一鍵復(fù)制
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生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇一
2、嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)各項管理制度，加強學(xué)習(xí)，提高個人修養(yǎng)及法律意識，杜絕出現(xiàn)監(jiān)守自盜，內(nèi)外勾結(jié)偷盜礦石現(xiàn)象的發(fā)生，按時上下班，做到現(xiàn)場交接班工作。
3、上崗前穿戴齊全勞保防護用品。
4、礦石管護人員必須掌握辨別礦石成分的能力，對運來的`礦石及時驗收，貨票相符后再簽字，妥善保存好存根。
5、礦石管護人員嚴格執(zhí)行對礦石的貧富分堆的原則，指揮車輛分類堆放礦石。
6、礦石管護人員對礦石進行加水降塵濕潤，保證礦石含存一定的水分。
7、礦石管護人員勤檢查原料場照明設(shè)施是否齊全，保證料場有充足的照明度。
8、礦石管護人員確保24小時在崗值守，尤其是加強夜間的原料場的礦石管護工作。
9、遇到偷盜礦石現(xiàn)象及時制止并上報處理。
10、破碎工接班前認真檢查設(shè)備運行情況，查看設(shè)備運行記錄。
11、按章作業(yè)，杜絕“三違”（ 違章指揮，違章操作，違反勞動紀律）的發(fā)生，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，及時上報處理。
12、作業(yè)中禁止非工作人員進入車間現(xiàn)場。
13、堅持班前講安全，班后總結(jié)安全。
14、熟悉本車間安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，積極參與安全生產(chǎn)事故演練工作。
生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇二
1、設(shè)備、車輛運行前后，要認真檢查清理維護，確保安全運行。特別在車輛啟動前，要認真檢查傳動及制動系統(tǒng)，確認正常后方可運行。
2、投料時車輛運行要嚴格注意過往的'其它車輛與人員，車速不得超過20km/h。并在經(jīng)過道路兩側(cè)設(shè)置安全警示牌，投料結(jié)束收回。
3、裝、卸料倒車時，必須注意作業(yè)區(qū)內(nèi)設(shè)備、設(shè)施及人員安全。工作人員要相互呼應(yīng)協(xié)作，保證安全。
4、扒谷機及其它設(shè)備運行時，嚴禁跨越，踩踏防護網(wǎng)架及移動設(shè)備。
5、自卸車作自卸動作時，車箱上不許有人，輸送機升降架下嚴禁人員停留。
6、原料倉棚下的電纜線要每天檢查，確保安全，用完后要收回，以免丟失。作業(yè)完成后應(yīng)及時檢查清理現(xiàn)場，切斷設(shè)備電源。
7、工作時戴好防塵勞動保護，減少對人體健康的影響。
生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇三
第一條為加強生產(chǎn)現(xiàn)場安全管理,預(yù)防生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,保護公司員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的安全和健康,保障公司財產(chǎn)安全,逐步實現(xiàn)作業(yè)規(guī)范化、生產(chǎn)精細化的目標,根據(jù)《中華人民共和國國安全生產(chǎn)法》、《四川省安全生產(chǎn)條例》,結(jié)合本公司各生產(chǎn)現(xiàn)場的具體特點,制定本制度。
第二條 本制度適用于公司在本部的生產(chǎn)經(jīng)營活動的現(xiàn)場安全管理,對于工程項目,需按其行業(yè)的具體要求制定相關(guān)現(xiàn)場安全管理和標準化操作制度。
第三條在公司建立并推行安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司的主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé);分管安全的負責(zé)人是公司安全生產(chǎn)工作綜合監(jiān)督管理責(zé)任人,對公司安全生產(chǎn)負組織領(lǐng)導(dǎo)和綜合監(jiān)督管理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;各部門負責(zé)人對各自分管工作范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任;其他從業(yè)人員負崗位責(zé)任。
第四條 公司應(yīng)對在改善安全生產(chǎn)條件、防止生產(chǎn)安全事故、參加搶險救援等方面取得顯著成績以及舉報安全生產(chǎn)違法行為的人員予以表彰和獎勵,對專職從事安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的.人員建立必要的激勵保障機制。
第五條安委會、安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)制定、完善本管理制度,并與安全質(zhì)量環(huán)?；殛犚黄鸨O(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各部門對本制度的實施。
第六條安委會、安質(zhì)環(huán)保部、安全質(zhì)量環(huán)保稽查隊按季度組織各部門對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核。
第七條各部門負責(zé)人負責(zé)組織建立本部門安全生產(chǎn)運行的設(shè)施使用與管理制度、、現(xiàn)場管理等制度及安全操作規(guī)程,并報安委會組織審核、報安質(zhì)環(huán)保部備案。
第八條各部門負責(zé)人按月度組織部門內(nèi)各班組對本制度實施情況的監(jiān)督檢查、考核;督促各主管、班組長將制度落實到具體崗位,并組織對崗位員工的月度安全考核。
第九條各部門應(yīng)結(jié)合自身實際,建立、健全現(xiàn)場管理制度,規(guī)范現(xiàn)場管理,提高現(xiàn)場管理水平。
第十條各部門應(yīng)嚴格推行人員、設(shè)施、工件、工位器具、工具箱、轉(zhuǎn)運器具、附件等的定置管理。
第十一條各部門應(yīng)保持現(xiàn)場整潔和較高的目視化程度。保證現(xiàn)場標識齊全、規(guī)范、醒目、美觀。
第十二條規(guī)范現(xiàn)場各區(qū)域功能,禁止人員、物品越區(qū),不得長時間占用安全通道。臨時占用通道的要作好責(zé)任人、移出現(xiàn)場的時間、占用期的安全提示等標識。
第十三條作業(yè)現(xiàn)場油、電、機械傳動等容易產(chǎn)生安全事故的部位,必須有醒目的警示標志、標牌;對易燃品(如包裝材料)存放區(qū),必須按照過國家有關(guān)消防安全法規(guī)的規(guī)定,配備安全防范設(shè)施。
第十四條作各部門應(yīng)根據(jù)《中鐵巖鋒事故救援與應(yīng)急處理預(yù)案》,結(jié)合現(xiàn)場實際,組織應(yīng)急演練,以確保在發(fā)生安全事故時,采取應(yīng)急措施,盡可能防止人員傷亡和減少經(jīng)濟損失。
第十五條崗位操作人員應(yīng)知道本崗位潛在的危險和安全措施,具備辨識危險和事故控制的能力。
第十六條崗位人員必須按規(guī)定參加安全培訓(xùn),考核合格后,才能上崗操作。
第十七條崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章制度,遵守勞動紀律和生產(chǎn)工藝紀律。
第十八條正確使用機械設(shè)備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業(yè)環(huán)境中的危險因素。
第十九條堅持開展班前安全活動并做好記錄。
第二十條不違章指揮,不違章操作,有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)的指令和意見,同時嚴格按照符合安全生產(chǎn)的指令作業(yè)。
第二十一條如發(fā)生輕傷以上事故及重大事故,應(yīng)立即報告主管領(lǐng)導(dǎo),組織搶救傷員,保護現(xiàn)場并如實說明事故有關(guān)情況。
第二十二條嚴格遵守各項規(guī)章制度,協(xié)助班組長做好安全生產(chǎn)工作。
第二十三條為違章違紀者要制止并及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)。
第二十四條正確佩戴和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。
第二十五條新員工、實習(xí)員工、換崗或復(fù)工人員要進行上崗前安全教育培訓(xùn),經(jīng)考核合格后方可上崗。
第三十六條對于違反本制度的部門和個人,按《中鐵巖鋒安全生產(chǎn)管理制度》相關(guān)條款進行處罰。情節(jié)嚴重的,依法追究刑事責(zé)任。
第三十七條本制度自發(fā)布之日起實施,由安質(zhì)環(huán)保部負責(zé)解釋。
生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇四
1、積極落實本單位安全工作主體責(zé)任,建立健全安全責(zé)任制和各項制度,并嚴格執(zhí)行;按規(guī)定配備安全管理人員。自覺接受各級安監(jiān)部門的監(jiān)督和檢查,把安全工作責(zé)任切實落實到責(zé)任人。
2、按規(guī)定配備消防設(shè)施、設(shè)備,各種消防標志齊全并符合要求。為職工提供符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品,并督促其按規(guī)定佩戴、使用。
3、定期組織開展安全知識、消防知識的教育培訓(xùn)活動,提高從職工安全意識和安全業(yè)務(wù)技能,做到“四懂四會”,能夠果斷、正確處置各處突發(fā)事件。
4、對重大危險源和易發(fā)事故的重點場所實施有效監(jiān)測、監(jiān)控;落實重點部位、重點崗位應(yīng)急措施,定期巡回檢查;
1、對本班組安全生產(chǎn)和職工人身安全、健康負責(zé)。
2、認真貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行操作規(guī)程。
3、堅持班前講安全、防火,班中檢查安全、防火,班后總結(jié)安全、防火工作。
4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭和事故隱患及時處理和糾正。
5、對從事有明顯危險或嚴重違反操作規(guī)程的職工有權(quán)停止操作,進行糾正及經(jīng)濟考核。
6、發(fā)生事故立即報告,并采取積極有效措施,制止事故擴大,組織職工分析事故原因。
7、有權(quán)制止未經(jīng)三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作。
8、經(jīng)常檢查作業(yè)環(huán)境及各種設(shè)備、設(shè)施的安全狀況,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正解決。對重點、特殊部位作業(yè),必須檢查作業(yè)人員及安全設(shè)備、設(shè)施技術(shù)狀況是否符合安全要求,落實安全技術(shù)措施,并監(jiān)督其執(zhí)行,做到不違章指揮。
9、搞好安全和消防設(shè)施、設(shè)備的'檢查和維護保養(yǎng)工作,保持靈活好用,檢查職工合理使用勞保用品和正確使用各種消防器材。
10、每周定期組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程,開展安全教育活動,接受安全部門或人員的安全監(jiān)督檢查,及時解決提出的不安全問題。
1、組織本班組職工認真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行各項安全生產(chǎn)制度和規(guī)程。
2、嚴格執(zhí)行崗位責(zé)任制,發(fā)現(xiàn)違章操作者有權(quán)制止,并及時向上級報告。
3、認真落實安全技術(shù)交底,做好班中安全檢查,不違章指揮、冒險蠻干,進現(xiàn)場戴好安全帽,高空作業(yè) 系好安全帶。
4、負責(zé)對新到本班組人員進行崗位安全教育。
5、負責(zé)本班組的安全防護用具、防火設(shè)施的維護保養(yǎng),使其保持良好狀態(tài);
6、發(fā)現(xiàn)不安全隱患及時組織力量加以消除,發(fā)生事故時首先全力搶救傷者,保護好現(xiàn)場,作好記錄,并立即報告;
7、督促檢查本班組人員勞保用品和各種防護器材的正確使用。
1、認真學(xué)習(xí)上級有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)章、規(guī)定和安全規(guī)程,熟練掌握本崗位操作規(guī)程。
2、上崗操作時必須按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,正確使用和妥善保管各種防護用品和消防器材。
3、積極參加安全活動,提出有關(guān)安全生產(chǎn)的合理化建議,不違章作業(yè),服從安全人員的指導(dǎo),對他人違章操作加以勸阻和制止。
4、認真執(zhí)行崗位責(zé)任制,有權(quán)拒絕一切違章作業(yè)指令。
5、發(fā)生事故時要及時搶救處理保護好現(xiàn)場,及時如實向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6、加強自控和他控及時發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患,自己不能處理的應(yīng)立即報告。
生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇五
(一)積極參加安全技術(shù)培訓(xùn),努力學(xué)習(xí)有關(guān)職業(yè)安全衛(wèi)生知識和技術(shù),不斷提高應(yīng)急處置能力和自我保護能力。
(二)遵守國家相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標準和燒結(jié)廠職業(yè)安全衛(wèi)生規(guī)章制度,不違法、不違章、不違規(guī)。
(三)發(fā)現(xiàn)他人違章作業(yè)和冒險蠻干應(yīng)及時勸阻、糾正,勸阻,糾正無效時應(yīng)及時報告。
(四)對在工作過程中因違法、違規(guī)而導(dǎo)致事故的后果負責(zé)。
(五)積極參加各種安全活動。服從職業(yè)安全衛(wèi)生管理人員的指導(dǎo),積極關(guān)心職業(yè)安全衛(wèi)生工作,主動提出改進安全工作的建議。
(六)發(fā)生事故和危險時,應(yīng)立即報警,采取應(yīng)急有效的.措施,防止事態(tài)擴大,并設(shè)法及時搶救受傷人員。同時盡快向領(lǐng)導(dǎo)報告,做好事故現(xiàn)場的保護工作。
生產(chǎn)崗位管理制度 生產(chǎn)崗位職責(zé)生產(chǎn)管理制度篇六
第一條 為了加強車間熱媒系統(tǒng)生產(chǎn)和安全管理，進一步規(guī)范班組交、接班程序和內(nèi)容，確保車間生產(chǎn)有序進行和安全得以保障，根據(jù)上級部門有關(guān)規(guī)定，結(jié)合車間的實際情況，特制定本制度。
第二條 班組班長為本班組交接班管理負責(zé)人，班員為交接班的責(zé)任人，必須按規(guī)范要求認真執(zhí)行交接班管理制度。
第四條 本制度適用于炭素廠生產(chǎn)管理一部熱媒崗位崗位人員的交接班作業(yè)。
第五條 交班準備：
（一）當(dāng)班人員交班前必須檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運行情況，并在規(guī)定的記錄本上填寫好設(shè)備運行、點檢和生產(chǎn)等情況，要求字跡清楚，記錄齊全。
1、若發(fā)現(xiàn)有異常及時匯報，聯(lián)系相關(guān)檢修人員進行處理。
2、將當(dāng)班發(fā)生的問題，和下班要注意的事項詳細記錄在崗位交接班記錄上
（二）做好崗位轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)場衛(wèi)生工作，并做好設(shè)備維護和生產(chǎn)準備工作，為下一班生產(chǎn)創(chuàng)造條件。
（三）工具、儀表和有關(guān)資料如數(shù)按規(guī)定位置擺放整齊。
（四）各崗位交班人員交班前，要將本崗位實際情況及時匯報當(dāng)班班長，由當(dāng)班班長認真填報班組交接班記錄（特別是要重點提示下班注意事項）。
第六條 接班準備：
（一）接班人員穿戴好勞保用品，提前十分鐘到達本崗位。
（二）接班前由接班班長依據(jù)本工序?qū)嶋H狀況召開班前會，并進行考勤。
（三）接班人員檢查、巡視本崗位所屬設(shè)備、工藝、安全、運行狀況；認真詢問崗位當(dāng)班人員運行情況，并及時將本崗位實際情況匯報本班班長，為接班做好準備。
（四）接班班長檢查、巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、運行狀況，并認真詢問交班班長本工序運行情況及相關(guān)注意事項。對班員提出問題與交班班長進行協(xié)調(diào)。
第七條 交接班程序：
（一）班前會后，生產(chǎn)運行正常，接班班長與交班班長進行全面的交接，將存在的問題、故障和下班所要注意的事項交接清楚；待接班班長全部清楚上班的問題、故障和所要注意的事項后，方可交接完成。
（二）各崗位操作人員在現(xiàn)場交接班，將設(shè)備運行狀況、存在問題和所要注意的事項，在現(xiàn)場一一交接清楚。
（三）各崗位職工交接完成后，要立即巡視本工序所屬設(shè)備、工藝、安全、生產(chǎn)運行狀況，并按照相應(yīng)操作制度實施操作。（具體內(nèi)容見熱媒崗位巡視檢查表）
（四）交接班完成后，接班班長要依據(jù)工序?qū)嶋H情況，及時組織、協(xié)調(diào)本班生產(chǎn)作業(yè)。
第八條 班前會議程：（參見班組建設(shè)記錄班前會部分）
（一）點名：班長進行考勤點名，并對全體班員勞保穿戴、精神狀態(tài)等進行檢查確認。
（二）點評：對上個班的生產(chǎn)、工藝、設(shè)備等安全生產(chǎn)工作進行點評，特別是上個班發(fā)生的問題、故障處理及遺留情況進行通報，并指出本班相應(yīng)的安全生產(chǎn)注意事項和預(yù)防措施。同時傳達學(xué)習(xí)車間、分廠和公司對安全生產(chǎn)、設(shè)備維護等方面的要求和講話精神，對本班的安全管理尤其是重點部分、重點設(shè)備的安全運行、應(yīng)急預(yù)案等提出明確的要求。
（三）當(dāng)班工作安排：認真安排布置本班的生產(chǎn)任務(wù)，并要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)。
（四）安全提醒：根據(jù)季節(jié)、天氣、現(xiàn)場作業(yè)條件等情況對上個班的遺留問題情況及本班各項生產(chǎn)內(nèi)容針對性的.布置安全工作，并做好各項工作安全提醒。
（五）安全分享：班員對安全生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗、案例、發(fā)現(xiàn)進行討論分享，班長依據(jù)會議時間掌握發(fā)言人數(shù)，但不能少于2名。
（六）安全宣誓：由班長主持，全體班員進行上崗前安全宣誓，認真填寫班前會記錄。
第九條 交接班要求及考核：
（一）交接班人員必須在各自的崗位上進行交接班，不準只由班組長或其指定人代表進行交班和接班。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。
（二）接班人員未到，在崗人員不得離崗，并及時向班長或車間主任匯報，請示處理辦法。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。
（三）崗位人員認真填寫好熱媒崗位巡視檢查表中交接班欄內(nèi)的內(nèi)容，班長填寫好班長交接班記錄。每出現(xiàn)一次考核當(dāng)班50元。
（四）交班者要按程序進行交班，如未按規(guī)定辦，接班者應(yīng)提出意見，要求交班人員立即整改。
（五）車間領(lǐng)導(dǎo)必須對所屬崗位的交接班情況進行不定期的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。
第十條 本制度由生產(chǎn)管理一部負責(zé)解釋。
第十三條 本制度自發(fā)布之日起執(zhí)行，若與分廠制度相沖突，執(zhí)行分廠交接班制度。
