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為了調(diào)動廣大科技人員的積極性，變科技優(yōu)勢為經(jīng)濟效益，提升我系的自我發(fā)展能力，規(guī)范對外科技有償服務(wù)行為，特制定科技有償服務(wù)管理暫行規(guī)定。
一、科技有償服務(wù)的指導(dǎo)原則
系鼓勵科室或課題組積極開展對外科技有償服務(wù)。開展對外科技有償服務(wù)應(yīng)遵循如下原則：
?。ㄒ唬┖戏ㄓ行У脑瓌t。必須符合國家、軍隊、學(xué)校有關(guān)規(guī)定，不得變相生產(chǎn)經(jīng)營，具備對外科技有償服務(wù)資格，不得以個人名義私自對外有償服務(wù)。
?。ǘ┬б骐p贏的原則。既要重視技術(shù)效益，又要重視經(jīng)濟效益，通過開展對外科技有償服務(wù)提高技術(shù)水平，創(chuàng)造經(jīng)濟效益。
（三）規(guī)范有序的原則。做到統(tǒng)一政策，統(tǒng)一管理，管理規(guī)范，進展有序。
二、對外科技有償服務(wù)的范圍
（一）對外接受委托的技術(shù)開發(fā)項目。包括新藥的藥效學(xué)、藥代學(xué)和安全性評價，藥物新劑型研究，化學(xué)藥的合成與修飾，生物技術(shù)藥物研制，保健品食品的研制，新藥中試工藝與生產(chǎn)工藝的建立，技術(shù)咨詢等項目。
?。ǘ└鞣N檢測類項目。包括利用液質(zhì)聯(lián)用儀、高效液相色譜儀、氣相色譜儀、生化分析儀等各類儀器設(shè)備檢測各類樣品。
?。ㄈ└黝惻嘤?xùn)項目。包括舉辦學(xué)習(xí)班，對外開展學(xué)術(shù)技術(shù)講座，接收外部人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)等。
三、科技有償服務(wù)項目的管理
?。ㄒ唬┛萍加袃敺?wù)管理機構(gòu)。系成果轉(zhuǎn)化辦公室是管理系科技有償服務(wù)的職能部門，負責(zé)全系科技有償服務(wù)的統(tǒng)一管理工作，分管科研的副主任負責(zé)辦公室日常工作，并向系主官領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)。
（二）科技有償服務(wù)的管理程序
1、10萬元以下項目：
⑴科室立項；
⑵報系成果轉(zhuǎn)化辦審核；
⑶系主管領(lǐng)導(dǎo)審批；
⑷簽訂科技有償服務(wù)協(xié)議；
⑸系科研辦備案。
2、20萬元以上的項目：
?、趴剖伊㈨?；
⑵報系成果轉(zhuǎn)化辦審核；
?、窍缔k公會或黨委會研究；
⑷系主管領(lǐng)導(dǎo)審批并簽訂協(xié)議；
?、上悼蒲修k備案。
所有有償服務(wù)項目均納入藥學(xué)系統(tǒng)一管理。20萬元以上的項目必要時可由系成果轉(zhuǎn)化辦公室組織專家進行論證及進行法律咨詢。
?。ㄈ┤魏慰剖液蛡€人一律不得利用個人名義對外簽訂有償服務(wù)合同或者協(xié)議，不得私自利用實驗室儀器設(shè)備及有關(guān)設(shè)施開展對外有償服務(wù)。否則，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除沒收全部收入外，還要追究有關(guān)人員及科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。
（四）科技有償服務(wù)研究報告的管理
有償服務(wù)項目出具的正式研究報告，由項目負責(zé)人審核其研究內(nèi)容的客觀性、真實性和科學(xué)性，并簽字確認。研究報告必須加蓋藥學(xué)系公章視為有效。任何科室或個人不得以科室和個人名義出具研究報告。
四、科技有償服務(wù)各項費用的收取與分配
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對外有償服務(wù)必須堅持全成本核算，成本應(yīng)包括材料費，人員工資，水電費，設(shè)備折舊費、使用費及管理費等。
?。ǘ┦召M標(biāo)準
1、對外接受委托的技術(shù)開發(fā)項目，要求成本不高于合同金額的40%；
2、各種檢測類項目，藥品和試劑參照陜西省同類項目收費標(biāo)準進行收費。
?。ㄈν庥袃敺?wù)經(jīng)費的分配、使用和管理
以系名義簽訂的對外有償服務(wù)協(xié)議，系、科室分別按合同到帳金額的10%、10%提取管理費，其余款額用于材料損耗、設(shè)備維護、維修、更新，以及課題組工作人員勞務(wù)補貼，其中補貼總金額不超過10%。
五、經(jīng)費管理與審批
（一）在學(xué)校財務(wù)處建立對外有償服務(wù)收入經(jīng)費戶頭，并建立各科室科目；
?。ǘ╊I(lǐng)取加蓋財務(wù)專用章的收據(jù)或發(fā)票，經(jīng)費上交財務(wù)統(tǒng)一管理；
（三）經(jīng)費支出及分配報系領(lǐng)導(dǎo)按權(quán)限審批。
本規(guī)定自下發(fā)之日起執(zhí)行，由系成果轉(zhuǎn)化辦公室負責(zé)解釋。
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