一鍵復(fù)制
總結(jié)是對個人、團(tuán)隊或組織成果進(jìn)行評價和總結(jié)的重要環(huán)節(jié)。寫一篇完美的總結(jié)需要結(jié)合詳實(shí)的事實(shí)和具體的例子來支持。通過對近期工作的總結(jié)，我發(fā)現(xiàn)了一些問題，并及時采取了相應(yīng)的措施進(jìn)行改進(jìn)。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇一
本人，男，漢族，30歲，xx年畢業(yè)于鄭州x學(xué)院工民建專業(yè)，在校三年，普招大專學(xué)歷。
本人在畢業(yè)后就參加了工作，一直在施工單位從事技術(shù)施工，有一定的施工經(jīng)驗，并且有信心把#樓工程圓滿地交給業(yè)主使用。
工程施工是按照設(shè)計圖紙把設(shè)計師的思想完成從意識形態(tài)到實(shí)物形態(tài)的轉(zhuǎn)變過程，要搞好工程施工，就必須首先熟悉施工圖紙，掌握設(shè)計師的意圖，完成從圖紙了解設(shè)計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審)，其次要強(qiáng)化對圖紙的了解程度，熟悉工程的基本概況，考慮具體的施工方案，初步明確工程技術(shù)施工的重點(diǎn)、難點(diǎn)，為以后的施工操作行為做準(zhǔn)備。
在工程施工過程中，測量放線工作是重中之重，它貫穿整個工程施工的始終，是工程施工的靈魂，要想工程干好，必須把測量放線的工作做好，所以施測、校對、復(fù)核的程序就一個都不能少(并且施測、復(fù)核的工作要有不同的人來做);其次要結(jié)合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點(diǎn)進(jìn)行校對，避免遺漏工程細(xì)小的部位構(gòu)件;再次，就是檢查、落實(shí)是否工程的實(shí)際操作層的理解與自己的思想一致，發(fā)現(xiàn)問題及時溝通，把問題消滅在萌芽狀態(tài)。
在某一工程段施工完成后，要及時檢查，驗收，總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，把發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正在下一施工段，減少錯誤的連續(xù)發(fā)生。
工程施工是一項非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鳎こ碳夹g(shù)人員必須要把它作為一個自己的藝術(shù)產(chǎn)品去雕刻，力求精益求精，要有一個良好的工作作風(fēng)，要本著對國家(不浪費(fèi)資源)、對社會、對業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度去工作，要有“干一項工程，樹一座豐碑，贏一片口碑”的決心，這樣才能把工作作好，才能成為一名合格的工程技術(shù)人員。
工程施工是一個群體作業(yè)的工作，它不是一個人或幾個人就能完成的，它是需要上至質(zhì)檢站、設(shè)計院，下至勞動工人的相互緊密配合，才能完成的一項復(fù)雜的作業(yè)任務(wù)，所以，做好相互間的聯(lián)系配合就顯得尤其重要，否則，干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存，毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經(jīng)濟(jì)效益，他就是在自斷前程，他就不是一個合格的打工者，早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大，工作人多，工程要取得一個良好的經(jīng)濟(jì)效益，材料管理就顯得非常重要，然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，它需要大家的共同努力去實(shí)現(xiàn)。作為一個技術(shù)員，對材料的管理既要從技術(shù)的角度去考慮如何節(jié)約，還要配合項目經(jīng)理和同事對現(xiàn)場進(jìn)行有效的監(jiān)控，使現(xiàn)場的工人養(yǎng)成節(jié)約材料的良好習(xí)慣，為公司創(chuàng)造更好的經(jīng)濟(jì)效益，為自己的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ)。
工程工期的長短也是體現(xiàn)一個工程經(jīng)濟(jì)效益的重要指標(biāo)，工期的縮短不但能使工程提前投入運(yùn)營，為甲方創(chuàng)造可觀的收益，也可以減少我們施工單位眾多機(jī)械、材料的租賃費(fèi)，減少人員管理的費(fèi)用，為公司為老板降低施工成本，提高經(jīng)濟(jì)效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致，所以工程的工期是大家共同關(guān)注的焦點(diǎn)，作為工程管理人員中的一員，協(xié)助項目經(jīng)理，大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的，為了能更好的正確理解圖紙和規(guī)范，勤溝通，事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工，達(dá)到大家思想的一致統(tǒng)一，使工程能夠順利、如期地達(dá)到計劃要求。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇二
確保安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管督查力度，杜絕各類建筑施工安全事故的發(fā)生，我局成立國慶期間建筑施工安全生產(chǎn)檢查領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，檢查組由xx副局長任組長，建管股股長xx、質(zhì)監(jiān)站站長xxx、監(jiān)察隊隊長xxx任副組長，成員由建設(shè)局質(zhì)監(jiān)站、建管股等有關(guān)同志組成。
在建的公共建筑、市政基礎(chǔ)設(shè)施和住宅工程，其中住宅工程檢查的重點(diǎn)是各類保障性住房。
(一)全面貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，各施工企業(yè)和各工程項目部的安全生產(chǎn)目標(biāo)分解及責(zé)任落實(shí)情況。
(二)深入開展防范重、特大施工事故工作情況。
2、開展專項整治：“防高墜、防坍塌”和建筑施工起重機(jī)械安全使用的專項整治情況;。
3、排查事故隱患和薄弱環(huán)節(jié)，對查出事故隱患登記造冊，專人負(fù)責(zé)和落實(shí)整改情況;。
(三)加強(qiáng)安全生產(chǎn)應(yīng)急管理工作，制定應(yīng)急救援預(yù)案和組織演練情況。
(一)根據(jù)建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，建筑材料、構(gòu)件、料具要分門別類，堆放整齊，建筑垃圾也要堆放整齊，但很多的施工工地建筑材料亂堆亂放，建筑垃圾也亂堆，沒有設(shè)置安全通道，一旦發(fā)生事故，建筑工人很難疏散。
(二)部分施工企業(yè)未設(shè)計安全急救方案，對突發(fā)事件措手不及，未能及時進(jìn)行安全救援。
(三)臨時用電：現(xiàn)場電工對《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》規(guī)范熟悉程度不夠，線路敷設(shè)不規(guī)范，施工現(xiàn)場分電箱漏電保護(hù)器沒有使用空氣開關(guān)。
(四)安全管理：企業(yè)對項目部安全生產(chǎn)監(jiān)控力度不夠，部分企業(yè)出現(xiàn)以包帶管現(xiàn)象;項目部現(xiàn)場專職安全員到位率低，施工現(xiàn)場安全交底、安全教育、班組安全活動等制度落實(shí)不夠。
(五)施工單位沒有按照xx省建筑施工現(xiàn)場安全內(nèi)業(yè)資料匯編中的要求做好安全資料。
(六)安全責(zé)任制的落實(shí)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，安全責(zé)任制度、安全操作規(guī)程只停留在口頭上，未落到實(shí)處。
針對以上問題，我局已下發(fā)1份停工整改通知書，7份限期整改通知書，各工地整改完畢后，我局檢查組又對各工地進(jìn)行了復(fù)查，在復(fù)查中我們還要求建筑企業(yè)加大對施工工人安全生產(chǎn)知識的宣傳力度從而提高施工人員的安全生產(chǎn)防護(hù)意識。
(一)繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳力度和法律法規(guī)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高安全意識。
(二)繼續(xù)加強(qiáng)對安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，明確職責(zé)，落實(shí)責(zé)任，建立健全安全各項規(guī)章制度，繼續(xù)對簽訂責(zé)任狀的單位落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤督查，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)防范措施。
總之，安全生產(chǎn)事關(guān)人民生命財產(chǎn)安全和改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，也關(guān)系到我區(qū)建筑業(yè)的健康發(fā)展，我局一直以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績觀，本著對黨和人民高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好冬期安全生產(chǎn)檢查工作，能做到執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究，從而確保我區(qū)建筑業(yè)健康穩(wěn)定的發(fā)展，不斷提高黨和政府的執(zhí)政能力和為人民服務(wù)的水平，為全面建設(shè)和諧××做出新貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇三
為了進(jìn)一步加強(qiáng)安全、健康、環(huán)境管理工作，提高全員的安全生產(chǎn)和環(huán)境保護(hù)意識，貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，樹立精細(xì)化管理思想，把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則。xx市清河灣7#、8#項目部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持和幫助下，在總項目部和有關(guān)部門的協(xié)助下，xx年度安全生產(chǎn)情況良好，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故，年重大事故為零，年輕傷事故為零，職業(yè)發(fā)病率為零，質(zhì)量合格率為100%的優(yōu)良成績?？偨Y(jié)一年來的工作，我項目部在工作中的的具體做法：
xx年項目部為了確保本項目制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，從年度施工開始就成立了以項目經(jīng)理xxx為組長，xxx、xx等人為副組長，全體技術(shù)及施工人員為組員的安全生產(chǎn)小組，堅持每月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查，并根據(jù)公司有關(guān)文件作相應(yīng)獎懲。
xx年我項目部全員行動，按照公司《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地實(shí)施手冊》規(guī)定對現(xiàn)場施工生產(chǎn)、安全技術(shù)、文明施工、施工現(xiàn)場形象標(biāo)識、施工現(xiàn)場辦公區(qū)、作業(yè)區(qū)、生活區(qū)設(shè)置等方面進(jìn)行了設(shè)置和改善，加強(qiáng)了施工現(xiàn)場安全管理，提高了項目部安全文化和文明施工的綜合管理水平，規(guī)范施工現(xiàn)場視覺形象標(biāo)識，切實(shí)改善施工現(xiàn)場安全條件和職工生活條件。
施工生產(chǎn)中，我項目部始終堅持樹立“安全第一”的思想。把“以人為本”作為安全生產(chǎn)工作的準(zhǔn)則，明確施工生產(chǎn)中員工和他人的生命權(quán)和健康永運(yùn)高于企業(yè)利益，當(dāng)職工的健康和生產(chǎn)權(quán)受到傷害時，必須體現(xiàn)個人權(quán)益優(yōu)先的原則。在項目部年初的安全生產(chǎn)調(diào)度會上，作為項目經(jīng)理的我，多次強(qiáng)調(diào)“抓質(zhì)量、保安全，這兩項工作必須嚴(yán)格按照國家、公司及項目部的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)定執(zhí)行，沒有任何商量的余地”。在施工生產(chǎn)過程中，安全工作具有一票否決權(quán)，施工場所的安全措施不到位，具有安全隱患的堅決不得施工。充分體現(xiàn)了我項目部安全生產(chǎn)工作的權(quán)威性和安全第一的主導(dǎo)思想。
xx年我項目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，狠抓運(yùn)行中的過程控制，在各項施工作業(yè)前均嚴(yán)格做好安全準(zhǔn)備工作，如施工方案、安全技術(shù)交底、安全保護(hù)設(shè)施等均嚴(yán)格達(dá)標(biāo)，并須得到項目經(jīng)理的簽發(fā)，同時加強(qiáng)了施工生產(chǎn)中的安全監(jiān)督檢查工作，以確保各項安全措施落實(shí)到位，把各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
項目部堅持每月一次綜合性檢查，對查出問題的地方，全部及時進(jìn)行了整改，同時項目部加強(qiáng)每日的巡回檢查工作，及時發(fā)現(xiàn)問題及時要求各隊進(jìn)行了整改，使各類安全隱患，均及時得到了消除，達(dá)到了運(yùn)行控制的要求，滿足了安全生產(chǎn)的需要。xx年下半年，項目部派專人參加了公司組織的內(nèi)審員培訓(xùn)，并按照公司要求，建立了“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”，按照新的管理手冊識別和評價出了重大危害因素、重要環(huán)境因素，并制定了一系列的重點(diǎn)控制措施，更進(jìn)一步加大了對重大危害因素如：高處墜落、物體打擊、觸電、機(jī)械傷害、火災(zāi)等因素的重點(diǎn)預(yù)防和控制，做到了“預(yù)防為主”并進(jìn)行有效運(yùn)行控制的目的。
為了提高本項目全體員工的安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力，項目部要求進(jìn)入本工地的施工作業(yè)人員必須進(jìn)行安全教育。
6月份項目部組織了“安全生產(chǎn)月”安全知識答題教育、施工現(xiàn)場緊急意外事故的人員急救專題培訓(xùn)教育、重大危害因素和重要環(huán)境因素運(yùn)行控制與監(jiān)測的培訓(xùn)教育;項目部有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)還參加了部分施工隊“安全活動日”的安全教育活動；組織項目部全員職工和各施工隊，認(rèn)真學(xué)習(xí)了《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》和公司“質(zhì)量、安全、環(huán)境綜合管理體系”標(biāo)準(zhǔn)和文件。極大的提高了全體員工的安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)意識，提高了本項目工程安全管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，促使安全管理的基礎(chǔ)工作得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)。
安全技術(shù)措施費(fèi)用的投入，是各項安全措施實(shí)施的保障，是防止發(fā)生各類事故的關(guān)鍵，xx年3月項目部購入安全網(wǎng)、安全標(biāo)志牌、消防滅火器材，現(xiàn)場臨時用電線路改造，推行tn-s系統(tǒng)三相五線制、三級配電兩級保護(hù)等，滿足了本工程安全生產(chǎn)的需要，從而保證了施工現(xiàn)場各項安全措施到位，杜絕了各類安全生產(chǎn)事故。
經(jīng)過對xx年項目部各項管理工作的總結(jié)，我們的成績優(yōu)異，探索出了許多優(yōu)秀的工作方法，同時我們也發(fā)現(xiàn)了許多不足之處，需再接再厲。百尺竿頭更進(jìn)一步，我項目部全體人員有信心在現(xiàn)有基礎(chǔ)上繼續(xù)開拓創(chuàng)新，勇于奮進(jìn)，來年再創(chuàng)鞏義二建人的輝煌！闖出二建人的一片天地！
建筑業(yè)工作總結(jié)篇四
1996年畢業(yè)于武漢工業(yè)大學(xué)建筑工程?？坪筮M(jìn)入大冶市建筑工程有限公司工作，于20xx年進(jìn)入武漢安廣廈建筑工程有限公司擔(dān)任技術(shù)員，在工作期間遵紀(jì)守法、敬業(yè)愛崗、忠于職守，對技術(shù)理論刻苦鉆研、努力求證、精益求精；對業(yè)務(wù)工作積極主動善于創(chuàng)新、勇于挑戰(zhàn)；不論是專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，還是創(chuàng)優(yōu)工作策劃；都能理論結(jié)合實(shí)際，出色地完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。為工程的順利竣工作出了貢獻(xiàn)，獲得領(lǐng)導(dǎo)的一致好評。我會在此基礎(chǔ)上，刻苦鉆研，再接再厲，做好個人工作計劃，使自己的.業(yè)務(wù)水平更上一層樓，為公司的發(fā)展能盡上一份力。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇五
xxx上半年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)項目部全體員工，認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項規(guī)定，繼續(xù)貫徹執(zhí)行和落實(shí)公司的各項規(guī)章制度，思想上、行動上、工作上和公司保持高度一致，緊緊圍繞公司的總體部署和任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，齊心協(xié)力，發(fā)揚(yáng)無私奉獻(xiàn)的精神，較好的完成了上半年生產(chǎn)計劃，根據(jù)項目部的實(shí)際工作情況，總結(jié)如下：
1、完成了建筑工程基坑開挖的施工任務(wù)，做好了基礎(chǔ)基礎(chǔ)主體施工的各項準(zhǔn)備工作。
2、廠房工程建設(shè)基本完成。
3、項目基坑工程完成，基礎(chǔ)墊層施工完成，準(zhǔn)備施工防水工程施工。
我們堅持靠質(zhì)量求生存、向管理要效益的經(jīng)營理念，強(qiáng)化質(zhì)量管理，提高工程質(zhì)量管理水平，在質(zhì)量管理過程中，嚴(yán)格按照設(shè)計要求及各種規(guī)范規(guī)程施工，實(shí)行工程質(zhì)量責(zé)任制，要求各工種人員加強(qiáng)施工人員的質(zhì)量儀式教育，做好施工前的技術(shù)交底工作，明確質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和要求，我們堅持百年大計質(zhì)量第一的方針，做好質(zhì)量通病預(yù)防工作，制定管理措施，做好每道工序質(zhì)量的控制，各班組必須做好質(zhì)量的自檢、互檢、交接檢工作，項目部做好施工全過程的監(jiān)督檢查工作，在自檢合格的基礎(chǔ)上組織相關(guān)人員進(jìn)行專檢，不斷提高工程質(zhì)量。
三、強(qiáng)化安全管理
為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)定，實(shí)施工程安全技術(shù)措施，建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，堅持管生產(chǎn)必須管安全的原則，安全與生產(chǎn)矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全，項目部施工員在安排施工任務(wù)時，應(yīng)同時做好安全技術(shù)交底工作，施工現(xiàn)場服從安全管理，對施工中的各部分各工種都組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查和驗收，建立安全生產(chǎn)教育制度，對新工人和其他人員，必須有針對性、有組織的進(jìn)行施工基本知識和操作規(guī)程教育，正確使用安全防護(hù)設(shè)施和勞動保護(hù)用品，嚴(yán)格落實(shí)施工組織設(shè)計和施工方案中各種安全技術(shù)措施，確保施工安全生產(chǎn)。
1、在工程施工管理中，做到有組織、有計劃、合理科學(xué)安排施工人員，真正發(fā)揮，提高施工效益。
2、在保證工程質(zhì)量和安全的情況下，加快施工進(jìn)度。
3、施工成本控制，一是嚴(yán)格控制項目部的費(fèi)用開支;二是做到增加收入;三是做好工程經(jīng)濟(jì)簽證工作。
4、加強(qiáng)成本管理提高經(jīng)濟(jì)效益，通過調(diào)整施工隊伍完善施工管理，提高施工人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)等手段，使管理水平進(jìn)一步深化。
5、加強(qiáng)材料管理，在施工使用材料過程中，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁不合格的材料進(jìn)入工地。
6、加強(qiáng)施工管理，提高施工施工組織水平。正確的選擇施工方案，合理布置施工現(xiàn)場，搞好現(xiàn)場調(diào)度和協(xié)調(diào)配合，加快施工進(jìn)度，縮短施工工期，加強(qiáng)技術(shù)管理，提高工程質(zhì)量，制定并貫徹降低成本的技術(shù)組織措施，提高經(jīng)濟(jì)效益，加強(qiáng)施工過程的技術(shù)質(zhì)量檢驗制度，提高工程質(zhì)量和做好各種避免返工的措施。
牢固樹立百年大計質(zhì)量第一的知道思想，強(qiáng)化項目部全體員工的質(zhì)量意識，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量管理控制，使工程管理活動秩序化、規(guī)范化，確保單位工程一次性驗收合格率1%，按照公司質(zhì)量目標(biāo)及合同的質(zhì)量要求，編制單位工程質(zhì)量目標(biāo)計劃，抓住事前、事中、事后控制的三個階段，項目責(zé)任人從開工到竣工對工程技術(shù)、質(zhì)量安全等全面負(fù)責(zé)，合理科學(xué)組織施工，努力爭取銀河華府c—1辦公樓項目創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
在項目部的各項工作中，不斷增強(qiáng)員工的政治意識，大局意識，責(zé)任意識，使整體素質(zhì)和凝聚力得到顯著提高，積極組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)公司的會議精神，堅持公司的利益高于一切，使全體員工加強(qiáng)責(zé)任心，積極參與、配合公司的各項工作。
1、按照公司的施工任務(wù)目標(biāo)，加強(qiáng)管理，嚴(yán)格要求，真抓實(shí)干，認(rèn)真完成公司安排的各項施工任務(wù)。
、在工程質(zhì)量上加強(qiáng)管理措施，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程。
3、在安全文明施工上，爭創(chuàng)省級安全文明工地。
4、加強(qiáng)項目部施工管理，加強(qiáng)工作責(zé)任心，提高辦事效率。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇六
20xx年，xx建筑公司工會在上級工會和同級黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在行政的大力支持下，高舉馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論偉大旗幟，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照江澤民同志“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這一中心工作，充分調(diào)動和發(fā)揮xx建筑公司廣大干部職工的積極性和創(chuàng)造性，為全面完成公司下達(dá)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)而努力開展工作，充分發(fā)揮了工會組織的作用。并按照“抓維權(quán)、辦實(shí)事、轉(zhuǎn)作風(fēng)、求實(shí)效、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的思路，為xx建筑公司的發(fā)展，職工隊伍的穩(wěn)定作了大量細(xì)致的工作。
組織專(兼)職工會干部和工會積極分子，認(rèn)真學(xué)習(xí)《工會法》、《勞動法》等相關(guān)法律知識和重要思想黨的十六大和十六屆四中全會精神，按照“三個代表”重要思想的要求，堅持以人為本，認(rèn)真做好職工的思想政治工作和接待新員工工作。
1、利用一切時機(jī)和條件，大力宣傳和學(xué)習(xí)新的《工會法》、《勞動法》等一系列法律法規(guī)，增強(qiáng)廣大職工的法律意識，提高維權(quán)能力，自覺地維護(hù)自身的合法權(quán)益。
2、針對部分項目部為了自身的利益，以競爭為由，隨意壓低工價的問題，主動派人與項目部協(xié)商，保證職工所付的勞動得到應(yīng)有的報酬。
3、不定期地到工地進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)侵犯職工權(quán)益的事及時進(jìn)行糾正。
4、做好勞動爭議的調(diào)解工作，使職工的權(quán)益得到有效的維護(hù)。
工會結(jié)合建筑xx公司實(shí)際，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，以實(shí)際行動落實(shí)十六大、十六屆四中全會精神和“三個代表”重要思想，堅持以人為本，關(guān)心、了解和幫助職工，盡心竭力為職工，尤其是困難職工辦實(shí)事。
1、堅持工會一貫的工作作風(fēng)，經(jīng)常與各在建項目保持聯(lián)系，深入工地了解工程進(jìn)度，積極主動與項目經(jīng)理協(xié)商，認(rèn)真做好推薦上崗工作，監(jiān)督項目部嚴(yán)格遵守承包合同，足額安排自有職工上崗。
3、工會按工程項目要求為建筑工程購買了工程項目建設(shè)保險和職工意外保險，為工程項目施工人員的安全提供保障。根據(jù)工作計劃為公司全體員工購買了交通意外保險，保障了員工的出行安全。
20xx年，我們在民主管理、民主監(jiān)督等方面做了如下工作：一是與行政協(xié)商，全體職工代表參加了空港建筑公司工作會議，使代表們明確了公司的經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和各項措施，達(dá)到了參政議政的目的，同時選舉產(chǎn)生了新的工會委員會，并根據(jù)xx建筑公司今年的實(shí)際，調(diào)整了分會組織和分會負(fù)責(zé)人;二是從源頭參與項目管理，參與了項目經(jīng)理及項目部班子的選配，嚴(yán)格按照項目法管理規(guī)定，參與項目內(nèi)部承包合同的簽訂和鑒證工作。
積極組織參加了xx開展的各項目活動以及xx建筑公司自身組織開展了各項活動，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力，職工的向心力。積極組織女職工們以素質(zhì)達(dá)標(biāo)為主題，愛崗敬業(yè)為內(nèi)容開展崗位成才強(qiáng)素質(zhì)的活動。定期不定期編排宣傳欄，大力宣傳勞模的先進(jìn)事跡，宏揚(yáng)他們無私奉獻(xiàn)，拼搏進(jìn)取的可貴精神。宣傳安全生產(chǎn)月活動、黨的十六大、十六屆四中全會精神，以及總公司和xx建筑公司的重大會議精神和各種規(guī)章制度，提高職工積極向上精神，促進(jìn)企業(yè)健康穩(wěn)健發(fā)展。
(一)存在的問題。
1、對職工的基本情況了解不全面，變化掌握不及時，導(dǎo)致工作滯后。
2、隊伍建設(shè)有待加強(qiáng)，素質(zhì)有待提高。
(二)20xx年工作設(shè)想。
在新的一年里，以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)“十六大”和十六屆四中全會精神，深入學(xué)習(xí)新《工會法》、《勞動法》等一系列相關(guān)法律法規(guī)，全面履行法律賦予工會的權(quán)利和義務(wù)，以“團(tuán)結(jié)、求實(shí)、精誠、奮進(jìn)”的精神，扎扎實(shí)實(shí)地搞好工會工作，力爭在新的一年里有新的起色。
1、加強(qiáng)民主管理，切實(shí)維護(hù)職工的合法權(quán)益。
2、積極參與企業(yè)改制工作，協(xié)助黨政做好這項工作。
3、加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高工會干部的理論、政策水平和業(yè)務(wù)能力。
4、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，在宣傳企業(yè)形象、品牌和開展群眾性文體體育活動方面有所突破。
5、做好職工的思想政治工作。
總之，新的一年里，我們將在上級工會和同級黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真搞好各項工作，為公司的改革、改制和發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇七
20xx年繼續(xù)落實(shí)遼寧省建設(shè)系統(tǒng)“十五”期間安全達(dá)標(biāo)方案，廣泛開展施工現(xiàn)場安全達(dá)標(biāo)和創(chuàng)建文明工地活動。同時轉(zhuǎn)變工作重點(diǎn)和工作方法，從重點(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)施工過程實(shí)體安全，轉(zhuǎn)變?yōu)橹攸c(diǎn)監(jiān)督檢查企業(yè)安全責(zé)任制的建立和實(shí)施狀況，以及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的落實(shí)和執(zhí)行情況;從以告知性檢查為主，轉(zhuǎn)變?yōu)橐噪S機(jī)抽查及巡查為主。全年開展不間斷的抽查和巡查，將安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處。
充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，20xx年在xx市建筑管理信息網(wǎng)上建立企業(yè)安全狀況、不良記錄和事故報送、處罰信息系統(tǒng)，凡出現(xiàn)重大事故的單位和責(zé)任人一律在網(wǎng)上予以公開曝光。
并在全市實(shí)行《施工企業(yè)安全生產(chǎn)條件評價制度》，把安全生產(chǎn)條件評價結(jié)果作為企業(yè)資質(zhì)年檢、晉升資質(zhì)等級的基本條件，對發(fā)生重大安全事故的企業(yè)實(shí)行一票否決制，對事故多發(fā)企業(yè)和責(zé)任人將依法予以從重處罰，直至清出建筑市場。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇八
20xx年xx縣建筑業(yè)管理工作在遵循服務(wù)宗旨，堅持基本職能，努力發(fā)揮橋梁紐帶作用的基礎(chǔ)上，取得了顯著成效，現(xiàn)總結(jié)如下：
1、依法對全縣建筑實(shí)行執(zhí)法大。我們先后四次組織有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員對全縣建設(shè)工程進(jìn)行了拉網(wǎng)式執(zhí)法大檢查。檢查的范圍是近兩年來投資50萬元以上的竣工、在建工程，要求檢查組嚴(yán)格按現(xiàn)行的有關(guān)法律法規(guī)及省、市、縣整頓和規(guī)范建筑市場的會議精神進(jìn)行認(rèn)真檢查，并對檢查出的問題進(jìn)行嚴(yán)肅處理。全縣共檢查工程項目260余項次，涉及到有資質(zhì)的企業(yè)28家。其中在建工程250余項次，竣工工程10項次。
2、著力打擊違法違規(guī)建設(shè)行為。對業(yè)主的專項整治，我們將工作重點(diǎn)放到了嚴(yán)肅查處業(yè)主不執(zhí)行法規(guī)的行為，對于無規(guī)劃許可、無施工圖審查、應(yīng)招標(biāo)而未招標(biāo)、未依法委托監(jiān)理、未辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程堅決不予辦理施工許可證手續(xù)，不批準(zhǔn)開工建設(shè)。
針對設(shè)計、監(jiān)理及項目經(jīng)理亂掛靠的行為，我們一方面將重點(diǎn)放在發(fā)放施工許可證的前置審查上，另一方面對施工現(xiàn)場進(jìn)行隨機(jī)抽查，對于掛靠行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時作出處理和處罰。年初至今，對關(guān)鍵崗位人員不能履職行為，在網(wǎng)上實(shí)施不良記錄4起，c級不良記錄7人。
3、嚴(yán)格遵守基本建設(shè)程序，加強(qiáng)工程質(zhì)量管理。一是嚴(yán)把施工圖審查關(guān)。無審查批準(zhǔn)書的項目不予頒發(fā)施工許可證，施工圖審查率100%。二是嚴(yán)把施工許可關(guān)。20xx年度新開工工程12項。三是嚴(yán)把質(zhì)量監(jiān)督關(guān)。無質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)的工程同樣不予頒發(fā)施工許可證；四是進(jìn)一步提高監(jiān)理覆蓋面；五是實(shí)行建設(shè)工程項目法人制、工程質(zhì)量責(zé)任制和責(zé)任追究制，確保工程質(zhì)量不留隱患、不留死角；六是加強(qiáng)對工程質(zhì)量的檢查力度堅持每季度一次質(zhì)量大檢查。嚴(yán)把竣工驗收備案關(guān)，全年共規(guī)范驗收竣工工程20項，截至目前對未竣工驗收擅自交付使用的星和灣、迎賓小鎮(zhèn)、尚東國際、日月星城等4個開發(fā)項目，實(shí)施行政處罰4起，處罰金額146.1014萬元。七是強(qiáng)化建筑節(jié)能專項檢查，20xx年度共有12項新開工工程，節(jié)能圖紙執(zhí)行率達(dá)95%以上。
4、著力抓好安全生產(chǎn)。年初分別與42家施工企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)管理責(zé)任書，明確了各級、各部門的責(zé)任；二是每季度組織一次全縣安全生產(chǎn)大檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)行了通報，全年共下發(fā)停整改通知書300余份，對存在問題較嚴(yán)重的給予通報批評，其中不良記錄6項，項目經(jīng)理及項目總監(jiān)不良記錄8人；三是集中開展腳手架、施工圍墻、安全網(wǎng)、起重機(jī)械專項工作，通過專項整治安全工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化；四是組織開展?fàn)巹?chuàng)省、市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地活動，全年共有2項工程成功申報市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地，并順利通過市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收。五、安全管理效果顯著，全年未發(fā)生一起重大傷亡事故，20xx年度xx縣建設(shè)行業(yè)因公死亡人數(shù)為零。
5、嚴(yán)格市場準(zhǔn)入清出制度，提高從業(yè)人員素質(zhì)。20xx年，對于外來施工、監(jiān)理企業(yè)進(jìn)行嚴(yán)格審查，審查合格并備案后方可進(jìn)入xx建筑市場，否則一律不得進(jìn)行建筑活動。積極鼓勵支持本土企業(yè)上規(guī)模、上等級、上水平，吸納更多的農(nóng)村富余勞動力，就地就業(yè)，加快城市化步伐；鼓勵建筑業(yè)企業(yè)通過兼并、重組、聯(lián)合等方式，使之做大做強(qiáng)；積極鼓勵有實(shí)力的企業(yè)走出去，開拓市場。
為提高從業(yè)人員素質(zhì)，我們先后5次組織人員參加質(zhì)量和安全知識及項目經(jīng)理培訓(xùn)，使我縣從業(yè)人員持證上崗率達(dá)到100%。在項目經(jīng)理管理上，嚴(yán)格按照國家制定的法律法規(guī)來管理，對在施工過程中對項目管理不善，以致造成偷工減料行為發(fā)生的項目經(jīng)理，在項目經(jīng)理檔案中記錄不良行為一次，對多年來一直兢兢業(yè)業(yè)、多次獲省市標(biāo)化工地稱號、獲市優(yōu)質(zhì)工程獎的項目經(jīng)理，準(zhǔn)予其參加爭優(yōu)評先活動并予表彰獎勵。
6、著力抓好住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理工作。按照省、市、縣大氣污染防治的總體目標(biāo)要求，成立了建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，制定并下發(fā)了《xx縣建筑施工現(xiàn)場揚(yáng)塵專項治理實(shí)施方案》、《xx縣預(yù)拌混凝土攪拌站專項整治工作行動方案》，住建系統(tǒng)揚(yáng)塵治理跟蹤堅持“全面參與，綜合治理、長效管理”的原則，實(shí)行主要領(lǐng)導(dǎo)全面抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，要求各建設(shè)、施工、監(jiān)理單位及商品混凝土（瀝青）攪拌站，把揚(yáng)塵治理工作納入總體工作計劃，結(jié)合本單位實(shí)際及行業(yè)特點(diǎn)制定相應(yīng)的治理方案。在實(shí)施專項整治期間，我局對全縣在建工地進(jìn)行了全面檢查，20xx年1月至今，我局檢查了116項次，下達(dá)文明施工防揚(yáng)塵專項整治限期整改通知46份。對揚(yáng)塵治理管理不力的12家單位，提出具體的整改措施，并按要求時限保證落實(shí)到位，對揚(yáng)塵治理管理不力的4家單位，給予網(wǎng)上c級不良記錄信用懲戒處罰。
7、強(qiáng)化“兩個拖欠”工作的管理。為加強(qiáng)對建筑業(yè)“兩個拖欠”工作的管理，建設(shè)局成立了以局長為組長的清欠工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定出臺了《xx縣建筑業(yè)清欠工程款及農(nóng)民工工資應(yīng)急預(yù)案》，全年共接到投訴16起，投訴辦結(jié)率100%，處理拖欠農(nóng)民工工資20xx余萬元。
8、著力推進(jìn)建筑業(yè)“四上”發(fā)展，確保建筑業(yè)產(chǎn)值平穩(wěn)遞增。截至目前，四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)19家，9月初已向統(tǒng)計局增報3家，目前待審批，本期末預(yù)計四上企業(yè)統(tǒng)計數(shù)突破20家，本期末建筑業(yè)總產(chǎn)值預(yù)計突破20億元，比去年同期增長13%。
1、持續(xù)穩(wěn)定的抓好建筑工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)及揚(yáng)塵治理管理工作。確保新開工工程施工許可證發(fā)放率、監(jiān)理覆蓋率及施工圖審查率均達(dá)到100%。
2、爭創(chuàng)黃山杯獎1個，金雞杯獎3個，省級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地2個，市級安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地6個。
3、對業(yè)主、設(shè)計、監(jiān)理、施工企業(yè)及項目經(jīng)理亂掛靠行為進(jìn)行專項治理。
4、繼續(xù)做好“兩個拖欠”清理工作，確保投訴辦結(jié)率100%。
5、建立企業(yè)誠信機(jī)制，安全生產(chǎn)抵押金制，努力提高安全生產(chǎn)管理水平，采取有力措施，確保安全質(zhì)量穩(wěn)步提升。
6、實(shí)現(xiàn)靈城規(guī)劃區(qū)和建制鎮(zhèn)范圍內(nèi)新建居住建筑和公共建筑全面執(zhí)行70%節(jié)能設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，在新農(nóng)村新建居住建筑進(jìn)行60%節(jié)能試點(diǎn)。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇九
辭舊迎新、平凡而又不太忙碌的一年轉(zhuǎn)眼即逝，不知不覺時間過的真快，悄然無息、xx年的日歷即將翻過。伴隨著時代前進(jìn)的步伐、回首自己一年來經(jīng)歷的風(fēng)雨路程、對自己工作中的不足、我做出如下工作總結(jié)：
xx年、值得一慶，（威海文平和諧家園高層c5#樓）自己著手參加的第一個住宅工程已經(jīng)竣工，我們主抓質(zhì)量、進(jìn)度使規(guī)定期間內(nèi)竣工。同時也讓我學(xué)會了一些施工工序、包括圖紙的一些細(xì)部構(gòu)造、及公司規(guī)定的一些細(xì)部做法、及技術(shù)資料的整理等。包括為人處事都有很大的改進(jìn)，也為自己積累了一定的經(jīng)驗。主體施工完畢后、主要參與砌體的放線、拉結(jié)筋的植設(shè)、及最后砌體的驗收等。后期主要和甲方人員及監(jiān)理人員做分戶驗收、及室外污水管道的標(biāo)高抄測。泛泛的工作崗位維護(hù)的是一團(tuán)氛圍。做為一名新手、同樣也出現(xiàn)了很多的錯誤、（樓層外飄窗的砌筑）造成返工、但我會汲取教訓(xùn)、認(rèn)真熟讀圖紙、問題考慮全面。堅決不會在讓同樣的問題出現(xiàn)。
xx年、新的工程開工、位于威海市高技區(qū)、樓座為三棟小高層a1#a2#a3#、三棟多層a4#a5#a6#及一個大車庫總面積由于58000平米；由于開始技術(shù)人員人手緊張、相當(dāng)忙碌、雖說忙碌、但很快樂、對自己有很大的信心。因為這是我第一個從基礎(chǔ)來挖到最后封頂?shù)墓こ獭⑺晕液芷诖?/p>
在這里更讓鞏固加深了上半年所學(xué)到的知識，更明白了：趁年輕多學(xué)習(xí)的道理。業(yè)余時間我會拿出一定的時間多去看規(guī)范、圖集。唯一不足就是：工作沒有計劃性。所謂有失必有得，總結(jié)一年的工作后，我認(rèn)識到工作計劃的重要性，合理的安排工作可以大力的提高工作效率，使工作更好的順利進(jìn)行。數(shù)據(jù)的統(tǒng)計要從實(shí)際出發(fā)，以計算量為參考，經(jīng)多方討論確認(rèn)后，再進(jìn)行數(shù)據(jù)上報，以確保數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。做事要有責(zé)任心，發(fā)揚(yáng)三勤管理精神，多看、多問、多查，只有這樣才可以更好的發(fā)現(xiàn)工程中的問題并及時采取方法解決問題。在今后的施工過程中不能一味的按照圖紙進(jìn)行施工還要考慮到現(xiàn)場實(shí)際情況，有什么問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報，只有這樣才可以減少施工問題及返工現(xiàn)象的發(fā)生。最后，不管做什么事都應(yīng)該有正確積極的態(tài)度，所謂態(tài)度決定一切。
吸取xx年的失敗、為了我能夠在xx年取得更好的成績、減少返工及維修使自己自我完善。我做出如下建議：
1、xx年開春將會進(jìn)行拉結(jié)筋植設(shè)及砌體抹灰工作、這個時候一定要嚴(yán)加謹(jǐn)慎、看好圖紙堅決一遍成活、不能造成返工及丟三落四、留尾巴的現(xiàn)象。
2、進(jìn)行主體施工時、一定要認(rèn)真、嚴(yán)肅、從大局著想、樓層標(biāo)高控制好。
3、樓層標(biāo)高控制好、放線完畢最后要進(jìn)行較線。
4、做好各項技術(shù)的交底。
5、不能年輕氣盛、搞好人際關(guān)系。
最后總結(jié)一下：
要想干好技術(shù)工作，就首先要自我營造一個良好的工作氛圍。讓周圍的人認(rèn)同你，技術(shù)工作要依靠大家的，單憑個人能力、一雙眼睛、一個腦袋是無法發(fā)現(xiàn)這么多現(xiàn)場問題的。
干技術(shù)員的階段是搞施工打基礎(chǔ)的階段。施工現(xiàn)場的實(shí)際經(jīng)驗的獲取和累積，人際關(guān)系的基本架構(gòu)的形成，包括自身處事做事的風(fēng)格的確立，都是在這一階段。
施工現(xiàn)場免不了喝酒，內(nèi)部溝通需要喝、請甲方監(jiān)理也要喝，如果你能喝1斤你只說喝半斤，如果你喝不了半斤干脆就說滴酒不沾，不管你的領(lǐng)導(dǎo)還是同事，說成天花也不喝，因為施工方是逢酒必醉。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇十
我是從外地來到xx尋求發(fā)展，之所以來，就是在當(dāng)?shù)赜幸环N強(qiáng)烈的危機(jī)感，由于當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到xx公司，依靠xx公司的飛速發(fā)展，我也成了一個新xx人。由于房產(chǎn)行業(yè)的升溫和發(fā)展，公司又做得如此成功，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內(nèi)心的那種緊迫感和奮發(fā)向上的精神在一點(diǎn)點(diǎn)的消褪。
回想這一階段工作，再和其他會計經(jīng)理相比，還存在許多的問題，希望在以后的工作中能夠不斷改進(jìn)，不斷提高，努力做到適崗。
xx的會計工作更多的還是會計工作，僅僅停留在事中記帳、事后算帳，對事務(wù)發(fā)展的預(yù)見性不夠，不能將工作做在前面，往往是碰到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為會計負(fù)責(zé)人對企業(yè)經(jīng)營活動的參與不夠主動，不能深入的掌握其經(jīng)營活動的特性，只能是按照公司或領(lǐng)導(dǎo)的要求報送數(shù)據(jù)、資料，在對企業(yè)經(jīng)營進(jìn)行分析時往往會將企業(yè)實(shí)際丟在一邊，只是按照理論上的指標(biāo)去計算、去解釋。所以這方面的工作距領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差太遠(yuǎn)。
去年集團(tuán)公司會計管理部下發(fā)了《xx公司集團(tuán)會計管理制度》以及組織我們學(xué)習(xí)了財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》，對我們的會計工作提出了具體的要求。但在實(shí)際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅決，在對一些已形成習(xí)慣做法的問題處理上，改變起來還有一定困難。
會計工作是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應(yīng)及時了解，目前部門之間的協(xié)作沒有問題，就是對會計暫時沒用或是不相關(guān)的信息、知識沒有主動與其他部門進(jìn)行溝通、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領(lǐng)導(dǎo)的溝通還存在問題，對領(lǐng)導(dǎo)的工作思路及對會計工作的要求還不能完全掌握，以至于使自己的工作有時很被動。
鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些想法，計劃在以后的工作中重點(diǎn)應(yīng)在以下問題幾個方面進(jìn)行改進(jìn)、提高：
1、在做好日常會計核算工作的基礎(chǔ)上，還是要不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的會計主管學(xué)習(xí)好的管理、經(jīng)驗，提高自身的綜合管理能力。積極參與企業(yè)的經(jīng)營活動，加強(qiáng)事前了解，掌握經(jīng)營活動的第一手資料，加強(qiáng)預(yù)測、分析工作，按照集團(tuán)公司要求，認(rèn)真做好會計計劃工作。在日常工作中按照會計計劃，監(jiān)督企業(yè)對資金進(jìn)行合理、有效地使用，使企業(yè)效益最大化。在實(shí)際經(jīng)營活動中發(fā)生與計劃數(shù)較大差異時，及時與領(lǐng)導(dǎo)溝通，分析查找原因，根據(jù)差異及其產(chǎn)生原因采取行動或糾正偏差，或調(diào)整已有計劃，同時也為日后的計劃安排積累經(jīng)驗。
2、力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化。按照財政部《會計工作基礎(chǔ)規(guī)范》和《xx公司集團(tuán)會計管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。只有按照《工作規(guī)范》、《會計制度》做好日常會計核算工作，做好會計工作分析的基礎(chǔ)工作，才能為領(lǐng)導(dǎo)提供真實(shí)有效的、具有參考價值的會計分析及決策依據(jù)。也爭取在xx公司集團(tuán)被評為會計信用a類企業(yè)之后，xx公司也能盡早獲得這一榮譽(yù)。
3、做深、做細(xì)日常會計管理工作。在接下來的一年，我計劃多花一些時間，多研究研究會計軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現(xiàn)有的功能得到充分利用，讓xx的會計管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。
4、不斷吸取新的知識，完善自身的知識結(jié)構(gòu)，提高政策水平。對會計知識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的知識掌握不夠，有時也會影響到自己的會計工作。所以在平時，除了加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中碰到非會計專業(yè)的業(yè)務(wù)事項時，不能單以自己的理解，應(yīng)在徹底搞清楚之后，進(jìn)行處理。
5、加強(qiáng)內(nèi)、外部的溝通，搜集有關(guān)信息。在新的一年中，對內(nèi)需要會計和各部門之間經(jīng)常進(jìn)行溝通，形成一種聯(lián)動效應(yīng)，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的掌握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，掌握每一項目的進(jìn)展、最新的信息。對外加強(qiáng)與地方財稅部門之間的聯(lián)系，及時掌握有關(guān)政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經(jīng)營做好參謀。
最后，在今后的工作中，希望領(lǐng)導(dǎo)能一如既往地大力支持會計工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好會計工作。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇十一
總結(jié)是對自身社會實(shí)踐進(jìn)行回顧的產(chǎn)物，它以自身工作實(shí)踐為材料，采用的是第一人稱寫法，其中的成績、做法、經(jīng)驗、教訓(xùn)等，都有自指性的特征。
回顧性。
這一點(diǎn)總結(jié)與計劃正好相反。計劃是設(shè)想未來，對將要開展的工作進(jìn)行安排?？偨Y(jié)是回顧過去，對前一段時間里的工作進(jìn)行反思，但目的還是為了做好下一階段的工作。所以總結(jié)和計劃這兩種文體的關(guān)系是十分密切的，一方面，總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
客觀性。
總結(jié)是對前段社會實(shí)踐活動進(jìn)行全面回顧、檢查的文種，這決定了總結(jié)有很強(qiáng)的客觀性特征。它是以自身的實(shí)踐活動為依據(jù)的，所列舉的事例和數(shù)據(jù)都必須完全可靠，確鑿無誤，任何夸大、縮小、隨意杜撰、歪曲事實(shí)的做法都會使總結(jié)失去應(yīng)有的價值。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇十二
在委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市統(tǒng)計局等單位的大力支持下，我處立足建筑業(yè)工作實(shí)際，以《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《山東省統(tǒng)計管理條例》等法律、規(guī)章為依據(jù)，改革創(chuàng)新，求真務(wù)實(shí)，繼續(xù)改進(jìn)建筑統(tǒng)計工作，規(guī)范縣（市、區(qū)）建筑統(tǒng)計管理，提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)的實(shí)效和質(zhì)量，全面提升統(tǒng)計人員素質(zhì)，圓滿完成了年度統(tǒng)計工作任務(wù)。
我委先后印發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑統(tǒng)計工作管理的通知》、《關(guān)于明確建筑統(tǒng)計管理工作權(quán)限的通知》等規(guī)范性文件，明確了企業(yè)申報、縣（市、區(qū)）建設(shè)局（委）審核、市建委匯總分析的“三級管理”工作流程，建立了統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度，進(jìn)一步完善了建筑統(tǒng)計工作與企業(yè)資質(zhì)考核、行業(yè)創(chuàng)優(yōu)評先緊密掛鉤的聯(lián)動管理機(jī)制，使建筑統(tǒng)計工作有章可循，建筑統(tǒng)計監(jiān)管體系逐步完善。
根據(jù)建筑統(tǒng)計工作的需要，我們有針對性地定期舉辦不同形式、不同層次、不同范圍的統(tǒng)計培訓(xùn)班，對統(tǒng)計人員進(jìn)行培訓(xùn)、考核。既培訓(xùn)、考核統(tǒng)計法律法規(guī)和政策規(guī)定、概率論與數(shù)理統(tǒng)計、excel、建筑業(yè)統(tǒng)計指標(biāo)運(yùn)用等專業(yè)知識，注重提高統(tǒng)計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)；更注重以“三個代表”重要思想為指針，培養(yǎng)統(tǒng)計人員依法統(tǒng)計的理念，引導(dǎo)教育其不斷增強(qiáng)責(zé)任心，培養(yǎng)良好的職業(yè)道德，維護(hù)統(tǒng)計工作的嚴(yán)肅性。根據(jù)培訓(xùn)、考核結(jié)果，頒發(fā)山東省建筑工程統(tǒng)計員中級崗位證書，建立全市建筑業(yè)統(tǒng)計工作人員檔案，培養(yǎng)一支素質(zhì)較高、相對穩(wěn)定的建筑業(yè)統(tǒng)計隊伍。
季報、年報統(tǒng)計能快速反映經(jīng)濟(jì)發(fā)展變化情況，也是統(tǒng)計工作的中心。面對目前報表工作量大、時間緊的.狀況，我們在數(shù)據(jù)質(zhì)量方面下了較大的功夫。在生產(chǎn)報表的審核中，加強(qiáng)了對各企業(yè)上報數(shù)字調(diào)整量的控制，做到前后期銜接，對確實(shí)有調(diào)整的數(shù)字，要求各單位寫出詳細(xì)的調(diào)整說明。建筑業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)季報中盈利、虧損情況及利潤、稅金、工程結(jié)算收入等指標(biāo)尤為重要，我們在審核匯總中，將盈利大戶和虧損大戶的主要指標(biāo)全部打印出，逐個進(jìn)行審核。在所有報表審核中，都建立了審核檔案，杜絕了統(tǒng)計數(shù)據(jù)逐期推翻的現(xiàn)象，確保了數(shù)字質(zhì)量。根據(jù)上報情況，對季報統(tǒng)計中出現(xiàn)的一些問題隨時指出，點(diǎn)明存在的問題，促其改正。
一年來，在完成報表任務(wù)和其他工作的同時，我處將統(tǒng)計分析研究
作為一項重要工作來抓，在工作量大，人員少的情況下，對季報、年報資料進(jìn)行全面分析，總結(jié)產(chǎn)業(yè)運(yùn)行規(guī)律，梳理制約全市建筑業(yè)發(fā)展的一些突出問題,探討下一步發(fā)展思路,為領(lǐng)導(dǎo)全面掌握全市建筑業(yè)和建筑市場管理情況提供依據(jù)。在季度報表統(tǒng)計中，我們利用每季度掌握的各企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益情況，按季度編寫全市建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告，并將分析材料在全省建筑業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會上進(jìn)行了交流，受到各級領(lǐng)導(dǎo)和全省同行及企業(yè)的好評。
在建筑統(tǒng)計方面盡管我們做了大量工作，也取得了一定成
績，但仍存在許多問題不容忽視 ，具體表現(xiàn)在 ：一是數(shù)據(jù)差錯率依然存在，個別企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量較差；二是個別企業(yè)統(tǒng)計人員責(zé)任心不強(qiáng)。對報表有一種敷衍了事的情況，報表數(shù)據(jù)填寫不全，遲報、漏報時有發(fā)生；三是個別縣（市、區(qū)）建設(shè)局（委）數(shù)據(jù)審核力度、審核技巧有待進(jìn)一步加強(qiáng)。
（一）采取有效措施，確保建筑統(tǒng)計信息的權(quán)威性和真實(shí)性。一是進(jìn)一步健全完善市、縣（區(qū)）、企業(yè)“三級管理”工作流程、統(tǒng)計資料催報制度和統(tǒng)計資料遲、漏報通報制度。二是加強(qiáng)統(tǒng)計人員培訓(xùn)工作，提高報表的編制、審核、匯總技能。三是建立建筑統(tǒng)計不良行為記錄機(jī)制。對上報虛假數(shù)據(jù)信息、拒報、遲報、漏報的建筑業(yè)企業(yè)和個人，除通報批評外，記不良行為記錄，強(qiáng)化建筑統(tǒng)計動態(tài)管理。
（二）繼續(xù)搞好建筑統(tǒng)計分析工作。充分利用建筑統(tǒng)計信息資源，對行業(yè)的發(fā)展趨勢、發(fā)展規(guī)律、重點(diǎn)、熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題進(jìn)行深入分析，提高決策和管理水平，指導(dǎo)產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。
（三）開展建筑統(tǒng)計表彰活動。擬計劃在5、6月份，召開全市建筑統(tǒng)計工作表彰大會，表彰部分先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人，總結(jié)、交流、推廣先進(jìn)經(jīng)驗，促進(jìn)我市建筑業(yè)統(tǒng)計工作更上一層樓。
建筑業(yè)工作總結(jié)篇十三
一、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。
嚴(yán)格按照公司物資管理辦法執(zhí)行各項規(guī)章制度。采購管理制度。制度清楚，操作有據(jù)可查，為陽光采購奠定了理論基礎(chǔ)。
為了規(guī)范項目部物資管理工作，現(xiàn)場所到設(shè)備材料甲方、施工單位、項目部、監(jiān)理單位四方共同驗收，驗收合格后方能進(jìn)入施工現(xiàn)場，確保施工現(xiàn)場所用材料滿足工程質(zhì)量要求，確保工期。
材料管理程序的執(zhí)行情況，做好從材料采購、驗收、保管、發(fā)放、剩余材料的回收、處理及可追溯性過程等要求，制定現(xiàn)場材料管理制度。比較圓滿地完成了所承擔(dān)的任務(wù)。
二、機(jī)制基本形成
做好價格和技術(shù)規(guī)格分離和職能定位工作，形成相互制衡的工作機(jī)制；防范、抑制腐敗。建立材料價格信息庫和材料價格監(jiān)管機(jī)制,提高采購人員的自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買材料,減少工程成本,提高采購效率，提高企業(yè)利潤。
三、圍繞控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作
20xx年采供繼續(xù)圍繞“控制成本、采購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目標(biāo)，要求采購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價，注重溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供應(yīng)商價格較高做了局部調(diào)整等工作程序，采取由材料部門負(fù)責(zé)人和采購人員對材料、設(shè)備詢比價的基礎(chǔ)上進(jìn)行復(fù)核，再由領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)一步復(fù)核，實(shí)行了“采購部的兩級價格復(fù)核機(jī)制”，然后再傳送公司招標(biāo)辦審核。力求最大限度的控制成本，為公司節(jié)約每一分錢。采供人 員也在每一項具體工作和每一個工作細(xì)節(jié)中得到煅練。
應(yīng)在以后的材料管理上突出新的作風(fēng)和作為，體會到在材料管理中的重要性，從現(xiàn)在做起。要嚴(yán)于律己、嚴(yán)格要求。遵守公司管理制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)材料管理專業(yè)知識。做好自己的本質(zhì)工作為陜西化建美好的未來盡一份力。
