隨著社會不斷地進步，報告使用的頻率越來越高，報告具有語言陳述性的特點。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面我就給大家講一講優(yōu)秀的報告文章怎么寫，我們一起來了解一下吧。
華為手機調(diào)查報告小學(xué)生玩手機調(diào)查報告篇一
;華為手機市場調(diào)查報告
劉加誠視傳131
前言
手機在我國從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應(yīng)該怎么在中國的手機市場占據(jù)一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調(diào)查。
華為公司概況分析
(1) 華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。
華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元?，F(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。
(2) 2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50
名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
(3) 華為的經(jīng)營領(lǐng)域
(4) 華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
(5) 華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。光網(wǎng)絡(luò).電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.
(6) 而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(7) 以研發(fā)推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新.“華為以做一個世界級領(lǐng)先的電信設(shè)備商”為發(fā)展目標，特別強調(diào)科研的投入。目前，投入超過50億的3g技術(shù)已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現(xiàn)商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。
（2）強大的營銷能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開發(fā)人員占46%，市場營銷和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說明了了研發(fā)和試產(chǎn)營銷在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶需求”。
（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設(shè)備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現(xiàn)這個目標，就必須從客戶角度出發(fā)，因此為客戶降低產(chǎn)品的終生使用費用是必要條件。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價格相比其他品牌比較低。②：華為手機在國外有著較好的口碑。
③:華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
④華為是世界500強，有一定的品牌效應(yīng)。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內(nèi)手機行業(yè)時間不長，很多消費者不了解華為
②：國內(nèi)消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。
③:華為手機外觀缺乏創(chuàng)新，往往很難勾起消費者的購買欲望
④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法，郵寄調(diào)查法為主，電話調(diào)查法作為輔助。
華為手機大學(xué)市場調(diào)查問卷
您好為了解手機市場的現(xiàn)狀,我們進行了此次問卷調(diào)查.您只要勾選符合的選項或者根據(jù)自身情況如實填寫,這個過程只需要3-5分鐘,謝謝您的支持和合作.
1.您的性別是( ) a.男 b.女
2.您的年齡是( )
a.15以下
b.15-25
c.26-35
d.35以上 3.您現(xiàn)在所使用的手機品牌是（）
a．華為 b.中興 c.三星 d.小米 e.蘋果 f.諾基亞g.其他___ 4.您認為手機在哪個價位更容易接受（）
a.1000元以下
b.1000-1999元
c.2000-2999元
d.3000-3999元
e.4000元以上
5.您大約在多長時間更換手機（）
a．半年內(nèi) b.半年-1年 c.1年-2年 d.2年以上 6.您購買手機考慮的主要因素是（多
選）（） a.價格 b.性能 c.外觀 d.質(zhì)量 e.品牌7.您一般在哪里選購手機（）
a.手機專賣店
b.營業(yè)廳
c.網(wǎng)上
d.大型商場8.您是否知道華為手機（） a.是 b.否
9.您是通過哪些途徑了解華為手機的（）
a.電視
b.網(wǎng)絡(luò)
c.朋友介紹
d.報紙和雜志
e.其他___ 10.您選購華為的原因是（）
a.質(zhì)量過硬
b.功能齊全
c.外觀華麗
d.活動促銷11.您認為華為最大的不足是（） a.功能 b.外觀 c.價格 d.服務(wù)12.您對華為手機的有什么建議？
手機市場分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導(dǎo)地位
消費者購買習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。
從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
相關(guān)熱詞搜索：;華為手機調(diào)查報告小學(xué)生玩手機調(diào)查報告篇二
;華為手機市場調(diào)查報告
劉加誠視傳131
前言
手機在我國從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應(yīng)該怎么在中國的手機市場占據(jù)一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調(diào)查。
華為公司概況分析
(1)華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元。現(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。
(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)華為的經(jīng)營領(lǐng)域
(4)華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
(5)華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。光網(wǎng)絡(luò).電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.
(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(7)以研發(fā)推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新.“華為以做一個世界級領(lǐng)先的電信設(shè)備商”為發(fā)展目標，特別強調(diào)科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術(shù)已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現(xiàn)商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。
（2）強大的營銷能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開發(fā)人員占46%，市場營銷和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說明了了研發(fā)和試產(chǎn)營銷在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶需求”。
（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設(shè)備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現(xiàn)這個目標，就必須從客戶角度出發(fā)，因此為客戶降低產(chǎn)品的終生使用費用是必要條件。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價格相比其他品牌比較低。
②：華為手機在國外有著較好的口碑。
③: 華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
④華為是世界500強，有一定的品牌效應(yīng)。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內(nèi)手機行業(yè)時間不長，很多消費者不了解華為
②：國內(nèi)消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。
③: 華為手機外觀缺乏創(chuàng)新，往往很難勾起消費者的購買欲望
④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法，郵寄調(diào)查法為主，電話調(diào)查法作為輔助。
華為手機大學(xué)市場調(diào)查問卷
您好為了解手機市場的現(xiàn)狀,我們進行了此次問卷調(diào)查.您只要勾選符合的選項或者根據(jù)自身情況如實填寫,這個過程只需要3-5分鐘,謝謝您的支持和合作.
1.您的性別是( )
a.男
b.女
2.您的年齡是( )
a.15以下
b.15-25
c.26-35
d.35以上
3.您現(xiàn)在所使用的手機品牌是（）
a．華為 b.中興 c.三星 d.小米 e.蘋果 f.諾基亞g.其他___
4.您認為手機在哪個價位更容易接受（）
a.1000元以下
b.1000-1999元
c.2000-2999元
d.3000-3999元
e.4000元以上
5.您大約在多長時間更換手機（）
a．半年內(nèi) b.半年-1年 c.1年-2年 d.2年以上
6.您購買手機考慮的主要因素是（多選）（）
a.價格
b.性能
c.外觀
d.質(zhì)量
e.品牌
7.您一般在哪里選購手機（）
a.手機專賣店
b.營業(yè)廳
c.網(wǎng)上
d.大型商場
8.您是否知道華為手機（）
a.是
b.否
9.您是通過哪些途徑了解華為手機的（）
a.電視
b.網(wǎng)絡(luò)
c.朋友介紹
d.報紙和雜志
e.其他___
10.您選購華為的原因是（）
a.質(zhì)量過硬
b.功能齊全
c.外觀華麗
d.活動促銷
11.您認為華為最大的不足是（）
a.功能
b.外觀
c.價格
d.服務(wù)
12.您對華為手機的有什么建議？
調(diào)查分析
手機市場分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導(dǎo)地位
消費者購買習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。
從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考
慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是
質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突
破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高
市場占有率。
相關(guān)熱詞搜索：;華為手機調(diào)查報告小學(xué)生玩手機調(diào)查報告篇三
;華為手機市場調(diào)查報告
前言
手機在我國從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應(yīng)該怎么在中國的手機市場占據(jù)一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調(diào)查。
目錄
1.華為公司情況分析 (1)
2調(diào)查分析 (2)
(1)手機市場分析 (2)
(2)消費者購買習慣分析 (2)
(3)華為手機優(yōu)劣勢分析 (2)
3調(diào)查方法 (3)
4 調(diào)查問卷設(shè)計 (4)
華為公司概況分析
(1)華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元?，F(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。
(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)華為的經(jīng)營領(lǐng)域
(4)華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
(5)華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。光網(wǎng)絡(luò).電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.
(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(7)以研發(fā)推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新.“華為以做一個世界級領(lǐng)先的電信設(shè)備商”為發(fā)展目標，特別強調(diào)科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術(shù)已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現(xiàn)商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。
（2）強大的營銷能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開發(fā)人員占46%，市場營銷和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說明了了研發(fā)和試產(chǎn)營銷在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶需求”。
（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設(shè)備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現(xiàn)這個目標，就必須從客戶角度出發(fā)，因此為客戶降低產(chǎn)品的終生使用費用是必要條件。
調(diào)查分析
手機市場分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導(dǎo)地位
品牌2011年出
貨量2011市場
占有率
2010出貨
量
2010市場
占有率
諾基亞 2.852 18.58% 2.801 22.05%
三星 2.709 17.65% 2.053 16.17%
蘋果 2.652 17.28% 1.725 13.59%
摩托羅拉 1.985 12.93% 1.693 13.34%
索尼愛立信 1.402 9.13% 1.306 10.28% 華為 1.502 9.78% 1.233 9.71%
其他 2.245 14.62% 1.883 14.83%
合計15.347 100% 12.686 100%
消費者購買習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。
項目品牌質(zhì)量外觀價格功能合計
帥哥15.3% 25.7% 15.9% 22.3% 20.8% 100%
美女14.6% 16.1% 33.1% 21.7% 14.5% 100%
從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價格相比其他品牌比較低。
②：華為手機在國外有著較好的口碑。
③: 華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
④華為是世界500強，有一定的品牌效應(yīng)。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內(nèi)手機行業(yè)時間不長，很多消費者不了解華為
②：國內(nèi)消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。
③: 華為手機外觀缺乏創(chuàng)新，往往很難勾起消費者的購買欲望
④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法，郵寄調(diào)查法為主，電話調(diào)查法作為輔助。
調(diào)查問卷
為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設(shè)立一下調(diào)查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。
⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？
a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產(chǎn) e.其他
⑵您大概多長時間換一臺手機？
a. 半年以下
b.一年左右c二年左右d二年以上
⑶您購買手機的價位大概是多少？
a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上
⑷您一般因為什么原因換手機？
a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他
⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現(xiàn)
a.上網(wǎng)
b.看雜志
c.看電視
d.其他
⑹如果現(xiàn)在一個不太知名的手機產(chǎn)商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?
a.會
b.考慮后會購買
c.會考慮,但不會把它當作第一選擇
d.不會
相關(guān)熱詞搜索：;華為手機調(diào)查報告小學(xué)生玩手機調(diào)查報告篇四
;華為手機市場調(diào)查報告
前言
手機在我國從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應(yīng)該怎么在中國的手機市場占據(jù)一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調(diào)查。
目錄
1.華為公司情況分析 (1)
2調(diào)查分析 (2)
(1)手機市場分析 (2)
(2)消費者購買習慣分析 (2)
(3)華為手機優(yōu)劣勢分析 (2)
3調(diào)查方法 (3)
4 調(diào)查問卷設(shè)計 (4)
華為公司概況分析
(1)華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元?，F(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。
(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)華為的經(jīng)營領(lǐng)域
(4)華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
(5)華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。光網(wǎng)絡(luò).電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.
(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(7)以研發(fā)推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新.“華為以做一個世界級領(lǐng)先的電信設(shè)備商”為發(fā)展目標，特別強調(diào)科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術(shù)已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現(xiàn)商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。
（2）強大的營銷能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開發(fā)人員占46%，市場營銷和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說明了了研發(fā)和試產(chǎn)營銷在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶需求”。
（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設(shè)備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現(xiàn)這個目標，就必須從客戶角度出發(fā)，因此為客戶降低產(chǎn)品的終生使用費用是必要條件。
調(diào)查分析
手機市場分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導(dǎo)地位
消費者購買習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。
從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價格相比其他品牌比較低。
②：華為手機在國外有著較好的口碑。
③: 華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
④華為是世界500強，有一定的品牌效應(yīng)。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內(nèi)手機行業(yè)時間不長，很多消費者不了解華為
②：國內(nèi)消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。
③: 華為手機外觀缺乏創(chuàng)新，往往很難勾起消費者的購買欲望
④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法，郵寄調(diào)查法為主，電話調(diào)查法作為輔助。
調(diào)查問卷
為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設(shè)立一下調(diào)查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。
⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？
a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產(chǎn) e.其他
⑵您大概多長時間換一臺手機？
a. 半年以下
b.一年左右c二年左右d二年以上
⑶您購買手機的價位大概是多少？
a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上
⑷您一般因為什么原因換手機？
a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他
⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現(xiàn)
a.上網(wǎng)
b.看雜志
c.看電視
d.其他
⑹如果現(xiàn)在一個不太知名的手機產(chǎn)商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?
a.會
b.考慮后會購買
c.會考慮,但不會把它當作第一選擇
d.不會
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;華為手機市場調(diào)查報告
前言
手機在我國從貴族向平民的轉(zhuǎn)變實在太快了。截止到2011年底，我國手機擁有量達到10．44億戶，位居世界第一，并且一直在以每月新增500萬用戶的高速度在增長。中國手機市場正成為全球手機廠商必爭之地。各種性能、各種品牌、各種價格的廣告讓我們眼花繚亂。那么華為手機應(yīng)該怎么在中國的手機市場占據(jù)一席之地呢？為了解開這個這個問題，我們開始了這次調(diào)查。
目錄
1.華為公司情況分析 (1)
2調(diào)查分析 (2)
(1)手機市場分析 (2)
(2)消費者購買習慣分析 (2)
(3)華為手機優(yōu)劣勢分析 (2)
3調(diào)查方法 (3)
4 調(diào)查問卷設(shè)計 (4)
華為公司概況分析
(1)華為技術(shù)有限公司是一家生產(chǎn)銷售設(shè)備的民營通信科技公司，總部位于中國廣東省深圳市。華為的產(chǎn)品主要涉及通信網(wǎng)絡(luò)中的交換網(wǎng)絡(luò)、傳輸網(wǎng)絡(luò)、無線及有線固定接入網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)及無線終端產(chǎn)品，為世界各地通信運營商及專業(yè)網(wǎng)絡(luò)擁有者提供硬件設(shè)備、軟件、服務(wù)和解決方案。華為于1987年在中國深圳正式注冊成立，注冊資本2.1萬元?，F(xiàn)任總裁為任正非，董事長為孫亞芳。
(2)2007年合同銷售額160億美元，其中海外銷售額115億美元，并且是當年中國國內(nèi)電子行業(yè)營利和納稅第一。截至2007年底，華為在國際市場上覆蓋100多個國家和地區(qū)，全球排名前50名的電信運營商中，已有45家使用華為的產(chǎn)品和服務(wù)。
(3)華為的經(jīng)營領(lǐng)域
(4)華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個國家，服務(wù)全球運營商50強中的45家及全球1/3的人口。
(5)華為是全球領(lǐng)先的信息與通信解決方案供應(yīng)商。光網(wǎng)絡(luò).電信增值業(yè)務(wù)和終端等領(lǐng)域，致力于提供全ip融合解決方案，使最終用戶在任何時間、任何地點都可以通過任何終端享受一致的通信體驗，豐富人們的溝通與生活.
(6)而華為之所以能取得這樣的成就,它的競爭優(yōu)勢主要體現(xiàn)在以下三個方面:
(7)以研發(fā)推動產(chǎn)品的持續(xù)創(chuàng)新.“華為以做一個世界級領(lǐng)先的電信設(shè)備商”為發(fā)展目標，特別強調(diào)科研的投入。目前，投入超過50億的3g 技術(shù)已躋身全球第一陣營的行列，并且率先在阿聯(lián)酋，香港，毛里求斯，馬來西亞實現(xiàn)商用，突破歐洲市場的壟斷鞏固了華為的國際品牌和國際市場地位。
（2）強大的營銷能力和良好的服務(wù)。在華為的員工隊伍中，技術(shù)研究及開發(fā)人員占46%，市場營銷和服務(wù)人員占33%，管理及其他人員占9%，生產(chǎn)人員占12%。這說明了了研發(fā)和試產(chǎn)營銷在華為公司的發(fā)展中占有極為重要地位。華為公司始終相信一句話，“企業(yè)要活下去，永遠只有一條途徑，那就是關(guān)注客戶需求”。
（3）綜合成本低。華為能在競爭激烈額電信設(shè)備市場脫穎而出，與其不斷推出性能更優(yōu)，綜合成本更低的通信產(chǎn)品有重要關(guān)系。華為提出，要追求客戶利益的最大化，就是要追求客戶的成功，而不僅僅是客戶的滿意。要實現(xiàn)這個目標，就必須從客戶角度出發(fā)，因此為客戶降低產(chǎn)品的終生使用費用是必要條件。
調(diào)查分析
手機市場分析
目前，在我國手機消費里三星，諾基亞等國外品牌仍占主導(dǎo)地位
消費者購買習慣分析
從上述表格中可以看出，華為手機的出貨量和市場占有率在這兩年是穩(wěn)步提升的，但和其他手機巨頭品牌相比，還有一定的差距，同時在調(diào)查中，我們還了解到人們購買手機主要考慮的方面。
從上述表格中，我們可以發(fā)現(xiàn)，在購買手機時，男生和女生所考慮的地方有較大的不同，但都有考慮的重點，男生考慮的比較多的是質(zhì)量，而女生考慮的表較多的則是外觀，因此可以以質(zhì)量和外觀為突破點，以其他幾項為輔助點使我們的手機能夠得到大眾的喜愛以提高市場占有率。
華為手機優(yōu)劣勢分析
華為手機優(yōu)勢分析①：價格相比其他品牌比較低。
②：華為手機在國外有著較好的口碑。
③: 華為手機在其他行業(yè)均有較好的發(fā)展，科技力量雄厚。
④華為是世界500強，有一定的品牌效應(yīng)。
華為手機劣勢分析①：華為涉及國內(nèi)手機行業(yè)時間不長，很多消費者不了解華為
②：國內(nèi)消費者購買手機往往以國外品牌為第一選擇。
③: 華為手機外觀缺乏創(chuàng)新，往往很難勾起消費者的購買欲望
④：和其他大品牌相比，賣點相對較少。
調(diào)查方法：以問卷調(diào)查法，郵寄調(diào)查法為主，電話調(diào)查法作為輔助。
調(diào)查問卷
為了了解各位消費者對購買手機在各方面的看法，特設(shè)立一下調(diào)查問卷，希望各位帥哥美女能夠停下腳步耽誤您幾分鐘幫我們完成以下問題。占用您的寶貴時間，我們表示深切的感謝。
⑴您購買手機首先考慮的是哪個品牌？
a．三星 b.諾基亞 c.蘋果 d.國產(chǎn) e.其他
⑵您大概多長時間換一臺手機？
a. 半年以下
b.一年左右c二年左右d二年以上
⑶您購買手機的價位大概是多少？
a．1000元以下 b.1100—2500元 c.2600—3500元 d.3600元以上
⑷您一般因為什么原因換手機？
a．手機壞了 b.功能落后了 c 推出了新款好看的手機d其他
⑸您通常通過什么方式知道新款手機的出現(xiàn)
a.上網(wǎng)
b.看雜志
c.看電視
d.其他
⑹如果現(xiàn)在一個不太知名的手機產(chǎn)商推出了一款性價比高,做工不錯,功能強大的手機,,你會購買嗎?
a.會
b.考慮后會購買
c.會考慮,但不會把它當作第一選擇
d.不會
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