干好班組長(zhǎng)工作，光有熱情是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，必須下大力氣學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、學(xué)習(xí)政治，既懂業(yè)務(wù)，又明白基本的帶隊(duì)伍常識(shí)，而且盡可能地多掌握管理方面的知識(shí)，才能稱(chēng)職、優(yōu)秀，才能對(duì)得起組織和領(lǐng)導(dǎo)。
經(jīng)過(guò)一段時(shí)間磨合和歷練，他很快就得心應(yīng)手了，帶的班組異軍突起，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同志的認(rèn)可和贊揚(yáng)。
一、抓法嚴(yán)。通過(guò)工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。一是各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本班組的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格的執(zhí)行了詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全班員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中，他不存私心，從不給自己多加分，做到公開(kāi)公正，每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì)，組織小班評(píng)分，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班組成員，都要進(jìn)行扣分處理，有一次運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，在小班評(píng)分會(huì)上他對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，并扣罰當(dāng)班工分的50%。二是嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落 實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，有一次因一名班組成員在新工程開(kāi)工時(shí)身患重感冒沒(méi)上班，沒(méi)有學(xué)習(xí)到作業(yè)規(guī)程，他下班后去看望這名員工，在帶來(lái)班組問(wèn)候的同時(shí)向他進(jìn)行規(guī)程的貫徹學(xué)習(xí)。三是嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收制度。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面進(jìn)行交接驗(yàn)收，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái)，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，過(guò)得去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們班組長(zhǎng)要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，他交班時(shí)所交出的工作面工程質(zhì)量從無(wú)差錯(cuò)，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。
二、管理細(xì)。他認(rèn)為細(xì)節(jié)決定成敗，要打造出一個(gè)精品工程，就必須抓好每一件小事的管理。一是安排工作細(xì)，他每天都要提前半小時(shí)到工作單位，了解掌握上個(gè)班的工作情況，結(jié)合自己當(dāng)班出勤的文人員，要完成的工作量，把班前課要安排的工作認(rèn)真記在本上，對(duì)當(dāng)班每個(gè)員工干什么，作業(yè)過(guò)程中要注意的安全事項(xiàng)，完成每項(xiàng)工作要達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)都要逐一安排落實(shí)，他安排班前工作，不僅要求全班作業(yè)員工要做什么，而且把如何才能做好安排明白，直到全班員工真正理解了他的真實(shí)意圖。對(duì)于個(gè)別年齡大、文化水平低、操作能力差的員工，為了不使他們?cè)诠ぷ髦谐霈F(xiàn)差錯(cuò)，影響當(dāng)班工作和安全生產(chǎn)，班前課安排完后，他都要求這些員工從新復(fù)述他所安排的工作，讓這些員工對(duì)當(dāng)班工作要注意的事項(xiàng)用心入腦，這種嚴(yán)細(xì)的工作態(tài)度已是他多年來(lái)工作養(yǎng)成的習(xí)慣。二是檢查工作細(xì)。每次入井檢查工作時(shí)，他都從進(jìn)入工作區(qū)域開(kāi)始，對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行逐一檢查驗(yàn)收，從道卡子、鎖車(chē)裝臵是否有缺失、對(duì)門(mén)式擋、磕頭擋、限速擋等各種安全設(shè)施，他都要親手操作實(shí)驗(yàn)是否完好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題必須處理完，絕不放過(guò)任何一個(gè)安全隱患。有一次入井檢查工作時(shí)，發(fā)現(xiàn)門(mén)式擋擋桿放不到位，他查明原因，現(xiàn)場(chǎng)處理完才離開(kāi)。進(jìn)入工作面后，首先進(jìn)行小班交接驗(yàn)收，對(duì)照小班驗(yàn)收結(jié)果，組織當(dāng)班員工對(duì)工程質(zhì)量的每一個(gè)細(xì)小的環(huán)節(jié)，進(jìn)行全面細(xì)致的復(fù)查驗(yàn)收，對(duì)小班驗(yàn)收出現(xiàn)的問(wèn)題當(dāng)場(chǎng)提出整改措施，對(duì)于重大問(wèn)題他都要親自在現(xiàn)場(chǎng)帶領(lǐng)班組整改完。在小班作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)員工有不規(guī)范操作行為，當(dāng)場(chǎng)指出并進(jìn)行糾正。有一次在工作中，他發(fā)現(xiàn)一名員工工作圖省事，拉放車(chē)時(shí)不使用道卡子，用石頭掩車(chē)，他當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行糾正，并在當(dāng)天的收工會(huì)上向全班員工講明不使用道卡子的危害，按小班規(guī)定對(duì)這名員工進(jìn)行扣分處罰。三是落實(shí)責(zé)任細(xì)。對(duì)于文明生產(chǎn)這個(gè)長(zhǎng)期得不到很好落實(shí)的問(wèn)題，他采取的措施是，嚴(yán)格落實(shí)班組成員責(zé)任制，把區(qū)域的文明生產(chǎn)落實(shí)到小班的每名員工，將各條、線、段的責(zé)任落實(shí)給專(zhuān)人，真正做到每一片、每一塊有人管，每一線、每一段有人負(fù)責(zé)。他根據(jù)工作實(shí)際，在工作的實(shí)踐中，繪制出落實(shí)文明生產(chǎn)責(zé)任一覽表，把文明生產(chǎn)的十三項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行細(xì)化落實(shí)，把十三項(xiàng)內(nèi)容從規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、具體負(fù)責(zé)人、扣分標(biāo)準(zhǔn)等項(xiàng)目落實(shí)到一張表格上，發(fā)到全班的每名員工手中，既便于每名員工掌握所承擔(dān)的責(zé)任，又方便管理和檢查。在細(xì)化檢查和落實(shí)上，做到不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)，任何一個(gè)區(qū)域不整潔，任何一件物品碼放不規(guī)范，都要找出責(zé)任人，有一次他收工后走到物料存放點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)錨桿堆放十分混亂，原來(lái)是當(dāng)班下的錨桿由于卸料的兩名員工看到要下班了，急著要升井，沒(méi)有按規(guī)定將錨桿碼放整齊，他當(dāng)即責(zé)令兩名員工延點(diǎn)將錨桿重新碼放整齊，而且他和兩名員工一起干，完工后一起升井，并在收工會(huì)上對(duì)兩名責(zé)任人進(jìn)行了扣分處罰，這些做法的實(shí)施，培養(yǎng)了每名員 工的責(zé)任意識(shí)。
在他的帶領(lǐng)下，全班組從沒(méi)有一人次提前升井或消極怠工，同志們自我加壓、人人爭(zhēng)先、干勁實(shí)足，大大提高了工時(shí)利用率，為每一項(xiàng)工程質(zhì)量的確保提供了有力的工時(shí)保障。
在他的帶領(lǐng)下，該班組強(qiáng)化了整體形象達(dá)標(biāo)的提升，特別是通過(guò)使用風(fēng)動(dòng)扳手，提高了巷道支護(hù)強(qiáng)度，消滅了頂板離層、二皮脫落、鋼帶沒(méi)有密貼巖面等現(xiàn)象，從根本上保障了支護(hù)質(zhì)量，節(jié)省了材料費(fèi)用，樹(shù)立了標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)的工程品牌。
在礦慶十五周年表彰會(huì)上，他被評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)；2012年，他還被評(píng)為龍煤優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
他的班組已成為特別能戰(zhàn)斗班組。掘進(jìn)區(qū)2013勞動(dòng)模范事跡
一身正氣嚴(yán)管理 提升質(zhì)量保安全
----蓋春雷同志先進(jìn)事跡
蓋春雷同志現(xiàn)任新發(fā)煤礦掘進(jìn)區(qū)904掘進(jìn)隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，多年老隊(duì)長(zhǎng)（副科級(jí)），曾任掘進(jìn)區(qū)安全區(qū)長(zhǎng)，卻很年輕，軍人出身，干事雷厲風(fēng)行。他愛(ài)崗敬業(yè)、勤奮務(wù)實(shí)、嚴(yán)細(xì)管理、實(shí)現(xiàn)了連續(xù)六年安全生產(chǎn)。特別是進(jìn)入今年以來(lái)，他勤于學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐、敢于創(chuàng)新，用一身正氣抓管理，身先士卒永爭(zhēng)先的作風(fēng)，帶領(lǐng)全隊(duì)員工實(shí)現(xiàn)了進(jìn)尺月月超高限，質(zhì)量月月優(yōu)良品，安全實(shí)現(xiàn)零負(fù)傷，展現(xiàn)了一個(gè)先鋒黨員的磊落情懷，表現(xiàn)了一個(gè)優(yōu)秀掘進(jìn)隊(duì)長(zhǎng)的風(fēng)采，給全區(qū)掘進(jìn)戰(zhàn)線撐起了一面火紅的旗臶。
多年來(lái)的工作實(shí)踐，使他深深地感悟到，工作效果好不好，關(guān)鍵看抓法嚴(yán)不嚴(yán)。
一、各項(xiàng)工作有嚴(yán)格的規(guī)章制度。他根據(jù)本隊(duì)的工作實(shí)際，先后制定并嚴(yán)格執(zhí)行詳細(xì)的小班評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，小班交接驗(yàn)收管理辦法，出勤獎(jiǎng)勵(lì)辦法，曠工處罰標(biāo)準(zhǔn)，工時(shí)利用處罰規(guī)定，文明生產(chǎn)考核辦法，將小班工程質(zhì)量與全隊(duì)員工的計(jì)件工資直接掛鉤。特別在小班評(píng)分工作中，他不存私心，做到公開(kāi)公正，他要求三小班每天收工后都要開(kāi)好收工會(huì)，組織小班評(píng)分，對(duì)于沒(méi)完成當(dāng)班工作量和質(zhì)量出現(xiàn)問(wèn)題的班 組，都要進(jìn)行扣分處理。今年五月份的一天，他入井發(fā)現(xiàn)運(yùn)搬工不按規(guī)程作業(yè)，拉放車(chē)前不認(rèn)真執(zhí)行巡道制度，造成放車(chē)掉道影響當(dāng)班生產(chǎn)，他當(dāng)場(chǎng)對(duì)這名員工進(jìn)行了嚴(yán)肅批評(píng)，進(jìn)入工作面后，當(dāng)班的打眼工正在工作面打眼，他認(rèn)真的檢查了工作面狀況，發(fā)現(xiàn)工作面支護(hù)不到位，而且頂板已斷裂產(chǎn)生裂隙，他立即停止了打眼工作，在員工們進(jìn)行頂板支護(hù)時(shí)，他又發(fā)現(xiàn)工作面上幫下角浮貨沒(méi)有除凈，他用鍬把浮貨清凈后，發(fā)現(xiàn)了一個(gè)據(jù)爆炮，他立即與現(xiàn)場(chǎng)的班組長(zhǎng)、放炮員按照規(guī)定把據(jù)爆炮處理完后才繼續(xù)打工作面前進(jìn)眼，升井后他組織當(dāng)班開(kāi)收工會(huì)，對(duì)當(dāng)班班長(zhǎng)和員工不規(guī)范的操作行為進(jìn)行了嚴(yán)肅的追查，并按規(guī)定進(jìn)行了處罰，受到處罰的班長(zhǎng)和員工心服口服，在佩服他工作細(xì)心、管理嚴(yán)格的同時(shí)，無(wú)不感慨的說(shuō)：?要不是蓋隊(duì)這樣細(xì)心，說(shuō)不定我們今天就‘?dāng)偸隆恕?
二、嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程施工。他有一個(gè)嚴(yán)格的規(guī)定，每一米進(jìn)尺都要嚴(yán)格按規(guī)程中規(guī)定的中心、腰線、巷高、巷寬進(jìn)行施工，干一米標(biāo)準(zhǔn)一米，他要求每名員工都要熟知作業(yè)規(guī)程，掌握作業(yè)規(guī)程中規(guī)定的炮眼布臵、炮眼數(shù)量和裝藥量，把作業(yè)規(guī)程落實(shí)到小班工作地每個(gè)環(huán)節(jié)中，他深深的知道不懂作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程的員工，不可能干出標(biāo)準(zhǔn)活，為了這一點(diǎn)，他把功夫下在學(xué)習(xí)、貫徹規(guī)程上，用作業(yè)規(guī)程規(guī)范員工的操作行為，在別人看來(lái)貫徹規(guī)程是技術(shù)員的事，而他并 不這么認(rèn)為，每次新工程開(kāi)工，他都要反復(fù)學(xué)習(xí)掌握作業(yè)規(guī)程的每一個(gè)環(huán)節(jié)，然后在班前課和作業(yè)過(guò)程中向員工進(jìn)行反復(fù)貫徹，直到每名員工都掌握為止，在作業(yè)過(guò)程中，他嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程，每一跟錨桿安設(shè)都要排尺定位，每一個(gè)炮眼都要輪尺定位，有一次他白班入井發(fā)現(xiàn)零點(diǎn)班已將工作面上部前進(jìn)眼打完，他用尺仔細(xì)檢查了零點(diǎn)班打的眼距，發(fā)現(xiàn)兩處周邊眼超距，他立即率領(lǐng)當(dāng)班的打眼工又重新補(bǔ)打了周邊眼，升井后對(duì)零點(diǎn)班出現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅追查，并按規(guī)定扣罰了當(dāng)班的打眼工作量。
三、嚴(yán)格小班交接驗(yàn)收。小班交接驗(yàn)收是動(dòng)態(tài)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的陰晴表，他提出了小班交接驗(yàn)收?三不為?原則，即沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作領(lǐng)導(dǎo)不安排，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工作員工不能干，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的工程小班不能交接。為此，他堅(jiān)持每班必須親自到工作面檢查交接驗(yàn)收情況，嚴(yán)格按要求填寫(xiě)小班驗(yàn)收單，做到真交接、真驗(yàn)收、真扣分。有一次他在交接驗(yàn)收檢查時(shí)發(fā)現(xiàn)上個(gè)班打的一根錨桿偏離中心10毫米，他當(dāng)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題，交班班長(zhǎng)說(shuō)：?差這么點(diǎn)不細(xì)看看不出來(lái)，別太較真了，大家低頭不見(jiàn)抬頭見(jiàn)，過(guò)的去就行了。?他卻堅(jiān)持原則說(shuō)：?工程質(zhì)量無(wú)小事，公司和礦要求我們要嚴(yán)格把好厘米關(guān)，我不能拿工程質(zhì)量送人情。?最后按規(guī)定扣罰了上班的工程質(zhì)量分。班中對(duì)小班工程質(zhì)量進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的檢查。然后抓整改，在整改的過(guò)程中不放過(guò)任何一個(gè)細(xì)小的問(wèn)題。收工時(shí)對(duì)當(dāng)班工程質(zhì)量進(jìn)行全面復(fù)查，通過(guò)嚴(yán)抓小班交接驗(yàn)收和現(xiàn)場(chǎng)管理，充分發(fā)揮了小班交接驗(yàn)收推動(dòng)工程質(zhì)量不斷提升的作用。
今年到11月截止，進(jìn)尺 米，安全無(wú)事故，質(zhì)量月月優(yōu)良品，全隊(duì)意氣風(fēng)發(fā)，團(tuán)結(jié)奮進(jìn)，時(shí)時(shí)表現(xiàn)特別能戰(zhàn)斗的精神，成為掘進(jìn)戰(zhàn)線的領(lǐng)軍！
黨的十八大三中全會(huì)，更加激發(fā)了他們的斗志，蓋隊(duì)正帶領(lǐng)904向著更高目標(biāo)邁進(jìn)！
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)六
勞動(dòng)模范***先進(jìn)事跡
*****公司 勞動(dòng)模范事跡材料
—記**煤業(yè)生產(chǎn)管理領(lǐng)頭雁***
***，男，19**年出生，現(xiàn)任**礦生產(chǎn)礦長(zhǎng)。在他的領(lǐng)導(dǎo)下，他所分管的調(diào)度信息中心、勞人科和生產(chǎn)隊(duì)組均取得了一定的成績(jī)。由于工作富有成效，使本礦在生產(chǎn)管理、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)檢查時(shí)的好評(píng)。
一、完善制度，嚴(yán)格落實(shí)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成奠定了基礎(chǔ) 剛復(fù)產(chǎn)后及時(shí)出臺(tái)了《調(diào)度管理考核制度匯編》和下發(fā)了《**煤業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》以及對(duì)生產(chǎn)、輔助隊(duì)組的考核管理等辦法，規(guī)范了各部門(mén)之間的相互協(xié)調(diào)和配合，使礦井的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。**年*月至*月生產(chǎn)煤*萬(wàn)噸，為下一步**萬(wàn)噸/年的試生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。
二、注重學(xué)習(xí)，不斷提高自身綜合素質(zhì)
**同志高度重視學(xué)習(xí)，牢固樹(shù)立終身學(xué)習(xí)理念，雖然他有豐富的煤礦生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和理論知識(shí)，但他知道隨著社會(huì)的快速發(fā)展，煤礦先進(jìn)的采煤方法、支護(hù)理論和材料及各類(lèi)機(jī)械設(shè)備的更新也是日新月異，他堅(jiān)持先進(jìn)理論學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)能力和水平。同時(shí)，他注重理論聯(lián)系實(shí)際，帶著問(wèn)題去學(xué)習(xí)，力爭(zhēng)學(xué)習(xí)一方面知識(shí)就解決一批問(wèn)題，經(jīng)常向同行業(yè)的先進(jìn)單位學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)；另一方面他還注重學(xué)習(xí)黨的方針政策。
三、深入現(xiàn)場(chǎng)，以身示范，爭(zhēng)做公司職工的模范
**煤業(yè)是一個(gè)新單位，每位職工都來(lái)自不同的單位，職工素質(zhì)參差不齊，針對(duì)這一情況，公司加強(qiáng)對(duì)職工的自身素質(zhì)教育。但他并沒(méi)有以領(lǐng)導(dǎo)自居而放松對(duì)自己的要求，更沒(méi)有放松所分管部門(mén)職工的教育，他始終堅(jiān)持“要求職工做到的自己首先要做到，這樣才能使職工做得更好”?，F(xiàn)實(shí)工作生活中他也確實(shí)做得非常到位，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題也從不放過(guò)，一查到底，直到滿意為止。在復(fù)產(chǎn)后的時(shí)間里，他幾乎沒(méi)有休過(guò)一個(gè)星期天，吃住在辦公室，以礦為家，每月入井天數(shù)達(dá)18天以上，一有時(shí)間就深入隊(duì)組，把自已的基層管理經(jīng)驗(yàn)傳授給隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)，并為隊(duì)組解決生產(chǎn)中遇到的困難。**年*月各項(xiàng)井巷工程相繼開(kāi)工后，他堅(jiān)持按集團(tuán)公司要求入井。在井下他不放過(guò)每一個(gè)工作面，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后帶領(lǐng)工人進(jìn)行處理解決，為職工起到按章操作、發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理的模范作用，同時(shí)他對(duì)隊(duì)組的管理一視同仁，從不輕視外委礦建隊(duì)組。他時(shí)常說(shuō)的一名話是“他們不遠(yuǎn)千里來(lái)和我們一起共同建設(shè)**，同是一家人”。要求各職能部門(mén)樹(shù)立先服務(wù)后管理的理念，不能存在他們是外來(lái)戶(hù)，有歧視心里，給在**施工的礦建組隊(duì)提供了一個(gè)良好的工作環(huán)境，才使得各項(xiàng)井巷工程都能正常進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)了通風(fēng)系統(tǒng)改造、管路安裝等許多工程按期完成。
四、積極工作，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展
***同志的工作量非常大，但他始終能夠以飽滿的熱情積極投入到工作之中。公司復(fù)產(chǎn)之初，存在勞動(dòng)用工規(guī)章制度不健全、人員不足、調(diào)度信息中心管理混亂等一系列的問(wèn)題，他針對(duì)這些問(wèn)題，逐一與分管部門(mén)進(jìn)行研究決定，最終全部得到了圓滿解決，為我公司****年的穩(wěn)定快速發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。*月份他發(fā)現(xiàn)井下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作比較落后，于是組織人員去霍州煤電集團(tuán)**礦進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)。通過(guò)學(xué)習(xí)，提高了各部門(mén)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，并且組織調(diào)度信息中心編寫(xiě)了《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化考核辦法》，通過(guò)對(duì)各隊(duì)組進(jìn)行量化考核將職工的切身利益與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行掛鉤，很大程度上提高了職工的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為后半年提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作創(chuàng)造了條件。以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化為抓手，促進(jìn)了生產(chǎn)任務(wù)的完成。采取的具體辦法是典型引路，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，把綜掘隊(duì)作為典型，讓他們從點(diǎn)滴小事即管線吊掛、材料碼放等基礎(chǔ)工作入手，對(duì)所有的管路、電器設(shè)備等全部承包給個(gè)人，并嚴(yán)格檢查、驗(yàn)收，真正做到了沒(méi)有一個(gè)沒(méi)有責(zé)任的人，沒(méi)有一件沒(méi)有責(zé)任者的事。通過(guò)每月兩次的標(biāo)準(zhǔn)化定期檢查和平常的突查及全月的量化考核獎(jiǎng)勵(lì)排名排隊(duì)，真正做到了標(biāo)準(zhǔn)化工作人人有責(zé)，充分利用經(jīng)濟(jì)杠桿的作用提高了全員的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，為礦井的安全生產(chǎn)提供了保障。進(jìn)入十二月份，由于集團(tuán)公司要進(jìn)行“手指口述”技能比武，他又帶領(lǐng)參賽人員去山東棗礦集團(tuán)柴里礦學(xué)習(xí)，通過(guò)學(xué)習(xí)提高了選手的水平，在汾礦集團(tuán)比武中取得了******；在山西焦煤集團(tuán)公司比武中取得了***；并且從出入井管理開(kāi)始在全礦推廣了準(zhǔn)軍事化管理，每天上下班時(shí)間都能看到隊(duì)列整齊的出入井人員。
五、以人為本，積極為公司職工送溫暖
***同志在搞好生產(chǎn)的同時(shí)，不忘關(guān)懷職工。經(jīng)常下隊(duì)組向職工噓寒問(wèn)暖，為職工解決問(wèn)題。在他的影響下，所分管的部門(mén)職工都提高了覺(jué)悟，在公司組織開(kāi)展“情系災(zāi)區(qū)、奉獻(xiàn)愛(ài)心”活動(dòng)和為***隊(duì)困難職工捐款活動(dòng)中，捐款人數(shù)達(dá)到了100﹪。
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)七
，男，漢族，38歲，林業(yè)工程師，1996年畢業(yè)于農(nóng)學(xué)院林學(xué)系，先后在縣中心苗圃場(chǎng)、林業(yè)局營(yíng)林站、林政資源管理站就職，現(xiàn)任**縣林業(yè)局營(yíng)林站站長(zhǎng)。曾從事林業(yè)種苗生產(chǎn)管理、林政資源管理、國(guó)家天保工程管理、營(yíng)造林技術(shù)指導(dǎo)、集體林權(quán)制度改革等縣林業(yè)局關(guān)鍵崗位工作。自參加工作以來(lái)，他能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，遵守國(guó)家法律、法規(guī)，立足崗位、奮發(fā)進(jìn)取，開(kāi)拓創(chuàng)新，勇于奉獻(xiàn)，無(wú)論在何種崗位，從事何種工作，他都是干一行愛(ài)一行，一心撲在工作上，兢兢業(yè)業(yè)、踏踏實(shí)實(shí)、勤勤懇懇，各項(xiàng)工作想在前、干在前，充分起到了模范帶頭作用。突出的業(yè)績(jī)、勤政務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)也得到了領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定，多次被省、地、縣和縣林業(yè)局評(píng)為先進(jìn)工作者和先進(jìn)個(gè)人，發(fā)揮出了林業(yè)局中層干部的中流砥柱作用，為加快我縣林業(yè)生態(tài)環(huán)境建設(shè)步伐和促進(jìn)林業(yè)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。其先進(jìn)事跡如下。
一、開(kāi)拓進(jìn)取、刻苦專(zhuān)研。
該同志能認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想，貫徹落實(shí)和深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，有較強(qiáng)的政治敏銳性和鑒別力，注重理論聯(lián)系實(shí)際。在實(shí)際工作中能較好地貫徹執(zhí)行黨的方針、路線和政策，解決工作中遇到的困難和問(wèn)題。在業(yè)務(wù)上，勤于鉆研，不斷提高林業(yè)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，并用以指導(dǎo)林業(yè)生產(chǎn)。在林政站工作期，身兼多職，多個(gè)崗位都能以極大的熱情和鉆勁，學(xué)習(xí)本專(zhuān)業(yè)的知識(shí)。由于他的勤奮和鉆研，他的業(yè)務(wù)知識(shí)得到很大提高，他用所學(xué)知識(shí)，和他所在股室的同志積極探索、研究和推廣林業(yè)生產(chǎn)適用技術(shù)，從20xx年來(lái)，他先后組織或參與了《化學(xué)除草劑在林木育苗中的應(yīng)用研究》、《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究、《巖溶石質(zhì)山人工造林及植被自然恢復(fù)技術(shù)推廣》等林業(yè)技術(shù)研究，并有多篇林業(yè)論文發(fā)表，《意楊截稈造林技術(shù)》課題研究20xx年獲地區(qū)科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。這些林業(yè)技術(shù)的應(yīng)用推廣，大大提高全縣林業(yè)工程建設(shè)和生態(tài)環(huán)境治理成效。
二、甘于奉獻(xiàn)，忘我工作。
該同志忠于職守，愛(ài)崗敬業(yè)，不畏艱難，腳踏實(shí)地，甘于奉獻(xiàn)，時(shí)刻不忘全心全意為人民服務(wù)。在十多年工作期間，都能兢兢業(yè)業(yè)，勤勤懇懇，任勞任怨，不計(jì)名利得失，服從安排，顧全大局，并出色地完成組織交給各項(xiàng)任務(wù)。20xx年初，我縣遭遇了特大雪凝災(zāi)害天氣，20xx年，又遇長(zhǎng)期旱情。災(zāi)情發(fā)生時(shí)，他總是心系林區(qū)群眾，并堅(jiān)守第一線和林區(qū)群眾一起，抗凝凍，查災(zāi)情，進(jìn)行災(zāi)后重建；由于林業(yè)受災(zāi)面廣，受災(zāi)程度深，林農(nóng)經(jīng)濟(jì)損失大，災(zāi)后損失評(píng)估急不可待。他接受牽頭任務(wù)后，帶領(lǐng)6個(gè)小組15名林業(yè)技術(shù)人員，頂風(fēng)冒雨，白天爬山涉水，晚上加班熬夜，通過(guò)近兩個(gè)月的時(shí)間日日夜夜的奮戰(zhàn)，順利完成了災(zāi)情評(píng)估工作，評(píng)估成果對(duì)指導(dǎo)我縣林業(yè)災(zāi)后重建有著極重要的意義。在林業(yè)“二類(lèi)”調(diào)查、連清復(fù)查以及集體林權(quán)制度改革等林業(yè)重大調(diào)查中，他更是單位的中堅(jiān)力量。他和他的團(tuán)隊(duì)，經(jīng)常一個(gè)把月吃住在山里，爬山涉水，穿荊刺，吃干糧?；榧?zèng)]結(jié)束，他背上背包下鄉(xiāng)了；愛(ài)人臨產(chǎn)，他還在山上劃界勾圖；老人病危，他還在為群眾講解經(jīng)濟(jì)林栽培技術(shù)。他的所作所為，深深感動(dòng)了當(dāng)?shù)氐娜罕姡矌?dòng)了他周邊的同事，奮力拼博，愛(ài)崗敬業(yè)，致使各項(xiàng)工作順利完成。
該同志“學(xué)于林，則用于林”，他和同事們一道經(jīng)常進(jìn)村入戶(hù)，搞森林防火、病蟲(chóng)害知識(shí)宣傳、林業(yè)防災(zāi)技術(shù)骨干現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)、指導(dǎo)林農(nóng)做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)等，積極做好災(zāi)后恢復(fù)林業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)措施和技術(shù)咨詢(xún)。對(duì)才百姓不予理解的政策，他總是耐心地講解；對(duì)林業(yè)防災(zāi)減災(zāi)的技術(shù)知識(shí)，他總是手把手地教，直到教會(huì)、教懂為此。在他負(fù)責(zé)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體林權(quán)制度改革穩(wěn)步推進(jìn)，林業(yè)生產(chǎn)工作有序開(kāi)展，林區(qū)未有一起重特大破壞森林資源案件和重特大森林火災(zāi)發(fā)生。
三、創(chuàng)新思路、業(yè)績(jī)突出。
該同志在十幾年的林業(yè)工作中，能根據(jù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，創(chuàng)新工作思路，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。同樣一個(gè)任務(wù)，落在他手里，他總能想法提高工作效率，比別人較早地完成。由于工作出色，20xx年被縣委政府評(píng)為“抗凝凍保民生”先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年被縣委政府評(píng)為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作先進(jìn)工作者”，20xx年獲省人民政府評(píng)為“**省綠化先進(jìn)個(gè)人記一等功”稱(chēng)號(hào)，20xx年榮獲全縣集體林權(quán)制度改革先進(jìn)個(gè)人，并多次被縣林業(yè)局評(píng)為年度先進(jìn)個(gè)人。
四、作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，清正廉潔。
該同志作風(fēng)優(yōu)良，為人正直，遵紀(jì)守法，有高尚的品德和良好的精神風(fēng)貌。關(guān)心職工，團(tuán)結(jié)同志，無(wú)論是在工作、生活還是學(xué)習(xí)中，都能以身作則，為同事作出了表率。能做到辦事不推諉，遇難不回避，做到不貪不占，不損害集體利益，清正廉潔。在連續(xù)20xx至20xx年20xx年的年度考核中，有7次被評(píng)為“優(yōu)秀”等次。
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)八
2019年來(lái)，帶領(lǐng)商場(chǎng)全體黨員及廣大職工，不斷完善內(nèi)部管理，轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)機(jī)制，挖掘內(nèi)部潛力，商場(chǎng)營(yíng)業(yè)額穩(wěn)步上升，債務(wù)逐步減輕，職工工資及待遇得到提高，商場(chǎng)各項(xiàng)工作進(jìn)入了健康發(fā)展的軌道。
上任后，我針對(duì)商場(chǎng)人員素質(zhì)參差不齊，機(jī)關(guān)臃腫，工作效率低，人浮于事現(xiàn)象嚴(yán)重等情況，經(jīng)多方調(diào)研，決定引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，重組機(jī)構(gòu)，發(fā)揮人才效應(yīng)。一是針對(duì)商場(chǎng)內(nèi)部管理，先后修改制定了《兩級(jí)機(jī)關(guān)人員上崗條例》、《先進(jìn)工作者事跡材料》等制度，對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律和服務(wù)規(guī)范起到了有效的制約。在服務(wù)上本著“細(xì)節(jié)不得忽視”的宗旨，摸清售前、售中、售后存在的一系列服務(wù)問(wèn)題，大膽的提出了：“誠(chéng)信融鑄、滿意回報(bào)顧客”的經(jīng)營(yíng)理念，確定了商場(chǎng)的發(fā)展目標(biāo)。二是對(duì)商場(chǎng)機(jī)關(guān)進(jìn)行了徹底改革。2019年5月，改制后的商場(chǎng)設(shè)立財(cái)務(wù)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企管部、后勤部等6個(gè)部門(mén)和安全、黨務(wù)行政2個(gè)辦公室，管理人員競(jìng)聘上崗，部門(mén)人員按崗定編。通過(guò)改革，一批優(yōu)秀的員工走上了管理崗位，使懂經(jīng)營(yíng)、會(huì)管理的人才有了展現(xiàn)自己的機(jī)會(huì)，為公司的后續(xù)發(fā)展儲(chǔ)備了人才，同時(shí)也充分體現(xiàn)了公平公正、優(yōu)勝劣汰、人盡其才的用人機(jī)制。三是引入了激勵(lì)機(jī)制。我經(jīng)過(guò)與商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子的研究，對(duì)職工工資進(jìn)行了上調(diào)，并且實(shí)行了銷(xiāo)售與獎(jiǎng)金兌現(xiàn)掛鉤，給每個(gè)經(jīng)營(yíng)部門(mén)按照上一年度銷(xiāo)售計(jì)劃下達(dá)了任務(wù)，年底統(tǒng)一結(jié)算，這樣各部門(mén)都有了十足的干勁，均超額完成了任務(wù)，企業(yè)效益大幅度提高，職工工作積極性得到極大的調(diào)動(dòng)。四是加強(qiáng)了必要設(shè)施的投入。由于資金短缺，商場(chǎng)的硬件設(shè)施一直得不到改善，尤為突出的是安全設(shè)施老化問(wèn)題，這也是市級(jí)消防部門(mén)限期整改的隱患問(wèn)題，商場(chǎng)在資金緊張的情況下，出資14萬(wàn)元，上馬了消防備用電源工程，進(jìn)行整改完工，并通過(guò)驗(yàn)收，進(jìn)一步保障了商場(chǎng)安全運(yùn)行。在我的建議下，商場(chǎng)還出資12萬(wàn)元在營(yíng)業(yè)廳安裝了空調(diào)，改善了過(guò)去冬天冷、夏天熱的購(gòu)物環(huán)境。改造后的商場(chǎng)，消除了安全隱患，購(gòu)物環(huán)境得到改善，職工笑了，客流多了，為企業(yè)創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益打好基礎(chǔ)。
我認(rèn)為：只有團(tuán)結(jié)的班集體才出戰(zhàn)斗力，也才能把握時(shí)機(jī)推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。為此，一方面在工作中我十分注意和其它班子成員的思想交流，虛心征求職工的意見(jiàn)和建議，在做出關(guān)系企業(yè)利益的重大決策前總要集體討論，在商場(chǎng)中形成了民主、活躍的集體氛圍。另一方面我注重班子建設(shè)和黨建工作，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。兩年多來(lái)，我從不因?yàn)樯虉?chǎng)事務(wù)繁忙等原因，而忽視黨建工作，時(shí)刻不忘一名黨支部書(shū)記的職責(zé)，除按時(shí)召開(kāi)支委會(huì)、支部大會(huì)等工作外，注重新黨員的發(fā)展工作，這兩年共發(fā)展黨員4名，比從前增加了一倍。此外，我還要求：商場(chǎng)黨支部的工作要緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益這一中心，組織開(kāi)展活動(dòng)，使全商場(chǎng)職工擰成一股繩，共同參與到企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中來(lái)。商場(chǎng)的職工大部分是通過(guò)招工來(lái)的，學(xué)歷較低，再加上企業(yè)效益一直不好，人心比較渙散，工作干勁不足。針對(duì)這種現(xiàn)狀，黨支部通過(guò)組織快樂(lè)團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、拔河比賽、球類(lèi)比賽、知識(shí)競(jìng)賽、迎國(guó)慶文藝匯演等活動(dòng)，增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)精神，給了職工一個(gè)展示風(fēng)彩的平臺(tái)，廣大職工也都覺(jué)得很長(zhǎng)見(jiàn)識(shí)，很受啟發(fā)，愿意參與進(jìn)來(lái)。同時(shí)，支部黨員還利用工作之余對(duì)一線從業(yè)人員做了大量的培訓(xùn)工作，包括營(yíng)業(yè)員服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)、文明用語(yǔ)培訓(xùn)，新上崗員工培訓(xùn)等，還注重發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用。
一個(gè)不關(guān)心群眾生活、不為群眾辦實(shí)事的領(lǐng)導(dǎo)是不稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)，只有多為群眾想，多為集體想，才會(huì)贏得職工的信賴(lài)，得到職工的支持。為此，我?guī)ьI(lǐng)商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)班子研究決定，把影響職工隊(duì)伍穩(wěn)定的事作為商場(chǎng)的頭等大事來(lái)抓。一是解決職工的后顧之憂。在資金嚴(yán)重短缺的情況下，商場(chǎng)拿出約60萬(wàn)元，為職工補(bǔ)繳了前欠的養(yǎng)老保險(xiǎn)；同時(shí)，還返還了前欠職工調(diào)入的風(fēng)險(xiǎn)抵押金18.5萬(wàn)元；此外，在黨支部的積極協(xié)調(diào)下，今年年底將給職工上繳住房公積金，解決職工買(mǎi)房貸款難問(wèn)題。二是開(kāi)展送溫暖活動(dòng)。每當(dāng)商場(chǎng)職工生病住院或直系親屬婚喪嫁娶，黨支部都帶著慰問(wèn)金和慰問(wèn)品前去職工家中或病床前走訪慰問(wèn)；對(duì)長(zhǎng)期患病的員工，除給予困難補(bǔ)助外，還在兩節(jié)期間到家中走訪慰問(wèn)。同時(shí)，針對(duì)企業(yè)員工較多的特點(diǎn)，堅(jiān)持在年節(jié)時(shí)組織員工聯(lián)歡，讓黨的溫暖深入人心。三是為職工辦實(shí)事。為了解決職工中午吃飯貴、吃飯難的問(wèn)題，去年年底，商場(chǎng)又開(kāi)辦了職工食堂，并給予就餐補(bǔ)助，得到了廣大職工的廣泛贊譽(yù)。通過(guò)這些暖人身、穩(wěn)人心的舉動(dòng)，提高了黨支部的威信，職工們重新燃起了希望之火，企業(yè)也出現(xiàn)了前所未有的穩(wěn)定局面。
上任以來(lái)，擺在我面前最大問(wèn)題就是那2019多萬(wàn)的債務(wù)問(wèn)題，其中比較突出的是為銀浪商店擔(dān)保產(chǎn)生的債務(wù)以及在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行的貸款等共計(jì)1200萬(wàn)元，這些欠款每年產(chǎn)生的利息就達(dá)100多萬(wàn)元，這對(duì)于一個(gè)只能勉強(qiáng)生存的企業(yè)來(lái)說(shuō)真是雪上加霜。為此，我先后多次找到區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)，研究解決這些欠款的辦法。2019年底，區(qū)委、區(qū)政府針對(duì)銀浪商店120萬(wàn)元擔(dān)保貸款專(zhuān)門(mén)召開(kāi)了會(huì)議，決定由中小企業(yè)局牽頭，采取資產(chǎn)拍賣(mài)或納入管理局規(guī)劃動(dòng)遷補(bǔ)償?shù)霓k法來(lái)協(xié)調(diào)解決這筆欠款。借此機(jī)會(huì)，我代表商場(chǎng)340名職工向一直關(guān)心、支持商場(chǎng)的區(qū)委、區(qū)政府以及相關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)九
公司xx車(chē)間成立于19xx年，從那時(shí)起，就挑起了這個(gè)車(chē)間的大梁。在擔(dān)任車(chē)間主任的6年時(shí)間里，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣，把建設(shè)一個(gè)文明向上的車(chē)間作為自己最大的追求。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2668天；從一個(gè)新生的車(chē)間成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)！身為車(chē)間主任，他始終用自己特有的“堅(jiān)韌不拔”精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)著他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
以身作則樹(shù)榜樣
俗話說(shuō)“沒(méi)有落后的群眾，只有落后的干部”。為了充實(shí)自我，將自己鍛煉成為德才兼?zhèn)涞暮酶刹浚瑯?shù)立自己在群眾中的良好威信，視學(xué)習(xí)為自己的“第二工作”。在工作學(xué)習(xí)之余，他耐心向其他黨員學(xué)習(xí)，努力改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己不偏不倚的和群眾緊密結(jié)合在一起，做群眾的“帶頭人”。為了使車(chē)間全體員工的思想素質(zhì)得到提高，他積極支持并配合黨政領(lǐng)導(dǎo)定期組織員工和領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行理論聯(lián)系實(shí)際的面對(duì)面交流，竭力協(xié)調(diào)黨政關(guān)系，全方位地在車(chē)間內(nèi)部組織開(kāi)展多種形式的思想教育活動(dòng)。
工作中，他的嚴(yán)于律己也讓車(chē)間的同事敬佩不已。今年，車(chē)間發(fā)生了一起違章操作事件，盡管此次操作因及時(shí)采取了有效措施未造成事故，可他卻毅然向上級(jí)部門(mén)遞交了事故報(bào)告，并主動(dòng)承擔(dān)了責(zé)任?；氐杰?chē)間，他除了在公告欄上張貼啟示予以警告，嚴(yán)厲處理當(dāng)事人外，還對(duì)自己及其他幾位主要責(zé)任人進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。
與工作不同，生活中的他卻是職工的“貼心人”。每逢車(chē)間員工和家屬的婚喪嫁娶，他總是頭一個(gè)站出來(lái)，熱心為其張羅周旋，甚至不惜犧牲自己的休息時(shí)間。去年春節(jié)期間，車(chē)間一位職工在去外地接父親的途中遭遇車(chē)禍，其父不幸去世，而這位員工也身受重傷。接到電話的他迅速與公司聯(lián)系車(chē)子，連夜趕往出事地為其送上“慰問(wèn)金”并幫助處理善后事宜。
榜樣的力量是無(wú)窮的，在領(lǐng)導(dǎo)下，xx車(chē)間逐漸形成了“領(lǐng)導(dǎo)班子齊心，職工隊(duì)伍團(tuán)結(jié)”的良好局面。
精專(zhuān)業(yè)務(wù)保安全
xx車(chē)間是電解的“心臟”。保障平穩(wěn)供電，安全供電，他深感責(zé)任重大。為了更好的了解設(shè)備的性能，搞好車(chē)間的生產(chǎn)管理，他刻苦攻讀了“三萬(wàn)噸”設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，從完善微機(jī)監(jiān)控保護(hù)系統(tǒng)到6kv供電系統(tǒng)、110kv開(kāi)關(guān)站的檢修試驗(yàn)。從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒，從實(shí)踐中發(fā)掘經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)教訓(xùn)。xx年，他大膽創(chuàng)新，在車(chē)間組建了技改小組，就在三萬(wàn)噸投產(chǎn)的第一年，他便帶領(lǐng)技術(shù)人員利用業(yè)余時(shí)間先后完成了電抗器遮陽(yáng)蓬和循環(huán)水溢流口的改造。
xx年9月份二萬(wàn)噸工程正式提上日程。與三萬(wàn)噸設(shè)備不同，兩萬(wàn)噸設(shè)備是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了更為先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為設(shè)備管理者，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)；為了能使二萬(wàn)噸早投產(chǎn)，早見(jiàn)效，他親上一線，和技術(shù)工人們一道奮戰(zhàn)在二萬(wàn)噸工地，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。
為了保證現(xiàn)有五萬(wàn)噸設(shè)備安全運(yùn)行，樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)班子不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及鋁業(yè)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。據(jù)統(tǒng)計(jì)，動(dòng)力車(chē)間已處理風(fēng)、水、電系統(tǒng)存在大小事故隱患300余次，其中特大隱患一起；準(zhǔn)確無(wú)誤完成了大型倒閘操作百余次；完成“五小”成果共計(jì)七項(xiàng)，小改小革60余項(xiàng)，為公司節(jié)約資金近百萬(wàn)。
文明管理求創(chuàng)新
為了配合公司的增收節(jié)支、目標(biāo)成本管理和“工改”等一系列改革，利用空閑時(shí)間指導(dǎo)和帶領(lǐng)員工共同學(xué)習(xí)公司下發(fā)的各類(lèi)相關(guān)文件精神。在車(chē)間節(jié)能降耗工作中，他與保管員一道對(duì)內(nèi)部庫(kù)存進(jìn)行了細(xì)致的清查和統(tǒng)計(jì)，并拿出了“增收節(jié)支”方案。
6年來(lái)，他堅(jiān)持以提高職工素質(zhì)為落腳點(diǎn)，在管理創(chuàng)新上狠下功夫，取得了一定的成效。xx年他率先打破常規(guī)管理模式，推出了新型的勞動(dòng)競(jìng)賽體制，使車(chē)間的管理工作邁出了系統(tǒng)化、規(guī)范化的第一步。xx年初，善于總結(jié)的他根據(jù)在實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)的弊端再次修改細(xì)則，推陳出新，以“月明星評(píng)比”的形式開(kāi)展新的勞動(dòng)競(jìng)賽，將評(píng)比成績(jī)與效益工資掛鉤，進(jìn)一步加大力度，使車(chē)間內(nèi)部形成一個(gè)“班班爭(zhēng)明星，人人比貢獻(xiàn)”的局面。xx年，他與黨支部積極商討后，本著立足崗位成材的目標(biāo)，在車(chē)間內(nèi)又推行了“共產(chǎn)黨員責(zé)任崗”、“共青先鋒崗”和“巾幗文明崗”。 “最佳文明車(chē)間”“省級(jí)青年文明號(hào)”、“省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組”等一系列榮譽(yù)的接踵而至，他的心理有說(shuō)不出的自豪，這更激勵(lì)著他向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)。xx年4月28日，在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和信任，車(chē)間喜獲“省五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。xx年歲末，車(chē)間又在xx省開(kāi)展的“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)中，以其新穎明確的創(chuàng)建思路，扎實(shí)有效的培訓(xùn)理念，實(shí)現(xiàn)職工共同超越的學(xué)習(xí)目標(biāo)，被省總工會(huì)授予“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”稱(chēng)號(hào)。
面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。當(dāng)問(wèn)起他成功的經(jīng)驗(yàn)時(shí)，他說(shuō)的最多的還是一句老話：“愛(ài)崗敬業(yè)不僅僅是口號(hào)，更要踏踏實(shí)實(shí)的將它落實(shí)到行動(dòng)，只有我們每個(gè)人做到了，公司才能興旺發(fā)展。讓我們拿出、恒心、信心、決心和毅力向著更高的目標(biāo)邁進(jìn)?！?/p>
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)十
徐福平，男，漢族，1965年5月13日出生，中共黨員，現(xiàn)任杭州臨安自來(lái)水有限公司錦城營(yíng)業(yè)公司搶修隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。
提起徐福平，公司領(lǐng)導(dǎo)、同事都會(huì)這么說(shuō)：“徐師傅在業(yè)務(wù)上是排頭兵，是好手。”的確，徐福平1989年參加工作，1994年進(jìn)入公司，一直從事城市供水搶修工作。作為一名基層老員工，他始終默默奮戰(zhàn)在供水搶修第一線，為保障城區(qū)供水安全作出了巨大的貢獻(xiàn)，處處發(fā)揮著共產(chǎn)黨員先鋒模范作用。徐福平同志加入杭臨水司二十來(lái)年，工作上勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)，技術(shù)上敢于創(chuàng)新，精益求精，以嫻熟的動(dòng)作、熱忱的服務(wù)、拼博的精神，贏得了干部、職工和廣大用戶(hù)的尊敬和贊譽(yù)。
二十年來(lái)，他不停地潛心鉆研，從一名平凡普通的搶修員，歷練為公司業(yè)務(wù)技能骨干，是搶修查漏的“土專(zhuān)家”；他不斷地碰撞磨合，從一名機(jī)床廠工人，轉(zhuǎn)變?yōu)橐幻錾墓┧?，是供水保障的“領(lǐng)頭羊”；他不停地摸爬滾打，從一名管線布局門(mén)外漢，真正成為行家里手，是城市供水“活地圖”。他不斷地艱辛錘煉，從一名年輕的毛頭小伙，成長(zhǎng)為一名優(yōu)秀的供水服務(wù)標(biāo)兵，是供水戰(zhàn)線的“守護(hù)神”。
他是搶修查漏“土專(zhuān)家”
徐福平剛進(jìn)入公司時(shí)，公司還處在簡(jiǎn)易的城市供水模式，管網(wǎng)查漏、搶修服務(wù)等很多技術(shù)還處于空白期。20xx年，公司管網(wǎng)暗漏頻發(fā)、購(gòu)銷(xiāo)差率居高不下，管網(wǎng)查漏工作迫在眉睫，讓當(dāng)時(shí)的徐福平看在眼里，急在心里。他自己找?guī)煾?、查資料，花了大半年時(shí)間，自學(xué)了當(dāng)時(shí)最復(fù)雜的聽(tīng)漏查漏分析技術(shù)。通過(guò)無(wú)數(shù)次的實(shí)踐，終于摸索出了一套成熟的，具有自身特色的“源相”精準(zhǔn)查漏技術(shù)，還成功創(chuàng)建了自來(lái)水公司，乃至臨安第一支查漏專(zhuān)業(yè)隊(duì)，并毫無(wú)保留地傳授給同事。
對(duì)于新創(chuàng)的隊(duì)伍，沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，面臨困難和挑戰(zhàn)可想而知。徐福平同志一鼓作氣，大膽實(shí)踐，敢于創(chuàng)新，20xx年，在此基礎(chǔ)上，組建了第一支供水服務(wù)搶修隊(duì)，徐福平作為隊(duì)伍中年齡最大的成員，他帶領(lǐng)隊(duì)員，利用晚上休息時(shí)間，一起學(xué)習(xí)有關(guān)管網(wǎng)快速搶修、便民服務(wù)知識(shí)，通過(guò)20xx年，數(shù)萬(wàn)次搶修戰(zhàn)役磨練，成功打造了一支“技術(shù)過(guò)硬、領(lǐng)導(dǎo)放心、用戶(hù)滿意”的搶修專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，在多次行業(yè)技能比武中，榮獲佳績(jī)；20xx年，查漏班應(yīng)邀赴杭州市城區(qū)開(kāi)展檢漏，在鬧市密集等不易查漏處，利用一個(gè)月時(shí)間共檢出漏點(diǎn)45處，為公司在地級(jí)市同行業(yè)樹(shù)立了一面旗幟。
在過(guò)去的三年中，他帶領(lǐng)的查漏班共檢漏點(diǎn)近3000處，其中查漏自報(bào)率（即查漏隊(duì)自查率）為96%以上，從根本上降低了管道漏損水量，公司購(gòu)銷(xiāo)差率也從原來(lái)26%降至現(xiàn)在10%，每年為國(guó)家減輕500萬(wàn)噸水資源壓力，為公司挽回不小的損失。
他是供水保障“領(lǐng)頭羊”
20xx年“6.18”抗洪搶險(xiǎn)，20xx年“8.8”抗臺(tái)，20xx年“1.24”抗擊世紀(jì)寒潮，一樁樁，一件件，在徐福平同志身上我們總能看到他對(duì)公司、對(duì)工作的滿腔熱情，他所帶領(lǐng)的搶修隊(duì)在急、難、險(xiǎn)的任務(wù)面前處處發(fā)揮作用。20xx年，徐福平慈溪家中的老母病危，他請(qǐng)假前去看望，正當(dāng)車(chē)子到達(dá)村口的時(shí)候，恰逢公司遇到重大應(yīng)急搶修任務(wù)。在接到通知后，他連家門(mén)也未跨入，直接掉轉(zhuǎn)車(chē)頭執(zhí)行搶修任務(wù)，當(dāng)完成任務(wù)再次趕回家中時(shí)，母親已不幸與世長(zhǎng)辭，他深感愧疚，噙著淚水對(duì)家人說(shuō)：這是我一生最大的遺憾??！
20xx年2月14日，一年一度除夕夜，凌晨2點(diǎn)11分，氣溫零下2度，供水搶修警報(bào)第四次響徹狂風(fēng)肆虐的雨夜，他迅速放下手中的泡面，戴上安全帽，召集全體值班搶修人員再次整裝出發(fā)，這距離他們上一次搶修才剛過(guò)去10分鐘，此刻美麗的除夕煙花仍在空中絢麗的綻放。
20xx年1月24日，世紀(jì)寒潮席卷而來(lái)，氣溫零下10度，全城供水附屬設(shè)施大面積冰凍。隨著氣溫回升，大量出現(xiàn)水管冰裂，水表凍破漏水情況。他連續(xù)三天三夜奮戰(zhàn)在搶修換表第一線，完成受理服務(wù)熱線2388余票，換表實(shí)施2857余只，上水立管等供水管線搶修247余次。
他就是徐福平，我們臨安供水搶修戰(zhàn)線上的領(lǐng)頭人。對(duì)于徐福平來(lái)說(shuō)，這僅僅是他和他的團(tuán)隊(duì)的常規(guī)工作，無(wú)論是刮風(fēng)還是下雨、無(wú)論是白天或是黑夜，365天24小時(shí)全天候堅(jiān)守在供水搶修的第一線，時(shí)刻保證臨安市140平方公里供水區(qū)域安全供水，全城14萬(wàn)余公里供水主管網(wǎng)正常運(yùn)行，20萬(wàn)余用戶(hù)正常生產(chǎn)生活用水，每天在平凡的崗位上續(xù)寫(xiě)著不平凡的事跡。
過(guò)去的20xx年、20xx年、20xx年，由他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)完成搶修搶險(xiǎn)3132次，零星工程985個(gè)，便民出勤14022次……供水搶修及時(shí)率連續(xù)5年達(dá)到100%，用戶(hù)服的滿意率連續(xù)5年達(dá)到98%以上。這些數(shù)字的背后，是臨安供水人對(duì)臨安人民的一份似水柔情，更是臨安供水人業(yè)務(wù)素質(zhì)過(guò)硬，拉得出，打得贏，拼得起的鋼鐵精神的集中體現(xiàn)?？上驳氖牵久磕晔盏接脩?hù)發(fā)來(lái)表?yè)P(yáng)信，信中對(duì)搶修員的搶修技術(shù)水平給予了肯定，對(duì)員工不怕苦、不怕累的工作精神表示贊揚(yáng)。水司一直盛傳一句佳話“只要徐師傅在，天塌下來(lái)都不怕”，徐福平和他的團(tuán)隊(duì)一起精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，和衷共濟(jì)，樹(shù)立了平凡工作崗位上的高標(biāo)桿，引領(lǐng)著新一代杭臨水司供水人不斷的前行。
他是城市供水“活地圖”
徐師傅同志1994年進(jìn)入公司， 主要負(fù)責(zé)供水管道搶修。由于文化程度不高，他就靠自己的雙腳走遍了臨安大大小小街道和巷子，逐一排查復(fù)雜道路上的管線，從管網(wǎng)的確切位置到管道的口徑和走向，從管道接點(diǎn)、配件到管材特性、材質(zhì)，幾年下來(lái)，他對(duì)管網(wǎng)情況已熟記在心、了如指掌。市區(qū)1494公里供水主管道，6000多個(gè)閥門(mén)，以及管道材質(zhì)、閥門(mén)位置，都能脫口而出，無(wú)有差錯(cuò)。一碰見(jiàn)管道炸裂或爆管，都能及時(shí)的找到缺口。
20xx年，供水主管道突然發(fā)生爆管，現(xiàn)場(chǎng)卻找不到控制閥門(mén)予以停水，形勢(shì)嚴(yán)峻，時(shí)間緊迫讓人窒息。徐福平一到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)地勢(shì)高低和主干線的走向，直接確定控制閥門(mén)位置，帶頭扎進(jìn)兇猛的洪水中，清理管內(nèi)沙石，修復(fù)被損管段，不眠不休連續(xù)作戰(zhàn)40小時(shí)，當(dāng)其他隊(duì)員要求請(qǐng)戰(zhàn)時(shí)，他怒斥道：什么時(shí)候了！管子走向我熟！我去！就這樣，他們以最短時(shí)間最快速度完成這次搶險(xiǎn)，讓全城焦急中的老百姓提前用上了自來(lái)水。
正是他的這個(gè)本事，在管道檢修中起到了至關(guān)重要的作用。只要供水管道出現(xiàn)了故障，他經(jīng)常人未到場(chǎng)，搶修計(jì)劃就已然成竹在胸了。而正是他的精準(zhǔn)判斷，給搶修工作節(jié)約了工時(shí)，降低了工耗，最大程度地減少了損失。20xx年，隨著公司的科技發(fā)展，地理信息系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。但是以前的地下管線錯(cuò)綜復(fù)雜，歷時(shí)長(zhǎng)，資料少。又是徐師傅現(xiàn)場(chǎng)一一指正，點(diǎn)點(diǎn)確認(rèn)，為公司準(zhǔn)確監(jiān)理gis地理信息系統(tǒng)提供原始資料。他就是城市供水生命線上的“活地圖”。
他是供水戰(zhàn)線守護(hù)神
“哪里有險(xiǎn)情哪里就有他的身影，哪里有百姓的需要哪里就有他的援手”，
20xx年，臨安市政府將低壓管改造列為十件惠民實(shí)事之一，面對(duì)這樣一項(xiàng)艱巨的任務(wù)，徐福平同志感到了肩上責(zé)任的重大。搶修隊(duì)一方面作為改造施工力量，另一方面作為施工隊(duì)的應(yīng)急力量，提前做好應(yīng)急預(yù)案，負(fù)責(zé)應(yīng)對(duì)改造中出現(xiàn)的各類(lèi)突發(fā)狀況。但是需改造管段多為鑄鐵管線，管線堵塞、腐爛漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，人口密集，面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)急，徐福平同志帶領(lǐng)他的隊(duì)伍投入到緊張施工中。他們抓安全、保質(zhì)量、搶進(jìn)度，以高度的責(zé)任感頑強(qiáng)拼搏，晝夜奮戰(zhàn)。
20xx年入夏以來(lái)，臨安持續(xù)高溫干旱，氣溫達(dá)到了40度以上，使我市用水量迅猛增長(zhǎng)，最高日用水量達(dá)到了10.6萬(wàn)噸，創(chuàng)下了歷史新高，太湖源水廠部分時(shí)段出現(xiàn)了超負(fù)荷運(yùn)行，供水形勢(shì)異常嚴(yán)峻。特別是城東城北區(qū)域，由于市區(qū)東西向存在著供水瓶頸，出現(xiàn)了早晚高峰水壓不足情況。又是徐福平同志自告奮勇攬下苕溪南路dn600管改造任務(wù)，時(shí)間緊、天氣熱，經(jīng)過(guò)日夜奮戰(zhàn)，最終用了不到8天時(shí)間，完成了全部建設(shè)，有效實(shí)現(xiàn)西水東輸，使整個(gè)城區(qū)供水壓力分布得到了明顯改善。
大武堰dn800管破裂告急！
環(huán)城北路dn800管破裂告急！
錦天路dn400管破裂告急……
一件件緊急狀況，他都第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場(chǎng)，保障臨城供水。當(dāng)水在壓力作用下噴涌出來(lái)，千鈞一發(fā)之時(shí)，他迅速關(guān)掉附近商家的店門(mén)，玻璃沖破了，全身濕透了，但是若不是他在危及時(shí)候果斷的反映，恐怕造成的損失是不堪設(shè)想。管網(wǎng)維修結(jié)束后，他馬上組織隊(duì)伍幫受損店家搞衛(wèi)生，事后也得到用戶(hù)的認(rèn)可和極高的評(píng)價(jià)。這就是我們敬愛(ài)的徐師傅，果敢、堅(jiān)毅、敬業(yè)的徐師傅。
碩果累累二十載
一份耕耘一份收獲，這幾年來(lái)，他和他帶領(lǐng)的搶修隊(duì)取得了驕人的成績(jī)。徐師傅帶的徒弟，很多都成為了公司的業(yè)務(wù)骨干，或者走上了重要的管理崗位，談到這一點(diǎn)，他總是欣慰地說(shuō)到：這都是他們自身努力的成果。而他仍然默默堅(jiān)守著自己的平凡崗位。徐福平同志先后獲得20xx年“臨安市勞?！睒s譽(yù)稱(chēng)號(hào)，20xx年度杭州市勞模，20xx-20xx年度連續(xù)三年被評(píng)為公司勞模，多次獲得“國(guó)資公司先進(jìn)黨員”、“六一八抗洪搶險(xiǎn)先進(jìn)個(gè)人”、“國(guó)資公司優(yōu)秀員工”、“公司最佳員工”、“優(yōu)秀員工”、“技術(shù)標(biāo)兵”“服務(wù)示范崗”、“工會(huì)積極分子”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。20xx年，徐福平同志帶領(lǐng)的搶修隊(duì)獲得臨安市國(guó)資公司抗寒先進(jìn)集體。
作為一名自來(lái)水公司的老員工，徐福平同志甘于在平凡的崗位上默默耕耘，無(wú)私奉獻(xiàn)。面對(duì)榮譽(yù)，喜悅自然不用說(shuō)，但他更多的表現(xiàn)是坦然依舊。也正因此，他和所有臨安供水人一起，用自己的鐵肩擔(dān)起一份責(zé)任，一份道義，以一腔熱血彰顯了一名基層共產(chǎn)黨員的風(fēng)采。臨安自來(lái)水事業(yè)就是在無(wú)數(shù)個(gè)徐福平式的先進(jìn)人物的默默辛勞和無(wú)私奉獻(xiàn)中不斷發(fā)展，走上新臺(tái)階。
2025年勞動(dòng)模范事跡材料范文2000字(十一篇)十一
自xx車(chē)間成立以來(lái)，以精湛的技術(shù)挑起了全面負(fù)責(zé)車(chē)間技術(shù)工作及運(yùn)行班組日常工作的大梁，他兢兢業(yè)業(yè)、盡心盡力，把勤奮工作當(dāng)作自己最大的樂(lè)趣。從安全運(yùn)行“零”起點(diǎn)到如今安全運(yùn)行2800多天；車(chē)間從一股新生的力量成長(zhǎng)為現(xiàn)在湖
北“五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”獲得者、湖北省冶金系統(tǒng)先進(jìn)班組……成功與榮譽(yù)的背后凝聚著他辛勤的汗水和無(wú)私的奉獻(xiàn)！身為一名技術(shù)人員，他始終用特有的嚴(yán)謹(jǐn)和堅(jiān)韌的精神感染著身邊的每一位職工，帶領(lǐng)他們一步一個(gè)腳印的向前邁進(jìn)。
鉆研技術(shù)，做知識(shí)型職工
xx車(chē)間是電解車(chē)間的“心臟”，為了更好的了解設(shè)備的性能，他刻苦攻讀設(shè)備的產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)，查閱安裝施工圖紙，向經(jīng)驗(yàn)豐富的師傅虛心學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊干，無(wú)論是運(yùn)行班組的倒閘操作，還是檢修人員維修設(shè)備，他每次都在現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真地觀看學(xué)習(xí)。車(chē)間二萬(wàn)噸系統(tǒng)是引進(jìn)美國(guó)ge公司的產(chǎn)品，其plc模塊采用了先進(jìn)的技術(shù)，一時(shí)難以掌握，作為車(chē)間技術(shù)員，這塊“硬骨頭”一定要“啃”下來(lái)。在設(shè)備廠家的調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)，認(rèn)真聽(tīng)取講解，并拿起英語(yǔ)詞典熟悉英文標(biāo)識(shí)仔細(xì)做好記錄；為了能使二萬(wàn)噸早日投產(chǎn)，他加班加點(diǎn)工作在二萬(wàn)噸工地上，在現(xiàn)場(chǎng)參與安裝及試驗(yàn)工作。
由于他鉆研技術(shù)成績(jī)出色，xx年他被派往公司四期技改工程支援110kv開(kāi)關(guān)站建設(shè)，人少事多，為確保新五萬(wàn)噸設(shè)備平穩(wěn)渡過(guò)磨合期，帶領(lǐng)一班人馬戰(zhàn)高溫、冒酷暑，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隱患及時(shí)處理解決，積極組織安裝調(diào)試，連續(xù)幾個(gè)月駐扎在工地，最終圓滿完成了100臺(tái)電解槽投產(chǎn)，為安全運(yùn)行156天的五萬(wàn)噸開(kāi)關(guān)站順利交接、向五萬(wàn)噸系列輸送骨干力量和確保今后安全運(yùn)行做出了貢獻(xiàn)。
在執(zhí)著追求下，他很快由一名普通的技術(shù)工人逐漸成長(zhǎng)為一名知識(shí)型員工，他撰寫(xiě)的《可控硅整流機(jī)組培訓(xùn)教材》，將自己多年來(lái)在工作中總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)與大家共享，帶領(lǐng)車(chē)間員工達(dá)到共同進(jìn)步的目的。他所掌握的理論知識(shí)在實(shí)踐中也得到很好的應(yīng)用，解決了大量生產(chǎn)中的技術(shù)難題，三年間，他率領(lǐng)職工先后完成了六次大規(guī)模的設(shè)備檢修、試驗(yàn)工作，由他發(fā)現(xiàn)并處理的設(shè)備大小隱患不下300余起，其中特大隱患一起，準(zhǔn)確無(wú)誤地完成各種倒閘操作600余次，與此同時(shí)，他還主持參與完成各種技術(shù)改造項(xiàng)目，多次取得成功，獲得“青年五小成果”、“技術(shù)創(chuàng)新”、“合理化建議”、“qc成果”等獎(jiǎng)項(xiàng)，為公司節(jié)約了寶貴的人力、物力和財(cái)力，為公司節(jié)約資金和挽回經(jīng)濟(jì)損失累計(jì)600多萬(wàn)元，為車(chē)間的安全生產(chǎn)和公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn)。
參與管理，用技術(shù)帶動(dòng)安全生產(chǎn)
為了樹(shù)立員工愛(ài)崗敬業(yè)、積極進(jìn)取的主人翁意識(shí)和責(zé)任感，他和車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)不定期地組織職工學(xué)習(xí)國(guó)家安全法律、法規(guī)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，讓職工們都能充分認(rèn)識(shí)到“安全責(zé)任重于泰山”。堅(jiān)持每年組織職工業(yè)務(wù)培訓(xùn)，指導(dǎo)職工們的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，他參與編寫(xiě)了《xx車(chē)間規(guī)章制度及操作規(guī)程》、《車(chē)間班組管理制度》、《車(chē)間定崗定員考核制度》、《勞動(dòng)競(jìng)賽細(xì)則》、《學(xué)習(xí)型班組評(píng)比細(xì)則》等多項(xiàng)管理辦法。其中，學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動(dòng)在車(chē)間內(nèi)部掀起了“班班爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型班組、人人爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型員工”的學(xué)習(xí)工作高潮，充分調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性、主動(dòng)性。
在每年的技術(shù)培訓(xùn)中，他認(rèn)真?zhèn)浒?，做好詳?shí)的教學(xué)筆記，并親自授課，他制訂出符合職工學(xué)習(xí)特點(diǎn)的培訓(xùn)計(jì)劃，每人必須掌握的《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《電業(yè)安全工作規(guī)程總則》是為了加強(qiáng)職工的安全意識(shí)，變壓器的工作原理及檢修、電壓和電流互感器檢修是檢修電工的學(xué)習(xí)任務(wù)；循環(huán)水系統(tǒng)及空壓站的工作流程、水泵的工作原理是空壓工的學(xué)習(xí)任務(wù)。
因?yàn)樗恼嬲\(chéng)付出，職工們的素質(zhì)提高了，車(chē)間的整體素質(zhì)也得到提高，多次榮獲公司職工教育先進(jìn)車(chē)間稱(chēng)號(hào)，車(chē)間連續(xù)兩次獲得省總工會(huì)頒發(fā)的“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)狀、學(xué)習(xí)型組織標(biāo)兵單位，這其中功不可沒(méi)，他本人則被聘為公司職工教育培訓(xùn)兼職教師，負(fù)責(zé)對(duì)內(nèi)、對(duì)外人員的技術(shù)培訓(xùn)工作。
追求無(wú)私境界，甘作孺子牛
在個(gè)人成長(zhǎng)的道路上，有自己的人生追求，那就是為集體、為他人甘作孺子牛，大公無(wú)私，做一個(gè)大寫(xiě)的人。他積極向黨靠近，改造自己的人生觀、價(jià)值觀，讓自己和先進(jìn)的思想緊密結(jié)合在一起，做職工們的榜樣，在集團(tuán)公司開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中被評(píng)為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。
從輔助設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)到秋季預(yù)防性檢修試驗(yàn)，一點(diǎn)一滴他都親自指揮，身先士卒。在職工培訓(xùn)中，他經(jīng)常剛從變壓器上下來(lái)，滿手油污走進(jìn)培訓(xùn)室；或者，正在授課時(shí)被人叫走，參加一個(gè)緊急的檢修任務(wù)，盡管他很忙，負(fù)責(zé)的是價(jià)值數(shù)億元的高壓設(shè)備，但職工培訓(xùn)他是無(wú)論如何都會(huì)參加的，落下的課他一定事后補(bǔ)上，職工不懂的不清楚的，只要問(wèn)他，他就會(huì)一遍又一遍地耐心講解，從原理到實(shí)際，決不讓職工帶著問(wèn)題上班。
工作中他高度的責(zé)任心讓大家敬佩不已。xx年5月30日，車(chē)間巡視人員發(fā)現(xiàn)4#整流變壓器存在三類(lèi)設(shè)備隱患，本著高度的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，主動(dòng)請(qǐng)纓對(duì)變壓器進(jìn)行了嚴(yán)格的性能試驗(yàn)，他三天三夜沒(méi)有合眼，逐一進(jìn)行隱患排查，憑著精湛的技術(shù)準(zhǔn)確地查出設(shè)備隱患，確定了故障點(diǎn)，發(fā)現(xiàn)設(shè)備b相直流電阻偏大，并連夜對(duì)4#變壓器進(jìn)行解體性大修，更換其繞組，將之消除在萌芽狀態(tài)，避免重大事故的發(fā)生，從而避免了一場(chǎng)三百萬(wàn)元損失的重大事故；xx年4月6日凌晨5時(shí)29分，因外線線路不明原因失電造成全廠停電的故障處理中，和車(chē)間當(dāng)班人員在迅速按照操作規(guī)程恢復(fù)了全廠供電后，及時(shí)發(fā)現(xiàn)了廠區(qū)外鐵塔上線路的跳線斷線的故障，為上級(jí)供電部門(mén)查找故障節(jié)省了寶貴時(shí)間；9月13日午夜，他和其它工作人員一起又查出一次110kv高壓輸電線路發(fā)熱的事故隱患，再次避免了一次重大事故的發(fā)生。事后，大家才得知，這兩次事故隱患均不屬于鋁業(yè)公司的轄區(qū)，可正是憑借著對(duì)工作的高度責(zé)任心，他將隱患消滅在萌芽之中，避免了重大事故的發(fā)生。
以實(shí)際行動(dòng)踐行著自己的諾言，他從不滿足于自己取得的成績(jī)，在不斷提高自己的綜合素質(zhì)同時(shí)，他用自己的心血與汗水，以真誠(chéng)和火一樣的熱情，在平凡的崗位上干著自己不平凡的事情。
