一鍵復制
總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。那關(guān)于總結(jié)格式是怎樣的呢？而個人總結(jié)又該怎么寫呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇一
20xx年，我們以園區(qū)建設(shè)為重點，努力打造龍頭企業(yè)的對接平臺。我們重點規(guī)劃了鐵西、城南、慶云、八寶、中固等五個工業(yè)園區(qū)，在每個園區(qū)內(nèi)都專門規(guī)劃了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)區(qū)。其中鐵西工業(yè)園區(qū)占地平方公里，是遼北規(guī)模最大、建設(shè)速度最快、輻射帶動作用最強的工業(yè)園區(qū)。中固工業(yè)園區(qū)是去年新規(guī)劃建設(shè)的，規(guī)劃占地面積2平方公里，園區(qū)起步區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)于20xx年8月14日正式開始動工，經(jīng)過70多天的艱苦工作，園區(qū)各項工程于10月末全部按期完成。共投入資金1100萬元，鋪設(shè)下水管線5500延長米，新修黑色路面4公里，安裝路燈114盞，架設(shè)電力和通訊線路3000米，修復景觀大堤1500米，新砌石籠壩4道，栽植綠化風景樹萬株，實現(xiàn)了園區(qū)美化、亮化、綠化。當年就引進了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)2家，即開原市大豆蛋白有限公司和開原市亞輝禽業(yè)有限公司等兩個超億元項目，實現(xiàn)了當年規(guī)劃，當年建設(shè)，當年投入生產(chǎn)的目標。我們在抓好園區(qū)建設(shè)的同時，還突出抓好了龍頭的引進和培育，按照“誰有能力誰牽頭，誰能牽頭扶持誰”的原則，對重點龍頭企業(yè)予以傾斜，使一批規(guī)模較大、實力較強和輻射帶動能力突出的農(nóng)業(yè)企業(yè)迅速成長、不斷壯大。20xx年我市共新上投資額超20xx萬元的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目15個，其中超億元項目6個，總投資35億元，當年新增固定資產(chǎn)投資總額完成億元。其中大連金信集團投資建設(shè)的燃料乙醇項目總投資21億元，是遼北投資額最大的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項目。龍頭企業(yè)規(guī)模的壯大，進一步拉長了我市的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條，目前我市已經(jīng)初步形成了以嬴德肉禽、勝利牧業(yè)為龍頭的肉雞鏈條，以凱祥鴨業(yè)、亞輝禽業(yè)為龍頭的鴨鵝鏈條、以雨潤為龍頭的生豬鏈條，以東羽乳業(yè)、明光乳業(yè)為龍頭的奶制品加工鏈條等10大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化鏈條。
我們按照“圍繞龍頭建基地、突出特色建基地、依托市場建基地，連片開發(fā)建基地”的思路，堅持區(qū)域化布局、規(guī)模化發(fā)展、優(yōu)質(zhì)化生產(chǎn)、集約化經(jīng)營，狠抓優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地建設(shè)，著力構(gòu)筑農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的“第一車間”。優(yōu)先扶持了綠色水稻、良種繁育、蔬菜、苗木花卉、煙葉、水果、生豬、肉禽、肉牛、乳制品等重點產(chǎn)業(yè)。形成了以慶云、八寶為主的綠色稻米基地，以馬家寨為主的良種繁育基地，以靠山為主的苗木花卉基地，以松山為主的優(yōu)質(zhì)水果基地，以慶云、三家子、業(yè)民、老城為主的蔬菜基地，以八棵樹、李家臺為主的煙葉基地等6大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化種植基地，基地面積達到40萬畝，占全市耕地面積的。在規(guī)模基地的聯(lián)合帶動下，我市農(nóng)業(yè)正逐步實現(xiàn)由“傳統(tǒng)型”向“現(xiàn)代型”、由“分散型”向“集約型”轉(zhuǎn)變。20xx年，我市綠色水稻面積達到12萬畝，蔬菜面積達到24萬畝，優(yōu)質(zhì)水果面積達到18萬畝，苗木花卉面積達到6萬畝，煙葉面積達到2萬畝。肉牛飼養(yǎng)量達到41萬頭，豬飼養(yǎng)量達到111萬頭，禽飼養(yǎng)量達到2910萬只。村外畜牧小區(qū)達到80個，養(yǎng)殖專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)15個，養(yǎng)殖專業(yè)村48個，養(yǎng)殖專業(yè)戶5000多戶。形成了靠山苗木花卉、慶云綠色水稻、八寶蔬菜、三家子草莓、業(yè)民大蔥、老城大蒜、松山水果、業(yè)民生豬、威遠肉雞、八棵樹肉牛等一批特色產(chǎn)業(yè)專業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
在推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)的過程中，我們堅持一手抓生產(chǎn)、一手建市場，農(nóng)產(chǎn)品商品率不斷提高。我們重點是做好三個方面工作。一是完善本地批發(fā)市場。我們重點對老城蔬菜批發(fā)市場、鐵西種子銷售市場、水果批發(fā)市場、八樹樹黃牛市場、古城堡黃牛市場等農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場加強管理，完善設(shè)施，提高了市場的交易能力。二是開拓外埠市場。我們先后組織我市的嬴德、鶴采、圣亞等龍頭企業(yè)參加平壤國際農(nóng)產(chǎn)品展覽會、沈陽第二屆國際農(nóng)產(chǎn)品展銷會等各類展會，進一步提高了優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品的知名度，拓寬了農(nóng)副產(chǎn)品的銷售渠道。目前，雨潤的豬肉制品、嬴德的雞肉制品、鶴采的綠色無公害大米、圣亞的蔬菜制品及靠山的花卉苗木、三家子草莓等一批優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品在沈陽、長春、四平、上海等大中城市及山東、浙江、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)市場均占有一席之地。三是積極培育中介組織。按照“民辦、民營、民受益”的原則，通過政府引導和農(nóng)民自發(fā)組織相結(jié)合，放手發(fā)展各類農(nóng)村經(jīng)濟合作組織，狠抓農(nóng)村經(jīng)紀人隊伍建設(shè)，培植和扶持了一批購銷實體、種植能手和專業(yè)大戶。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇二
目前，全鄉(xiāng)已發(fā)展各類農(nóng)民專業(yè)合作社77家。按行業(yè)劃分：種植業(yè)58家，畜牧業(yè)16家，其他3家，今年新增51家。加入各類專業(yè)合作社的農(nóng)戶有7993戶。經(jīng)營形式主要有以下2種：一是“合作社+專業(yè)大戶+農(nóng)戶”。主要通過作為骨干成員的專業(yè)大戶開展生產(chǎn)示范和流通經(jīng)營，為農(nóng)戶提供間接服務(wù)。二是“合作社+基地+農(nóng)戶”。合作社通過組織、協(xié)調(diào)和規(guī)范農(nóng)戶的生產(chǎn)經(jīng)營活動。通過合作社的運作模式，農(nóng)民收入逐年增加，合作經(jīng)濟組織也不斷狀大。按照利益聯(lián)結(jié)機制，緊密型合作社占24%，松散型合作社占76%。
一是認真學習，廣泛開展宣傳發(fā)動和培訓。鄉(xiāng)里多次召開會議研究部署，以宣傳發(fā)動、培訓人員、學習法律法規(guī)為突破口，解除農(nóng)民的種種顧慮，使之充分認識入社的好處，辦社的意義。分類指導，制定規(guī)劃，建立各類合作社培訓班，指導農(nóng)民辦社、入社，維護自己的合法權(quán)益。
二是加強內(nèi)部管理，構(gòu)建科學的運行機制。為了解決合作社合作水平低，內(nèi)部運作管理不規(guī)范的問題，我鄉(xiāng)堅持“自愿、民主、互助、平等”和“民辦、民管、民受益”的基本原則，重點做到四個方面：即有一個可行的示范章程，有一個良好的運行機制，有一個嚴格的管理制度，有一個合理的利益分配方法。并做到三個堅持，即堅持民主辦社;堅持入社自愿;堅持以農(nóng)民為主體。
三是完善規(guī)范。“按照先發(fā)展后規(guī)范,邊發(fā)展邊規(guī)范”的要求抓好農(nóng)民專業(yè)合作社的建設(shè)和管理。按照標準完善合作社的章程,財務(wù)制度,議事規(guī)則,發(fā)展規(guī)化,落實合作社的基地,明確合作社的責權(quán)利。建好一批規(guī)范的合作社。如修學花生購銷合作社、新科農(nóng)業(yè)種植專業(yè)合作社等。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇三
近年來,我鎮(zhèn)黨委、政府認真貫徹落實“中央一號”文件精神和各項強農(nóng)惠農(nóng)政策，緊緊圍繞全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村中心工作，以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為目標，穩(wěn)步推進全鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施、特色農(nóng)業(yè)、生態(tài)環(huán)境建設(shè)等各項重點工作。
為適應(yīng)市場需求，有效的促進農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效，鎮(zhèn)黨委、政府從實際出發(fā)，想方設(shè)法謀思路。一是發(fā)展綠色農(nóng)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)良種和科學的田間管理為抓手，加強全鎮(zhèn)綠色食品原料標準化生產(chǎn)基地的建設(shè)管理工作，從源頭抓好農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全。二是推進種植結(jié)構(gòu)調(diào)整，全面做好種植結(jié)構(gòu)調(diào)整的宣傳引導工作，率先試行耕地輪作試點工作，對全鎮(zhèn)種植結(jié)構(gòu)調(diào)整起到帶動作用。三是發(fā)展立體綜合種養(yǎng)，重點推廣了“鴨稻”、“魚稻”、“稻鰍”種植技術(shù)，下一步將擴大面積推廣種植模式，帶動更多農(nóng)戶加入，為百姓增收提供保障。四是發(fā)展畜牧產(chǎn)業(yè)，積極指引農(nóng)戶發(fā)展畜牧養(yǎng)殖，重點發(fā)展肉牛養(yǎng)殖，逐步擴_牛養(yǎng)殖數(shù)量，依據(jù)現(xiàn)有基礎(chǔ)，加大宣傳和大戶帶。
近年來，我鎮(zhèn)大力實施“科技興農(nóng)”戰(zhàn)略，依靠科技進步發(fā)展農(nóng)業(yè)，注重農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新，不斷提高農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)和科技生產(chǎn)力水平，切實服務(wù)“三農(nóng)”。一是加強農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)， 20xx年新建農(nóng)田路10公里，新建溝渠公里，平整溝渠6640立方米，平整廢棄地7900立方米，復耕土地25畝。二是加大農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓力度，圍繞現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營與管理、最新農(nóng)業(yè)政策法規(guī)、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管、農(nóng)作物測土配方施肥等知識，全年開展培訓班25期，培訓農(nóng)民7230多人次。三是加快農(nóng)業(yè)信息化建設(shè)，20xx年建立“擴大農(nóng)業(yè)”微信平臺，將農(nóng)業(yè)信息、通知公告、農(nóng)機畜牧、農(nóng)技服務(wù)等技術(shù)及時發(fā)布在微信平臺上，平臺支持互動，農(nóng)戶可以隨時提問技術(shù)專家線上及時解答。積極配合縣農(nóng)業(yè)局開展“益農(nóng)信息社”工程，為農(nóng)民提供公益、便民、電商惠民、信息化育民四項服務(wù)，徹底打通了農(nóng)業(yè)信息傳送的“最后一公里”。
下步工作中，我們將認真貫徹落實中央和省市縣委農(nóng)村工作會議精神，堅持穩(wěn)中求進的工作基調(diào)，加大全鎮(zhèn)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，持續(xù)推進農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，做好農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，打造美麗鄉(xiāng)村新風貌。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇四
近年來，隨著城市化快速推進，城區(qū)和農(nóng)村社會發(fā)生了深刻變革，……進一步理清了加強涉農(nóng)社區(qū)黨建工作的思路。
一、基本情況
目前，全區(qū)共有街道x個，……。
一是年齡結(jié)構(gòu)老化，開拓創(chuàng)新能力缺乏。
二是文化程度偏低，政策理論水平不高。
三是居住區(qū)域分散，組織活動難以開展。
四是黨員困難突出，致富帶富能力不強。
二、城市化進程中涉農(nóng)社區(qū)黨建工作面臨的主要問題
（一）黨建工作機制不健全，社區(qū)黨建工作的領(lǐng)導力量薄弱。
（二）黨員教育管理體制不健全，黨員的先鋒模范作用不夠明顯。
（三）社區(qū)干部隊伍的整體素質(zhì)與新形勢下社區(qū)黨建工作的要求不相適應(yīng)。
三、城市化進程中加強涉農(nóng)社區(qū)黨建工作的對策建議
一要加強領(lǐng)導，完善涉農(nóng)社區(qū)黨建工作運行機制。
二要因地制宜，創(chuàng)新涉農(nóng)社區(qū)黨組織設(shè)置模式。
三要優(yōu)化隊伍，提高涉農(nóng)社區(qū)干部能力水平。
四要加大投入，完善涉農(nóng)社區(qū)黨建保障機制。
五要多措并舉，促進涉農(nóng)社區(qū)黨員快速轉(zhuǎn)型。
六要以人為本，健全困難黨員的關(guān)愛幫扶機制。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇五
2010年上半年農(nóng)業(yè)農(nóng)村處堅決落實上級惠農(nóng)政策及有關(guān)農(nóng)村工作會議精神，大力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，拓寬農(nóng)民增收渠道，全力抵御自然災害，努力提高綜合生產(chǎn)能力，全處上下緊扣發(fā)展主題，認真落實農(nóng)村工作責任制，統(tǒng)籌農(nóng)村各項工作，致力于新農(nóng)村建設(shè)，有力地促進了全處農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟穩(wěn)步健康發(fā)展。
全處農(nóng)業(yè)人口35086人，根據(jù)全面統(tǒng)計按總量分析和30個農(nóng)村記賬戶情況推算，我處今年上半年農(nóng)民人均純收入為元，較去年同期元人均凈增元，增幅。其中：政策性增收元、種植業(yè)增收元、養(yǎng)殖業(yè)因生豬價格下滑減收元、勞動服務(wù)增收元。
傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步發(fā)展，上半年蔬菜產(chǎn)量達8369噸，油菜產(chǎn)量4337噸，生豬出欄46950頭，家禽出籠萬羽。特色產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展，以**寺茶葉公司為龍頭，以**茶葉合作社為依托，出臺激勵政策大力發(fā)展茶葉種植產(chǎn)業(yè)，今年新增茶葉種植面積2500畝。
順利完成**水庫加固工程，并通過國家、省驗收組驗收合格。完成小農(nóng)是項目建設(shè)，共硬化渠道萬米。繼續(xù)推進農(nóng)村安全飲水工程，上半年共完成1290人。
辦事處成立由分管領(lǐng)導任組長，組駐村干部、林業(yè)站技術(shù)人員、村干部為成員的調(diào)查隊，采用衛(wèi)星拍片等技術(shù)方式，切實掌握我處森林資源的廣度及深度，順利完成了全處1920余畝退耕還林的階段性驗收、80000余畝生態(tài)公益林驗收以及2008年度后續(xù)產(chǎn)業(yè)及補植補造項目的自查驗收工作。對全處20余萬畝的二類林業(yè)資源進行了全面調(diào)查。
在辦事處的號召和倡議下，全處在植樹節(jié)前后共造林面積2345畝，其中：濕地松1690畝、楊松595畝、刺槐60畝；通村公路綠化24公里，植樹50000株,路旁植樹101000株。
辦事處積極邀請畜牧技術(shù)人員講解技術(shù)要求和操作規(guī)程。統(tǒng)一聘請有市畜牧局頒發(fā)了動物診療許可證的獸醫(yī)為村防疫員，統(tǒng)一領(lǐng)發(fā)防疫物資，統(tǒng)一防疫時間（3月24日開針，4月5日結(jié)束），統(tǒng)一防疫標準，統(tǒng)一發(fā)放防疫人員報酬。全處共防疫牲豬56010頭，豬耳標識率達100%，防疫耕牛2990頭，牛免疫耳標識率達100%，防疫山羊7080只，家禽萬羽，清欄清毒率達100%。
辦事處組織專班對**沿線房屋、基礎(chǔ)設(shè)施的現(xiàn)狀進行了詳細的調(diào)查。同時大力進行宣傳發(fā)動，向沿線所有農(nóng)戶發(fā)放了環(huán)境整治的《倡議書》，引導農(nóng)民積極參與整治工作，提高沿線農(nóng)民的衛(wèi)生意識。先后組織相關(guān)村支部書記、駐村干部及相關(guān)單位負責人到仙洪試驗區(qū)、夷**區(qū)、**縣、**市等地考察村容整治和生態(tài)走廊建設(shè)。年初開始，對**沿線村容村貌進行了初步整治。在沿線修建垃圾池 57個，對沿線農(nóng)戶生活垃圾集中收集、統(tǒng)一清運，聘請保潔員進行日常保潔；通過以獎代補的形式組織沿線農(nóng)戶對門前地坪進行了硬化，共硬化地坪 52000 平米；在沿線種植綠化樹木 3000余棵，修建花壇 1700 米。對部分土墻屋進行了拆除或改造，對部分地段的雜草進行取土覆蓋，使**沿線“臟亂差”的局面得到了較為明顯的改觀，為后期生態(tài)走廊建設(shè)奠定了良好的基礎(chǔ)。
今年年初，辦事處組織相關(guān)村、茶葉生產(chǎn)企業(yè)共商茶葉發(fā)展大計，根據(jù)各村實際，制定了《**茶葉生產(chǎn)基地建設(shè)實施方案》，依托****茶葉有限公司，發(fā)展具有地方特色的名優(yōu)茶生產(chǎn)基地2500畝。為鼓勵農(nóng)戶發(fā)展茶葉種植，辦事處出臺了相關(guān)扶持政策，為茶農(nóng)提供每畝100元的資金資助。為確保茶農(nóng)的茶葉順利銷售，辦事處以****有限公司為依托，實行訂單式銷售，茶農(nóng)的畝產(chǎn)收入較去年增加了1000多元，可達4000至7000元。我處去年引進的****公司甜玉米種植深加工項目已建成投產(chǎn)，該公司采取“公司+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式，已在周邊地區(qū)發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)4000畝，預計2年內(nèi)甜玉米種植規(guī)?？蛇_2萬畝。
我處引進****有限公司在我處建設(shè)蘇家莊漁業(yè)養(yǎng)殖基地，已于5月下旬落戶我處，共征用5個魚池，55畝，并聘請每個魚池原養(yǎng)殖戶4個，每人每月工資1250元。目前我處****村150畝魚池已加盟（現(xiàn)今已有50畝魚池已加盟，剩余100畝正在整建中）。主要養(yǎng)殖品種有金鯇、金桂、金花鯛，已于5月下旬放苗，每畝放養(yǎng)3000尾。公司計劃通過這類品種養(yǎng)殖帶動當?shù)氐酿B(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，并以**為突破口，逐步擴大規(guī)模，形成養(yǎng)殖+深加工+出口（生魚片）的產(chǎn)業(yè)鏈。
我處充分發(fā)揮專業(yè)化農(nóng)業(yè)合作社的作用，為農(nóng)戶提供各類技術(shù)指導、農(nóng)產(chǎn)品銷售等服務(wù)。**市佳鑫柑橘合作社在周邊地區(qū)發(fā)展社員451戶，柑橘種植面積達到6000多畝，并在我處雄風村建有新品種引進示范園和優(yōu)質(zhì)苗木基地50畝。合作社為社員提供柑橘種植一條龍服務(wù)，并組織有技術(shù)特長的社員外出提供技術(shù)服務(wù)創(chuàng)收，極大的增加了農(nóng)民的收入。**茶葉合作社成為****公司與茶農(nóng)的聯(lián)系紐帶，為茶農(nóng)提供技術(shù)服務(wù)，根據(jù)我處氣候、土質(zhì)等特點，為茶農(nóng)推薦茶葉品種、肥料，指導茶農(nóng)抽槽、播種、定植、施肥、采摘，為茶農(nóng)提供全程技術(shù)支持，確保茶葉健康快速生長。合作社積極聯(lián)系****公司，上半年共收購鮮葉20萬斤，加工商品茶4萬斤。
上半年，我處的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作取得了一定的成績，但是也存在一些問題和不足。一是農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施仍顯薄弱。雖然每年都在進行水利基本建設(shè)、鄉(xiāng)村道路、末端渠系等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，但農(nóng)業(yè)抗災能力仍顯薄弱。二是農(nóng)民持續(xù)增收形勢不樂觀。因生產(chǎn)資料價格上漲過快，農(nóng)業(yè)比較效益仍顯過低，農(nóng)民收入缺少長效的增收機制。三是“三大產(chǎn)業(yè)”發(fā)展受到制約。如林果生產(chǎn)受地域的影響較大；畜禽生產(chǎn)受行情波動起伏較大動蕩不安。
加強柑桔管理，依托柑橘合作社，加強技術(shù)指導，積極引導柑農(nóng)實施翻耕施肥、清園消毒、大食蠅聯(lián)防和夏季管理。做好柑橘銷售工作，引導柑農(nóng)不等不靠，廣泛聯(lián)系客戶，加強柑桔的銷售。抓好秋季動物防疫，確保畜牧產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。抓好蔬菜產(chǎn)業(yè)發(fā)展，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)，大力發(fā)展訂單農(nóng)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)，促進農(nóng)民增產(chǎn)增收。
做好個村的農(nóng)村安全飲水工程，解決農(nóng)村6100人的飲水安全問題；積極申報陳沖水庫除險加固工程，預計年底前開工。各村農(nóng)田水利基本建設(shè)以維修各自水毀工程為主，確保路、渠、橋道暢通。
抽調(diào)經(jīng)驗豐富、工作能力強的機關(guān)干部及相關(guān)單位負責人，成立生態(tài)走廊建設(shè)工作專班。加大宣傳力度。對沿線群眾進行廣泛宣傳，讓沿線群眾既是生態(tài)走廊建設(shè)的最大收益者，更是最重要的參與者，激發(fā)群眾的參與熱情。必要時將組織部分群眾代表到周邊縣市參觀學習。根據(jù)我處整治路線長、整治任務(wù)重的實際，我們擬在今年重點整治三個節(jié)點地段，對該地段約500戶居民的房屋進行改造，然后以點帶面全線鋪開民房改造工作。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇六
2.通過政府的相關(guān)獎勵扶助政策，積極地推動了農(nóng)產(chǎn)品直供直銷。我區(qū)今年發(fā)展有2家以直供直銷方式的企業(yè)，并且銷售額不斷地擴大，主銷內(nèi)地的大城市和香港、澳門等。大嶺鄉(xiāng)的xx市金沙果蔬種植專業(yè)合作社青瓜年產(chǎn)200噸、苦瓜年產(chǎn)50噸遠銷香港、澳門；蒙公鄉(xiāng)的定布蔬菜農(nóng)業(yè)開發(fā)公司大白菜、春菜、生菜等銷往南寧、廣州等城市。
3.由民營公司投資億元的xx蓮藕、水果批發(fā)市場建設(shè)，截止今年底已建成主體工程，投資為1100萬元，預計xx年春節(jié)前完成建設(shè)。
（1）局領(lǐng)導高度重視，分管領(lǐng)導具體實抓。根據(jù)市商務(wù)局的工作部署，我局組織與郵政部門跟蹤協(xié)調(diào)溝通，以政府為導向，深入全區(qū)各商貿(mào)企業(yè)開展宣傳發(fā)動，讓商貿(mào)企業(yè)個體戶真正了解中央、地方政府惠及企業(yè)的相關(guān)政策。
（2）以實際工作，取信群眾。為了落實好電子商務(wù)進農(nóng)村，我們做到零收費，免費為愿意加入電子商務(wù)服務(wù)點的企業(yè)安裝電子顯示屏幕、刷卡機，組織開展了3次的業(yè)務(wù)知識培訓。
（3）加強農(nóng)產(chǎn)品市場流通服務(wù)管理。與各農(nóng)業(yè)企業(yè)加強溝通，努力做到以服務(wù)為興商。經(jīng)常組織企業(yè)參加自治區(qū)、市的產(chǎn)品交易會、電子商務(wù)峰會活動。引導企業(yè)利用現(xiàn)代科技種植，減少投入成本，生產(chǎn)的產(chǎn)品符合國家食品衛(wèi)生要求，不斷向綠色農(nóng)產(chǎn)品邁進。積極為農(nóng)業(yè)企業(yè)爭取國家、自治區(qū)、市流通領(lǐng)域的獎勵扶持資金，為企業(yè)減輕各種負擔。
（一）繼續(xù)落實自治區(qū)、市的工作要求，努力做到按時按質(zhì)完成。
（二）向區(qū)政府建議出臺相關(guān)獎勵扶持政策，鼓勵農(nóng)業(yè)企業(yè)科學種植，降低成本，做到無公害綠色農(nóng)產(chǎn)品。
涉農(nóng)工作總結(jié)篇七
我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作以發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)為總體目標，以新農(nóng)村建設(shè)為總攬，以穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力為基礎(chǔ)，以打造全省水產(chǎn)養(yǎng)殖基地為突破，以農(nóng)民增收為核心，按照“扶龍頭——壯基地——興特色——保增收”的工作思路，堅持走產(chǎn)業(yè)化發(fā)展農(nóng)業(yè)、標準化組織生產(chǎn)、特色化致富農(nóng)民的路子，大力調(diào)整農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程。
上半年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值8000萬元，占全年目標任務(wù)的100%；新增農(nóng)業(yè)種養(yǎng)大戶20余戶，畜禽規(guī)模養(yǎng)殖場52個；無公害水產(chǎn)品養(yǎng)殖基地面積2200畝；有三個特色產(chǎn)業(yè)村：楊莊村、汊河村、金壩村；金成米業(yè)為市級農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)；達諾乳業(yè)獲得無公害產(chǎn)品認證；楊莊村為省級專業(yè)示范村。
（一）、強化政府職能，為推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展提供有力保障
1、抓領(lǐng)導。黨委、政府調(diào)整了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營領(lǐng)導小組。二是責任制推進，把農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整作為農(nóng)村的中心工作，建立領(lǐng)導干部責任制，主要負責同志親自抓；層層分解目標到村和有關(guān)部門，落實到人，保證了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整工作健康運行。三是通力合作，搞好服務(wù)。進一步建立健全了農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的科技、信息、資金、物資等服務(wù)體系，政府各有關(guān)部門都拿出了支持農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的具體措施，分工負責，通力合作，搞好服務(wù)，共同為農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整創(chuàng)造一個良好的環(huán)境和氛圍。
2、抓引導。為鞏固我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)調(diào)整成果，使農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化保持持續(xù)發(fā)展，不斷壯大規(guī)模，鎮(zhèn)黨委、政府以培訓青年農(nóng)民為重點，向種養(yǎng)殖大戶無償提供技術(shù)培訓和信息服務(wù)。鎮(zhèn)上成立了技術(shù)服務(wù)培訓辦公室，辦公室采取定期和不定期的方式組織召開種養(yǎng)殖業(yè)技術(shù)培訓會。
（二）、大力培植扶持主導產(chǎn)業(yè)，打造區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)
鎮(zhèn)黨委、政府結(jié)合各村的資源優(yōu)勢，因地制宜，合理布局，在穩(wěn)糧增收的前提下突出“一村一品”建設(shè)，逐步形成具有市場競爭力的特色產(chǎn)業(yè)帶。
（三）、全面加快基地建設(shè)，力促產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)亮點
以基地為依托，突出抓3個基地的建設(shè)，使我鎮(zhèn)的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化呈現(xiàn)了亮色。一是抓陳淺村的農(nóng)業(yè)機械化基地建設(shè)。二是抓汊河村水產(chǎn)養(yǎng)殖基地建設(shè)。三是抓楊莊村蘆蒿基地的鞏固發(fā)展壯大。
（四）、切實增加農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)投入，增加農(nóng)業(yè)發(fā)展后勁
1、加大農(nóng)業(yè)重點工程實施力度
2、加大政策扶持力度
