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項(xiàng)目篇一
1、認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策、法律法規(guī)以及公司制定實(shí)施的各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)形象和職工的權(quán)益，確保公司下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)全面完成。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目施工管理全面工作，對項(xiàng)目管理內(nèi)的各分項(xiàng)工程的工作進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工等進(jìn)行全面監(jiān)督管理。
3、組織制定工程項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案，制定安全生產(chǎn)和質(zhì)量保證措施，并組織實(shí)施。
4、根據(jù)公司年(季)度施工生產(chǎn)計(jì)劃，組織編制季(月)度施工計(jì)劃，包括勞動力、材料構(gòu)件和機(jī)械設(shè)備的使用計(jì)劃，在實(shí)施中隨時(shí)調(diào)配。
5、科學(xué)組織和管理進(jìn)入項(xiàng)目工地的人、財(cái)、物資，協(xié)調(diào)分包單位之間的關(guān)系，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的問題。
6、負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)，組織制定項(xiàng)目經(jīng)理部各類崗位人員的崗位職責(zé)、權(quán)限和各類管理規(guī)章制度并監(jiān)督實(shí)施。
7、搞好與各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系，積極迎接上級的各職能部門對本項(xiàng)目工程的各類檢查。
項(xiàng)目篇二
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
我單位負(fù)責(zé)招商引進(jìn)建設(shè)的上海大眾汽車斯柯達(dá)4s店項(xiàng)目已經(jīng)完成相關(guān)前期工作，特申報(bào)建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審，現(xiàn)就該項(xiàng)目有關(guān)情況報(bào)告如下：
1、信陽強(qiáng)能新型墻材有限公司概況信陽強(qiáng)能新型墻材有限公司是市茶文化節(jié)招商引資項(xiàng)目，專業(yè)從事新型墻體材料的研發(fā)生產(chǎn)及銷售，年產(chǎn)加氣混凝土砌塊25萬立方米。。
2、項(xiàng)目概況：擬建設(shè)信陽上海大眾斯柯達(dá)4s店。
3、項(xiàng)目的建設(shè)背景：目前公司已與上海大眾公司達(dá)成意向，并已遞交特許經(jīng)銷商申請，就項(xiàng)目建設(shè)相關(guān)事宜已協(xié)商一致，待項(xiàng)目選址完成后上海大眾方面來人確認(rèn)選址事宜。
4、建設(shè)地點(diǎn)：312國道沿線。
5、主要建設(shè)內(nèi)容和規(guī)模：上海大眾斯柯達(dá)標(biāo)準(zhǔn)4s店。
6、產(chǎn)品和工程技術(shù)方案：按上海大眾要求提供完成。
7、主要設(shè)備選型和配套工程：按上海大眾要求提供完成。
8、投資規(guī)模和資金籌措方案等內(nèi)容：3000萬元，自籌。
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
項(xiàng)目篇三
1、組織制定項(xiàng)目總體規(guī)劃和施工設(shè)計(jì)，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質(zhì)量、安全、文明、財(cái)務(wù)等一系列管理工作。
2、負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目各種施工方案以及進(jìn)度計(jì)劃、月、周工作安排編制和落實(shí)。
3、嚴(yán)格質(zhì)量管理，保證施工質(zhì)量達(dá)到國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)或合同的要求。
4、合理的組織、調(diào)度生產(chǎn)要素，實(shí)施日常工作中的組織、計(jì)劃、指揮、協(xié)調(diào)、控制、鼓勵(lì)的職責(zé)，保證工程質(zhì)量、安全文明、工期和效益的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。
5、及時(shí)向建設(shè)單位催要工程進(jìn)度款，加快資金周轉(zhuǎn)，做好項(xiàng)目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項(xiàng)費(fèi)用支出。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機(jī)械設(shè)備和勞動力，控制各工程項(xiàng)目的施工成本；
8、按工程進(jìn)度的“急、慢、先、后”制訂材料申報(bào)表、成品及半成品計(jì)劃應(yīng)提前計(jì)劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關(guān)鍵。
9、組織做好各階段工程的竣工驗(yàn)收與結(jié)算工作；
10、解決處理施工中出現(xiàn)的各種技術(shù)問題，協(xié)調(diào)解決、裁決技術(shù)分歧；
11、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)；
材料保管員崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司有關(guān)的管理制度，按照公司材料、財(cái)務(wù)部門的要求，健全物資出庫、入庫賬目和驗(yàn)收、領(lǐng)用手續(xù)，對倉庫物資的管理、材料安全承擔(dān)責(zé)任。
2、按照規(guī)定辦理物資請購、申領(lǐng)和發(fā)放，填寫有關(guān)的入庫、出庫記錄，每月定期匯總上報(bào)庫存業(yè)務(wù)報(bào)表，確保上報(bào)數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確。
3、做好倉庫內(nèi)的衛(wèi)生、清潔，按文明工地標(biāo)準(zhǔn)及現(xiàn)場布置分區(qū)分類堆放、擺放物資材料，健全標(biāo)識，按照材料供應(yīng)計(jì)劃數(shù)量清點(diǎn)、入庫，分類堆放負(fù)責(zé)保管庫存物資材料。
4、負(fù)責(zé)材料庫存管理，會同質(zhì)檢員辦理材料進(jìn)場驗(yàn)收，退場盤點(diǎn)；在材料耗用過程中跟蹤檢查，及時(shí)盤點(diǎn)，剩余物資協(xié)助專業(yè)工長回收利用。
5、根據(jù)工程材料使用消耗情況，提前7天向甲方提出物資材料供貨計(jì)劃，確保工程施工所需物資材料的供應(yīng)；合理地控制現(xiàn)場周轉(zhuǎn)器材及木方、膠合板的使用，填寫出庫手續(xù)，按合同規(guī)定的指標(biāo)做好入庫手續(xù)及臺帳。
6、負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目部材料領(lǐng)、退料及倉庫管理制度，根據(jù)用料計(jì)劃辦理領(lǐng)料、發(fā)料，限額領(lǐng)料，確保當(dāng)天領(lǐng)、當(dāng)天用完；沒有用完的及時(shí)回收，做好記錄。
7、健全倉庫各種電氣設(shè)備、工具器材出入庫登記、申領(lǐng)手續(xù)；出庫檢查、入庫驗(yàn)收、交舊領(lǐng)新。保證各種工具在工程完工后的正常使用，對于損壞的，負(fù)責(zé)查清原因、照原價(jià)索賠，并做到及時(shí)修復(fù)或報(bào)廢工作，杜絕不能使用周轉(zhuǎn)器材的出庫入庫。
8、負(fù)責(zé)入場所有材料和設(shè)備維修、保養(yǎng)，參與項(xiàng)目文明施工管理；負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料的管理、看管工作，不定期檢查護(hù)場人員。
9、對于甲方供應(yīng)的周轉(zhuǎn)器材、消耗品、鋼材等按批次盤查點(diǎn)數(shù)，做好記錄并保存好原始單據(jù)。
10、負(fù)責(zé)周轉(zhuǎn)器材竣工結(jié)算工作，對超出定額用量的分包班組按照公司的耗材損耗賠付制度進(jìn)行索賠處理。工程竣工后及時(shí)做好結(jié)算工作，核對項(xiàng)目工程材料耗用量，為成本核算提供有效依據(jù)。
11、對于長期不用或者用不上的物品及時(shí)退庫，或者報(bào)請材料科妥善處理，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部廢舊物資材料的回收管理，并報(bào)請公司統(tǒng)一處理，嚴(yán)禁私自變賣。
12、完成項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其。
他管理工作任務(wù)。
施工工長（施工員）崗位職責(zé)。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作分工履行職責(zé)、執(zhí)行公司和項(xiàng)目部的有關(guān)管理制度，對工程進(jìn)度、現(xiàn)場安全、施工質(zhì)量、材料成本承擔(dān)主要責(zé)任。
2、服從項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)、管理和指揮，負(fù)責(zé)本專業(yè)施工項(xiàng)目勞動力的優(yōu)化配置、動態(tài)管理。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好施工班組的調(diào)配、分工、指揮與管理，管理施工現(xiàn)場文明施工，與材料部門隨時(shí)聯(lián)系準(zhǔn)備施工物資與機(jī)具，確保工程項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃、質(zhì)量、安全、成本指標(biāo)的完成。
3、負(fù)責(zé)制定本專業(yè)或分管單項(xiàng)工程每月、每周的施工計(jì)劃、材料計(jì)劃和勞力需求計(jì)劃，做到對施工現(xiàn)場的勞動力進(jìn)行跟蹤平衡，進(jìn)行勞力補(bǔ)充與減員，向進(jìn)入施工現(xiàn)場作業(yè)的班組下達(dá)施工任務(wù)書，同時(shí)協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人下達(dá)技術(shù)安全交底。
4、負(fù)責(zé)本專業(yè)的工程量、用工數(shù)量的申報(bào)、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整與及時(shí)上報(bào)。
5、負(fù)責(zé)本專業(yè)工程技術(shù)核對、質(zhì)量檢查及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)分管專業(yè)及分管單項(xiàng)工程的施工進(jìn)度、工程質(zhì)量、現(xiàn)場安全和材料使用的管理。
6、加強(qiáng)材料管理，事前做好各專業(yè)材料計(jì)劃，事中要建立使用計(jì)劃，熟悉各專業(yè)圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費(fèi)現(xiàn)象發(fā)生；充分利用材料，從而降低成本。
7、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場分管業(yè)務(wù)內(nèi)機(jī)械設(shè)備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護(hù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項(xiàng)目部的各種質(zhì)量、安全、進(jìn)度、成本檢查工作，提出有關(guān)的工作建議和整改措施，并按照項(xiàng)目部的分工做好落實(shí)和執(zhí)行。
安全員崗位責(zé)任制。
1、在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作。
2、做好安全生產(chǎn)的安全教育工作，組織好安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報(bào)。
3、掌握施工進(jìn)度及生產(chǎn)情況，研究解決施工中的不安全隱患，并提出改進(jìn)意見和措施。
4、按照施工組織設(shè)計(jì)方案中的安全技術(shù)措施，督促檢查有關(guān)人員貫徹執(zhí)行。
5、協(xié)助有關(guān)部門做好新工人、特種作業(yè)人員、變換工種人員的安全技術(shù)、安全法規(guī)及安全知識的培訓(xùn)、考核、發(fā)證工作。
6、對違反勞動紀(jì)律、違反安全條例、違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為，或遇到嚴(yán)重險(xiǎn)情，有權(quán)暫停生產(chǎn)。
7、組織或參與進(jìn)入施工現(xiàn)場的勞保用品防護(hù)設(shè)施、器具、機(jī)械設(shè)備的檢驗(yàn)檢測及驗(yàn)收工作。
8、參加安全事故調(diào)查分析會議，并作好相關(guān)記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。
工程質(zhì)檢員崗位職責(zé)。
1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方政府和本公司有關(guān)技術(shù)、質(zhì)量管理的各項(xiàng)方針政策、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，對工程施工質(zhì)量承擔(dān)主要責(zé)任。
2、掌握項(xiàng)目工程技術(shù)質(zhì)量特點(diǎn)、質(zhì)量目標(biāo)、合同質(zhì)量目標(biāo)，制訂工程質(zhì)量控制的措施和方案，并具體組織實(shí)施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負(fù)責(zé)滿足項(xiàng)目部檢測器具使用要求，進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理，參加項(xiàng)目工程質(zhì)量評定工作。
4、負(fù)責(zé)主要原材料、設(shè)備進(jìn)貨檢驗(yàn)，檢查成品質(zhì)量和使用情況，及時(shí)檢查試驗(yàn)結(jié)果。
5、做好工程質(zhì)量信息的收集、整理、反饋工作，指導(dǎo)項(xiàng)目工程資料記錄與整理，負(fù)責(zé)收集工程資料。
6、負(fù)責(zé)監(jiān)督不合格產(chǎn)品的整改及復(fù)查工作。對施工現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)、發(fā)生的質(zhì)量不合格或質(zhì)量事。
故有知情權(quán)、制止權(quán)和越級報(bào)告權(quán)。
7、對工程施工質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系的執(zhí)行進(jìn)行監(jiān)督、檢查。
項(xiàng)目篇四
7、負(fù)責(zé)推動組織項(xiàng)目會議、項(xiàng)目溝通與文檔審核管理；
8、組織項(xiàng)目各項(xiàng)評審會議、總結(jié)評估、結(jié)項(xiàng)評審；
9、負(fù)責(zé)推動客戶對項(xiàng)目各個(gè)階段及整體工作的驗(yàn)收確認(rèn)、回款。
1、管理、it相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷，或公職人員出身，至少5年以上項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)；
2、具有與客戶進(jìn)行業(yè)務(wù)溝通的能力，具有理解、引導(dǎo)、管理客戶需求的能力；
3、具有強(qiáng)大的執(zhí)行力、帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)交付項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn)，能適應(yīng)出差；
4、具有豐富的業(yè)務(wù)分析、方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，思路清晰；
5、具有與項(xiàng)目相關(guān)事項(xiàng)的跨部門及外部溝通協(xié)調(diào)、處理問題的能力；
6、熟悉咨詢、it、系統(tǒng)集成等項(xiàng)目管理的環(huán)境、內(nèi)容和方法；
7、工作積極、習(xí)慣于主動與他人協(xié)同，能夠承受壓力；
8、有大型政府項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)、項(xiàng)目管理相關(guān)資質(zhì)證書者優(yōu)先。
項(xiàng)目篇五
隨著社會不斷地進(jìn)步，我們使用上建議書的情況與日俱增，建議書是就某項(xiàng)工作提出某種建議時(shí)使用的一種常用書信，要求具體明確，有針對性。來參考自己需要的建議書吧！下面是小編精心整理的工程項(xiàng)目項(xiàng)目建議書3篇，歡迎大家分享。
項(xiàng)目篇六
項(xiàng)目建議書(又稱項(xiàng)目立項(xiàng)申請書或立項(xiàng)申請報(bào)告)由項(xiàng)目籌建單位或項(xiàng)目法人根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展、國家和地方中長期規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)政策、生產(chǎn)力布局、國內(nèi)外市場、所在地的內(nèi)外部條件，就某一具體新建、擴(kuò)建項(xiàng)目提出的項(xiàng)目的建議文件，是對擬建項(xiàng)目提出的框架性的總體設(shè)想。
以下是工業(yè)項(xiàng)目項(xiàng)目建議書范文，請參考!
一、總論
1、項(xiàng)目名稱：
2、承辦單位概況(新建項(xiàng)目指籌建單位情況，技術(shù)改造項(xiàng)目指原企業(yè)情況)
3、擬建地點(diǎn)：
4、建設(shè)內(nèi)容與規(guī)模：
5、建設(shè)年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性和條件
1、建設(shè)的必要性分析
件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)
(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結(jié)構(gòu)、埋藏深度、巖體性質(zhì)等)|
三、建設(shè)規(guī)模與產(chǎn)品方案
1、建設(shè)規(guī)模(達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)后的規(guī)模)
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)
四、技術(shù)方案、設(shè)備方案和工程方案
(一)技術(shù)方案
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)2、工藝流程
(二)主要設(shè)備方案
1、主要設(shè)備選型(列出清單表)2、主要設(shè)備來源
(三)工程方案
1、建、構(gòu)筑物的建筑特征、結(jié)構(gòu)及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算
3、主要建、構(gòu)筑物工程一覽表|
五、投資估算及資金籌措
(一)投資估算
1、建設(shè)投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費(fèi)、設(shè)備購置安裝費(fèi)等)
2、流動資金估算
3、投資估算表(總資金估算表、單項(xiàng)工程投資估算表)
(二)資金籌措
1、自籌資金2、其它來源
六、效益分析
(一)經(jīng)濟(jì)效益
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)
2、成本費(fèi)用估算(編制總成本費(fèi)用表和分項(xiàng)成本估算表)
3、利潤與稅收分析
4、投資回收期5、投資利潤率
(二)社會效益
七、結(jié)論|
項(xiàng)目建議書是房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)根據(jù)國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展的長遠(yuǎn)規(guī)劃、行業(yè)規(guī)劃、地區(qū)規(guī)劃的要求，結(jié)合各項(xiàng)自然資源、市場預(yù)測與分析，在基本條件后向國家、地區(qū)項(xiàng)目主管部門推薦的建設(shè)性材料。
建議書的形成，是基本建設(shè)程序中最初的階段，是工程項(xiàng)目準(zhǔn)備階段的開始，項(xiàng)目建議書不僅是確定項(xiàng)目建設(shè)的依據(jù)，也是具體設(shè)計(jì)的依據(jù)。
二、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)書的內(nèi)容
(一)項(xiàng)目名稱、建設(shè)單位、主管部門
(二)項(xiàng)目提出的必要性的依據(jù)，主要寫明建設(shè)單位的現(xiàn)狀。
擬建項(xiàng)目的名稱、擬建的性質(zhì)、擬建成地點(diǎn)及建設(shè)的必要性和依據(jù)。
(三)項(xiàng)目建設(shè)方案主要是指項(xiàng)目的初步建設(shè)方案。
建設(shè)規(guī)模、主要內(nèi)容和功能分布。
(四)建設(shè)條件指項(xiàng)目建設(shè)的各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度和建設(shè)周期。
(五)初步建設(shè)計(jì)劃指項(xiàng)目建設(shè)和各項(xiàng)內(nèi)容的進(jìn)度安排和建設(shè)周期。
(六)項(xiàng)目建設(shè)后的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。
(七)項(xiàng)目建設(shè)投資概算及資金來源指項(xiàng)目投資總額及主要建設(shè)的資金安排情況，籌措資金的辦法和計(jì)劃。
三、項(xiàng)目建設(shè)書的編制
(一)主管部門的編制建設(shè)單位提出項(xiàng)目建議后報(bào)主管部門，由主管部門組織專門人員按有關(guān)要求編制項(xiàng)目建議書，其基本程序是：建設(shè)單位提出的項(xiàng)目設(shè)想，所請主管部門編制項(xiàng)目建議書，主管部門完成編制任務(wù)書并報(bào)請有關(guān)部門審批。
項(xiàng)目篇七
1.1項(xiàng)目名稱。
項(xiàng)目名稱：黃山市第二污水處理廠深度處理及中水回用項(xiàng)目。
1.2建設(shè)單位概況。
建設(shè)單位：黃山新城區(qū)投資有限公司。
1.3擬建地點(diǎn)。
項(xiàng)目所在地：黃山經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)黃山市第二污水處理廠二期預(yù)留地。
1.污水深度處理：絮凝沉淀、過濾等工藝使尾水到達(dá)《城鎮(zhèn)污水處理廠污染物排放標(biāo)準(zhǔn)》（gb18918-20xx）中規(guī)定的一級a標(biāo)準(zhǔn)并達(dá)到中水回用標(biāo)準(zhǔn)。
2.建設(shè)5萬m3/d回用水加壓泵房及相應(yīng)的dn600～dn800壓力管道，使中水通過管道輸送至中水用戶。
2.1新城組團(tuán)概況。
黃山市轄三區(qū)（屯溪區(qū)、黃山區(qū)、徽州區(qū)）、四縣（歙縣、休寧縣、祁門縣、黟縣）和黃山風(fēng)景區(qū)，位于安徽省最南部，介于東經(jīng)117o12ˊ～118o53ˊ、北緯29o24ˊ～30o31ˊ之間。地處皖、浙、贛三省結(jié)合部，西南與江西省景德鎮(zhèn)市、婺源縣為鄰，東南與浙江省開化、淳安、臨安縣交界，東北和西北分別與本省宣城、池州兩市接壤。中心城區(qū)屯溪距上海446公里，距合肥409公里，距南京372公里，距杭州240公里。
20xx年黃山市生產(chǎn)總值邁上百億元臺階，20xx年人均生產(chǎn)總值突破1000美元，20xx年生產(chǎn)總值達(dá)到147.4億元，年均增長10.4%，超“十五”計(jì)劃0.4個(gè)百分點(diǎn)?！笆濉蹦┤司a(chǎn)總值達(dá)到10054元，比20xx年增長64.4%。財(cái)政收入達(dá)到12.6億元，年均增長12.8%，比同期生產(chǎn)總值增幅高2.4個(gè)百分點(diǎn)。三次產(chǎn)業(yè)增加值比例由20xx年的23：30：47調(diào)整到20xx年的18:39:43。工業(yè)增加值達(dá)到34.8億元，工業(yè)化率提高到23.6%?；瘜W(xué)原料及制品、醫(yī)藥、交通運(yùn)輸設(shè)備、電器機(jī)械及器材、儀器儀表制造業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)總產(chǎn)值的50％以上。各類開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)發(fā)展到11個(gè)，市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)（新城區(qū)）基礎(chǔ)設(shè)施累計(jì)投資2.8億元。旅游業(yè)發(fā)展為國民經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。20xx年旅游接待量達(dá)到1001.3萬人次，年均增長12.5%，高出生產(chǎn)總值增幅2.1個(gè)百分點(diǎn)。旅游總收入達(dá)到61.5億元，年均增長10.7%。
項(xiàng)目篇八
上海紅星美凱龍全球家居廣場項(xiàng)目部組成人員是由紅星美凱龍建設(shè)中心和總承包單位雙方人員參與共同組建的一個(gè)項(xiàng)目部。屬于紅星美凱龍集團(tuán)管理，并對江蘇鹽城二建負(fù)責(zé)的一種管理模式。
二、項(xiàng)目部主要管理人員配置。
3、項(xiàng)目副經(jīng)理2人（生產(chǎn)1人，后勤、綜合辦1人）。
4、技術(shù)員2人。
5、資料員3人（含取樣員）。
6、施工員5人（其中1人為施工總負(fù)責(zé)）。
7、安全員3人+資料員1人（其中1人為安全負(fù)責(zé)人）。
8、質(zhì)量員2人。
9、電氣工程師1人。
10、水電施工員1人。
11、財(cái)務(wù)4人。
12、現(xiàn)場采購2人。
13、倉庫（收料）2人。
14、保安（根據(jù)現(xiàn)場需要）。
15、其它（現(xiàn)場電工、勤雜工根據(jù)現(xiàn)場需要）。
三、主要管理人員的任命。
主要管理人員根據(jù)項(xiàng)目本身的需要：需用有資歷的業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的人員。主要管理人員由上級公司任命。
上級公司任命人員：
4、財(cái)務(wù)。
5、技術(shù)員。
6、施工員。
7、收料員。
8、倉庫保管員。
9、采購員。
10、安全員。
其它人員可在項(xiàng)目部內(nèi)調(diào)任，保安、勤雜等人員可根據(jù)實(shí)際需要調(diào)配。
四、任務(wù)：
項(xiàng)目部組建后，嚴(yán)格按政府有關(guān)法規(guī)制訂的行業(yè)職責(zé)和上級公司的有關(guān)規(guī)定要求行使權(quán)力。做到上對公司負(fù)責(zé)下對職工負(fù)責(zé)。
嚴(yán)格監(jiān)控、指導(dǎo)施工全過程，確保工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全文明，制定和健全各類規(guī)章制度，使之項(xiàng)目管理正規(guī)化、規(guī)范化。嚴(yán)格控制成本，禁止用料浪費(fèi)，采取獎(jiǎng)罰手段，使之項(xiàng)目管理合理化、合情化。從而能保證工程按上級部門要求保質(zhì)、保量、保安全地按時(shí)完成任務(wù)。
項(xiàng)目篇九
尊敬的xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會領(lǐng)導(dǎo)：
在xx招商引資政策的感召下，我們xx農(nóng)資有限公司經(jīng)過充分的市場調(diào)查論證，決定在貴處投資建設(shè)“xx倉儲物流有限公司”項(xiàng)目。項(xiàng)目有關(guān)規(guī)劃如下：
一、項(xiàng)目定位xx倉儲物流有限公司的市場定位為：依托蘇魯豫皖四省交界的特殊地位，以xx為物流中心的核心，以xx及周邊城市物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流企業(yè)為基礎(chǔ)，以國家綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主干，構(gòu)筑物流服務(wù)區(qū)域和物流服務(wù)主通道，形成xx物流發(fā)展與運(yùn)作的.架構(gòu)。物流的內(nèi)涵為：構(gòu)筑面向市區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地、商品集散地、城市消費(fèi)功能區(qū)的1小時(shí)區(qū)域配送物流圈；構(gòu)筑以xx為中心，以xx及市內(nèi)周邊城市物流設(shè)施為依托，面向xx及周邊城市的3小時(shí)分撥及終端配送物流圈；構(gòu)筑以xx為中心，以國內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)中心城市物流設(shè)施為支持的十二小時(shí)終端配送物流圈。
二、項(xiàng)目投資本項(xiàng)目總投資3500萬元，其中：項(xiàng)目注冊資金500萬元，建設(shè)投資2700萬元，流動資金300萬元。項(xiàng)目所需資金全部由我公司自籌。
三、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目擬建在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地50畝，擬建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫xx萬平方米，辦公樓占地面積1200平方米，司機(jī)食堂宿舍占地面積750平方米，傳達(dá)室占地面積50平方米，停車場及道路13350平方米，購置車輛36臺（其中12噸位車6臺，8噸位車6臺，2噸位車12臺，1噸位車12臺）及水電消防、綠化等附屬設(shè)施和配套設(shè)施。
現(xiàn)在特向領(lǐng)導(dǎo)申請項(xiàng)目建設(shè)用地50畝，懇請領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中給與批復(fù)！
xx有限公司。
xx年八月十九日。
項(xiàng)目篇十
尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：
在xx招商引資政策的感召下，我們xx農(nóng)資有限公司經(jīng)過充分的市場調(diào)查論證，決定在貴處投資建設(shè)“xx倉儲物流有限公司”項(xiàng)目。項(xiàng)目有關(guān)規(guī)劃如下：
一、項(xiàng)目定位xx倉儲物流有限公司的市場定位為：依托蘇魯豫皖四省交界的特殊地位，以xx為物流中心的核心，以xx及周邊城市物流基礎(chǔ)設(shè)施與物流企業(yè)為基礎(chǔ)，以國家綜合運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)為主干，構(gòu)筑物流服務(wù)區(qū)域和物流服務(wù)主通道，形成xx物流發(fā)展與運(yùn)作的架構(gòu)。物流的內(nèi)涵為：構(gòu)筑面向市區(qū)重要產(chǎn)業(yè)基地、商品集散地、城市消費(fèi)功能區(qū)的1小時(shí)區(qū)域配送物流圈；構(gòu)筑以xx為中心，以xx及市內(nèi)周邊城市物流設(shè)施為依托，面向xx及周邊城市的3小時(shí)分撥及終端配送物流圈；構(gòu)筑以xx為中心，以國內(nèi)各主要經(jīng)濟(jì)中心城市物流設(shè)施為支持的十二小時(shí)終端配送物流圈。
二、項(xiàng)目投資本項(xiàng)目總投資3500萬元，其中：項(xiàng)目注冊資金500萬元，建設(shè)投資2700萬元，流動資金300萬元。項(xiàng)目所需資金全部由我公司自籌。
三、建設(shè)規(guī)模本項(xiàng)目擬建在xx經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)內(nèi)，占地50畝，擬建現(xiàn)代化標(biāo)準(zhǔn)倉庫xx萬平方米，辦公樓占地面積1200平方米，司機(jī)食堂宿舍占地面積750平方米，傳達(dá)室占地面積50平方米，停車場及道路13350平方米，購置車輛36臺（其中12噸位車6臺，8噸位車6臺，2噸位車12臺，1噸位車12臺）及水電消防、綠化等附屬設(shè)施和配套設(shè)施。
申請人：xxx。
20xx年x月x日。
項(xiàng)目篇十一
3、組織或參與模具各階段的評審，站在客戶立場對模具設(shè)計(jì)和制造過程的意見和要求;。
4、及時(shí)向各先關(guān)部門反饋模具進(jìn)度及存在的問題，并促使問題得到及時(shí)解決;。
5、項(xiàng)目部們工作的計(jì)劃、分解、執(zhí)行與監(jiān)督;。
6、部門人員的考核與管理;。
7、客戶的維護(hù)與開發(fā)工作;。
8、上級領(lǐng)導(dǎo)交代的其他事宜。
