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復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇一
城南基礎設施縱三道路工程經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表工程監(jiān)理有限公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結(jié)如下：
新建工程城南基礎設施縱三道路工程，由中城建第二工程局承包施工。該工程位于松濤鎮(zhèn)響水村、五顯村、歇馬村、迎接鎮(zhèn)龍凼村內(nèi)，為城市主干道ⅱ級，交通飽和設計年限為20年，路面結(jié)構(gòu)設計年限為15年。路幅寬度：本段道路紅線寬度為50m，車型行道寬2x11.5m，人行道寬2x4.0m，中央綠化分隔帶為5.0m，機非隔離帶2x3.0m，非機動車道2x4.0m。路面結(jié)構(gòu)形式：機動車道路面采用瀝青混凝土，道路總厚度70cm，其中：12cm瀝青混凝土面層[4cm(ac-13)+8cm(ac-25)]，上基層為20cm厚5%水泥穩(wěn)定碎石基層，基層為20cm厚石灰粉煤灰碎石層，下基層為18cm石灰粉煤灰土。非機動車道：瀝青路面結(jié)構(gòu)厚8cm[3.5cm（ac-13）+4.5cm（ac-16）]，5%水泥穩(wěn)定層厚20cm，石灰粉煤灰碎石層厚20cm。人行道：基層采用15cm厚c20混凝土，找平層為3cm厚m10水泥砂漿，面層經(jīng)過設計變更為6cm厚麻面、芝麻白仿花崗巖磚（25x50cm）。道路總長度為1958.331m。道路綠化樹采用單排布置，間距0.5cm。道路照明采用雙側(cè)對稱布置燈具方式，燈源采用高壓鈉燈，間距25米。
我司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結(jié)合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師高方，總監(jiān)理工程師代表曹海，道路監(jiān)理工程師沈建剛、邱和平，道路試驗工程師張燦，道路監(jiān)理員鄧益剛、李文杰，組成的項目監(jiān)理機構(gòu)于20xx年4月19日進場，對本工程進限行監(jiān)理。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴把開工關(guān)。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制訂了具體的監(jiān)理工作程序，明確了工作內(nèi)容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資質(zhì)，現(xiàn)場質(zhì)量管理、技術(shù)管理組織機構(gòu)、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計進行了審查，并相應編制了《監(jiān)理規(guī)劃》對工程的測量、定位放線及原地貌進行了復核，進一步明確了監(jiān)理目標和要求，為監(jiān)理工作的順利開展創(chuàng)造了條件。2、嚴把原材料、半成品進場關(guān)
凡是進場原材料首先要進行書面檢查，即查驗產(chǎn)品合格證、生產(chǎn)廠家資質(zhì)等，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于工
程上。本工程監(jiān)理過程中對鋼材、水泥、砂、碎石、石灰、粉煤灰、瀝青等主要道路結(jié)構(gòu)性材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查，強化過程控制
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關(guān)鍵部位進行了旁站監(jiān)督，如現(xiàn)路基回填、強夯、石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪、雨污水管道隱蔽等。
施工中，我們對道路結(jié)構(gòu)工程，特別是石灰粉煤灰攤鋪、碎石水穩(wěn)層攤鋪、瀝青混凝土面層攤鋪施工質(zhì)量給予了高度的重視和嚴格的控制，在整個施工過程中，我監(jiān)理部嚴格按照設計、規(guī)范要求對道路各結(jié)構(gòu)層的厚度進行了嚴格的控制，并對原材料質(zhì)量進行控制，發(fā)現(xiàn)不合格的原材料立即要求施工單位停止使用并全部清除出場。在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單29份，監(jiān)理工程師通知單19份，在工程實施過程中針對工程質(zhì)量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每周召開工地例會，并根據(jù)工程實際情況召開專題工地例會60次。
4、加強事后控制，確保施工質(zhì)量符合合同要求
（1）本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質(zhì)量事故，作為一般性質(zhì)量問題，施工單位通過自查、自檢后內(nèi)部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己的監(jiān)理資料。
（3）要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制：
工程進度的快慢直接關(guān)系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監(jiān)理組首先審查施工單位總進度計劃，并報業(yè)主審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調(diào)整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制：
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質(zhì)量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工：
“安全第一，預防為主”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理組始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結(jié)合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在的安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關(guān)部門的指導和監(jiān)督下，縱三道路工程已基本完成。工程技術(shù)資料已按要求整理，工程質(zhì)量滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。預祝南航湖南公司貨運倉庫擴建工程及機供品倉庫新建工程順利通過驗收。
在此，對資陽市質(zhì)量監(jiān)督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心的感謝！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇二
下面我就檢查情況，結(jié)合公司實際，對我們的監(jiān)理工作提幾點要求：
我們施工現(xiàn)場的監(jiān)理人員，每天與施工技術(shù)人員和民工打交道，對他們的工作進行監(jiān)督管理，如果對施工技術(shù)、驗收規(guī)范、法律法規(guī)等不熟悉和掌握，對存在和發(fā)現(xiàn)的問題不能用規(guī)范條文或具體數(shù)據(jù)來進行有力的說服，是很難開展工作和做好工作的，也很難讓人信服，更不要說樹立監(jiān)理的威信，同時也有損公司的聲譽。從這一點上講，我們的監(jiān)理人員不僅要在工作中，多向同事、同行的專家們學習，最主要的還是加強自學，學習相關(guān)的法律法規(guī)、施工技術(shù)、驗收規(guī)范、標準、文件等。昨天，市站王站長就講到，到某一工地檢查，詢問現(xiàn)場監(jiān)理員一些常用規(guī)范和專業(yè)知識，這個同志竟一時無從回答，最后王站責令該公司將其清退。我們公司在以后也將會采取各種不同方式對監(jiān)理人員進行專業(yè)知識和技能考核。還有就是要懂得使用各種檢測工具，而且要經(jīng)常使用，不能一年到頭鎖在抽屜里或放在家里，有些項目監(jiān)理部的檢測儀器至今還是新的，未使用過，這在以后的監(jiān)理工作中是不允許的，你的有些平行檢查數(shù)據(jù)就是要彩這些檢測工具的。這是對我們所有監(jiān)理人員的第一點要求。
去年也是開全體監(jiān)理人員，曾總用三個詞概括了對我們監(jiān)理人員的基本要求----勤學習、勤檢查、勤動手（也就是勤寫）?，F(xiàn)階段，我們的監(jiān)理工作內(nèi)容在原來的“三控兩管一協(xié)調(diào)”的基礎上又增加了一項安全監(jiān)理工作，所以說，我們監(jiān)理的責任重大，擔子很重，但我們既然在這個崗位上，就有責任把這份工作做好（也就是說責任心要強，人們有些同志在這方面還有待加強），我們就要辛苦一點，對工程施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)勤檢查，加強旁站、巡視檢查，要善于發(fā)現(xiàn)問題和處理問題。對施工質(zhì)量、安全生產(chǎn)要嚴格要求施工單位按圖紙、規(guī)范、文件檢查驗收，不合格的堅決不予簽證，也不得進行下道工序的施工（這也就是說工作要有原則性，發(fā)現(xiàn)問題堅決不放過）。同時我們要加強施工質(zhì)量和安全的事前和事中控制，不能等問題成為事實之后去處理，這也是監(jiān)理的工作方法，等問題成為事實之后再去處理，勢必造成返工損失，同時也會造成施工人員對監(jiān)理產(chǎn)生對立情緒，如果長此下去，就會很難開展工作。當然對于有些項目不服從管理的，還是可以適當使用這種懲罰手段。事前和事中控制就是要求監(jiān)理人員要多上工地，到作業(yè)層去檢查，及時對發(fā)現(xiàn)的問題進行處理，將問題消除在萌芽狀態(tài)。
具體的檢查內(nèi)容，對于安全方面在發(fā)給你們的岳建質(zhì)安監(jiān)發(fā)（20xx）23號文件上有詳細內(nèi)容，質(zhì)量方面按規(guī)范要求項目檢查驗收（質(zhì)量通病防治應作為重點：如干磚上墻、砂漿飽滿度、配合比、馬牙槎設置、鋼筋焊接、梯板施工縫的設置、廚衛(wèi)地面的防水反邊、屋面防水、陽臺、窗臺、樓梯扶手的高度控制、樓板厚度、樓層標高、房間幾何尺寸等）。這里重點講一下對于問題的處理措施和手段：對于出現(xiàn)的質(zhì)量、安全問題，我們應及時下發(fā)監(jiān)理通知單、對未按通知單進行整改的下發(fā)暫停令、對既不整改又不停工的，我們應當及時向質(zhì)量、安全監(jiān)督部門報告，請主管部門來進行督辦，如果這些程序都走了，如果出了問題，根據(jù)建市（20xx）248號文件《關(guān)于落實建設工程安全生產(chǎn)監(jiān)理責任的若干意見》（包括質(zhì)量方面同樣），我們可以不承擔任何法律責任。10月份的檢查，這將是一個重點內(nèi)容，但是這一點我們還是做得相當好的。（建設單位未辦理施工許可，進場7天后應報建設行政主管部門）
我們的監(jiān)理資料收集整理工作還做得不理想，還存在以下一些問題：1、監(jiān)理日記不詳細，如同記流水賬，無檢查記錄，無材料進場等，監(jiān)理通知、指令未閉合，只見監(jiān)理通知無回復，無處理結(jié)果；2、旁站記錄中，均無土方回填、預應力空心板安裝和防水工程施工旁站記錄，基本都只有砼現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的旁站記錄，但旁站監(jiān)理方案中都有這三項；3、施工現(xiàn)場很多工程均未設置沉降觀測點，但資料中都有沉降觀測記錄，我認為這個事必須要切實做好，特別是樁基礎工程和混合基礎的項目；4、月報不詳細，無監(jiān)理通知、指令記錄，問題處理及結(jié)論不詳盡；5、施工資料的檢驗批不檢查就簽證，不真實（舉例：基本項目的檢驗批電腦打印，千篇一律，監(jiān)理人員都簽了字）；6、明確簽證責任人，不得代簽，其中特別強調(diào)五項非總監(jiān)代表簽字的，不得代簽（專項檢查重點），簽證及時，不得補簽。
（一）“三化”工作未整體推進，監(jiān)督規(guī)范化要求未落實。
1.對標準化要求不到位，項目標準化水平不高。一是對施工現(xiàn)場關(guān)鍵崗位人員配備不到位、不到崗和不履職檢查不嚴，督促整改不力，有些監(jiān)督人員對關(guān)鍵崗位人員履職評價好的項目現(xiàn)場質(zhì)量安全問題嚴重。對專業(yè)分包
單位資質(zhì)和人員資格的監(jiān)管普遍薄弱，既未在監(jiān)督記錄本上反映相關(guān)信息，也未錄入監(jiān)管信息平臺；普遍對監(jiān)理人員到崗履職和監(jiān)理責任落實情況疏于監(jiān)管，對不履職的監(jiān)理企業(yè)、人員查處不到位。二是對安全生產(chǎn)投入落實不力。對建設單位不按規(guī)定足額撥付安全文明措施費、施工單位不按規(guī)定保證安全生產(chǎn)投入的行為把關(guān)不嚴。如在郴州、永州市抽查的大部分項目未按規(guī)定撥付安全文明措施費，監(jiān)督人員未采取有效措施督促整改到位。三是項目標準化水平不高。從總體情況看，各地開展施工現(xiàn)場達標驗收工作取得一定成效，評定的安全質(zhì)量標準化示范工地也起到較好的帶頭作用，長沙、張家界地區(qū)的項目標準化水平較為均衡，但其他市州一般項目的重大危險源監(jiān)管、安全防護、文明施工距離規(guī)范標準要求仍有較大差距。
2.對保證質(zhì)量安全的基礎條件核查不實。一是對施工現(xiàn)場使用合法圖紙核查不認真。如郴州龍騰廣場四期4#棟項目，現(xiàn)場使用的圖紙未加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章，且與加蓋施工圖審查機構(gòu)專用章的圖紙不一致，監(jiān)督人員未予發(fā)現(xiàn)并糾正，導致施工現(xiàn)場與審查合格的設計圖紙明顯不符，增加夾層施工面積近5000m2。二是對原材料進場驗收見證取樣送檢情況檢查不實不細。各地普遍存在鋼筋材質(zhì)未進行重量偏差檢測、水泥原材料送檢批次不滿足要求、商品砼進行驗收資料不完善等問題。三是對涉及結(jié)構(gòu)安全的試塊留置送檢情況檢查不認真，施工現(xiàn)場不按規(guī)定留置、檢測同養(yǎng)和拆模試塊的問題突出。
3.對重大危險源識別監(jiān)控檢查不到位。一是檢查記錄填寫不規(guī)范，未注明適時形象進度。二是懸挑腳手架監(jiān)管不扎實。專項施工方案沒有按照規(guī)范要求進行編制，審批程序走過場，現(xiàn)場搭設也存在嚴重安全隱患。懸挑腳手架受力在懸挑陽臺上，未進行設計復核。8#棟腳手架變成開口架后沒有采取加固措施，架體連墻件采用柔性連墻方式，數(shù)量也嚴重偏少，架體變形嚴重。三是支模架搭設存在縱橫向水平桿、掃地桿設置不到位，立桿可調(diào)頂托超長，支模架與外架混搭的安全隱患。一些地方對危險性較大工程專家論證制度執(zhí)行不嚴，如高大支模系統(tǒng)專項方案未按規(guī)定進行專家論證。四是建筑起重機械管理存在嚴重安全漏洞。各地普遍存在對起重機械安拆單位、人員資質(zhì)資格及專項方案核查不認真，對現(xiàn)場安拆卸作業(yè)人員持證上崗、人證相符檢查走過場，對設備是否符合安全條件檢查不到位的情況，加之部分設備檢測單位不認真履職，導致起重機械產(chǎn)權(quán)備案和使用登記制度流于形式。如婁底市先鋒實驗學校教學綜合樓項目物料提升機無上升限位裝置，斷繩保護和樓層?？垦b置也失效。
4.工程實體質(zhì)量控制不到位。從檢查的情況看，以往通報的一些質(zhì)量問題仍不同程度存在，保障性安居工程質(zhì)量不容忽視。一是砌體結(jié)構(gòu)組砌方式紊亂，斷磚上墻現(xiàn)象較多，通縫和構(gòu)件偏位現(xiàn)象嚴重。二是砌體砂漿飽滿度不符合要求，外墻豎向灰縫透亮較多，臨時施工通道未留槎口也未留拉結(jié)筋。三是預制板安裝未留縫吊模灌縫處理，支座處未找平座漿。抽查的益陽市湖南工具廠棚戶區(qū)改造保障性工程質(zhì)量問題較為突出，株洲市、岳陽縣、衡南縣等其他地區(qū)的保障性安居工程也不同程度存在類似質(zhì)量問題。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇三
尊敬的公司領導、各位前輩、各位同事：大家好
我現(xiàn)在的心情非常激動，因為站在這里，我不僅代表了我們監(jiān)理部的所有同志，還代表了其他獲獎的監(jiān)理部，更代表了辛苦工作了一年的公司所有同仁。
20xx年是公司發(fā)展壯大的一年，在公司領導的英明決策下，在公司所有同仁的一起努力下，公司取得了輝煌的業(yè)績，作為公司的一份子，我感到非常驕傲。
當然，我更感謝公司領導給了我們這么一個平臺，讓我們監(jiān)理部能跟公司所有同仁分享我們的快樂、我們的成績、我們的成長、我們的希望……
過去的一年，在公司領導的關(guān)心、指導下，在我們監(jiān)理部所有同志的努力下，我們監(jiān)理部完成了監(jiān)理面積18萬㎡，人均監(jiān)理面積2.57萬㎡；完成建安造價1.5億元，人均完成建安造價2142萬元；收取監(jiān)理費110萬，人均監(jiān)理費15.71萬元，所監(jiān)理的四個標段全部獲得了江蘇省省級文明工地的稱號。
新世界商業(yè)廣場工程是一個大體量的工程，地下室占地面積達到3萬3千多㎡，靜壓樁數(shù)量5萬多米，灌注樁高達1萬6千m3，基坑平均深度達到13m，最大的一次連續(xù)澆筑混凝土方量達到7000方，整個工程光旁站工作就讓人“聞之色變”。但是我們的監(jiān)理人員沒有畏懼、退縮，在樁基過程中，分為三班，不分晝夜的進行旁站，不管是溫度低至零下5度，還是高至40度，不管是刮風還是下雨，他們都刻苦的工作著。像宋元喜、徐洪明、倪云這些同志，夏天曬得像個非洲人，冬天凍得像根冰棍，他們都無所怨言。在底板澆筑過程中，我們的監(jiān)理人員更是不分白天黑夜的工作，尤其是去年年底，在公司年夜飯結(jié)束后，老徐、老宋、小盛他們自發(fā)回到工地進行旁站工作，我想大家應該還記得，那天晚上下著多大的雪。還有老周、小倪他們，在設備安裝調(diào)試過程中，隨時隨地做好設備調(diào)試的現(xiàn)場監(jiān)督工作，經(jīng)常是過了飯點還沒吃飯，下班了仍舊堅持工作……像這些事情是不勝枚舉。因此，我不能說我們監(jiān)理部有多優(yōu)秀，但有一點我可以說，我們是一個刻苦、努力的團隊。
我想大家都聽過“眾人劃槳開大船”這首歌，里面有句歌詞叫“一根筷子呀,輕輕被折斷，十雙筷子呦，牢牢抱成團”，我們的團隊就是9雙筷子，緊緊的綁在一起。我們監(jiān)理部的所有人員都知道，一個人的力量是有限的，心往一塊想，智往一起聚，力往一處使，才能把工作做好。像老同志們，比如宋工、徐工、周工他們，積極發(fā)揮了其老同志經(jīng)驗豐富的作用，經(jīng)常提出一起其他人未能預見的問題，將一個可能會范的錯誤扼殺在搖籃里，并且對年輕同志積極熱情的予以指導，盡自己的能力做好“傳、幫、帶”的工作；像小盛、小倪、小丁他們，積極發(fā)揮其年輕同志肯苦、肯學的精神，努力奮斗在第一線，刻苦專研規(guī)范、圖紙，發(fā)現(xiàn)問題及時提出、共同協(xié)商，很好的控制了現(xiàn)場的質(zhì)量、安全，同時，年輕人也盡全力承擔起驗收、旁站的工作，以減輕老同志的負擔。監(jiān)理部同志們還經(jīng)常對一些模棱兩可的問題、新規(guī)范、新技術(shù)等進行探討、研究，各抒己見，以尋求技術(shù)方面的提高、進步。
當然，我們的團結(jié)不止體現(xiàn)在工作中，生活中大家也互相照應，就像今年我摔壞了腿的那段時間，監(jiān)理部所有人員不止自覺承擔了本應是我該做的工作，還在生活上給予我積極的照應，經(jīng)常是接送我上下班，并照應我在工地上的飲食起居，讓我深受感動，在此，我也對他們表示深深的謝意。
同時，監(jiān)理部的所有人員都知道，我們在項目中不僅僅代表個人，更加代表著嘉越公司的形象，因此，所有的人員都能團結(jié)在總監(jiān)四周，一言一行嚴格要求自己，盡全力打造“嘉越”品牌。因此，我不能說我們有多優(yōu)秀，但我可以說我們是個團結(jié)、充滿向心力的團隊。
當虞總、徐總帶著我們爬上山之巔的時候，我們領略到了祖國的大好河山，但是我們更感受到了嘉越這個大家庭的溫馨；當我們踩著徐總厚實的肩膀爬過了畢業(yè)墻、當我們閉著眼睛背對著虞總摔下去時，我們體驗了刺激，但更感受到嘉越團隊的凝聚力和無比的信任；當我們聽著蘇總那略帶鄉(xiāng)音的普通話在諄諄善誘時，我們學到了知識，但更加感受到了“嘉越”的家長對我們的期望…… 感謝公司、感謝領導，給了我們無比豐富的精神食糧。
“一元復始山河美，萬象更新錦繡春”，在新的一年里，我代表我、我們監(jiān)理部及所有的嘉越同仁，祝公司業(yè)績蒸蒸日上、領導們身體健康、同事們事業(yè)有成。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇四
第一次監(jiān)理會議主要內(nèi)容建設單位：
宣布第一次工地例會開始。
監(jiān)理單位：
一、監(jiān)理的會議制度：
1．監(jiān)理例會參加單位及人員：
監(jiān)理部全體監(jiān)理工程師；建設單位駐工地代表及有關(guān)人員；施工單位生產(chǎn)經(jīng)理，安全、質(zhì)量、技術(shù)負責人；分包單位負責人。
23．每次監(jiān)理例會內(nèi)容：
上周施工情況，下周工作安排，生產(chǎn)安全情況，上周例會議定事項的落實情況，
4（1）監(jiān)理例會由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持。
（2）首先由施工單位生產(chǎn)經(jīng)理匯報總計劃、月計劃、周計劃的完成情況，安全生產(chǎn)及質(zhì)量情況，檢查上周計劃的完成情況，下周計劃安排，分析未完成計劃的原因及對策等，施工單位其他人員補充。
（3）各專業(yè)監(jiān)理工程師就各自分管工作發(fā)言。
（4）總監(jiān)代表總結(jié)。
（5）由監(jiān)理單位整理會議紀要，會簽后于次日下發(fā)與會各方。
二、監(jiān)理方介紹項目機構(gòu)組成人員及分工內(nèi)容
三、總監(jiān)代表的職責范圍及分工：
總監(jiān)代表可按總監(jiān)的授權(quán)行使總監(jiān)的部分職責和權(quán)力。（以下內(nèi)容除外：主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批項目監(jiān)理實施細則， 簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單、工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單， 審核簽認竣工結(jié)算，調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠，審批工程延期，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配、調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員，安全責任，安全監(jiān)理專題報告。）
四、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位的關(guān)系：
1．監(jiān)理與建設單位是委托與被委托的合同關(guān)系，監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位必須維護建設單位的合法權(quán)益。
2．監(jiān)理單位與施工單位的關(guān)系是監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系（無合同關(guān)系）。監(jiān)理規(guī)范規(guī)定：監(jiān)理單位在維護建設單位的合法權(quán)益時，不損害承建單位的合法權(quán)益。
3．監(jiān)理單位受建設單位的委托，是建設單位駐工地唯一合法代表。
五、監(jiān)理的責任：
1．安全責任。工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應當按照法律、法規(guī)和工程建設強制性標準實施監(jiān)理。施工單位對建設工程安全生產(chǎn)承擔主要責任；監(jiān)理單位對建設
工程安全生產(chǎn)承擔監(jiān)理責任。
2．程序責任。
（1）工程上使用的建筑材料、構(gòu)配件、設備必須是合格的產(chǎn)品，不合格不允許進入施工現(xiàn)場。
（2）每道工序必須達標，不達標不能進行下道工序的施工。
（3）竣工工程必須達到使用功能和設計要求。
（4）強制條文的執(zhí)行責任（包括危險性較大工程的強制性規(guī)定和建筑材料使用的強制性規(guī)定等）。
3．崗位責任。對監(jiān)理單位負責；不論是施工單位還是監(jiān)理單位，都要對工程項目實行終身責任制，出現(xiàn)工程事故將追究法律和刑事責任，不因工作調(diào)動或退休而中止追究責任。
4．合同責任。監(jiān)理必須對業(yè)主負責，全面履行合同的約定。如審查工程量，對施工進度、工程質(zhì)量及投資進行控制，對工程進行隱檢、見證、旁站、巡視等。
六、監(jiān)理內(nèi)容及監(jiān)理程序：
監(jiān)理工作的依據(jù)是：工程建設文件，有關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和標準規(guī)范，監(jiān)理委托合同，建設工程合同。
監(jiān)理的工作內(nèi)容即：投資控制、進度控制、質(zhì)量控制；合同管理、信息管理、施工安全管理；協(xié)調(diào)建設單位和承包單位的關(guān)系。
：
（1）進行工程計量。監(jiān)理工程師將按設計圖紙核實已完工程量，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量不予計量。
（2）簽發(fā)付款證書。承包單位統(tǒng)計經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表；專業(yè)監(jiān)理工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表，并報總監(jiān)理工程師審定；總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書，并報建設單位。
（3）與建設單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。在總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程變更單之前，承包單位不得實施工程變更。未經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意而實施的工程變更，項目監(jiān)理機構(gòu)不得予以計量。
（4）處理費索賠。積極收集、整理相關(guān)資料，為處理費用索賠提供依據(jù)。
（5）審核竣工結(jié)算。專業(yè)監(jiān)理工程師審核承包人報送的竣工結(jié)算報表，總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表，與建設單位、承包單位協(xié)商一致后簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書。
：
（1）按施工合同規(guī)定的工期目標控制工程進度
（2）搶工程進度不得有損工程質(zhì)量和施工安全。
（3）應用動態(tài)控制方法主動控制工程進度。
：
（1）審查承包單位編制工程總進度計劃，審查工程總進度計劃中的項目是否有遺漏，計劃安排是否合理。
（2）審查承包單位編制月進度計劃，使承包單位能在合理的狀態(tài)下施工。
（3）審查總、分包單位分別編制的各施工進度計劃之間是否協(xié)調(diào)，專業(yè)分工與計劃銜接是否明確合理。
（4）定期地、經(jīng)常地收集由承包單位提交的有關(guān)進度報表資料。
（5）由駐地監(jiān)理人員現(xiàn)場跟蹤檢查建設工程的實際進展情況。
（6）由監(jiān)理工程師定期組織現(xiàn)場施工負責人召開現(xiàn)場會議，獲得建設工程實際進展情況，了解施工過程中的潛在問題。
（7）建立進度協(xié)調(diào)會議制度，及時協(xié)調(diào)、解決影響工程進度的各種因素。
（8）計劃實施中，監(jiān)理對承包單位的實際工程進度進行跟蹤監(jiān)督，實施動態(tài)控制，如果實際進度滯后于計劃進度，協(xié)助承包單位采取措施挽回工程進度。
（1）監(jiān)理單位將依據(jù)工程建設文件、設計文件、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)性文件、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件，尤其是強制標準的規(guī)定，對工程項目的施工進行全過程、全方位的質(zhì)量監(jiān)督、控制和檢查，監(jiān)督承包單位全面實現(xiàn)施工合同中約定的工程質(zhì)量標準。
（2）質(zhì)量控制應以預防為主，預防與跟蹤控制結(jié)合的原則。
（1）對施工組織設計的審核。在施工單位進行建筑施工過程中，施工組織設計是施工單位指導施工全局、統(tǒng)籌施工全過程的重要技術(shù)文件。督促施工單位在施工準備階段編好施工組織設計，并經(jīng)施工單位技術(shù)總負責人審核批準后，提交監(jiān)理單位審核。要求施工單位在編寫施工組織設計時，根據(jù)自身的實際情況和現(xiàn)場實際條件進行編寫，并在施工中嚴格執(zhí)行，如有變動應取得項目監(jiān)理的核準。對技術(shù)復雜或采用新技術(shù)、新材料、新工藝的分項工程要編寫專項施工方案，并報有關(guān)部門審批。
（2）對工程項目的人、機、料、法、環(huán)諸因素進行全面的質(zhì)量控制，監(jiān)督承包單位的質(zhì)量保證體系是否落實到位并正常發(fā)揮作用。
（3）嚴格分包單位資質(zhì)審核制度?？偝邪鼏挝贿x定分包單位后，須將分包單位的資質(zhì)材料及分包合同報監(jiān)理單位審查。未經(jīng)監(jiān)理單位審核同意的分包單位不得進入現(xiàn)場施工。如發(fā)現(xiàn)分包單位所報資質(zhì)資料有偽造不實的情況，或?qū)嶋H施工過程中發(fā)現(xiàn)分包單位不具備承擔分包工程能力時，監(jiān)理單位可提出辭退分包單位，總包單位應予執(zhí)行。
（4）嚴格要求承包單位執(zhí)行材料試驗、設備檢驗及施工試驗制度。
（5）建筑材料、構(gòu)配件和設備必須具備出廠合格證或質(zhì)量證明文件、材質(zhì)和性能試驗單，有些材料（如水泥、鋼筋、防水材料等）還應具備復試合格證明書，監(jiān)理可隨時進行抽查，并按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行監(jiān)理見證取樣送檢制度。堅持不合格的產(chǎn)品不得用于工程，不合格產(chǎn)品及時清除施工現(xiàn)場。
（6）建立工程隱檢、預檢、檢驗批、分項、子分部、分部驗收制度。
1）監(jiān)理工程師在施工現(xiàn)場進行有目的、有計劃地巡視，針對工程實際情況，明確施工過程的關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和關(guān)鍵控制點。在巡視中及時發(fā)現(xiàn)并糾正不符合設計文件及施工驗收規(guī)范的質(zhì)量問題。
2）監(jiān)督施工單位認真做好自檢、復檢、交檢、抽檢等工作。
3）對于隱檢工程的驗收，施工單位應在自檢合格后，填報有關(guān)報表及檢查記錄，報監(jiān)理工程師，監(jiān)理工程師對報驗資料進行審查合格后，施工單位的專職質(zhì)檢員及相關(guān)施工人員應隨同監(jiān)理工程師一起到場進行驗收。經(jīng)檢查質(zhì)量合格并經(jīng)監(jiān)理工程師簽認的，可以進入下一道工序的施工，否則，不得進入下一道工序。
（7）以檢驗批質(zhì)量保證分項工程質(zhì)量，以分項工程質(zhì)量保證子分部工程質(zhì)量，以子分部工程質(zhì)量保證分部工程質(zhì)量，以分部工程質(zhì)量保證單位工程質(zhì)量。
施工單位要在每周監(jiān)理例會前一天將周進度計劃報監(jiān)理單位；月進度計劃和月工、
料、機動態(tài)表要在每月的25日前上報監(jiān)理單位；報表和工程資料管理要規(guī)范，內(nèi)容要準確，上報要及時，上報要與施工進度一致，填報日期要真實，不得隨意填寫或涂改填報日期。
（1）安全工作是各項工作的重中之重，無論如何強調(diào)都不過分，并應以預防為主。出現(xiàn)安全事故不能瞞報，應及時上報，并應及時啟動應急預案采取應對措施。
（2）本工程的安全目標是不發(fā)生人員傷亡事故和質(zhì)量事故。
（3）施工單位編寫的施工組織設計和專項施工方案中必須有安全技術(shù)措施和應急預案的內(nèi)容。
（4）施工單位必須在安全防護、臨時用電、起重機械、樁基工程、深基坑開挖、腳手架工程、模板工程等施工前，編制詳細的專項施工方案，并報監(jiān)理單位。
（5）對危險性較大的工程如樁基工程、深基坑開挖等必須編制專項施工方案，并組織專家進行論證，要定期對基坑邊坡位移及沉降進行檢測，并形成記錄。
（6）對危險性較大的工程在施工前必須根據(jù)安全專項施工方案的內(nèi)容對作業(yè)人員進行有針對性的安全技術(shù)交底。
（7）施工現(xiàn)場要成立安全領導小組。安全領導小組成員應由建設單位駐工地代表，項目監(jiān)理部總監(jiān)理工程師，工程項目部經(jīng)理組成。
（8）安全領導小組負責明確專（兼）職安全員的工作職責范圍。
（9）施工現(xiàn)場勞務人員每50人必須設1名專職安全員，施工現(xiàn)場每個勞務企業(yè)不足50人的至少設一名專職安全員。班組長必須承擔兼職安全員職責，每班作業(yè)班組必須設1名兼職安全員。專（兼）職安全員必須切實負起責任對不安全隱患應及時處理、及時匯報。
（10）施工單位要每周進行一次施工現(xiàn)場的安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護、臨時用電、起重機械、腳手架、施工防汛、消防設施等，要有檢查記錄并報監(jiān)理單位。
（11）項目監(jiān)理部要組織相關(guān)單位進行有針對性的安全專項檢查，每月不少于一次。
（12）施工作業(yè)人員進場前必須經(jīng)過安全教育培訓，未經(jīng)安全教育培訓或培訓不合格的不得進場施工。
（13）特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗，崗位證必須報監(jiān)理單位審查。
（14）要做好施工現(xiàn)場防揚塵工作，做好路面硬化和灑水降塵、土方覆蓋、出場車輛清洗、垃圾定點存放等工作。
最后，監(jiān)理公司要求“某某工程項目”監(jiān)理部認真、全面地履行監(jiān)理合同的約定，尊重建設單位的意見，嚴格執(zhí)行國家的有關(guān)規(guī)范、標準，遵守國家的法律、法規(guī)和監(jiān)理人員守則，與建設單位、施工單位風雨同舟、榮辱與共、同心協(xié)力、保質(zhì)保量按時圓滿完成“某某工程項目”，交給建設單位一個完美的答卷。謝謝！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇五
尊敬的各位領導、各位評委老師：
大家好！
我是來自市政監(jiān)理公司的張！
今天能夠站到這個演講的舞臺上，我的心情很高興，也很激動。也許我淺薄的人生經(jīng)歷還領受不起大家珍貴的掌聲，但是我相信，會有一個充分的理由，和一個深刻的話題，讓我們共同感動。
今天我演講的題目是《落腳監(jiān)理工作，強化作風建設》。
不瞞大家說，剛開始讓我參加這個演講的時候，我這心里直犯嘀咕：只是一名普通的監(jiān)理員，一名普通的群眾，一名普通的勞動者，錢沾不到邊兒，手不握權(quán)，何談作風問題，何談聯(lián)系群眾，又何談中國夢呢？所以我找領導談了我的想法，但領導卻說監(jiān)理工作是一個服務行業(yè)，也需要一定的管理能力，不說這是一次歷練自己，讓自己成長的大好舞臺，還有就是在平時工作中，你把每件事情做好了嗎？難道就沒有出過紕漏嗎？施工單位的一瓶水、一支煙、一塊糖都足以說明工作作風問題??！
聽了領導的一席話，我陷入了深深地思考……
的確如此，工作謹慎負責，加強日常學習，努力提高業(yè)務素質(zhì)，是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名監(jiān)理工作者，首先應該熱愛自己的專業(yè)，喜歡鉆研監(jiān)理過程中出現(xiàn)的問題產(chǎn)生的原因及處理方法，并善于總結(jié)，有自己獨到的見解，并熱衷于對工程問題處理方案的積累，只有善于積累，才能在以后處理類似問題時信手拈來；在平時工作中做事不要匆匆忙忙，匆忙就容易出錯；遇到該辦的事情不要因為怕困難而猶豫退縮，也不要輕率隨便而敷衍了事。其次一切言行中，要謹慎，要講信用；和大眾交往時要平等仁和，要時常親近有仁德的人，向他學習,還應經(jīng)常和監(jiān)理部領導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容，以及在工作中如何相互配合，取長補短。最后，應緊緊按照“服務、管理、發(fā)展、實干、自律”的工作方針，時常提醒自己工作作風嚴謹，嚴格遵守職業(yè)道德。只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手，圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題，使雙方滿意，才能說明工作的成效。我們應始終堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念，在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏，為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。應注重維護監(jiān)理部聲譽，監(jiān)理部就是一個小家庭，只有維護好自己的家庭，才能更好的開展工作，才能體現(xiàn)人生的價值。在監(jiān)理過程中，在言談舉止中，了解一定的語言行為要則，會讓我們即知即行，掌握自己，只有掌握自己，才能使處事更有效率，待人更為和諧，才能創(chuàng)造一個身心調(diào)和的環(huán)境。只要按步就班，循序漸進，人人都可到達成功的彼岸。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面，應該能夠做到嚴于律已。
焦裕祿、孔繁森等這些黨的好干部，憑什么贏得了人民的愛戴，憑的就是為民服務的真心，憑的就是一股真抓實干的熱血，憑的就是一身正氣，兩袖清風的.品格！就讓我們從現(xiàn)在做起，從小事做起，樹立有為才有位的觀念，把虛實做實，把實事做好，踏踏實實、兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨，出色地完成每一項任務吧！
同志們！
讓我們這些“平頭百姓們”，也和領導干部們結(jié)伴同行，實現(xiàn)群眾的綠色期待：官大官小，公仆就好；錢多錢少，干凈就好；說多說少，務實就好。如果都這樣，你為官，無事不成；你為人，無時不樂！以我們的實際行動塑造起工程監(jiān)理的大好形象吧！
這正是：安康樹正氣，漢江水自清，廉潔講誠信，正通顧本基。
今天的演講完畢，謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇六
監(jiān)理單位主體結(jié)構(gòu)驗收發(fā)言稿 范例 監(jiān)理單位在房屋建筑工程中的竣工驗收會議中的發(fā)言：
1、介紹工程概況；
2、對工程施工質(zhì)量進行評估；
3、提交施工質(zhì)量評估報告；
四、施工情況：于20xx年01月13日開工，至20xx年10月28日按設計施工圖紙和設計變更及施工合同的要求完成該工程的全部施工內(nèi)容。
五、工程質(zhì)量評估依據(jù)：
1、業(yè)主提供的本工程施工圖和設計修改、變更通知單等。
2、國家現(xiàn)行的建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范和相關(guān)的標準、圖集。
3、國家工程建設強制性標準，福建省及龍巖市的地方標準和規(guī)定。
六、樁基子分部、地基與基礎分部、主體結(jié)構(gòu)分部和建筑節(jié)能分部專項驗收： 樁基子分部、地基與基礎分部、主體結(jié)構(gòu)分部、建筑節(jié)能分部分別于20xx年05月11日、20xx年05月26日、20xx年04月30日、20xx年09月17日進行各分部工程施工質(zhì)量專項驗收，驗收結(jié)果合格。有樁基子分部驗收記錄1份，地基與基礎分部驗收記錄1份，主體結(jié)構(gòu)分部驗收記錄1份，建筑節(jié)能專項驗收記錄1份。專項驗收經(jīng)有關(guān)單位代表參加并簽字蓋章，手續(xù)及資料完整。
七、見證取樣送檢結(jié)果匯總和質(zhì)控資料核查情況：
（一）、土建施工部分：
1、鋼筋：鋼筋原材為xxxx、xxxx產(chǎn)品，進場三批次，φ6.5--φ25共10種規(guī)格，見證取樣送檢10組，出廠合格證、試驗報告共47份，復檢報告8份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
2、水泥：樁基、基礎、主體采用“xx”p.042.5 r散裝普通硅酸鹽水泥，裝修采用“xx”p.032.5 r袋裝普通硅酸鹽水泥。有出廠合格證、試驗報告共8份，復檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
3、磚：填充砌體采用mu10煤矸石燒結(jié)自保溫多孔磚混凝土多孔磚，出廠合格證、試驗報告2份，復檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
4、砂：采用中粗河砂，出廠合格證、試驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
5、碎石：出廠合格證、試驗報告共1份，檢驗結(jié)果合格。
6、粉煤灰：出廠合格證2份、試驗報告2份，檢驗結(jié)果合格。
7、砂漿試塊：砂漿配合比設計共進行1次，砂漿試塊見證取樣3組，見證送檢3組，有強度檢驗報告1份，檢驗結(jié)果合格。
8、混凝土試塊：混凝土各種強度試塊共見證取樣93組，見證送檢93組，有報告15份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
主體結(jié)構(gòu)柱、梁混凝土強度回彈10組，檢驗結(jié)果合格。
9、混凝土配合比設計、所用材料試（化）驗報告、開盤鑒定、檢驗報告共35份，采用自伴泵送。質(zhì)量控制資料完整，結(jié)果符合設計和規(guī)范要求。
10、基樁承載力檢測報告1份，低應變及樁身完整性檢測報告1份，檢測結(jié)果合格。
11、鋼筋焊接：見證取樣送檢8組，有檢驗報告6份，焊條合格證1份，檢驗結(jié)果合格。
12、外墻涂料：見證取樣送檢1組，出廠合格證、試驗報告共2份，復檢報告1份，檢驗結(jié)果合格。
13、外墻面磚：采用xx信源廠生產(chǎn)的45*145干壓仿石通體磚，有出廠合格證、檢驗報告各1份，檢驗結(jié)果合格。
14、建筑門窗采用“海螺”塑鋼型材，“明達”50mm厚浮法低輻射普通綠色玻璃。塑鋼門窗、玻璃有出廠合格證、質(zhì)量合格證明各1份，三性檢驗報告1份，復檢報告1份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
15、建筑屋面采用yt泡沫混凝土保溫，見證取樣送檢1組，復檢報告1份。屋面ts聚丙綸高分子卷材防水，廚衛(wèi)涂料防水，有合格證、檢驗報告共2份，復檢報告2份，質(zhì)量控制資料完整，檢驗結(jié)果合格。
16、土壤試驗：室內(nèi)回填土環(huán)刀取樣1組，有試驗報告1份，土方擊實、壓實試驗、壓實系數(shù)≥94%mpa。土方回填檢驗結(jié)果合格。
17、圖紙會審紀要、設計變更及洽商記錄共3份；工程定位測量放線記錄1份；軸線、標高測量記錄7份；施工記錄18份；施工質(zhì)量隱蔽驗收記錄24份；安全與使用功能抽查檢驗記錄共8份。分項、分部驗收記錄55份。
18、建筑節(jié)能材料出廠合格證、檢測報告各1份，進場復檢報告共4份，隱蔽驗收記錄5份，檢測結(jié)果符合設計和規(guī)定要求。
（二）水、電安裝部分：
1、給水、排水：材料、配件出廠合格證書和進場檢（試）驗報告共18份，檢驗結(jié)果符合要求；管道、設備強度試驗、嚴密性試驗記錄3份；隱蔽工程驗收記錄12份；給、排水管道通、排水試驗及系統(tǒng)清洗記錄4份；檢驗結(jié)果符合要求。施工記錄12份，分項、分部驗收記錄5份。
2、建筑電氣：材料、設備出廠合格證和進場檢（試）驗報告共9份，檢驗結(jié)果合格；接地、絕緣電阻測試記錄2份；隱蔽工程驗收記錄8份；建筑照明運行測試記錄1份；電線電纜復檢報告1份，驗收結(jié)果合格。施工記錄8份，分項、
分部驗收記錄12份。
3、消防管采用鍍鋅管，合格證、檢測報告各1份，施工記錄1份，隱蔽驗收記錄1份，檢驗結(jié)果合格。
八、砂漿、混凝土強度檢驗評定：
九、結(jié)構(gòu)實體檢驗和安全與功能抽查檢驗情況：
1、基樁承載力檢測、樁身完整性低應變檢測，檢測結(jié)果合格，符合規(guī)范和設計要求。
2、混凝土結(jié)構(gòu)實體鋼筋保護層厚度：柱、梁、共抽查18點，合格18點，柱抽查9點，與設計值偏差最大值 +3、-2 mm，合格率100 ％；板共抽查9 點，與設計值偏差最大值 +2、-2mm，合格率100 ％。
3、板厚抽查：主體結(jié)構(gòu)板厚度抽查6點，其中板厚與設計值相差最小值：-2mm，最大值：+6mm，符合規(guī)范要求。
4、沉降觀測：沉降觀測記錄3份：設置沉降觀測點10個，累計沉降觀測12次，最大沉降量5㎜，最小沉降量3㎜，spt沉降觀測曲線未發(fā)現(xiàn)異常突變，沉降穩(wěn)定、均勻，符合設計和規(guī)范要求。
5、垂直度、層高、標高測量：垂直度偏差最大值 3 mm，層高偏差最大值 +7mm，總高偏差最大值 +10 mm，偏差值均在允許范圍內(nèi)，符合施工規(guī)范要求。
6、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸偏差符合規(guī)范要求、軸線位置正確，符合設計和規(guī)范要求。
7、主體現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)實體強度回彈檢驗，檢驗結(jié)果合格。
8、建筑屋面、廚衛(wèi)蓄水試驗無滲漏符合規(guī)范要求。
9、室內(nèi)外門窗推拉、開啟自如，使用功能符合規(guī)范、標準要求。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領導，各位來賓：
大家好！今天，xxx工程在這里舉行隆重的開工典禮，在此，我謹代表監(jiān)理單位xxx有限公司，向各位表示熱烈的祝賀，向為項目順利實施而付出辛勤努力的各位領導，各各參建單位和社會各屆朋友表示最崇高的敬意！
作為監(jiān)理單位，我們將緊緊圍繞工程建設目標，組建強有力的監(jiān)理班子，嚴格按照設計和規(guī)范要求，牢固樹立質(zhì)量意識，精品意識，努力做好質(zhì)量控制，進度控制，投資控制。
合同管理和信息管理工作，履行安全管理職責，做好相關(guān)協(xié)調(diào)工作，努力創(chuàng)建優(yōu)良工程，在確保工程質(zhì)量的前提下，加快工程進度，提高投資效益，以建設一流的工程、實施一流的管理、創(chuàng)造一流的業(yè)績，回報業(yè)主單位對我們的信任和支持。
尊敬的各位領導，各位來賓，作為監(jiān)理單位，我們將齊心協(xié)力，加倍努力，不斷提高項目管理水平。
我們堅信，在各位領導的關(guān)心下，在建設單位的督促指導和大力支持下，在施工單位的辛勤努力下，我們一定會把本工程創(chuàng)建為高質(zhì)量的精品工程。
謝謝大家!
xxx有限公司
20xx年1月15日
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇八
尊敬的各位領導、專家：
大家好！
首先，我謹代表南京長江監(jiān)理公司向川氣東送管道工程項目部再次給予長江監(jiān)理公司參加中石化重點工程建設深表謝意！川氣東送建設工程等同三峽工程、西氣東輸、青藏鐵路并列為國家重點工程，能有幸參加這個建設項目，既是機遇，又是挑戰(zhàn)，但更重要的是責任。南京長江監(jiān)理公司負責的監(jiān)理六標段（利川－恩施段）分13、14、15三個施工標段，主要工程量有φ1016管道安裝114km（其中隧道內(nèi)管道12km /12條） ，閥室4座，利川增壓站1座，及沿線的光纜敷設和水工保護等工程。自****年3月份開工以來，面對工期緊、任務重、山區(qū)段施工難度大、交通和社會依托條件差等多重考驗，在川氣東送管道工程項目部的正確決策、領導下，在鄂西分部的直接指揮下，在質(zhì)量監(jiān)督站的監(jiān)督指導下，全面落實施工總體部署，圍繞總體工作思路，本著“五個一”和“四十八字方針”的精神，團結(jié)一心，迎難而上，開拓進取，創(chuàng)造性地開展各項工作，下面就川氣東送管道工程監(jiān)理六標段的監(jiān)理工作進展情況向大家做以簡要匯報。
一、監(jiān)理部概況
1、監(jiān)理部組織機構(gòu)按業(yè)主要求已建立健全，施工現(xiàn)場設立4個監(jiān)理組，合計到崗監(jiān)理人員26人。根據(jù)山區(qū)管道施工特點，選派一批知識面廣、工作能力強、具有多年管道工程建設監(jiān)理經(jīng)驗的人員擔任該項工程監(jiān)理工作。
2、主要監(jiān)理檢測器具及設施配備齊全，滿足監(jiān)理工作需要。
二、監(jiān)理工作情況
1、我公司于3月19日正式接到中標通知書，并于3月20日到達鄂西分部報到，3月21日組建監(jiān)理部，并組織監(jiān)理人員學習監(jiān)理規(guī)范和各專業(yè)的監(jiān)理知識，3月29日參加了川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。
2、我監(jiān)理部已有27名監(jiān)理人員已通過川氣東送項目部組織的監(jiān)理人員上崗考試。此外，7名人員參加hse管理學習班，2名人員參加通訊專業(yè)監(jiān)理考試，1名人員參加信息系統(tǒng)操作培訓，1名人員參加檔案管理培訓，全部取得上崗資格。
3、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則、現(xiàn)場監(jiān)理操作指導書、監(jiān)理用表于四月份編制完畢，單位工程、分部、分項工程的劃分已經(jīng)完成，并通過鄂西分部的審核和批準，下發(fā)到現(xiàn)場監(jiān)理及相關(guān)施工單位。
4、配備滿足工程監(jiān)理所需的相關(guān)標準、規(guī)范，建立健全工程所需的各類表格、記錄等，并依據(jù)設計圖紙要求及施工驗收規(guī)范要求對工程質(zhì)量實施有效的控制。
5、我監(jiān)理部所轄的13、14、15施工標段的施工組織設計（方案）、hse管理方案、企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)許可證、設備、材料報驗、管理及施工人員報審工作均已審批完畢，開工報告已批復。
6、截止到8月6日，我監(jiān)理部共發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》27份；《監(jiān)理工作聯(lián)系單》9份；《無損檢測指令》516份；《焊口返修指令》17份；《防腐補口指令》490份。
7、制定了各項監(jiān)理制度，實行預防為主、超前監(jiān)理、主動控制、程序管理，以合同和標準、規(guī)范為準則，通過巡視、旁站、見證、平行檢驗、審查資料、工地會議、監(jiān)理指令等手段，對工程實施質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、hse管理、合同管理、信息管理、現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)。做到監(jiān)理行為專業(yè)化，監(jiān)理工作程序化，資料管理規(guī)范化。正確處理好監(jiān)理與業(yè)主的關(guān)系、監(jiān)理與協(xié)調(diào)的關(guān)系、監(jiān)理與質(zhì)量的關(guān)系、工程監(jiān)理與質(zhì)量監(jiān)督的關(guān)系。
8、根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況我監(jiān)理部提出兩項合理化建議：
（1）根據(jù)山區(qū)段雨水偏多、泥石流頻發(fā)等特點，提出溝內(nèi)管口臨時封堵及中長期封堵的方案，已被采納并進行實施。
（2）將光纜與主管線同溝底敷設改為管頂平行敷設，光纜穿越砼套管時，為保證主管道防腐層不受損傷，將光纜鋼套管改為pe套管，已被采納并進行實施。
三、工程進展情況
（一）江漢油建十三標段自3月22日正式打火開焊以來，截止到8月7日，累計焊接932道/10.6km；經(jīng)無損檢測rt共898道，一次合格率99%、ut檢測共406道，一次合格率99.5%；累計防腐補口614道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共209人。
（二）華油工建十四標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接673道/7.2 km；經(jīng)無損檢測rt共635道，一次合格率100%，ut檢測共272道，一次合格率100%；累計防腐補口613道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共129人。
（三）江漢油建十五標段自5月21日正式打火開焊以來，累計焊接767道/8.3 km；經(jīng)無損檢測rt共659道，一次合格率98.5%、ut檢測共408道，一次合格率99%；累計防腐補口544道，合格率100%，目前三個綜合機組施工，管理及施工人員共323人。
目前13、14、15標段累計完成：征地60㎞；掃線32.6km；管溝開挖30.7 km；成品管到貨4007根/46.6 km；組焊（φ1016×17.5/21mm）2372道口/26 km；無損檢測rt共2221道口， ut共1087道口；防腐補口1771道；管溝一次回填11.9 km，二次回填6.3 km；光纜敷設10.3km。
四、嚴把進場材料的質(zhì)量關(guān)
1、上海拓發(fā)機電設備有限公司生產(chǎn)的熱收縮套經(jīng)剝離強度試驗不符合規(guī)范要求，立即停止使用，并將本批產(chǎn)品全部退貨。
2、5月9日現(xiàn)場監(jiān)理在硅芯管驗收時，發(fā)現(xiàn)湖北凱樂科技公司生產(chǎn)的硅芯管部分壁厚達不到設計要求，現(xiàn)已將不合格產(chǎn)品全部替換。
五、hse方面管理
1、編寫hse監(jiān)理細則；編寫施工現(xiàn)場及機組營地hse管理、檢查制度；制定雨季施工及安全行車管理措施；
2、為所有監(jiān)理人員繳納保險并發(fā)放勞保用品；
3、嚴格審查分包商的企業(yè)資質(zhì)、特種作業(yè)人員的資質(zhì)證書，嚴格檢查火工品的存放、管理、使用制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時處理；
監(jiān)理部多次會同鄂西分部現(xiàn)場代表及hse管理工程師到現(xiàn)場檢查指導工作，在各參建單位領導的高度重視下，hse管理體系運行正常，截止到目前，三個施工標段未發(fā)生任何安全事故。
六、質(zhì)量、安全大檢查整改落實情況
達州指揮部和川氣東送管道工程項目部檢查組于7月19日至21日對我監(jiān)理部負責的13、14、15標段分別進行了綜合管理行為和工程實體質(zhì)量的大檢查。在歷時3天的檢查中，三家線路施工單位共查出29項問題，已整改完成27項，有2項正在整改中，無損檢測單位共查出12項問題，已全部整改完畢，長江監(jiān)理公司共查出7項問題，已全部整改完畢。通過這次檢查，使我們提高了認識，看到了自身工作的差距，監(jiān)理人員的素質(zhì)還有待于進一步提高。因此，監(jiān)理的培訓工作應該伴隨著工程的進展而不斷開展，給現(xiàn)場監(jiān)理增加學習機會，使之更加熟練地掌握和使用各種規(guī)范和標準，進而在工作中減少或避免失誤。
七、下步工作重點及目標
1、加強hse方面管理，堅持“安全第一，預防為主”的安全方針，確保施工過程中實現(xiàn)零事故、零損失、零污染，對線路工程中的施工難點和重點地段進行全過程監(jiān)控。
2、堅持一個管理（質(zhì)量體系），兩個預控（超前預控、重難點預控），三個檢查（事前、事中、事后檢查），四個落實（措施、手段、人員、指標落實）的監(jiān)理程序，確保工程質(zhì)量達到受控狀態(tài)。
3、根據(jù)工程的進展情況，及時會同業(yè)主和質(zhì)量監(jiān)督站進行工程質(zhì)量驗收，認定工程質(zhì)量等級，并整理相關(guān)技術(shù)資料，做到工程歸檔資料與工程進度同步，并備存電子版和音像資料，確保工程資料準確、及時、完整。
4、嚴格履行《委托監(jiān)理合同》，按監(jiān)理程序做好“四控、兩管、一協(xié)調(diào)”，全力貫徹業(yè)主的意圖，抓住重點，抓住關(guān)鍵，抓出成效，嚴格控制工程量簽證及核定和設計變更，力爭使工程在預定的投資范圍和工期內(nèi)，實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。
我們將認真貫徹本次會議精神，針對工程部、qhse管理部在檢查通報中提出的問題，開展自查自糾活動，分析原因，制定切實可行的糾正措施，并舉一反三找差距，不斷提高監(jiān)理工作水平，確保監(jiān)理工作及時、到位、有效并符合規(guī)定要求。長江監(jiān)理公司愿與各參建單位一道按照“高質(zhì)量、高標準、高效益、高速度”的要求將川氣東送管道工程建設成具有國際先進水平的現(xiàn)代化輸氣管道，爭創(chuàng)國優(yōu)工程！
上述匯報如有不妥之處請領導給予批評指正！謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇九
尊敬的各位領導、各位同仁，下午好：
“勇于進取，敢挑重擔，與東大同繁榮，共發(fā)展”
緊張而精彩的20xx年過去了，回首過去，內(nèi)心不禁感慨萬千。去年，我所監(jiān)理的“xx區(qū)在建高層住宅”工程項目順利完成監(jiān)理目標，本項目的兩個標段均獲評“xx省文明工地”，且其中兩幢已獲評“優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)”稱號。在公司各級領導的關(guān)心和各位同仁的幫助和支持下，我和項目監(jiān)理團隊成員精誠團結(jié)，齊心協(xié)力，圓滿完成了監(jiān)理任務，為公司贏得了信譽、占穩(wěn)了市場。
這一年里，我在各方面都取得了很大的進步，能夠較好地完成自己的本職工作。在工作中我始終堅持公司的企業(yè)宗旨，盡心盡職，努力工作。不斷的總結(jié)經(jīng)驗，反思不足，努力提高業(yè)務水平，已成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員。
現(xiàn)就一個合格的監(jiān)理員在監(jiān)理工作過程中應做到和做好的相關(guān)工作，和大家探討一下。
首先我想講一講監(jiān)理資料。目前我們監(jiān)理方的資料員都是由監(jiān)理員兼任的，而對于監(jiān)理方資料員，國家和地方都沒有明確規(guī)定（相對于總監(jiān)、專監(jiān)及監(jiān)理員來說），它只是屬于監(jiān)理公司內(nèi)部的一個崗位。雖然這樣，但由于監(jiān)理資料反映監(jiān)理工作水平，是各有關(guān)部門檢查、衡量和評定監(jiān)理工作的重要依據(jù)，也是監(jiān)理工作科學化、規(guī)范化、法制化的標志。因此做好這項工作就顯得尤為重要，也很要害。所以監(jiān)理方資料員這個崗位是應現(xiàn)實的實際需要而產(chǎn)生的。 這個資料員產(chǎn)生了，那么它的職責和工作內(nèi)容是什么呢？根據(jù)我的理解，
資料員的職責由以下幾方面共同決定：①監(jiān)理合同里的相關(guān)內(nèi)容②監(jiān)理交甲方備案的監(jiān)理規(guī)劃或監(jiān)理人員配置方案里的的相關(guān)內(nèi)容③監(jiān)理公司內(nèi)部崗位職責規(guī)定及項目中人員配備的預期工作內(nèi)容④監(jiān)理部（總監(jiān)）認可的甲方的要求。
①負責工程項目有關(guān)的合同、施工圖紙、文件、技術(shù)資料的簽收、分發(fā)和保管。當接收到上級有關(guān)部門（國家、住建部廳局、建設部廳局、安監(jiān)質(zhì)監(jiān)部門等）下發(fā)的各種文件、通知后，要及時進行登記、歸檔，并及時分發(fā)給相關(guān)單位或個人。（注意及時性，時效性，一定不能拖拉）
②負責收集、整理、歸檔各項工程技術(shù)資料、檢驗批質(zhì)量驗收資料、材料進場報驗資料等等，并按有關(guān)要求和標準歸檔。資料的管理要標識齊備，實行分類分冊編目登記，并要建立合理的臺賬。
③注意收集有關(guān)工程建設各種信息，為總監(jiān)理工程師或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師決策提供依據(jù)。配合各專業(yè)監(jiān)理工程師對各施工單位的工程資料做好嚴格把關(guān)。因為工程資料是真實反映工程項目施工的結(jié)果，資料就是在工程建設過程中形成各種形式的信息記錄，也是監(jiān)理進行監(jiān)控的真實記錄，這是一項系統(tǒng)工程。它牽涉到監(jiān)理單位、建設單位、施工單位、設計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作。只有和各方的工程師和資料員全力配合才能完成好這項工作。 ④完成監(jiān)理部的文字處理工作；配合各專業(yè)工程師做好編寫監(jiān)理細則、監(jiān)理工程師通知單、聯(lián)系單等工作。
⑤參加工地會議，準備有關(guān)會議文件，做好會議記錄。整理會議紀要和編制監(jiān)理周報、月報。 會后對會議記錄進行整理潤色，盡量使用規(guī)范的書面語言。務必做到會議紀要內(nèi)容真實準確。當會議紀要通過總監(jiān)或總監(jiān)代表認可后，立即發(fā)往各相關(guān)單位，并請各方在發(fā)文本上簽認。雖然會議紀要涉及與會各方，最好按照自己的工作程序進行，即沒有必要先得到各方認可再下發(fā)，而是下發(fā)之后任何一方有問題或異議，以書面文件形式或當面交流進行更改、替換。這樣一是為了保證監(jiān)理的正常工作程序和工作效率，二是為了保證會上決議能夠第一時間傳達到各單位，避免因為各方的因素而影響工作的進行。 監(jiān)理月報是監(jiān)理部在一個月內(nèi)對工程進展和監(jiān)理工作的總結(jié)，總監(jiān)理工程師應在監(jiān)理月報中向建設單位報告工程進度和所采取進度控制措施的執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P(guān)費用索賠的建議。這項工作很重要。
⑥若監(jiān)理服務在前期勘察、設計階段已介入，按照合同約定，需對勘察、設計文件的形成、積累，進行組卷和歸檔。
⑦每天的資料管理工作，都要記入監(jiān)理日志當中。
⑧工程竣工驗收后，按照資料規(guī)程整理好，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查后交公司及業(yè)主存檔。將列入城建檔案館接收范圍的監(jiān)理資料移交城建檔案館。只有前期各個環(huán)節(jié)都做好了，才能順利的移交檔案館，監(jiān)理工作也就順利完成。
⑨能熟練運用公司軟件，執(zhí)行公司管理制度。完成總監(jiān)安排的其他工作。
做監(jiān)理方資料員，首先要細致，除了工作細致，還要學會嚴謹。工程中涉及的大小事項都應具有可追溯性，而追溯的依據(jù)就依靠資料員。做為資料員要提高對“責任”和“依據(jù)”的敏感度，在工程中發(fā)生的每一件事都要做到有據(jù)可依，有據(jù)可查，不能因為省事或者因為甲乙雙方的理由而省略保留依據(jù)的過程。這樣往往會將監(jiān)理陷入兩難的境地。遇到自己無法做主的事情，可以與總監(jiān)或總監(jiān)代表商議，請他們定奪，但不要擅自做主。
回到之前提到的“監(jiān)理方資料員大都是由監(jiān)理員兼任的”，那么作為一個監(jiān)理員，由于現(xiàn)場施工的需要，也為了進一步加強自身的學習提高和了解掌握施工過程，監(jiān)理員除了做好兼職資料員的工作，更重要的是監(jiān)理員的本職工作內(nèi)容和職責，包括配合、協(xié)助本專業(yè)監(jiān)理工程師監(jiān)督施工過程、工程驗收以及負責旁站等等。如果有志向，他一定會在每天做完資料的空檔時間里，多往現(xiàn)場跑一跑，
因為具備一定的施工經(jīng)驗會對做資料有很大幫助，理論聯(lián)系實踐，也會提高自己專業(yè)知識認知度和認知水平。我想沒有誰會想一直只做資料，而沒有遠大的目標！
拿破侖說過：不想當將軍的士兵不是好士兵！
監(jiān)理員主要職責應包括以下各項：
①核實進場原材料質(zhì)量檢驗報告和施工測量成果報告等原始資料。
②檢查承包人用于工程建設的材料、構(gòu)配件、工程設備使用情況，并做好現(xiàn)場記錄。
③檢查并記錄現(xiàn)場施工程序、施工工法等實施過程情況。
④檢查和統(tǒng)計計日工情況；核實工程計量結(jié)果。
⑤核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場的施工安全和環(huán)境保護措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時向監(jiān)理工程師報告。
⑥檢查承包人的施工日志和試驗室記錄。
⑦核實承包人質(zhì)量評定的相關(guān)原始記錄。
在工地現(xiàn)場，要認真學習相關(guān)規(guī)范要求以及查看工程圖紙，積極主動與業(yè)主和施工單位溝通，以便逐步順利的開展監(jiān)理工作。
1、要加強團隊意識培養(yǎng)，增強內(nèi)部凝聚力。項目監(jiān)理目標的實現(xiàn)，必須依靠監(jiān)理團隊來實現(xiàn)。監(jiān)理服務的質(zhì)量，取決于團隊工作水平。團隊建設需要我們每位監(jiān)理人員的參與，需要我們目標明確、團結(jié)一致、不斷學習提高業(yè)務技能，更需要強烈的團隊精神。作為監(jiān)理人員一定要有這種團隊意識，并積極為實際團隊目標而努力和付出。
2、不斷加強自身學習，提高自身專業(yè)技術(shù)能力。
3、做到口勤、腳勤，少講外行話，樹立監(jiān)理形象。
4、遵守公司的各項管理制度，協(xié)助工程師開展好工作。在監(jiān)理工程師的指導下，深入詳細檢查施工各部位和環(huán)節(jié)，盡量做到事前監(jiān)理，善于發(fā)現(xiàn)問題，一發(fā)現(xiàn)有出現(xiàn)問題的苗頭馬上制止，避免問題的發(fā)生。發(fā)生問題了查找出現(xiàn)問題的原因盡早處理，處理不了的問題和重大問題及時向監(jiān)理工程師匯報。
1、業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履行職責的基礎條件。作為一名年輕的監(jiān)理人員，我熱愛自己的專業(yè)，并熱衷于對工作經(jīng)驗的積累。團結(jié)同事，熱愛自己的本職工作，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正，遵守公司的各項管理制度，嚴格遵守監(jiān)理“八不準”，日常工作中嚴格履行自己的崗位職責，認真完成領導交給的各項工作。在工作中努力學習，不斷總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓.真正讓理論指導實際、結(jié)合實際，為公司的管理工作貢獻自己的力量。努力將自己的專業(yè)技術(shù)水平提高到一個新的臺階。
2、我覺得責任感和擔當精神是職場人士的優(yōu)秀品質(zhì)，更是成功的秘訣。責任感體現(xiàn)在方方面面。它意味著我們要認真履職，對工程質(zhì)量、安全、造價、進度認真負責，也意味著我們愛護公司的形象和品牌，維護公司的利益，也意味著我們?yōu)榻ㄔO單位熱情服務。
過去的一年，我們個人和公司都取得了優(yōu)異的成績。我們也看到，監(jiān)理市場的競爭越來越激烈，對監(jiān)理服務和人員素質(zhì)要求越來越高。而讓人感到欣慰的是，公司已經(jīng)形成了團結(jié)、進取而又充滿活力的文化氛圍，公司領導提出的更高的企業(yè)目標，讓人感到振奮和激動。 在新的一年里，讓我們以勇于進取，敢挑重擔的精神，精誠團結(jié)、勤奮工作，實現(xiàn)公司更大的輝煌！。
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十
尊敬各位領導、各位來賓：
在這個辭舊迎新，春風送暖的日子里，我們迎來了xx路通車典禮暨xx路開工的儀式，在這里我瑾代表xxxxxxxx全體干部職工向一直以來關(guān)心、支持xxxxx工作的各級領導、各界朋友大家拜年，祝大家身體龍馬精神，事業(yè)馬到功成！
xxx路長xxx米、寬xx米、橋梁x座、用地xxx畝、拆遷xxx，在政府的高度重視和關(guān)心支持下，在機關(guān)部門和沿線街道、村居的支持下，在施工單位全體工作人員的辛勤勞動下，今天終于勝利通車。
xxx路，東至xx，全長xxxx米，項目總用地面積約xxx公頃，項目估算總投資xx萬元。該項目的建設將有力完善交通網(wǎng)道路系統(tǒng)，改善區(qū)域交通組織，緩解xxx壓力，促進周邊地區(qū)土地開發(fā)，實現(xiàn)城市的可持續(xù)發(fā)展。該工程前期機關(guān)報批手續(xù)順利完成，已經(jīng)具備施工條件。
為確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、快速實施，早日建成通車，作為業(yè)主單位，在此鄭重表態(tài)：
一、抓進度。我們將嚴格督促施工單位根據(jù)實際要求，嚴格按照既定的時間、節(jié)點，倒排工期，明確責任，有序推進，確保工程進度。
二、抓協(xié)調(diào)。我們將加強與相關(guān)單位、街道及村居的協(xié)調(diào)配合，第一時間解決工程建設過程中遇到的各類問題，完善交通組織方案，盡可能減少施工對周邊群眾交通出行的影響，爭取廣大群眾的理解和支持，確保工程無障礙施工。
三、抓質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為先，我們將做到工程建設進度和工程質(zhì)量相結(jié)合，嚴格規(guī)范施工管理，督促施工、監(jiān)理單位牢固樹立“安全第一”意識，高度重視施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)管理，強化安全責任，努力打造優(yōu)質(zhì)工程，確保將該工程做成一個高質(zhì)量的精品廉潔工程。
謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領導、各位來賓：
大家好！
今天，我們在喜迎“第四屆三門中國青蟹節(jié)”到來之際，在三門這塊美麗富饒的土地上隆重舉行“74省道南延三門毛張至椒江二橋三門段工程”開工儀式，我謹代表浙江公路水運工程監(jiān)理有限公司向今天出席開工儀式的各位領導和各界同仁致以崇高的敬意！
本公司自1993年成立以來，始終秉承艱苦創(chuàng)業(yè)、銳意進取、內(nèi)練素質(zhì)、外樹形象的經(jīng)營理念，走科學發(fā)展之路，創(chuàng)誠信監(jiān)理企業(yè)，已在全國交通監(jiān)理行業(yè)中樹立起“浙江公路水運”監(jiān)理品牌，并連續(xù)二次獲得全國交通建設“優(yōu)秀監(jiān)理企業(yè)”稱號！
本工程是臺州市交通規(guī)劃“三縱三橫三港四線五連六航道”中重要的一線，是三門縣交通史上投資規(guī)模最大的一個民心工程，它的建成對于縮短縣城東南部城鎮(zhèn)與臺州椒江市區(qū)的距離、溝通浦壩港南北兩岸具有十分重要意義。本項目作為省重點工程，省市縣各級領導給予了高度重視，社會各界密切關(guān)注，項目前期工作也得到了精心組織。我公司有幸承擔本項目工程監(jiān)理任務，有機會服務于三門人民，我們深感榮幸，但同時也感到壓力之大，責任之重。
本項目建設時間緊、任務重、要求嚴、標準高，我們將按照投標承諾盡快組建駐地監(jiān)理辦，并盡早完成開工前的各項準備工作。我們將以合同為根本，以規(guī)范為準繩，以優(yōu)質(zhì)為目標，嚴格履行職責，強化監(jiān)管力度，提升監(jiān)理服務質(zhì)量。為確?！拔灞O(jiān)一管”工作落實到實處，我們將重點抓好以下七項工作。一是一絲不茍抓質(zhì)量，二是千方
百計搶進度，三是萬無一失保安全，四是合情合法控費用，五是誠信務實重合同，六是精誠合作強協(xié)調(diào)，七是清正廉潔樹形象。
在74省道南延三門毛張至椒江二橋三門段工程建設過程中，我們?nèi)w監(jiān)理人員將堅定信心，真抓實干，攻堅克難，按照交通行業(yè)主管部門和指揮部的要求，全力做好各項監(jiān)理工作，以實際行動向三門人民交上一份滿意的答卷！
最后預祝項目建設取得圓滿成功！祝各位領導身體健康、工作順利、萬事如意！
謝謝大家！
復工會議監(jiān)理發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領導、各位嘉賓、女士們、先生們：
大家上午好！
今天我們項目在此隆重舉行“三號聯(lián)創(chuàng)”活動啟動儀式，我謹代表監(jiān)理有限公司對公司表示誠摯的祝賀。
監(jiān)理有限公司（原監(jiān)理有限公司）成立于1995年，經(jīng)過十余年的發(fā)展，現(xiàn)已成為具有建設部認定的工程監(jiān)理綜合資質(zhì)、工程造價咨詢甲級、招標代理乙級和工程咨詢資質(zhì)的獨立法人企業(yè)，是市咨詢行業(yè)中首家通過iso9002國際質(zhì)量體系認證的單位。公司以“腳踏實地、誠信為本”為經(jīng)營理念，以“監(jiān)理合同履約率達到100%，顧客投訴率逐漸降低至0”為質(zhì)量目標。企業(yè)經(jīng)營理念和質(zhì)量目標是我們成長的動力、發(fā)展的源泉、壯大的基石，讓客戶滿意是我們最終的目標。
十年的奮斗歷程，監(jiān)理公司始終以維護業(yè)主的榮譽和利益為己任，致力于造就嶄新的具有深刻內(nèi)涵的一流企業(yè)。正是基于這種高標準嚴要求，使得新世紀監(jiān)理公司贏得了良好的聲譽和眾多客戶的信賴，樹立了誠信嚴謹?shù)钠放菩蜗?，承接了如齊魯?shù)谝桓邩鞘蕾Q(mào)海灣一號等一大批具有影響力的工程的監(jiān)理工作，但是我們決不滿足，也從未停止過努力，我們深信，成績的取得離不開各界同仁們的厚愛與支持，我們將不斷加強企業(yè)管理，與各界朋友一起與時俱進，再創(chuàng)輝煌。
公司作為局里唯一一家具有總承包特級資質(zhì)的分公司，歷史悠久，成績顯赫，我們在充分審查其分包資質(zhì)的前提下，給予了很高的評價。工程開工以來，公司以優(yōu)良的技術(shù)水平、一流的服務態(tài)度、穩(wěn)健的工作作風克服重重困難，工程建設一直處于保質(zhì)、保速、保安全的穩(wěn)健發(fā)展軌道上。在此，瑾代表監(jiān)理公司對公司對我盲作的充分配合表示衷心的感謝和深深的敬意！
如今，公司決定在項目廣泛深入開展“黨員先鋒號”，“工人先鋒號”、“青年文明號”三號聯(lián)創(chuàng)活動，充分調(diào)動所有員工的積極性，必將使工程建設的質(zhì)量、安全和文明施工等再上一個大臺階，我們期待著以中建三局一公司重技術(shù)、保質(zhì)量的工作作風和我們高標準、嚴要求的監(jiān)理態(tài)度，共同把項目建設成為市具有代表性的高級商業(yè)住宅小區(qū)。
最后，預祝此次活動取得圓滿成功，祝大家身體健康，工作順利，萬事如意。
謝謝大家！
