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公司經營困難情況說明公司經營困難情況說明簡單描述篇一
一、經營工作方面:
_x開業(yè)不到一年,經營管理部的各項工作雖已步入正軌,但如何盤活市場,拉動人氣,是當務之急。我分管的魚市和寵物市場開業(yè)時間晚,離車站也較遠,許多人都不知道美居物流園還有魚市和寵物市場,因此前來購物的人比較少。而我來到市場七部要做的第一件事,就是要讓廣大消費者知道并了解我們的魚市和寵物市場我們原有的每周六的斗狗活動雖吸引了一些人氣,但是魚市沒有舉行過什么活動,而寵物市場的活動又過于單一,僅僅開展了斗狗這一活動是很不夠的。
針對這一市場現狀,經過反復醞釀和多方調查,九月我們成功策劃并舉辦了“___”活動。從競賽活動方案的策劃、商戶的參與、廣告的宣傳,一直到人員的調配、組織,活動的舉辦等等,我雖然做了大量的工作,但同時也得到了領導和大家的支持與幫助,才使得此次活動能夠得以順利進行,而且后期廣大消費者及商戶的反映也是不錯的。這次活動的成功舉辦在一定程度上提高了_x的知名度,帶動了人氣,同時也達到我們預期的目的和期望值,也給自己帶來了信心。
在成功策劃并舉辦“___”之后,“十一”國慶節(jié)黃金周我又策劃舉行了美居物流園水族大世界的首次促銷活動——“買100元送10元”活動,寵物市場的“___展評”活動。有了上一次的成功經驗,這兩次的活動也很成功。尤其是魚市的“買100元送10元”活動得到了廣大商戶的認可,促進了魚市十一黃金周銷售額的上升和客流量的增加?;顒忧捌隰~市一直比較低迷,商戶也很焦急,許多商戶由于不能接受“買100元送10元”活動中的10元費用由自己承擔,有的則因為擔心_x從未舉辦過類似的活動,是否能做起來,而一直很猶豫。但為了做好這第一次的魚市促銷活動,我積極動員,多次找商戶談心,不斷做工作說服他們,讓商戶將困難與擔心一一擺出來,逐個解決,使他們終于認可了我的活動方案,并積極參與進來,大家擰成一股繩,共同努力辦好了這次活動?;顒咏Y束后,大家的反映也是不錯的,商戶們紛紛表示:今后魚市的促銷活動要多多舉辦,而且要形式多樣,他們大家一定會努力配合,積極參與的。
在做好以上幾項促銷活動的同時,我們還將寵物市場原有的斗狗比賽辦成了系列比賽,每周六舉辦一次,每次到現場觀看的觀眾有叁百人左右,已很具人氣。有了一個好的開端,我要更加積極努力,不斷推陳出新,力求使市場七部的經營工作能再上一個臺階。
二、管理工作方面:
由于我到市場七部工作的時間不長,而且許多精力和時間都花在了經營工作方面,因此對于管理工作一直都是在積極努力地協助、配合其他兩位經理開展工作。
首先:我們建立健全了各項規(guī)章制度,以制度約束行為;
其次:加強了人員管理,最大限度的發(fā)揮員工的主觀能動性。我認為一個企業(yè)的成敗關鍵在于人,人的因素決定其它方面,每個人都有自己的優(yōu)缺點,只有做到知人善用,將其的優(yōu)點最大化,缺點最小化,才能使其充分發(fā)揮自己的才能。同時我們還要為員工營造一個寬松的工作環(huán)境和氛圍,將影響工作效率的外部客觀因素降至最低,使員工感到在市場七部能夠發(fā)揮自己的才智。
三、今后的工作計劃:
1、經營工作方面:
魚市在明年將舉行大型的魚展活動,吸引廣大消費者到場參觀;寵物市場將舉辦各類斗獸比賽,不單純只是現在的斗狗比賽。我們要將比賽擴展開來,使各種比賽多樣化,這樣才能吸引人氣,擴大寵物市場的知名度。
2、管理工作方面:
今后將要不斷完善各項規(guī)章制度,加強人員管理,通過培訓班的形式,對員工進行專業(yè)知識的培訓,使他們成為專家里手,為廣大顧客和商戶提供更好的、優(yōu)質的服務。同時還要實施商戶例會制度,定期召開,及時了解商戶的思想動態(tài),了解市場的經營情況,以便及時發(fā)現問題,對癥下藥,解決問題。
3、招商工作方面:
希望在現有的條件下,借助整理文章由商戶的影響力和資金投入進行招商引資。對市場的空置面積采用商戶投資、商戶受益的方式進行招商,以達到商戶培養(yǎng)市場的目的。此作法可以避免不必要的浪費。寵物市場要借助商戶的投資,在空置面積上搭建工棚,建設鴿子市場,由商戶自行招商,給予一定的優(yōu)惠政策,以達到互惠互利的目的。
4、自身素質方面:
今年我在提高自身素質方面雖然做了很大努力,但還是遠遠不夠的。在今后的工作中,要虛心學習,結合自身實際多學習、多鉆研。加強專業(yè)知識的學習,使自己精通業(yè)務知識,成為行家里手、業(yè)務內行;同時還要學習先進的經營管理經驗,提高自身的思想、組織能力、協調能力和判斷力,力求能夠理論結合實際,適應時代的要求,不斷提高自身素質,使自己成為一個努力的、學習型的管理者。
公司經營困難情況說明公司經營困難情況說明簡單描述篇二
;經營情況說明
一.基本情況:
心韻電子是廣東省中山市市工商行政管理局批準并于2010年8月15日在該局登記注冊為私營個體戶企業(yè)注冊地址為:廣東省中山市五桂山鎮(zhèn)五桂山工業(yè)園區(qū),經營范圍為:以自有資金對燈具進行投資及策劃(法律法規(guī)允許的項目)注冊資金為人民幣500萬元,法定代表人:李力
企業(yè)現有員工260人,平均年齡26以上歲,其中具有專科以上學歷或中級以上技術職稱的人員15人,不包括兼職電工及裝飾公司設計師(數名)。
二.經營情況:
1、主營業(yè)務:
主營業(yè)務為燈具項目投資與生產,包括以自有資金投資生產、收購二手燈具、銷售主營家具燈,工程燈,商業(yè)燈等產品,企業(yè)現主要項目投資與經營,產品主要銷售到國內及廣東各市并以批發(fā)形式為主,目前與許多優(yōu)秀的經銷商合作、大小已供貨50家,,裝飾公司在國風大小均為160多家,現有20家裝飾公司與我們合作,預計2013年發(fā)展到40家以上,另外我們還和建材有合作關系如:木材,地板,油漆。墻紙,等等。并由加工企業(yè)制造成終端產品包括:led水晶燈,羊皮燈,歐式燈,現代蠟燭燈,中國風系列家具照明及l(fā)ed燈飾系列,可定做特殊燈具,大型工程燈。
2、?行業(yè)展望:
目前從國際市場看,燈具可供量相對穩(wěn)定,貿易變化不大,但是隨著世界范圍內環(huán)保意識增強和可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的實施,限制和禁止燈具出口過的國家日益增多,從長遠看,國際燈飾市場供應會趨緊。
從國內產銷現狀看,燈具消費增長速度加快,供需矛盾日益尖銳。進入80---90年代后,燈具供應量呈下降趨勢,但消費卻增長很快,彌補市場缺口主要靠進口,且進口量逐年增大;從消費結構看,主要集中在建筑、裝飾、家具制造、,約占需求總量的75%左右;從國內產銷發(fā)展趨勢看,隨著經濟發(fā)展和人們生活水平提高,以及加工產業(yè)、產業(yè)結構優(yōu)化調整,燈具需求將不斷增長,市場缺口會進一步擴大;從恩施市場隨著房地產行業(yè)發(fā)展來看燈具市場目前至少還有十年可造性。
三.經營業(yè)績介紹:
我司燈具產品主要銷售給國內及廣東各區(qū),交割均采用兩種交收方式:一貨到付款,二,店面交易,截止2012年10月28日,我企業(yè)銷售成熟燈具產品每個月約900盞,每個月銷售收入約950000萬元人民幣,實現利潤46300余萬元。
未來三年內,我司燈具可銷售的成熟燈具約近10800盞,預計銷售可達1370400人民幣,預計利潤約28萬元。
企業(yè)成立至今,資產結構一直穩(wěn)健正常,均在合理的時間范圍內,因此相對穩(wěn)定。針對本年度企業(yè)經營管理中存在的問題,新年度擬加強內部管理,增加外部溝通,激勵員工等具體措施來
提高企業(yè)的經營業(yè)績,擴大企業(yè)的業(yè)務范圍。
總之在2012年至2013年企業(yè)以著王者風范,鉆石品質的口碑,認真總結發(fā)展經驗,進歩理清工作思路,調整工作重點,加強品牌的戰(zhàn)略,技術創(chuàng)新,產業(yè)延伸,擴大企業(yè)規(guī)模,快速把企業(yè)做大做強。
廣東心韻電子有限公司
2013年6月15日
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轉眼忙碌而又充實20_年已經接近尾聲,而我也在萬基這個大家庭工作了半年。這半年來在領導的關心和支持下我的工作和學習都得到長足的進步,在同事們的幫扶下業(yè)務能力也得到了提高。
一、入職感想
今年四月份我有來到了萬基這個大家庭,在這里我見到了和藹可敬的領導、努力熱情的同事。后來又加了紅河谷拓展訓練,在這次訓練中我更深深的被我們這個集體中所表現出來的團結堅強、努力拼搏、積極進取的氣息所感染。這一切使我迅速融入并愛上了這個集體。
二、主要工作回顧
進入公司后,我首先在技安科工作。在這期間李總和張科長對我的幫助很大,并使我感受到了我們公司對于工程質量、安全的"重視。為了加強工程管理,我們采取科員派駐現場進行定點監(jiān)管、副科長分區(qū)包片經行巡檢、公司不定期巡檢這三重手段對工程進行嚴密監(jiān)控,防止事故發(fā)生,提升工地形象。
次以上的檢查,不厭其煩的與各個項目負責人進行溝通,催促其加強安全防護提升工地形象,后來使蓮韻雅苑工程得以順利通過“許昌市季度標準化考核”。
隨后的七月份我公司開展了競聘上崗的活動,我懷著忐忑的心情參加了競聘,并有幸的得到了公司領導的信任,通過了此次競聘,以副科長的職位進入了經營部。
進入經營部后,通過和韓總的接觸,我在他身上深深的感受到了對工作高度負責的態(tài)度和積極進取氣魄,以及條理清晰、具有明確時間和目標的計劃管理。后來更是在公司組織的學習大會上明白了集體與個人榮辱與共的關系,企業(yè)興則個人興,企業(yè)衰落則個人的事業(yè)也無從談起。因此我決定向韓總學習,以高度的責任心、積極進取的態(tài)度投入工作,為公司的發(fā)展而奮斗。
三、經營部工作回顧
1、本地市場信息搜集
進入經營部后,我首先負責開始了本地市場的信息搜集工作。在李建豪的大力配合下,我們冒著炎炎烈日穿梭在許昌市的大街小巷,進行著市場信息搜集工作。我們主要通過許昌市國土資源局及城鄉(xiāng)規(guī)劃局等,獲取土地交易及工程規(guī)劃信息。然后,通過實地考察確定項目的進展狀況。最后我們建立了,潛在工程追蹤臺賬,并根據項目現狀況進行跟蹤,爭取做到早發(fā)現、早聯系、早介入,為后期的洽談工作贏得先機。
2、清欠工作
進入九月份我開始接手清欠工作,清欠工作是關系到我公司根本利益的工作,其直接影響到我公司收入。在接手清欠工作后,從最初的摸排基本情況,到后來的電話催繳,再到后來的下發(fā)風險告知書及律師函,我們做了大量工作。截止目前為止清回欠款進10萬元,經統(tǒng)計核實已交完管理費的有近50萬元。雖然成績不大但我們?yōu)橹冻隽伺Α?/p>
3、分工公司管理工作
八月下旬,我們在鄭州又開設了分公司,我開始負責鄭州分公司的業(yè)務。鄭州分公司由于剛剛成立,人員配備不齊業(yè)務水平不高,加之鄭州建筑市場競爭激烈,簽訂合同額不大。十二月初由于我公司在湖北的工程開始,趙雨軒調往湖北,商丘分公司無人管理,我開始接手商丘分公司。由于商丘分公司已經營多年,人員齊備業(yè)務水平較高、管理成熟,僅半個月已簽訂合同0.95億元。
4、科室管理
10月份,在韓總的指導下開始制定績效工資考核方案。本著多勞多得,工作成果與工資掛鉤的原則。我們通過對科室職責的細化明確了每個人的基本任務,制定出了考核內容并設立相應的獎勵作為激勵措施。績效工資方案制定出來后經過全科室的討論后開始實施。
四、總結過去發(fā)現不足
經過近半年的工作,在工作中發(fā)現了一些不足,簡述如下:
1、與人溝通的能力欠佳。
2、本地市場開拓力度不大。
3、清欠任務急需新的方式、方法。
五、解決出現問題的方案及計劃
1、對于個人溝通能力欠佳,我決心在新的一年里以韓總為榜樣努力學習,提高自身素質。
2、清欠任務已經進入后期攻堅階段,大部分已經交齊或者正在繳納,剩余極個別賴賬戶對清欠工作極不配合甚至惡意拖欠。對此我們計劃積極采取上門催討的方式,以增加清欠力度。在上門催討同時,了解對方的財產情況,保留催討證據,以便為進一步采取法律措施奠定基礎。
3、本地市場在搜集信息的同時要加強與建設單位的聯系,建立新的關系網,從而打開現有的局面。
公司經營困難情況說明公司經營困難情況說明簡單描述篇四
1. 竭盡所能、有始有終 客戶至上,細心呵護全程滿意。
2. 專業(yè)、誠信、高效、細致、周到、認真、有始有終。
3. 專業(yè)細致、熱情周到、誠信服務、一切以客戶為中心。
4. 服務質量在我手中,顧客滿意在我心中。
5. 穩(wěn)定促發(fā)展 創(chuàng)新出財富。
6. 倡一流服務、建一流企業(yè)、樹一流形象。
7. 創(chuàng)造社會價值、實現自我增值。
8. 產品質量化 服務產品化,創(chuàng)新持續(xù)化 管理人性化。
9. 誠為本,和則興;技至精,業(yè)競成。
10. 和行業(yè)共成長,與社會同進步。
11. 貼心的服務、誠心的交流。
12. 您的需要,就是我們工作的方向;您的滿意,就是我們前進的動力。
13. 態(tài)度書寫一切,細節(jié)決定成敗。
14. 品質服務、無盡追求。
15. 愛崗敬業(yè)、求實創(chuàng)新、用心服務、勇爭一流。
16. 恪守并踐行一個最樸實的理念——為人民服務。
17. 堂堂正正做人,踏踏實實做事。
18. 團結一條心,石頭變成金。
19. 攬四海客戶,建聚鑫基業(yè)。
20. 誠信為立足之本 創(chuàng)新為生存之源 服務為永恒的主題。
21. 以客戶為中心,視服務為生命。
22. 誠信立業(yè)、勤勉立身。
23. 用我們真誠的微笑換取客戶對我們服務的滿意。
24. 用心做事,舍棄得失。
25. 樹立一種優(yōu)質形象:優(yōu)質服務是生命,企業(yè)滿意是目的。
26. 供應商優(yōu)化以雙贏為目的精誠合作共同發(fā)展。
27. 質量是水,企業(yè)是舟;水能載舟,也能覆舟。
28. 筑質量大堤,迎世紀挑戰(zhàn)。
29. 真誠服務、共謀發(fā)展。
30. 認同企業(yè)使命,全情投入工作,鑄就公司輝煌,促進個人發(fā)展。
31. 以誠信為本,用業(yè)務立根,效創(chuàng)新為法,服務共贏,追求卓越。
32. 以客戶要求中心,視服務為生命。
33. 社會和諧、公司發(fā)展、員工進步。
34. 想用戶所想 急用戶所急 立足金融 服務市場。
35. 用心服務,盡善盡美,悉查客戶需求,超越客戶期待。
36. 公開公平公正效益誠信。
37. 客戶是上帝,是企業(yè)衣食父母,客戶越多,企業(yè)越興旺。
38. 專業(yè)、專心、誠心。
39. 用心才能創(chuàng)新、競爭才能發(fā)展。
40. 科技助我騰飛,團結使我壯大,奮斗促我生存。
41. 團結、務實、高效、感恩、創(chuàng)新、進取、優(yōu)質。
42. 員工貴奉獻,公司重責任。
43. 高效共贏、團結、進取、友善、和諧、誠信、信心。
44. 選擇聚鑫能源,共創(chuàng)美好前景。
45. 為客戶創(chuàng)造價值,為企業(yè)增添財富。
46. 規(guī)范經營、回饋社會。
47. 跨越今日的視野,擴展世紀的眼光。
48. 服務無小事,用戶是第一。
49. 規(guī)范、務實、勤奮、微笑。
50. 質量求生存,認證得市常。
公司經營困難情況說明公司經營困難情況說明簡單描述篇五
受托方(乙方):
一、委托管理內容及委托期限
一、甲方將自己所有的建筑面積共計平方米、位于區(qū)層號之(商鋪/寫字樓)全權委托乙方對外出租及管理。
二、甲方委托乙方與承租方簽署《物業(yè)租賃合同》及《商鋪經營管理協議書》,代收租金。
三、委托期限為年,即自年___月日至年__月__日止。
二、租金
一、投資者委托經營回報為該鋪位的租賃收入。
二、投資回報(只能選擇一種,打√)
①、甲方同意給予乙方個月免租期的優(yōu)惠,購買(商鋪/寫字樓)
前三年租賃收入,乙方須按人民幣元/平方米,共計元一次性返還給甲方(可在甲方交購房首期款內抵扣),從年月日至年月日終止;三年后,乙方可以按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
②、甲方同意給予乙方個月免租期的優(yōu)惠,購買(商鋪/寫字樓)前三年租賃收入,不管該商鋪有無出租,乙方須每月按人民幣_____元/平方米,每月租金人民幣元整按月返還甲方,從年月日至年月日終止;三年后,乙方可以按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
③、乙方按照商城整體的招商政策、價格對外招商;在該商鋪沒有出租出去期間,乙方無須支付甲方租金。
三、自簽訂本協議之日起,乙方每月二十日之前(節(jié)假日順延)將上月的該商鋪位的租賃收入存入甲方指定帳號(一次性返租的除外)。
三、甲方的權利和義務
一、委托經營管理期間,甲方有權將該商鋪轉賣、贈予或繼承、但受讓方必須接受并繼續(xù)履行本協議書約定的條款內容。
二、委托經營管理期間,甲方有義務參與商城的推廣與宣傳,并配合乙方共同樹立及維護該商鋪的良好公眾形象,不得做有損乙方聲譽的事情,不得違反乙方的管理規(guī)定。
三、甲方向乙方出具委托書,供乙方開展有關代租代收工作。租金稅費由甲方負擔,乙方收取租金后,應開具租賃發(fā)票給甲方(抬頭由甲方指定)或由乙方代扣代繳相關稅費。
四、甲方每月按當月租金總額的%提成給乙方作為代收租金手續(xù)費。(給付乙方費用的約定)
五、甲方委托乙方管理的(商鋪/寫字樓),若乙方已出租給另一方,由乙方自行按商城管理費標準收??;若未出租出去,由甲方按商城管理費標準每月15日前支付給乙方。
四、乙方的權利與義務
一、乙方有義務要求該商鋪承租方進行合法經營。
二、乙方有義務經營管理好該產權商鋪。
三、在委托經營管理期間,乙方將該商鋪經營用途改做其它經營用途的,在不損害甲方利益、社會公共利益及國家利益的情況下,甲方應予準許。改變該商鋪用途的報批手續(xù)由乙方按照法律、法規(guī)統(tǒng)一管理的規(guī)定負責辦理。
五、違約責任
一、乙方應按時將所收取的商鋪租金交付甲方,如延期交付,每延期一天,則按延期交付款項總額的千分之三支付滯納金給甲方。
二、在委托經營管理期間,甲方不得擅自提出解除或終止合同,否則按乙方有關規(guī)定進行處罰,并賠償乙方一切經濟損失。
三、若該商鋪未出租期間,甲方沒有按時支付管理費給乙方,每延期一天,則按延期交付款項總額的千分之三支付滯納金給乙方。
六、其他
一、甲方如將商鋪抵押或轉讓,應書面通知乙方,并保證該商鋪的抵押權人或受讓人充分了解本協議下的權利與義務,同時須抵押權人或受權人書面同意繼承甲方在本協議下的權利義務,否則該抵押或轉讓行為無效,乙方有權向法院申請撤銷。
二、在該商鋪經營期間,乙方有權根據市場的變化,改變該商鋪的裝修風格,以更好地適應市場經營。
三、如遇到地震、洪水等自然災害或不可抗力的事故災難時,可根據實際情況,經甲、乙雙方協商對本協議在受影響期間的回報做出相應調整。
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